ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ

Σχετικά έγγραφα
ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΩΝ

Δ12 Διαδικασία Εσωτερικών Επιθεωρήσεων

VPRC ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Φεβρουάριος - Μάρτιος 2009

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ (ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ) ΤΗΣ VOLTERRA

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΣ ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΕΣ ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΔΙΑΡθΡΩΣΗΣ ΔΑΝΕΙΩΝ

Χάρτης Ποιότητας των Yπηρεσιών του Δικτύου των Ευρωπαϊκών Κέντρων Καταναλωτή

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΛΗΨΗΣ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

Κώδικας εοντολογίας της ιοίκησης. & των Οικονοµικών Υπηρεσιών. της Εθνικής Asset Management Α.Ε..Α.Κ.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΥΠΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο Κώδικας Επαγγελµατικής εοντολογίας (ΚΕ ) και τα Πρότυπα Επαγγ

ΚΥΚΛΟΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ, ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ

Ο «ΔΙΚΟΣ ΣΑΣ ΑΝΘΡΩΠΟΣ» ΣΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΣΑΣ!

ΔΗΛΩΣΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

Προβαίνοντας σε άµεσες σχετικές διορθωτικές ενέργειες και επικοινωνώντας µε τον ενδιαφερόµενο για τη διευθέτηση του θέµατος.

Οδικός χάρτης για την Καλύτερη Εξυπηρέτηση του Καταναλωτή

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΙΤΙΑΣΕΩΝ

Εσωτερικός Κανονισµός Λειτουργίας της Επιτροπής Παρακολούθησης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος Περιφέρειας Ηπείρου

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου

Διαδικασία Επίλυσης Καθυστερήσεων (Δ.Ε.Κ) με βάσει τον Κώδικα Δεοντολογίας του Νόμου 4224/2013.

Αγορά. Η βιώσιµη ανάπτυξη της εταιρείας µας είναι άρρηκτα συνδεδεµένη µε το υπεύθυνο επιχειρείν

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Mercedes-Benz Bank Ενημερωτικό φυλλάδιο βάσει Ν.4224/2013 Σελίδα 1

Οδικός χάρτης για την Καλύτερη Εξυπηρέτηση του Καταναλωτή

Δ3 Διαδικασία Ανασκόπησης Συστήµατος Διαχειριστικής Επάρκειας

Πολιτική Αντιμετώπισης Σύγκρουσης Συμφερόντων

ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ. Κατευθυντήριες Γραμμές

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΕΝΤΟΛΩΝ

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ

ιαχείριση Παραπόνων ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ Ρ06 ιαχείριση Παραπόνων

ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ

ΠΡΟ-ΣΥΜΒΑΤΙΚΟ ΠΑΚΕΤΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ. EFG Telesis Finance ΑΕΠΕΥ

Κύρια Οδηγία της TÜV AUSTRIA HELLAS

Έλεγχος του εγχειριδίου, των διεργασιών και των διαδικασιών της ποιότητας.

ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΑΣΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ-ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ

ΠΡΑΚΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

Ο ΠΕΡΙ ΡΥΘΜΙΣΕΩΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΚΑΙ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΝΟΜΟΣ ΤΟΥ 2004

Ερωτηµατολόγιο Εσωτερικής Επιθεώρησης

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗΣ. Άρθρο 4 Σκοπός Ορισμοί

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ

Κώδικας Διαχείρισης Αιτημάτων & Παραπόνων Καταναλωτών

Συχνές Ερωτήσεις για τον Κώδικα Δεοντολογίας του ν.4224/2013

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΡ11.05 Διαχείριση Φοιτητών και Παραπόνων Φοιτητών

ΔΙΚΑΙΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ/ΑΙΤΙΑΣΕΩΝ

Πολιτική Σύγκρουσης συμφερόντων

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΚΥΠΡΟΥ) ΛΤΔ

Συχνές Ερωτήσεις για τον Κώδικα εοντολογίας του Ν.4224/2013 1) Ποιός είναι ο σκοπός του Κώδικα εοντολογίας;... 2

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΕΩΠΟΝΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ (FAQs)

Δημήτριος Παυλάκης. Ο ρόλος του Μεσολαβητή Τραπεζικών Επενδυτικών Υπηρεσιών στη σημερινή οικονομική συγκυρία

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΙΕΘΝΗ ΠΑΡΑΠΟΝΑ LLOYD'S

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΕΝΤΟΛΩΝ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΔΙΑΦΟΡΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

Κώδικας Δεοντολογίας διαπιστευµένων διαµεσολαβητών ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΚΑΙ ΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ

Αγαπητοί πελάτες, 1. Νέοι ενιαίοι κανόνες στην Ευρωπαϊκή Ένωση για τις υπηρεσίες πληρωµών

Πολιτική Βέλτιστης Εκτέλεσης Εντολών

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ, ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΚΑΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΩΝ

L 176/16 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΚ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 11 Π.Δ. 190/2006 ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ ΣΑΣ. Η επιχείρηση με την επωνυμία «ΒΕΣΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΟΥ

Εκείνες που αφορούν εξωτερικές υποχρεώσεις της Υπηρεσίας, οι οποίες προκύπτουν ως άµεση συνέπεια της αποδοχής και έγκρισης του ΠΠΜ.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Αποτελεσματική Διαχείριση Προβλημάτων Συμπεριφοράς στο Σχολείο

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΕΝΤΟΛΩΝ

ΚΥΚΛΟΣ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΡΑΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΗ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΩ ΙΚΑ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

Συχνές Ερωτήσεις για τον Κώδικα εοντολογίας του Ν.4224/2013

Αντώνιος Μαζάρης, Λέκτορας Τομέα Οικολογίας, Τμήμα Βιολογίας, ΑΠΘ

Βελισσαρίου Ευστάθιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Διοίκηση Τουριστικών Επιχιερήσεων ΤΕΙ Θεσσαλίας 2016

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΕΝΤΕ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΦΥΤΟΫΓΕΙΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΑΡΘΡΟ 5.1. Ορισμοί. 1. Για τους σκοπούς του παρόντος κεφαλαίου, ισχύουν οι ακόλουθοι ορισμοί:

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΝΑΦΟΡΩΝ

α) Παρέχει πλήρη και επικαιροποιημένα στοιχεία επικοινωνίας στους δανειστές ή σε όποιον ενεργεί νομίμως για λογαριασμό τους.

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΠΟΔΟΧΩΝ

FXGLOBE LIMITED. Ρυθμιζόμενη από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς της Κύπρου Αριθμός Αδείας 205/13 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ

ΟΡΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗΣ go4more

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΙΑ ΙΚΑΣΕΙΣ ΑΠΟΦΥΓΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ TRITON ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02

Ταχύτερη και εγγυημένη χρονικά ολοκλήρωση της μεταφοράς χρηματικών ποσών.

Το σύστημα ISO9000. Παρουσιάστηκε το 1987, αναθεωρήθηκε το 1994 και το 2000.

ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΔΕΙΑΣ ΓΙΑ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΣΧΟΛΕΙΑ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΕΝΤΥΠΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΟΡΙΖΟΝΤΙΑΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ

ΟΡΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.

Εξειδικευµένες προτάσεις & ολοκληρωµένες λύσεις για την επιχείρησή σας

Δ10 Διαδικασία Παρακολούθησης Εκτέλεσης Έργου

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΙΤΙΑΣΕΩΝ

Οι σκοποί για τους οποίους γίνεται επεξεργασία δεδομένων μου, συνίστανται στους εξής:

Ενημερωτικό Φυλλάδιο. Κώδικας Δεοντολογίας του Ν.4224/2013

Αθήνα, 13 η Ιουνίου 2017

ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΚ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 11 Π.Δ. 190/2006 ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ ΣΑΣ

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

Transcript:

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1.Ορισµοί 2. Στόχοι 3. Αρµοδιότητες Τµήµατος ιαχείρισης Παραπόνων 4. Κατηγοριοποίηση Παραπόνων 5. Θεσµικό Πλαίσιο Λειτουργίας Τµήµατος «Συνήγορος του Πελάτη» 6. ιαδικασία εξέτασης παραπόνου από το τµήµα διαχείρησης παραπόνων της SpectrumLift 7. Αποτελέσµατα διαδικασίας 8. Μέτρα πρόληψης παραπόνων 1

1. Ορισµοί Ως παράπονο, ορίζεται η επίσηµη έκφραση (γραπτή ή προφορική) της δυσαρέσκειας ενός πελάτη για µία παρεχόµενη υπηρεσία ή προϊόν της SpectrumLift περιλαµβανοµένων προϊόντων και υπηρεσιών. 2. Στόχοι Η SpectrumLift έχοντας ως στόχο την εκπλήρωση της υποχρέωσής της να ενεργεί µε έντιµο, δίκαιο και επαγγελµατικό τρόπο για την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των συµφερόντων των πελατών της κατά την παροχή υπηρεσιών σε αυτούς, θέσπισε τo πρότυπο τµήµα ιαχείρισης Παραπόνων. Πιο συγκεκριµένα, µέσω της Πολιτικής ιαχείρισης Παραπόνων η SpectrumLift στοχεύει: Στην παροχή υψηλής ποιότητας εξυπηρέτησης στους πελάτες της, µε µία υπηρεσία υποδοχής, έρευνας, διευθέτησης και επίλυσης παραπόνων, προφορικής ή ηλεκτρονικής µορφής, αναφορικά µε ενέργειες ή πιθανές παραλείψεις των υπηρεσιών της SpectrumLift, κατά την παροχή υπηρεσιών Εγκατάστασης, Συντήρησης, Επισκευής, Μελέτης, και Πιστοποίησης Ανελκυστήρων σε ιδιώτες, επιχειρήσεις και δηµόσιο τοµέα. Στην άµεση ή εντός σύντοµου χρονικού διαστήµατος επίλυση των προβληµάτων και στη διαχείριση των διαφορών που ανακύπτουν, µε δίκαιο και αµερόληπτο τρόπο και µε διαφανείς διαδικασίες µε στόχο τόσο την ικανοποίηση των πελατών όσο και την στήριξη της εικόνας της SpectrumLift διασφαλίζοντας την προβολή του κύρους και της αξιοπιστίας των υπηρεσιών της. Η Πολιτική ιαχείρισης Παραπόνων ορίζει τον τρόπο κατηγοριοποίησης των παραπόνων που εφαρµόζει η SpectrumLift, αποσαφηνίζει τον τρόπο µε τον οποίο υποβάλλονται τα παράπονα των πελατών της καθώς και τη µεθοδολογία που ακολουθεί για την επίλυση ενδεχόµενων διαφορών που αφορούν στην παροχή υπηρεσιών (Εγκατάστασης, Συντήρησης, Επισκευής, Μελέτης, και Πιστοποίησης Ανελκυστήρων). Επιπροσθέτως, παρουσιάζει τις ενέργειες στις οποίες δύναται να προβεί ο πελάτης για την επίλυση των διαφορών του µε την SpectrumLift απευθυνόµενος στο τµήµα «Συνήγορος του Πελάτη» σε περίπτωση που δεν είναι σύµφωνος µε την προτεινόµενη λύση της. Η SpectrumLift µέσω της εν λόγω πολιτικής καταρτίζει και εφαρµόζει αποτελεσµατικές οργανωτικές και διοικητικές ρυθµίσεις, προχωρώντας στον καταµερισµό συγκεκριµένων καθηκόντων και αρµοδιοτήτων σε υπαλλήλους, έτσι ώστε να προβεί σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες µε απώτερο στόχο να µην επηρεάζονται αρνητικά τα συµφέροντα των πελατών της. Συνοπτική περιγραφή της πολιτικής διαχείρισης παραπόνων παρέχεται στους πελάτες (µέσω της ιστιοσελίδας www.spectrumlift.gr) ενώ δύναται να παρέχεται και αντίγραφο της πολιτικής κατόπιν σχετικού αιτήµατός τους σε έντυπη µορφή. 2

Συγκεκριµένα η SpectrumLift σε περίπτωση παραπόνου υποχρεούται να ενηµερώσει τον πελάτη: Για τη λειτουργία του Τµήµατος ιαχείρισης Παραπόνων. Για τη διαδικασία εξέτασης παραπόνου. Για το θεσµό «Συνήγορος του Πελάτη». 3. Αρµοδιότητες Τµήµατος ιαχείρισης Παραπόνων Αρµόδιο τµήµα για την αντιµετώπιση των παραπόνων των πελατών της SpectrumLift είναι το Τµήµα ιαχείρισης Παραπόνων της διεύθυνσης Εταιρικής Επικοινωνίας, το οποίο έχει τις παρακάτω αρµοδιότητες: Παραλαβή γραπτών, προφορικών και ηλεκτρονικών παραπόνων των πελατών κατά τη συνεργασία ή/και συναλλαγή τους µε την εταιρεία. ιερεύνηση των προβληµάτων που αναφέρονται ή καταγγέλλονται, συντονισµός των ενεργειών αντιµετώπισής τους και έγγραφη ενηµέρωση του πελάτη εντός δέκα (10) εργασίµων ηµερών ή εντός χρόνου αµοιβαία γνωστού. Τήρηση αναλυτικού αρχείου παραπόνων πελατείας που εξετάζονται (αριθµός, είδος, αιτία, κατηγορία, µέτρα επίλυσης, κ.α.). Επεξεργασία συνολικά των παραπόνων που υποβάλλονται και εξαγωγή συµπερασµάτων για το επίπεδο ικανοποίησης των πελατών, για το βαθµό ποιοτικής εξυπηρέτησής τους καθώς και για τα συστήµατα και τις διαδικασίες εξυπηρέτησης πελατείας. 4.Κατηγοριοποίηση Παραπόνων Η SpectrumLift κατατάσσει τα παράπονα των πελατών της, στις ακόλουθες κατηγορίες: «Υψηλής Προτεραιότητας» «Μέσης Προτεραιότητας» «Χαµηλής Προτεραιότητας» Τα κριτήρια αξιολόγησης των παραπόνων κατά φθίνουσα σειρά βαρύτητας είναι τα ακόλουθα: Οι πιθανές επιπτώσεις στο συµφέρον του πελάτη Η επίπτωση στην φήµη της SpectrumLift 3

5. Θεσµικό Πλαίσιο Λειτουργίας Τµήµατος «Συνήγορος του Πελάτη» Λειτουργία του τµήµατος «Συνήγορος του Πελάτη» Το τµήµα άρχισε τη λειτουργία του στις 12 Μαρτίου 2012, ως ανεξάρτητο τµήµα της SpectrumLift µε σκοπό τη φιλική διευθέτηση των διαφορών µεταξύ της εταιρείας και των πελατών της. Στο τµήµα «Συνήγορος του Πελάτη» µπορεί να απευθυνθεί το αργότερο µέσα σε ένα µήνα ο πελάτης που: εν έλαβε απάντηση από τα αρµόδια τµήµατα της SpectrumLift που αφορούν στο παραπονό του (Εγκατάστασης, Συντήρησης, Επισκευής, Μελέτης, και Πιστοποίησης Ανελκυστήρων) εντός δέκα (10) εργασίµων ηµερών, ούτε ενηµερώθηκε τηλεφωνικά σχετικά µε την υπόθεσή του. εν έµεινε ικανοποιηµένος από την απάντηση του αρµόδιου τµήµατος της SpectrumLift. H SpectrumLift, µέσω των ενεργειών της, δεσµεύεται για τη συνεχή ικανοποίηση των πελατών της καθώς και για την τήρηση των υποχρεώσεων και τη συµµόρφωση µε όλες τις νοµικές απαιτήσεις στο ακέραιο. Βασική επιδίωξη της είναι η αποτελεσµατική αντιµετώπιση όλων των θεµάτων ποιότητας, στοχεύοντας στη βελτίωση επιδόσεων που αφορούν: Την παροχή αξιόπιστων υπηρεσιών Την άµεση, τάχυστη και αποτελεσµατική εξυπηρέτηση του πελάτη. 6. ιαδικασία εξέτασης παραπόνου από το τµήµα διαχείρησης παραπόνων της SpectrumLift Υποβολή Παραπόνων Ο πελάτης, προκειµένου να εκφράσει κάποιο παράπονο ή να διατυπώσει µία πρόταση, µπορεί να απευθυνθεί, προφορικά, εγγράφως ή ηλεκτρονικά, στο κατάστηµα της SpectrumLift. Συγκεκριµένα, η διαδικασία που ακολουθείται για την εξέταση του παραπόνου διαφέρει ανάλογα µε το αν το παράπονο είναι προφορικό ή γραπτό και είναι η ακόλουθη: Α. Προφορικά παράπονα: Τα προφορικά παράπονα τα οποία υποβάλλονται στο κατάστηµα της SpectrumLift απαντώνται προφορικά απευθείας από τον Υπεύθυνο του εν λόγω τµήµατος που αφορά στο παράπονο του πελάτη. Εάν στο κατάστηµα απουσιάζει ο υπεύθυνος του τµήµατος και δέν µπορεί να απαντήθει το προφορικό παράπονο, ζητείται από τον πελάτη να το υποβάλλει γραπτώς. Τα προφορικά παράπονα τα οποία υποβάλλονται, απαντώνται είτε απευθείας είτε εντός 1-2 ηµερών. 4

Σε περίπτωση που το παράπονο δε µπορεί να απαντηθεί προφορικά για οποιονδήποτε άλλο λόγο ή θεωρηθεί σηµαντικό (υψηλής προτεραιότητας) ζητείται από τον πελάτη να το υποβάλλει γραπτώς. Σε κάθε περίπτωση το παράπονο καταγράφεται στο ηλεκτρονικό αρχείο που τηρεί το Τµήµα ιαχείρισης Παραπόνων. Οι τηλεφωνικές συνοµιλίες καταγράφονται στο Server του τηλεφωνικού κέντρου της εταιρείας προκειµένου να διασφαλιστεί η ακριβής αποτύπωση του παραπόνου. Β. Γραπτά παράπονα: Για την υποβολή των γραπτών παραπόνων οι πελάτες µπορούν να χρησιµοποιούν το σχετικό έντυπο υπόδειγµα (συν/νο) απο τη γραµµατεία του καταστήµατος, ή να το αναζητήσουν στη σχετική σελίδα της εταιρείας στο διαδίκτυο, http://www.spectrumlift.gr. Επίσης µπορούν να αποστείλουν το παράπονό τους µέσω ηλεκτρονικού ταχυδροµείου στη διεύθυνση CustomersVoice@Spectrumlift.gr. Το Τµήµα ιαχείρισης Παραπόνων παραλαµβάνει και αποδέχεται τα παράπονα τα οποία υποβάλλονται γραπτώς από τους πελάτες της SpectrumLift, και συνεργάζεται µε τα τµήµατα της εταιρείας, τα οποία αφορούν τα παράπονα, προκειµένου να απαντήσουν εγγράφως στον πελάτη εντός δέκα (10) εργάσιµων ηµερών. Για το σκοπό αυτό οι ιευθύνσεις των τµηµάτων (Εγκατάστασης, Συντήρησης, Επισκευής, Μελέτης, και Πιστοποίησης), που εµπλέκονται σε κάθε περίπτωση οφείλουν να ανταποκρίνονται έγκαιρα στα αιτήµατα του Τµήµατος ιαχείρισης Παραπόνων για παροχή σχετικών πληροφοριών/ στοιχείων, ώστε να επιτυγχάνεται άµεσα και αποτελεσµατικά η διευθέτηση όλων των παραπόνων. Σε καµία περίπτωση δεν θα χρειαστεί περισσότερος χρόνος, από τις δέκα (10) εργάσιµες ηµέρες που έχουν οριστεί για την επίλυση παραπόνου. Ηλεκτρονική επεξεργασία παραπόνων/ καταγγελιών: Η καταγραφή και η στατιστική επεξεργασία των παραπόνων πελατών (έγγραφων προφορικών και µέσω ηλεκτρονικού ταχυδροµείου) γίνεται µε καταχώρηση των δεδοµένων σε ειδικό αρχείο του EXCEL από την αρµόδια υπάλληλο του Τµήµατος ιαχείρισης Παραπόνων. Πρόσβαση στο ηλεκτρονικό αρχείο παραπόνων διαθέτει η ιεύθυνση της εταιρείας µε σκοπό την παρακολούθηση της βαρύτητας των παραπόνων καθώς και τη θεώρηση τυχόν αποκλίσεων των προσφερόµενων υπηρεσιών προς τους πελάτες από τους κανόνες του ισχύοντος θεσµικού πλαισίου. Με βάση την παραπάνω πληροφόρηση και κατόπιν σχετικής αξιολόγησης η ιεύθυνση της εταιρείας ενηµερώνει την αρµόδια υπάλληλο του Τµήµατος ιαχείρισης Παραπόνων για τη λήψη των κατάλληλων διορθωτικών µέτρων, όπου αυτό απαιτείται. Τα παράπονα / παρατηρήσεις των πελατών ταξινοµούνται: Α) κατά κατηγορία προϊόντος ή υπηρεσίας: στην κατηγορία αυτή εντάσσονται τα παράπονα που αφορούν τα µέσα πληρωµών και έχουν κυρίως οικονοµικό χαρακτήρα: γενικές συναλλαγές, δόσεις, επιταγές, συναλλαγµατικές κτλ. 5

Β) κατά αιτία: στην κατηγορία αυτή εντάσσονται τα παράπονα που αφορούν την εταιρική πρακτική, τη συµπεριφορά των υπαλλήλων, την ελλιπή ενηµέρωση του πελάτη, την παρέκκλιση από θεσµοθετηµένες διαδικασίες, την ποιότητα υπηρεσιών. Γ) σε Υψηλής, Μεσαίας και Χαµηλής προτεραιότητας όπως αναφέρθηκαν στο Κεφάλαιο 4 «Κατηγοριοποίηση Παραπόνων» και σύµφωνα µε τα αντίστοιχα κριτήρια. 7. Αποτελέσµατα διαδικασίας Η εφαρµογή της διαδικασίας εξέτασης παραπόνων καθώς και η ηλεκτρονική επεξεργασία αυτών, επιτρέπει στην SpectrumLift, να είναι συνεπής στις υποχρεώσεις της απέναντι στους πελάτες καθώς και να έχει µια πλήρη εικόνα µέσω της οποίας µπορούν να εντοπιστούν µεγαλύτερα προβλήµατα αλλά και ευκαιρίες για βελτίωση. Αναλυτικότερα η SpectrumLift, µέσω των διαδικασιών που εφαρµόζει, επιτυγχάνει τα παρακάτω: Συµβάλλει στην εξαγωγή συµπερασµάτων σχετικά µε τους τοµείς συγκέντρωσης προβληµάτων και στην µείωση του αντίκτυπού τους στην ποιότητα της παρεχόµενης υπηρεσίας και της εξυπηρέτησης του πελάτη. Στηρίζει σε διαρκή βάση τη συνολική εικόνα της µε αναφορά στη δυναµική θέση της στην αγορά και στα συγκριτικά της πλεονεκτήµατα. Αποκαθιστά την εικόνα της SpectrumLift από ενέργειες ή πιθανές παραλείψεις οργάνων της. Ενισχύει το κύρος και προβάλλει το κοινωνικό πρόσωπο της SpectrumLift µέσω του θετικού χειρισµού κάθε προβλήµατος. 8. Μέτρα πρόληψης παραπόνων Η SpectrumLift δίνοντας ιδιαίτερη βαρύτητα στα παράπονα των πελατών της, εκτός από την πολιτική και τις διαδικασίες που έχει θεσπίσει προκειµένου να τα διαχειρίζεται αποτελεσµατικά, λαµβάνει και προληπτικά µέτρα για την ελαχιστοποίησή τους. Συγκεκριµένα, η εταιρεία παρακολουθεί το βαθµό ικανοποίησης των πελατών της προκειµένου να εντοπίσει έγκαιρα προβλήµατα ή άλλα θέµατα που απασχολούν την πελατεία και ενδέχεται να οδηγήσουν σε παράπονα στο µέλλον. Με αυτόν τον τρόπο η SpectrumLift αναβαθµίζει τις σχέσεις της µε τους πελάτες και προλαµβάνει µελλοντικά παράπονα. 6