Αλλάξατε το σήμερα. Διαμορφώνετε το αύριο.

Σχετικά έγγραφα
Πόσο ψηλά μπορεί να φτάσει μία ιδέα; Το πάθος σας για δημιουργία ανοίγει τον δρόμο.

Αλλάξατε το σήμερα. Διαμορφώνετε το αύριο. Το όραμά σας έχει αξία.

Εισαγωγή στην έρευνα της ΕΥ Ελλάδος και του ΣΕΒ:

Οι ΜμΕ στην Ελλάδα και ο διεθνής ανταγωνισμός

Νέο Θεσμικό Πλαίσιο για Υποχρεωτικούς Ελέγχους

Οι εξαγωγές στη Βόρεια Ελλάδα

Η ελληνική ναυτιλία μέσα από τα μάτια των νέων. 21 Ιουλίου 2016

Αλλάξατε το σήμερα. Διαμορφώνετε το αύριο.

Εργαλείο ανάπτυξης η πώληση περιουσιακών στοιχείων

Απόδοση φορολογικής και διοικητικής δικαιοσύνης

Φορολογικά πρόστιμα και τόκοι

Πόσο ψηλά μπορεί να φτάσει μία ιδέα; Το πάθος σας για δημιουργία ανοίγει τον δρόμο.

Made in Greece: Το μεγάλο στοίχημα των ελληνικών εξαγωγών

Παγκόσμια έρευνα ΕΥ για την εταιρική απάτη Global Fraud Survey 2018 Ευρήματα για την Ελλάδα Ιούλιος 2018

Η πίεση για γρήγορη ανάπτυξη οδηγεί σε διαφθορά

Σε επίπεδα ρεκόρ οι άμεσες ξένες επενδύσεις στην Ευρώπη. 54% των έργων άμεσων ξένων επενδύσεων έχουν προέλευση την Ευρώπη

Έτσι επιτυγχάνουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις

«Το σήμερα και το αύριο στην αγορά εργασίας» TITAN, 24/11/2017

Τάσεις και εξελίξεις στο ελεγκτικό επάγγελμα. Νίκος Ιωάννου Partner Grant Thornton

Δελτίο τύπου. Το 2016 η ανάκαμψη της κυπριακής οικονομίας

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Tel: Fax: ey.com/cy

Ποιοι είμαστε : Άξονες Δράσης :

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Δικός σας. Kasper Rorsted

H Epsilon Net A.E. είναι ένας ταχύτατα αναπτυσσόμενος Όμιλος Εταιριών, που δραστηριοποιείται από το 1999 στους τομείς της πληροφορικής (Epsilon

Φορολογικές Υπηρεσίες

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Let s Make a Customer not a Sale P E R S U A S I V E S A L E S P E R S O N

Δίπλωμα στην ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ (Diploma of Social Entrepreneurship)

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

Ανάπτυξη μεθοδολογίας μέτρησης της αποτελεσματικότητας των τουριστικών επιχειρήσεων

Management Υψηλών Ταχυτήτων Τρίτη, 5 Μαρτίου 2019 Hilton Hotel, Λευκωσία

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Η Ευρώπη ελκυστικότερη από την Κίνα ως επενδυτικός προορισμός

Ομιλία Προέδρου Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. Γ. Μότσιου στη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Ε.Τ.Ε.

Η ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΥΠΟΘΕΣΗ

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Αποτελέσματα της Έρευνας : Η Καινοτομία στις επιχειρήσεις. Νικήτας Κωνσταντέλλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων

Δείκτης Ψηφιακής Ωριμότητας

Ηγεσία. Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα

Ελκυστικός επενδυτικός προορισμός η περιοχή της Μεσογείου

the microstars project

Επιστρέφει στην ανάπτυξη το 2015 η κυπριακή οικονομία

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ

Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας»

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

- Ο κ. Νικόλαος Γουλής, Διευθύνων Σύμβουλος, e-travel Α.Ε. (pamediakopes.gr), έλαβε το βραβείο «Αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας»

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 1: Εισαγωγικές Έννοιες. Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων

Υπηρεσίες Συμβουλευτικής Υποστήριξης των επιχειρήσεων και των ανέργων στο πλαίσιο των BDS. Αγνή Παγούνη

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

5776/17 ΚΒ/μκρ/ΔΠ 1 DG G 3 C

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ

ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ Ανώνυμη Εταιρεία Παροχής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Χειμάρας 8Β, Μαρούσι Αθήνα

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2016/2008(INI)

We Make Performance Happen P E R S U A S I V E C O M M U N I C A T O R

THE STATE OF THE CIO IN GREECE 2018

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

05 Χρήση δεδομένων και ανατροφοδότησης για τη βελτίωση της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης

Η Epsilon Net σας καλωσορίζει

Αλλαγή φορολογικής κατοικίας/έδρας φυσικών και νομικών προσώπων

the microstars project Εισηγήτρια Αγνή Παγούνη Σύμβουλος του Κέντρου Υπηρεσιών Επιχειρηματικής Ανάπτυξης microstars

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

Έρευνα για την Απόδοση των Κοινωνικών Επιχειρήσεων

ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ

15573/17 ΜΙΠ/ριτ 1 DG C 1

Η Ελλάδα στην ψηφιακή εποχή. Γιώργος Τσακογιάννης Διευθύνων Σύμβουλος Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ 21 Οκτωβρίου 2014

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Η Epsilon Net σας καλωσορίζει 20 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Η Epsilon Net σας καλωσορίζει 20 ΧΡΟΝΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Επιχειρηµατικός Σχεδιασµός

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008

Χρήσιμα Εργαλεία για την Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας των Μικρών και πολύ μικρών Επιχειρήσεων

Athenaeum InterContinental

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Ανάπτυξη εφαρμογών έξυπνης πόλης Σε Δήμους της Κύπρου, της Κρήτης και του Βορείου Αιγαίου Smart Cities Χανιά Δεκέμβριος 2018

Μοντέλο επιχειρηματικής αριστείας

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ Α.Ε. ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΜ ΣΟΕΛ 156, ΑΦΜ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Πληροφορίες για το Εθνικό Πλαίσιο Προσόντων

ΔΙΚΤΥΑ FRANCHISE & ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Από την αίθουσα διδασκαλίας στην αίθουσα συσκέψεων. 5 τρόποι για να προετοιμάσετε τους σύγχρονους φοιτητές για τον αυριανό επαγγελματικό στίβο

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

ΕΙΣΤΕ ΕΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΥΧΕΤΕ ΨΗΛΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΑΣ; ΝΑΙ ή ΟΧΙ

Αποστολή, όραμα, αξίες και στρατηγικοί στόχοι

Στηρίζουμε τις καινοτόμες ιδέες. Ενισχύουμε την παραγωγική σκέψη. Γ. Στασινός, Πρόεδρος ΤΕΕ Γ. Δουκίδης, Καθηγητής ΟΠΑ

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Μάθηµα 6. Οργανωσιακή Κουλτούρα και Ποικιλοµορφία. Copyright 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All Rights Reserved.

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

Δημιουργία Μιας Πετυχημένης Κουλτούρας Εξυπηρέτησης Πελατών

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

Transcript:

Αλλάξατε το σήμερα. Διαμορφώνετε το αύριο. Το όραμά σας έχει αξία. Ενδεικτικό ερωτηματολόγιο Έλληνας «Επιχειρηματίας της Χρονιάς» 2017

Ενδεικτικό ερωτηματολόγιο Προφίλ Μεγαλώσατε σε επιχειρηματικό/εμπορικό περιβάλλον; Πόσο πιστεύετε ότι συνέβαλε το περιβάλλον στο οποίο μεγαλώσατε ώστε να γίνετε επιχειρηματίας; Είχατε κάποιο πρόσωπο-πρότυπο που σας ενέπνευσε στη διαμόρφωση του επιχειρηματικού σας προφίλ; Τι άλλο σας βοήθησε στην επιχειρηματική σας πορεία; Ποιοι είναι οι προσωπικοί σας στόχοι σε σχέση με την επιχείρηση; Επιχειρηματικό πνεύμα Πώς κατανοείτε τον όρο «επιχειρηματίας»; Πότε εντάξατε τον εαυτό σας σε αυτήν την κατηγορία για πρώτη φορά; Με εκατοντάδες νέες επιχειρήσεις να ανοίγουν κάθε χρόνο, φανταζόσασταν ποτέ ότι κάποια στιγμή θα θεωρηθείτε ένας από τους πιο επιτυχημένους Έλληνες επιχειρηματίες; Πόσο σημαντικό ρόλο έπαιξε η τύχη στην επίτευξη αυτού του στόχου; Ποια εμπόδια και ποιες προκλήσεις αντιμετωπίσατε καθώς αναπτύσσατε την επιχείρησή σας; Αναφέρετε 3 παράγοντες που συνέβαλαν στην επιχειρηματική σας επιτυχία. Πώς δημιουργήσατε την αξιοπιστία που απαιτείται ώστε η επιχείρησή σας να μπορεί να προσελκύει χρηματοδότηση και ποιοτικό ανθρώπινο δυναμικό; Πώς τη διατηρείτε; Ποια πιστεύετε πως είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του επιχειρηματικού σας μοντέλου που συντελούν στην επιτυχία της επιχείρησής σας; Αν έπρεπε να τα ξανακάνετε όλα από την αρχή, τι θα αλλάζατε και γιατί; Ποια εμπόδια πιστεύετε πως θα μπορούσαν να θέσουν φραγμούς στην επίτευξη των στόχων σας;

Μοντέλο διοίκησης Συμμετέχει η οικογένειά σας στην επιχείρηση; Αν ναι, σε τι σας βοηθάει αυτό; Το Διοικητικό Συμβούλιο της επιχείρησης έχει ενεργό ρόλο στις αποφάσεις σας; Σε ποιους τομείς ειδικότερα; Βλέπετε να μεταβάλεται ο ρόλος σας καθώς αναπτύσσεται η επιχείρηση; Πώς; Ποια είναι τα δυσκολότερα ζητήματα που αντιμετωπίζετε στο πλαίσιο ανάπτυξης της επιχείρησής σας; Πώς αντιμετωπίζετε συνήθως αυτά τα ζητήματα; Ποια η συμβολή του ανθρώπινου δυναμικού στην επιχείρησή σας; Πώς αναγνωρίζετε, προσελκύετε, δίνετε κίνητρα και διατηρείτε το ανθρώπινο δυναμικό; Με ποιο τρόπο η διοικητική σας δομή στηρίζει το σύνολο των επιχειρηματικών στόχων σας; Πώς θα αλλάξει η οργανωτική σας δομή καθώς αναπτύσσεται η επιχείρηση; Πώς θα προσδιορίζατε την κουλτούρα της επιχείρησής σας; Ποιοι παράγοντες συμβάλλουν σε αυτήν; Εφαρμόζετε κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης στην επιχείρησή σας; Και με ποιον τρόπο; Στρατηγικός προσανατολισμός και διεθνής παρουσία Σε ποιες αγορές εντοπίζονται αυτήν την περίοδο οι δραστηριότητές σας; Τι ποσοστό του κύκλου εργασιών σας αποτελούν οι αγορές εξωτερικού; Ποια είναι η θέση σας στην ελληνική αγορά και τη διεθνή αγορά; Πώς αυτή επηρεάστηκε από την οικονομική κρίση; Ποιοι είναι οι κύριοι πελάτες σας; Ποιους θα θέλατε ακόμα να αποκτήσετε; Πώς θα τους προσεγγίσετε; Ποιοι είναι οι κύριοι ανταγωνιστές σας; Οι κινήσεις τους σε ποιο βαθμό προσδιορίζουν τη στρατηγική σας; Πώς προσδιορίζετε εσείς την επιχειρηματική επιτυχία; Ποιο είναι το όραμά σας για την επιχείρηση; Πώς σκοπεύετε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας; (νέες αγορές, νέα προϊόντα, εξαγορές, δημόσια εγγραφή, άλλοι τρόποι χρηματοδότησης) Διαβλέπετε ενδεχόμενο ρευστοποίησης της συμμετοχής σας στην εταιρεία ή πώλησης της εταιρείας μέσα στα επόμενα 2-3 χρόνια; Ποιοι είναι οι άμεσοι επιχειρηματικοί σας στόχοι και πώς έχουν επηρεαστεί από την παρούσα οικονομική κρίση: α) για το επόμενο έτος; β) για τα επόμενα 5 έτη; Πώς έχετε προετοιμαστεί για την επίτευξη αυτών των στόχων; Με ποιον τρόπο θα προσαρμοστείτε σε ενδεχόμενες αλλαγές του οικονομικού ή θεσμικού περιβάλλοντος; (Να ληφθούν υπόψη η υφιστάμενη οικονομική κατάσταση, η τεχνολογική πρόοδος, οι παγκόσμιες τάσεις, οι διοικητικές ρυθμίσεις και οι τάσεις του συγκεκριμένου κλάδου) Κατά πόσον έχει επηρεάσει την απόδοση και την αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας σας η υφιστάμενη οικονομική κρίση και σε ποιες κινήσεις έχετε προβεί για να «θωρακίσετε» την επιχείρησή σας;

Καινοτομία Ποιες είναι οι ξεχωριστές ιδιότητες των προϊόντων/υπηρεσιών που εκτιμούν περισσότερο οι πελάτες σας; Τι ρόλο παίζει η πληροφορική και η τεχνολογία στη διαμόρφωση του επιχειρηματικού σας μοντέλου και στον τρόπο με τον οποίο διεξάγετε την επιχειρηματική σας δραστηριότητα; Πώς διαφοροποιείστε ως προς την προώθηση των προϊόντων/υπηρεσιών σας; Ποια θεωρείτε ότι είναι η μεγαλύτερη καινοτομία που έχει να επιδείξει η επιχείρησή σας; Τι είδους αλλαγές προβλέπετε για τα προϊόντα/υπηρεσίες σας ώστε αυτά να προσαρμόζονται στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς; Έχετε υιοθετήσει στην επιχείρησή σας νέους τρόπους λειτουργίας που στηρίζονται σε Cloud λύσεις; π.χ. στα ΙΤ συστήματά σας (ERP, CRM), στους servers, Back up λύσεις κ.τλ. Παρέχετε στους πελάτες/συνεργάτες σας προσωποποιημένες λύσεις, είτε αυτές αφορούν σε υπηρεσίες/προϊόντα, είτε σε εξυπηρέτηση; Αν ναι, παρακαλώ περιγράψτε. Κατά πόσο έχετε εντάξει στο πλάνο της επιχείρησής σας τη σύγκλιση/εναρμόνιση των φυσικών μέσων με τα ψηφιακά μέσα; π.χ. χρήση τεχνολογιών Internet of Things, εξυπηρέτηση/πώληση με φυσικά και παράλληλα ψηφιακά μέσα, ψηφιοποίηση λειτουργιών επιχείρησης κ.τλ. Κοινωνικός αντίκτυπος - προσωπική ακεραιότητα Διαδραματίζει η επιχείρησή σας ένα ρόλο στην κοινωνία/οικονομία γενικότερα; Ποιος είναι αυτός; Πώς νιώθετε για τον αντίκτυπο της επιχείρησής σας στην κοινωνία (π.χ. βελτίωση ποιότητας ζωής); Στους εργαζόμενούς σας; Ένας καταξιωμένος επιχειρηματίας, πιστεύετε πως έχει κοινωνικές ευθύνες; Ποιες είναι οι δικές σας επιλογές; Υποστηρίζετε τις προσπάθειες που εκδηλώνονται διεθνώς για την ενεργό προστασία του περιβάλλοντος; Με ποιους τρόπους;

EY Assurance Tax Transactions Advisory Η ΕΥ κατέχει ηγετική θέση παγκοσμίως στον χώρο των ελεγκτικών, φορολογικών, χρηματοοικονομικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών. Η βαθιά γνώση και η ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχουμε συμβάλλουν στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης στις κεφαλαιαγορές και τις οικονομίες σε ολόκληρο τον κόσμο. Δημιουργούμε ηγετικά στελέχη που συνεργάζονται για να τηρήσουν τις υποσχέσεις μας προς όλους τους εταίρους μας. Mε τον τρόπο αυτό συμβάλλουμε σημαντικά στη δημιουργία ενός καλύτερου κόσμου για τους ανθρώπους μας, για τους πελάτες μας και για τις κοινωνίες μας. Για περισσότερες πληροφορίες για τον οργανισμό μας, παρακαλούμε επισκεφθείτε το ey.com Πληροφορίες για το διαγωνισμό EY Entrepreneur Of The Year Ο διαγωνισμός EY Entrepreneur Of The Year είναι η πιο σημαντική επιχειρηματική βράβευση στον κόσμο. Ο διαγωνισμός ξεχωρίζει για το μοναδικό τρόπο που ενθαρρύνει την επιχειρηματική δραστηριότητα και αναγνωρίζει τη συνεισφορά των ανθρώπων εκείνων που εμπνέουν με το όραμα, την ηγετική ικανότητα και τις επιτυχίες τους. Ως το πρώτο και το μοναδικό παγκόσμιο βραβείο αυτού του είδους, ο διαγωνισμός EY Εntrepreneur Of The Year γιορτάζει αυτούς που χτίζουν και διοικούν με επιτυχία αναπτυσσόμενες και δυναμικές επιχειρήσεις, προσδίδοντάς τους αναγνώριση μέσω τοπικών και διεθνών βραβείων σε περισσότερες από 145 πόλεις σε περίπου 65 χώρες. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε την ιστοσελίδα ey.com/gr/eoy. 2017 EY All Rights Reserved. ey.com Επικοινωνία: Ευάγγελος-Μάξιμος Α. Σκοπελίτης Υπεύθυνος ελληνικού προγράμματος Entrepreneur Of The Year Τηλ: 210 2886 578 210 2886 419 evangelos-maximos.scopelitis@gr.ey.com Πλατινένιος χορηγός Χρυσοί χορηγοί Χορηγός Υποστηρικτές Χορηγός επικοινωνίας