Θεματολογία Σεμιναρίου Α. ΘΕΩΡΙΑ PLACE BRANDING Α1. Ανταγωνιστικότητα & Στρατηγικό Πλεονέκτημα Α2. Ταυτότητα & Brand Α3. Η Οικονομία της «Εμπειρίας» Β. ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΕΜΠΕΙΡΙΩΝ Β1. Προϊόντα Β2. Υπηρεσίες Β3. Brand Storytelling B4. Gamification
Στην 91η θέση η Ελλάδα στο Δείκτη Παγκόσμιας Ανταγωνιστικότητας 2013-2014 Πηγή: The Global Competitiveness Report 2013-2014, Ελλάδα, World Economic Forum, http://www.sepe.gr/files/1/pdf/weforum_gcr2013-2014_gci_greece.pdf
Άμεση ανάγκη «αναστήλωσης»...
Μηχανισμός Ανάπτυξης Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος Ανάπτυξη Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος Θεωρία του Porter (Εξωτερικό Περιβάλλον) Θεωρία των Πόρων και των Ικανοτήτων (*) (Εσωτερικό Περιβάλλον) (*) Penrose, Rumelt, Teece, Wernerfelt, Barney
Στρατηγική Ανάλυση Πότε η Στρατηγική πρέπει να βασίζεται σε Πόρους & Ικανότητες; «Όταν το εξωτερικό περιβάλλον μεταβάλλεται ραγδαία, οι εσωτερικοί Πόροι και Ικανότητες προσφέρουν μια πιο σταθερή βάση για την ανάπτυξη Στρατηγικής, από ότι η προσαρμογή στην αγορά» «τότε, οι Πόροι και οι Ικανότητες είναι πρωταρχικές πηγές κερδοφορίας» Πηγή: Hit M.R.D Ireland and R.E. Hoskisson, «Strategic Management Competitiveness and Globalization», West Publishing Company,2001, 4 th ed
Θεωρία Πόρων και Ικανοτήτων Πόροι (Resources) Υλικοί Άϋλοι Εντοπισμός Ικανότητες (Capabilities) Ομάδες Πόρων Συντονισμός Μοναδικές, μη-αντιγράψιμες Θεμελιώδης Ικανότητες (Core Competences) Πηγές ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος Διατηρήσιμο Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα (Sustainable Competitive Advantage) Στρατηγική Ανταγωνιστικότητα (Strategic Competitiveness) Πηγή: Hit M.R.D Ireland and R.E. Hoskisson, «Strategic Management Competitiveness and Globalization», West Publishing Company,2001, 4 th ed
Πόροι (Resources) Υλικοί Πόροι (tangible) Χρηματοοικονομικοί πόροι Ανθρώπινοι πόροι Τεχνικοί πόροι Φυσικοί πόροι Άυλοι Πόροι (intangible) «Γνωσιακοί» πόροι Πόροι καινοτομίας Οργανωσιακή Κουλτούρα Ταυτότητα «προϊόντος» Εικόνα «προϊόντος»
Τι είναι Brand; Είναι οι εντυπώσεις και οι προσδοκίες που δημιουργούνται στο μυαλό του κοινού
Είναι η υπόσχεση που δημιουργώντας ελπίδα ικανοποίησης ικανοποιεί τα «θέλω» του καταναλωτή
«Συμβολικό» Κεφάλαιο
Τι είναι Branding; Η διαδικασία της διαχείρισης των εντυπώσεων & προσδοκιών του κοινού
με τελικό στόχο Την άριστη αξιοποίηση του Συμβολικού Κεφαλαίου ενός «προϊόντος».
Συμβολικό Κεφάλαιο και η Αύξηση της ΥΠΕΡΑΞΙΑΣ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ «ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ»
Work is Theater and every Business is a Stage We are Living in an Experience Economy, Design Accordingly
What is a Business Experience? An experience occurs, when a company engages customers, connecting with them in a personal and memorable way
How do we move into the Experience Economy?
Create a Brand Experience that Inspires and Intrigues
Designing Memorable Experiences
Αναδεικνύοντας το Συμβολικό Κεφάλαιο κάθε γωνιάς της πατρίδας μας!
Τόπου Τόπου
MYKONOS BRAND
The Mastiha Brand
Οινο εμπειρίες
Η Εμπειρία και ο Μετασχηματισμός του Αγροτουρισμού
About 85,100 results (0.14 seconds) La Tomatina: η μεγαλύτερη ισπανική μάχη με ντομάτες
Επαγγελματικές Ευκαιρίες Επαγγελματικές Ευκαιρίες 15/10/2012 http://www.ethnos.gr/entheta.asp?catid=23735&subid=2& pubid=63721193 Όμως παρά την τεράστια παράδοση και το γεγονός ότι η χώρα μας κατέχει την τρίτη θέση στην παγκόσμια παραγωγή ελαιολάδου και την πρώτη σε εξαιρετικά παρθένο ελαιόλαδο, τα οικονομικά οφέλη για τον Έλληνα ελαιοπαραγωγό είναι αρκετά περιορισμένα, αφού το μεγαλύτερο μέρος των εξαγωγών αφορά χύμα ελαιόλαδο. Την ώρα που έξτρα παρθένο λάδι πωλείται χύμα στα 2 ευρώ το λίτρο, το ίδιο λάδι, αν είναι τυποποιημένο, η τιμή του αυξάνεται στα 4,5 με 5 ευρώ. Και ενώ οι Έλληνες παραγωγοί ελαιολάδου πουλάνε χύμα, χωρίς να βγάζουν συχνά το κόστος παραγωγής, οι Ιταλοί εισάγουν το ελληνικό λάδι που είναι εξαιρετικό, το τυποποιούν και το χρυσοπουλάνε στις διεθνείς αγορές. Κατά την περίοδο 2010-2011, ο Ελληνας παραγωγός εξαιρετικά παρθένου ελαιολάδου είδε το εισόδημά του (1,94 ευρώ το κιλό) να μειώνεται κατά 5%. Κατά την περίοδο 2010-2011, ο Ιταλός παραγωγός εξαιρετικά παρθένου ελαιολάδου είδε το εισόδημά του (3,90 ευρώ το κιλό) να αυξάνεται κατά 44%.
Θεσσαλονίκη Διπλωματία Πόλεων
Ηράκλειο
MovieMatic transforms KFC Russia restaurants into film studios
3D VISUALIZATION Leonardo s Last Supper
P9. TRAINS THROUGH THEMATIC ATTRACTIONS BABIS MICHAILIDIS 2009 91
Μεταλλευτικό Πάρκο Φωκίδας Vagonetto
Storytelling Management Experience Storytelling
The art of Brand Storytelling (Products)
ΚΥΡΙΛΛΟΣ & ΜΕΘΟΔΙΟΣ Ο Εκχριστιανισμός των Σλάβων
Αξιοποίηση της Οικονομίας της «Εμπειρίας»
SWOT ANALYSIS Το βασικό στρατηγικό εργαλείο για την ανάλυση του χωρικού περιβάλλοντος Εσωτερικό Περιβάλλον Πλεονεκτήματα + Ευκαιρίες + Εξωτερικό Περιβάλλον Αδυναμίες - Απειλές - Προοπτικές ( Ευκαιρίες ) Ανάπτυξης/ Βελτίωσης Προτάσεις >>> Δράσεις
1926
Σας Ευχαριστώ πολύ! Μπάμπης Μιχαηλίδης