Γιάννης Κυριόπουλος MD, MSc, MPH, PhD Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας 13 η Συνάντηση Forum, Αρχαία Ολυμπία Απρίλιος 2016

Σχετικά έγγραφα
Το "μήλιον" δίλημμα και η υπέρβασή του στην υγεία και την ιατρική περίθαλψη

Οργανωτικό πλαίσιο και χρηματοδοτική ροή: contradictio in terminis

Χρήση & Αξιολόγηση Υπηρεσιών Υγείας (2017)

ΧΡΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

Οι οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις της άνοιας Γιάννης Κυριόπουλος, MD, MPH, MSc, PhD

Οι οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις της άνοιας. Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας

Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ Ι

Βασικά θέματα που πρέπει να γνωρίζετε για το ΓεΣΥ

Το κάπνισμα στην Ελλάδα

Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

Επιστημονική Επιμέλεια Γιάνης Κυριόπουλος, Δημήτρης Ζάβρας, Ελευθερία Καραμπλή, Βασιλική Τσιάντου

Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

Το παρόν έγγραφο ετοιμάστηκε από την Παγκύπρια Συμμαχία Σπάνιων Παθήσεων με τη συμβολή του Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας.

ΜΠΣ «ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ» ΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΠΑΠΑΗΛΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΘΕΜΑ: ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΗΠΑ

Επγος (ΥΙ) Τσιτλακίδης Κωνσταντίνος

Δαπάνη υγείας και «αντίστροφη υποκατάσταση» στην πρωτοβάθμια φροντίδα: αλήθειες, ψεύδη και αυταπάτες Νάντια Μπουμπουχαιροπούλου, BSc, MSc, PhDc

Τα συστήματα υγείας μπροστά στο φαινόμενο της γήρανσης του πληθυσμού

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 ο ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Πανελλήνια Σεμινάρια Ομάδων Εργασίας. Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στην Υγεία Ηλεκτρονικός Φάκελος Ασθενούς

Σύμπραξη δημοσίου και ιδιωτικού τομέα στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια περίθαλψη

Κρίση, μνημόνιο και εναλλακτική στρατηγική στην υγεία

Νέο Νοσοκομειακό Πρόγραμμα Υγείας

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΥΓΕΙΑ. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 o Ερωτηµατολόγιο για την αυτοαξιολόγηση του επιπέδου υγείας του πληθυσµού. 8. Συνολικά τις τελευταίες 30 µέρες, πόση

ΕΟΠΥΥ: Ένας χρόνος λειτουργίας. Προβλήµατα και οφέλη

Οικονομικά της Υγείας και Διαβήτης: μια κριτική επισκόπηση των ερευνητικών δεδομένων

Δελτίο Τύπου I. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΝΩΜΗΣ. Το βασικότερο εύρημα της έρευνας, αποτελεί η δυσαρέσκεια για τις παρεχόμενες υπηρεσίες του ΕΟΠΠΥ.

Δ. ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΙΑΤΡΙΚΗ (ΙΑΟ 409)

Ολοκληρωμένα Δίκτυα παροχής υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής φροντίδας στην ΠΦΥ"

Πώς µπορώ να λάβω ιατρική βοήθεια στο Λονδίνο;

Επιλογή Προμηθευτή Ιατρικής Περίθαλψης στην Εποχή του Μνημονίου

Η Αναγκαιότητα της Ολικής Επαναφοράς στις Αξίες της Alma - Ata: αναζήτηση ομοφωνίας

Το μοντέλο του Εθνικού Συστήματος Υγείας που εφαρμόζεται στην Ελλάδα και σε άλλες Ευρωπαϊκές χώρες μεταξύ των οποίων η Σουηδία, η Ιταλία και άλλες,

ΑΓΓΟΥΡΙΔΑΚΗΣ Π.

Ιατροφαρμακευτική δαπάνη & αποδοτική κατανομή των πόρων στην ΠΦΥ

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΥΓΕΙΑ. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 o Ερωτηµατολόγιο για την ανταποκρισιµότητα των παρεχοµένων υπηρεσιών υγείας

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΠΙΣ ΓΙΑ ΕΝΙΑΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ


Φάρμακα φαρμακοποιοί και φαρμακευτική πολιτική: αλήθειες, ψεύδη και διλήμματα

Οι Υπηρεσίες Υγείας σε Περιβάλλον Κρίσης

Θάνος Μπαλασόπουλος, BSc, MSc Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας

Προσωπικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας: Ασθενοκεντρική Προσέγγιση, Βελτίωση της. Επικ. Καθηγήτρια Φλώρα Μαλαματένιου

ΠΟΙΟΤΗΤΑ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ

πράγματα που πρέπει να γνωρίζεις για το ΓεΣΥ

ΥΓΕΙΑ & ΙΑΤΡΙΚΗ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗ

Αρμόδιες υπηρεσίες, τεχνικές και μέσα υλοποίησης παρεμβάσεων του Σχεδίου Δράσης

FORUM ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ. Άρης Σισσούρας

Δημόσια και Ιδιωτική Υγεία. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΣΥΡΜΑΣ BSc, MSc, MBA ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Οκτ 2014

Χαιρετισμός Κεντρικού Διοικητικού Συμβουλίου της Π.Ο.Π.Ο. Αγαπητό Μέλος

Ο ρόλος του Γενικού Ιατρού

ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ. Από τον σχεδιασμό στην υλοποίηση

Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του ehealth στη χώρα. M.G.Koutras,MD.

ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑ Η ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΕΠΑΝΑΦΟΡΑΣ ΣΤΙΣ ΑΞΙΕΣ ΤΗΣ ALMA - ATA: ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΟΜΟΦΩΝΙΑΣ

Παρουσίαση Γενικό Σύστημα Υγείας

ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΔΙΑΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ - ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΜΣ

Προσβασιμότητα και η οπτική των φαρμακευτικών εταιρειών στα στοιχεία της e-συνταγογράφησης

Αποφασίζοντας βάσει της αποτελεσματικότητας: η αξιολόγηση της ιατρικής τεχνολογίας

Η επιρροή της μησυμμόρφωσης. οικονομικά της υγείας. Μαίρη Γείτονα Καθηγήτρια Οικονομικών της Υγείας Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου

Νόσημα: Άσθμα. Επιστημονικός Υπεύθυνος: Καθηγητής Χρήστος Λιονής UNIVERSITY OF CRETE FACULTY OF MEDICINE ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΙΑΤΡΙΚΗΣ

Το κάπνισμα ως απειλή για την υγεία και την οικονομία. Υπάρχουν λύσεις; Τομέας Οικονομικών της Υγείας, ΕΣΔΥ. Εισαγωγή

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ο ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗ ΕΛΛΑ Α

ΑΝΑ ΕΙΚΝΥΟΝΤΑΣ ΤΑ ΕΜΠΟ ΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΝΙΣΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ: H ΠΛΕΥΡΑ Τ ΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ

Αποτελέσματα της Έρευνας της EQUIPP και Βασικές Συστάσεις

Οικονομικά της υγείας και επιπτώσεις στην υγεία σε περιόδους οικονομικής κρίσης

Η Αναδιάταξη των Υπηρεσιών Υγείας στις Υγειονομικές Περιφέρειες Μακεδονίας και Μακεδονίας Θράκης

Με απόφαση του Δ/Σ το πρόγραμμα δύναται να δοθεί εκτός των συναδέλφων σε γονείς τέκνα & αδέλφια (άνεργα, χωρίς ταμείο & ισχύουν ίδιες παροχές).

Εβδομαδιαία Έκθεση Επιδημιολογικής Επιτήρησης της Γρίπης Eβδομάδα 10/2015 (02 08 Μαρτίου 2015)

ΑΠΟ ΤΟ ΙΚΑ ΣΤΟΝ ΕΟΠΥΥ ΚΑΙ ΤΩΡΑ ΣΤΟ Π.Ε.Δ.Υ. ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ

Το Ασφαλιστικό σας Πρόγραµµα

14182/16 ΔΛ/μκ 1 DGG 1A

ΟΜΑ Α ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΚΑΡ ΙΟΛΟΓΙΑ

Νοσοκομειακό Πρόγραμμα Υγείας

Εξ-ασφαλίζουμε την Υγεία σας

Φαρμακευτική πολιτική και δαπάνη φαρμακευτικής περίθαλψης

Οικονομική Πτυχή και βιωσιμότητα του ΓεΣΥ

Περίθαλψη Υψηλής Απόδοσης

ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΗΝ ΤΡΙΠΟΛΗ

ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ

Full Μέριμνα 4U. Διεύθυνση Bancassurance, Marketing, Διαφήμισης & Λοιπών Συνεργασιών. Τομέας Marketing

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΚΤΕΛΩΝΙΣΤΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας ως βασικός πυλώνας του Εθνικού Συστήματος Υγείας πριν, κατά και μετά την κρίση

Προσφορά της κάρτας υγείας EY Club ΕΛ.Ε.ΑΝ.Α.

Shaping the Future of HealthCare in Greece

Επιστημονική Επιμέλεια ΓιάνηςΚυριόπουλος, ΔημήτρηςΖάβρας, ΕλευθερίαΚαραμπλή, Βασιλική Τσιάντου

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ινστιτούτο Επιστημονικών Ερευνών του ΠΙΣ: Ενεκρίθη ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΣ ΤΟΥΡΚΙΑΣ

H περίπτωση της Κοιν.Σ.Επ. ΜΕΡΙΜΝΑ ΥΓΕΙΑΣ


ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ «ΔΙΟΙΚΗΣΗ της ΥΓΕΙΑΣ»

Το φαρμακείο στην εποχή του internet. Παπαδόπουλος Γιάννης Φαρμακοποιός Οικονομολόγος Υγείας

5. Η ασφάλιση και οι υπηρεσίες υγείας ως µοχλός οικονοµικής ανάπτυξης!!!

Παρουσίαση Έργου: Σχεδιασμός και ανάπτυξη προτύπου μοντέλου ποιότητας στην κατ οίκον φροντίδα και αυτό-φροντίδα ασθενών με νεοπλασίες

Το νοσοκομειακό clawback ως μέτρο ελέγχου των δαπανών υγείας

Γνωριμία με τον Τομέα Οικονομικών της Υγείας

ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΑΝΕΡΓΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ

«Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας: Προϋποθέσεις Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης»

Οδηγός για τους φροντιστές ασθενών και των οικογενειών

Transcript:

Γιάννης Κυριόπουλος MD, MSc, MPH, PhD Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας 13 η Συνάντηση Forum, Αρχαία Ολυμπία Απρίλιος 2016 1

Εισαγωγή Η αρχή του Pareto στην υγεία Τυχαίες σκέψεις για την αναζήτηση της αποδοτικότητας Μερικά προσωρινά συμπεράσματα 2

Αποτελεσματικότητα κατά Pareto Η αποτελεσματικότητα κατά Pareto (ή βελτιστοποίηση κατά Pareto) είναι η κατάσταση κατά την οποία, μία μεταβολή στην τιμή ή στην ποσότητα βελτιώνει τη θέση κάποιου χωρίς όμως παράλληλα να επιδεινώνει τη θέση κάποιου άλλου. Εν άλλοις, η κατά Pareto αποτελεσματικότητα βεβαιώνει ότι η βελτίωση της κοινωνικής ευημερίας στο σύνολό της, σημαίνει ότι η καλυτέρευση ενός ατόμου ή μιας ομάδας ατόμων, δεν επιδεινώνει τη θέση κανενός άλλου. http://gravitonio.blogspot.gr/2014/11/pareto.html 3

Vilfredo Federico Damaso Pareto (1848-1923) 4

Αρχή του Pareto ή κανόνας του 80/20 Ο κανόνας του 80/20 είναι η βασική αρχή της ανάλυσης κατά Pareto και σημαίνει ότι το 80% των αποτελεσμάτων προκύπτουν από 20% των μέσων ή αιτίων. Με άλλα λόγια, ο κανόνας 80/20 σημαίνει ότι, σε κάθε κατάσταση, λίγοι παράγοντες (20%) είναι ζωτικοί και πολλοί (80%) είναι επουσιώδεις. Ο κανόνας 80/20 μπορεί να εφαρμοσθεί σε ευρύ φάσμα, από την οικονομία και το management μέχρι την υγεία και το φυσικό κόσμο. http://gravitonio.blogspot.gr/2014/11/pareto.html 5

Αν και το 1930 στις Ηνωμένες Πολιτείες, ο Joseph M. Juran ήταν ο πρώτος που διατύπωσε μια καθολική αρχή την οποία απεκάλεσε κανόνα των σημαντικών ολίγων και των ασήμαντων πολλών (law of the vital few and the trivial many), η ονομασία αρχή του Pareto είναι αυτή, η οποία επεκράτησε γενικά. Joseph Moses Juran (1904 2008) 6

Η χρηματοδότηση και η χρήση των υπηρεσιών υγείας είναι μία περίπτωση που εμπίπτει στην αρχή του Pareto. Δηλαδή, μια μικρή μειοψηφία ανθρώπων δεσμεύει τη μεγάλη πλειοψηφία του κόστους και της χρήσης των υπηρεσιών υγείας. Αντιθέτως, οι περισσότεροι χρησιμοποιούν ολίγον τις υπηρεσίες υγείας σε οποιαδήποτε χρονική στιγμή, γεγονός το οποίο σημαίνει ότι πρέπει να υπάρχουν διακριτές στρατηγικές, οι οποίες οφείλουν να παρέχουν καλές εκβάσεις στην αποδοτική χρήση των πόρων. https://www.balloon-juice.com/2015/12/11/pareto-proportions-in-healthcare/ 7

Ο Pareto είχε παρατηρήσει στην Ιταλία των αρχών του 20 ου αιώνα ότι το 20% του πληθυσμού λάμβανε το 80% του εισοδήματος. O Josheph Moses Juran διατυπώνει για πρώτη φορά την αρχή του Pareto, με την υπόθεση ότι η πλειοψηφία των αποτελεσμάτων σε οποιαδήποτε κατάσταση δύναται να καθορισθεί από ένα μικρό αριθμό αιτίων. Αυτή η ιδέα εδράζεται σε δεδομένα, όπως για παράδειγμα, ότι στο National Health Service το 80% του χρόνου μιας νοσηλεύτριας διατίθεται στο 20% των ασθενών. http://www.institute.nhs.uk/quality_and_service_improvement_tools/quality_and_service_improvement_tools/pareto.html 8

Διάγραμμα καμπύλης Pareto http://gravitonio.blogspot.gr/2014/11/pareto.html 9

Χρήση υπηρεσιών υγείας στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας και τη νοσοκομειακή περίθαλψη Αριθμός ατόμων (n) % Ναι 936 46.5 Όχι 1.030 51.2 Ναι αλλά δεν χρειάστηκε 45 2.3 ΔΞ/ΔΑ 1 - Σύνολο 2012 100 10

Αριθμός επισκεπτών σε υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας σε ετήσια βάση Ομάδα Αριθμός ατόμων (n) Χρήστες υπηρεσιών Προληπτικές Εξετάσεις Παροδική Ασθένεια Χρόνιο Νόσημα Αναγραφή Συνταγών Εργαστηριακές Εξετάσεις Σύνολο ηλικιών (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % 18-39 710 35.28 292 31.19 171 32.50 151 48.09 53 16.88 89 20.41 136 28.15 600 28.20 40-64 841 41.79 394 42.09 220 41.82 154 49.04 154 49.94 191 43.8 210 43.47 929 43.67 65+ 461 22.91 199 21.26 135 25.66 63 20.06 107 34.07 156 35.78 137 28.36 598 28.11 Σύνολο 2012 100 936 100 526 100 368 100 314 100 436 100 483 100 2127 100 24.72% 17.30% 14.76% 20.49% 22.70% 11

Αριθμός επισκέψεων σε υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας σε ετήσια βάση Ομάδα Αριθμός ατόμων (n) Χρήστες υπηρεσιών Προληπτικές Εξετάσεις Παροδική Ασθένεια Χρόνιο Νόσημα Αναγραφή Συνταγών Εργαστηριακ ές Εξετάσεις Σύνολο ηλικιών (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % 18-39 710 35.28 292 31.19 430 32.95 342 39.62 212 11.25 421 15.82 345 27.05 1750 21.9 40-64 841 41.79 394 42.09 517 39.61 378 43.8 982 52.12 1144 42.99 622 48.78 3643 45.6 65+ 461 22.91 199 21.26 358 27.43 143 16.57 690 36.62 1096 41.18 308 24.15 2595 32.48 Σύνολο 2012 100 936 100 1305 100 863 100 1884 100 2661 100 1275 100 7988 100 16.33% 10.80% 23.58% 33.31% 15.96% 12

Κατανομή επισκεπτών και επισκέψεων για διάφορες αιτίες στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας 35,00% 33,31% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 24,42% 15,33% 17,30% 14,76% 23,58% 20,49% 22,70% 15,96% Αριθμός επισκεπτών σε υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας Αριθμός επισκέψεων σε υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας 10,00% 10,80% 5,00% 0,00% Προληπτικές Εξετάσεις Παροδική Αρρώστια Χρόνιο Νόσημα Αναγραφή Συνταγών Εργαστηριακές Εξετάσεις 13

Δείκτες χρήσης κατά κεφαλή και ανά ομάδα ηλικίας στην πρωτοβάθμια φροντίδα σε ετήσια βάση Ομάδα ηλικιών Αριθμός ατόμων (n) Χρήστες υπηρεσιών Προληπτικές Εξετάσεις Παροδική Ασθένεια Χρόνιο Νόσημα Αναγραφή Συνταγών Εργαστηριακές Εξετάσεις (n) % (n) % 18-39 710 35.28 292 31.19 2.51 2.26 4 4.73 2.53 40-64 841 41.79 394 42.09 2.35 2.45 6.37 5.99 2.96 65+ 461 22.91 199 21.26 2.65 2.27 6.44 7.02 2.25 Σύνολο 2012 100 936 100 2.48 2.34 6.00 6.10 2.64 14

Αριθμός ατόμων ο οποίος αντιστοιχεί στο 80% της χρήσης υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας σε ετήσια βάση Ομάδα ηλικιών Αριθμός Χρήστες Προληπτικές Παροδική Χρόνιο Αναγραφή ατόμων (n) υπηρεσιών Εξετάσεις Ασθένεια Νόσημα Συνταγών Εργαστηριακές Εξετάσεις Σύνολο (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % 18-39 710 35.28 292 31.19 137 46.91 121 41.43 42 14.38 71 24.31 109 37.32 480 28.18 40-64 841 41.79 394 42.09 176 44.67 124 31.47 123 31.21 153 38.83 168 42.63 744 43.68 65+ 461 22.91 199 21.26 108 54.27 50 25.12 86 43.21 125 62.81 110 55.27 479 28.12 Σύνολο 2012 100 936 100 421 44.97 295 31.51 251 26.81 349 37.28 387 41.34 1703 100 15

Διάγραμμα καμπύλης Pareto στην πρωτοβάθμια φροντίδα 16

Αριθμός ασθενών και εισαγωγών στα νοσηλευτικά ιδρύματα σε ετήσια βάση Ομάδα ηλικιών Αριθμός Ασθενείς σε Ασθενείς σε Εισαγωγές Εισαγωγές σε Σύνολο Σύνολο ατόμων δημόσιο ιδιωτικό σε δημόσιο ιδιωτικό (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % (n) % 18-39 62 29.3 40 24.09 24 46.1 64 29.4 57 21.9 26 38.8 83 25.3 40-64 85 40.2 65 39.1 22 42.3 87 39.9 98 37.5 35 52.2 133 40.5 65+ 64 30.3 61 36.8 6 11.6 67 30.7 106 40.6 6 8.9 112 34.1 Σύνολο 211 100 166 100 52 100 218 100 261 100 67 100 328 100 76.14% 23.85% 79.57% 20.42% *(% επί του συνολικού υπό μελέτη πληθυσμού) 17

Κατανομή ασθενών και εισαγωγών στη νοσοκομειακή περίθαλψη 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% Ασθενείς Εισαγωγές 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% Δημόσιος τομέας Ιδιωτικός τομέας

Δείκτες χρήσης κατά κεφαλή και ομάδα ηλικίας στη νοσοκομειακή περίθαλψη Ομάδα ηλικιών Χρήστες υπηρεσιών (n) % Δημόσιος τομέας Ιδιωτικός τομέας Σύνολο 18-39 62 29.3 1.42 1.08 1.34 40-64 85 40.2 1.51 1.59 1.53 65+ 64 30.3 1.74 1.00 1.67 Σύνολο 211 100 1.57 1.29 1.51 19

Αριθμός ατόμων, ο οποίος αντιστοιχεί στο 80% της χρήσης υπηρεσιών νοσοκομειακής περίθαλψης σε ετήσια βάση Ομάδα ηλικιών Αριθμός ατόμων Δημόσιος τομέας Ιδιωτικός τομέας Σύνολο (n) % (n) % (n) % (n) % 18-39 62 29.3 32 51.61 19 30.64 51 29.0 40-64 85 40.2 52 61.17 18 21.17 70 40.0 65+ 64 30.3 49 76.56 5 7.81 54 30.8 Σύνολο 211 100 133 53.55 42 19.9 175 100 20

Η εφαρμογή της αρχής Pareto στη χρήση υπηρεσιών υγείας n= Αριθμός πληθυσμού υπεύθυνος για το 80% της χρήσης (%σύνολο του πληθυσμού της μελέτης) Πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας Υποθετικά αποτελέσματα σύμφωνα με την αρχή του Pareto Αποτελέσματα της παρούσας μελέτης Προληπτικές εξετάσεις n= 187 (20%) n= 421 (45.0%) Παροδική ασθένεια n= 187 (20%) n= 295 (31.6%) Χρόνιο νόσημα n= 187 (20%) n= 251 (26.8%) Αναγραφή συνταγών n= 187 (20%) n= 349 (37.3%) Εργαστηριακές εξετάσεις n= 187 (20%) n= 387 (41.3%) Νοσοκομειακή περίθαλψη n= 187 (20%) n= 175 (18.7%)

Ερώτημα: Χρόνος που καταναλώσατε σε κάθε μία από τις παρακάτω υπηρεσίες που χρησιμοποιήσατε τον τελευταίο μήνα ΕΣΔΥ (2015) Πανελλαδική έρευνα κοινής γνώμης: «Διαχρονική ανάλυση της αυτοαναφερόμενης κατάστασης στην Ελλάδα: Διερεύνηση των επιπτώσεων των πολιτικών λιτότητας και της περιοριστικής πολιτικής στις συμπεριφορές υγείας»., ΕΣΔΥ-GPO-ΜSD, Αθήνα 22

Πολλαπλοί παράγοντες κινδύνου (κάπνισμα, άσκηση, παχυσαρκία) Τσιτλακίδης Κ. (2016) Unhealthy Behavior in a period of economic crisis. Ανθυγιεινές συμπεριφορές-πολλαπλοί παράγοντες κινδύνου την περίοδο της οικονομικής κρίσης, Τομέας Οικονομικών της Υγείας, ΕΣΔΥ, Αθήνα 23

Συγκέντρωση κα κατανομή πληρωμών μεταξύ χρηστών υπηρεσιών υγείας https://pbs.twimg.com/media/cv4qxogw4aepwsw.png 24

Ανάλυση κατηγοριών χρονίων νοσημάτων ανά ηλικιακή ομάδα Τσιτλακίδης Κ. (2016) Unhealthy Behavior in a period of economic crisis. Ανθυγιεινές συμπεριφορές-πολλαπλοί παράγοντες κινδύνου την περίοδο της οικονομικής κρίσης, Τομέας Οικονομικών της Υγείας, ΕΣΔΥ, Αθήνα 25

Ανάλυση αριθμού χρονίων καταστάσεων στον πληθυσμό μελέτης Τσιτλακίδης Κ. (2016) Unhealthy Behavior in a period of economic crisis. Ανθυγιεινές συμπεριφορές-πολλαπλοί παράγοντες κινδύνου την περίοδο της οικονομικής κρίσης, Τομέας Οικονομικών της Υγείας, ΕΣΔΥ, Αθήνα 26

Διάγνωση κάποιου χρόνιου προβλήματος υγείας ΕΣΔΥ (2015) Πανελλαδική έρευνα κοινής γνώμης: «Διαχρονική ανάλυση της αυτοαναφερόμενης κατάστασης στην Ελλάδα: Διερεύνηση των επιπτώσεων των πολιτικών λιτότητας και της περιοριστικής πολιτικής στις συμπεριφορές υγείας», ΕΣΔΥ-GPO-ΜSD, Αθήνα 27

Admissions Visits http://www.slideshare.net/tutor2u/tutor2u-production-possibility-frontiers (τροποποιημένο) 28

Visits Admissions http://www.slideshare.net/tejkiran2/production-possibility-frontier-final (τροποποιημένο) 29

Admissions With diminishing returns, the marginal output diminishes as more resources are allocated to it. The result is that the opportunity cost measured in lost output increases Visits http://www.slideshare.net/tutor2u/tutor2u-production-possibility-frontiers (τροποποιημένο) 30

Hospital or Primary Care Mainly Hospital Care Mainly Primary Care http://rustbeltphilosophy.blogspot.gr/2014/01/the-danger-of-little-bit-of-knowledge.html (τροποποιημένο) 31

Κατά κεφαλή χρήση υπηρεσιών υγείας Πρωτοβάθμια φροντίδα γενικά 4,42 Διαγνωστικά εργαστήρια Εξωτερικά ιατρεία και επείγοντα περιστατικά Επισκέψεις σε γιατρούς 0,52 1,28 2,62 Νοσοκομειακή περίθαλψη 0,21 32

Πιθανές απαντήσεις για το μείγμα φροντίδα υγείας Μείωση των περιστατικών Τριτοβάθμια φροντίδα υγείας Δευτεροβάθμια φροντίδα υγείας Πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας και δημόσια υγεία Μείωση του κόστους Κοινοτική, οικογενειακή φροντίδα και αυτοεξυπηρέτηση αναγκών Πηγή: Peckam S, Exworthy M, (2003). Primary care in the UK. Basingstoke: Palgrave Mcmillan (τροποποιημένο) 33

High The Cobb Value Curve Ειδικά κέντρα Price insensitive Τριτοβάθμια φροντίδα Relative value added Δευτεροβάθμια φροντίδα Πρωτοβάθμια φροντίδα Price sensitive Low 0% 20% 40% Volume of work available Πηγή: WCCI, Inc. v Cobb Consulting Group (www.cobb-consulting.com) - See more at: http://internationalfreelancersacademy.com/why-you-should-charge-more-2/#sthash.tve6uhgf.dpuf 34

Υπό τις παρούσες συνθήκες, δεν υπάρχουν πολλές επιλογές από τα νοικοκυρά, την κοινωνία και το πολιτικό σύστημα. Η κεντρική διοίκηση έχει ήδη ένα υψηλό βάρος (>30% της συνολικής δαπάνης υγείας) στην υποστήριξη των υπηρεσιών υγείας. Όμως, δεν μπορεί να υποστεί το (δυσβάσταχτο) φορτίο κάλυψης του συνόλου του υγειονομικού τομέα. 35

Η πρόσφατη μνημονιακή εμπειρία ανέδειξε την αναγκαιότητα των μειζόνων διαρθρωτικών αλλαγών στο σύστημα υγείας. Η αλυσιτελής εκδοχή συγκρότησης δημόσιου ασφαλιστικού μονοψωνίου και δημόσιου ολιγοπωλίου στην πρωτοβάθμια φροντίδα κατέδειξε ότι η σύγχυση ανάμεσα στις προνοιακές και ασφαλιστικές πρακτικές συνεισφέρει στην επιδείνωση της επάρκειας και της ποιότητας της φροντίδας υγείας. 36

Οι πολιτικές αυτές ωθούν τον πληθυσμό να αναζητήσει λύσεις στις υγειονομικές αγορές μέσω των ιδιωτικών πληρωμών και παραπληρωμών (κυρίως) και συμπληρωματικής ασφάλισης. Αλλά, όπως είναι γνωστό, οι αγορές είναι ατελείς και δεν μπορούν να επιλύσουν τα προβλήματα ίδια αυτά τα οποία σχετίζονται με την υψηλή κλινική ειδίκευση και την τεχνολογία. 37

Όμως, δομές φροντίδας, όπως Primary Care Trusts, Accountable Care Organization, Δίκτυα Πρωτοβάθμιας (Ολοκληρωμένης) Φροντίδας, εμπεριέχουν τεχνικές και μεθόδους, όπως ο καταμερισμός του οφέλους και του κινδύνου, η ολοκληρωμένη διαχείριση του πληθυσμού (κοινοτική προσέγγιση), η διαχείριση των μειζόνων παραγόντων κινδύνου η αντιμετώπιση των προλήψιμων παθήσεων η εστίαση στον έλεγχο των χρονίων νοσημάτων 38

Τα συστήματα υγείας υπό το πρίσμα αυτών των εξελίξεων οφείλουν να χρησιμοποιούν ρυθμιστικούς κανόνες για τη διασφάλιση της ισότητας και εργαλεία της αγοράς για την επίτευξη της αποδοτικότητας. Σε ένα ευρύτερο πλαίσιο συμπεριφορικών οικονομικών της υγείας, ώστε να επιτυγχάνεται καλύτερη ποιότητα ζωής (σχετιζόμενη με την υγεία) και στόχευση στην κατανομή των πόρων με βάση τα κριτήρια της (ιατρικής) αποτελεσματικότητας, της (οικονομικής) αποδοτικότητας και της (κοινωνικής) ισότητας. 39

Το μήλιον δίλημμα στη χώρα επικρεμάται ανάμεσα στην έξοδο (από τη νομισματική ένωση) και το μνημόνιο (με μακράς διάρκειας ύφεση και λιτότητα). Το μήλιον δίλημμα στην εθνική πολιτική υγείας αιωρείται μεταξύ ενός προνοιακού (μικρού και ανεπαρκούς) υγειονομικού τομέα και ενός διχοτομημένου (με ευρεία από-ασφάλιση). Η υπέρβαση του διλήμματος προτρέπει σε ευρύτερες συνθέσεις. 40

Θερμές ευχαριστίες στον Αντώνη Χαρώνη για τη συμβολή του 41

jkyriopoulos@esdy.edu.gr ioanniskyriopoulos@gmail.com 42