Η χαρτογράφθςθ του επιχειρθματικοφ τομζα ςτθν Ελλάδα: Ζρευνα ςε επιχειριςεισ

Σχετικά έγγραφα
Οι επιδόςεισ του ελλθνικοφ επιχειρθματικοφ / παραγωγικοφ ςυςτιματοσ

ΗχαρτογράφησητουεπιχειρηματικούτομέαστηνΕλλάδα: Έρευνα σε επιχειρήσεις

Αναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ

Αποτελζςματα Ζρευνασ για τθν Απαςχολθςιμότθτα ςτθν Ελλάδα

Δομικά Προϊόντα και Μεταλλικζσ Καταςκευζσ Δφο παραδοςιακοί τομείσ ςε αναηιτθςθ νζων προϊόντων και αγορϊν

ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

Παραγωγικι αλυςίδα τροφίμων: Δυναμικι ανάπτυξθ και αξιοποίθςθ τθσ παράδοςθσ

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ

Εκπαιδευτικόσ Όμιλοσ ΕΥΡΩΓΝΩΗ EUROLAB. Γιώργοσ Κολοκοτρώνθσ Εμπορικόσ & Ακαδημαϊκόσ Διευθυντήσ

Building e-greece. Δρ. Τ. Σταμάτθ

Η ελλθνικι φαρμακευτικι βιομθχανία Προκλιςεισ και προοπτικζσ. Μάρκοσ Ολλανδζηοσ Επιςτ. Διευκυντισ ΠΕΦ

Πτυχία, προςωπικότθτα και ικανότθτα. Συςχετίηονται; Μαρία Κοκκίνου Manager, ICAP Human Capital Consulting

Η διανομή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1

Clinical trials have gone global: Is this a good thing? Επιλεγόμενο μάκθμα «Λευχαιμίεσ» Σταυροφλα Μπεροποφλθ Κωνςταντίνοσ Φωτιάδθσ

ΠΟΟΣΟ ΕΝΙΧΤΗ. -Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1407/2013- Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1305/2013 άρκρο 17 50% 1407/ %

Ακινα, 10 Νοεμβρίου Ειςαγωγικά Σχόλια. Νικιτασ Κωνςταντζλλοσ. Πρόεδροσ & Διευκφνων Σφμβουλοσ Ομίλου ICAP

Εκνικι Τράπεηα. Σε αναηιτθςθ εναλλακτικών διεξόδων ρευςτότθτασ για τισ ΜΜΕ. Ανδρζασ Ακαναςόπουλοσ Γενικόσ Διευκυντισ Λιανικισ Τραπεηικισ

ανάγκεσ τθσ αγοράσ εργαςίασ, παρότι δεν μασ λείπουν τα δυνατά και δθμιουργικά μυαλά.

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΑΚΣΟΠΛΟΪΑ: ΕΠΙΒΑΣΗΓΟ ΝΑΤΣΙΛΙΑ

Γ' ΛΥΚΕΙΟΥ Η ΤΑΞΗ ΤΗΣ ΤΕΛΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ. Στθ ΓϋΛυκείου οι Ομάδεσ Προςανατολιςμοφ είναι τρεισ:

ΗΜΕΡΙΔΑ Η αγορά εργαςίασ ςε κρίςθ «Η επαγγελματική κατάρτιςη ςτην περίοδο τησ κρίςησ: τάςεισ, προοπτικζσ»

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. Ζρευνα Πράξεων Τιοθεςίασ ζτουσ 2016

Αποτελζςματα 1 ου Σριμήνου 2012 Μάιοσ 2012

ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

Δια-γενεακι κινθτικότθτα

Credit Risk Management & Liquidity

«Μεταρρυκμίςεισ και Οικονομικι Ανάπτυξθ» 20 Μαρτίου 2014

Νζεσ ευκαιρίεσ παρουςιάηονται για τισ επιχειριςεισ Λιανικοφ Εμπορίου μζςα από τθν αξιοποίθςθ των Τεχνολογιϊν Πλθροφορικισ και Επικοινωνιϊν (ΤΠΕ)

ΑΝΟΙΧΣΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΣΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

Τα Σεμινάρια της Ερμούπολης 2011 Ομάδα INFOSTRAG

Ανάλυςη των επιλεγμζνων Επιχειρηςιακϊν Προγραμμάτων ςτο πλαίςιο του SURF-NATURE

ΠΛΗΡΗ ΑΠΑΧΟΛΗΗ. Ωςτόςο: θ πλιρθσ απαςχόλθςθ ςυμβιβάηεται με τθν φπαρξθ κάποιασ ανεργίασ

Η ΤΜΒΟΛΗ ΣΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΗΝ ΠΡΟΩΘΗΗ ΣΗ ΜΑΘΗΗ: ΠΟΡΙΜΑΣΑ ΣΗ ΕΡΕΤΝΑ ΓΙΑ ΣΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΗ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ

Πρόγραμμα Προπτυχιακών πουδών (ΠΠ) Σμήματοσ «Διοίκηςησ Επιχειρήςεων» Πάτρασ, ΣΕΙ Δυτικήσ Ελλάδασ

ΑΣΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΤΝΗ Μερικζσ οικονομικζσ όψεισ. Βαςίλθσ Θ. Ράπανοσ

Αγροτικόσ υνεταιριςμόσ Κάμιροσ. Ημερίδα : «Οργανώςεισ και ςυμπράξεισ παραγωγών και επιχειρήςεων του αγροτικοφ τομζα»

Ετιςια Έκκεςθ Επιχειρθματικότθτασ : Λιγότερα νζα εγχειριματα, βελτίωςθ ςτισ προοπτικζσ απαςχόλθςθσ. Συνοπτικι Επιςκόπθςθ

Επιςτθμονικό Πάρκο Πατρϊν

Πρόγραμμα Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Ανζλιξθ ςτθν Διοίκθςθ

Διακιρυξθ των εκπροςώπων τθσ ελλθνικισ βιομθχανίασ για μια ΝΕΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Εκτόσ Εργαςίασ; Σέλοσ ή Αρχή;

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΤΠΟΤΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ. Πορεία Εκτζλεςθσ Κρατικοφ Προχπολογιςμοφ Ιανουαρίου Νοεμβρίου 2010

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.2: Ανάπτυξη και εφαρμογή ςχεδίων δράςησ για τη βελτίωςη του εκπαιδευτικοφ ζργου

Παρέμβαςη του Γιάννη Καλογήρου Καθηγητή ΕΜΠ 1 και, ςτην ημερίδα του ΣΕΒ με θέμα:

Οικονομικι τθσ Εργαςίασ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΤΠΟΤΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΣΕΙΑ ΔΗΜΟΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΕΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΜΩΝ 13/7/2011

Θερμοδυναμική ΑΕ. Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ

Πόροι και διεθνές εμπόριο: Το σπόδειγμα Heckscher-Ohlin

Οδθγία 2014/95/ΕΕ Ευρωπαϊκοφ Κοινοβουλίου και Συμβουλίου τθσ 22/10/14. Ημερομθνία Δθμοςίευςθσ ςτθν Εφθμερίδα Ε.Ε.: 15/11/14

Ο κίνδυνος χαμηλοφ εισοδήματος στα νοικοκυριά με ανζργους στη διάρκεια της τρζχουσας κρίσης

Περιφερειακό Ψθφιακό Αποκετιριο: Ανοικτά Δεδομζνα και Επιχειρθματικότθτα. Γ. Φραγκιαδάκθσ Κζντρο Επικοινωνιϊν και Δικτφων Πανεπιςτιμιο Κριτθσ

Παράγοντεσ υμμετοχήσ Ενηλίκων ςτην Εκπαίδευςη: Ζητήματα Κινητοποίηςησ και Πρόςβαςησ ςε Οργανωμζνεσ Εκπαιδευτικζσ Δραςτηριότητεσ

Ζρευνα ικανοποίθςθσ τουριςτϊν

«ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΗ & ΑΦΑΛΔΙΑ» INTELLIGENCE & SECURITY

Ανάπτυξθ Ατομικϊν και Οργανωςιακϊν Ικανοτιτων για τθ λειτουργικι αξιοποίθςθ των ΣΠΕ

ΑΓΟΡΕ ΚΑΙ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ. Μεροσ ΙΙ

Βικτώρια Σωτθριάδου, ΑΜ ΕΜΠ, ΜΑ Περιφ. Ανάπτυξθσ Παν. Σορβόννθσ, Δρ Αςτικισ Ανάπτυξθσ Παν. Σορβόννθσ

Προπτυχιακό Πρόγραμμα ςτην Πληροφορική. Οδθγόσ Σπουδϊν

EURAXESS Κινθτικότθτα Ερευνθτϊν O Κόμβοσ του Πανεπιςτημίου Ιωαννίνων

ΠΤΛΗ ΕΡΕΤΝΙΣΙΚΩΝ ΔΡΑΣΗΡΙΩΣΗΣΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΤΔΩΝ ΣΜΗΜΑΣΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗ Η ΚΑΙ ΠΟΛΙΣΙΚΗ ΕΠΙ ΣΗΜΗ ΓΙΑ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ

Κώζηαρ Τπούλορ - Project Manager, ΣΕΒ. ε υνεργαςία με τα Ελλθνικά Πανεπιςτθμιακά Ιδρφματα

Γραφείο Πρακτικισ Άςκθςθσ Γραφείο Διαςφνδεςθσ Μονάδα Καινοτομίασ & Επιχειρθματικότθτασ

ΔΙΑΓΩΝΙΜΟ ΓΙΑ ΣΗΝ ΗΜΕΡΑ ΑΦΑΛΟΤ ΔΙΑΔΙΚΣΤΟΤ

Εγχειρίδιο Χριςθσ τθσ διαδικτυακισ εφαρμογισ «Υποβολι και παρακολοφκθςθ τθσ ζγκριςθσ Εκπαιδευτικών Πακζτων»

Πολυτεχνική Σχολή. Οδθγόσ Σπουδϊν

Ζρευνα για τθν κλιματικι αλλαγι. Φεβρουάριοσ 2008

Διαχείριςη έργου. Αντώνησ Μαΰργιώτησ Msc, PhD Πληροφορικήσ

ΡΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2015 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ ΑΧΕΣ ΟΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΙΧΕΙΗΣΕΩΝ & ΥΡΗΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ

Σαλτερήσ Νίκοσ Σχολικόσ Σύμβουλοσ Δημοτικήσ Εκπαίδευςησ

Ταυτότθτα Ζρευνασ. H Ζρευνα διενεργείται για 3 θ χρονιά. Φζτοσ ςυμμετείχαν άτομα, πζρυςι 853

Δημόςιεσ Σχζςεισ και Ολοκληρωμζνη Επικοινωνία. Ενότητα # 5: Η Χορθγία Διδάςκων: Γεϊργιοσ Πανθγυράκθσ Τμήμα: Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων

ΜΑΘΗΙΑΚΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕ Ειςαγωγή ςτισ ςφγχρονεσ θεωρίεσ περιφερειακήσ ανάπτυξησ και χωροταξίασ

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.1: Εκπαιδευτικά προγράμματα και καινοτομίεσ, υποςτηρικτικζσ και αντιςταθμιςτικζσ παρεμβάςεισ

ΕΛΛΘΝΙΚΘ ΔΘΜΟΚΡΑΣΙΑ ΕΛΛΘΝΙΚΘ ΣΑΣΙΣΙΚΘ ΑΡΧΘ Πειραιάσ, 14 Ιουλίου 2016 ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΤΠΟΤΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ. Πορεία Εκτζλεςθσ Κρατικοφ Προχπολογιςμοφ Ιανουαρίου Δεκεμβρίου 2010 Προςωρινά ςτοιχεία

Επιχειρθςιακό Πρόγραμμα Αττικισ Κωνςταντίνοσ Λζμασ Προϊςτάμενοσ Ενδιάμεςθσ Διαχειριςτικισ Αρχισ Περιφζρειασ Αττικισ

Aux.Magazine Μπιλμπάο, Βιηκάγια, Ιςπανία Προςωπικά δεδομζνα

ΟΜΙΛΙΑ ΔΙΕΤΘΤΝΟΝΣΟ ΤΜΒΟΤΛΟΤ ΕΘΝΙΚΗ ΣΡΑΠΕΖΑ κ. ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΤ ΣΟΤΡΚΟΛΙΑ ΣΗΝ ΠΑΡΟΤΙΑΗ ΣΗ ΔΙΑΔΙΚΣΤΑΚΗ ΠΤΛΗ Exportgate.gr

ΑΣΛΑΝΣΙΚΗ ΕΝΩΗ ΠΑΝΕΤΡΩΠΑΪΚΟ STRESS TEST ΑΦΑΛΙΣΙΚΩΝ ΕΣΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ 2014

Δομι Απαςχόλθςθσ & Σταδιοδρομίασ Πανεπιςτθμίου Ιωαννίνων. Ελζνθ Αναςταςία Κερκεντηζ Υπεφκυνθ λειτουργίασ ΔΑΣΤΑ Ιωάννινα, 1 Φεβρουαρίου 2012

Young Talented Greeks working abroad

Adapt2change LIFE 09 ENV/GR/ Δρ. Αλζξανδροσ Παπαχατηισ υντονιςτισ. Επικεφαλισ εταίροσ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ. ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.:

υμπεράςματα εμιναρίου Ερμοφπολθσ 2012 υνάντθςθ εμιναρίου για τθν Κοινωνία τθσ Πλθροφορίασ ΕΜΠ - 14/11/2012

Δίκτυο Natura 2000 Συνεργαςία για τθν Προςταςία τθσ Φφςθσ. Δζςπω Ζαβροφ Λειτουργόσ Περιβάλλοντοσ Τμιμα Περιβάλλοντοσ

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. Από τθν Ελλθνικι Στατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοινϊνεται το Ακακάριςτο Εγχϊριο Προϊόν για το 2 ο τρίμθνο του 2015(προςωρινά ςτοιχεία).

Σφακιανάκθ Κατερίνα Φυςικόσ Κτιριακοφ Περιβάλλοντοσ Μπολολιά Μαρία Μθχανολόγοσ Μθχανικόσ ΤΕ Κζντρο Ανανεϊςιμων Πθγϊν και Εξοικονόμθςθσ Ενζργειασ

Κοινωνική Επιχειρηματικότητα ςε ςυνθήκεσ κρίςησ. Ανάπτυξη Τοπικήσ Επιχειρηματικότητασ ςτο Δήμο Αθηναίων

Παράςταςη ακεραίων ςτο ςυςτημα ςυμπλήρωμα ωσ προσ 2

ΓΝΩΜΟΔΟΣΗΗ. Επί του υποβλθκζντοσ από τθ Δ.Ε.Υ.Α. προσ τθν Ε.Δ.Ε.Υ.Α., με αρ. πρωτ. εις: 3649/14.05.

Γενικόσ Δείκτησ Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ) Γενικοφ ΔΤΚ. Εκπαίδευςη Αλκοολοφχα ποτά & Καπνό Χρηςιμοποιήςαμε τα λογιςμικά Excel, PowerPoint & Piktochart.

Πανεπιςτήμιο Θεςςαλίασ. Πολυτεχνική Σχολή Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών Τομζασ: Συγκοινωνιακόσ

Ζτοιμο Ζνδυμα και «Δθμιουργικι Βιομθχανία» Ανδρζασ Καλαντηισ Βοθκόσ Γ.Δ. ΕΒΕΣΑΜ Α.Ε.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΡΟΥ. ΤΙΜΗΝΙΑΙΟΙ ΕΘΝΙΚΟΙ ΛΟΓΑΙΑΣΜΟΙ: 1 ο Σρίμθνο 2017 (Εκτιμιςεισ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ. Πειραιάσ, 15 Μαΐου 2017

ελ. 11/235, Περιεχόμενα Φακζλου "Σεχνικι Προςφορά"

ΕΡΕΤΝΑ ΦΡΗΗ ΣΕΦΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΥΟΡΗΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΟΤ

Ο Κλάδοσ των Αλκοολοφχων Ποτϊν ςτην Ελλάδα. - Περίληψη -

Δείκτθσ Αξιολόγθςθσ 2.1: Οργάνωςθ και ςυντονιςμόσ τθσ ςχολικισ ηωισ

Ο Πολιτιςμόσ ωσ ςτρατηγικόσ παράγοντασ ανάπτυξησ ςτην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματζασ

Transcript:

Η χαρτογράφθςθ του επιχειρθματικοφ τομζα ςτθν Ελλάδα: Ζρευνα ςε 2.000 επιχειριςεισ Στο πλαίςιο του έργου «Έρευνα ςτισ επιχειρήςεισ για την πρόβλεψη των μεταβολϊν ςτα περιφερειακά παραγωγικά ςυςτήματα και τισ τοπικέσ αγορέσ εργαςίασ» Άγγελοσ Τςακανίκασ Διευκυντισ Ζρευνασ ΙΟΒΕ, Επίκουροσ Κακθγθτισ ΕΜΡ

Σε κρίςιμο ςταυροδρόμι θ ελλθνικι οικονομία Σε κακεςτϊσ ςκλθρισ δθμοςιονομικισ προςαρμογισ... Εκτόσ αγορϊν από το 2010 Υπό ςυνκικεσ πιςτωτικισ αςφυξίασ Μετά από 6 χρόνια φφεςθσ, με ςωρευτικι απϊλεια ~25% του προϊόντοσ τθσ οικονομίασ Μακροχρόνια ανεργία: 60% τθσ ςυνολικισ (~27%) Υπό αυςτθρι επιτιρθςθ πζρα από τθ δθμοςιονομικι (ευρεία λίςτα από «policy conditionalities») 2

Σε κρίςιμο ςταυροδρόμι θ ελλθνικι οικονομία Ανάγκθ για γριγορθ αλλαγι του αναπτυξιακοφ μασ υποδείγματοσ, ταυτόχρονα με δθμοςιονομικι προςαρμογι, ϊςτε να αποφφγουμε μια ςυνολικι αποδιάρκρωςθ του παραγωγικοφ μασ ςυςτιματοσ 3

Στόχοσ: βελτίωςθ ςυνολικισ ανταγωνιςτικότθτασ Διαρκρωτικι ανταγωνιςτικότθτα και ανταγωνιςτικότθτα κόςτουσ, ϊςτε να ςυμπορευτοφμε με αναπτυγμζνεσ οικονομίεσ και να μθν υποβακμιςτοφμε ςε οικονομία χαμθλοφ κόςτουσ που κα ανταγωνίηεται αναπτυςςόμενεσ χϊρεσ Διπλι ανταγωνιςτικι πίεςθ ςτισ ελλθνικζσ επιχειριςεισ Από φκθνοφσ παραγωγοφσ (επιχειριςεισ από «χϊρεσ χαμθλοφ κόςτουσ εργαςίασ») Από ποιοτικοφσ και διαφοροποιθμζνουσ παραγωγοφσ (επιχειριςεισ από χϊρεσ υψθλϊν τεχνολογικϊν/ παραγωγικϊν δυνατοτιτων) 4

Στόχοσ: βελτίωςθ ςυνολικισ ανταγωνιςτικότθτασ Είναι ςε κζςθ το εγχϊριο παραγωγικό / επιχειρθματικό ςφςτθμα να κινθκεί προσ τθ 2θ επιλογι; 5

Επιχειρθματικό παραγωγικό ςφςτθμα Το είδοσ και τα χαρακτθριςτικά αυτοφ του επιχειρθματικοφ ςυςτιματοσ κα κακορίςουν: αποτελεςματικότθτα και ταχφτθτα με τθν οποία κα γίνει θ απαιτοφμενθ αναδιάρκρωςθ τθσ ελλθνικισ οικονομίασ. Αξιολόγθςθ παραγωγικϊν δραςτθριοτιτων και κλαδικϊν οικοςυςτθμάτων που μποροφν να ςυμβάλλουν περιςςότερο ςτθν επανεκκίνθςθ τθσ εγχϊριασ οικονομίασ Αναηθτοφμε ελλθνικζσ επιχειριςεισ βιϊςιμεσ (ακόμα και ςε δφςκολεσ ςυνκικεσ ρευςτότθτασ), διεκνϊσ ανταγωνιςτικζσ 6

Μεκοδολογία: Δφο βαςικοί πυλϊνεσ Ζρευνα πεδίου ςτισ 2.000 μεγαλφτερεσ επιχειριςεισ τθσ χϊρασ το 2011 (α φάςθ) και το 2013 (β φάςθ) Οργάνωςθ πάνελ εμπειρογνωμόνων Στελζχθ επιχειριςεων, Θεςμικοί εκπρόςωποι κλάδων, εμπειρογνϊμονεσ ςε κζματα καινοτομίασ και ανάπτυξθσ ανκρϊπινου δυναμικοφ, Ερευνθτζσ, πανεπιςτθμιακοί, Διαμορφωτζσ πολιτικισ 7

Η αξία των δφο ερευνϊν Αποτφπωςθ ςτρατθγικισ ταυτότθτασ, αλλά και βακμοφ προςαρμογισ των ελλθνικϊν επιχειριςεων ςτα νζα δεδομζνα. Χαρτογράφθςθ / τυπολόγθςθ ενόσ ςθμαντικοφ τμιματοσ του παραγωγικοφ ιςτοφ τθσ χϊρασ: ανάδειξθ προςδιοριςτικϊν παραγόντων οικονομικισ επιτυχίασ ι/ και απλϊσ επιβίωςθσ Δφο χρονικζσ ςτιγμζσ (2011, 2013): επαναλθπτικότθτα Συνειςφορά με τεκμθριωμζνο τρόπο ςτθν κάλυψθ ενόσ ςθμαντικοφ κενοφ ςτθ δθμόςια γνϊςθ και τθ δθμόςια ςυηιτθςθ για το οικονομικό ηιτθμα τθσ χϊρασ ϊςτε να διευκολφνουν τθ διαμόρφωςθ των κατάλλθλων δθμόςιων πολιτικϊν και επιχειρθματικϊν ςτρατθγικϊν. 8

Ζρευνα πεδίου ςτισ 2.000 από τισ μεγαλφτερεσ επιχειριςεισ τθσ χϊρασ Ερωτϊμενοσ: ΓΔ / ΔΣ Βθματικι προςζγγιςθ: οι 2000 μεγαλφτερεσ, οι επόμενεσ κ.ο.κ (~4200 κλιςεισ) Υλοποίθςθ: Public Issue Β φάςθ: 2013 Α φάςθ: 2011 Χρονικό διάςτημα: Μάρτιοσ Μάιοσ 2013 Σύνολο απαντήςεων: 2048 Απαςχόλθςθ: ~ 310 χιλ. άτομα, με τηίρο (2011) ςχεδόν 85 δις. Χρονικό διάςτημα: Μάρτιοσ Ιούνιοσ 2011 Σύνολο απαντήςεων: 2025 Απαςχόλθςθ: ~ 320 χιλ. άτομα, με τηίρο (2009) ςχεδόν 70 δις. 1502 κοινζσ επιχειριςεισ 9

Επαρκζσ δείγμα ανά περιφζρεια % επιχειρήςεων Ρεριφζρεια 2013 2011 Αττικι 35,0% 35,3% Κεντρικι Μακεδονία 13,5% 13,3% Θεςςαλία 7,5% 7,7% Κριτθ 7,4% 7,1% Δυτικι Ελλάδα 6,1% 6,0% Ανατολικι Μακεδονία και Θράκθ 6,3% 6,3% Στερεά Ελλάδα 5,3% 5,4% Ρελοπόννθςοσ 4,8% 4,8% Νότιο Αιγαίο 4,3% 4,5% Ήπειροσ 3,3% 3,0% Δυτικι Μακεδονία 2,7% 2,7% Ιόνια Νθςιά 2,2% 2,2% Βόρειο Αιγαίο 1,5% 1,6% Σφνολο 100% 100% Αρικμόσ επιχειριςεων 2048 2025 10

Βιομθχανία και Εμπόριο: τα 3/4 του δείγματοσ Κλάδοσ 2013 2011 Εμπόριο 34,9% 36,5% Μεταποίθςθ 34,7% 34,0% Ξενοδοχεία- Εςτιατόρια 7,2% 7,1% Καταςκευζσ 5,5% 5,4% Υπθρεςίεσ (60-71)* 4,8% 4,8% Ρρωτογενισ τομζασ 4,5% 3,6% Συμβουλευτικζσ (74)* 3,3% 3,5% Ρλθροφορικι (72)* 2,5% 2,5% Λοιπζσ υπθρεςίεσ (75-93)* 2,5% 2,7% Σφνολο 100,0% 100,0% *Σε παρζνκεςθ κωδικοί ΣΤΑΚΟΔ 03 % επιχειρήςεων 11

Σχεδόν το 45% πάνω από 50 άτομα Απαςχόλθςθ % επιχειριςεων 2013 % επιχειριςεων 2011 1-10 άτομα 15,7% 12,2% 11-49 άτομα 41,0% 41,9% 50-249 άτομα 33,3% 35,2% Ράνω από 250 άτομα 10,0% 10,6% Σφνολο 100,0% 100,0% 12

Α. Οικονομικζσ επιδόςεισ & αγορά 13

Σθμαντικζσ οι επιπτϊςεισ τθσ κρίςθσ ςτθν πορεία των εςόδων Μειϊκθκαν οι πωλιςεισ εςωτερικοφ και παραμζνει υψθλότερο το % των επιχειριςεων που προβλζπει ότι οι πωλιςεισ εςωτερικοφ κα μειωκοφν και το 2013 αλλά βελτίωςθ εκτιμιςεων για φετινζσ πωλιςεισ ςε ςχζςθ με πζρυςι % επιχειρήςεων 14

Οι αγορζσ του εξωτερικοφ ςτιριξαν τισ ελλθνικζσ επιχειριςεισ Διεφρυνςθ αρικμοφ εξαγωγικϊν επιχειριςεων: οι μιςζσ πλζον εξάγουν (2013) ζναντι 45% (2011) Στακεροποίθςθ εξαγωγικϊν προοπτικϊν για το 2013 όμωσ το 40% των επιχειριςεων ζχουν χαμθλι διείςδυςθ εξαγωγϊν (<10%) Ιςχυρότερεσ επιδόςεισ ςτθ μεταποίθςθ: το 77% των επιχειριςεων εξάγει Δυςκολίεσ για τισ μικρότερεσ επιχειριςεισ 15

Με ιπια όμωσ αποτελζςματα ςτθν κερδοφορία: Αςφυκτικό το 2012, ςτακεροποίθςθ το 2013 Από το 2010 ζωσ το 2012 περιορίηεται ςυνεχϊσ το % των επιχειριςεων με κζρδθ (από 64% ςε 52%) και το φψοσ των κερδϊν Το 2013 εκτιμάται μικρι ενίςχυςθ του % των επιχειριςεων με κζρδθ, μείωςθ % επιχειριςεων με ηθμιζσ: ενίςχυςθ των οριακϊν μεταβολϊν Στακεροποίθςθ, αλλά ςε ζνα νζο επίπεδο κερδοφορίασ 16

Επενδυτικι εξαςκζνιςθ, αλλά διςτακτικι άμβλυνςθ τθσ απαιςιοδοξίασ Οι δυςοίωνεσ προβλζψεισ για πτϊςθ των επενδφςεων το 2011-2012 επιβεβαιϊκθκαν, τόςο ςε αρικμό επενδυτικϊν ςχεδίων, όςο και ςτο μζςο φψοσ Επιφυλακτικοί παραμζνουν οι επενδυτζσ: οριακά πιο αιςιόδοξεσ εκτιμιςεισ για τθ διετία 2013-2014 57% 17

Απειλθτικότερθ τθσ κερδοφορίασ ιταν και παραμζνει θ ζλλειψθ ρευςτότθτασ Ποςοςτό επιχειρήςεων που απάντηςε με 4 και 5 ςε 5βάθμια κλίμακα Likert, όπου 1: καθόλου, 5 ςε πολφ μεγάλο βαθμό 18

Ταξινόμθςθ: Οικονομικζσ επιδόςεισ Κατθγορία Α: Δυνατζσ Κατθγορία Β: Σε κρίςθ Κατθγορία Γ: Δυςκολίεσ βιωςιμότθτασ Κζρδθ (t-1) Ετοσ Κζρδθ (t) ζτοσ Μεταβολι πωλιςεων (dt) 2013 2011 + + + 14,1% 28,3% + + - + - + - +/- +/- 62,0% 52,0% - - +/- 23,9% 19,8% t=τρζχον ζτοσ 19

Εξαγωγζσ και καινοτομία προςδιοριςτικοί παράγοντεσ τθσ επίδοςθσ, πζρα από το μζγεκοσ Δυνατζσ επιχειριςεισ (Κατθγορία Α) 57% εξαγωγικζσ 67% αναμζνουν αφξθςθ εξαγωγϊν το 2013 54% καινοτομία προϊόντοσ, 29% διαδικαςιϊν, 37% οργάνωςθσ 79,9% εφαρμόηουν προγράμματα εκπαίδευςθσ Επιχειριςεισ με δυςκολίεσ βιωςιμότθτασ (Κατθγορία Γ) 43,5% εξαγωγικζσ 45,9% αναμζνουν αφξθςθ εξαγωγϊν το 2013 30% καινοτομία προϊόντοσ,16% διαδικαςιϊν, 24% οργάνωςθσ 67,1% εφαρμόηουν προγράμματα εκπαίδευςθσ 20

Β. Τεχνολογικζσ & καινοτομικζσ επιδόςεισ 21

Δυςχεραίνεται θ προςπάκεια των επιχειριςεων ςε καινοτομία Αν και ενιςχφεται ςτο 14% από 11% το ποςοςτό των επιχειριςεων με νζα για τθν παγκόςμια αγορά Ενίςχυςθ τθσ καινοτομίασ ςε μεκόδουσ παραγωγισ (53% από 45%) Ενίςχυςθ ςε καινοτομίεσ ςτισ μεκόδουσ πωλιςεων / διάκεςθσ προϊόντων 22

Σθμαντικζσ υςτεριςεισ όμωσ ςε Ε&Α Αν και 29% διλωςε ότι πραγματοποιεί δαπάνεσ για Ε&Α, μόνο 19,5% (κυρίωσ οι μεγαλφτερεσ) διακζτει τμιμα Ε&Α Κατά μζςο όρο δαπανοφν 3% του τηίρου τουσ Ρεριοριςμζνθ ςυμμετοχι επιχειριςεων ςε ευρωπαϊκά ερευνθτικά ζργα: μόλισ 10% ςυμμετείχε ςε κάποιο ζργο τθν τελευταία διετία (5 επιχειριςεισ το 40% αυτϊν) Ρεριοριςμζνθ όχι μόνο ιδιωτικι, αλλά και ςυνεργατικι ζρευνα Μόλισ 4% των επιχειριςεων ζχουν τθν τελευταία διετία υποβάλλει ι προετοιμάηονται να υποβάλουν αίτθςθ για πατζντεσ ςτο εξωτερικό Ρρόκειται για ςυςτθματικοφσ «παίκτεσ»: αναλογοφν 4,8 πατζντεσ ανά επιχείρθςθ (οι μεταποιθτικζσ περίπου τα 2/3 αυτϊν) Συνεπϊσ αναδεικνφεται ζνασ μικρόσ πυρινασ επιχειριςεων κυρίωσ μεγαλφτερεσ και μεταποιθτικζσ - που διακζτει τισ ερευνθτικζσ υποδομζσ και τθν απαιτοφμενθ τεχνογνωςία, ϊςτε να μετουςιϊνει τθ νζα γνϊςθ και τισ ερευνθτικζσ επιδόςεισ 23 ςε πατζντεσ

Ταξινόμθςθ : Kαινοτομικζσ επιδόςεισ Κατθγορία Α: υψθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ Κατθγορία Β: μζτριασ ζνταςθσ καινοτομίασ Κατθγορία Γ: χαμθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ Καινοτομία Προϊόντοσ Καινοτομία Διαδικαςίασ Οργανωςιακι Καινοτομία 2013 2011 /- 13,6% 21,9% - - - - - - - - 42,2% 48,6% - - - 44,2% 29,5% 24

Ανκρϊπινο δυναμικό, εκπαίδευςθ και ερευνθτικι δραςτθριότθτα βαςικοί προςδιοριςτικοί παράγοντεσ Επιχειριςεισ υψθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ (κατθγορία Α) 88,5% εφαρμόηει προγράμματα εκπαίδευςθσ 46,4% διεξάγει ζρευνα in house 33,8% αντλεί γνϊςθ από τουσ πελάτεσ 7,2% αντλεί γνϊςθ από πανεπιςτιμια/ερευνθτικά κζντρα Επιχειριςεισ χαμθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ (κατθγορία Γ) 57,3% εφαρμόηει προγράμματα εκπαίδευςθσ 7,3% διεξάγει ζρευνα in house 21,4% αντλεί γνϊςθ από τουσ πελάτεσ 3,8% αντλεί γνϊςθ από πανεπιςτιμια/ερευνθτικά κζντρα Θετικι ςχζςθ καινοτομικϊν επιδόςεων κάκε είδουσ και μεγζκουσ πολιτικϊν ανάπτυξθσ ανκρϊπινου δυναμικοφ Συνεργαςιϊν ςτθν Ε&Α

Γ. Απαςχόλθςθ και πολιτικζσ ανάπτυξθσ ανκρωπίνου δυναμικοφ 26

Ραρά τθν υψθλι ανεργία, ακόμα υπάρχουν δυςκολίεσ ςτθν εξεφρεςθ προςωπικοφ με τα κατάλλθλα προςόντα 27% των επιχειριςεων δθλϊνει ακόμα δυςκολίεσ ςτθν εφρεςθ κατάλλθλων υποψθφίων (από 37% πάντωσ το 2011) Αιτίεσ: οι υποψιφιοι % επιχειριςεων 2013 2011 δεν πλθροφν τισ προδιαγραφζσ τθσ κζςθσ εργαςίασ 75,6% 73,2% είναι λίγοι, ι δεν υπάρχουν υποψιφιοι για τθ κζςθ 58,1% 55,4% δεν διακζτουν τθν προςωπικότθτα που χρειάηεται θ επιχείρθςθ ζχουν περιςςότερα προςόντα από ό,τι απαιτεί θ κζςθ εργαςίασ 53,5% 55% 13,5% 12,6% 27

...αν και περιορίηονται οι ελλείψεισ γνϊςεων και δεξιοτιτων ςτουσ υφιςτάμενουσ εργαηόμενουσ Ζνα 30% των επιχειριςεων δθλϊνει ελλείψεισ γνϊςεων / δεξιοτιτων ςτο υφιςτάμενο προςωπικό (38% πάντωσ το 2011) Βαςικζσ αιτίεσ % επιχειριςεων 2013 2011 Αδυναμίεσ επίςθμου εκπαιδευτικοφ ςυςτιματοσ να παρζχει τισ κατάλλθλεσ γνϊςεισ και δεξιότθτεσ Ελλείψεισ προγραμμάτων εκπαίδευςθσ / ανάπτυξθσ προςωπικοφ 66,4% 64,8% 66,2% 50,4% Αςτοχία τθσ διαδικαςίασ επιλογισ προςωπικοφ 43,9% 44,6% Συχνι αντικατάςταςθ προςωπικοφ 14,4% 23,8% 28

Ανκεκτικζσ οι μεγάλεσ επιχειριςεισ ςτθ διατιρθςθ κζςεων εργαςίασ Μείωςθ 9% ςτο κοινό δείγμα (12,6% ςτο ςφνολο τθσ οικονομίασ) Αφξθςθ μερικισ, εποχικισ αλλά και γυναικείασ απαςχόλθςθσ Ρερίπου 500 επιχειριςεισ διατιρθςαν ι/και αφξθςαν τισ κζςεισ εργαςίασ 29

Ταξινόμθςθ : πολιτικζσ εκπαίδευςθσ Κατθγορία Α: Υψθλισ ζνταςθσ εκπαίδευςθσ Κατθγορία Β: Μζτριασ ζνταςθσ εκπαίδευςθσ Κατθγορία Γ: Χαμθλισ ζνταςθσ εκπαίδευςθσ Όλοι οι τφποι προγραμμάτων εκπαίδευςθσ Κάποιοι τφποι προγραμμάτων εκπαίδευςθσ Κανζνα είδοσ εκπαιδευτικοφ προγράμματοσ 2013 2011 - - 37,7% 29,2% - - 33,7% 46,1% - - 28,6% 24,7% Θετικι ςχζςθ μεγζκουσ και προγραμμάτων εκπαίδευςθσ : 3 ςτισ 4 επιχειριςεισ που απαςχολοφν πάνω από 250 άτομα ανικουν ςτθν κατθγορία Α. Επιχειριςεισ τθσ κατθγορίασ Α φαίνεται να είναι λιγότερο εκτεκειμζνεσ ςε προβλιματα όπωσ είναι π.χ. τα προβλιματα ρευςτότθτασ. Σχεδόν μία ςτισ τρεισ επιχειριςεισ τθσ Κατθγορίασ Α διακζτει οργανωμζνο τμιμα R&D ζναντι ςθμαντικά μικρότερων ποςοςτϊν ςε επιχειριςεισ μζτριασ (Β) και χαμθλισ (Γ) ζνταςθσ εκπαίδευςθσ 30

«Άριςτεσ» (ΑΑΑ!): 41 επιχειριςεισ από 71 το 2011 το 70% των επιχειριςεων απαςχολεί πάνω από 50 άτομα Ευρφτερθ χριςθ ςυςτθμάτων διαχείριςθσ ποιότθτασ Οικονομικζσ Επιδόςεισ (A ομάδα) Ευρφτερθ χριςθ πρακτικϊν management Χριςθ ολοκλθρωμζνων πλθροφοριακϊν ςυςτθμάτων οι μιςζσ ςτθν Αττικι Ρολιτικζσ ανάπτυξθσ ανκρωπίνου δυναμικοφ Ηπιότερθ αντίδραςθ ςτθν (Α ομάδα) κρίςθ, κυρίωσ μζςω ςυγκράτθςθσ αμοιβϊν ΑΑΑ Τεχνολογικζσ επιδόςεισ (Α ομάδα) κυρίωσ μεταποίθςθ 31

Σθμαντικζσ ςυςχετίςεισ Το μζγεκοσ κακορίηει ςε μεγάλο βακμό τθν καινοτομικι επίδοςθ, τθν εξαγωγικι ςυμπεριφορά και τισ επενδφςεισ Οι εξαγωγζσ ςτθρίηουν τον οικονομικό δυναμιςμό των επιχειριςεων (επενδφςεισ, κερδοφορία, πωλιςεισ). Σχεδόν τρεισ ςτισ τζςςερισ επιχειριςεισ που επενδφουν ςθμαντικά ποςά είναι και αυτζσ που ζχουν κζρδθ Αλλά και οι επιχειριςεισ που επενδφουν φαίνεται να αναμζνουν κετικότερθ πορεία πωλιςεων και κερδϊν μεςοπρόκεςμα. Το εκπαιδευμζνο προςωπικό ζχει κετικι ςυςχζτιςθ με καλζσ επιδόςεισ ςτο πλιρεσ φάςμα λειτουργιϊν των επιχειριςεων 32

Συμπεραςματικά... Κακοριςτικι θ κρίςθ για τθ ςτρατθγικι ταυτότθτα των μεγαλφτερων επιχειριςεων τθ χϊρασ Αςφυκτικζσ πιζςεισ από μειωμζνθ εγχϊρια ηιτθςθ, πιςτωτικι ςτενότθτα, ζλλειψθ ρευςτότθτασ ςε όλο το εφροσ τθσ αλυςίδασ αξίασ τουσ Συρρίκνωςθ οικονομικϊν αποτελεςμάτων που απειλεί τθ βιωςιμότθτα των επιχειριςεων Αβεβαιότθτεσ που κορυφϊκθκαν το 2012: επιδείνωςθ επενδυτικοφ κλίματοσ, ςυνεχείσ προςπάκειεσ για μείωςθ λειτουργικοφ κόςτουσ, κτλ Διςτακτικά οι αβεβαιότθτεσ αμβλφνονται το 2013 33

Συμπεραςματικά... Οι επιχειριςεισ προςπακοφν να ςτθρίξουν τα ζςοδά τουσ μζςω εξαγωγϊν Πμωσ: θ εξωςτρζφεια δεν είναι εφκολθ Απαιτείται γνϊςθ των αγορϊν, ποιότθτα, ευελιξία, τεχνολογικζσ ικανότθτεσ και ιςχυρό ανκρϊπινο κεφάλαιο Χρειάηονται επενδφςεισ ςε τεχνολογία, ςφγχρονο εξοπλιςμό και «δφςκολθ» καινοτομία ϊςτε να εςτιάςουμε ςε νθςίδεσ αγοράσ ςε παγκόςμιο επίπεδο Υπζρβαςθ τθσ αυςτθρισ κλαδικισ προςζγγιςθσ: ανάπτυξθ ςυνεργειϊν και ςτρατθγικϊν κινιςεων παραγωγικϊν και ερευνθτικϊν φορζων ςε μια ευρφτερθ αλυςίδα αξίασ που διατρζχει ςυναφείσ, αλλθλοςυμπλθροφμενουσ κλάδουσ τθσ οικονομίασ 34