Ergoteam. Ergoteam. Τα Ανοικτά Υπόλοιπα ΕΜΕΙΣ τα Δημιουργούμε. Γι αυτό, μόνον ΕΜΕΙΣ έγκαιρα μπορούμε να τα Περιορίσουμε! Ergoteam. Ergoteam.

Σχετικά έγγραφα
ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ...15

Σύγχρονες Μορφές Χρηματοδότησης. Διάλεξη 2 Εμπορική Πίστωση

γραμμάτια Ορισμοί Προεξόφληση Αντικατάσταση Μέση λήξη Ασκήσεις

Παροχή βοήθειας για την αποφυγή αμφισβητήσεων και αντιστροφών χρέωσης.

Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα

Δ ι α φ ά ν ε ι ε ς β ι β λ ί ο υ

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

Ενότητα 5. Εξωτερικός και Εσωτερικός Έλεγχος Απαιτήσεων και ιαθεσίµων

Αντιμετώπιση της κρίσης / Πώς έχεις οργανώσει την εργασία σου / Τι στόχους έχεις

Ενότητα 2: : Διαχείριση επιχειρήσεων βιολογικών προϊόντων

Η επιχείρηση που έχει στην κατοχή της ένα γραμμάτιο προς είσπραξη μπορεί να το εκμεταλλευτεί ποικιλοτρόπως:

ΑTRADIUS: Η ολοκληρωμένη πρόταση ασφάλισης

Εσωτερικό Μάνατζμεντ & Αποτελεσματική Παρακολούθηση Εισπράξεων Χρίστος Ιωάννου

Έρ Έ ε ρ υνα α γ ια α τ ο τ Δ ημό μ σιο Χρ Χ έ ρ ος Ιανουάριος 2009


ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ ΓΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΥΣ

Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 9: Εξυπηρέτηση Πελατών στο Λιανικό Εμπόριο

Για τους κατόχους λογαριασμού HSS, οι δηλώσεις καρτών απαριθμούν με λεπτομέρειες το Φ.Π.Α.

One stop, integrated logistics services

Τεχνολογία Τα ερωτήματα που αναφύονται είναι: Επιχειρηματική Ιδέα Λογιστικά Φορολογικά

Ειδικό καθεστώς Φ.Π.Α. Άρθρου 39β

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2010 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Τ.Σ. (Π.Κ.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΣΩΡΙΝΩΝ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΩΝ (collections)

Η λύση που σας προτείνουμε για την διαχείριση των πελατών σας συνοπτικά περιλαμβάνει

Συμβουλές για τις ηλεκτρονικές αγορές

ΚΕΦ. 10 ΤΑΜΕΙΟ Βιβλίου Ταμείου. Βιβλίο Μικρού Ταμείου. ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Ενδιαφερόμενοι - Stakeholders. Πελάτης Ταμίας υπάλληλος Διαχειριστής Σύστημα εξουσιοδότησης πληρωμής

Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ TO FOLLOW UP;

«Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr»

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΜΟΙΒΗΣ ΜΕΛΩΝ SF

Α4. Δίδεται ο παρακάτω αλγόριθμος

Σεμινάριο: Πιστωτική Πολιτική και Είσπραξη Οφειλών

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

Πνευματικά Δικαιώματα

Μάθημα: Λογιστική ΙΙ

ΑΘΗΝΑ, 2019 ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Γ. ΓΕΡΑΣΙΜΑΤΟΣ

Η Γενική Ταχυδρομική είναι η κορυφαία εταιρεία ταχυμεταφορών στην Ελλάδα

Certified Sales Professional (CSP)

Στεγαστικά δάνεια. Ενημερωτικό φυλλάδιο. Απρίλιος Πώς λειτουργούν τα στεγαστικά δάνεια;

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ - ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Θεωρία Παιγνίων και Αποφάσεων Διδάσκων: Ε. Μαρκάκης, Εαρινό εξάμηνο 2015

Συγγραφέας: Μαρίνα Ματθαιουδάκη Δεξιότητα: Κατανόηση προφορικού λόγου Τύπος κειμένου: Διάλογος Θεματική: Δημόσιες Υπηρεσίες

Ηλεκτρονικά Καταστήματα E Shops

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ

Μάθημα: ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

Τ.Ε.Ι. Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Μεσολόγγι. 8 η Διάλεξη. Μάθημα: Τεχνολογίες Διαδικτύου

Προς: Τα μέλη του Συμβολαιογραφικού Συλλόγου Εφετείου Θεσσαλονίκης

ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΑΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ

ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΟΡΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ ΤΗΣ ΟΠΑΠ Α.Ε.

Μέσω τραπέζης GR Κάρτες αγορών

ΤΙΜΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΕΞΟΔΩΝ

Πνευµατικά ικαιώµατα

MEMO/11/450. Βρυξέλλες, 23 Ιουνίου 2011

Η ICAP GROUP παρουσιάζει τα αποτελέσματα της Έρευνας για τη Διαχείριση του Πιστωτικού Κινδύνου

1 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟΥ: 2 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ: 3 ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΤΟΥ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΑΝΤΑ ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ:

paysafecard: Online ασφαλείς πληρωμές

Οπότε, εκείνος που κινεί τα νήματα στην δραστηριότητα των επιχειρήσεων, είναι ο πελάτης και μόνο ο πελάτης.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2018 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Ι ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ

(Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση μικρών επιχειρήσεων

1. Χρήμα είναι οτιδήποτε γίνεται γενικά αποδεκτό ως μέσο συναλλαγής από τα άτομα μιας κοινωνίας.

2-1. Copyright 2015 Pearson Education Inc. All rights reserved.

ΥΠΟΥΡΓΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ (ΥΠΟΜΕΔΙ) ΥΦΥΠΟΥΡΓΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ. Γεν. Γραμματέα ΔΗΜ. ΕΡΓΩΝ του ΥΠΟΜΕΔΙ

ΒΑΣΙΚΑ ΚΛΕΙΔΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

από 07/04/2018 έως 06/05/2018 Τέλη συνδρομητών Κινητής Τηλεφωνίας Τέλη συνδρομητών Σταθερής Τηλεφωνίας Σύνολο προ ΦΠΑ

ΤΙΜΟΛΟΓΙΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ ΙΣΧΥΕΙ ΑΠΟ 16/12/2009

Τα οικονομικά αποτελέσματα της Βιομηχανίας Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος (Ισολογισμοί 2011)

Αποτελέσματα έρευνας Διαχείρισης Πιστωτικού Ελέγχου. Σέρκο Κουγιουμτζιάν Εκτελεστικός Διευθυντής Πωλήσεων & Marketing, ICAP

ΚΕΦ. 3: ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΦΥΛΛΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1

SECTIME ΜΕΠΕ, Τηλ , Τι ισχύει για την Ανανέωση Άδειας Εργασίας Προσωπικού Ιδιωτικής Ασφάλειας:

Γ-ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ (1) ΣΕΛ 1 / 6

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών

ΠΕΡΙΟΡΙΣΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ στις συναλλαγές. 27 ο Διάταγμα από 24 Φεβρουαρίου 2014 Κυπριακές Τράπεζες

1 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ

Εργαστήριο Εκπαίδευσης και Εφαρμογών Λογιστικής. Εισαγωγή στην Χρηματοοικονομική Ανάλυση

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΣΩΡΙΝΩΝ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΩΝ (collections)

INTERNET MARKETING Πώς Να Το Εκμεταλλευτείς Αποτελεσματικά Για Να Φέρεις Μία Σταθερή Ροή Πελατών. MakeMoneyOnline.gr!

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΕΣΕΩΝ

ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΑΤΣΑΤΣΟΣ & ΣΙΑ ΕΠΕ ΚΕΑΣ 31 ΚΑΜΙΝΙΑ, ΠΕΙΡΑΙΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ. χρήσεως

Φάνια Παπαϊωάννου. Θέμα εργασίας: Κάποτε συναντήθηκε η κοινωνία με ένα πολίτη που πληρώνει τους φόρους του, ένα φοροφυγά και έναν έντιμο πολιτικό

ΓΕΝΙΚΗ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΑΕΕ


Θέμα: Αλλαγή Πιστωτικής Πολιτικής Όρων για την παροχή Υπηρεσιών μας, με Άμεση Ισχύ (Εφαρμογή των Υφιστάμενων Γραπτών Όρων Συνεργασίας μας)

ΟΔΗΓΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΓΓΡΑΦΗ ΜΕΛΩΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΕΩΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΩΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2013 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Τ.Σ. (Π.Κ.

ΚΑΤΑΝΟΕΙΣΤΕ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ & ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΤΕ ΣΤΙΣ ΔΙΚΕΣ ΣΑΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

3 χρή η ρ μ. Εισαγωγή στην ανάλυση με τη χρήση αριθμοδεικτών. Στην διαστρωματική ή κάθετη ανάλυση περιλαμβάνονται η κατάρτιση της χρηματοοικονομικής

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΟΥ & ΛΗΞΙΠΡΟΘΕΣΜΟΥ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ

Media Kit. #StayHungryStayFoodish. e-food.gr 2015 All Rights Reserved

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY

ΑΣΚΗΣΗ 2 ΤΙ ΚΑΝΕΙΣ ; ΠΡΟΣΟΧΗ

Ηλεκτρονικό Κατάστημα

ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2015/0026(COD) της Επιτροπής Προϋπολογισμών

Transcript:

Εσάς, γιατί σας Προτιμούν; Περιορίστε τα Τεφτέρια Διατηρείστε Αξιόπιστες Συνεργασίες Οργάνωση Καταστήματος Επικοινωνία Ευρύ Πελατολόγιο - Αντιπροσωπείες Εξυπηρέτηση(Ευελιξία) Χαρακτήρας(χαμηλό προφίλ) Εισηγητής: Ευάγ. Α. Γιομπλιάκης, ΜΒΑ Page 2 Το Φιλότιμο δεν είναι ο Μόνος Λόγος Εργασίας. Όταν δεν Εισπράττουμε.. Βασικές Αρχές Το Δόλωμα του Εύπιστου Τα Ανοικτά Υπόλοιπα ΕΜΕΙΣ τα Δημιουργούμε. Γι αυτό, μόνον ΕΜΕΙΣ έγκαιρα μπορούμε να τα Περιορίσουμε! Οφ: Μπορώ να δανειστώ τα Χρήματά σου; Πστ: Δεν είμαι Σίγουρος πως πρέπει να στα δώσω! Οφ: Σε παρακαλώ! Πστ : Όχι, γιατί τα χρειάζομαι! Οφ: Εάν μου τα δώσεις, δε θα σε αφήσω έτσι! Πστ : Αν είναι έτσι, σύμφωνοι.. Εκκληση Φιλότιμο Συμφέρον Page 3 Ο Χρόνος κυλά εις Οφελος του Οφειλέτη! Page 4 Η Παραχώρηση, πάντα σχετίζεται με Δέλεαρ! Οι Υποσχέσεις ΔΕΝ είναι Χρήματα! Σε τι Οφείλονται οι Αδυναμίες Αξιολόγηση Οργάνωσης Η πώληση ολοκληρώνεται, μόνο όταν τα χρήματα μπουν στο ΤΑΜΕΙΟ σας! Εως τότε, θεωρείται οικειοθελής ΔΩΡΕΑ.. Αδιαφορία Οφειλετών - Χαλαρή Στάση Διαπροσωπικές Σχέσεις Ελλειψη Αυστηρών Ορων Εμπλοκή Πολλών Προσώπων Αργοπορία Αμεσα Υπευθύνων Το Σπίτι δε Χαλάει απ το Τάξιμο.. Μηχανογράφηση(κλείδωμα πελάτη) Page 5 Page 6 1

Λάθη Εισπράξεων Αξίωμα Εισπράξεων Βασικές Αρχές Δε ζητάτε τα χρήματά σας Αμέσως. Καθυστερείτε πολύ! Δε Παρακινείτε με Εκπτώσεις έγκαιρων Εξοφλήσεων Δεν καθιερώνετε Ρεαλιστικούς Ορους εξόφλησης Δεν ελέγχετε καθημερινά την Ταμειακή σας Ροή Δέχεστε Ακάλυπτες Υποσχέσεις /Επιταγές Εάν τα Ανοικτά Υπόλοιπα είναι Αναγκαίο Κακό, τότε η διόγκωσή τους οφείλεται στην ΚΑΚΗ τους Διαχείριση. Παραβλέπετε τα Μικρά Ποσά Page 7 Page 8 Η Είσπραξη Συσχετίζεται Οργάνωση Εσωτερική (κίνηση πιστώσεων) Αξιολόγηση Οργάνωσης Κανόνας Pareto (20/80) Οφειλέτες Χρέη Ληξιπρ. 20 % Παιχνίδι Αριθμών (χρήμα, στατιστική) Διαχείριση Σχέσεων (επικοινωνία) 20 % Page 9 Page 10 Διάγραμμα Ροής Εισπράξεων Πως Διακρίνετε τους Οφειλέτες σας; Υποψήφιοι Αξιολόγηση Σωστοί & Προβληματικοί Υφιστάμενοι Εμπρόθεσμοι Εκπρόθεσμοι 20% Μετρητοίς, Επί Πιστώσει & Επιταγές Καλοπληρωτές & Κακοπληρωτές Ανένδοτοι Συνεπείς & Αδιάφοροι Μικροοφειλέτες - Μεγαλοοφειλέτες ΔΙΑΓΡΑΦΗ Page 11 Page 12 2

Κατηγορίες Οφειλετών Ταξινόμηση Οφειλετών Α Πρόθυμοι να Πληρώσουν Αμέσως! (έως 1 χ.μ.) Υποψήφιοι Αξιολόγηση Β Γ Πληρώνουν σε λιγότερο από 2 χ.μ Καθυστερούν από 2 έως 4 χ.μ (κακοπληρωτές) Υφιστάμενοι Εμπρόθεσμοι Εκπρόθεσμοι Α Β, Γ Δ Ασύμφοροι (θέλει χρόνια να εξοφλήσουν) Απίθανο να Πληρώσουν (απατεώνες) Δ Ανένδοτοι Page 13 Page 14 ΑΓΝΟΗΣΗ Κανόνας του Ενός Τετάρτου Στείρες Διαδικασίες.. Είσπραξη 1 / 4 εξοφλεί δίχως να του ζητηθεί. Ατέλειωτοι Διάλογοι (άνευ ουσίας, περιεχομένου) 1 / 4 πληρώνει τακτικά εάν γνωρίζει Ανακρίβεια Σκόπιμη (ασάφεια, ρευστότητα) πως τους παρακολουθείτε στενά. 1 / 4 δε θα πληρώσει, εάν δεν το ζητήσετε! Ελεγκτικός Μηχανισμός Ασύστολα Ψεύδη (δικαιολογίες, παράπονα) Αθέτηση Προθεσμιών (μη προγραμματισμός) 1 / 4 θα αποφεύγει να ανταποκριθεί (τακτική πειθούς) Εισπρακτικός Μηχανισμός Αόριστες Υποσχέσεις (αίολες, μετέωρες) Page 15 Page 16 Η Αλήθεια Είναι.. Είσπραξη Δε Θέλει Κόπο, Θέλει Τρόπο! Οι Καλοπληρωτές είναι Σοβαροί και Επαγγελματίες, ενώ οι Υπόλοιποι σε εμπαίζουν(κάνουν πλάκα), ώστε να φτάσουν στο σημείο να ΜΗ σε παίρνουν στα Σοβαρά! Page 17 Πηγή: Πωλητής ISOMAT Page 18 3

Η Τακτική Πειθούς Τηλεφωνικές Κλήσεις Με ποιο Τρόπο Επικοινωνείτε; 1 ο Τηλεφ. 1 ο Επιστολή Προληπτική (προ παροχής Υπηρεσιών) 2 ο Τηλεφ. Επιτόπου Επίσκεψη 2 ο Επιστολή Τηλεφωνική Γραπτή (άμεση, αποτελεσματική) (ανέξοδη, απόμακρη) 3 ο Τηλεφ. 3 ο Επιστολή Επί Τόπου (ακριβή, επικίνδυνη) Καταβολή Τρίτοι Αγνόηση (ακριβή, αμφίβολη) (πανάκριβη) Page 19 Page 20 Ορθές Επιλογές, περιορίζουν κόπο & χρόνο. Η Φοβερά Προστασία Η Φοβερά Προστασία 1. Διαδικασίες Εγκρισης Νέων Πιστώσεων 8. Ελεγχος Εμπορευμάτων, επιτόπου 2. Εγκαιρη Διάγνωση Επισφαλών Πελατών 9. Περιοδική Αξιολόγηση Οφειλετών(κριτήρια) 3. Αντληση Σταθερού Είδους Πληροφοριών 10. Τακτική Αξιολόγηση Μεγάλων Λογαριασμών 4. Σύστημα Προστασίας από Φυγάδες 11. Ερωτήσεις Κατανόησης Ορων 5. Κριτήρια Αποδοχής ή Μη 12. Τηλέφωνο / Επιστολή 6. Προκαταβολές Παραγγελιών 13. Τα Αυγά σε πολλά Καλάθια, κ.λ.π 7. Θέσπιση Πιστωτικών Ορίων Page 21 Αρνηθείτε να γίνετε Θύμα! Page 22 Μεταμελούμε, εάν αμελούμε! Η Παλιά Καλή Συνταγή Νοοτροπία Εισπράξεων Επιτόπου Επισκέψεις Οι Καλοί λογαριασμοί, κάνουν.. τους καλούς φίλους! Ποτέ μόνοι..! Μεγάλα, θνησιγενή Ποσά Ορίστε, τι θέλετε να πετύχετε Φροντίστε τις Συνθήκες Συνάντησης Ξαφνικές Επισκέψεις (εάν υπεκφεύγουν) Γραπτές Επιβεβαιώσεις / Σημειώσεις Page 23 Page 24 4

Αντιμετωπίζοντας τη Δικαιολογία Λόγοι που Ρωτάμε Σκεφτείτε τις Πιθανές Μην αυτοσχεδιάζετε, δε πείθετε Απομονώστε τη Δικαιολογία Αποφύγετε στείρες επαναλήψεις Αξιολογείστε τη Σοβαρότητά της Διακρίνετε την Αλήθεια Δημιουργείστε Αίσθηση Επείγοντος Μην παραιτείστε εύκολα Απαιτούμε, δεν Αστειευόμαστε! Εξακριβώνουμε εάν λέει Αλήθεια. Ολοένα περιορίζουμε τα Χρονικά Ορια. Ορίζουμε το Περιεχόμενο της επόμενης Συνάντησης. Page 25 Άλλο Καλόπιστος, άλλο Αφελής! Page 26 Μόνοι σας.. Τριγωνική Παρέμβαση Καταγράψτε τις 5 πιο συχνές. Διαγνωστική Μελέτη (45) Γράψτε Ερωτήσεις & Απαντήσεις (Τι, Ποιος, Που, Πότε, Γιατί) Καταχωρίστε τις Απαντήσεις σε Ξεχωριστές Κάρτες. Πιστωτική Πολιτική Προσδιορισμός Προβλήματος Αποστηθίστε τις Απαντήσεις (αυτοματοποίηση Διαδικασίας) Παρακολούθηση Αποτελεσμάτων Πρότυπα Αντιμετώπισης Διεξαγωγή Σεμιναρίου Page 27 Page 28 Εν Ολίγοις Το Μονοπάτι της Αρετής Στη διαδικασία παραχώρησης Πίστωσης μπαίνετε με δική σας απόφαση. Κανείς δε σας Απείλησε! Οι μέθοδοι Διεκδίκησης είναι καλές, αλλά απαιτούν οργάνωση, κόστος, χρόνο, & υπομονή. Η Ανάθεση σε τρίτους δεν εγγυάται αποτελέσματα. Ο Χρόνος κυλά προς όφελος του οφειλέτου. Μην περιμένετε άσκοπα για να ενεργήστε. Η υπερτερεί της Καταστολής. Ο δρόμος διακλαδώθηκε μέσα στο δάσος, και γώ, διάλεξα τον λιγότερο περπατημένο. Αυτό, με ξεχώρισε απ τους υπόλοιπους.. Page 29 Page 30 Robert Frost 5