Το αποτέλεσµα είναιµεγάλη επιβάρυνση του κρατικού προϋπολογισµού

Σχετικά έγγραφα
Η έλλειψη κεντρικού ελέγχου της αλυσίδας διακίνησης φαρμάκων και υγειονομικών υλικών, έχει σαν αποτέλεσμα μια σειρά επιβλαβών επιπτώσεων

Η τεχνολογία στην υπηρεσία της ΕΞΥΓΙΑΝΣΗΣ της Υγείας. Μαρίκα Λάμπρου Γενική Διευθύντρια Επιχειρηματικός Τομέας Integrator

δις. Εξωνοσοκοµειακή απάνη -45% - 2,5δις ???

Ηλεκτρονική Καταχώριση και Εκτέλεση Συνταγών

Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση. Μάιος 2011

Η ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΗΣΗ ΣΤΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

14o ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΨΗΦΙΑΚΩΝ 16/10/2012

Παρουσίαση ΓενικούΓραµµατέαΥ.Υ.Κ.Α. 21/06/2011

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΑΠΟ ΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΡΑΜΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΩΝ 2010 ΚΑΙ 2011

Το σύστημα της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης είναι εθνικό έργο ευρέως διαδεδομένο, με διείσδυση > 98%

SIGNIFICANT PRIORITIES OF HEALTH-CARE REFORM AND THE GREEK PHARMACEUTICAL INDUSTRY

Η αξιολόγηση της τεχνολογίας υγείας Είναι εφικτή η ανάπτυξη μηχανισμού σε εθνική κλίμακα;

Υγεία: Τι προβλέπει το μνημόνιο για το 2011

Xpress. Βέροια. Απρίλιος 2015

Μυτιλήνη, 24 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ

Οι τελευταίες εξελίξεις στον κλάδο του φαρμάκου

ΤΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΕΝΟΣ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ Ε.Σ.Υ. ΑΠΑΙΤΕΙ ΜΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΟ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης Διευθύνων Σύμβουλος GENESIS Pharma

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΥ ΦΙΛΙΩΤΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΣΦΕΕ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ PHARMA MONEY CONFERENCE 2010 ΠΕΜΠΤΗ 18 ΜΑΡΤΙΟΥ 2010 ATHENAEUM INTERCONTINENTAL ΑΘΗΝΑ

14o ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ 16/10/2012

Προσβασιμότητα και η οπτική των φαρμακευτικών εταιρειών στα στοιχεία της e-συνταγογράφησης

Περίληψη της εκτίµησης επιπτώσεων

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

Παρουσίαση Γενικού Γραμματέα Υ.Υ.Κ.Α. Τελικός Απολογισμός έτους 2011 ESY.net και στόχων MoU - Μεσοπρόθεσμου

Εξειδικευµένες προτάσεις & ολοκληρωµένες λύσεις για την επιχείρησή σας

InfoHealth Η ΕΤΑΙΡΙΑ EN ISO 9001 : 2000

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ

Μανιφέστο Αυτοφροντίδας. Γεώργιος Θ. Δόκιος Γενικός Διευθυντής ΕΦΕΧ

ΦΑΚΕΛΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ 10/11/2014

Αποδοτικό Data Center. «Ασφάλεια, Αποτελεσματικότητα και Οικονομία»

ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ «ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΚΑΤΑΧΩΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΣΥΝΤΑΓΩΝ» Αρθρο 1. Εννοιολογικοί Προσδιορισμοί

Καθορισµός κριτηρίων αξιολόγησης Περιγραφή και βαθµονόµηση κριτηρίων. 1. Εισαγωγή

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΗΣΗ & ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΗΣΗ & ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ

Ηλεκτρονική Presentation συνταγογράφηση Title (Bold στην Παρούσα Ελληνική Tahoma Πραγµατικότητα 30) Γ. ΣΑΜΙΩΤΑΚΗΣ Sector Sales Manager

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) για την υποστήριξη ιατρικών πράξεων σε νησιωτικές περιοχές στο Αιγαίο

Υιοθέτηση τηλεµατικής Ιατρικής και Νοσηλευτικής στην Πρωτοβάθµια φροντίδα υγείας στα νησιά του Νότιου Αιγαίου

ΛΥΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του ehealth στη χώρα. M.G.Koutras,MD.

πλήρως σε σύνθετες ανάγκες και υψηλές απαιτήσεις οποιουδήποτε Νοσοκοµείου.

2 η Συνεδρία: «Η δαπάνη υγείας σε συνθήκες οικονομικής κρίσης»

Εταιρείες Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών

ΕΟΠΥΥ: Ένας χρόνος λειτουργίας. Προβλήµατα και οφέλη

Ομιλία του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ DRG ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΤΟΥ ΕΣΥ

ΑΔΑ: ΒΛ4ΞΘ-ΞΚΨ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Αθήνα, Αρ. Γ.Π. οικ.

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών»

ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ

Asclepius Σύστημα διαχείρισης Ιατρικού Ιστορικού Ασθενών

ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΝ» Ποσοστό στη.. του Μέτρου. Ποσό (σε ΕΥΡΩ)

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2005

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ - ΠΕΡ. ΤΜΗΜΑ Ν. ΑΙΤΩΛ/ΝΙΑΣ Παρατηρήσεις-προτάσεις στην μελέτη «Τροποποίηση Περιφερειακού Σχεδίου Διαχείρισης Αποβλήτων

Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση: Ποιάς Μορφής; ΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΥΤΣΟΥΡΗΣ Καθηγητής ΕΜΠ Εργαστήριο Βιοϊατρικής Τεχνολογίας

Ανάλυση και Σχεδιασμός Πληροφοριακών Συστημάτων Ακ Έτος

Με βάση τον Κανονισµό για το συντονισµό των συστηµάτων κοινωνικής ασφάλισης (ΕΚ 883/ ) που ενσωµατώνεται στην Οδηγία: Οι πολίτες (και κάτοικοι

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά Προσδιορίζοντας το νέο Μοντέλο Ανάπτυξης της Ελλάδας. Μάρκος Ολλανδέζος Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

Ολοκληρωμένο Ιατρικό Πληροφοριακό Σύστημα Γενικής Ιατρικής

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10%

Δράσεις Υπηρεσιών ΟΑΕΕ για το έτος 2015.

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

OptiplanFlex. Χαρακτηριστικά

Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση. στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές

1 Ο ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ICT FORUM 25/7/2012

CRM and Sales Force Automation

Πλήρης φαρμακευτική περίθαλψη μέσα σε χαμηλό προϋπολογισμό. Είναι εφικτή;

Από τη συστηματική ανασκόπηση στην τεκμηριωμένη πολιτική του φαρμάκου:

Βασικού άξονες της μεταρρύθμισης είναι: 1. Η θέσπιση ενιαίων δημοσιονομικών κανόνων (δημοσιονομικής θέσης, χρέος).

Προτάσεις για την Ανάπτυξη της Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης στην Ελλάδα

Πρόσβαση στο αναγκαίο φάρμακο για όλους και έλεγχος της φαρμακευτικής δαπάνης

Αναδιάταξη των δυνάμεων του ΕΣΥ Ενημερωτικό Σημείωμα

11/5/2015. Οι επιχειρήσεις

Βασικές Αρχές Χρηματοοικονομικής Διοίκησης Φαρμακείων. Αθανάσιος Βοζίκης Λέκτορας Οικονοµικών της Υγείας Πανεπιστηµίου Πειραιώς

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Καταθέσαµε σήµερα το πρωί το Σχέδιο Νόµου για τις Συµπράξεις ηµοσίου και Ιδιωτικού Τοµέα.

ΟΜΙΛΙΑ ΙΟΝΥΣΙΟΥ ΣΠ. ΦΙΛΙΩΤΗ, Προέδρου Συνδέσµου Φαρµακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος

Το Όραμα της Φαρμακοβιομηχανίας για την Ανάπτυξη

Προσωπικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας: Ασθενοκεντρική Προσέγγιση, Βελτίωση της. Επικ. Καθηγήτρια Φλώρα Μαλαματένιου

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΙΟΝΥΣΙΟΥ ΣΠ. ΦΙΛΙΩΤΗ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΣΦΕΕ

Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες

ΑΔΑ: 4ΑΣΔΧ-73Ξ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ηλεκτρονική Υγεία στον Ιδιωτικό Τοµέα Πρόσκληση 100 Έργα µε ιδιωτική συµµετοχή

Αθήνα, 17 ΜΑΪΟΥ 2012

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

FINANCIAL TIMES BUSINESS CONFERENCE SHAPING THE FUTURE OF HEALTHCARE IN GREECE From past Weaknesses and present Challenges to a new Vision

Τριανταφυλλίδη Αθηνά. Προϊσταμένη Διεύθυνσης Λειτουργίας & Υποστήριξης Εφαρμογών

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»

Ελπίδα Φωτιάδου. Αναπλ. Προϊσταμένη Δ/νσης Λειτουργίας &Υποστήριξης Εφαρμογών Η.ΔΙ.Κ.Α. Α.Ε.

Λήψη Αποφάσεων και Πληροφορίες

Οι Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών στην υπηρεσία του Πολίτη

ΕΛΣΤΑΤ Πολιτική Ποιότητας

Από το e-ραντεβού Ασφαλισµένου στην e-εκκαθάριση απανών Ανοικτής Περίθαλψης: Περίπτωση Ολοκλήρωσης Πληροφοριακών Συστηµάτων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Απονοµή Δικαιοσύνης: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΤΗΣ ΑΡΙΘΜ. 2/41745/ ΕΓΚΥΚΛΙΟΥ ΣΥΝΟΨΗ ΒΑΣΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΚΑΙ ΕΝΝΟΙΩΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά. Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

η ηλεκτρονική καταχώριση και εκτέλεση ιατρικών συνταγών και παραπεµπτικών παραπεµπτικών ιατρικών εξετάσεων»

Ολοκληρωµένο Πληροφοριακό Σύστηµα Εξοικονόµησης Υδάτινων Πόρων και Εξυπηρέτησης των Πολιτών του ήµου σε Θέµατα Ύδρευσης

Στρατηγικό Σχέδιο

14182/16 ΔΛ/μκ 1 DGG 1A

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα 18/ 10/ 2001

Συγκεκριµένα τα τρία βασικά modules περιέχουν τα παρακάτω στοιχεία :

Transcript:

Σύστηµα παρακολούθησης της διακίνησης φαρµάκων και υγειονοµικών υλικών, µε στόχο τον εξορθολογισµό τωνδηµόσιων δαπανών, την αναβάθµιση της δυνατότητας διοικητικής παρέµβασης και εν τέλει, µέσα από την σηµαντική εξοικονόµηση πόρων που θα προκύψει, τις καλύτερες παροχές Υγείας του ηµοσίου Ιούνιος 2009 1

Η έλλειψη κεντρικού ελέγχου της αλυσίδας διακίνησης φαρµάκων και υγειονοµικών υλικών, έχει σαν αποτέλεσµα µια σειρά επιβλαβών επιπτώσεων Σύµφωνα µε την ανάλυση των οικονοµικών στοιχείων, εφόσον αντιµετωπιστούν σωστά οι επιβλαβείς επιπτώσεις, µπορεί να υπάρξει: Μείωση της δαπάνης συνταγογράφησης µέχρι και 30% Συνολικό όφελος για τον προϋπολογισµό, µέχρι και 2 δις. ευρώ ετησίως Στην παρούσα κατάσταση παρατηρούνται: Κατάχρηση συνταγογράφησης Αδυναµία σύνδεσης ιατρού, διάγνωσης και συνταγογράφησης Αδυναµία έγκαιρης και έγκυρης πληροφόρησης, χωρίς δυνατότητα ουσιαστικής διοικητικής παρέµβασης Αδυναµία εφαρµογής σχετικών νοµοθετικών ρυθµίσεων Αδυναµία αναγνώρισης τάσεων και προβλέψεων βάσει στατιστικής ανάλυσης σε πραγµατικό χρόνο Έλλειψη διαφάνειας Το αποτέλεσµα είναιµεγάλη επιβάρυνση του κρατικού προϋπολογισµού Ελλάδα Μ.Ο. Ε.Ε. Στοιχεία ΟΟΣΑ: το 2009 η φαρµακευτική δαπάνη στην Ελλάδα αναµένεται να ανέλθει σε 2,7% του ΑΕΠ, ενώ ο ευρωπαϊκός µέσος όρος θα είναι κάτω του 1,8% Στοιχεία ΕΣΥΕ: οι φαρµακευτικές δαπάνες στην Ελλάδα την τελευταία τριετία, παρουσιάζουν πολλαπλάσια δυσανάλογο ρυθµό αύξησης (που ξεπερνά το 20%) συγκριτικά µε την αύξηση του ΑΕΠ 2

Η κεντρική ιδέα αντιµετώπισης του προβλήµατος απουσίας κεντρικού ελέγχου, έγκειται στην δηµιουργία µηχανισµού ελέγχου της ροής της πληροφορίας Ο µηχανισµός ελέγχου ροής της πληροφορίας, πρέπει να προβλέπει: συλλογή πρωτογενών δεδοµένων στην πηγή παραγωγής τους ασθενής ιατρός συνταγή φαρµακείο ασφαλιστικό ταµείο Εισαγωγή µε απλή ανάγνωση του γραµµικού κώδικα (barcode) εύκολο τρόπο ηλεκτρονικής καταγραφής επεξεργασία στοιχείων από πολλαπλές πηγές ουσιαστική διοικητική πληροφόρηση ενοποιηµένη εικόνα στο σύνολο της αλυσίδας διακίνησης φαρµάκων και υλικών µε έναναπλόκαι αποτελεσµατικό τρόπο Πλήρη και αναλυτικά στοιχεία δαπανών συνταγογράφησης Ρυθµιστικές παρεµβάσεις 3

Αυτό απαιτεί ανάπτυξη ενός τεχνολογικού συστήµατος που θέτει τα θεµέλια για αποτελεσµατικές παρεµβάσεις και εκσυγχρονισµό του χώρου της Υγείας Κεντρικοί άξονες πρότασης Το προτεινόµενο σύστηµα προβλέπει χρήση σύγχρονων τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών για: Εγκατάσταση συστήµατος ηλεκτρονικής καταγραφής στοιχείων συνταγής και διάθεσης φαρµάκων και σηµαντικότερων υγειονοµικών υλικών στα ιδιωτικά και νοσοκοµειακά φαρµακεία (τελικά σηµεία διάθεσης) Λειτουργία κεντρικού συστήµατος επεξεργασίας και ελέγχου αναλυτικών στοιχείων που θα επιτρέψουν τον ταχύτατο και τεκµηριωµένο υπολογισµό οικονοµικών στοιχείων και την βεβαίωση των κρατικών εσόδων Λειτουργία συστήµατος αποτελεσµατικής διοικητικής πληροφόρησης µε σκοπό την επίτευξη διαφάνειας και την δυνατότητα εφαρµογής ρυθµιστικών παρεµβάσεων Αποτελεσµατική προσέγγιση υλοποίησης Η ανάγκη αντιµετώπισης πολύπλοκων και δυναµικά µεταλλασσόµενων τεχνικών προδιαγραφών και η ταυτόχρονη ανάγκη γρήγορης επίτευξης αποτελεσµάτων, επιτυγχάνεται µε την παροχή υπηρεσιών λειτουργικής υποστήριξης (BPO), όπου ο ανάδοχος του έργου αναλαµβάνει την πλήρη ευθύνη σχεδιασµού και υλοποίησης της προτεινόµενης λύσης µε σαφείς στόχους αποτελεσµατικότητας και διαφάνειας 4

Έχουµε συγκεκριµένη διαµορφωµένη λύση που στηρίζεται σε άρτιες τεχνολογικές επιλογές και επιτρέπει την επιτυχή υλοποίηση αυτών των παρεµβάσεων Ηλεκτρονική υποστήριξη ροής εκτέλεσης και διαχείρισης συνταγών µε εξαιρετικές δυνατότητες διοικητικής πληροφόρησης που υποστηρίζουν επιλογές για καίριες κυβερνητικές παρεµβάσεις Κύρια χαρακτηριστικά λύσης: Εύκολη ηλεκτρονική καταχώρηση συνταγής στο φαρµακείο µε χρήσηbarcode και ενηµέρωση του Κεντρικού Συστήµατος Αυτόµατη Εκκαθάριση Οφειλών Ασφαλιστικών Ταµείων και τεκµηριωµένος υπολογισµός ποσού επιστροφής από τις φαρµακοβιοµηχανίες Παραγωγή στοιχείων διοικητικής πληροφόρησης και εντοπισµός αποκλινουσών συµπεριφορών / ακραίων τιµών Ιδιωτικά Φαρµακεία (~10.000) Φαρµακεία ηµόσιων Νοσοκοµείων (~200) Φαρµακεία ΙΚΑ (4) Φαρµακεία Ιδιωτικών Κλινικών (4) Μητρώο Φαρµάκων - Υλικών, Αποσύρσεις, Μητρώο Ιατρών Κεντρικό Σύστηµα Μητρώο Φαρµάκων - Υλικών, Αποσύρσεις Τιµοκατάλογος Φαρµάκων - Υλικών Ασφαλιστικά Ταµεία (13 µετά τη συγχώνευση) 5

Στο φαρµακείο θα λειτουργήσει εξειδικευµένη εφαρµογή που θα συλλέγει τα στοιχεία µε την ελάχιστη δυνατή απασχόληση του Φαρµακοποιού Κύρια χαρακτηριστικά λύσης: Καταγραφή απαραίτητων στοιχείωνγιατηνπαρακολούθηση~6.000 Φαρµάκων (ΕΟΦ) και ~500 Υλικών (ΕΚΕΒΥΛ) Εύκολη ηλεκτρονική καταχώρηση συνταγής στο φαρµακείο µε χρήση barcode και ενηµέρωση του Κεντρικού Συστήµατος Ηλεκτρονική υποβολή στοιχείων στο Κεντρικό Σύστηµα µε χρήσητων κατά τόπους υπαρχόντων µηχανογραφικών συστηµάτων Προσαρµογή εντύπου συνταγής 6

Στο κεντρικό σύστηµα διαχείρισης, θα υπάρξει υποδοµή πληροφοριακών συστηµάτων ικανή να επεξεργάζεται και να ελέγχει το σύνολο των αναλυτικών στοιχείων Κύρια χαρακτηριστικά λύσης: Αυτόµατη Εκκαθάριση Οφειλών Ασφαλιστικών Ταµείων και τεκµηριωµένος υπολογισµός ποσού επιστροφής από τις φαρµακοβιοµηχανίες Το κεντρικό σύστηµα θα πρέπει να ανταλλάσσει πληροφορίες (σε καθηµερινή βάση) µε πλήθοςβάσεων δεδοµένων συνδεδεµένων φορέων Ηυποστήριξητων εµπλεκοµένων φορέων απαιτεί: Call center / Help desk Τεχνική υποστήριξη φαρµακείων ιαρκή ενηµέρωση βάσεων δεδοµένων (π.χ. Μητρώο Ιατρών, λίστες φαρµάκων υλικών ΕΟΦ-ΕΚΕΒΥΛ, τιµές ΓΓΕ 7

καθώς επίσης και να παρέχει αναλυτική διοικητική πληροφόρηση Τα αυξηµένα επίπεδα διαφάνειας και πληροφόρησης που προσφέρει η ολοκληρωµένη µηχανογραφική λύση συµβάλλουν στην ορθολογική διακίνηση των φαρµάκων και των υλικών µε σηµαντικά πλεονεκτήµατα για όλους τους εµπλεκόµενους Κύρια χαρακτηριστικά λύσης: ηµιουργία dashboard διοικητικής πληροφόρησης Παραγωγή στοιχείων διοικητικής πληροφόρησης και εντοπισµός αποκλινουσών συµπεριφορών / ακραίων τιµών το σύστηµα διοικητικής πληροφόρησης έχει απεριόριστες δυνατότητες ανάλυσης όπως προκύπτουν από την επέκταση του συστήµατος και σε νέους φορείς /τοµείς ιοικητική Πληροφόρηση (ενδεικτικά) Αξία και ποσότητα συνταγογράφησης ανά: Ασφαλιστικό ταµείο, Γεωγραφική περιοχή, Φαρµακευτική εταιρεία, Κατάστηµα υγείας, Φαρµακείο, Ειδικότητα ιατρού, Ιατρό, ATC, Φάρµακο, οποιοδήποτε συνδυασµό των παραπάνω στοιχείων Αποκλίνουσες Συµπεριφορές / Ακραίες Τιµές (ενδεικτικά) Ασύµβατη ειδικότητα ιατρού ή/και διάγνωση µε σκευάσµατα συνταγογράφησης (ως µελλοντική επέκταση) Προπορευόµενα φαρµακεία ανά φαρµακευτική εταιρεία Προπορευόµενοι ιατροί ανά ειδικότητα /ανά φαρµακευτική εταιρεία Προπορευόµενα φάρµακα ανά ATC 8

Τα οφέλη που θα προκύψουν από την εφαρµογή του συστήµατος είναι πολλαπλά και αφορούν όλους τους εµπλεκόµενους φορείς Ένα σηµαντικό και άµεσο όφελος για τον κρατικό προϋπολογισµό είναι η δυνατότητα εφαρµογής του Άρθρου 35 (του νόµου 3697/2008 ) για την απόδοση του 3% από της φαρµακοβιοµηχανίες προς τα ασφαλιστικά ταµεία (υπολογίζεται σε περίπου 140 εκ.ευρώ), µέτρο το οποίο αδυνατεί να εφαρµοστεί την τελευταία πενταετία Οφέλη για: Κράτος /Υπουργεία Τα ασφαλιστικά ταµεία Τα φαρµακεία Άµεσος έλεγχος δαπανών που αφορούν ανάλωση φαρµάκων-υλικών και συνεπακόλουθη µείωση αντίστοιχης δαπάνης Πλήρης αποτύπωση διακίνησης σε επίπεδο προϊόντος /εταιρείας /φαρµακείου /ταµείου κτλ. Αυξηµένες δυνατότητες ελέγχων λόγω άµεσης διαθεσιµότητας στατιστικών στοιχείων διάθεσης Άµεσηαναγνώρισητάσεωνκαιπρόβλεψη(βάσει γεωγραφικών και ιατρικών δεδοµένων) µε αποτέλεσµα ικανοποίηση αναγκών προϋπολογισµού και σχεδιασµό σεναρίων για επίτευξη οικονοµικών στόχων Αυξηµένη ταχύτητα και ευελιξία αναγνώρισης επιπτώσεων από εφαρµογή νέων πολιτικών και αντίστοιχη προσαρµογή τους υνατότητα ελέγχου συνταγογραφήσεων (µέσω αναφορών ακραίων τιµών) Αντικειµενικός και τεκµηριωµένος υπολογισµός απόδοσης 3% Έγκυρος και έγκαιρος υπολογισµός οφειλών ασφαλιστικών ταµείων Σηµαντικό βήµα στονπεριορισµό της κατάχρησης Βελτίωση, επιτάχυνση, οργανωµένη αποτύπωση καθηµερινών εργασιών Άµεσος υπολογισµός και υποβολή οφειλών Ασφαλιστικών Ταµείων (ταχύτερη εξόφληση) Άµεση ενηµέρωση για αλλαγές / αποσύρσεις στα Μητρώα Φαρµάκων και Υλικών 9

Ηπροτεινόµενηλύσηέχειπροδιαγραφείµε τέτοιοτρόποώστενα διασφαλίζει δυνατότητες διεύρυνσης των ωφεληµάτων Σκοπός είναι η δηµιουργία ενός συστήµατος που θα διασυνδέει όλα τα σηµεία της αλυσίδας διακίνησης (ιατρός, ταµείο, φαρµακείο, οικονοµικές υπηρεσίες, λοιποί φορείς) από άκρη σε άκρη, µε στόχο την µεγιστοποίηση των πλεονεκτηµάτων Η πρόταση είναι πλήρως εναρµονισµένη µε την χάραξη εθνικής και κοινοτικής πολιτικής στο χώρο της Υγείας. 10