Integrated Reporting Η καινοτοµία στην εταιρική επικοινωνία May 2017

Σχετικά έγγραφα
CSR and Sustainability. Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece

Κεφάλαιο 1 Η φύση της επιχειρησιακής στρατηγικής

2. Ουσιαστικά θέµατα και ενδιαφερόµενα µέρη

Οικογενειακές Επιχειρήσεις στην Ελλάδα - Οδηγός Επιβίωσης

UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector

Η Αποτελεσματικότητα της Εταιρικής Διακυβέρνησης

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Business Development, SAP Hellas 01/12/2007

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Μοντέλο επιχειρηματικής αριστείας

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Θαλάσσιες Κατασκευές: Χρηματοδότηση

Δελτίο Τύπου Έναρξη Προγράμματος Roots

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

«CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND BUSINESS MORALITY»

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών. O ρόλος της Ουσιαστικότητας. (Materiality matters)

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης

Νέα πρότυπα & Αειφορία

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

Equity Investment Forum

Ο ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ: 7

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

2.1 Επαγγελματικές υπηρεσίες και πρότυπα εργασίας. Ενότητα 2. Α. Υπηρεσίες Διασφάλισης (assurance) Έννοια επαγγελματικών υπηρεσιών:

Αρχές Χρηματοοικονομικής

Generali 2021: Αξιοποίηση δυνάμεων για ταχύτερη ανάπτυξη

Η Θέση μας. Η εχεμύθεια αποτελεί εταιρική αρχή που απορρέει από τον συχνά «ευαίσθητο» χαρακτήρα των συνεργασιών

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.

VPRC ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Φεβρουάριος - Μάρτιος 2009

Εισαγωγική Παρουσίαση

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΠΡΕΣΒΕΥΤΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ»

Επιλογές. Αυτό είναι το κλειδί στη διαχείριση περιουσίας.

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Νέο πλαίσιο δημοσιοποίησης μη οικονομικών πληροφοριών

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΙΤ Governance & Business Continuity Διακυβέρνηση Πληροφορικής & Επιχειρησιακή συνέχεια

Κανονιστική συμμόρφωση

ΚΩ ΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΚΡΑΤΗ ΜΕΛΗ ΤΗς ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. 25 Μαΐου 2017

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ. του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

Χαιρετισµός του Γενικού ιευθυντή ιονύση Νικολάου. στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος

Παρουσίαση Ομίλου INTERAMERICAN

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Balanced Scorecard Μέρος Ι

greekcode.sustainablegreece2020.com

Information Business Planning εργαλεία και πρακτικές. επιχειρησιακού πλάνου (business plan)

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΣΗΜΕΡΑ: ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ. Επίπεδο Μαθήματος Γνωστική Περιοχή Γλώσσα Διδασκαλίας Μεταπτυχιακό Διοίκηση Διαδικασιών Ελληνικά

Καινοτομία & Εξωστρέφεια: Από τη Στρατηγική Σκέψη στον Επιχειρησιακό Σχεδιασμό

Balanced Scorecard ως σύστημα μέτρησης απόδοσης

Υποδείγµατα ωριµότητας. Παραδείγµατα Υποδειγµάτων Ωριµότητας

Συστήματα Χρηματοοικονομικής Διοίκησης

Οι αλλαγές του νέου προτύπου ISO 14001:2015

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

1. Σχολή Οικονομικών, Διοίκησης και Πληροφορικής

Ισολογισµός Οµίλου J&P-ΑΒΑΞ 2007

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

Ενότητα 2 Υπηρεσίες που προσφέρουν οι Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές. υπηρεσίες. 2.1 Επαγγελµατικές υπηρεσίες και πρότυπα εργασίας

Εισαγωγή στην. χρηματοοικονομική ανάλυση

Ουσιαστικά Θέµατα. 2 και Ενδιαφερόµενα Μέρη

Η Veritas ανακοινώνει λύσεις Enterprise Data Management μέσω του NetBackup 8.0

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Βασικά Οικονομικά Μεγέθη Ομίλου J&P-ΑΒΑΞ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 1 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 (ΑΝΑΓΚΗ Ή ΟΥΤΟΠΙΑ;) CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)

Πυλώνας ΙI Αειφόρο Σύστηµα ΕΤΑΚ

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

Βασικά Οικονομικά Μεγέθη Ομίλου J&P-ΑΒΑΞ. Εννεάμηνο & 3 ο Τρίμηνο 2008

«ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΗΣΗ» ΠΑΚΕΤΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ. ΙΑΓΡΑΜΜΑ 1: Ο επιχειρηµατίας

Οικονομική Κρίση, Τράπεζες και Ανάπτυξη: Ο Ρόλος της Εταιρικής Διακυβέρνησης

Χρηματοοικονομική Ι. Ενότητα 3: Χρηματοοικονομική Διοίκηση και Σύγχρονα Ζητήματα. Ιωάννης Ταμπακούδης. Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

Εισαγωγή στην Χρηματοοικονομική ανάλυση

Έκθεση Φερεγγυότητας & Χρηματοοικονομικής Κατάστασης Ομίλου - Σύνοψη

"Encouraging Corporate Best Behavior" Α ν ά π τ υ ξ ης Ε.Κ.Ε.

EIEE Εσωτερικός Έλεγχος - Προκλήσεις & Ευκαιρίες

Βασικά Οικονομικά Μεγέθη Ομίλου J&P-ΑΒΑΞ. Δωδεκάμηνο & 4 ο Τρίμηνο 2008

Η ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΥΠΟΘΕΣΗ

Βασικά Οικονομικά Μεγέθη Ομίλου J&P-ΑΒΑΞ. Εννιάμηνο & 3 ο Τρίμηνο 2010

Ολοκληρωμένο σύστημα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Προγράμματα ΕΚΕ βάσει διεθνών προτύπων Grant Thornton Greece. All rights reserved.

Το S&OP Sales and Operations Planning

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ISO 22000, BRC κτλ Aθηνά Παναγιώτου Επικεφαλής Επιθεωρητής Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης

Εισαγωγή στην Κοστολόγηση Επιχειρήσεων

Υιοθετώντας Στρατηγικές του Entrepreneurial Selling (B2B) 9 & 16 Οκτωβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 8:45-16:00

Φορολογικές Υπηρεσίες

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «ΚΥΠΡΟΥ ASSET MANAGEMENT Α.Ε..Α.Κ»

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Αξιολόγηση εκθέσεων αειφορίας

Sales Co-Creation. Επανασχεδιάζοντας την διαδικασία πώλησης σε συνεργασία με τον πελάτη

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

Transcript:

Integrated Reporting Η καινοτοµία στην εταιρική επικοινωνία May 2017

Οι τάσεις και οι λόγοι που οδηγούν στο IR Εταιρικές Εκθέσεις και Ετήσιοι Απολογισµοί Οικονοµικός Απολογισµός Χρηµατοοικονοµική πληροφόρηση Αναφορά στο παρελθόν - απολογιστικό Βραχυπρόθεσµη αναφορά στοιχείων (2ετία) Απολογισµός ΕΚΕ Κυρίως µη χρηµατοοικονοµική πληροφόρηση Αναφορά στο παρελθόν και κάποια στοιχεία από τα µελλοντικά σχέδια της επιχείρησης Μεσοπρόθεσµη αναφορά Integrated Reporting Χρηµατοοικονοµική και µη χρηµ/κή πληροφόρηση Αναφορά τόσο στο παρελθόν όσο και στο µέλλον Βραχυπρόθεσµα, µεσοπρόθεσµα αλλά και µακροπρόθεσµα στοιχεία 1

Η έλλειψη στην εταιρική επικοινωνία Σε ένα τυπικό Ετήσιο Απολογισµό: Έως σήµερα.. Θέµατα στρατηγικής και ανάπτυξης Προβλέψεις / Πλάνα Η καινοτοµία του <IR> Στρατηγική ανάπτυξης Σχέδια και προγράµµατα ανάπτυξης Παρελθοντική επίδοση είκτες επίδοσης σχετικά µε τους στόχους και τα σχέδια για το µέλλον 2

Οι τάσεις και οι λόγοι που οδηγούν στο IR Εταιρικές Εκθέσεις και Ετήσιοι Απολογισµοί: η πορεία έως σήµερα 1980-1990 2000-2020 Financial Statements Financial Statements Management Commentary CSR Reporting Corporate Governance 3

Ολοκληρωµένη Πληροφόρηση Integrated Reporting <IR> Financial reporting strategy, governance, performance, future prospects Non- Financial reporting concise communication of corporate value creation and mitigation of negative impacts 4

5 Οι τάσεις και οι λόγοι που οδηγούν στο IR Κίνητρα Εκτός της Εταιρείας Κανονιστικές απαιτήσεις για δηµοσίευση στοιχείων οικονοµικών, εταιρικής διακυβέρνησης και µη χρηµατοοικονοµικών. Ανάγκη ουσιαστικής επικοινωνίας µε τους επενδυτές Πίεση από τους µετόχους σχετικά µε το πώς η Εταιρική Υπευθυνότητα επηρεάζει την οικονοµική αξία και την αντιµετώπιση των κινδύνων Ανάγκη πληροφόρησης των ενδιαφεροµένων µερών σχετικά για τον τρόπο µε τον οποίο η επιχείρηση δηµιουργεί αξία. 5 Εσωτερικά κίνητρα Ανάγκη για δέσµευση όλων των τµηµάτων στη συλλογή και δηµοσίευση εταιρικών στοιχείων µε συνέπεια και συνέχεια. Ανάγκη ύπαρξης µίας ολοκληρωµένης στρατηγικής η οποία επικεντρώνεται στη µακροπρόθεσµη δηµιουργία αξίας για όλους τους συµµετόχους Ανάγκη για διαχείριση κινδύνων σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων της Εταιρείας Πίεση για κατανόηση και ανταπόκριση της Εταιρείας στις απαιτήσεις / ανάγκες των ενδιαφερόµενων µερών Ανάγκη για αναφορά µη χρηµατοοικονοµικών στοιχείων όλο και πιο συχνά.

Τι περιλαµβάνει; Integrated Reporting <IR> 6 Τι είναι το IR Έκθεση που περιλαµβάνει όχι µόνο απολογιστικά στοιχεία της Εταιρείας σχετικά µε την προηγούµενη χρήση/περίοδο αλλά και τις προοπτικές της για το µέλλον. Περιλαµβάνει περιγραφή του επιχειρηµατικού µοντέλου της Εταιρείας και πως αυτό οδηγεί στην ανάπτυξή της και στη δηµιουργία αξίας. Περιγράφει τον τρόπο διακυβέρνησης του οργανισµού και πως διαχειρίζεται σηµαντικά θέµατα όπως: o Αναγνώριση κινδύνων και ευκαιριών o Περιβαλλοντική και κοινωνική υπευθυνότητα. Τι δεν είναι.δεν αποτελεί ενοποίηση των οικονοµικών στοιχείων και των στοιχείων ΕΚΕ. δεν αποτελεί ένα νέο τρόπο παρουσίασης του απολογισµού Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Ποια είναι τα οφέλη για την Εταιρεία; Integrated Reporting <IR> Επιτρέπει στην Εταιρεία να επικοινωνεί µε σαφή, συνοπτικό και ολοκληρωµένο τρόπο το πώς όλοι οι πόροι της δηµιουργούν αξία. Με αυτό τον τρόπο αυξάνει την εµπιστοσύνη των ενδιαφεροµένων µερών προς την Εταιρεία. ηµιουργεί ανταγωνιστικό πλεονέκτηµα. Αναβαθµίζει την εταιρική εικόνα και τη φήµη της Εσωτερικά στην Εταιρεία, ενισχύει τον τρόπο σκέψης, τον τρόπο προγραµµατισµού και τον τρόπο επικοινωνίας της προς κάθε ενδιαφερόµενο µέρος. Μετατρέπει τον εσωτερικό τρόπο «σκέψης» της επιχείρησης σε ολιστικό. Έτσι η χάραξη της στρατηγικής και τα µελλοντικά σχέδια βασίζονται σε τεκµηριωµένες αποφάσεις λαµβάνοντας υπόψη τους κινδύνους και τις ευκαιρίες. 7

8 Που στοχεύει και ποιοι το χρειάζονται; The Integrated Report Στόχος είναι να παρέχει τη συνολική εικόνα της επιχείρησης και την ικανότητα της να δηµιουργεί αξία και όφελος για όλους τους συµµετόχους της. Ποιοι το χρειάζονται Το IR περιλαµβάνει στοιχεία που αφορούν όλους τους συµµετόχους / ενδιαφερόµενα µέρη της Εταιρείας (µέτοχοι, ανθρώπινο δυναµικό, πελάτες, προµηθευτές, συνεργάτες, κράτος-αρχές, τοπική ή ευρύτερη κοινωνία). 8

Πιστοποιηµένη Εκπαίδευση για το Integrated Report 9 Integrated Reporting <IR> Η Grant ThorntonΕλλάδας επιλέχθηκε ως ένας από τους εννέα (9) οργανισµούς, σε παγκόσµιο επίπεδο, που αποτελούν στρατηγικό συνεργάτη του Integrated Reporting Council (IIRC) σε θέµατα εκπαίδευσης σχετικά µε την κατάρτιση Εκθέσεων Ολοκληρωµένης Πληροφόρησης (Integrated Reports). 9

Παραδείγµατα Integrated Reports 1 0 10

11

12

13

14

Σας ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας! Παναγιώτης Χριστόπουλος Partner, Operational Advisory Grant Thornton Panagiotis.Christopoulos@gr.gt.com 15 Grant Thornton Greece Headquarters: Ζεφύρου 56, 175 64, Παλαιό Φάληρο Advisory & Industries offices: Λ. Συγγρού & Λ. Αµφιθέας 2, 171 22, Νέα Σµύρνη Τ. +0030 210 7280 000 F. + 0030 210 7212 222 www.grant-thornton.gr