ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Σχετικά έγγραφα
ΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΌ ΕΜΠΌΡΙΟ ΤΟΥ 21 ΟΥ ΑΙΏΝΑ ΕΥΚΑΙΡΊΕΣ ΣΤΟ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΌ ΕΜΠΌΡΙΟ

ΕΝΙΣΧΥΣΤΕ ΤΙΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΣΑΣ

Είδος: Εφημερίδα / Κύρια / Περιφερειακή / Ημερήσια / Π. Θεσσαλίας Ημερομηνία: Σάββατο,

ΕΝΙΣΧΥΣΤΕ ΤΙΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΣΑΣ

PMI. Ο κορυφαίος οικονομικός δείκτης στον κόσμο

Ο τουρισμός στην Ολλανδία.

Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου

Παπουτσάνης: Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2018 Σταθερή ανάπτυξη και βελτίωση κερδοφορίας στο α εξάμηνο

Έρευνα Ηλεκτρονικών Καταστημάτων (Δεκέμβριος 2013)

Παγκόσμια έρευνα ΕΥ για την εταιρική απάτη Global Fraud Survey 2018 Ευρήματα για την Ελλάδα Ιούλιος 2018

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2014 και η Ελλάδα

Δείκτης Ψηφιακής Ωριμότητας

Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου

Κεφάλαιο 4 ο. Η ψηφιακή επιχείρηση: Ηλεκτρονικό εμπόριο και ηλεκτρονικό επιχειρείν

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2011 και η Ελλάδα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2013 και η Ελλάδα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2010 και η Ελλάδα

Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον κλάδο του Ηλεκτρονικού Εμπορίου στην Ελλάδα Καθ. Γεώργιος Ι. Δουκίδης Δρ. Κατερίνα Φραϊδάκη

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον κατά το 2012 και η Ελλάδα

Ηλεκτρονικό εμπόριο. Ψηφιακή οικονομία επιχειρηματικά μοντέλα ηλεκτρονικού εμπορίου

SUPPLY CHAIN. Unilever s global availability programme. Αγγελάκης Ευάγγελος Head of Customer Service Ελαΐς-Unilever

Ευνοϊκές οι προθέσεις προσλήψεων των εργοδοτών στην Ελλάδα

Διαβιβάζεται συνημμένως στις αντιπροσωπίες το έγγραφο - SWD(2015) 275 final.

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

ΑΞΕ και Αναπτυσσόμενες Χώρες. Χρυσοβαλάντου Μήλλιου Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Υπηρεσίες. Βασικά Πλεονεκτήματα. Επισκόπηση

E- Marketing: Το Marketing στη νέα ψηφιακή εποχή. Δημήτρης Καραβασίλης Παναγιώτης Μίλης Θεσσαλονίκη, Ιούνιος 2018

Ευκαιρίες και προκλήσεις των Εξαγωγών Τροφίμων στις ΗΠΑ. Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης Διευθύνων Σύμβουλος, Pelopac ABEE

ΠΡΕΣΒΕΙΑ THΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Γραφείο Ο.Ε.Υ. Μαδρίτη, 14 Μαρτίου 2017

Ονομάζομαι Βασιλάκος Γιάννης και είμαι Αντιπρόεδρος και Διευθύνων. Σύμβουλος της Κωτσόβολος, εταιρίας του Ομίλου Dixons Carphone με

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το Γ Τρίμηνο 2018

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Δελτίο Τύπου. Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το Γ Τρίμηνο 2017

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ. ΑΞΟΝΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΧΑΤΖΗΜΠΟΥΣΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΣΚΟΥΒΕΛΗΣ ΗΛΙΑΣ

Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα

Βαρόμετρο ΕΒΕΘ. Εξέλιξη Δεικτών

Ο μηχανισμός TradeUSA & Η αγορά F&B των ΗΠΑ

Το Ηλεκτρονικό Εμπόριο στην Ελλάδα: Προκλήσεις και Προοπτικές

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Customer Reference Book

Συγχρονισμός Master Data Νέα εποχή στο Λιανεμπόριο

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ ΔΙΑΛΕΞΗ 2 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΠΡΕΣΒΕΙΑ THΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Γραφείο Ο.Ε.Υ. Μαδρίτη Εξωτερικό εμπόριο Ισπανίας για το Γενικά χαρακτηριστικά

Κεφάλαιο 8. Διαµόρφωση και Εφαρµογή Στρατηγικής. Copyright 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All Rights Reserved.

Διεθνείς Επενδύσεις & Διεθνές Εμπόριο

Οι Β2Β Ηλεκτρονικές Αγορές µε απλά λόγια

Επιπτώσεις σε τοµείς της οικονοµικής και κοινωνικής ζωής από την εγκατάσταση και λειτουργία υπεραγορών λιανικού εµπορίου (πολυκαταστηµάτων)

To marketing στους αγώνες χιονοδρομίας. Τιμολέων Τσουρέκας

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ROMAN VASSILENKO DEPUTY MINISTER OF FOREIGN AFFAIRS OF KAZAKHSTAN

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΣΤΟ ΛΟΝΔΙΝΟ 1 Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων. Στοιχεία αγοράς νωπών φρούτων στο Ηνωμένο Βασίλειο

Digital Travel Trends

Η Γενική Ταχυδρομική είναι η κορυφαία εταιρεία ταχυμεταφορών στην Ελλάδα

chinaexportworld.com

Βασικός ανταγωνισμός στα 10 πρώτα εισαγόμενα στις ΗΠΑ προϊόντα

ΓΕΝΙΚΗ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΑΕΕ

Το S&OP Sales and Operations Planning

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά Προσδιορίζοντας το νέο Μοντέλο Ανάπτυξης της Ελλάδας. Μάρκος Ολλανδέζος Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Συνέντευξη Τύπου του Διεθνούς Οργανισμού Αμπέλου και Οίνου, Παρίσι,

ΤΟ ΒΕΛΓΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

22 Δεκεμβρίου

Weekly Financial Report

ΤΟ ΒΕΛΓΙΚΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Το 26% των εργοδοτών προβλέπει αύξηση του αριθμού των απασχολούμενων για τους επόμενους τρεις μήνες

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

ManpowerGroup Έρευνα για τις Προοπτικές Απασχόλησης Ελλάδα

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Η Ελληνική Αγορά Ταχυμεταφορών: «Στοιχεία και Τάσεις Έτους 2005» Διεύθυνση Ταχυδρομείων ΕΕΤΤ

Η πρόταση για τη θέσπιση κοινού ευρωπαϊκού δικαίου των πωλήσεων: η προοπτική του ηλεκτρονικού επιχειρείν

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά. Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

PRODUCT DATA SYNCHRONISATION: ADDED VALUE FOR SUCCESSFUL EXPORT TO THE US MARKET

Η συμβολή της ποντοπόρου ναυτιλίας στην ελληνική οικονομία: Επιδόσεις και προοπτικές

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Δελτίο Τύπου. Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το Δ Τρίμηνο 2017

Weekly Financial Report

Η επιχειρηματικότητα θεωρείται ελκυστική, ωστόσο ο κίνδυνος της αποτυχίας παραμένει

ManpowerGroup Έρευνα για τις Προοπτικές Απασχόλησης Ελλάδα

Διαθεσιμότητα εμπορικών χώρων. Α εξάμηνο Κος Γιάννης Σιώτος Επικεφαλής Παρατηρητηρίου Αγοράς, Πρόεδρος PROPERTY LTD

Η ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Εφοδιαστική Αλυσίδα: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

Τρόφιμα Ποτά Βιολογικά προϊόντα. Εκθέσεις. Ενέργεια-Ανακύκλωση- Χημικά-Πλαστικά. Ηλεκτρονικές Αγορές

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες

Ρωσική Αγορά καλλυντικών & προϊόντων αρωματοποιίας

Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το Α Τρίμηνο 2018

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ

Ψηφιακός Μετασχηµατισµός

Η Mercedes-Benz σπάει ένα ακόμη ρεκόρ: καταγράφει τις καλύτερες πωλήσεις στην ιστορία της!

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS

Καλώς ήλθατε! Συνέντευξη Τύπου DHL Express Ελλάδας

Βασικός ανταγωνισμός σε κύρια ελληνικά εξαγώγιμα προϊόντα

ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ

19_05_2016. Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα. End to End value added services for your Customer. Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον

Transcript:

ΣΕΒΕ, Export Summit V ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Μιχάλης Παγωμένος Διευθυντής Πωλήσεων & Μάρκετινγκ DHL Express Ελλάδας Θεσσαλονίκη, 15 Ιουνίου 2017

Η Ιστορία Εμπόριο μπαχαρικών: η απαρχή του διεθνούς εμπορίου Αναφορές 5000 χρόνια πριν Το εμπόριο μεταξύ των ηπείρων έθεσε τα θεμέλια των σύγχρονων εμπορικών διαδρομών 2

Το παγκόσμιο εμπόριο αλλάζει vs. 12.8% Μερίδιο του παγκόσμιου ηλεκτρονικού λιανεμπορίου επί του συνολικού λιανεμπορίου μέχρι το 2019 1.6δις Εκτιμώμενος αριθμός ανθρώπων που πραγματοποιούν διαδικτυακές αγορές το 2018 $3.4 τρις Αξία του παγκόσμιου εγχώριου και διασυνοριακού ηλεκτρονικού εμπορίου μέχρι το 2020 $1,582 Μέση ετήσια δαπάνη ανά καταναλωτή του ηλεκτρονικού εμπορίου το 2016 5,6δις Smartphones έως το 2019 παγκοσμίως (1,9δις το 2013) $192 δις Αξία παγκόσμιας αγοράς εφοδιαστικής αλυσίδας για το ηλεκτρονικό εμπόριο το 2016 3

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ 4

Η έρευνα 1,800+ απαντήσεις από ιδιωτική έρευνα που πραγματοποιήθηκε σε έμπορους λιανικής και κατασκευαστές σε 6 χώρες 50+ υπάρχουσες εκθέσεις 60+ εις βάθος συνεντεύξεις με έμπορους λιανικής, κατασκευαστές και διεκπεραιωτές, εμπειρογνώμονες στον τομέα των logistics Δημόσιες πηγές δεδομένων (π.χ. Google, TNS) 5

Κύρια Ευρήματα 6

Ηλεκτρονικοί έμποροι λιανικής μίαw κατηγορίας προϊόντων Ευκαιρίες της αγοράς Ταχέως αναπτυσσόμενοι premium τομείς Επί τοις εκατό των ερωτηθέντων Ηλεκτρονικά είδη 23 Είδη μόδας 17 Προϊόντα ομορφιάς και καλλυντικά Προϊόντα φροντίδας κατοικίδιων ζώων Τρόφιμα και ποτά 27 30 32 Αθλητικά είδη 26 Είδη εσωτερικής διακόσμησης και κηπουρικής Έπιπλα 22 26 Αξεσουάρ και γυαλιά Παιχνίδια Προϊόντα ιατρικής περίθαλψης/υγείας 20 21 21 Προμηθευτές γραφικής ύλης/ειδών γραφείου Είδη σπιτιού 16 16 Εκτυπώσεις, εκδόσεις και μέσα ενημέρωσης Είδη αυτοκινήτου 11 12 Αποστολείς πολλών κατηγοριών 29 7

Ευκαιρίες της αγοράς Αναδυόμενες δυνάμεις SCHEMATIC China 1 Germany 6 413bn % 18.3% 13% 52bn % 9.7% 9% United States 359bn % 9.3% 12% 2 CA UK DE RU France 40bn % 8.1% 7% 7 Japan 94bn % 9.6% 6% 3 US FR IN CN KR JP India 21bn % 4.0% 31% 8 United Kingdom 4 Canada 9 85bn % 16.1% 7% BR AU 19bn % 6.7% 16% South Korea 53bn % 22.3% 16% 5 Brazil 12bn % 4.1% 12% 12 Russia 15bn % 5.9% 8% 11 Australia 15bn % 4.9% 12% 10 Source: Euromonitor International 2016; Modern Spice Route (PayPal, 2013) 8

Η αγορά Τα κίνητρα της ζήτησης Γιατί αγοράσατε το προϊόν ηλεκτρονικά από το εξωτερικό και όχι από τη χώρα σας; Καλύτερη διαθεσιμότητα 31 Διαθεσιμότητα Προσφορά Μεγαλύτερο εύρος προϊόντων Καλύτερη ποιότητα προϊόντων Ελκυστική προσφορά 20 24 36 Καλύτεροι όροι 31 Εμπιστοσύνη Σύσταση από τρίτους Αξιοπιστία του (ηλεκτρονικού) καταστήματος 11 14 Ποσοστό ερωτηθέντων επί τοις εκατό 9

Η αγορά Κίνητρα ζήτησης ανάλογα με τη χώρα Γιατί αγοράσατε το προϊόν ηλεκτρονικά από το εξωτερικό και όχι από τη χώρα σας; Διαθεσιμότητα Καλύτερη διαθεσιμότητα Μεγαλύτερο εύρος προϊόντων Καλύτερη ποιότητα προϊόντων Προσφορά Ελκυστική προσφορά Καλύτεροι όροι Παγκόσμιος μέσος όρος Αυστραλία Αυστρία Βραζιλία Κίνα Γερμανία Ινδία Ιαπωνία Νιγηρία Ρωσία Σιγκαπούρη ΗΑΕ Ηνωμένο Βασίλειο 31 33 33 17 35 40 16 45 11 29 36 20 40 29 24 25 25 29 22 12 24 13 7 37 29 44 15 12 20 12 7 19 54 7 42 17 45 17 16 66 9 13 36 32 35 46 27 36 37 9 29 47 42 54 26 30 31 27 40 31 26 32 26 38 10 35 20 40 16 21 ΗΠΑ Οι καταναλωτές από το Ηνωμένο Βασίλειο αναζητούν τη διαθεσιμότητα Οι Κινέζοι καταναλωτές αναζητούν την ποιότητα Εμπιστοσύνη Σύσταση από τρίτους Αξιοπιστία του (καταστήματος 14 10 5 19 26 6 24 4 19 20 13 17 7 10 11 10 10 10 21 5 16 7 13 14 13 36 8 11 Οι Ρώσοι καταναλωτές αναζητούν την τιμή Ελάχ. 5% υψηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο Ελάχ. 5% χαμηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο 10

Επιστροφές Χρόνος παράδοσης Αξιοπιστία Εξυπηρέτηση πελάτη Νόμισμα Τιμή Ευκολία Γλώσσα Ποιότητα ιστοσελίδας Ο διασυνοριακός καταναλωτής Κύρια εμπόδια για διασυνοριακές αγορές: Βαρόμετρο Καταναλωτών της Google 24% 18% 18% 19% 14% 15% 15% 12% 2% Logistics Εμπιστοσύνη Τιμή Εμπειρία 11

Online λιανικό εμπόριο: 4 επιτυχημένοι τύποι Οι γίγαντες του Ηλεκτρονικού Εμπορίου Πρωτοστάτες Μεγαλύτερο ποσοστό διασυνοριακών πωλήσεων (15%) Απειλή για μικρότερες επιχειρήσεις, αλλά και σύμμαχος 63% Έμποροι Λιανικής που πωλούν μόνο οnline Καλή κατανόηση της online συμπεριφοράς του καταναλωτή 69% Εξειδικευμένες προτάσεις που προσθέτουν αξία στο προϊόν (ελκυστικό για τις αγορές του εξωτερικού) Εξαρτώνται από τις ευνοϊκές συνθήκες της εγχώριας αγοράς και την εγγύτητα με την αγορά ζήτησης Επωφελούνται από προσφορές σε διάφορες κατηγορίες προϊόντων Έμποροι Λιανικής με φυσικό κατάστημα Χαμηλότερο μερίδιο διασυνοριακών πωλήσεων (11%) 68% Πρέπει να επενδύσουν στις ψηφιακές δυνατότητες για να είναι ανταγωνιστικοί και να ανασχεδιάσουν τα καταστήματα και τις διαδικασίες έτσι ώστε να συμβαδίζουν με τις απαιτήσεις του ψηφιακού κόσμου Αξιοσημείωτα χαρακτηριστικά, όπως τα εικονικά brands, μπορούν να ενισχύσουν τις προοπτικές επιτυχίας τους Κατασκευαστές/Παραγωγοί Ανερχόμενη δύναμη στις διασυνοριακές πωλήσεις 76% Απολογισμός ανάπτυξης 1.3 φορές γρηγορότερος από τον μέσο έμπορο λιανικής που πωλεί οnline Μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στην αύξηση του μεριδίου των διασυνοριακών πωλήσεων (76%) Μπορεί να κινηθεί σε νέες αγορές πιο γρήγορα, με καλύτερο έλεγχο, χρειάζεται περισσότερη δουλειά στο marketing % Ποσοστό των ερωτηθέντων που αναμένουν αύξηση των εσόδων από διασυνοριακές αγορές τα επόμενο 2-3 έτη 12

Πώς να γίνετε Παγκόσμιος Πρωταθλητής στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο 1 Διεξαγωγή λεπτομερούς ανάλυσης της αγοράς και καθορισμός στόχων 2 Κατανόηση των τοπικών αναγκών και της νομοθεσίας 3 Παραμετροποίηση προσφορών στις τοπικές αγορές 4 Αποθήκευση και Διεκπεραίωση 5 Προσφορά αναβαθμισμένης επιλογής παράδοσης Οι υπηρεσίες ταχυμεταφοράς υποστηρίζουν την ανταπόκριση στη ζήτηση: Οι έμποροι λιανικής πώλησης που παρέχουν την επιλογή για express παράδοση, αναπτύσσονται 1.6 φορές γρηγορότερα 13

DHL EXPRESS & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ 14

Το διασυνοριακό Ηλεκτρονικό Εμπόριο είναι το κλειδί για την ανάπτυξη Αποστολές B2C παγκοσμίως Αποστολές B2C στην Ελλάδα Μερίδιο του B2C στις express αποστολές >10% >20% 30% 18% Ανάπτυξη αποστολών/ημέρα σε σχέση με τον προηγούμενο χρόνο * Οι πληροφορίες για το ηλεκτρονικό εμπόριο βασίζονται σε μεσαίου και μεγάλου μεγέθους B2C πελάτες από τις κορυφαίες 30 χώρες και αποτελούν ενδείξεις 15

ΕΝΑ ισχυρό δίκτυο Αεροσκάφη Εμπορικές αερομεταφορές Οχήματα Χώρες Εργαζόμενοι Καθημερινές πτήσεις 16

Η Κίτρινη Μηχανή στην Ελλάδα 2,2εκ Αποστολές / χρόνο 14,4εκ Κιλά / χρόνο 50εκ Έσοδο 2 Διεθνείς Πύλες 55% Μερίδιο Αγοράς 2 Αεροσκάφη 130 Οχήματα 26 Σημεία Εξυπηρέτησης 400 Εργαζόμενοι 3.500 Ενεργοί πελάτες / μήνα 17

Επενδύσεις σε παγκόσμιο Νέες εγκαταστάσεις διαλογής και επέκταση της ράμπας στο αεροδρόμιο του Cincinnati/Northern Kentucky Αναβάθμιση του επιχειρησιακού κέντρου στο East Midlands Επέκταση του επιχειρησακού κέντρου στο Leipzig Αναβάθμιση του επιχειρησιακού κέντρου στο Τόκιο και νέα πύλη εισόδου Αύξηση επενδύσεων στο δίκτυο μας για καλύτερη διαχείριση του αυξημένου όγκου εργασιών, προσφέροντας παράλληλα ποιοτική εξυπηρέτηση Βαν & Φορτηγά Αναβάθμιση του Νότιου επιχειρησιακού κέντρου Αναβάθμιση του επιχειρησιακού κέντρου στις Βρυξέλλες Αναβάθμιση του επιχειρησιακού κέντρου στη Νότια Ασία Εκτός από τα παγκόσμια επιχειρησιακά κέντρα και τον εναέριο στόλο, πραγματοποιούνται συνεχείς αναβαθμίσεις και στα κέντρα εξυπηρέτησης, παραλαβής και παράδοσης 18

και τοπικό επίπεδο Ολοκληρωμένο πλάνο επενδύσεων Ανακαίνιση εγκαταστάσεων Νέες υπηρεσίες Ανανέωση στόλου οχημάτων Αναβάθμιση υλικοτεχνικού εξοπλισμού 19

O παγκόσμιος επιχειρηματικός χάρτης αλλάζει Τα τελευταία 15 χρόνια, το 52% των εταιρειών που συμπεριλαμβάνονταν στη λίστα Fortune 500, εξαφανίστηκαν 1955 vs. 2017 Average life expectancy 75 years Average life expectancy 15 years *Constellation Research, Research Summary: Sneak Peeks From Constellation s Futurist Framework and 2014 Outlook On Digital Disruption, February 2014 20

Ο μεγαλύτερός σας πελάτης O παγκόσμιος επιχειρηματικός χάρτης αλλάζει το 2020 ίσως να μην υπάρχει ακόμη 21

ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ