ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. "ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007-1013" Ταχ. Δ/νση : Μεναίχμου & Θεοφιλοπούλου 18 Αθήνα Ταχ.Κώδικας : 117 43 Πληροφορίες : ΕΥΘΥΜΙΑ ΜΑΡΚΟΥΛΑΚΗ Τηλέφωνο : 213 2018000 2132018022 Fax : 213 201 8011 Email : emarkoulaki@mou.gr ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Αθήνα, 08/03/2013 Α.Π. : 653 Προς: ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ - ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΘΕΜΑ: 1η Τροποποίηση της Οριζόντιας Πράξης "Εκπόνηση Στρατηγικού & Επιχειρησιακού Σχεδίου Ανάπτυξης (2010-2015) της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας (ΣΕΣΑ-ΕΣΔΥ) "Καθορισμός αναγκαίων θεσμικών και λειτουργικών παρεμβάσεων σε μέσο και μαροπρόθεσμο ορίζοντα"" με κωδικό MIS 292498 στα Επιχειρησιακά Προγράμματα : << Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013 >> ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Έχοντας υπόψη: 1. Το Ν. 3614/2007 «Διαχείριση, έλεγχος και εφαρμογή αναπτυξιακών παρεμβάσεων για την προγραμματική περίοδο 2007-2013» (ΦΕΚ 267/Α/3.12.2007), και ειδικότερα το άρθρο 7 αυτού. 2. Την Απόφαση EE με αριθμό C/2007/5528-09/11/2007 που αφορά την έγκριση του Ε.Π. "Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013", όπως έχει τροποποιηθεί με την υπ' αριθ.: Ε(2011)7736 τελικό/28-10-2011. 3. Τη με αρ.πρωτ.: 14053/ΕΥΣ 1749/27.03.08 Υπουργική Απόφαση Συστήματος Διαχείρισης, καθώς και το Εγχειρίδιο Διαδικασιών Διαχείρισης και Ελέγχου Συγχρηματοδοτούμενων Πράξεων του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών, όπως ισχύουν. 4. Το προβλεπόμενο στο άρθρο 2, παρ.1 (γ) του Ν.3614/07 Σύστημα Διαχείρισης και Ελέγχου, όπως ισχύει. 5. Την υπ' αριθ.: 202/2008 Κοινή Απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών και Οικονομίας και Οικονομικών (ΦΕΚ 155/Β'/1.2.2008), με την οποία συστάθηκε η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος "Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013", όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει. 6. Τις αποφάσεις της Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. "Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013", που αφορούν την έγκριση των κριτηρίων επιλογής των πράξεων των επί μέρους Αξόνων Προτεραιότητας του Επ.Προγράμματος, όπως αυτά ισχύουν. 7. Τη με αριθμ.: 76051/Η/04-07-2012 (ΦΕΚ 2091/Β/05-07-2012) Απόφαση Ανάθεσης αρμοδιοτήτων στον Υφυπουργό Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Μανούσο Κωνσταντίνο Βολουδάκη. 8. Την υπ. αριθμ.: ΔΙΔΚ/Φ.1/2/οικ.1710/19-01-2012 Απόφαση του Υπουργού Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης «Μεταβίβαση αρμοδιοτήτων στον Ειδικό Γραμματέα για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013 του Σελίδα 1 από 6
Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, στον Προϊστάμενο της ΕΥΔ του Ε.Π. «Διοικητική ΑΔΑ: ΒΕΔΘΧ-Ξ3Ξ Μεταρρύθμιση 2007-2013» και στους Προϊσταμένους Μονάδων αυτής» (ΦΕΚ57/Β/25.01.2012) μόνον ως προς το σκέλος της μεταβίβασης αρμοδιοτήτων στον Προϊστάμενο της ΕΥΔ του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013» και στους Προϊσταμένους Μονάδων αυτής σε συνδυασμό με τον Ν. 4081/2012 «Περιστολή δημοσίων δαπανών, ρύθμιση θεμάτων δημοσιονομικών ελέγχων και άλλες διατάξεις» (ΦΕΚ 184/Α/27.09.2012), με τον οποίο καταργείται η θέση μετακλητού Ειδικού Γραμματέα της «Ειδικής Γραμματείας Διοικητικής Μεταρρύθμισης» και η Ειδική Γραμματεία επανασυνιστάται ως Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013». 9. Τις αποφάσεις της Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. "Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013", που αφορούν την έγκριση των κριτηρίων επιλογής των πράξεων των επί μέρους Αξόνων Προτεραιότητας του Επιχειρησιακού Προγράμματος, όπως αυτά ισχύουν. 10. Τη με αρ.πρωτ. 1957-11/09/2009 πρόσκληση της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Ε.Π. "Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013", για την υποβολή προτάσεων στο πλαίσιο του Άξονα Προτεραιότητας "04 - Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Δημόσιας Διοίκησης" όπως αυτή ισχύει. 11. Την υπ' αριθ.: 556 (Σχετ.: 768)/28-06-2010 Απόφαση Ένταξης της πράξης με τίτλο "Εκπόνηση στρατηγικού & Επιχειρησιακού Σχεδίου Ανάπτυξης (2010-2015) της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας (ΣΕΣΑ-ΕΣΔΥ) Καθορισμός αναγκαίων θεσμικών και λειτουργικών παρεμβάσεων σε μέσο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα" στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013". 12. Την υπ αριθ.: C(2012) 9765 final/17-12-2012 (εισερχ. ΕΥΔ: 5033/21-12-2012) Απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής περί Αναθεώρησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013» για κοινοτική ενίσχυση από το στο πλαίσιο των στόχων σύγκλισης και περιφερειακής ανταγωνιστικότητας και απασχόλησης στις περιφέρειες της Ελλάδας (CCI 2007GR05UPO003). 13. Το με αριθ.: 38114 ερώτημα της Μονάδας Α2 της Ε.Υ.Δ. προς την υπηρεσία opshelpdesk περί ελέγχου Τεχνικών Δελτίων πράξεων και αλλαγής κλείδας και την από 04-02-2013 απάντηση, μέσω ηλεκτρονικού μηνύματος. 14. Το αντίστοιχο Τεχνικό Δελτίο της εν λόγω πράξης με α/α 2, καθώς και το σχετικό με α/α 2 Φύλλο Αξιολόγησης της πράξης. 15. Την κατάσταση των τριάντα οκτώ (38) συνολικά ενταγμένων πράξεων στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013", για τις οποίες δεν έχουν ακόμη δηλωθεί δαπάνες, σύμφωνα με τα παραγόμενα από το "ΟΠΣ- ΕΡΓΟΡΑΜΑ" στοιχεία, την 23η-01-2013. 16. Την υπ' αριθ.: 378/14-02-2013 Εισήγηση της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης για την τροποποίηση του συνόλου των ως άνω αναφερόμενων τριάντα οκτώ (38) πράξεων, ως προς τη νέα κλείδα, κατόπιν της Αναθεώρησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος "Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013". Αποφασίζει την 1η Τροποποίηση της Οριζόντιας Πράξης "Εκπόνηση Στρατηγικού & Επιχειρησιακού Σχεδίου Ανάπτυξης (2010-2015) της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας (ΣΕΣΑ-ΕΣΔΥ) "Καθορισμός αναγκαίων θεσμικών και λειτουργικών παρεμβάσεων σε μέσο και μαροπρόθεσμο ορίζοντα"" ως εξής: Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ΕΠΙΜΕΡΙΣΜΟΣ ΟΡΙΖΟΝΤΙΑΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΕ ΑΞΟΝΕΣ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Άξονας Προτεραιότητας Ποσοστό Επιλέξιμη δημόσια (%) δαπάνη από Ε.Π. MIS επι μέρους Πράξης 07 Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-04 Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Δημόσιας 56.85 340,872.59 292498001 Σελίδα 2 από 6
2013 07 Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013 07 Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013 Α. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ 1. Κωδικός Πράξης: (ΟΠΣ ΕΡΓΟΡΑΜΑ) Διοίκησης στις 8 περιφέρειες σύγκλισης 05 Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Δημόσιας Διοίκησης στις 3 περιφέρειες σταδιακής εξόδου 06 Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Δημόσιας Διοίκησης στις 2 περιφέρειες σταδιακής εισόδου Η Πράξη συγχρηματοδοτείται από το. 2. Κωδικός ΠΔΕ Πράξης: 2.1.Κωδικός ΣΑ: 292498 Ε0918 2.2.Κωδικός Πράξης 2010ΣΕ09180014 ΣΑ: 39.19 3.96 235,024.57 ΑΔΑ: 292498002 ΒΕΔΘΧ-Ξ3Ξ 23,748.34 292498003 3. Δικαιούχος: 4. Κωδικός Δικαιούχου: 5. Φυσικό αντικείμενο της πράξης: ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ - ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ 1020206 Σελίδα 3 από 6
Το παρόν έργο αφορά την εκπόνηση του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού σχεδίου ανάπτυξης της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας στο πλαίσιο του οποίου αναμένονται: Μεταφορά τεχνογνωσίας από το Εσωτερικό και Εξωτερικό και προσαρμογή της στην Ελληνική πραγματικότητα. Τεχνογνωσίας αναφορικά με το σύγχρονο ρόλο που πρέπει να διαδραματίζουν τα εκπαιδευτικά και ερευνητικά ιδρύματα του χώρου της υγείας γενικότερα στην παροχή και την υποστήριξη πολιτικών που αφορούν τη δημόσια υγεία καθώς και στην υποστήριξη και βελτίωση των επαγγελματιών υγείας ή και άλλων που δραστηριοποιούνται στον τομέα της δημόσιας υγείας Τεκμηριωμένη αποτύπωση των νέων αναγκών της υγείας (με έμφαση στη δημόσια) και των λειτουργών της (επαγγελματιών υγείας και των εμπλεκομένων με τη δημόσια υγεία γενικότερα) στη χώρα αναφορικά α) με τις νέες προκλήσεις στη δημόσια υγεία, την έρευνα σε αυτή και την παραγωγή και υποστήριξη δράσεων και πολιτικών υγείας β) με τη συνεχιζόμενη εκπαίδευση-κατάρτιση των επαγγελματιών υγείας και των εμπλεκομένων με τη δημόσια υγεία γενικότερα Αποτύπωση και αξιολόγηση της ικανότητά της Σχολής, των τμημάτων που την απαρτίζουν, αλλά και του στελεχιακού της δυναμικού, να ανταποκριθεί στις νέες απαιτήσεις της πολιτικής ανάπτυξης των ανθρώπινων πόρων και τις προκλήσεις του περιβάλλοντος της δημόσιας υγείας αλλά και υγείας γενικότερα Προτάσεις για την ανάπτυξη, στοχοθέτηση και λειτουργία νέων τμημάτων στην Σχολή αν αυτό κριθεί σκόπιμο και προκύψει στα πλαίσια ανάπτυξης του ΣΕΣΑ Αποσαφήνιση ή/και αναπροσδιορισμός της αποστολής, στρατηγικής και των επιμέρους στόχων και λειτουργιών της Σχολής καθώς και των τμημάτων που την απαρτίζουν και επί τη βάσει αυτή, όπου απαιτείται, καθορισμός νέων αναγκαίων δράσεων ενίσχυσης ή και αναδιοργάνωσής της Αξιολόγηση της επάρκειας των εργαλείων που υποστηρίζουν τις κύριες και επιμέρους λειτουργίες της Σχολής και των τμημάτων αυτής για τον καθορισμό της αποστολής τους, στρατηγικών επιλογών και την εκπλήρωση ευρύτερων και εξειδικευμένων στόχων. Μέσω αυτής της αξιολόγησης, όπου κριθεί αναγκαίο θα προτείνονται νέες μεθοδολογίες και εργαλεία: α) όσον αφορά τη συστηματική και συνεχή διερεύνηση των εκπαιδευτικών αναγκών β) όσον αφορά τη συστηματική και συνεχή διερεύνηση των λοιπών απαιτήσεων του περιβάλλοντος της δημόσιας υγείας αλλά και υγείας γενικότερα γ) όσων αφορά την συνεχή παρακολούθηση και αξιοποίηση σύγχρονων εργαλείων (όπως οι ΤΠΕ) και μεθόδων αξιοποίησης τους Προσδιορισμός του πλαισίου λειτουργίας, των απαιτούμενων εργαλείων καθώς και τυχόν διορθωτικών παρεμβάσεων σε είδη υφιστάμενα, που θα εξυπηρετούν την επικοινωνία, το συντονισμό και την αλληλεπίδραση της Σχολής με τις λειτουργίες και δράσεις Υπουργείων, Εθνικών διαχειριστικών αρχών, Ευρωπαϊκών εποπτικών αρχών και φορέων, Επιστημονικών φορέων του εξωτερικού ή εσωτερικού, ΝΠΙΔ και άλλων (π.χ. παρεμβάσεις σε θέματα κανονισμό λειτουργίας διαχειριστικής επάρκειας). 6. Παραδοτέα πράξης: Υποέργο 1 1. τόμος αποτύπωσης δράσεων της ΟΣΥ, και παράθεσης υλικού, που συγκεντρώθηκε για την ενίσχυση του έργου του εξωτερικού αναδόχου και συγκεκριμένα των ενεργειών της 1ης φάσης αυτού 2. Έκθεση και παραστατικά εξόδων για αναλώσιμα και δημοσιεύσεις διαγωνισμών. Υποέργο 2 1. Οργάνωση και Υλοποίηση έρευνας αποτύπωσης του εσωτερικού περιβάλλοντος της σχολής και Workshop αξιολόγησης των αποτελεσμάτων της 2. Οργάνωση και Υλοποίηση Consensus Panel αποτύπωσης του εξωτερικού περιβάλλοντος της σχολής 3. Μελέτη εκπόνησης σχεδίου παροχής ηλεκτρονικής κατάρτισης / εκπαίδευσης από τη Σχολή 4. Μελέτη καταγραφής και αποτύπωσης συμπερασμάτων: α) εκπαιδευτικών αναγκών Σελίδα 4 από 6
και επιθυμητών προσόντων για επαγγελματίες του χώρου της υγείας β) αναγκών και μεθόδων υποστήριξης λήψης και υλοποίησης αποφάσεων, πολιτικών και δράσεων 5. Ιστοχώρος (Portal) με εργαλεία παρακολούθησης, αποτύπωσης, ανάλυσης και πρόβλεψης εκπαιδευτικών αναγκών και επιστημονικής τεκμηρίωσης πολιτικών και δράσεων Δημόσιας Υγείας αλλά και υγείας γενικότερα 6. Μελέτη αποτύπωσης εσωτερικού & εξωτερικού περιβάλλοντος δραστηριοποίησης της Σχολής και αναδυόμενων ευκαιριών 7. Ανάπτυξη επιπέδων 2ης φάσης υλοποίησης του ΣΕΣΑ και Κείμενο συμπερασμάτων και αποτύπωσης των επιπέδων ανάπτυξης του ΣΕΣΑ που αφορούν τη φάση 2 8. Έκθεση αποτύπωσης της ανάπτυξης και λειτουργίας εργαλείων αποτύπωσης παρακολούθησης, αξιολόγησης και βελτίωσης της αποτελεσματικότητας του ΣΕΣΑ 9. Κείμενο συμπερασμάτων και αποτύπωσης των επιπέδων ανάπτυξης του ΣΕΣΑ που αφορούν τη φάση 3 10. Υλοποίηση 1 εκπαιδευτικής-ενημερωτικής ενέργειας των 20 ατόμων και 20 ωρών 11. Υλοποίηση 2 ενημερωτικών - επικοινωνιακών ημερίδων για μέλη της σχολής 12. Υλοποίηση 12 εκπαιδευτικών-ενημερωτικών ενεργειών των 12 ωρών και έως και 10 ατόμων έκαστη 13. Σύνταξη τελικού τόμου του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδίου Ανάπτυξης της Σχολής 14. Έκθεση αποτύπωσης και παραστατικά ενεργειών εγκατάστασης, λειτουργίας και αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας αλλά και βιωσιμότητας του ΣΕΣΑ 15. Σύνταξη επικαιροποιημένου τόμου Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδίου Ανάπτυξης της Σχολής 7. Δείκτες Εκροών Κωδικός Ονομασία Δείκτη (ή περιγραφή) Μονάδα Μέτρησης Τιμή Στόχος 7021 8001 8004 Αριθμός δημοσίων φορέων όπου εφαρμόζεται οργανωτικός και λειτουργικός ανασχεδιασμός και διοικητική ανασυγκρότηση. Προγράμματα Κατάρτισης Επιμόρφωσης & ανταλλαγής Εμπειριών Μελέτες - εμπειρογνωμοσύνες - έρευνες αξιολογήσεις 8. Η χρονική διάρκεια υλοποίησης της πράξης είναι 63.06 (μήνες) 9. Ημερομηνία λήξης προθεσμίας επιλεξιμότητας δαπανών ορίζεται η 31/12/2015 Αριθμός Αριθμός Αριθμός 10. ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΑΠΑΝΗΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ ΑΠΟ Ε.Π. Άμεσες Δαπάνες Βάσει Παραστατικων i.χωρίς ΦΠΑ ii.φπα 490,200.00 109,445.50 Σύνολο (1) 599,645.50 ΣΥΝΟΛΑ 1.00 15.00 4.00 599,645.50 599,645.50 599,645.50 599,645.50 11. Η επιλέξιμη δημόσια δαπάνη για τον υπολογισμό της κοινοτικής συνδρομής ανέρχεται σε 599,645.50 Ευρώ Σελίδα 5 από 6
Β. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Η δημόσια δαπάνη της πράξης που προτείνεται για εγγραφή στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ανέρχεται σε 599,645.50 ευρώ, αναλύεται σε Π/Υ(1) 599,645.50 ευρώ και Π/Υ(2) 0.00 ευρώ και επιμερίζεται ως ακολούθως: Συλλογικές Αποφάσεις & Ενάριθμα που έχουν χρηματοδοτήσει την Πράξη και αποσύρονται Συλλογικές Αποφάσεις & Ενάριθμα που χρηματοδοτούν την Πράξη (ενεργές) : Π/Υ (1) ΚΩΔ. ΣΑ Π/Υ(1): Ε0918 Φορέας ΣΑ: 1010500 ΚΩΔ. Πράξης ΣΑ: 2010ΣΕ09180014 1: Προϋπολογισμός Π/Υ (1): 599,645.50 (ποσό σε ευρώ). Γ. ΟΡΟΙ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ Οι όροι της απόφασης ένταξης και οι υποχρεώσεις του δικαιούχου όπως περιγράφονται στα άρθρα 2 έως και 11 στο Σύμφωνο Αποδοχής των Όρων της Απόφασης Ένταξης,το οποίο και αποτελεί αναπόσπαστο μέρος αυτής, παραμένουν σε ισχύ. Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Μανούσος Βολουδάκης ΣΥΝΗΜΜΕΝΑ 1. Τεχνικό Δελτίο Πράξης ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ 1. ΥΠΑΝΥΠ, Διεύθυνση Δημοσίων Επενδύσεων, Νίκης 5-7, Αθήνα 2. ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ (Φορέας Χρηματοδότησης) 3. Εθνική Αρχή Συντονισμού ΕΣΠΑ, Νίκης 5-7, Τ.Κ. 101 80, Αθήνα. 4. ΕΥΣΕΚΤ, Κοραή 4, Τ.Κ. 105 64, Αθήνα. Εσωτερική Διανομή (ηλεκτρονικά): 1. Υφυπουργό Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, κ. Μανούσο Βολουδάκη. 2. Γενικό Γραμματέα Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, κ. Δημήτριο Στεφάνου. 3. Προισταμένη Ε.Υ.Δ. και Μονάδας Α1, Α2, Β1, Γ & Δ της ΕΥΔ. Σελίδα 6 από 6