ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ - ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΠΡΟΙΟΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ. Ταυτότητα Οργανισµού: Ένα πρόγραµµα για µια δραστηριότητα:



Σχετικά έγγραφα
ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Περιεχόµενα. Συγκρότηση οµάδων. ιοργάνωση Αθλητικών Γεγονότων: Καθορισµός στόχων και εγκαταστάσεων. Στόχοι

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΙΑΜΟΡΦΩΝΟΥΝ ΤΙΣ ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑΨΥΧΗ. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ: : Έννοια ΠΟΡΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ. Θα παρουσιαστεί το αθλητικό µάρκετινγκ

Περιεχόµενο. Αθλητικό Marketing. Βασικές ραστηριότητες Marketing. 1. Η ανάλυση της αγοράς. στόχου» «οµάδας. 2. Η δηµιουργία και επιλογή µε βάση:

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΜΑΝΑΤΖΕΡ

Πόροι οργανισµών. Οργανισµός: Έννοια. Ανθρώπινοι πόροι. Κάθε. µπορεί να. οργανισµός. λειτουργεί. στόχοι που πρέπει να επιτευχθούν, περιορισµένους

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

ΜΗ-ΚΕΡ ΟΣΚΟΠΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

Περιεχόµενο ΑΘΛΗΤΙΚΟ MARKETING

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Λειτουργίες της ιοίκησης

Περιεχόµενο. Ιστορία αθλητικών εγκαταστάσεων. Αθλητικές. στην Αρχαία Ελλάδα. στην Αρχαία Ρώµη. Χαρακτηριστικό. παράδειγµα τα «γυµνάσια»

Ψυχολογικές δεξιότητες: Παρακίνηση & Αφοσίωση

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΑΓΑΘΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ - ΟΡΙΣΜΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ. Θα αναλυθεί η οικονοµία και τα αγαθά της

Θεωρία απόδοσης Γνωστικές διαδικασίες

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ: ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ - ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ. αθλητικός µάνατζερ

Παράγοντες που ευθύνονται για τους τραυµατισµούς ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ (ΜΚ 108) Θέµα διάλεξης 12 Η ψυχολογία των τραυµατισµών στον αθλητισµό

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ. Θα παρουσιαστούν

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Επιθετικότητα. Βία και επιθετικότητα στον αθλητισµό. ΕΠΙΘΕΤΙΚΟΤΗΤΑ έννοια. Θεωρίες για την επιθετικότητα. Ψυχολογικές θεωρίες για την

Μέθοδοι Προπόνησης ΙΙ: Ταχύτητα - Ρυθµός αγώνα - Αποκατάσταση

Αθλητικός Τουρισμός. Μάρκετινγκ αθλητικού τουρισμού Νικόλαος Θεοδωράκης Επίκουρος Καθηγητής Τ.Ε.Φ.Α.Α. Σερρών, Α.Π.Θ.

Το Ετήσιο Πλάνο ΙΙ: Εφαρµογές & Ανάλυση Παραδειγµάτων

Ηγεσία στον αθλητισµό. Μάριος Γούδας. Χαρακτηριστικά. Θέµα διάλεξης 6. πετυχηµένος ή αποτελεσµατικός προπονητής; ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ (ΜΚ 108)

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Θέµατα διάλεξης. Τεχνική Καθορισµού Στόχων Αθλητών και Αθλητριών. Τι είναι οι στόχοι; Τα παρακάτω είναι στόχοι; Η ΑΞΙΑ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ (Martens, 1987)

Κίνητρα για συµµετοχή στα σπορ. Θέµα διάλεξης Εσωτερικά και εξωτερικά κίνητρα στον Αθλητισµό και στη Φυσική Αγωγή ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ (ΜΚ 108)

Το Ετήσιο Πλάνο Ι: Στόχοι & Μέθοδοι Προπόνησης

Ρυθµός & Στρατηγική Αγώνα

Ψυχολογική υποστήριξη παιδικού αθλητισμού

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΧΟΛΕΣ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ: ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΕΞEΛΙΞΗ. ΤΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΚΙΝΗΜΑ (SCIENTIFIC MOVEMENT) Frederick Taylor, 1911 ΘΕΤΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ

Υπολογισµός συστατικών προώθησης

ΘΕΜΑ: MASTERPLAN OF THE OLYMPIC GAMES.

Πειραµατική Έρευνα. προπειραµατικοί σχεδιασµοί ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ. Τρία βήµατα για τον καθορισµό αιτίας-αποτελέσµατος

Το Εβδοµαδιαίο και το Ηµερήσιο Πλάνο

Προπονητικός προγραµµατισµός. Θεωρητικό Υπόβαθρο για τον Προγραµµατισµό της Προπόνησης. Συστατικά προπονητικού προγραµµατισµού

Περιεχόµενο. ιακρίσεις Αθλητικού ικαίου. «Στενή» έννοια. Πηγές Αθλητικού ίκαιου. Αθλητικό δίκαιο µε «στενή» έννοια. Αθλητικό δίκαιο µε «ευρεία» έννοια

Μετρήσεις - Ερωτηµατολόγια & συνεντεύξεις ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ. Συγκέντρωση πληροφοριών. Συνέντευξη

αθλητισµό Παρακίνηση για επίτευξη Περιβάλλον επίτευξης Θεωρία ανάγκης για επίτευξη Παρακίνηση για επίτευξη στον αθλητισµό και στη φυσική αγωγή

KM ιάλεξη 2. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2ο. Απάντηση σε ερωτήσεις του τύπου. Στόχος του κεφαλαίου. Μεθόδευση πληροφοριών. 3 στάδια

Συστατικά Κολυμβητικής Προώθησης

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Μέθοδοι Προπόνησης Ι: Προπόνηση Αντοχής

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Οργάνωση Προγραμμάτων Αναψυχής Ι

ειγµατοληψία ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Μέρη της Έρευνας Μέθοδος Πώς ερευνήθηκε το πρόβληµα? Μέθοδος

Ορισµός της Ποιότητας των Υπηρεσιών

ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ, ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ. Τύποι Φυσιολογικές προσαρµογές ιάρκεια ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΑ ΚΟΛΥΜΒΗΣΗΣ Η ΕΞΑΜΗΝΟ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ : ΟΡΙΣΜΟΣ - ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ

ΑΤΟΜΙΚΗ ΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΣΤΥΛ ΤΟΥ ΠΑΙΚΤΗ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ

ΜΕΓΙΣΤΗ ΥΝΑΜΗ ΤΑΧΥ ΥΝΑΜΗ ΑΠΟΛΥΤΗ ΥΝΑΜΗ ΠΡΟΠΟΝΗΣΗ ΥΝΑΜΗΣ ΣΤΗ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΙΣΗ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ

ΠΑΙΔΙ ΚΑΙ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

ΟΙ ΦΥΣΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΣΤΗ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΙΣΗ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ

Ερµηνεία του «καψίµατος» Θέµα διάλεξης 11 Καταπόνηση και κάψιµο αθλητών και αθλητριών. καταπόνησης. Μάριος Γούδας ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ (ΜΚ 108)

Θεωρία των στόχων. θεωρία στόχων - Καθορισµός. Αρχές της θεωρίας των στόχων. Θέµα διάλεξης4. Θεωρία στόχων. Επιδράσεις στην απόδοση

ΑΠΟ ΟΣΗ ΤΗΣ ΟΜΑ ΑΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΣΤΗ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΙΣΗ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ

Ανθρώπινοι πόροι ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

Θέµατα διάλεξης. Ψυχολογική Υποστήριξη Αθλητών και Αθλητριών. Τι λείπει;;;!!! Το µεγάλο λάθος ως προπονητές! Το δυναµικό του καθενός µας

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Διάλεξη 2η Φυσική Αγωγή Στο Ειδικό Σχολείο: Εξατομικευμένο Πρόγραμμα Και Προσαρμογές

Πρόγραµµα Εξάσκησης Ψυχολογικών εξιοτήτων

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕNOΣ ΠΛΑΝΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

Edginton & Hanson s theories (1976)

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΚΑΔΗΜΙΩN. Φαμίσης Κωνσταντίνος Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας ΤΕΦΑΑ, Τρίκαλα ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ

Ο Σχεδιασμός και η Εκπόνηση Προγραμμάτων Πώλησης Υπηρεσιών γύρω από Επαγγελματίες Αθλητές είναι τομέας δράσης της Sports Consulting.

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ. Τίτλος Στόχος και Περιεχόµενα Λέξεις-Κλειδιά

Μάριος Γούδας. Ηθική ανάπτυξη και εκπαίδευση. Θέµα διάλεξης 10 Ηθική ανάπτυξη στον αθλητισµό. αναφορά σχετικών παραδειγµάτων αθλητών, µαθητών

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ τομείς ανάπτυξης της αθλητικής βιομηχανίας ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

Θα παρουσιαστούν: για. δηµοσίων σχέσεων µιας αθλητικής επιχείρησης. Οι στόχοι των δηµοσιών σχέσεων για τις επιχειρήσεις. αθλητικό οργανισµό

2 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ

Μέθοδοι Προπόνησης Ι: Προπόνηση Αντοχής

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Περιεχόµενο. Σύσταση. Σύσταση. των. διοικήσεις υπαλλήλων. δηµόσιων. των. διοίκηση. της. περίπτωση. αυτή προΐστανται. ηγεσία. Στην. από.

Περιεχόµενο. Σηµαντικά Βιβλία. των. των. οικονοµικών θεωρείται η πρώτη. κοινωνική. Σµιθ, ο ιδρυτής σύγχρονων οικονοµικών. των. και.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Η Ακ. Αν. Α. αυξάνει την ικανότητα γρήγορης δραστηριότητας και γρήγορης παραγωγής ενέργειας στις ασκήσεις υψηλής έντασης.

Κινητική Μάθηση σε Δεξιότητες Αναψυχής»

Θέµατα της παρουσίασης. Τι είναι παρακίνηση; Στοιχεία της παρακίνησης. Λειτουργίες της παρακίνησης. Η παρακίνηση επηρεάζει κυρίως τέσσερις λειτουργίες

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής Ι

Οργάνωση προγραμμάτων αναψυχής ΙΙ

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΙΣΗ ΚΜ: : 305 ΠΑΤΣΙΑΟΥΡΑΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣ

Project B3 Θέμα:Management στον αθλητισμό Υπεύθυνη καθηγήτρια: Τότσικα Ελένη

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Management και marketing στον αθλητισμό

Εισαγωγή στη Μεθοδολογία της Έρευνας ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ. Μορφή µαθήµατος.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΠΡΟΛΟΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ

ΣΩΜΑΤΟΤΥΠΟΣ ΠΑΙΚΤΩΝ ΣΩΜΑΤΟΤΥΠΟΣ ΑΘΛΗΤΗ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΠΑΙΚΤΩΝ ΣΤΗ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΙΣΗ

ΕΝΙΑΙΟΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΙΚΟΣ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ (ΕΠΑΣ)

Transcript:

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ - ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΠΡΟΙΟΝ ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ Θα παρουσιαστούν τα χαρακτηριστικά του οργανισµού Οι ιδιαιτερότητες και τα χαρακτηριστικά που παρουσιάζει το προϊόν ενός αθλητικού σωµατείου Οι παράγοντες που επηρεάζουν τη φιλοθέαση Τα καθήκοντα των sport manager Ταυτότητα Οργανισµού: Είναι ανεξάρτητη από τα ποια µέλη απαρτίζουν τον οργανισµό Μέσο για την εκπλήρωση των σκοπών: Ένας οργανισµός γίνεται µέσο για την επίτευξη στόχων που είναι πέρα από τις δυνατότητες των ανθρώπων όταν δρουν ξεχωριστά. Αυτός είναι ο λόγος που συναθροίζονται για να χτίσουν ένα οργανισµό Ένα πρόγραµµα για µια δραστηριότητα: Για την εκπλήρωση του σκοπού προσφέρεται ένα πρόγραµµα, µια δραστηριότητα, εγκαταστάσεις, νόµους, κανόνες λειτουργίας, ώρες λειτουργίας Ιδιότητα ενός µέλους: Για να είναι κάποιος µέλος του οργανισµού θα πρέπει να έχει κάποια χαρακτηριστικά που θα τον κάνουν να µπορεί να αντεπεξέλθει στις υποχρεώσεις του Μονιµότητα: Ένας οργανισµός είναι περισσότερο µόνιµος από τα µέλη που τον απαρτίζουν. Η αποµάκρυνση κάποιων µελών δεν σηµαίνει το τέλος του οργανισµού Καταµερισµός εργασίας : Καταµερισµός εργασίας ανάλογα µε την δραστηριότητα που κάνει ο καθένας που συµµετέχει Ιεραρχία της εξουσίας: Ο συντονισµός των ανεξαρτήτων µελών µιας επιχείρησης απαιτεί ένα σχήµα στο οποίο ο καθένας κάνει µια δουλειά καθορισµένη και βρίσκονται όλοι σε µια σειρά εξουσίας έτσι ώστε να προγραµµατίζονται οι δραστηριότητες τους και να βρίσκονται οι απαραίτητες πηγές για την εκπλήρωσή του σκοπού Επίσηµοι κανόνες και διαδικασίες Επίσηµους κανόνες και διαδικασίες για να επιβεβαιωθεί ότι οι δραστηριότητες των µελών µιας επιχείρησης είναι σύµφωνες µε τον επιδιωκόµενο σκοπό του οργανισµού 1

ΠΡΟΙΟΝ - ΥΠΗΡΕΣΙΑ Το ΠΡΟΙΟΝ είναι χειροπιαστό και φυσικό αντικείµενο που µπορεί να δηµιουργηθεί και να χρησιµοποιηθεί αργότερα Η ΥΠΗΡΕΣΙΑ είναι άϋλο και φθαρτό αγαθό, ή συµβάν που µπορεί να παραχθεί και να χρησιµοποιηθεί την ίδια στιγµή Είναι άυλο, εφήµερο και υποκειµενικό Παράγεται και καταναλώνεται ταυτόχρονα Καταναλώνεται δηµοσίως Είναι ασταθές και απρόβλεπτο Η διοίκηση ή ο προπονητής έχει λίγο έλεγχο ή καθόλου επάνω στο προϊόν Μεγαλύτερη σηµασία πρέπει να δοθεί στις περιφερειακές διαστάσεις του προϊόντος παρά στο ίδιο το προϊόν Το αθλητικό προϊόν είναι ένα βιοµηχανικό και καταναλωτικό προϊόν Κανένα προϊόν δεν έχει τέτοια σύνδεση µε τον καταναλωτή ή τον συµµετέχοντα όσο το αθλητικό προϊόν ΤΟ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΠΡΟΙΟΝ ΕΧΕΙ: ΤΟ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΠΡΟΙΟΝ ΕΧΕΙ: ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΕΡ Η ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΕΡ Η Στυλ παιχνιδιού Παρουσία superstars Θέση καθίσµατος Ποιότητα αντιπάλου Ύπαρξη ειδικού γεγονότος Αναµενόµενη ικανοποίηση Κοινωνική αλληλεπίδραση Ταύτιση µε την οµάδα Τα χαρακτηριστικά του αθλητικού προϊόντος µπορεί να αλλάξουν εξαιτίας τραυµατισµών, καιρικών συνθηκών Τα κέρδη µπορούν να αλλάξουν εξαιτίας του αποτελέσµατος, συνθηκών θέασης, parking, βίας,κλπ. 2

ΠΟΡΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ Εισαγωγή Ανάπτυξη Ωρίµανση Πτώση Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΤΩΝ ΣΠΟΡ ΕΧΕΙ ΣΚΟΠΟ ΝΑ: Προβάλλει παιχνίδια, ή γεγονότα, ή υπηρεσίες σε θεατές ή την συµµετοχή σε αυτά Εξασφαλίζει τις εγκαταστάσεις και τον προγραµµατισµό στους παίκτες για την ανάπτυξη του παιχνιδιού ίνει βοήθεια και προπονητικές γνώσεις Βοηθάει στην δηµοσιότητα σε άλλους οργανισµούς που σχετίζονται µε αυτήν (χορηγοί, οµοσπονδίες κλπ) Οικονοµικοί Κοινωνικοί ηµογραφικοί Ενδιαφέρον παιχνιδιού Υπόλοιπες Προτιµήσεις ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ Τιµή εισιτηρίου Άλλες µορφές ψυχαγωγίας Μετάδοση του αγώνα από την τηλεόραση Άλλοι αγώνες στην περιοχή ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΙ - ΗΜΟΓΡΑΦΙΚΟΙ Μέγεθος Πληθυσµού στην περιοχή Περιοχή γεωγραφικά Κλίµα Χώρος στάθµευσης ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝ ΠΑΙΧΝΙ ΙΟΥ Προώθηση Ειδικά γεγονότα Θέση στην βαθµολογία 3

ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΙΣ Προγραµµατισµός των παιχνιδιών Η ώρα του παιχνιδιού Ποιότητα του γηπέδου Καιρικές συνθήκες ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΩΝ SPORT MANAGER ΕΙΝΑΙ: Καθορισµός των στόχων του σωµατείου Οικονοµική διαχείριση και µάρκετινγκ ιοίκηση ανθρώπινου δυναµικού ηµόσιες και κοινωνικές σχέσεις ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΩΝ SPORT MANAGER ΕΙΝΑΙ: Νοµικές υποθέσεις Επίβλεψη αθλητικών εγκαταστάσεων Σχεδιασµός & εφαρµογή προγραµµάτων Αξιολόγηση προγραµµάτων και προσωπικού ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ώστε παραδείγµατα των παραγόντων που επηρεάζουν τη φιλοθέαση ενός ποδοσφαιρικού αγώνα. Αναλύστε τα χαρακτηριστικά του προϊόντος ενός αθλητικού σωµατείου ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗΣ Παρουσιάστε τα χαρακτηριστικά ενός αθλητικού οργανισµού Ποιος από τους παράγοντες επηρεάζει περισσότερο τη φιλοθέαση; Ποια τα καθήκοντα του sport manager σε ένα ποδοσφαιρικό σωµατείο; ΕΠΙΛΟΓΟΣ Στο αθλητικό µάρκετινγκ το προϊόν είναι ο αθλητισµός στο σύνολό του Μια σειρά από ειδικά χαρακτηριστικά ξεχωρίζουν το αθλητικό «προϊόν» από άλλα(υλικά αγαθά και υπηρεσίες) Το προϊόν του αθλητικού σωµατείου έχει συγκεκριµένες ιδιότητες Η πορεία του αθλητικού προϊόντος ακολουθεί συγκεκριµένα βήµατα 4

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ Blann, F. (1998). Sport marketing. In (Eds), J. Parks, B. Zanger, & J. Quarterman, Contemporary sport management, (pp. 171-184). Champaign, IL: Human Kinetics. Hansen, H. & Gauthier, R. (1989). Factors affecting attention at professional sport events. Journal of Sport Management, 3, 15-32. 5