ΜΕΡΟΣ Α ΛΟΓΟΤΥΠΟ Ορισμοί Επιχειρηματικότητα The European Observatory for SMEs 2000 Επιχειρηματικότητα είναι μια δυναμική διαδικασία κατά την οποία τα άτομα σταθερά εντοπίζουν οικονομικές ευκαιρίες και τις εκμεταλλεύονται μέσα από την ανάπτυξη, παραγωγή και πώληση αγαθών και υπηρεσιών. Η διαδικασία αυτή απαιτεί την ύπαρξη ποιοτικών ιδιοτήτων στα άτομα, όπως εμπιστοσύνη στον εαυτό τους, δυνατότητα και διάθεση ανάληψης κινδύνου και ένα αίσθημα προσωπικής δέσμευσης. Επιχειρηματικότητα Επιτροπή Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Η σκέψη και η διαδικασία να δημιουργήσεις και αναπτύξεις οικονομική δραστηριότητα που θα βασίζεται στο συνδυασμό της ανάληψης κινδύνου, δημιουργικότητας και/ή καινοτομίας με τη διαχείριση μέσα σε ένα νέο ή υπάρχοντα οικονομικό οργανισμό.
Ορισμοί Καινοτομία δηλαδή τι ακριβώς; Καινοτομία είναι το ειδικό εργαλείο του επιχειρηματία, είναι το μέσον με το οποίο εκμεταλλεύεται την αλλαγή ως ευκαιρία για μια διαφορετική επιχείρηση ή διαφορετική υπηρεσία (P. Drucker 1985, p. 17) Καινοτομία είναι διαδικασία αλλαγής, δηλ. εφαρμογή της δημιουργικότητας για τη λύση προβλημάτων και εκμετάλλευση των ευκαιριών Μπορεί να σχετίζεται με τελικά προϊόντα ή με τις διαδικασίες με τις οποίες τα προϊόντα δημιουργούνται και υπό το πρίσμα ενός παγκοσμιοποιημένου περιβάλλοντος
Ορισμοί Παγκοσμιοποίηση σε τι αφορά; Αλλαγές στη παγκόσμιο οικονομία και στις εγχώριες οικονομίες με στόχο τη δημιουργία μιας παγκόσμιας αγοράς, δηλαδή η ανάδυση μιας και μόνης αγοράς εργασίας, κεφαλαίου, προϊόντων και υπηρεσιών Οι διεργασίες που λαμβάνουν χώρα στην παγκόσμιο οικονομία και στις εγχώριες οικονομίες που ωθούν προς την κατεύθυνση ενοποίησης των παγκόσμιων αγορών
Παγκοσμιοποίηση και Επιχειρηματικότητα Η παγκοσμιοποίηση επηρεάζει την επιχειρηματικότητα Το επιχειρηματικό περιβάλλον μετά την τρέχουσα κρίση θα είναι διαφορετικό Η διεθνοποίηση θα ενταθεί με ξένα προϊόντα να αυξάνουν την παρουσία τους στην εγχώρια αγορά Η επιτυχημένη επιχείρηση θα συγκρίνεται διεθνώς, θα προωθεί μορφές διεθνοποίησης και θα αξιοποιεί διεθνείς πόρους και ευκαιρίες Η τοπική διαφορετικότητα και ευρηματικότητα θα συνεχιστούν και θα μπορούν να εκφραστούν σε προϊόντα για το σύγχρονο καταναλωτή
Ευρωβαρόμετρο - Η επιχειρηματικότητα στην ΕΕ και πέραν αυτής (Αύγουστος 2012) Η αυτοαπασχόληση σήμερα είναι λιγότερο δημοφιλής επιλογή από ότι ήταν το 2009, με τη σαφή πλειοψηφία των ερωτώμενων τώρα (στην ΕΕ) να προτιμά να εργαστεί ως υπάλληλος
Ευρωβαρόμετρο - Η επιχειρηματικότητα στην ΕΕ και πέραν αυτής (Αύγουστος 2012) Η πλειοψηφία των ερωτώμενων στην Ελλάδα του 2012 είναι υπέρ της αυτοαπασχόλησης
Ευρωβαρόμετρο - Η επιχειρηματικότητα στην ΕΕ και πέραν αυτής (Αύγουστος 2012) Το 30% των ερωτηθέντων στην ΕΕ που δεν είναι αυτοαπασχολούμενοι πιστεύουν ότι θα ήταν εφικτό να γίνουν αυτοαπασχολούμενοι μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια λίγο περισσότερο από το 29% κατά το 2009. Τα δύο τρίτα (67%) πιστεύουν ότι δεν θα ήταν εφικτό. Το ποσοστό στη Ελλάδα είναι παρόμοιο
Ευρωβαρόμετρο - Η επιχειρηματικότητα στην ΕΕ και πέραν αυτής (Αύγουστος 2012) Η πλειοψηφία των ερωτηθέντων στην ΕΕ οι οποίοι έχουν δημιουργήσει τη δική τους επιχείρηση ή προετοιμάζονται να το πράξουν, εξακολουθούν να συμμετέχουν ενεργά σ αυτή
Ευρωβαρόμετρο - Η επιχειρηματικότητα στην ΕΕ και πέραν αυτής (Αύγουστος 2012) Η μεγάλη πλειοψηφία των ερωτηθέντων στην ΕΕ οι οποίοι έχουν ξεκινήσει μια επιχείρηση υποστηρίζουν ότι η κατάλληλη ιδέα και η αναγκαία χρηματοδότηση ήταν σημαντικοί παράγοντες στο σχεδιασμό τους
Ευρωβαρόμετρο - Η επιχειρηματικότητα στην ΕΕ και πέραν αυτής (Αύγουστος 2012) Το ένα τρίτο των ερωτηθέντων στην Ελλάδα πιστεύει ότι το τρέχον οικονομικό κλίμα δεν είναι ευνοϊκό για την έναρξη μιας επιχείρησης, ποσοστό πολύ μεγαλύτερο από ότι στο σύνολο της ΕΕ
Ευρωβαρόμετρο - Η επιχειρηματικότητα στην ΕΕ και πέραν αυτής (Αύγουστος 2012) Στην Ελλάδα, ο μέσος όρος των ερωτώμενων που δεν έχουν δεχθεί εκπαίδευση ή παρακολουθήσει ένα σεμινάριο για την επιχειρηματικότητα είναι περισσότεροι από το μέσο όρο των ερωτώμενων στο σύνολο της ΕΕ
Ευρωπαϊκή Πολιτικές Ένωση Προώθηση της επιχειρηματικότητας στην Ευρώπη: κεντρικός στόχος της ΕΕ στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της Λισαβόνας από το Μάρτιο του 2000 Προσφάτως, κεντρικός στόχος της ΕΕ στην στρατηγική Ευρώπη 2020, η οποία αναγνωρίζει «την επιχειρηματικότητα και την αυτοαπασχόληση ως ένα από τα βασικά εργαλεία της έξυπνης, βιώσιμης και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη». Για το σκοπό αυτό, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επικεντρώνεται: o στην ενθάρρυνση των ανέργων να δημιουργήσουν επιχειρήσεις o στη βελτίωση της βιωσιμότητας και της ποιότητας της εργασίας των αυτοαπασχολούμενων στις επιχειρήσεις o στην υποστήριξη των επιχειρηματιών στο κοινωνικό τομέα στην υποστήριξη της επιχειρηματικότητας ατόμων που προέρχονται από ευπαθείς ομάδες,
Νέα Προγραμματική Περίοδος Επιχειρηματικότητα 2020 Σχέδιο - Δράσης Το Σχέδιο Δράσης για την Επιχειρηματικότητα είναι ένα προσχέδιο αποφασιστικής δράσης για να: απελευθερωθεί το επιχειρηματικό δυναμικό της Ευρώπης, αρθούν τα υπάρχοντα εμπόδια και φέρει επανάσταση στην κουλτούρα της επιχειρηματικότητας στην Ευρώπη. Οι επενδύσεις στην αλλαγή της δημόσιας αντίληψης για τους επιχειρηματίες, στην εκπαίδευση για την επιχειρηματικότητα και την υποστήριξη των ομάδων που υπό εκπροσωπούνται μεταξύ των επιχειρηματιών είναι απαραίτητες αν θέλουμε να δημιουργήσουμε μια διαρκή αλλαγή Μόνο εάν ένας μεγάλος αριθμός Ευρωπαίων αναγνωρίζει την επιχειρηματική σταδιοδρομία ως επιβραβευομένη και ελκυστική επιλογή, θα ευδοκιμήσει σε μακροπρόθεσμη βάση η επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ευρώπη
Νέα Προγραμματική Περίοδος Επιχειρηματικότητα 2020 Σχέδιο - Δράσης Το Σχέδιο Δράσης Επιχειρηματικότητα 2020 βασίζεται σε τρεις κύριους πυλώνες : Επιχειρηματική εκπαίδευση και κατάρτιση Δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος όπου οι επιχειρηματίες μπορούν να αναπτυχθούν και να ευημερήσουν, και Ανάπτυξη προτύπων και την πρόσβαση σε συγκεκριμένες ομάδες, των οποίων το επιχειρηματικό δυναμικό δεν αξιοποιείται στο μέγιστο βαθμό του ή που δεν έχουν επηρεαστεί από την παραδοσιακή οπτική για τη στήριξη των επιχειρήσεων Το σχέδιο δράσης και οι βασικές δράσεις του θα παρακολουθούνται από την Επιτροπή, μέσω της βιομηχανικής πολιτικής, της πολιτικής για την ανταγωνιστικότητα και τους μηχανισμούς διακυβέρνησης της Small Business Act
Νέα Προγραμματική Περίοδος Επιχειρηματικότητα 2020 Σχέδιο - Δράσης Small Business Act Το SBA (Ιούνιος του 2008) αντικατοπτρίζει την πολιτική βούληση της Επιτροπής να αναγνωριστεί ο κεντρικός ρόλος των ΜΜΕ στην οικονομία της ΕΕ και, για πρώτη φορά θέτει σε εφαρμογή ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικής για τις ΜΜΕ για την ΕΕ και τα κράτη μέλη της Στόχος της είναι να βελτιώσει τη συνολική προσέγγιση της επιχειρηματικότητας, εδραιώνοντας το «Think Small First» στη χάραξη πολιτικής από τις δημόσιες υπηρεσίες, καθώς και για να προωθήσει την ανάπτυξη των ΜΜΕ μέσω της υποστήριξής τους στην αντιμετώπιση των προβλημάτων που εξακολουθούν να εμποδίζουν την ανάπτυξή τους. Το SBA ισχύει για όλες τις ανεξάρτητες εταιρείες οι οποίες απασχολούν λιγότερους από 250 υπαλλήλους ήτοι το 99% του συνόλου των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων.
Νέα Προγραμματική Περίοδος Επιχειρηματικότητα 2020 Σχέδιο - Δράσης Με λίγα λόγια, το Small Business Act... είναι ένα σύνολο 10 αρχών που πρέπει να διέπουν το σχεδιασμό και την εφαρμογή πολιτικών τόσο σε επίπεδο ΕΕ όσο και σε εθνικό επίπεδο. Αυτό είναι απαραίτητο για τη δημιουργία ισότιμων όρων ανταγωνισμού για τις ΜΜΕ σε όλη την ΕΕ και τη βελτίωση του διοικητικού και νομικού περιβάλλοντος, έτσι ώστε να μπορέσουν οι επιχειρήσεις να απελευθερώσουν το πλήρες δυναμικό τους για τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την ανάπτυξη... είναι ένα φιλόδοξο πακέτο συγκεκριμένων και ευρύτερων νέων μέτρων, συμπεριλαμβανομένων τεσσάρων νομοθετικών προτάσεων που μεταφράζουν αυτές τις αρχές, σε δράσεις, τόσο σε επίπεδο ΕΕ όσο και σε επίπεδο κρατών μελών... εγκρίθηκε πολιτικά από το Συμβούλιο Υπουργών της ΕΕ το Δεκέμβριο του 2008 για να διασφαλιστεί η πλήρης δέσμευση τόσο της Επιτροπής όσο και των κρατών μελών, για την τακτική παρακολούθηση της εφαρμογής της
Νέα Προγραμματική Περίοδος Επιχειρηματικότητα 2020 Σχέδιο - Δράσης Το αναθεωρημένο το Νοέμβριο του 2011 Small Business Act προτείνει περαιτέρω δράση σε ορισμένους τομείς προτεραιότητας όπως π.χ.: Βελτίωση της πρόσβασης σε χρηματοδότηση για επενδύσεις και ανάπτυξη Ρυθμίσεις προκειμένου οι ΜΜΕ να επικεντρωθούν στις βασικές επιχειρηματικές τους δραστηριότητες Πλήρη αξιοποίηση της ενιαίας αγοράς Βοήθεια στις ΜΜΕ να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις της παγκοσμιοποίησης και της κλιματικής αλλαγής Η αναθεώρηση προτείνει επίσης ενισχυμένη διακυβέρνηση για την εφαρμογή της SBA, σε συνεργασία πρωτίστως με τις οργανώσεις των επιχειρήσεων.
FOCUSING ON YOUTH ENTREPRENEURSHIP Το 2010 η ΕΕ ενέκρινε το Ευρωπαϊκό Διακρατικό Θεματικό Δίκτυο (Learning Network): EUROPEAN NETWORK ON YOUTH EMPLOYMENT Αντικείμενο μεταξύ άλλων ήταν η πρόταση πολιτικών και πλαισίου εφαρμογής για την προώθηση της νεανικής επιχειρηματικότητας Νεανική επιχειρηματικότητα- Κυρίαρχες προκλήσεις σε επίπεδο ΕΕ «We need to promote young people's initiative, entrepreneurship spirit and creativity with the aim of giving the EU a competitive and dynamic knowledgebased economy. We need to develop more systematic strategies to promote entrepreneurship training. We need educational systems having a more active role in creating a more entrepreneurial culture in Europe».
FOCUSING ON YOUTH ENTREPRENEURSHIP Τι λένε τα στοιχεία (Eurostat 2010) Πάνω από το ήμισυ των νέων της ΕΕ (15-24 ετών) που δεν είναι αυτοαπασχολούμενοι είναι πιθανό να ακολουθήσει την επιχειρηματική πορεία σε σύγκριση με το 30% όλων των πολιτών της ΕΕ. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους νέους στα νέα κράτη μέλη όπου το ποσοστό αυτό ανέρχεται στο 62%. Αυτό είναι ακόμη μεγαλύτερο από ότι στις ΗΠΑ (ηλικιακή ομάδα 15-24 ετών στις ΗΠΑ: 57%) Τα δεδομένα αυτά δίνουν ελπίδα για το μέλλον. Η νεολαία της ΕΕ, ιδιαίτερα στα νέα κράτη μέλη, φαίνεται να προσελκύεται περισσότερο από ότι οι γονείς τους στο να γίνουν επιχειρηματίες. Η σχολική εκπαίδευση και διδασκαλία της επιχειρηματικότητας είναι σημαντικοί παράγοντες για την προώθηση της επιχειρηματικότητας στην ΕΕ.
FOCUSING ON YOUTH ENTREPRENEURSHIP Baseline Study Learning Area: Youth Entrepreneurship Η συντριπτική πλειοψηφία των εργοδοτών και αυτοαπασχολούμενων, 15-24 ετών, ανήκουν σε 0-2 & 3-4 επίπεδα της εκπαίδευσης. Η νεανική γυναικεία επιχειρηματικότητα αντιπροσωπεύει το 1/3 του συνολικού αριθμού εργοδοτών και αυτοαπασχολούμενων Στοιχεία από της έρευνας FOBS (2005) δείχνουν ότι μεταξύ των πολλών κίνητρων για επιχειρηματικότητα, τα τέσσερα πιο συχνά περιλαμβάνουν: το να είναι αφεντικό του εαυτού του, να κερδίσει περισσότερα χρήματα, να αναζητήσει μια νέα πρόκληση και να αποφύγει την ανεργία
FOCUSING ON YOUTH ENTREPRENEURSHIP Baseline Study Learning Area: Youth Entrepreneurship Στην προσπάθεια ενίσχυσης της Νεανικής Επιχειρηματικότητας, οι περισσότερες εθνικές πολιτικές των χωρών, επιχειρούν να δώσουν έμφαση σε έξι κύριους τομείς: 1. προώθηση της επιχειρηματικής κουλτούρας και ευνοϊκότερων στάσεων απέναντί της 2. ενσωμάτωση της εκπαίδευσης στην επιχειρηματικότητα στα σχολεία & σε όλα τα επίπεδα της μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευση 3. μείωση των φραγμών στην είσοδο, εξάλειψη των εμποδίων στην επιχειρηματικότητα και προληπτικά μέτρα για να καταστεί ευκολότερο για τις επιχειρήσεις να εισέλθουν στην αγορά 4. παροχή κεφαλαίου σποράς (seed financing) & δανείων/ιδίων κεφαλαίων για νέες επιχειρήσεις
FOCUSING ON YOUTH ENTREPRENEURSHIP Baseline Study Learning Area: Youth Entrepreneurship 5. υποστήριξη νεοσύστατων επιχειρήσεων, όπως προγράμματα παροχής συμβουλών (mentoring), θερμοκοιτίδες, θυρίδες, δικτύωση & απευθείας σύνδεση με πύλες εκκίνησης, με στόχο την αύξηση του αριθμού των νέων τοπικών επιχειρήσεων 6. συνεχείς προσπάθειες στην αύξηση της συμμετοχής στην ιδιοκτησία επιχειρήσεων των υπό - εκπροσωπούμενων ομάδων, όπως οι νέοι, οι γυναίκες, οι εθνικές μειονότητες, οι επιχειρηματίες στην τεχνολογία κ.λ.π.
FOCUSING ON YOUTH ENTREPRENEURSHIP Baseline Study Learning Area: Youth Entrepreneurship Παρά το γεγονός ότι πολλές χώρες αναπτύσσουν πρωτοβουλίες για την επιχειρηματικότητα των νέων στα εθνικά τους προγράμματα, η οικοδόμηση ενός επιτυχημένου νέου επιχειρηματία είναι ένα εγχείρημα με πολλές παραμέτρους. Δεν είναι ο κάθε ένας προορισμένος να γίνει επιχειρηματίας ούτε ξεκινά από την ίδια αφετηρία. Μια συνδυασμένη προσέγγιση είναι απαραίτητη προκειμένου να οικοδομηθεί με επιτυχία η επιχειρηματική πορεία. Profile of youth entrepreneurship Identification of personal needs Education Training Social/Cultural attitude Creativity Knowledge Competences & Skills Counseling Mentoring Viability Development Performance Capacity Building Motivation Entrepreneurship Self-employment Market information Targeting Start-up facilitation Business assistance & support
FOCUSING ON YOUTH ENTREPRENEURSHIP Baseline Study Learning Area: Youth Entrepreneurship Εξετάζοντας το προφίλ του νέου επιχειρηματία η εκτεταμένη επισκόπηση της βιβλιογραφίας κατέληξε ότι θα πρέπει να έχει τις ακόλουθες δεξιότητες και ικανότητες : Λήψης αποφάσεων Καινοτόμου σκέψης Εντοπισμού και επίλυσης προβλημάτων Μια διαφορετικής οπτικής για τη αγορά Επικοινωνίας Διαπραγμάτευσης και επιχειρηματικών συμφωνιών Εντοπισμού επιχειρηματικών ευκαιριών Αξιολόγησης των επιχειρηματικών ευκαιριών Δικτύωσης Ομαδικής εργασίας Αντιμετώπιση της αβεβαιότητας Αντιμετώπιση του στρες Ανάληψης υπολογισμένου ρίσκου
FOCUSING ON YOUTH ENTREPRENEURSHIP 2011 field research conducted by Youth Entrepreneurship WG in Spain, Sweden, Greece and Lithuania Integrated Approach Identify and evaluate entrepreneurial opportunities: 75,00% 'Knowledge, Competences & Skills' : 73,96% Taking risks : 71,88% Having the idea : 70,83% Setting realistic and measurable objectives : 64,58% Assess personal characteristics : 64,58% Financial support & financial means : 57,29% Market analysis and research : 55,21% Networking : 55,21% 'Being aware, from school, of entrepreneurship as 52,08% a choice ' : Business assistance & support : 48,96% Training : 47,92% Counseling : 47,92% Mentoring : 46,88% Provision of entrepreneurial tools : 35,42% Business follow up : 31,25% Access to working space : 28,13% Capacity building : 21,88%
FOCUSING ON YOUTH ENTREPRENEURSHIP Baseline Study Learning Area: Youth Entrepreneurship Η επιχειρηματικότητα είναι μια στάση και μια δραστηριότητα. Η προτεινόμενη διαδρομή/αλυσίδα αξίας για την επιχειρηματικότητα μπορεί να συνοψιστεί ως εξής Κρίσιμη είναι και η επιλογή του κατάλληλου τύπου της επιχείρησης
ΜΕΡΟΣ Β Σύσταση Εταιρειών Πως επιλέγω το τύπο μιας επιχείρησης: είτε το επιβάλλει ο Νόμος (π.χ. ασφαλιστικές) είτε το απαιτεί το ύψος των απαιτούμενων κεφαλαίων είτε το προσδιορίζει η ασκούμενη δραστηριότητα Απαιτεί συνδρομή φοροτεχνικού και νομικού Κριτήρια: Είδος δραστηριότητας Διαθέσιμο κεφάλαιο Φορολογικό καθεστώς Προσωπικότητα επιχειρηματία Αγορά στην οποία απευθύνεται Κόστος σύστασης Κόστος λειτουργίας
Νομική Μορφή Εταιρειών Βασικές μορφές της εταιρικής επιχείρησης είναι: 1.οι προσωπικές εταιρίες όπως: ατομική ομόρρυθμη, ετερόρρυθμη και αφανής 2.οι κεφαλαιουχικές εταιρείες όπως: ανώνυμη εταιρεία περιορισμένης ευθύνης 3. συνεταιρισμοί & αστικές μη κερδοσκοπικές Χαρακτηριστικά προσωπικών εταιριών: αμοιβαία εμπιστοσύνη Χαρακτηριστικά κεφαλαιουχικών εταιριών: καταβολή κεφαλαίου Βασικό χαρακτηριστικό εμπορικών εταιριών: νομική προσωπικότητα, νομική αυτοτέλεια έναντι τρίτων και εταίρων
ΜΕΡΟΣ Β Σύσταση Εταιρειών Ατομική ή Εταιρική Επιχείρηση; Ατομική Επιχείρηση ιδεώδης για μικρού και μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις (π.χ. αγροτικές, βιοτεχνικές και εμπορικές επιχειρήσεις) Προσωπική εργασία, πρωτοβουλία και επίβλεψη: κριτήριο ανάπτυξης και επιβίωσης Δεν απαιτείται διοικητική κλιμάκωση και στελέχωση Δεν απαιτείται συγκεκριμένο κεφάλαιο λίγα έξοδα σύστασης και έξοδα λειτουργίας Δεν υπάρχουν νομικές διαδικασίες σύστασης Κύριο πλεονέκτημά της είναι η μεγάλη ευελιξία ως προς τις επιχειρηματικές αποφάσεις που αφορούν στο είδος της δραστηριότητας, στην επιλογή των τεχνικών μεθόδων και, ως ένα βαθμό, στο μέγεθος της παραγωγής Μειονέκτημα: Μειωμένη δυνατότητα προσαρμογής και αντίδρασης στον ολοένα αυξανόμενο ανταγωνισμό
ΜΕΡΟΣ Β Σύσταση Εταιρειών Ατομική ή Εταιρική Επιχείρηση; Εταιρική. Όταν το είδος της δραστηριότητας επιβάλλει την ανάπτυξη μεγάλου εταιρικού μεγέθους, τότε η εταιρική μορφή της επιχείρησης είναι συχνά η πιο κατάλληλη. Η εταιρική επιχείρηση ανήκει σε δύο ή περισσότερα άτομα, τους εταίρους, που συνδέονται με ειδική σχέση μεταξύ τους, την εταιρική, που καθορίζεται ανάλογα με το είδος της εταιρείας Χαρακτηριστικά: πολλά πρόσωπα, συμφωνία προσώπων, σύμπραξη κεφαλαίων και ικανοτήτων, κοινός σκοπός τα ατομικά συμφέροντα των μελών επιδιώκονται μέσα από τον κοινό σκοπό προστασία: 1) για εταίρους από αυθαιρεσίες συνεταίρων, 2) προστασία τρίτων με τους οποίους έρχεται σε συναλλακτική επαφή η εταιρεία
Νομική Μορφή Εταιρειών Η ομόρρυθμη εταιρία ανήκει στην κατηγορία των προσωπικών εταιριών με νομική προσωπικότητα και αποτελεί το γνωστότερο και παλαιότερο τύπο προσωπικής εμπορικής εταιρίας. Η ρύθμιση της γίνεται κατά βάση από τις διατάξεις του νόμου 4072/2012. Η ομόρρυθμη εταιρεία δεν χρειάζεται συμβολαιογραφικό έγγραφο για τη σύστασή της, αρκεί ένα ιδιωτικό συμφωνητικό Στον ορισμό της διασαφηνίζεται ότι έχει νομική προσωπικότητα, επιδιώκει εμπορικό σκοπό και ότι παράλληλα με την εταιρία ευθύνονται έναντι των εταιρικών δανειστών όλοι οι εταίροι της απεριόριστα και εις ολόκληρον. Με τη λύση της εταιρίας δεν παύει η ευθύνη των εταίρων για τυχόν υπάρχοντα χρέη της εταιρίας Ακλόνητο στοιχείο της ομόρρυθμης εταιρίας αποτελεί η απόκτηση της νομικής της προσωπικότητας με την καταχώρησή της στο ΓΕΜΗ.
Νομική Μορφή Εταιρειών Το νομικό καθεστώς της ετερόρρυθμης εταιρίας, όπως και αυτό της ομόρρυθμης, ρυθμίζεται πλέον και από τις διατάξεις του νόμου 4072/12. Η ειδοποιός διαφορά της ομόρρυθμης από την ετερόρρυθμη εταιρία εντοπίζεται στο γεγονός ότι στη δεύτερη εταιρία υπάρχουν και εταίροι που ευθύνονται περιορισμένα μόνο με την εταιρική τους μερίδα. Η ετερόρρυθμη εταιρεία δεν χρειάζεται συμβολαιογραφικό έγγραφο για τη σύστασή της, αρκεί ένα ιδιωτικό συμφωνητικό Είναι εταιρία με νομική προσωπικότητα που επιδιώκει εμπορικό σκοπό και για τα χρέη της οποίας ένας τουλάχιστον από τους εταίρους ευθύνεται περιορισμένα (ετερόρρυθμος εταίρος) ενώ ένας τουλάχιστον άλλος ευθύνεται απεριόριστα (ομόρρυθμος εταίρος). Η έλλειψη ευθύνης ή η περιορισμένη ευθύνη των ετερόρρυθμων εταίρων έχει ως συνέπεια την περιορισμένη ανάμειξη τους στις υποθέσεις της εταιρίας. Η ετερόρρυθμη εταιρεία καταχωρείται στο ΓΕΜΗ
Νομική Μορφή Εταιρειών Αφανής είναι η προσωπική εταιρία στην οποία ένας ή περισσότεροι αφανείς εταίροι μετέχουν με την καταβολή εισφοράς στην εμπορική επιχείρηση του εμφανούς εταίρου έναντι συμμετοχής στα κέρδη. Το καθεστώς της αφανούς εταιρίας ρυθμίζεται πλέον στα άρθρα 285-292 του ν. 4072/2012 σε συμπληρωματική εφαρμογή των διατάξεων του ΑΚ για την εταιρία. Αυτό είναι και το βασικό πλεονέκτημα της εταιρικής μορφής, καθώς ο αφανής εταίρος ενώ απολαμβάνει τη συμμετοχή στην εμπορική επιχείρηση άλλου, δεν καθίσταται έμπορος ούτε λαμβάνει δημοσιότητα η συμμετοχή του. Βάσει του άρθρου 285 του ν. 4072/2012 η εταιρική αυτή μορφή δεν έχει νομική προσωπικότητα και δεν καταχωρείται στο ΓΕΜΗ.
Νομική Μορφή Εταιρειών Στις ανώνυμες εταιρείες (Α.Ε.), που είναι μετοχικές, κάθε εταίρος (μέτοχος) είναι υπεύθυνος μόνο για το ποσοστό συμμετοχής του, δηλαδή για τον αριθμό των μετοχών τις οποίες διαθέτει. Υφίστανται αυστηροί όροι δημοσιότητας κατά την ίδρυσή της αλλά και καθ όλη τη διάρκεια της ζωής της Απαιτείται μεγάλο σχετικά κεφάλαιο για την ίδρυσή της. Η διαίρεση του κεφαλαίου γίνεται σε ίσα μερίδια, που ενσωματώνονται σε έγγραφα, τις μετοχές Υπάρχουν δύο όργανα διοίκησης, ήτοι της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων και του Διοικητικού Συμβουλίου. Υφίσταται και ετεροδιοίκηση : Ελεγκτές Ο μέτοχος συμμετέχει στην εκλογή της διοίκησης της εταιρείας, στη διαμόρφωση των γενικών αρχών της πολιτικής και στα κέρδη, ανάλογα με τον αριθμό των μετοχών που διαθέτει. Στη γενική συνέλευση των μετόχων κάθε μέτοχος διαθέτει τόσους ψήφους όσες είναι οι μετοχές που κατέχει. Η εταιρεία καταχωρείται στο ΓΕΜΗ.
Νομική Μορφή Εταιρειών Οι εταιρείες περιορισμένης ευθύνης (Ε.Π.Ε.) είναι ένας ενδιάμεσος τύπος μεταξύ των προσωπικών εταιρειών (Ο.Ε. και Ε.Ε.) και της ανώνυμης εταιρείας Κύριο γνώρισμα, το μικρό κεφάλαιο που χρειάζεται για τη σύστασή τους και τη περιορισμένη ευθύνη των εταίρων τους μέχρι το ύψος του κατατεθειμένου εταιρικού κεφαλαίου, όπως ακριβώς συμβαίνει και με τις ανώνυμες εταιρείες, σε αντίθεση με τις προσωπικές εταιρείες. Κατά κανόνα μία Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης συστήνεται τουλάχιστον από 2 πρόσωπα είτε φυσικά είτε νομικά. Ωστόσο αρκεί 1 πρόσωπο φυσικό ή νομικό (μονοπρόσωπη ΕΠΕ) υπό κάποιες προϋποθέσεις. Η εταιρεία καταχωρείται στο ΓΕΜΗ.
Νομική Μορφή Εταιρειών Οι συνεταιρισμοί είναι εταιρίες με επαγγελματική ή ταξική βάση, που σκοπό έχουν τη βελτίωση των οικονομικών των μελών τους. Τόσο το κεφάλαιό όσο και ο αριθμός των μελών τους μπορεί να μεταβάλλεται. Συνήθως στη χώρα μας οι συνεταιρισμοί είναι: παραγωγικοί, καταναλωτικοί, γεωργικοί, κτηνοτροφικοί κλπ Οι κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις είναι αστικός συνεταιρισμός κοινωνικού σκοπού με περιορισμένη ευθύνη των μελών του και διαθέτει εκ του νόμου την εμπορική ιδιότητα. Διοικείται ισότιμα από τα μέλη της και η λειτουργία τους βασίζεται στην επιδίωξη συλλογικού οφέλους ενώ το κέρδος της προκύπτει από δράσεις που εξυπηρετούν αποκλειστικά το κοινωνικό συμφέρον.
Νομική Μορφή Εταιρειών Οι κατηγορίες των Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων ανάλογα με τον ειδικότερο σκοπό που εξυπηρετούν, είναι: Ένταξης: Αποσκοπούν στην ένταξη στην οικονομική και κοινωνική ζωή των ατόμων που ανήκουν στις ευάλωτες ομάδες πληθυσμού (ΑμεΑ, εξαρτημένοι, απεξαρτημένοι, οροθετικοί, φυλακισμένοι, αποφυλακισμένοι, ανήλικοι παραβάτες). Σε μια Κοιν.Σ.Επ. ένταξης, το 40% κατ ελάχιστον των εργαζομένων θα πρέπει να ανήκει υποχρεωτικά στις ευάλωτες ομάδες πληθυσμού. Για την ίδρυσή τους, χρειάζονται τουλάχιστον 7 μέλη Κοινωνικής Φροντίδας: Αποσκοπούν στην παραγωγή προϊόντων και την παροχή υπηρεσιών κοινωνικού προνοιακού χαρακτήρα που απευθύνονται σε ομάδες πληθυσμού όπως ηλικιωμένοι, βρέφη, παιδιά, ΑμεΑ και άτομα με χρόνιες παθήσεις. Για την ίδρυση τους, χρειάζονται τουλάχιστον 5 μέλη
Νομική Μορφή Εταιρειών Συλλογικού και Παραγωγικού Σκοπού: Αποσκοπούν στην προαγωγή του τοπικού και συλλογικού συμφέροντος, στην απασχόληση, στην ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής και της τοπικής ή περιφερειακής ανάπτυξης. Ενδεικτικά, μπορούν να δραστηριοποιούνται σε τομείς όπως ο πολιτισμός, το περιβάλλον, η οικολογία, η εκπαίδευση, οι παροχές κοινής ωφέλειας, η αξιοποίηση τοπικών προϊόντων, η διατήρηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων κ.α. Για την ίδρυση τους, χρειάζονται τουλάχιστον 5 μέλη.
Νομική Μορφή Εταιρειών Νέα εταιρική μορφή είναι η Ιδιωτική Κεφαλαιουχική Εταιρία (ΙΚΕ) (N.4072/2012). Η ιδιωτική κεφαλαιουχική εταιρεία συνιστάται από ένα ή περισσότερα φυσικά ή νομικά πρόσωπα (ιδρυτές). Ωστόσο αρκεί ένα πρόσωπο φυσικό ή νομικό (μονοπρόσωπη Ι.Κ.Ε.). Στόχος, η διευκόλυνση των επενδύσεων και της εν γένει ανάπτυξης, εν μέσω οικονομικής κρίσης και συνεχούς ύφεσης στην εσωτερική αγορά. Σύμφωνα με τις διατάξεις που διέπουν τη λειτουργία της ΙΚΕ, είναι δυνατή η σύστασή της με την καταβολή ως ελάχιστου κεφαλαίου ενός και μόνο ευρώ. Κεφαλαιακές εισφορές αποτελούν εισφορές σε μετρητά ή σε είδος που σχηματίζουν το κεφάλαιο της εταιρείας. Ευθύνεται μόνο αυτή με την περιουσία της για τις εταιρικές υποχρεώσεις με εξαίρεση την ευθύνη που αναλαμβάνει εταίρος με εγγυητικές εισφορές. Είναι πάντοτε ορισμένου χρόνου και σε περίπτωση που αυτός δεν ορίστηκε στο καταστατικό της, ισχύει η δωδεκαετία.
Νομική Μορφή Εταιρειών Η Ι.Κ.Ε. είναι κεφαλαιουχική με νομική προσωπικότητα και είναι εμπορική ακόμα και αν ο σκοπός της δεν είναι εμπορικός. Σημαντική καινοτομία που εισάγεται (πέραν αυτής του ελάχιστου κεφαλαίου) είναι η αποσύνδεση της εταιρικής συμμετοχής και των μεριδίων από το κεφάλαιο. Τα εταιρικά μερίδια ανάγονται πλέον σε έναν ευρύτερο παρονομαστή που αποτελείται από την αξία του συνόλου των εισφορών, οι οποίες δεν είναι απαραίτητα σε κεφάλαιο. Κατ αυτόν τον τρόπο ο νέος εταιρικός τύπος είναι ιδιαίτερα ευέλικτος, καθώς είναι δυνατό να συνδυάζεται η κεφαλαιουχική με την προσωπική μορφή της εταιρείας και να προσαρμόζεται αναλόγως με τη βούληση των εταίρων. Σημαντική καινοτομία αποτελεί ότι το καταστατικό και τα εταιρικά έγγραφα μπορούν να συντάσσονται και σε μια από τις επίσημες γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (χωρίς ειδική πρόβλεψη από το καταστατικό) σε αντίθεση με τον κανόνα ότι τα βιβλία τηρούνται μόνο στην ελληνική γλώσσα.
Νομική Μορφή Εταιρειών Είναι δυνατή η συμμετοχή εταίρων και η λήψη μεριδίων και με άλλα είδη εισφορών: τις εξωκεφαλαιακές και τις εγγυητικές των οποίων η αξία δεν μπορεί να υπερβαίνει το 75% του ποσού της ευθύνης που αναλαμβάνει ο εταίρος έναντι των δανειστών της εταιρείας. Οι «εξωκεφαλαιακές εισφορές» συνίστανται σε παροχές που δεν μπορούν να αποτελέσουν αντικείμενο κεφαλαιακής εισφοράς, όπως απαιτήσεις που προκύπτουν από ανάληψη υποχρέωσης εκτέλεσης εργασιών ή παροχής υπηρεσιών. Οι παροχές αυτές πρέπει να εξειδικεύονται στο καταστατικό και εκτελούνται για ορισμένο ή αόριστο χρόνο. Η αξία των εισφορών αυτών που αναλαμβάνονται, είτε κατά τη σύσταση της εταιρείας είτε και μεταγενέστερα καθορίζεται στο καταστατικό. Όργανα της εταιρείας είναι η συνέλευση των εταίρων και ο/οι διαχειριστής/ες, κατ' αντιστοιχία με την ΕΠΕ. Διαχειριστής μπορεί να είναι μόνο φυσικό πρόσωπο (εάν ο εταίρος είναι νομικό πρόσωπο, οφείλει να ορίσει φυσικό πρόσωπο που θα είναι Διαχειριστής). Η ΙΚΕ λύεται οποτεδήποτε με απόφαση των εταίρων, όταν παρέλθει ο ορισμένος χρόνος διάρκειας και αν κηρυχθεί πτώχευση και τότε ακολουθεί το στάδιο της εκκαθάρισης.
Νέες Μορφές Επιχειρηματικότητας Στην πράξη αποτελούν απλές απλές ιδέες κοινής λογικής που είτε αναπτύχτηκαν μεμονωμένα είτε απαξιώθηκαν. Σήμερα επανέρχονται δίνοντας διεξόδους. Φαίνεται ότι η εξέλιξη θα ευνοήσει μικτά σχήματα νομικών σχημάτων του παρελθόντος και νέων μορφών οργάνωσης, αξιοποιώντας το ίδιο περίπου νομοθετικό πλαίσιο. Μικτές εταιρείες, εταιρείες που ανήκουν στους εργαζομένους, εταιρείες που ανήκουν σε βασικούς μετόχους και εργαζομένους, συνεταιριστικά σχήματα, διακρατικές συνεργασίες, crowd participation αποτελούν μερικές από αυτές. Μερικές πληροφορίες www.employeeownership.co.uk www.nceo.org/ www.arup.com www.pwc.com www.frieslandcampina.com www.unibocconi.eu (crowd management)
Για σκέψη «Η παγκόσμια αγορά για φωτοτυπικά μηχανήματα είναι, το πολύ, 5.000 κομμάτια». Μέμο της ΙΒΜ απορρίπτοντας συνεργασία με την XEROX το 1959. Το μυστικό στις μπίζνες είναι να ξέρεις κάτι που κανένας άλλος δεν ξέρει. Αριστοτέλης Ωνάσης Ο πρωταρχικός σκοπός μιας επιχείρησης είναι να αποκτήσει ένα πελάτη. Peter Drucker Δεν μπορείς να ρωτάς τους πελάτες τι θέλουν και μετά να προσπαθείς να το φτιάξεις. Μέχρι να το φτιάξεις, θα θέλουν κάτι άλλο. Steve Jobs, 1955-2011, Αμερικανός επιχειρηματίας (συνιδρυτής της Apple) Μπίζνες: συναρπαστικό παιχνίδι στο οποίο συνδυάζονται το μάξιμουμ του πάθους και το μίνιμουμ των κανόνων. Bill Gates, Αμερικανός επιχειρηματίας, ιδρυτής της Microsoft
Για σκέψη Η οικονομική επιτυχία προκύπτει όχι κάνοντας ό,τι κάνουν οι άλλοι καλά, αλλά κάνοντας κάτι που οι άλλοι είτε δεν μπορούν να κάνουν καθόλου είτε δεν μπορούν να κάνουν καλά. John Kay, Βρετανός οικονομολόγος Οι επιχειρήσεις δεν είναι πολύπλοκες. Έχει να κάνει με το να πουλάς με κέρδος και να έχεις ικανοποιημένους πελάτες. Gerry Robinson, Βρετανός επιχειρηματίας Ο χρυσός κανόνας για κάθε επιχειρηματία είναι: «έλα στη θέση του πελάτη σου». Orison Swet Marden, Οι μπίζνες είναι μεγάλο σχολείο. Μαθαίνεις να διακινδυνεύεις, να κυνηγάς τα όνειρά σου, να χειραγωγείς τα αισθήματά σου, να συνεργάζεσαι με δύσκολους ανθρώπους, να ισορροπείς. Ασχολήσου με επιχειρήσεις και θα συμμετέχεις στο καλύτερο σεμινάριο για τη ζωή. Joe Vitale
EUROPEAN NETWORK ON YOUTH EMPLOYMENT FOCUSING ON YOUTH ENTREPRENEURSHIP Baseline Study Learning Area: Youth Entrepreneurship Startup Greece: http://www.startupgreece.gov.gr (Υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων). ΕΚΕΦΕ Δ Σεμινάριο Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα (Καθηγητής Σπύρος Βλιάμος. Τμήμα Μεθοδολογίας, Ιστορίας και Θεωρίας της Επιστήμης. ΕΚΠΑ) Συμβουλευτικό Κέντρο Επιχειρηματικότητας ΤΕΙ Καβάλας. Νομική Επικαιρότητα FLASH EUROBAROMETER 354 Entrepreneurship in the EU and beyond REPORT June - August 2012
Τίνα Ορφανίδου orfanidou@tecgroup.gr Για τα βιογραφικά σας sesma@hol.gr