παραγόντων & µυοσκελετικών συµπτωµάτων σε εργαζόµενους σε τηλεφωνικά κέντρα

Σχετικά έγγραφα
Διερεύνηση ψυχοκοινωνικών παραγόντων & μυοσκελετικών συμπτωμάτων σε εργαζόμενους σε τηλεφωνικά κέντρα

Διερεύνηση ψυχοκοινωνικών παραγόντων & μυοσκελετικών συμπτωμάτων σε εργαζόμενους σε τηλεφωνικά κέντρα Θεώνη Κουκουλάκη

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΕΡΓΟΝΟΜΙΚΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Εργονομική Αξιολόγηση σε Γραφειακό χώρο της Αρχής Τηλεπικοινωνιών Κύπρου

Μυοσκελετικές διαταραχές σε εργαζόμενους νοσοκομείου. Φλώρου Ευσταθία Τμήμα Επισκεπτών Υγείας Τομέας Δημόσιας Υγείας Γ.Ν.Ελευσίνας «Θριάσιο»

ΣΥΝΟΨΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΚΙΝ ΥΝΟΥ ΣΤΟΝ ΚΛΑ Ο ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

ΕΝΟΤΗΤΑ 2007 ''ΓΙΑ ΤΑ ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝ ΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ''

Εργονομικοί παράγοντες στα εργαστήρια

Γενική μεθοδολογία της μελέτης Ανάλυση των αποτελεσμάτων του ερωτηματολογίου υποκειμενικής εκτίμησης των εργαζομένων

Εργονομικοί παράγοντες στα εργαστήρια. Θεώνη Κουκουλάκη, Τ. Μηχανικός, Εργονόμος, PhD, Eur.Erg

Κ.Κουνενού, Β.Μάντζιου, Ε.Παπαδάκη. Ηµερίδα: Πρόληψη σε Θέµατα Ψυχικής Υγείας Νέων: Συµβουλευτικές Υπηρεσίες για Φοιτητές Αθήνα, 23 Νοεµβρίου 2001

Γενική μεθοδολογία της μελέτης Ανάλυση των αποτελεσμάτων του ερωτηματολογίου υποκειμενικής εκτίμησης των εργαζομένων Ο κλάδος της παραγωγής χρωμάτων

ιαχείριση Ψυχοκοινωνικών Κινδύνων στον Τραπεζικό Τοµέα Ψυχοκοινωνικών Κινδύνων Στάδια ιαδικασίας ιαχείρισης Η Σηµασία της Μέτρησης

Γενική περιγραφή του Προγράµµατος

Ανασκόπηση παρεμβάσεων διαχείρισης μυοσκελετικών παθήσεων στο χώρο εργασίας

Παρουσίαση Διπλωματικής Εργασίας

Μία νέα προσέγγιση µελέτης του εργασιακού στρες και εφαρµογή της σε κέντρο τηλεφωνικής εξυπηρέτησης πελατών

ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΣΟΥΛΙ ΗΣ Λειτουργός Ασφάλειας και Υγείας

Μελέτη για την επίδραση της αναδιάρθρωσης «Καλλικράτης» στην υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων στην Τοπική Αυτοδιοίκηση

Έρευνα ανίχνευσης εκπαιδευτικών & επιµορφωτικών αναγκών των συνδικαλιστικών στελεχών που εκπροσωπούν εργαζόµενους στο ηµόσιο

Μελέτη Λειτουργίας Οργάνωσης και Μηχανισμών Παρακίνησης Εργαζομένων στο Δημόσιο Τομέα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ. πλαίσιο του Έργου «Μελέτη Στρατηγικής των Ελληνικών Επιχειρήσεων για την ανάπτυξη. Αναβάθµισης του Περιβάλλοντος Εργασίας»

ΣΩΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ. Νικολάου Ζωή Α.Μ Επιβλέπων καθηγητής: Στράνης Δημήτριος

Παναγιώτα Σουρτζή. Αν. Καθηγήτρια Νοσηλευτικής της Υγιεινής της Εργασίας Τµήµα Νοσηλευτικής ΕΚΠΑ

Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A.

The Keele STarT Back Screening Tool

Περιγραφή παρεμβατικών ενεργειών για την αντιμετώπιση του εργασιακού άγχους στο τομέα αποκομιδής απορριμμάτων του Δήμου Χαλκιδέων

Μαρία Προδρόμου. Δρ. Ανδρέας Παυλάκης Λέκτορας Ανοικτού Πανεπιστημίου Κύπρου

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΥΓΕΙΑΣ-ΔΙΟΙΚΗΣΗ 2 ης ΔΥΠΕ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΖΑΝΕΙΟ

Κανδρή Θ., Τσιούρη Ι., Μουζάς Ο.

ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ

10 / ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΠΡΟΑΓΩΓΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ-ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΔΔΥΠΠΥ

ΑΤΤΙΚΗ. Οκτώβριος 2014

ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΑΝΑΓΚΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

Έρευνα για το Κοινωνικό Κεφάλαιο

Θέμα Διπλωματικής Εργασίας: Διοικητική ενδυνάμωση στους αθλητικούς οργανισμούς των δήμων

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΟΥ Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ 2014

ΜΕΘΟΔΟΣ -ΕΥΡΗΜΑΤΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΑΡΘΡΩΝ ΣΤΗΝ ΜΗΧΑΝΗ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ PUBMED ΜΕ ΛΕΞΕΙΣ ΚΛΕΙΔΙΑ: ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ, ΝΟΣΗΛΕΥΤΗΣ, ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ, ΑΠΟΔΟΣΗ, ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ

ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ

ΕΓΧΕΙΡΙ ΙΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ YΠΟΨΗΦΙΩΝ ΘΕΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΟΙ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗΣ ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Ικανοποίησης Σπουδαστή

Η πολιτική του σχολείου για βελτίωση της διδασκαλίας και της μάθησης: Δύο περιπτώσεις προγραμμάτων σχολικής αποτελεσματικότητας και σχολικής βελτίωσης

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. του ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ (ΕΕ) /... ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ

Ηγεσία και Ποιότητα σε Ιδιωτικά Σχολεία ευτεροβάθµιας Εκπαίδευσης. (E x e c u t i v e S u m m a r y ) Λεωνίδας Χυτήρης, Καθηγητής ιοικητικής Επιστήµης

ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΥ ΑΓΧΟΥΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ. 1. Περιγραφή της εταιρείας: UNIC-SERVICES LTD

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ

ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΙΩΝ Ο ΗΓΩΝ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΤΑΧΥΤΗΤΑΣ

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 10: Ασφάλεια εργαζομένων Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ. Χαράλαμπος Μπαμπαρούτσης Δρ. Πανεπιστημίου Αθηνών

Ερωτηµατολόγιο ποσοτικής εκτίµησης του κοινωνικού κεφαλαίου

Εργονοµική αξιολόγηση θέσεων εργασίας γραφείου µε το Ergoanalyzer Office

Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση

«Η Γενιά Χ και οι στάσεις της απέναντι στην αξιολόγηση της εργασίας»

Μελέτη σταδιοδρομίας και απορρόφησης αποφοίτων του ΑΤΕΙΘ από τους εξαγόμενους δείκτες του ερωτηματολογίου του Γραφείου Ποιότητας

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΞΕΤΑΣΕΩΣ ΑΚΡΑΤΕΙΑΣ ΟΥΡΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ

Μεθοδολογία Εκπαιδευτικής Ερευνας στη ΜΕ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΗ Α. Σ

ΕΡΓΟΝΟΜΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ στα VODAFONE SHOPS

Ergonomics in the Workplace. o o o. o o o o. o o o o. o o

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας

Συμβουλευτική Καθοδήγηση (Mentoring) ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΜΠΕΙΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑ ΜΕΝΤΟΡΑ: Οφέλη & Ερωτήσεις

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΨΗΛΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ: ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΤΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

Ελεύθερη Έκφραση Απόψεων: Εμπειρική μελέτη σε εργαζόμενους σε οργανισμούς πληροφόρησης

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΝΟΗΤΙΚΗΣ ΕΡΓΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ

Εταιρείες Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Αξιολόγηση της Πιλοτικής Εφαρμογής της Επαγγελματικής Μάθησης (Mάιος 2016)

ΚΕΦ.9 ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ. Σύγχρονη Εργονοµία

Η αξιολόγηση στα προγράμματα συνεχιζόμενης εκπαίδευσης. Η περίπτωση του ΠΕΓΑ «Πρακτική Βασισμένη σε ενδείξεις»

Η υγεία και η ευηµερία σας

ΕΓΧΕΙΡΙ ΙΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ YΠΟΨΗΦΙΩΝ ΑΝΑ ΟΧΩΝ ΓΟΝΕΩΝ

ΣΥΛΛΟΓΗ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΩN ΓΙΑ ΤΙΣ "ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ"

AD Personam Μέσων Μαζικής Μεταφοράς

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

/15

ΙΑΤΡΕΙΟ ΚΕΦΑΛΑΛΓΙΑΣ ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΗ ΘΕΡΑΠΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΚΕΦΑΛΑΛΓΙΩΝ ΚΑΙ ΗΜΙΚΡΑΝΙΩΝ

Λύκειο Αγίου Γεωργίου, Λάρνακα Θέµα: ράσεις σχετικές µε το θέµα «Ισότητα των φύλων»

ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟΥ. This is an uncontrolled copy ΚΩ ΙΚΟΣ HGI-009 ΕΚ ΟΣΗ 1 ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ 05/11/2009 ΣΕΛΙ Α 1/11

Ταυτότητα Επιχείρησης/ Οργανισμού

Σ Ε Μ Ι Ν Α Ρ Ι Ο ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΙΝΟΣ. Υπεύθυνες Εκπόνησης Εργασίας ΟΝΟΜΑ: ΦΩΤΕΙΝΗ ΕΠΩΝΥΜΟ: ΛΙΟΣΗ Α.

Αξιολόγηση του Προγράμματος Εισαγωγικής Επιμόρφωσης Μεντόρων - Νεοεισερχομένων

ΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Ενότητα 5-1 ιοίκηση Ποιότητας και ιοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

Α. Τ. Ε. Ι ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ

ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ EQUAL ΕΡΓΟ: ΠΡΟΚΛΗΣΗ

Κεντρική Μακεδονία Σεπτέμβριος 2012

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ

Σύνοψη Παρουσίασης. Ορισμός Διοίκησης Απόδοσης. «Χρησιμοποιούν οι επιχειρήσεις ΣΔΑ?» Συστήματα Διοίκησης Απόδοσης. HR Metrics. Ερευνητική Μεθοδολογία

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

Άσκηση 1. By [Copyright 2009 PhysioAid] Phoca PDF

Μεθοδολογία Εκπαιδευτικής Έρευνας στη ΜΕ

Transcript:

ιερεύνησηψυχοκοινωνικών παραγόντων & µυοσκελετικών συµπτωµάτων σε εργαζόµενους σε τηλεφωνικά κέντρα Θεώνη Κουκουλάκη Τοπογράφος Μηχανικός, Εργονόµος, Υπεύθυνη Κέντρου Ασφάλειας της Εργασίας Ελληνικό Ινστιτούτο Υγιεινής & Ασφάλειας της Εργασίας

οµήτης εισήγησης Εισαγωγή Παρουσίαση δείγµατος µελέτης ιερεύνηση ψυχοκοινωνικώνπαραγόντων Παρουσίαση µεθοδολογικής προσέγγισης Αποτελέσµατα, στατιστικές συσχετίσεις Καταγραφή µυοσκελετικών συµπτωµάτων Παρουσίαση µεθοδολογικής προσέγγισης Αποτελέσµατα Συσχέτιση ψυχοκοινωνικών παραγόντων και µυοσκελετικών συµπτωµάτων Συµπεράσµατα της µελέτης

Εισαγωγή (1) Ψυχοκοινωνικοίπαράγοντες κατάτηνεργασία: την Αντίληψη της εργασίας:ικανοποίηση από την εργασία, χαµηλή εκτίµηση για την εργασία Οργανωτική διάσταση της εργασίας: επίδραση στην εργασία,ασφάλεια, ασφάλεια, πίεση χρόνου, αντικρουόµενες απαιτήσεις, ρυθµός εργασίας, περιεχόµενο εργασίας, έλεγχος της εργασίας, ποσοτικές απαιτήσεις, ποιοτικές απαιτήσεις, δυνατότητες εξέλιξης, κ.α. Κοινωνική στήριξη:αναγνώριση και σεβασµός, σχέσεις µε συναδέλφους, σχέσεις µε ανώτερους. Στρες

Εισαγωγή (2) Τηλεφωνικάκέντρα: κέντρα: : H «φάµπρικα» του 21ου αιώνα Υπολογίζεται ότι στην Ελλάδα τα τηλεφωνικά κέντρα απασχολούν πάνω από 3.000 εργαζόµενους. Ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών απασχολεί το µεγαλύτερο ποσοστό (90%) αυτών των εργαζοµένων µε τον ΟΤΕ να έχει τα µεγαλύτερα και πολυπληθέστερα τηλεφωνικάκέντρα. κέντρα. Νεαροίεργαζόµενοιµεµεγάλοποσοστόγυναικών. εργαζόµενοι µεγάλο γυναικών. Συνήθως υπάρχει µεγάλη εναλλαγή (rotation) των εργαζοµένων. Οι συµβάσεις περιορισµένου χρόνου και µερικής απασχόλησης, κυριαρχούν.

Παρουσίαση δείγµατος µελέτης Τύπος εταιρείας Αριθ.τηλ. κέντρων Αριθµός εργαζοµένων * Παρεχόµενες Υπηρεσίες A. ηµόσια επιχείρηση 2 782 Πληροφορίες καταλόγου, τεχνικές B. Πολυεθνική 5 345 Πληροφορίες καταλόγου, τεχνικές, Internet, telemarketing

ιερεύνησηψυχοκοινωνικών παραγόντων : Μεθοδολογία (1) Ειδικό Σκανδιναβικό ερωτηµατολόγιο QPS (FIOH, Kari Lindstrom et al,, 2000) Συνεντεύξεις µε εργαζόµενους Επιτόπιες παρατηρήσεις

ιερεύνησηψυχοκοινωνικών παραγόντων : Μεθοδολογία (2) ΕιδικόΣκανδιναβικό ερωτηµατολόγιο QPS (FIOH, Kari Lindstrom et al,, 2000) Χρήση της σύντοµης βερσιόν του ερωτηµατολογίου QPS Nordic 34+ Βασική δοµή ερωτηµατολογίου: Τοερωτηµατολόγιοχωρίζεταιεννοιολογικάσε 13 ενότητες, καισε 20 υποενότητες. (Πίνακας 1) Αναγκαίες προσθήκες ερωτήσεων σχετικά µε την ηλεκτρονική παρακολούθηση της απόδοσης, την επίτευξη στόχων και την αντιµετώπιση παρενοχλήσεων (ΗSE Guide)

Πίνακας 1: Οργάνωση και περιεχόµενα ενοτήτων του ερωτηµατολογίου Ενότητες και υποενότητες Ερωτήσεις 1 Πλήθος ερωτήσεων Απαιτήσεις του επαγγελµατικού ρόλου Ποσοτικές απαιτήσεις ερ.1, ερ.2 2 Μαθησιακές απαιτήσεις ερ.3, ερ.4 2 Γενικές ερ.36 1 Προσδοκίες που απορρέουν από τον επαγγελµατικό ρόλο Σαφήνεια καθηκόντων ερ.7, ερ.8 2 Αντικρουόµενα καθήκοντα ερ.9 1 Η Αίσθηση του ελέγχου στην εργασία Θετικές προκλήσεις κατά την ερ.5, ερ6 3 εργασία Έλεγχος αποφάσεων ερ.10, ερ.13 2 Έλεγχος του ρυθµού εργασίας ερ.11, ερ.12 2 Μεθοδολογία (3) Προβλεψιµότης στην εργασία Προβλεψιµότης κατά τον επόµενο µήνα ερ.14 1 Επιδεξιότητα στην εργασία Αντίληψη της επιδεξιότητας ερ.16 1 Κοινωνικές σχέσεις Υποστήριξη από τον ανώτερο ερ.18, ερ.19 2 Υποστήριξη από τους συναδέλφους ερ.17 1 Υποστήριξη από φίλους και ερ.22 1 οικογένεια

Μεθοδολογία (4) Ηγεσία Προτροπή για ανάληψη ευθυνών ερ.20, ερ.21 2 Η κουλτούρα της εταιρείας Κλίµα οµάδας εργασίας ερ.23, ερ.24, 3 ερ.25 Νεωτεριστικό κλίµα ερ.28, ερ.29 2 Ανισότητα ερ.37,ερ38 2 Ανταµοιβή εργαζοµένων ερ.39, ερ.40 2 Κοινωνικές σχέσεις ερ.30 1 ιαχείριση παραπόνων ερ.41, ερ.42 2 Αντίληψη οµαδικής εργασίας ερ.26, ερ.27 2 Απόδοση εργαζοµένων ερ.31, ερ.32, ερ.33, ερ.34, ερ.35 5 Ικανοποίηση από την εργασία ερ.43, ερ.44 2 Άγχος ερ.45 1

Θέµατα πρόσβασης Ποσοστά απόκρισης Ερωτηµατολόγια ιανοµή Επιστροφή Ποσοστά απόκρισης A B Σύνολο Ψυχοκοινωνικό ερωτηµατολόγιο 200 -* 200 116 58%

Ψυχοκοινωνικόερωτηµατολόγιο : Αποτελέσµατα (1) Οιεργαζόµενοι στο τηλεφωνικό κέντρο που παρέχειτεχνικές πληροφορίες (2 ο ) έχουν πιο συχνά φόρτο εργασίας και περισσότερο στρες σε σύγκριση µε αυτούς στιςπληροφορίες καταλόγου (1 ο ). τµήµα / µονάδα 1o 2o τµήµα / µονάδα 1o 2o Ποσοτικές Μαθησιακές απαιτήσεις Στρες

Ψυχοκοινωνικόερωτηµατολόγιο : Αποτελέσµατα (2) Τοκλίµα εργασίας µπορεί να είναι άκαµπτοκαι βασισµένο σε κανονισµούς καιγια τα δύο τηλεφωνικά κέντρα ενώ είναι πιο άνετο στο τηλεφωνικό κέντρο για πληροφορίες καταλόγου. Κλίµακα αξιολόγησης 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Κλίµα χαλαρό και άνετο Κλίµα άκαµπτο και βασισµένο σε κανονισµούς Κλίµα οµάδας εργασίας 1o 2o

Ψυχοκοινωνικόερωτηµατολόγιο : Αποτελέσµατα (3) τµήµα / µονάδα 1o 2o Οι εργαζόµενοι έχουν σπάνια ευκαιρίες να ελέγξουν την εργασία τους.

Ψυχοκοινωνικό ερωτηµατολόγιο : Αποτελέσµατα (4) Οι µισοί µόνο από τους εργαζόµενους που ρωτήθηκαν δήλωσανότιγνώριζαντοντρόποελέγχουτης τον τρόπο της απόδοσης τους. Σχεδόν το σύνολο δε του δείγµατος, δήλωσε ότι δεν τους συµβουλεύτηκαν κατά την εισαγωγή του τρόπου ελέγχου. Έχετε ενηµερωθεί για τον τρόπο ελέγχου; Ναι Όχι

Ψυχοκοινωνικό ερωτηµατολόγιο : Συσχετίσεις (1) Ενότητες και υποενότητες Ικανοποίηση από την εργασία Στρες Εργασιακές απαιτήσεις Pearson s r p- value Pearson s r p-value Ποσοτικές απαιτήσεις 0,01 0,99 0,31 0,00** Μαθησιακές απαιτήσεις 0,09 0,40 0,41 0,00** Επίτευξη στόχων 0,09 0,40 0,19 0,06

Ψυχοκοινωνικό ερωτηµατολόγιο : Συσχετίσεις (2) Ενότητες και υποενότητες Αίσθηση του ελέγχου Θετικές προκλήσεις κατά την εργασία Ικανοποίηση από την εργασία Pearson s p-value r Pearson s r Στρες p-value 0,34 0,00** 0,18 0,06 Έλεγχος αποφάσεων 0,33 0,00** 0,05 0,65 Έλεγχος του ρυθµού 0,03 0,79-0,31 0,00** εργασίας Προβλεψιµότης στην εργασία Προβλεψιµότης κατά τον 0,15 0,14-0,29 0,00** επόµενο µήνα

Ψυχοκοινωνικό ερωτηµατολόγιο : Συσχετίσεις (3) Ενότητες και υποενότητες Κοινωνικές σχέσεις Υποστήριξη από τους συναδέλφους Ικανοποίηση από την εργασία Pearson s p-value r Pearson s r Στρες p-value -0,02 0,87-0,23 0,01* Η κουλτούρα της εταιρείας Κλίµα οµάδας εργασίας -0,05 0,64-0,31 0,00** Ανταµοιβή εργαζοµένων 0,21 0,04* -0,05 0,60 Ηγεσία Προτροπή για ανάληψη ευθυνών 0,25 0,01* 0,00 0,99

Ψυχοκοινωνικό ερωτηµατολόγιο : Συσχετίσεις (4) Οι εργαζόµενοι που γνώριζαν το σύστηµα παρακολούθησης της απόδοσης τους είχαν µεγαλύτερο ποσοστό ικανοποίησης από την εργασία τους.

Ψυχοκοινωνικοίπαράγοντες :Συνεντεύξεις: - Παρατηρήσεις Συνεντεύξεις µε εργαζόµενους Αυστηρή τήρηση στόχων, ποσοτικών και ποιοτικών (Ο µέσος όρος κλήσεων στους εργαζόµενους στις πληροφορίες καταλόγου είναι περίπου 200 κλήσεις ηµερησίωςµεπρότυποχρόνο,ότανυπάρχει,περίπου 30 sec) Τήρηση πρωτοκόλλων στην οµιλία Προβλήµατα µε τον τρόπο ηλεκτρονικής παρακολούθησης της απόδοσης Επιτόπιες παρατηρήσεις ηµόσια ανακοίνωση των αποδόσεων των εργαζοµένων (αναρτηµένοι πίνακες)

Μυοσκελετικά συµπτώµατα : Mεθοδολογία M (1) Το σκανδιναβικό ερωτηµατολόγιο για ΜΣΠ (Ikka Kuorinka et al, 1987) Εργονοµικοί παράγοντες Συνεντεύξεις µε εργαζόµενους Επιτόπιες παρατηρήσεις

Μεθοδολογία (2) ΕΝΟΧΛΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΟ ΜΥΟΣΚΕΛΕΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΤΟΣ ΓΕΝΝΗΣΗΣ 19 ΑΝ ΡΑΣ ΓΥΝΑΙΚΑ ΑΥΞ. ΑΡΙΘΜΟΣ Αυτή η εικόνα δείχνει κατά προσέγγιση, τη θέση εκείνη των περιοχών του σώµατος που αναφέρονται στο ερωτηµατολόγιο. Θα πρέπει µόνος σας να αναφέρετε σε ποια περιοχή του σώµατός σας εντοπίζονται τα πιθανά ενοχλήµατά σας. Επί πόσα χρόνια και µήνες έχετε τις τωρινές εργασιακές σας δραστηριότητες; Πόσο είναι το εβδοµαδιαίο ωράριό σας κατά µέσο όρο; Πόσο ζυγίζετε; Τι ύψος έχετε; 1 2 3 4 Χρόνια + µήνες 5 6 ώρες 7 9 Kg 10 12 cm 13 1 εξιόχειρας 2 Αριστερόχειρας

Οι παρακάτω ερωτήσεις να απαντηθούν από όλους Είχατε ποτέ ενοχλήµατα (πόνος τοπικός ή διάχυτος, δυσφορία τους τελευταίους 12 µήνες στο/στα: Μεθοδολογία (3) Μεταφορά στα ελληνικά: Αντωνοπούλου Μ., Ekdahl C., Σγάντζος Μ., Αντωνάκης Ν. και Λιόνης Χ. Κλινική Κοινωνικής και Οικογενειακής Ιατρικής του Τµήµατος Ιατρικής του Πανεπιστηµίου Κρήτης Οι παρακάτω ερωτήσεις να απαντηθούν µόνο από όσους έχουν δηλώσει ότι έχουν τα αντίστοιχα ενοχλήµατα της αριστερής στήλης Σας έτυχε ποτέ τους τελευταίους 12 µήνες να µην µπορείτε να βγάλετε εις πέρας την εργασία σας (µέσα και έξω από το σπίτι λόγω των ενοχληµάτων) ; Είχατε καθόλου ενοχλήµατα τα τελευταία 7 εικοσιτετράωρα; 14 ΑΥΧΕΝΑ 15 16 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 17 ΩΜΟΠΛΑΤΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ / ΩΜΟΥΣ 18 19 1 Όχι 2 Ναι, στη δεξιά ωµοπλατιαία περιοχή /ώµο 3 Ναι, στην αριστερή ωµοπλατιαία περιοχή / ώµο 4 Ναι, και στις δύο ωµοπλατιαίες περιοχές / ώµους 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 20 ΑΓΚΩΝΕΣ 21 22 1 Όχι 2 Ναι, στο δεξιό αγκώνα 3 Ναι, στον αριστερό αγκώνα 4 Ναι, και στους δύο αγκώνες 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 23 ΩΜΟΠΛΑΤΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ / ΩΜΟΥΣ 24 25 1 Όχι 2 Ναι, στη δεξιά άρθρωση / άκρα χείρα 3 Ναι, στην αριστερή άρθρωση / άκρα χείρα 4 Ναι, και στις δύο αρθρώσεις / άκρες χείρες 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 26 ΑΝΩ ΜΕΡΟΣ ΡΑΧΗΣ (θωρακική περιοχή) 27 28 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 29 ΑΝΩ ΜΕΡΟΣ ΡΑΧΗΣ (οσφυική/ιερή περιοχή) 30 31 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 32 ΕΝΑ ΓΟΦΟ ή ΚΑΙ ΣΤΟΥΣ ΥΟ ΓΟΦΟΥΣ 33 34 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 35 ΕΝΑ ΓΟΝΑΤΟ ή ΚΑΙ ΣΤΑ ΥΟ ΓΟΝΑΤΑ 36 37 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 38 ΜΙΑ ΠΟ ΟΚΝΗΜΙΚΗ ΑΡΘΡΩΣΗ /άκρο πόδι ή ΚΑΙ 39 40 ΣΤΙΣ ΥΟ ΠΟ ΟΚΝΗΜΙΚΕΣ ΑΡΘΡΩΣΕΙΣ /άκρα πόδια 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι 1 Όχι 2 Ναι

Θέµατα πρόσβασης Ποσοστά απόκρισης Ερωτηµατολόγιο A* ιανοµή B** Σύνολο Επιστροφή Ποσοστά απόκρισης Ερωτηµατολόγιο ΜΣΠ 100 200 300 210 70%

Μυοσκελετικά συµπτώµατα : Αποτελέσµατα (1) Μυοσκελετικά συµπτώµατα 70% 60% 50% Συχνότητα 40% 30% 20% 10% A B Σύνολο 0% Αυχένας Ώµοι Πηχεοκαρπ ικές αρθρώσεις/ άκρες χείρες Κάτω µέρος ράχης Μέρος σώµατος

Μυοσκελετικά συµπτώµατα : Αποτελέσµατα (2) 120 Αριθµός εργαζοµένων 100 80 60 40 20 0 Εργαζόµενοι µε συµπτώµατα στον αυχένα τους τελευταίους 12 µήνες Εργαζόµενοι που δεν µπόρεσαν να ολοκληρώσουν την εργασία τους Εργαζόµενοι που είχαν συµπτώµατα τις τελευταίες 7 ηµέρες Συµπτώµατα

Μυοσκελετικά συµπτώµατα : Αποτελέσµατα (3) Αριθµός εργαζοµένων 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Εργαζόµενοι µε συµπτώµατα στους ώµους τους τελευταίους 12 µήνες Εργαζόµενοι που δεν µπόρεσαν να ολοκληρώσουν την εργασία τους Εργαζόµενοι που είχαν συµπτώµατα τις τελευταίες 7 ηµέρες Συµπτώµατα

Συσχέτιση µυοσκελετικών συµπτωµάτων και ψυχοκοινωνικών παραγόντων Συµπτώµατα στον αυχένα τις τελευταίες 7 Ναι Όχι ηµέρες Αισθάνεσαι στρες τις τελευταίες ηµέρες; 4,43 2,93 Συµπτώµατα στους ώµους τους τελευταίους Ναι Όχι 12 µήνες Είναι ξεκάθαρα διατυπωµένος ο σκοπός και οι στόχοι της εργασίας σας; 3,00 4,10 Πόνος στην κάτω ράχη Υπάρχουν διακυµάνσεις στο ωράριο εργασίας σας τέτοιες ώστε να συσσωρεύεται δουλειά; Ναι Όχι 3,08 2,08

Συνεντεύξεις µε εργαζόµενους Μεγαλύτερηχρήσηποντικιού σε σχέση µε το πληκτρολόγιο. Στη µία εταιρεία τα διαλείµµατα δεν γίνονται σε τακτά διαστήµατα όπως ορίζει η νοµοθεσία για εργασία µε ΟΟΑ.

ΤΚµεγάλης χωρητικότητας (100 περίπου άτοµα) Χρήση οθονών LCD Επαρκής ατοµικός χώρος εργασίας Επιτόπιες παρατηρήσεις Βεταιρεία ΤΚµικρής χωρητικότητας (25άτοµα) Επαρκής ατοµικός χώρος εργασίας Αεταιρεία Πληκτρολόγια και ποντίκια υψηλής ανακλαστικότητας

Συµπεράσµατα (1) Οιψυχοκοινωνικοί παράγοντες αποτελούν ακόµα «ταµπού» για την ενσωµάτωση τους στην ΕΕΚ. Τα βασικότερα οργανωτικά προβλήµατα στα τηλεφωνικά κέντρα είναι ο «εξοντωτικά» εντατικός ρυθµός εργασίας, τα αυστηρά πρωτόκολλα εργασίας και η απουσία ελέγχου της εργασίας. Οι εργαζόµενοι προτιµούν τον ποιοτικό έλεγχο της απόδοσης τους σε σχέση µε τον ποσοτικό. Το ψυχοκοινωνικό περιβάλλον φαίνεται ότι είναι πιο επιβαρυµένο στον ιδιωτικό τοµέα τηλεφωνικών κέντρων. Ορισµένα τεχνικά χαρακτηριστικά των ΤΚ είναι καλύτερα στον ιδιωτικό τοµέα (µέγεθος).

Συµπεράσµατα (2) εντηρείται πάντα η νοµοθεσία για εργασίαµε ΟΟΑ (διαλείµµατα, ενηµέρωση για τρόπο παρακολούθησης της απόδοσης, εξοπλισµός). Τα πιο συχνά συµπτώµατα ΜΣΠ που αναφέρθηκαν ήταν στον αυχένα, στους ώµους,καρπούς και στο κάτω µέρος της ράχης. Υπάρχει συσχέτιση των µυοσκελετικών συµπτωµάτων µε ψυχοκοινωνικούς παράγοντες