ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 1 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 (ΑΝΑΓΚΗ Ή ΟΥΤΟΠΙΑ;) CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)

Transcript

1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ ΗΘΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ, ΟΥΤΟΠΙΑ Ή ΡΕΑΛΙΣΜΟΣ; ΟΙ 4 ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΗΘΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ, ΓΙΑΤΙ; ΗΘΟΣ, ΗΘΙΚΗ, ΝΟΜΟΣ, ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟ ΤΡΙΓΩΝΟ ΤΗΣ «ΜΗ ΗΘΙΚΗΣ» ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ SESSION 1 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017 (ΑΝΑΓΚΗ Ή ΟΥΤΟΠΙΑ;) CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY) ATOMIKH ΗΘΙΚΗ ΤΟΑΤΟΜΟΔΕΝΔΡΑΕΝΑΝΤΙΑΣΤΙΣΑΡΧΕΣΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΕΙ «ΑΤΟΜΙΚΗ» ΗΘΙΚΗ ΣΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ & ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ, ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ, ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ. ΡΥΘΜΙΖΕΙΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΑΝΑΜΕΣΑ Σ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΠΙΣΤΕΥΕΙ, ΘΕΛΕΙ & ΚΑΝΕΙ (Η ΕΤΑΙΡΙΑ) ΚΑΙ Σ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΠΕΡΙΜΕΝΕΙ, ΑΠΟΔΕΧΕΤΑΙ & ΚΩΔΙΚΟΠΟΙΕΙ (Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΤΑ ΑΤΟΜΑ) 1

2 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΔΙΑΦΘΟΡΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Ο.Η.Ε., ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΗΘΙΚΗ! ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ & ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΜΗ ΕΜΠΛΟΚΗΣ ΣΕ ΠΑΡΑΒΙΑΣΗ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ «ΕΠΙΛΟΓΩΝ» ΟΧΙ «ΕΞΑΝΑΓΚΑΣΜΟΣ» Η «ΕΠΙΒΟΛΗ» ΟΧΙ ΠΑΙΔΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΜΗ ΔΙΑΚΡΙΣΕΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΔΙΑΦΘΟΡΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ/ ΔΙΑΔΟΣΗ «ΦΙΛΙΚΩΝ» ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΜΙΑ ΑΠΟΔΟΧΗ ΟΠΟΙΑΣΔΗΠΟΤΕ ΜΟΡΦΗΣ 2

3 ΗΘΙΚΗ, ΑΞΙΕΣ, ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ «ΕΘΝΙΚΕΣ» ΔΟΜΗ & ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ «ΗΓΕΤΩΝ» ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΙΚΑ ΓΝΩΣΗ, «ΦΙΛΤΡΑ», ΑΞΙΕΣ ΚΑΝΟΝΕΣ, ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΞΙΕΣ, «ΗΘΙΚΗ» ΟΜΑΔΩΝ ΕΝΤΑΞΗΣ, Ή ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΟ ΚΑΘΕ ΑΤΟΜΟ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΓΙΑΤΙ ; ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΗΤΑ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΟΛΙΚΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΔΡΑΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ & ΘΕΤΙΚΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ 3

4 ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΠΑΡΑΔΟΣΗ & ΑΞΙΕΣ 92% ΦΗΜΗ & ΕΙΚΟΝΑ 75% ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ 65% ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ & 55% ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΠΙΕΣΕΙΣ ΠΕΛΑΤΕΣ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ 58% ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ «ΠΕΡΙΓΥΡΟΥ» 52% «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ» 50% ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΚΗ 23% Α MADE IN USA (!) Laisseg faire ΜΟΝΗ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΤΟ ΚΕΡΔΟΣ Β ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΚΡΑΤΙΚΗΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ (ΘΕΣΜΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ. 3 ΑΞΙΩΜΑΤΑ: Α) ΝΟΜΙΜΟΤΗΤΑ Β) ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΥΘΥΝΗ Γ) ΑΠΟΔΕΚΤΟ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ, ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ 4

5 3 ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ: Η ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΚΑΝΟΝΕΣ & ΝΟΜΟΙ ΗΘΙΚΗ «ΣΕΒΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΦΟΒΟΥ» Η ΑΤΟΜΙΚΗ ΓΝΩΣΗ «ΦΕΡΟΜΑΙ ΑΝΗΘΙΚΑ ΓΙΑΤΙ ΤΟ ΑΓΝΟΩ» ΗΘΙΚΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ & ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΝΕΡΓΗ ΑΝΑΜΙΞΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΕΝΕΡΓΟΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΗΘΙΚΗ «ΓΚΡΙΖΑ» ΖΩΝΗ ΝΟΜΟΣ ΣΧΕΣΗ ΗΘΙΚΗΣ & ΝΟΜΟΥ ΗΘΟΣ «ΠΡΟΣΤΑΖΕΙ» ΚΑΝΟΝΕΣ ΗΘΙΚΗ ΝΟΜΟΣ «ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ» ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ «ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ» ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ 5

6 ΚΩΔΙΚΑΣ «ΚΑΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ» ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΣΕ ΜΙΑ ΤΡΙΠΛΗ ΑΠΑΙΤΗΣΗ: ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΣΕΒΑΣΜΟ ΤΩΝ ΚΑΘΙΕΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ΑΞΙΩΜΑ ΤΗΣ ΝΟΜΙΜΟΤΗΤΑΣ ΝΟΜΙΚΗ ΕΝΝΟΙΑ ΗΘΙΚΗ ΕΝΝΟΙΑ ΩΘΕΙ ΣΤΗ «ΜΗ ΔΡΑΣΗ» ΩΘΕΙ ΣΤΗ «ΔΡΑΣΗ» ΤΙ ΕΙΝΑΙ; «ΠΟΙΑ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΜΑΣ, ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ, ΤΩΡΑ ΚΑΙ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ» («ΥΒΡΙΣ» :Η ΑΓΝΟΙΑ ΤΩΝ ΟΡΙΩΝ ΠΟΥ ΘΕΤΕΙ Η ΑΝΡΘΩΠΙΝΗ ΥΠΟΣΤΑΣΗ ΜΑΣ ) 6

7 ΗΘΙΚΟ ΔΙΛΗΜΜΑ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΤΟΥ ΗΘΙΚΟΥ ΔΙΛΗΜΜΑΤΟΣ «ΦΙΛΤΡΟ» ΗΘΙΚΗΣ «ΘΕΩΡΙΑΣ» Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ «ΗΘΙΚΗΣ ΘΕΩΡΙΑΣ» ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΠΙΕΣΗ ΗΘΙΚΗ ΜΟΝΟ ΑΝΤΙΔΟΤΟ : «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΗΘΙΚΗ» ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ / ΗΓΕΣΙΑ 7

8 «ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΜΕΙΩΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΩΝ» (ΑΠΟΣΥΡΣΗ) ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΣΩΦΡΟΣΥΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΦΘΟΝΙΑΣ» (ΣΠΑΤΑΛΗ ) «ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΚΡΩΝ» (ΔΙΑΚΡΙΣΗ) ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ /ΥΠΟΚΙΝΗΣΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΝΟΜΟΣ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΔΙΑΤΥΠΩΣΗ ΑΞΙΩΝ ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΤΗΡΗΣΗΣ ΤΟΥΣ ΟΠΤΙΚΗ ΗΘΙΚΗΣ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΗΘΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ, ΑΠΟΔΟΧΗ ΟΠΤΙΚΗ «ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ» ΑΠΟΦΥΓΗΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΠΡΟΛΗΨΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗΣ» ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ & ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ «ΗΘΙΚΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ» 8