Ο δρόμος προς την ανάπτυξη

Σχετικά έγγραφα
Ο δρόμος της Συλλογικής Καινοτομίας Το Επιχειρηματικό Μοντέλο της SciFY

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

SciFY - Science For You

K N O W L E D G E C L U S T E R S ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & CLUSTERS

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Προοπτικές συνεργασίας και καινοτομίας στο νέο ΠΑΑ

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: Η χρονική διάρκεια κάθε έργου ορίζεται από 12 έως 24 μήνες.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ 4 η ΑΣΚΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑΣ Εισαγωγή Άσκησης

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας.

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΑΛΑΜΠΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ για την παραγωγικότητα και βιωσιμότητα της γεωργίας

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Τι είναι η Οργάνωση και Διοίκηση των Πωλήσεων:

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»

Αγαπητοί φίλες και φίλοι,

Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας. Υψηλάντης Τζούρος. Ependysis Business Consultants

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Οι Συμπράξεις Δημοσίου - Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) σε έργα αστικού περιβάλλοντος

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Ανάπτυξη και λειτουργία ευέλικτης δομής συμβουλευτικής

Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών

Στρατηγικές ανάπτυξης και εξυγίανσης/διάσωσης

MSc Αντωνία Μανιάτη. Αντωνία Μανιάτη

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

ΠΛΑΙΣΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΕΧΝΟΒΛΑΣΤΩΝ ΣΤΟ ΔΠΘ

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΟΤΑ ΜΕΣΩ ΤΟΥ EFSI (ΠΑΚΕΤΟ ΓΙΟΥΝΚΕΡ) Σύντομο Ενημερωτικό

3 rd Hellenic Innovation Forum

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΠΑΑ

Ένας από τους πλέον βασικούς ρόλους του κράτους πρέπει να είναι η παροχή υπηρεσιών στους πολίτες.

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ

1. ΔΡΑΣΗ: «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ» Περιγραφή της Δράσης - Σύνδεση με τους στόχους και τις προτεραιότητες του ΕΠΑΝΕΚ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.7: Ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων (υποδομές, επιχειρηματικές δραστηριότητες, προώθηση -προβολή)

Liveschool Marketing Services

INRES. Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ

σας καλωσορίζω με ιδιαίτερη χαρά στο πρώτο επιχειρηματικό συνέδριο του αναπτυξιακού προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Υπουργείου Εξωτερικών.

ΔΙΚΤΥΑ FRANCHISE & ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ - Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΑΒ

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. «Νέες συνεργασίες μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων»

Τι είναι η Στρατηγική ;

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Ποιοτική μεθοδολογία έρευνας στη Διδακτική των Μαθηματικών Ενότητα 3: Ερευνητικές μέθοδοι

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

Αθήνα, 7 Μαρτίου Leonidas Vergos D.CEO, Commercial & Technical Director

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Αθήνα, Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Στρατηγική συνεργασία UCB και Pharmathen για την προώθηση των προϊόντων αλλεργίας

«Υλοποίηση έργων Σωστή διαχείριση και βιωσιµότητα των αποτελεσµάτων ευαισθητοποίηση και πληροφόρηση βασικών τοπικών φορέων»

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

1. Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΚΑΙ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ

Ευχαριστώ πολύ τους διοργανωτές του Συνεδρίου για την πρόσκληση. Θεωρώ μάλιστα ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός, ότι η Κύπρος δίνει το

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ. Αθήνα, 8 Μαΐου Αγαπητά Μέλη της Γενικής Συνέλευσης,

Προοπτικές Ενδυνάμωσης της Κρήτης ως Τουριστικό Προορισμό.

1.Ο «Δημιουργός» παρουσιάζει την ιδέα 2.«Ο Χρηματοδότης» τη στηρίζει οικονομικά

Η Eπιχειρηµατική Αριστεία χρειάζεται Εξέλιξη.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Σύνταξη εγγράφων διαγωνισμού στο πλαίσιο σύναψης δημοσίων συμβάσεων

ΠΡΑΞΗ: «ΜΟ.ΔΙ.Π» (Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας) του Πανεπιστημίου Μακεδονίας» Κωδικός MIS ΥΠΟΕΡΓΟ:

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

OpenCircle Συμμετοχικές Επενδύσεις. Δρ. Ξενοφών Κροκίδης

Συµπράξεις ηµοσίου και Ιδιωτικού Τοµέα για την αξιοποίηση των ανανεώσιµων πηγών ενέργειας 18 Νοεµβρίου

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.4 Ενίσχυση Ιδιωτικών Επενδύσεων του Αναπτυξιακού Νόμου, Τομέα Μεταποίησης

1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης

Υπογραφές. Ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας. Ο πρόεδρος του Σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ»

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Ηγεσία. Ενότητα 1: Εισαγωγικές έννοιες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΟΜΕΑ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ (ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ): ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ II

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ

Αγαπητές φίλες και φίλοι,


Διαγωνισμός Αριστείας και Βράβευση Νέων Ιδεών. Όροι Διαγωνισμού. Παρουσίαση των βασικών όρων και προϋποθέσεων του διαγωνισμού

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Transcript:

Ο δρόμος προς την ανάπτυξη Χρηματοδοτικό Μοντέλο της SciFY Βασίλης Γιαννακόπουλος Marketing manager SciFY.org Image courtesy of Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net Βασίλης Γιαννακόπουλος Marketing Management - Partnership Development www.scify.org, vgia@scify.org Συνοπτική παρουσίαση για μέλη και εθελοντές της SciFY - Ιανουάριος 2016 SciFY.org A SciFY Academy presentation Sharing Knowledge, we become better

Τι χρειαζόμαστε άραγε για να προχωρήσουμε; Πίστη στο έργο μας Ενθουσιασμό Έξυπνες ιδέες Κοινωνική ευαισθησία Δίψα για μάθηση Αισιοδοξία Διάθεση προσφοράς Σοβαρή δουλειά Προσεκτικό σχεδιασμό Καλή οργάνωση Συστηματική παρακολούθηση Τεχνογνωσία Ρεαλισμό Παραγωγικές συνεργασίες αλλά και... Χρήματα! Πόρους και αποτελεσματική αξιοποίησή τους

Τι τα θέλουμε τα χρήματα; Εργασιακό περιβάλλον Λειτουργικά έξοδα Υποδομές Συσκευές και υλικά Έργα και.. Ανάπτυξη SciFY Διοίκηση (δυστυχώς) Βελτίωση οργάνωσης Διασφάλιση διαφάνειας Συστήματα ποιότητας Εκπαίδευση SciFyers Προώθηση τους Συνεργάτες μας Κοινότητες και κυρίως... Αμοιβές Προσωπικού Για να μπορούμε να λειτουργούμε αποτελεσματικά

Πώς πρέπει να τα αναζητήσουμε; Πηγές που είναι συμβατές με τις αρχές μας έχουν πολλές διαφορετικές προελεύσεις συμμετέχουν όλες στον προϋπολογισμό ικανοποιούν τις απαιτήσεις διαφάνειας δε μας απομακρύνουν από το στόχο μας δίνουν προοπτικές μακροχρόνιας βιωσιμότητας δημουργούν συνέργειες για τους συνεργάτες μας χωρίς γραφειοκρατικές ή διαχειριστικές επιβαρύνσεις χωρίς αποπνικτικές μακροχρόνιες δεσμεύσεις Με τρόπο που δεν εμποδίζει το έργο μας

Πού θα τα βρούμε; Crowdfunding - Διαδικτυακή μικροχρηματοδότηση Ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα Επιχορηγήσεις Ιδρυμάτων Επιχειρηματική κοινωνική ευθύνη Προσφορά υπηρεσιών Εμπορική αξιοποίηση έργων Δωρεές ιδιωτών, επιχειρήσεων Εθνικές ή διεθνείς επιχορηγήσεις Συμμετοχή σε χρηματοδοτικά προγράμματα Συμπληρωματικές πηγές Αναζητώντας τα μεθοδικά παντού

Crowdfunding Ιδανική πηγή, αν ενεργοποιηθεί επιτυχημένα Προσφέρουμε και στηριζόμαστε στην κοινότητα Επιβεβαιώνονται (ή όχι) οι μελέτες σκοπιμότητας Δημιουργείται ισχυρή επικοινωνιακή βάση Δημιουργείται στοχευμένη κοινότητα Δεσμεύει ουσιαστικά, αλλά όχι πνιγηρά - Προχωρημένη προετοιμασία της διαδικασίας - Επιτυχημένη καμπάνια Crowdspeaking (11/13) - Η πρώτη καμπάνια το Χειμώνα του 2016

Ευρωπαϊκά (& εθνικά;) ερευνητικά προγράμματα Υπεργολαβικά και σταδιακά ως εταίροι Διάδοση αξιοποίηση αποτελεσμάτων... αλλά και στο ερευνητικό κομμάτι Ανάπτυξη συνεργασιών (και με εξωτερικό) Εξοικείωση με τις διαδικασίες Διαχειριστική επιβάρυνση - Ήδη έχουμε ενταχθεί σε 3 προτάσεις - Ολοκληρώθηκε το 1 ο & υλοποιείται το 2 ο (μικρής κλίμακας) έργο - Προετοιμασία για συμμετοχή στην υποβολή νέων προτάσεων

Επιχορηγήσεις Ιδρυμάτων / Φορέων Συνήθως αφορούν συγκεκριμένα έργα Εντάσσονται στο πλαίσιο των ενδιαφερόντων τους Απαιτούνται δουλεμένες, ολοκληρωμένες προτάσεις Δημιουργούν προοπτική μακροχρόνιας συνεργασίας Δυνατότητα εξασφάλισης σημαντικών πόρων Διαχειριστική επιβάρυνση - Πρώτες χρηματοδοτήσεις από 3 μεγάλα Ιδρύματα - Προετοιμασία νέων προτάσεων για υποβολή (και στο εξωτερικό) - Χρειάζεται βελτίωσή μας στα θέματα Διαφάνειας

Επιχειρηματική κοινωνική ευθύνη Μεγάλης δυναμικής μοντέλο χρηματοδότησης...αν και όχι στην σημερινή Ελλάδα Συνήθως χορηγίες για συγκεκριμένα έργα Συμβατές με τα ενδιαφέροντά τους Διαφορετικού είδους και προϋπολογισμού πρατάσεις Δυνατότητα επιλογής έργων που μας ενδιαφέρουν - Έχουν υποβληθεί χωρίς επιτυχία λίγες προτάσεις - Προετοιμάζεται συστηματικότερη προσέγγιση (& στο εξωτερικό) - Προϋποθέτει βάρος στην επικοινωνία

Προσφορά υπηρεσιών Συμβατές με τη φιλοσοφία μας ανάληψη έργων Αξιοποίηση και προώθηση της υπάρχουσας τεχνογνωσίας Περιθώριο ανάπτυξης συνεργασιών Μακροχρόνια, κλιμακούμενη προοπτική Ανάδειξη περαιτέρω ευκαιριών Ελεγχόμενη ανάπτυξη επιχειρηματικής λογικής - Σε ανάπτυξη, προς το παρόν η πιο σημαντική πηγή - Ενδιαφέρουσες επαφές για ποιοτική & ποσοτική αναβάθμιση - Κίνδυνος αποπροσανατολισμού

Εμπορική αξιοποίηση έργων Παράδειγμα δυνατοτήτων των έργων της SciFY Πιθανότητα ανάπτυξης εξαιρετικής δυναμικής Μακροχρόνια προοπτική Δημιουργία εξειδικευμένης τεχνογνωσίας Διεύρυνση δικτύου συνεργασιών - Ύπαρξη επενδυτικού ενδιαφέροντος - Ολοκληρωμένα επιχειρηματικά σχέδια - Κίνδυνος υπερβολικής δέσμευσης - Ανάληψη ρίσκου

Δωρεές ιδιωτών, νομικών προσώπων Ενεργή κοινότητα, συμμετοχή Μεγάλη διαφορά στο ύψος των ποσών Έμμεσο outsourcing του R&D των επιχειρήσεων Ανάδειξη νέων επιχειρηματικών ευκαιριών Ανακάλυψη μελλοντικών συνεργατών - Πρώτες σημαντικές δωρεές από ιδιώτες - Ήδη από τον πρώτο χρόνο δωρεές από νομικά πρόσωπα - Χρειάζεται καλύτερη οργάνωση & επικονωνία

Εθνικές ή διεθνείς επιχορηγήσεις Σημαντική διαχειριστική επιβάρυνση Μικρά περιθώρια σε εθνικό επίπεδο Απέχουμε πολύ από την κρατικοδίαιτη λογική Δεν είμαστε ακόμα ώριμοι για διεθνές επίπεδο - Δεν έχει γίνει καμία ενέργεια

Συμμετοχή σε μεγάλα χρηματοδοτικά προγράμματα Σπανίζουν, αλλά υπάρχουν προγράμματα για ΜΚΟ Για συγκεκριμένους τομείς/έργα Δυσκολίες με πχ. αναπτυξιακά ή επιχειρησιακά προγράμματα Συχνά έντονος ανταγωνισμός Διαχειριστική επιβάρυνση και συχνά πρόβλημα χρηματορροής Ανάπτυξη συνεργασιών (και με εξωτερικό) - Τρία εγκεκριμένα έργα μας (ως leader ή ως partner) - Αναζήτηση και προετοιμασία για συνεργασίες & προτάσεις - Προσανατολισμός προς το εξωτερικό

Συμπληρωματικές πηγές Συνδρομές Μικροδωρεές & Δωρεές σε είδος Συγχρηματοδότηση έργων από συνεργάτες Διαγωνισμοί με χρηματικά βραβεία Εκδηλώσεις, σεμινάρια κλπ. Πωλήσεις αναμνηστικών Διαφημίσεις (μετά από αξιολόγηση)? - Έσοδα από τις πρώτες 4 κατηγορίες

Πολλά λόγια παραπάνω Πάνω απ' όλα όμως έρχεται η πολύτιμη έμμεση χρηματοδότηση που προέρχεται από την εκπληκτική σε ποσότητα και ποιότητα προσφορά των εθελοντών...που θα πρέπει επιτέλους να αξιοποιήσουμε αποτελεσματικότερα.

Ένα σαφές και αποτελεσματικό σύστημα εξασφάλισης οικονομικών πόρων δημιουργεί προοπτική μακροχρόνιας βιωσιμότητας για τη SciFY, που είναι απαραίτητη για: Την εξασφάλιση ευνοϊκού εργασιακού περιβάλλοντος. Την εξασφάλιση υποδομών και υλικού εξοπλισμού. Την πλούσια παραγωγή αξιόλογων έργων, την συνεχή, επιτυχή προώθηση τους και τη μεγιστοποίηση της κοινωνικής ωφελιμότητας. Τη διάδοση του οράματος και της φιλοσοφίας μας. Τη δυναμική ανάπτυξη της εταιρείας. Την επίτευξη των σκοπών μας.

Ευχαριστώ για την προσοχή σας www.scify.org