Γιάννης Τούντας Καθηγητής Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής Διευθυντής



Σχετικά έγγραφα
Πηνελόπη Νομπιλάκη, Προϊσταμένη Τμήματος Τουριστικών Επενδύσεων - Δ/νσης Μελετών και Επενδύσεων - Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού (Ε.Ο.

ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

ΙΑΤΡΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Μαζαράκης Ανδρέας

Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού: Στρατηγικές Ανάπτυξης του Ιατρικού Τουρισμού

ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος 15

Σύμπραξη Δημοσίου - Ιδιωτικού Τομέα στην Ασφάλιση Υγείας

Νέος Επικαιροποιημένος Κώδικας Δεοντολογίας ΣΦΕΕ. Αναθεώρηση 2012

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. για την ενημέρωση των Επιστημόνων Υγείας για τα Συνταγογραφούμενα Φαρμακευτικά Προϊόντα

Οι Στρατηγικοί Εταίροι

Στέλεχος Διοίκησης & Οικονομίας στον Τομέα Τουρισμού

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΚΛΙΝΙΚΗΣ ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΒΕΛΤΙΩΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ. Ν. Πολύζος Γενικός Γραμματέας Υ.Υ.Κ.Α.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ινστιτούτο Επιστημονικών Ερευνών του ΠΙΣ: Ενεκρίθη ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας

Προσφορά της κάρτας υγείας EY Club ΕΛ.Ε.ΑΝ.Α.

Verisfield (UK) Ltd. Μεθοδολογικό σημείωμα

1

Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣXOΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

Πρωτόκολλα Συνεργασίας

Η διαδικασία επικοινωνίας με τους ενδιαφερόμενους με σκοπό την ενημέρωσή τους: α) σε θέματα διάγνωσης, πρόγνωσης και αντιμετώπισης της νόσου β) στον

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ERSA

Π Α Ρ Α Ρ Τ Η Μ Α ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

Γραμματέας Ανωτέρων και Ανωτάτων Στελεχών

Οι ιδιαιτερότητες των τουριστικών υπηρεσιών. Reference: Ηγουμενάκης, Ν.Γ. (1999) Τουριστικό Μάρκετινγκ, Εκδόσεις Interbooks (pp.81-91).

ANAΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

Υπενθύµιση Εγκυκλίων Οδηγιών Λειτουργικών και Οργανωτικών Θεµάτων Τοµέα Υγείας

Ελληνικός τουρισμός: Προοπτικές και δυνατότητες

Καθηγητής Ελευθέριος Ιακώβου Πρόεδρος, EEL Βορείου Ελλάδος Πρόεδρος, Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Α.Π.Θ.

Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα

Ο ρόλος της πιστοποίησης στις ξενοδοχειακές υπηρεσίες. Σάββας Πελτέκης Πρόεδρος HellasCert

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΥΓΕΙΑΣ-ΔΙΟΙΚΗΣΗ 2 ης ΔΥΠΕ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΖΑΝΕΙΟ

TMHMA ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΣΕΥΠ ΑΛΕΞΑΝ ΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΑΠΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ANIMUS A.E. Πάρις Καλογεράκης Ιούνιος 2012

Νοσοκοµεία δηµόσια δαπάνη 4,552 δισ Ιδιωτική (νοικοκυριά) σε νοσοκοµεία 340 εκ Χρωστούµενα των Νοσοκοµείων Φαρµακοβιοµηχανία έδωσε 260 εκ (Claw Back)

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Υ Γ Ε Ι Α Σ

European Destinations of Excellence EDEN Άριστοι Ευρωπαϊκοί Προορισμοί. «Τουρισμός και Προστατευόμενες Περιοχές» ΕΝΤΥΠΟ ΑΙΤΗΣΗΣ

Με βάση τον Κανονισµό για το συντονισµό των συστηµάτων κοινωνικής ασφάλισης (ΕΚ 883/ ) που ενσωµατώνεται στην Οδηγία: Οι πολίτες (και κάτοικοι

Δημήτριος Γ. Κόκκορος

Ι.ΙΕΚ TOURISM EXPERTS. Στέλεχος Διοίκησης & Οικονομίας στον Τομέα Τουρισμού

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Ευρετήριο διαγραμμάτων-πινάκων Εισαγωγή... 19

Σύγκρουση Συμφερόντων

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

Ομάδα Σκέψης Πολιτική Υγείας Ελληνικός Σύλλογος Αποφοίτων London School of Economics and Political Science

ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ»

Η ΚΑΡΔΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ Πανελλήνιος Σύλλογος Προστασίας, Ενημέρωσης και Βοήθειας Καρδιοπαθών Παιδιών

Αρμόδιες υπηρεσίες, τεχνικές και μέσα υλοποίησης παρεμβάσεων του Σχεδίου Δράσης

7 ο Πανελλήνιο Συνέδριο του Φόρουμ Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Ιατρικής Η Δημόσια Υγεία στο Προσκήνιο: Πρόληψη-Προαγωγή-Ποιότητα

ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΜΙΚΡΟΒΙΑΚΗΣ ΑΝΤΟΧΗΣ, ΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨΗ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΚΩΝ ΛΟΙΜΩΞΕΩΝ

Ηλεκτρονική Συνεργασία Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης με Παρόχους Υπηρεσιών & Προϊόντων Υγείας

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Merck Group Ελλάδα

ΣΕΤΕ» Σύντομο Ιστορικό

Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος για την πλήρωση των θέσεων της Επιτροπής Ηθικής και Δεοντολογίας

Ο ρόλος του Συντονιστή στη Μεταμοσχευτική Διαδικασία

Διαχείριση & Ανάπτυξη Ξενοδοχείων

Τρία χρόνια Ένας σκοπός Ένα μέλημα Μία σκέψη...

Ζητήματα λειτουργίας των Τμημάτων Κοινωνικής Εργασίας στο Δημόσιο Νοσοκομείο. Η σημερινή κατάσταση.

Ι.ΙΕΚ TOURISM EXPERTS. Τεχνικός Τουριστικών Μονάδων & Επιχειρήσεων Φιλοξενίας

2000, 2011, Q (.000)

Με ιδιαίτερη εκτίμηση,

Ο ΑΗΦΥ μετά την αναδιαμόρφωσή του. Ελπίδα Φωτιάδου Προϊσταμένη Υποδιεύθυνσης Ειδικών Εφαρμογών Διεύθυνση Λειτουργίας & Υποστήριξης Εφαρμογών

ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΟΣ ΣΕ ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ. Δρ. Αγγ. Σταθάκη- Φερδερίγου

ΟΔΗΓΙΕΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΑΡΟΧΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ

Μαρία Αγαπητού Η διαδικασία πιστοποίησης και η εμπειρία της TÜV AUSTRIA HELLAS στο χώρο της Υγείας Αθήνα, 4 Φεβρουαρίου 2015

Εταιρική Παρουσίαση. 13 Ιουνίου 2013

Ο.Τ.Ε.Κ.: Εκπαίδευση, Ειδικότητες, Μαθητική ζωή, Δεξιότητες και Σταδιοδρομία

Αθήνα, 9 Σεπτεμβρίου 2015

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

πάνω από όλα είναι η υγεία

Ιατρικός Σύλλογος. Ηρακλείου. Συνέντευξη τύπου

Εργαστήριο: Διαγράμματα Δραστηριοτήτων & Διαγράμματα Ροής Δεδομένων. S 3 Laboratory

Προσωπικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας: Ασθενοκεντρική Προσέγγιση, Βελτίωση της. Επικ. Καθηγήτρια Φλώρα Μαλαματένιου

ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

στο πλευρό των πρωτοετών φοιτητών του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων

ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ 7ο. Παραδόσεις 1. Ασκήσεις Πράξης 1. Ελληνικά / Αγγλικά ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

- ΠΡΟΣ ΔΗΜΟΣIA ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ- ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΡΧΩΝ ΝΕΑΣ ΕΓΚΥΚΛΙΟΥ ΓΙΑ ΣΥΝΕΔΡΙΑ Κ.Α.

BOUTIQUE. Hospitality Management Company HOTELS FORUM. February 13, 2019

Κώδικας Δημοσιοποίησης του ΣΦΕΕ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΑΠΟ 3 ΑΠΡΙΛΙΟΥ Γ.Ν ΠΕΙΡΑΙΑ «ΤΖΑΝΕΙΟ»

Η Εποχικότητα στον Τουρισμό: Όρια και Προκλήσεις το σχέδιο για την Κρήτη

Πίνακας 1: Ενδεικτικές Κατηγορίες είκτη Ικανοποίησης Totally un-acceptable Medium average Strong / good.

Άξονας Τοπικής Ανάπτυξης

Νοσοκομειακό Πρόγραμμα Υγείας

ΦΛΩΡΟΣ -Φ- ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΜΕΝΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ!!

Τι είναι ψηφιακός χάρτης; H ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΧΑΡΤΩΝ ΣΤΗΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΟΡΙΣΜΩΝ

Πτυχιακή εργασία µε θέµα: Ικανοποίηση & φροντίδα ασθενών σε δηµόσιο & ιδιωτικό τοµέα. Της Τσολάκη Ζαφειρούλας Νοσηλευτική ΣΕΥΠ ΑΤΕΙ Θεσσαλονίκης 2007

Διαμορφώνοντας τη Στρατηγική Προώθησης του Ιατρικού Τουρισμού. Επιτροπή Στρατηγικής Φορέα Προώθησης Υπηρεσιών Υγείας

Cluster Οδοντιατρικού Τουρισμού Excellence in Dental Art

ΜΕΛΗ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ

Ο Ρ Γ Α Ν ΩΣΗ Κ Α Ι ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Τ Α Ξ Ι Δ Ι ΩΤΙΚΗΣ Β Ι Ο Μ ΗΧΑΝΙΑΣ Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣXOΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

Συλλογικοί Φορείς Τουρισμού στην Ελλάδα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Πανελλήνια Σεμινάρια Ομάδων Εργασίας. Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στην Υγεία Ηλεκτρονικός Φάκελος Ασθενούς

Δ. ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΙΑΤΡΙΚΗ (ΙΑΟ 409)

REPORT: 1 η Έκθεση GRECKA PANORAMA I CYPR Δεκ. 2015

Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

9 ΝΕΕΣ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΕΣ Οκτώβριος 2017

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΠΙΣ ΓΙΑ ΕΝΙΑΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ

Transcript:

ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΛΕΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΔΗΜΙΟΛΟΓΙΑΣ ΙΑΤΡΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟ ΚΕΝΤΡΟ Π.Ο.Υ. Γιάννης Τούντας Καθηγητής Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής Διευθυντής Το Θεσμικό Πλαίσιο και οι Προϋποθέσεις Ανάπτυξης του Ιατρικού Τουρισμού ΑΘΗΝΑ, 19 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Οικοσύστημα Ιατρικού Τουρισμού

Ικανοποίηση Προσδοκιών ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΙΜΕΣ ΑΣΘΕΝΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ

Ίδιες Προσδοκίες;

Ομάδα Εργασίας για τον Ιατρικό Τουρισμό Συντονιστής: Γιάννης Τούντας ΚαθηγητήςΙατρικήςΣχολήςΕΚΠΑ Μέλη: Αργυρή Βαγιωνά Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος Κέντρου Αποθεραπείας Αποκατάστασης ΑΓΕΝΝΗΣΗ Α.Ε. Γεωργία Γώτη Αγγελική Κατσάπη Επιστημονική Συνεργάτης Κέντρου Μελετών Υπηρεσιών Υγείας Πρόεδρος Temos International Advisory Board Αχιλλέας Νταβέλης Κατερίνα Πουρναροπούλου Γρηγόρης Σαραφιανός Κυριάκος Σουλιώτης Αγνή Χριστίδου Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Κέντρου Αποθεραπείας Αποκατάστασης ANIMUS Α.Ε. Επιστημονική Συνεργάτης Κέντρου Μελετών Υπηρεσιών Υγείας Πρόεδρος Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών Επίκ. Καθηγητής Πολιτικής Υγείας Παν/μίου Πελοποννήσου Εκπρόσωπος Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου

Παραδοτέα της Ομάδας Εργασίας 1. Καταγραφή Παρόχων GIS 2. Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας 3. Πιστοποίηση Ποιότητα 4. Εγχειρίδιο Παρόχων Υγείας 5. Στρατηγική Προώθησης και Προβολής 6. Θεσμικοί Φορείς

Καταγραφή Παρόχων ανά Νομό & Πόλη Δημόσια Νοσοκομεία : κλινικές εργαστήρια Ιδιωτικές Κλινικές : ειδικότητες κλίνες Κέντρα Αποκατάστασης : κλειστή ή ανοιχτή νοσηλεία Κέντρα Εξωσωματικής Γονιμοποίησης Ξενοδοχειακές Μονάδες : κλίνες αστέρια ΑΜΕΑ

Ζητήματα Ηθικής και Δεοντολογίας 1. Διεθνείς και Εθνικοί Θεσμοί 2. Διεθνείς Πρακτικές 3. Ενημέρωση Επικοινωνία 4. Συναίνεση 5. Διαχείριση Πληροφοριών 6. Ασφάλεια Τεκμηριωμένες Πρακτικές 7. Ιατρική Αμέλεια Ιατρογενής Νοσηρότητα Αστική Ευθύνη 8. Νομική Εκπροσώπηση 9. Πολιτισμική και Θρησκευτική ενσυναίσθηση 10. Χρεώσεις Αποζημιώσεις 11. Διαχείριση Απαιτήσεων (claims) 12. Περιβαλλοντική Ασφάλεια ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 30 άρθρα

Βασικά Κριτήρια Ποιότητας και Πιστοποίησης Συστήματα διαχείρισης ασθενή (διοικητικά, ιατρικά, νοσηλευτικά) Διαχείριση υποδομών Διαχείριση, εκπαίδευση και αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού Κλινική αποτελεσματικότητα Υποστηρικτικές υπηρεσίες Φυσική και τεχνική ασφάλεια Υγιεινή και διαχείριση λοιμώξεων Πρότυπα ηθικής και δεοντολογίας Συστήματα διαχείρισης καταγγελιών και απαιτήσεων Μέριμναγιατηδημόσιαυγεία

Βασικές Προσαρμογές των Ξενοδοχείων Α. Διασφάλιση λειτουργικών και οργανωτικών προϋποθέσεων: ασφάλεια προσαρμογή κατάλληλο προσωπικό καλές πρακτικές Β. Πρόσθετες υπηρεσίες παροχές: σίτιση επικοινωνία πληροφόρηση οργάνωση και συντονισμός διαμονής διακίνησης Medical Tourism Friendly Hotels Certification

Εγχειρίδιο Παρόχων Υπηρεσιών Υγείας 1. Οριοθέτηση του προϊόντος που θα παρέχεται σε ασθενείς τουρίστες 2. Διασύνδεση με φορείς παροχής ξενοδοχειακών υπηρεσιών 10% 3. Πιστοποίηση της ποιότητας 20% 4. Σύστημα αναζήτησης υπηρεσίας 10% 5. Πολύγλωσση υποστήριξη 10% 6. Συνοδευτικό πακέτο δραστηριοτήτων για τα συνοδά μέλη 5% 7. Σύσταση ειδικού γραφείου υποστήριξης πληροφοριών εγκρίσεων 8. Σεβασμός σε πολιτισμικές και θρησκευτικές ιδιαιτερότητες 10% 9. Τεχνολογικές, τραπεζικές και λοιπές διευκολύνσεις 5% 10. Εκπαίδευση προσωπικού για προσαρμογή στο «νέο προϊόν» 10% 10% 10% Σύνολο Άριστης Βαθμολογίας : 100%

Στρατηγική Προώθησης και Προβολής Χώρες στόχος: μεγάλες λίστες αναμονής θρησκευτική ιδιαιτερότητα με μετακινούμενους ασθενείς αεροπορική σύνδεση (< 2 πτήσεις) τουριστικό ενδιαφέρον για Ελλάδα (ΕΕ, Ρωσία, Ν.Α. Ευρώπη, Μ.Ανατολή, Κίνα, κ.α.) Προυποθέσεις: ανάλυση και τμηματοποίηση της αγοράς διαμόρφωση «προϊόντος» εξειδίκευση αξιοπιστία συστήματος υγείας δημόσιας υγείας δημιουργία brand name Μέσα: χρήση μηχανισμών προβολής ελληνικοί φορείς (ΕΟΤ, πρεσβείες, κ.α) διεθνείς φορείς (ασφαλιστικοί φορείς, tour operators, πράκτορες ιατρικού τουρισμού, κ.α)

Ένωση Παρόχων Σωματείο, μη κερδοσκοπικό Σκοπός: Η υποστήριξη των συμφερόντων και η προώθηση των προτάσεων των παρόχων Ιατρικού Τουρισμού Μέλη: Πιστοποιημένες Μονάδες Υγείας και Ξενοδοχειακές Μονάδες Πόροι: Εγγραφές και Συνδρομές Μελών, Χορηγίες από τον Δημόσιο και Ιδιωτικό Τομέα

Εθνικό Συμβούλιο Ιατρικού Τουρισμού ΕΣΙΤ Αποστολή: Γνωμοδοτικό και Συμβουλευτικό Όργανο της Πολιτείας Σύνθεση: 1 μέλος που ορίζουν ο Υπουργός Υγείας και ο Υπουργός Τουρισμού ως Πρόεδρο 2 μέλη που ορίζει ο Υπουργός Υγείας 2 μέλη που ορίζει ο Υπουργός Τουρισμού 1 εκπρόσωπο του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου 1 εκπρόσωπο του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου 1 εκπρόσωπο του Πανελλήνιου Οδοντιατρικού Συλλόγου 1 εκπρόσωπο του Συνδέσμου Ιδιωτικών Κλινικών Ελλάδος 1 εκπρόσωπο της Ένωσης Κέντρων Αποκατάστασης και Αποθεραπείας Ελλάδος 1 εκπρόσωπο του Συνδέσμου Κέντρων Εξωσωματικής Γονιμοποίησης

Στόχος Η Ελλάδα βασική χώρα προορισμού Ιατρικού Τουρισμού 100.000 ασθενείς στα επόμενα 3 5 χρόνια (400 εκατ. ) 400.000 ασθενείς σε 10 χρόνια (2 δισ. )