Εταιρικές παροχές και benefits :

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Εταιρικές παροχές και benefits :"

Transcript

1 Εταιρικές παροχές και benefits : Προστιθέμενη αξία ή χαμένος κόπος; Δρ Όλγα Επιτροπάκη, ALBA Graduate Business School Δημήτρης Γκανούδης, Great Place to Work Institute Hellas Εκδήλωση ΣΣΔΠ Αθήνα 16/3/2009 Ίδρυμα Εικαστικών Τεχνών και Μουσικής Β & Μ Θεοχαράκη

2 Τα βασικά ερωτήματα Το κόστος παροχών και benefits είναι υψηλό για τις επιχειρήσεις χωρίς να υπάρχει πάντα σαφής αίσθηση της αποτελεσματικότητάς τους Ποιες από αυτές τις παροχές μεταφράζονται σε εργασιακή ικανοποίηση και δέσμευση; Ποια η σημασία τους για την ύπαρξη ενός εξαιρετικά καλού εργασιακού περιβάλλοντος; Ποιες παροχές (προσφερόμενες ή μη) θεωρούν σημαντικές οι εργαζόμενοι; Με ποιες από τις παροχές που προσφέρει η εταιρία είναι ικανοποιημένοι οι εργαζόμενοι

3 Η παρούσα έρευνα Αφορά ειδικό τμήμα αξιολόγησης 45 εταιρικών παροχών πρόσθετων στο βασικό ερωτηματολόγιο Trust Index με το οποίο γίνεται η ετήσια έρευνα Best Workplaces*. Η αξιολόγηση των συγκεκριμένων παροχών δεν λαμβάνεται υπ όψη στην τελική κατάταξη των εταιρειών. Συνολικό δείγμα: 109 διαφορετικές επιχειρήσεις που συμμετείχαν στην έρευνα Best workplaces τις χρονιές συμπληρωμένα ερωτηματολόγια Εθνικότητα εταιρειών: 57% Ελληνικές 43% Πολυεθνικές Κλάδος δραστηριότητας: 45% στον κλάδο των υπηρεσιών, 22% στη βιομηχανία και 33% εμπορικές εταιρίες *Για περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με την έρευνα Best Workplaces ανατρέξτε στο ή επικοινωνήστε στο τηλ ,

4 Το δείγμα μας Φύλο : 47% γυναίκες, 49%άνδρες, 4% δεν δήλωσαν Ηλικίες: 8% κάτω των 25 ετών, 40% μεταξύ 25-34, 31% μεταξύ 35-44, 13% μεταξύ και 2% άνω των 55 ετών -6%δεν δήλωσαν Βαθμός ευθύνης: 74% υπάλληλοι, 14% προϊστάμενοι 7% διευθυντές και 2 % ανώτατα στελέχη, -3% δεν δήλωσαν

5 Η αξιολόγηση Ζητείται από τους εργαζόμενους να αξιολογήσουν 45 συγκεκριμένες παροχές για : Τη σημαντικότητα. (Όλοι οι εργαζόμενοι για όλες τις παροχές) 5βάθμια κλίμακα σημαντικότητας: Καθόλου, Λίγο, Αρκετά, Πολύ, Εξαιρετικά Την ικανοποίηση που εισπράττουν. (Μόνο εάν οι εργαζόμενοι λαμβάνουν τη συγκεκριμένη παροχή) 5βάθμια κλίμακα ικανοποίησης: Καθόλου, Λίγο, Αρκετά, Πολύ, Εξαιρετικά

6 Οι οδηγίες του ερωτηματολογίου: «Στην συνέχεια σας παρουσιάζεται μια συγκεντρωτική λίστα από 45 εταιρικές παροχές. Καμιά εταιρεία δεν τις προσφέρει όλες, συνήθως παρέχουν κάποιες από αυτές στους εργαζομένους τους». Στην πρώτη κολώνα, για κάθε μια από αυτές τις 45 παροχές, ανεξάρτητα από το εάν σας προσφέρεται ή όχι από την εταιρεία σας, προσδιορίσετε πόσο σημαντικό είναι για εσάς να έχετε τη συγκεκριμένη παροχή. Στη διπλανή κολώνα, ΜΟΝΟ εάν αυτή η συγκεκριμένη παροχή σας προσφέρεται από την εταιρεία σας, προσδιορίστε το πόσο ικανοποιημένος /η είσαστε από τον τρόπο με τον οποίο αυτή σας παρέχεται. (Καθόλου, Λίγο, Αρκετά, Πολύ, Εξαιρετικά) (Καθόλου, Λίγο, Αρκετά, Πολύ, Εξαιρετικά) Βάλτε ένα Χ στο κουτάκι με την απάντηση που σας εκφράζει στη στήλη ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΗΤΑ. Βάλτε ένα Χ στο κουτάκι με την απάντηση που σας εκφράζει στη στήλη ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ.

7 Οι 45 εταιρικές παροχές αφορούν: Αμοιβές και πριμ απόδοσης, Υγεία, ασφάλιση, συνταξιοδοτικά, Ανάπτυξη, εξέλιξη, καριέρα, Ποιότητα ζωής, Άδειες, Διακοπές, αργίες, και άλλα

8 9 παροχές Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συχνότητα που συναντώνται Ελάχιστοςμισθόςμεγαλύτεροςτηςσυλλογικήςσύμβασης 84% Εφαρμογή αντικειμενικού συστήματος αμοιβών 84% Μισθός βασισμένος στην αποδοτικότητα 83% Μερίδιο από τα κέρδη (Profit Sharing) 27% Bonus για ομαδική αποδοτικότητα 72% Έκτακτη αμοιβή (πέραν της υπερωριακής) για έκτακτη προσέλευση 45% Επιβράβευση πολύχρονης υπηρεσίας 63% Προγράμματα αγοράς μετοχών από υπαλλήλους 26% Άτοκα και /ή χαμηλού επιτοκίου δάνεια 63%

9 Υγεία, ασφάλιση, συνταξιοδοτικά 6 παροχές Συχνότητα Συνταξιοδοτικά προγράμματα 40% Δυνατότητες πρόωρης συνταξιοδότησης 31% Ομαδική ασφάλιση υγείας 85% Check-up και διάφορες διαγνωστικές εξετάσεις 77% Οδοντιατρική ασφάλεια 24% Ασφάλεια ζωής, αναπηρίας και ατυχήματος 84%

10 Ανάπτυξη, εξέλιξη, καριέρα 4 παροχές Συχνότητα Χρηματοδότηση ατομικής εκπαίδευσης. Επιδόματα σπουδών 76% Εσωτερική εκπαίδευση και σεμινάρια 98% Επιπρόσθετη άδεια για μεταπτυχιακές σπουδές 48% Mentoring (Επαγγελματική καθοδήγηση) 65%

11 10 παροχές Ποιότητα ζωής Συχνότητα Εταιρικός παιδικός σταθμός ή κάλυψη εξόδων (συνόλου ή μέρους) 28% Ευέλικτο ωράριο (Flex-time) 72% Αναχώρηση κάποιες ώρες νωρίτερα την Παρασκευή (early Fridays) 30% Παροχή φαγητού ή κάλυψη εξόδων του (κουπόνια) 58% Μεταφορά από και προς την Εταιρία ή κάλυψη εξόδων μετακίνησης 60% Εταιρικός γιατρός και νοσοκόμα 83% Αιμοδοσία και εταιρική τράπεζα αίματος 67% Χώροι άθλησης, γυμναστήριοήκάλυψηεξόδων 36% Δυνατότητα προσωπικής επιλογής παροχών από προτεινόμενη λίστα 6% Έκτακτη οικονομική υποστήριξη /Βοήθεια για προσωπικά ζητήματα 76%

12 10 παροχές Άδειες, Διακοπές, αργίες, Συχνότητα Επιπρόσθετες ημέρες άδειας για νέους πατέρες 28% Επιπρόσθετες ημέρες άδειας για νέες μητέρες 39% Επιπλέον ημέρες άδειας για ασθένεια ανά έτος χωρίς προσκόμιση δικαιολογητικών 63% Επιπρόσθετες ημέρες έμμισθων αδειών/ διακοπών ανά έτος 39% Επιπρόσθετη άδεια για γενέθλια ή ονομαστική εορτή 17% Πρόγραμμα παρατεταμένης άδειας (Άνευ αποδοχών) 50% Επιπλέον ημέρες διακοπών χωρίς αποδοχές 48% Ευέλικτο ημερήσιο πρόγραμμα για νέες μητέρες 81% Διάφορες εταιρικές κοινωνικές εκδηλώσεις και γιορτές 93% Δωρεάν ταξίδια και εταιρικές εκδρομές 66%

13 και άλλες 6 παροχές Συχνότητα Αποζημίωση υπαλλήλων για φυσικές καταστροφές 34% Βραβεία / Αναγνώριση (π.χ. Εργαζόμενος του μήνα) 61% Σχολικά είδη στα παιδιά των εργαζομένων 17% Εταιρικές εκπτώσεις- Εκπτωτικές κάρτες- Εταιρικά προϊόντα 71% Εισιτήρια για αθλητικές εκδηλώσεις, ταινίες, θέατρα 56% Δώρο γάμου 72%

14 Πόσες παροχές προσφέρονται Από τις 45 παροχές, προσφέρονται: Κατά μέσο όρο ανά εταιρεία: 25 παροχές Μέσος όρος των 10 πρώτων εταιρειών*: 32 «Μέσος όρος των 10 τελευταίων εταιρειών*: 20 «Η εταιρεία με τις περισσότερες παροχές: 38 «Η εταιρεία με τις λιγότερες παροχές: 9 «* Έρευνα Best Workplaces για τις χρονιές 2007/ 2008/ 2009

15 Οι 10 πιο συχνές παροχές Συχνότητα Εσωτερική εκπαίδευση και σεμινάρια 98% Διάφορες εταιρικές κοινωνικές εκδηλώσεις και γιορτές 93% Ομαδική ασφάλιση υγείας 85% Ελάχιστος μισθός μεγαλύτερος της συλλογικής σύμβασης 84% Εφαρμογή αντικειμενικού συστήματος αμοιβών 84% Ασφάλεια ζωής, αναπηρίας και ατυχήματος 84% Μισθός βασισμένος στην αποδοτικότητα 83% Εταιρικός γιατρός και νοσοκόμα 83% Ευέλικτο ημερήσιο πρόγραμμα για νέες μητέρες 81% Check-up και διάφορες διαγνωστικές εξετάσεις 77%

16 Οι πιο συχνές παροχές στις Best Workplaces* Συχνότητα Εφαρμογή αντικειμενικού συστήματος αμοιβών 100% Μισθός βασισμένος στην αποδοτικότητα 100% Εσωτερική εκπαίδευση και σεμινάρια 100% Mentoring (Επαγγελματική καθοδήγηση) 100% Ευέλικτο ημερήσιο πρόγραμμα για νέες μητέρες 100% Διάφορες εταιρικές κοινωνικές εκδηλώσεις και γιορτές 100% Δωρεάν ταξίδια και εταιρικές εκδρομές 100% Ελάχιστοςμισθόςμεγαλύτεροςτηςσυλλογικήςσύμβασης 95% Επιβράβευση πολύχρονης υπηρεσίας 95% Ομαδική ασφάλιση υγείας 95% Check-up και διάφορες διαγνωστικές εξετάσεις 95% Ασφάλεια ζωής, αναπηρίας και ατυχήματος 95% Ευέλικτο ωράριο (Flex-time) 95% Βραβεία / Αναγνώριση (π.χ. Εργαζόμενος του μήνα) 95% * Οι 10 πρώτες εταιρείες για τις χρονιές στην έρευνα Best Workplaces

17 Η συνολική εικόνα

18 Η συνολική εικόνα

19 Σημαντικότητα Παροχών Γυναίκες και Άνδρες

20 Ικανοποίηση Παροχών Γυναίκες και Άνδρες

21 Σημαντικότητα Παροχών και επίπεδα Ιεραρχίας

22 Ικανοποίηση Παροχών και επίπεδα Ιεραρχίας

23 Σημαντικότητα Παροχών και αντικείμενο εργασίας

24 Ικανοποίηση Παροχών και αντικείμενο εργασίας

25 Σημαντικότητα Παροχών και ηλικίες εργαζομένων

26 Ικανοποίηση Παροχών και ηλικίες εργαζομένων

27 Σημαντικότητα Παροχών και Εθνικότητα Εταιρείας

28 Ικανοποίηση Παροχών και Εθνικότητα Εταιρείας

29 Σημαντικότητα Παροχών και τομέας δραστηριότητας εταιρειών

30 Ικανοποίηση Παροχών και τομέας δραστηριότητας εταιρειών

31 Σημαντικότητα παροχών και μέγεθος εταιρείας

32 Ικανοποίηση Παροχών και μέγεθος εταιρείας

33 Αναλυτικότερα

34 Συχνότητα που συναντώνται 85% 84% 77% 84% 98% 83% 39% 40% 84% 72% Οι 10 πιο σημαντικές παροχές Πολύ/ Εξαιρετικά Σημαντικό* 1 Ομαδική ασφάλιση υγείας 87% 2 Ασφάλεια ζωής, αναπηρίας και ατυχήματος 86% 3 Check up / Διάφορες διαγνωστικές εξετάσεις 84% 4 Εφαρμογή αντικειμενικού συστήματος αμοιβών 84% 5 Εσωτερικήεκπαίδευσηκαισεμινάρια 84% 6 Μισθός βασισμένος στην αποδοτικότητα 82% 7 Επιπρόσθετες ημέρες άδειας για νέες μητέρες 79% 8 Συνταξιοδοτικά προγράμματα 79% 9 Ελάχιστος μισθός μεγαλύτερος της συλλογικής σύμβασης 79% 10 Bonus για ομαδική αποδοτικότητα 76% * Τα ποσοστά αφορούν τον αριθμό των ανθρώπων που απάντησαν 4 και 5 (Πολύ ή Εξαιρετικά Σημαντικό)

35 Συχνότητα 61% 72% 93% 36% 56% 50% 17% 17% 26% 48% Οι 10 λιγότερο σημαντικές παροχές Πολύ/ Εξαιρετικά σημαντικό 36 Βραβεία / Αναγνώριση (π.χ. Εργαζόμενος του μήνα) 54% 37 Δώρο γάμου 54% 38 Διάφορες εταιρικές κοινωνικές εκδηλώσεις και γιορτές 53% 39 Χώροι άθλησης, γυμναστήριο ή κάλυψη εξόδων 49% 40 Εισιτήρια για αθλητικές εκδηλώσεις, ταινίες, θέατρα 47% 41 Πρόγραμμα παρατεταμένης άδειας (Άνευ αποδοχών) 46% 42 Σχολικά είδη στα παιδιά των εργαζομένων 45% 43 Επιπρόσθετη άδεια για γενέθλια ή ονομαστική εορτή 42% 44 Προγράμματα αγοράς μετοχών από υπαλλήλους 41% 45 Επιπλέον ημέρες διακοπών χωρίς αποδοχές 36%

36 Ποιες παροχές μπαίνουν στη 10αδα ή ανεβαίνουν ΕΝΤΟΝΑ σε σημαντικότητα Για τους Υπάλληλους: Ευέλικτο ημερήσιο πρόγραμμα για νέες μητέρες Για τους Προϊσταμένους Θέση Στο σύνολο Χρηματοδότηση ατομικής εκπαίδευσης. Επιδόματα σπουδών Για τους Διευθυντές Οδοντιατρική ασφάλεια Μερίδιο από τα κέρδη (Profit Sharing) Για τα Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη Μερίδιο από τα κέρδη (Profit Sharing) Προγράμματα αγοράς μετοχών από υπαλλήλους 13 44

37 Ποιες παροχές μπαίνουν στη 10αδα ή ανεβαίνουν ΕΝΤΟΝΑ σε σημαντικότητα Για τις Γυναίκες Ευέλικτο ημερήσιο πρόγραμμα για νέες μητέρες Για τις νέες ηλικίες (κάτω από 30) Εσωτερική εκπαίδευση και σεμινάρια 2 5 Ευέλικτο ημερήσιο πρόγραμμα για νέες μητέρες 7 11 Χρηματοδότηση ατομικής εκπαίδευσης. Επιδόματα σπουδών Για τις μεγαλύτερες ηλικίες (50 +) Έκτακτη οικονομική υποστήριξη /Βοήθεια για προσωπικά ζητήματα Θέση Στο σύνολο Επιβράβευση πολύχρονης υπηρεσίας 6 14 Αιμοδοσία και εταιρική τράπεζα αίματος 7 22

38 Ποιες παροχές μπαίνουν στη 10αδα ή ανεβαίνουν ΕΝΤΟΝΑ σε σημαντικότητα Για την παραγωγή (εργοστάσιο) Μεταφορά από και προς την Εταιρία ή κάλυψη εξόδων 5 19 Εταιρικός γιατρός και νοσοκόμα 6 24 Αιμοδοσία και εταιρική τράπεζα αίματος 7 22 Για τις πωλήσεις Θέση Στο σύνολο Εσωτερική εκπαίδευση και σεμινάρια 3 5 Χρηματοδότηση ατομικής εκπαίδευσης. Επιδόματα σπουδών Mentoring (Επαγγελματική καθοδήγηση) Για τις τεχνικές υπηρεσίες Έκτακτη αμοιβή (πέραν της υπερωριακής) για έκτακτη προσέλευση 8 20 Μεταφορά από και προς την Εταιρία ή κάλυψη εξόδων 9 19

39 Ποιες παροχές μπαίνουν στη 10αδα ή ανεβαίνουν ΕΝΤΟΝΑ σε σημαντικότητα Για τους part timers Ευέλικτο ημερήσιο πρόγραμμα για νέες μητέρες 6 11 Επιβράβευση πολύχρονης υπηρεσίας 8 14 Εταιρικός γιατρός και νοσοκόμα 9 24 Μεταφορά από και προς την Εταιρία ή κάλυψη εξόδων Για εργαζόμενους από μειονότητες Θέση Στο σύνολο Ευέλικτο ημερήσιο πρόγραμμα για νέες μητέρες 6 11 Επιβράβευση πολύχρονης υπηρεσίας 8 14 Mentoring (Επαγγελματική καθοδήγηση) 9 15 Για όσους ανήκουν σε σωματείο Αιμοδοσία και εταιρική τράπεζα αίματος 10 22

40 Συχνότητα % 67% 77% 84% 60% 98% 81% 39% 93% 83% Οι 10 παροχές που ικανοποιούν περισσότερο Πολύ/ Εξαιρετικά ικανοποιημένος/η (1) Ομαδική ασφάλιση υγείας* 66% (22) Αιμοδοσία και εταιρική τράπεζα αίματος 60% (3) Check up / Διάφορες διαγνωστικές εξετάσεις 58% (2) Ασφάλεια ζωής, αναπηρίας και ατυχήματος 54% (19) Μεταφορά από και προς την Εταιρία ή κάλυψη εξόδων 53% (5) Εσωτερικήεκπαίδευσηκαισεμινάρια 51% (11) Ευέλικτο ημερήσιο πρόγραμμα για νέες μητέρες 50% (7) Επιπρόσθετες ημέρες άδειας για νέες μητέρες 50% (38) Διάφορες εταιρικές κοινωνικές εκδηλώσεις και γιορτές 48% (24) Εταιρικός γιατρός και νοσοκόμα 47% ( ) Σε παρένθεση είναι ή σειρά σημαντικότητας * Με μπλε γράμματα είναι αυτές που είναι στις 10 πρώτες και σε Σημαντικότητα και σε Ικανοποίηση.

41 Συχνότητα % Οι 10 παροχές που ικανοποιούν λιγότερο (41) Πρόγραμμα παρατεταμένης άδειας (Άνευ αποδοχών) 34% 36% (39) Χώροι άθλησης, γυμναστήριο ή κάλυψη εξόδων 33% 31% (28) Δυνατότητες πρόωρης συνταξιοδότησης 33% 72% (10) Bonus για ομαδική αποδοτικότητα 32% (20) Έκτακτη αμοιβή (πέραν της υπερωριακής) για έκτακτη προσέλευση 45% 56% ( ) Σε παρένθεση είναι ή σειρά σημαντικότητας * Με κόκκινα γράμματα είναι οι παροχές που είναι υψηλά σε Σημαντικότητα 32% (40) Εισιτήρια για αθλητικές εκδηλώσεις, ταινίες, θέατρα 29% 48% (45) Επιπλέον ημέρες διακοπών χωρίς αποδοχές 29% (30) Δυνατότητα (προσωπικής) επιλογής παροχών από προτεινόμενη λίστα 6% 24% Πολύ/ Εξαιρετικά ικανοποιημένος/ η 27% (13) Οδοντιατρική ασφάλεια 26% 27% (27) Μερίδιο από τα κέρδη (Profit Sharing) 26%

42 Απόσταση Σημαντικότητας - Ικανοποίησης Διαφορά ποσοστιαίων μονάδων Σημαντικότητας - Ικανοποίησης Μισθός βασισμένος στην αποδοτικότητα 47% Οδοντιατρική ασφάλεια 46% Εφαρμογή αντικειμενικού συστήματος αμοιβών 45% Bonus για ομαδική αποδοτικότητα 44% Ελάχιστοςμισθόςμεγαλύτεροςτηςσυλλογικήςσύμβασης 38% Έκτακτη αμοιβή (πέραν της υπερωριακής) για έκτακτη προσέλευση 37% Μερίδιο από τα κέρδη (Profit Sharing) 37% Χρηματοδότηση ατομικής εκπαίδευσης. Επιδόματα σπουδών 36% Επιβράβευση πολύχρονης υπηρεσίας 34% Εσωτερική εκπαίδευση και σεμινάρια 33%

43 100% Σημαντικότητα και Ικανοποίηση Διασταύρωση 63% 65% 68% Ικανοποίηση 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% BEST WORKPLACES ΜΕΣΟΣΟΡΟΣΕΤΑΙΡΕΙΩΝ BOTTOM LIST 49% 41% 34% 20% 10% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

44 Σύνολο εταιρειών Σημαντικότητα και Ικανοποίηση 100% Ικανοποίηση 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΑΔΕΙΕΣ -ΑΡΓΙΕΣ ΛΟΙΠΕΣ ΠΑΡΟΧΕΣ ΥΓΕΙΑ ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΡΙΕΡΑ 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

45 Ποιες παροχές συμβάλλουν στη δημιουργία ενός Best Workplace;

46 Παροχές και καλό εργασιακό περιβάλλον Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.14**.15***.30*** Αξιοπιστία R 2 =.40

47 Παροχές και καλό εργασιακό περιβάλλον Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.31***.18***.08*.10*.16*** Σεβασμός R 2 =.48

48 Παροχές και καλό εργασιακό περιβάλλον Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.13**.14***.42*** Δικαιοσύνη R 2 =.46

49 Παροχές και καλό εργασιακό περιβάλλον Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.29***.11**.10*.12** Υπερηφάνεια R 2 =.33

50 Παροχές και καλό εργασιακό περιβάλλον Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.14**.18***.27*** Συντροφικότητα R 2 =.37

51 Παροχές και καλό εργασιακό περιβάλλον Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.30***.13**.10*.10*.12** Συνολική εκτίμηση περιβάλλοντος εργασίας R 2 =.35

52 Συμπεράσματα

53 Συμπεράσματα Οι παροχές με υψηλή σημαντικότητα και υψηλή ικανοποίηση αφορούν σε: ασφάλιση και υγεία Οι παροχές με υψηλή σημαντικότητα και τη χαμηλή ικανοποίηση αφορούν σε: αμοιβές και πριμ απόδοσης ανάπτυξη καριέρας

54 Συμπεράσματα Σημαντικότητα παροχών και benefits Τα στοιχεία μας δείχνουν ότι βαθμολογούν συστηματικά υψηλότερα τη σημαντικότητα παροχών και benefits: οι εργαζόμενοι σε πολυεθνικές επιχειρήσεις οι εργαζόμενοι στις εμπορικές επιχειρήσεις οι γυναίκες Με έμφαση στα προγράμματα ασφάλισης, παροχές ανάπτυξης καριέρας και ευελιξίας οι εργαζόμενοι κάτω των 35 Με έμφαση στις παροχές ανάπτυξης καριέρας. τα μη-στελέχη και τα στελέχη πρώτης γραμμής και οι εργαζόμενοι στις πωλήσεις

55 Συμπεράσματα Ικανοποίηση από παροχές και benefits Οι εργαζόμενοι σε πολυεθνικές επιχειρήσεις εμφανίζονται πιο ικανοποιημένοι από τις παροχές που λαμβάνουν. Οι εργαζόμενοι στις υπηρεσίες είναι συστηματικά λιγότερο ικανοποιημένοι από τις παροχές που λαμβάνουν.

56 Συμπεράσματα Ικανοποίηση από παροχές και benefits Οι εργαζόμενοι στις εταιρείες κάτω των 250 εργαζομένων είναι συστηματικά πιο ικανοποιημένοι από τις παροχές που λαμβάνουν. Οι γυναίκες είναι συστηματικά λιγότερο ικανοποιημένες από τις παροχές που λαμβάνουν. Οι νεαρότεροι εργαζόμενοι (<35) είναι λιγότερο ικανοποιημένοι από τις παροχές που λαμβάνουν Κυρίως με όσες αφορούν σε θέματα αμοιβών και ευελιξίας.

57 Συμπεράσματα Ικανοποίηση από παροχές και benefits Τα διευθυντικά στελέχη είναι συστηματικά περισσότερο ικανοποιημένα από τις παροχές που λαμβάνουν. Κυρίως με όσες αφορούν σε θέματα αμοιβών, ανάπτυξης καριέρας και αδειών. Οι εργαζόμενοι στις πωλήσεις είναι συστηματικά περισσότερο ικανοποιημένοι από τις παροχές που λαμβάνουν. Κυρίως με όσες αφορούν σε θέματα αμοιβών, συνταξιοδοτικών και ασφάλισης υγείας και ανάπτυξης καριέρας.

58 Συμπεράσματα Παροχές και Best Workplaces Τα στοιχεία μας δείχνουν ότι στη διαμόρφωση ενός εξαιρετικά καλού περιβάλλοντος εργασίας παίζει ρόλο ο βαθμός ικανοποίησης των εργαζομένων με τις εξής παροχές: Αμοιβές και πριμ απόδοσης Παροχές που αφορούν στην ανάπτυξη καριέρας Επιπρόσθετες παροχές που έχουν να κάνουν με αναγνώριση και επιβράβευση Παροχές σχετικές με ευελιξία και εξισορρόπηση εργασιακής- προσωπικής ζωής

59 Συμπεράσματα Παροχές και Best Workplaces Αυτό δεν σημαίνει ότι τα συνταξιοδοτικά προγράμματα καθώς και τα προγράμματα ασφάλισης και υγείας είναι λιγότερο σημαντικά. Μάλλον λειτουργούν ως hygiene factors (Herzberg) πάρα ως παράγοντες κινητοποίησης (motivators). Η έλλειψη τους θα οδηγούσε σε δυσαρέσκεια αλλά η ύπαρξη τους δεν οδηγεί αναγκαστικά σε εργασιακή ικανοποίηση και δέσμευση.

60 Η διεθνής εικόνα SHRM Benefits survey 2008 ΟΜΑΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ 100% ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ 94% ΔΙΑΚΟΠΕΣ ΠΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ 97% ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ, IN-HOUSE ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ 95% ΠΛΗΡΩΜΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗΣ ΣΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥΣ 95% ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΖΩΗΣ ΚΑΙ ΑΤΥΧΗΜΑΤΟΣ 92% ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 84% ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΓΙΟΡΤΕΣ 83% ΚΑΛΥΨΗ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΏΝ ΘΕΡΑΠΕΙΩΝ 81% ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ (EAP) 77% Δείγμα: 996 Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού

61 Η διεθνής εικόνα SHRM Benefits survey 2008 ΜΕΤΑ-ΓΕΝΝΗΤΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΒΡΕΦΟΥΣ (WELL-BABY PROGRAM) 77% ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΨΥΧΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ 75% ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ 65% ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ (WELLENESS PROGRAMS) 60% ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΩΡΑΡΙΟ 59%

62 Η διεθνής εικόνα SHRM Benefits survey 2008 Επιπλέον.. Προγράμματα διακοπής καπνίσματος (40%) Προγράμματα απώλειας βάρους (31%) Κίνητρα για βελτίωση υγείας (π.χ. bonus για διακοπή καπνίσματος, υγιεινή διατροφή) (23%) Γυμναστήριο (57%) Δωμάτιο θηλασμού (25%) Τηλε-εργασία (21%)

63 Η διεθνής εικόνα SHRM Benefits survey 2008 Εκτίμηση του κόστους των παροχών στο 39% του συνολικού κόστους μισθοδοσίας Επανεξέταση των παροχών σε ετήσια βάση από την πλειοψηφία των εταιριών Στο SHRM 2008 Job Satisfaction survey οιπαροχέςήτανο δεύτερος σημαντικότερος παράγοντας εργασιακής ικανοποίησης (μετά από τη σταθερότητα και ασφάλεια εργασίας). Ως καθοριστικότερες παροχές πέραν των αμοιβών, αναδείχτηκαν οι παροχές ευελιξίας και εξισορρόπησης εργασιακής /προσωπικής ζωής και οι παροχές ανάπτυξης καριέρας.

64 Η διεθνής εικόνα Pandey & Martocchio (2008). Health care and retirement costs in North America spiralling uncontrollably: what are employers to do? IJHRM Αλματώδης αύξηση του κόστους παροχών υγείας και συνταξιοδότησης (σε ποσοστά αύξησης έως και 15% ετησίως) Μετακίνηση προς υβριδικά πλάνα που θα περιλαμβάνουν αύξηση των εισφορών από τον εργαζόμενο Μετακύλιση του κόστους (αλλά και της ευθύνης διαχείρισης) τέτοιων παροχών στον εργαζόμενο ΑΛΛΑ ξεκάθαρη πρόβλεψη για αρνητική επίπτωση τέτοιων πρακτικών σε εργασιακή ικανοποίηση και δέσμευση. Εκπαίδευση στον εργαζόμενο για τη σημασία και το κόστος τέτοιων παροχών καθώς τώρα αντιμετωπίζονται μάλλον ως κάτι το δεδομένο. Έμφαση στην πρόληψη, με αύξηση των προγραμμάτων βελτίωσης υγείας και ποιότητας ζωής Wellness programs (με απώτερο στόχο τη γενικότερη μείωση του κόστους περίθαλψης). Ακραία περίπτωση η Scotts Miracle Gro => απόλυση εργαζόμενων που δε σταμάτησαν να καπνίζουν ή δεν έχασαν βάρος

65 Η διεθνής εικόνα Γενικότερεςτάσειςστιςπαροχές Ανάγκη αποτελεσματικής διαχείρισης του κόστους των παροχών, ιδιαίτερα εκείνων που αφορούν ασφάλιση υγείας και συνταξιοδοτικά προγράμματα Όχι ακόμα ριζικές τομές μικρές αλλαγές έτσι ώστε οι εταιρείες να μπορούν να προσελκύουν ταλαντούχους εργαζόμενους Ανάγκη για εξατομικευμένη προσέγγιση καθώς η διαφορετικότητα του εργατικού δυναμικού αυξάνει Παροχή κινήτρων στους μεγαλύτερους σε ηλικία (>65) εργαζόμενους να παραμείνουν στην εργασία

66 Η διεθνής εικόνα Γενικότερες τάσεις στις παροχές Αύξηση της ζήτησης παροχών που αφορούν σε ευελιξία και εξισορρόπηση εργασιακής/ προσωπικής ζωής Αύξηση της έμφασης σε παροχές που αφορούν σε εκπαίδευση και ανάπτυξη π.χ. χρηματοδότηση σπουδών Αύξηση της ζήτησης παροχών χρηματο-οικονομικής συμβουλευτικής, είτε με τη μορφή σεμιναρίων σε θέματα οικονομικής διαχείρισης και επενδύσεων ή με την παροχή δυνατότητας ατομικής πρόσβασης σε οικονομικό σύμβουλο

67 Η διεθνής εικόνα Γενικότερεςτάσειςστιςπαροχές Αύξηση της έμφασης σε προγράμματα βελτίωσης υγείας και παροχή κινήτρων στους εργαζόμενους για διακοπή βλαπτικών συνηθειών πατερναλιστική αντιμετώπιση; Αδύνατη μια κοινή λύση για όλους τους οργανισμούς => Συχνή επανεξέταση των προσφερόμενων παροχών και κατανόηση των αναγκών και ιδιαιτεροτήτων του προσωπικού κάθε εταιρείας

68 Ευχαριστούμε για την προσοχή σας Το υλικό αυτό αποτελεί ιδιοκτησία του Great Place to Work Institute Hellas. Διατίθεται για μελέτη, αλλά δεν επιτρέπεται η δημοσίευση ή αναδημοσίευση του χωρίς την έγγραφη συγκατάθεσή του. Great Place to Work Institute Hellas Τηλ

Εταιρικές Παροχές και Benefits

Εταιρικές Παροχές και Benefits Εταιρικές Παροχές και Benefits Οι επιπτώσεις τους στο εργασιακό περιβάλλον 30/11/2005 Γιατί παρουσιάζουν ερευνητικό ενδιαφέρον; Το κόστος παροχών και benefits είναι υψηλό για τις επιχειρήσεις χωρίς να

Διαβάστε περισσότερα

Best Workplaces: Best Work Practices S.C. Johnson Hellas

Best Workplaces: Best Work Practices S.C. Johnson Hellas Best Workplaces: Best Work Practices S.C. Johnson Hellas ALBA, June 10, 2004 Σοφία Θωµαΐδου ιευθύντρια Ανθρώπινου υναµικού Η Ιστορία Μας Η S.C. Johnson ιδρύθηκε το 1886 στο Racine των Η.Π.Α. από τον Samuel

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Team Spirit. Για ομάδες με ισχυρούς δεσμούς.

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Team Spirit. Για ομάδες με ισχυρούς δεσμούς. Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Team Spirit Για ομάδες με ισχυρούς δεσμούς. 01 Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Team Spirit Το ανθρώπινο δυναμικό σε πρώτο πλάνο! Το ανθρώπινο δυναμικό είναι το σημαντικότερο

Διαβάστε περισσότερα

Best Workplaces 2004. Οι 10 επιχειρήσεις µε το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα

Best Workplaces 2004. Οι 10 επιχειρήσεις µε το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα Best Workplaces 2004 Οι 10 επιχειρήσεις µε το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα Οι ανθρώπινες σχέσεις Great Place to Work Model Εµπιστοσύνη στους ανθρώπους για τους οποίους εργάζεσαι... ιοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

Οι Πρωταθλητές: Οι 10 επιχειρήσεις όπου ό. αξίζει να δουλεύεις στην Ελλάδα

Οι Πρωταθλητές: Οι 10 επιχειρήσεις όπου ό. αξίζει να δουλεύεις στην Ελλάδα Οι Πρωταθλητές: Οι 10 επιχειρήσεις όπου ό αξίζει να δουλεύεις στην Ελλάδα Πώς άρχισαν όλα; Κεντρικό πρόσωπο ο Robert Levering, συγγραφέας του βιβλίου A Great Place to Work: What makes some employers so

Διαβάστε περισσότερα

Best Workplaces: Best work practices. Μιχάλης Προύντζος ιευθυντής Ανθρώπινου υναµικού

Best Workplaces: Best work practices. Μιχάλης Προύντζος ιευθυντής Ανθρώπινου υναµικού Best Workplaces: Best work practices Μιχάλης Προύντζος ιευθυντής Ανθρώπινου υναµικού INTRACOM: Εταιρικό Προφίλ Ίδρυση: Εισαγωγή στο Χ.Α.Α.: Εξαγωγές: Τοµείς ραστηριοτήτων: 1977 1990 σε περισσότερες από

Διαβάστε περισσότερα

Παραδείγματα Καλής Πρακτικής στην Προαγωγή της Ψυχικής Υγείας των εργαζομένων. -Ελαΐς-Unilever Hellas-

Παραδείγματα Καλής Πρακτικής στην Προαγωγή της Ψυχικής Υγείας των εργαζομένων. -Ελαΐς-Unilever Hellas- Παραδείγματα Καλής Πρακτικής στην Προαγωγή της Ψυχικής Υγείας των εργαζομένων -Ελαΐς-Unilever Hellas- Στοιχεία Επιχείρησης Οργανισμού Επιχείρηση/ Οργανισμός Διεύθυνση ELAIS UNILEVER HELLAS Χειμμάρας 8

Διαβάστε περισσότερα

Γίνε εσύ ο Ειδικός... ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ. 100% Επίκαιρο εργαστηριακό σεμινάριο μισθοδοσίας Προσαρμοσμένο στη ΝΕΑ εργατική νομοθεσία

Γίνε εσύ ο Ειδικός... ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ. 100% Επίκαιρο εργαστηριακό σεμινάριο μισθοδοσίας Προσαρμοσμένο στη ΝΕΑ εργατική νομοθεσία ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΜΕ Η/Υ & ΧΕΙΡΟΓΡΑΦΑ Γίνε εσύ ο Ειδικός... ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ 100% Επίκαιρο εργαστηριακό σεμινάριο μισθοδοσίας Προσαρμοσμένο στη ΝΕΑ εργατική νομοθεσία ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ Ν.4093/12.12.11.2012,

Διαβάστε περισσότερα

Εφόσον την 1.1.2002 οι παραπάνω µηνιαίοι µισθοί, όπως θα έχουν διαµορφωθεί την 31.12.2001, δεν εξασφαλίζουν επίπεδο αυξήσεως που να υπερβαίνει

Εφόσον την 1.1.2002 οι παραπάνω µηνιαίοι µισθοί, όπως θα έχουν διαµορφωθεί την 31.12.2001, δεν εξασφαλίζουν επίπεδο αυξήσεως που να υπερβαίνει Πράξη Καταθ. Υπ.Εργασίας 153/28.12.2000: Συλλογική Σύµβαση Εργασίας 18.12.2000 Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των ΓΕΩΛΟΓΩΝ πτυχιούχων Ανωτάτων σχολών που απασχολούνται στις Βιοµηχανικές επιχ/σεις.

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑIΟΥ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑIΟΥ ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑIΟΥ Τονίζεται ότι, η παρούσα εργασία δεν αποτελεί ολοκληρωμένη ανάλυση και δεν είναι σκόπιμο να χρησιμοποιηθεί για την επίλυση ειδικών προβλημάτων. Κανονισμοί

Διαβάστε περισσότερα

Best Workplaces 2005

Best Workplaces 2005 Best Workplaces 2005 Οι 200 επιχειρήσεις µε το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα ρ. Όλγα Επιτροπάκη Επίκουρος Καθηγήτρια Οργανωσιακής Συµπεριφοράς & ιοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων (ALBA) Great Place

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ Ο ρόλος της άσκησης για όλους Η άσκηση με την συστηματική καθοδήγηση αποτελεί ουσιαστική κοινωνική επένδυση γιατί

Διαβάστε περισσότερα

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΔΕΙΚΤΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ HR METRICS Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο Οδηγίες συμπλήρωσης: 1. Παρακαλούμε συμπληρώστε απόλυτους αριθμούς στα κλάσματα (αριθμητή, παρανομαστή) 2. Όταν συγκεντρώσετε

Διαβάστε περισσότερα

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ» Β ΚΥΜΑ

«ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ» Β ΚΥΜΑ «ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕΓΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ» Β ΚΥΜΑ Διεξαγωγή: CMR Cypronetwork και CIIM Υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικονομικών Ταυτότητα έρευνας Μέγεθος δείγματος: Ημερομηνία διεξαγωγής: Κάλυψη:

Διαβάστε περισσότερα

sfs Sozialforschungsstelle Dortmund (social research centre), central scientific institution of the Technical University Dortmund

sfs Sozialforschungsstelle Dortmund (social research centre), central scientific institution of the Technical University Dortmund Επιστημονικός Υπεύθυνος: sfs Sozialforschungsstelle Dortmund (social research centre), central scientific institution of the Technical University Dortmund Στα πλαίσια του έργου: Improving Gender Equality

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΕΛΑΤΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΕΛΑΤΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΕΛΑΤΗ Ονοματεπώνυμο Ασφαλιζόμενου: ΠΕΛΑΤΙΔΟΥdΑΓΑΠΗΤΗ Ονοματεπώνυμο Αντισυμβαλλομένου: ΠΕΛΑΤΟΠΟΥΛΟΣdΑΞΙΟΤΙΜΟΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ Ασφαλιστικό Γραφείο: Ονοματεπώνυμο Συνεργάτη: Τηλέφωνο Επικοινωνίας:

Διαβάστε περισσότερα

Προγράμματα Υγείας: Με στόχο τη δυναμική και κερδοφόρο ανάπτυξη!

Προγράμματα Υγείας: Με στόχο τη δυναμική και κερδοφόρο ανάπτυξη! Προγράμματα Υγείας: Με στόχο τη δυναμική και κερδοφόρο ανάπτυξη! Περιεχόμενα 1. Οι προκλήσεις στο χώρο της Υγείας Απεικόνιση της πραγματικότητας Αναγνώριση ευκαιριών & κινδύνων Διαμόρφωση στρατηγικής κερδοφόρου

Διαβάστε περισσότερα

2014 Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας & Καινοτομίας ALBA Graduate Business School at The American College of Greece

2014 Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας & Καινοτομίας ALBA Graduate Business School at The American College of Greece 2 0 1 4 Ιούνιος 2014 2014 Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας & Καινοτομίας ALBA Graduate Business School at The American College of Greece 1 Η πρωτοβουλία και υλοποίηση του Δείκτη Τάσεων Αγοράς Εργασίας ανήκει

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Τεχνολόγων Τροφίµων- Τεχνολόγων ιατροφής-αποφοίτων Σχολών Τριτοβάθµιας Τεχνολογικής Εκπαίδευσης που απασχολούνται σε Βιοµηχανικές, Βιοτεχνικές

Διαβάστε περισσότερα

ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑΣ Βασικές αρχές

ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑΣ Βασικές αρχές ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑΣ Βασικές αρχές Ποιοι είμαστε Η Eurobank Business Services, με παρουσία 12 ετών και ηγετική θέση στην Ελληνική αγορά, στον τομέα της Έκδοσης και Διαχείρισης Μισθοδοσίας, δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ = O ΚΛΑ ΟΣ ΤΟΥ MANAGEMENT ΠΟΥ ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ

Διαβάστε περισσότερα

6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ

6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ 6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ( σελίδες σχολικού βιβλίου 129 133, έκδοση 2014 : σελίδες 124 129 ) 3.3.2 Παρακίνηση 3.3.2.1 Βασικές έννοιες Η υλοποίηση του έργου και η επίτευξη των στόχων στις

Διαβάστε περισσότερα

2 ο εξάμηνο. 2012 Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας & Καινοτομίας ALBA Graduate Business School at American College of Greece

2 ο εξάμηνο. 2012 Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας & Καινοτομίας ALBA Graduate Business School at American College of Greece 2 0 1 2 2 ο εξάμηνο Σεπτέμβριος 2012 2012 Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας & Καινοτομίας ALBA Graduate Business School at American College of Greece 1 Δείκτης Τάσεων Αγοράς Εργασίας 2012-2 ο εξάμηνο Περιεχόμενα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ Ο ρόλος της άσκησης για όλους Η άσκηση με την συστηματική καθοδήγηση αποτελεί ουσιαστική κοινωνική επένδυση γιατί

Διαβάστε περισσότερα

1. Ι.Κ.Α. - Ε.Τ.Α.Μ. 1.1 Εισαγωγή 10 1.2 Παλαιοί ασφαλισμένοι Ι.Κ.Α. - Ε.Τ.Α.Μ. 11 1.2.1. Συνταξιοδότηση λόγω 35ετίας 11 1.2.2. Συνταξιοδότηση με 10.000 ημέρες ασφάλισης 12 1.2.3. Συνταξιοδότηση γυναικών

Διαβάστε περισσότερα

Medical Safety. Το προσωπικό σας σύστημα υγείας!

Medical Safety. Το προσωπικό σας σύστημα υγείας! Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Medical Safety Το προσωπικό σας σύστημα υγείας! - Έχετε φανταστεί ένα ολόκληρο μηχανισμό προηγμένων υπηρεσιών υγείας και περίθαλψης σχεδιασμένο από εσάς και προσαρμοσμένο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΟΤΗΤΑ Α ΠΡΟΦΙΛ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

ΕΝΟΤΗΤΑ Α ΠΡΟΦΙΛ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Το ερωτηματολόγιο απευθύνεται σε επιχειρήσεις της Κεντρικής Μακεδονίας για την συγκέντρωση πληροφοριακού υλικού και καταγραφή απόψεων

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 200 ΘΕΩΡΙΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 200 ΘΕΩΡΙΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 200 ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΓΙΑ ΑΡΧΑΡΙΟΥΣ - ΘΕΩΡΙΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ - ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ - ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΑ - ΕΡΓΑΤΙΚΑ - ΑΠΛΟΓΡΑΦΙΚΗΣ ΔΙΠΛΟΓΡΑΦΙΚΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ (Β & Γ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ ΒΙΒΛΙΩΝ) ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΑΙΔΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΔΗΜΟΥ ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ Μαρούσι,.../.../200...

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΑΙΔΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΔΗΜΟΥ ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ Μαρούσι,.../.../200... 1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΑΙΔΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΔΗΜΟΥ ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ Μαρούσι,.../.../200... ΠΡΟΣ Το Διοικητικό Συμβούλιο Των Παιδικών Σταθμών Δήμου Αμαρουσίου (α επιλογή Π.Σ...) (β επιλογή Π.Σ...) ΑΙΤΗΣΗ ΕΠΑΝΕΓΓΡΑΦΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

(Πράξη Κατάθεσης 39/19-6-2002)

(Πράξη Κατάθεσης 39/19-6-2002) (Πράξη Κατάθεσης 39/19-6-2002) ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 2002-2003 Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Ηλεκτρονικών, Πτυχιούχων Ανωτέρων Σχολών όλης της χώρας Σήµερα την 6 Ιουνίου 2002, στα γραφεία

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτικές Εναρµόνισης Οικογενειακής και Εργασιακής Ζωής

Πολιτικές Εναρµόνισης Οικογενειακής και Εργασιακής Ζωής Πολιτικές Εναρµόνισης Οικογενειακής και Εργασιακής Ζωής Καθ. ΝΑΝΣΥ ΠΑΠΑΛΕΞΑΝ ΡΗ ιευθύντρια, MSc στη ιοίκηση Ανθρώπινου υναµικού ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ 1 6 Ιουνίου 2008 Σχέση εργασίας και οικογένειας

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400 Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400.01 Δύο ημέρες 16 ώρες Επιλογή Στελεχών: Ξεχωρίζοντας τους Καλύτερους Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα έχουν σχηματίσει ολοκληρωμένη αντίληψη όλων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 2009

ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 2009 ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Οι απασχολούμενοι στις Εταιρίες του Ομίλου Alpha Bank ανήλθαν στις 31.12.2009 σε 7.662 άτομα έναντι 8.061 στις 31.12.2008, σημειώνοντας μείωση κατά 5% συνολικά: ΓΡΑΦΗΜΑ 1. Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΔΥΝΑΜΕΩΣ

Διαβάστε περισσότερα

Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A. www.stedima.gr

Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A. www.stedima.gr Εισαγωγή Έρευνα Stedima: Ισότητα και Ισορροπία στην εργασιακή και προσωπική ζωή των ανωτάτων στελεχών Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A. www.stedima.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΗΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΤΡΟΧΑΙΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΣΕ ΝΕΟΥΣ ΟΔΗΓΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΟΔΗΓΗΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΤΡΟΧΑΙΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΣΕ ΝΕΟΥΣ ΟΔΗΓΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΤΡΟΧΑΙΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΣΕ 1 424 Γενικό Στρατιωτικό Νοσοκομείο, Θεσσαλονίκη, 2 School of Economics, University of Portsmouth, U.K., 32η Παιδιατρική Κλινική, Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ, Θεσσαλονίκη, 4 Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Personal Freedom. Για να μην σας ανησυχεί το απρόοπτο.

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Personal Freedom. Για να μην σας ανησυχεί το απρόοπτο. Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Personal Freedom Για να μην σας ανησυχεί το απρόοπτο. 01 Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Personal Freedom Νιώστε ασφαλείς από τα απρόοπτα της ζωής! Τα απρόοπτα είναι μέρος της

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : Διεύθυνση (Ηγεσία)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : Διεύθυνση (Ηγεσία) ΜΑΘΗΜΑ / ΤΑΞΗ : Οργάνωση & Διοίκηση ΣΕΙΡΑ: ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : Διεύθυνση (Ηγεσία) ΟΜΑΔΑ Α Για τις προτάσεις Α.1 μέχρι και Α.6, να γράψετε στο τετράδιό σας τον αριθμό της καθεμιάς και δίπλα σε κάθε

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΡΟΥΣ ΑΜΟΙΒΗΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΕΡΓΟ ΗΓΩΝ ΣΧΕ ΙΑΣΤΩΝ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ, ΒΙΟΤΕΧΝΙΑΣ

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΡΟΥΣ ΑΜΟΙΒΗΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΕΡΓΟ ΗΓΩΝ ΣΧΕ ΙΑΣΤΩΝ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ, ΒΙΟΤΕΧΝΙΑΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΡΟΥΣ ΑΜΟΙΒΗΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΕΡΓΟ ΗΓΩΝ ΣΧΕ ΙΑΣΤΩΝ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ, ΒΙΟΤΕΧΝΙΑΣ Στην Αθήνα, την 29 Ιουλίου 2004 οι υπογράφοντες νόµιµοι εκπρόσωποι αφενός: α) του Συνδέσµου

Διαβάστε περισσότερα

Ταυτότητα Επιχείρησης/ Οργανισμού

Ταυτότητα Επιχείρησης/ Οργανισμού Εισαγωγή Κάντε τον Έλεγχο Υγείας της Επιχείρησης/ τουοργανισμούκαιδιαπιστώστεανηεπιχείρηση/ ο οργανισμός σας μπορεί να βελτιώσει την υγεία των εργαζομένων στους χώρους εργασίας! 15 λεπτά απότοχρόνοσαςείναιαρκετάγιαναμάθετεμεποιότρόποηπροαγωγήτηςυγείαςμπορείναγίνει

Διαβάστε περισσότερα

Προτεινόμενος για Ασφάλιση : ΣΤΡΑΪΤΟΥΡΗΣ ΘΑΝΑΣΗΣ Ημερομηνία Γέννησης : 7/12/1979 Ηλικία : 33

Προτεινόμενος για Ασφάλιση : ΣΤΡΑΪΤΟΥΡΗΣ ΘΑΝΑΣΗΣ Ημερομηνία Γέννησης : 7/12/1979 Ηλικία : 33 Κεντρικά Γραφεία: Λεωφ. Κηφισίας 119, 151 24, Μαρούσι, Αθήνα Τηλ: 210 87.87.000 e-mail: contact@metlifealico.gr www.metlifealico.gr Σπύρος Γεωργιάδης Ασφαλιστικός Σύμβουλος Γραφείο Πωλήσεων DSF 581 Δ.:

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ: ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΚΡΙ-ΚΡΙ ΑΒΕΕ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ: ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΚΡΙ-ΚΡΙ ΑΒΕΕ «Οι καλοί άνθρωποι δε χρειάζονται νόμους για να ενεργούν υπεύθυνα, ενώ οι κακοί άνθρωποι θα βρουν τρόπους για να τους παρακάμψουν» ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ: ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΚΡΙ-ΚΡΙ ΑΒΕΕ Βληκίδου Χρυσαφένια

Διαβάστε περισσότερα

Καλή πρακτική στη «Vidima» στάση του εργοδότη προς τα συνδικάτα συνέντευξη με τον διαχειριστή επί του ανθρώπινου δυναμικού

Καλή πρακτική στη «Vidima» στάση του εργοδότη προς τα συνδικάτα συνέντευξη με τον διαχειριστή επί του ανθρώπινου δυναμικού Η καλή πρακτική των συνδικαλιστικών οργανώσεων της Συνομοσπονδίας των Ανεξάρτητων Συνδικάτων Βουλγαρίας (KNSB) στη «Solvay Sodi» Ντέβνια και στη «Cumerio Med» - Πιρντόπ Συνδικαλιστικές ενέργειες για τη

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς Ανάμεσα σε με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη. Ασθενείς με. Νοσήματα του Εντέρου. Αθήνα, Μάιος 2011. Ετοιμάστηκε για την:

Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς Ανάμεσα σε με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη. Ασθενείς με. Νοσήματα του Εντέρου. Αθήνα, Μάιος 2011. Ετοιμάστηκε για την: Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς Ανάμεσα σε με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη Ασθενείς με Νοσήματα του Εντέρου Ετοιμάστηκε για την: Αθήνα, Μάιος 2011 Ταυτότητα Έρευνας Μεθοδολογία: Κοινό-στόχος στόχος: 1.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: «Τροποποίηση μεγεθών του προς έγκριση προϋπολογισμού του ΕΟΠΥΥ έτους 2015 κατόπιν παρατηρήσεων του Υπ. Υγείας».

ΘΕΜΑ: «Τροποποίηση μεγεθών του προς έγκριση προϋπολογισμού του ΕΟΠΥΥ έτους 2015 κατόπιν παρατηρήσεων του Υπ. Υγείας». INFORMATICS DEVELOPMEN Τ AGENCY EEgaSKggf ΕΕΤ Reason: Location: Athens ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ ΕΘΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Ε.Ο.Π.Υ.Υ Συνεδρίαση Δ. Συμβουλίου ΕΟΠΥΥ 203/30-2-204

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Εργαζοµένων σε Επιχειρήσεις Παρασκευής Τυποποιηµένων Πρόχειρων - Στιγµιαίας Παρασκευής Τροφίµων (Πράξη κατάθεσης Υπουργείου Απασχόλησης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 200 ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΓΙΑ ΑΡΧΑΡΙΟΥΣ.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 200 ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΓΙΑ ΑΡΧΑΡΙΟΥΣ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 200 ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΓΙΑ ΑΡΧΑΡΙΟΥΣ. ΕΤΗΣΙΕΣ ΣΠΟΥΔΕΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ - ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΩΝ - ΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Α) ΘΕΩΡΙΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

«ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ»

«ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ» «ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ : Κωνσταντινίδου Εύα Επιβλέπουσα καθηγήτρια : ηµητριάδου Αλεξάνδρα ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2007 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Στις µέρες µας επικρατεί µια παγκόσµια

Διαβάστε περισσότερα

Profile 2014. Communication Dept_Sept 2014

Profile 2014. Communication Dept_Sept 2014 Profile 2014 Communication Dept_Sept 2014 Περιεχόμενα Ιστορική αναδρομή Όμιλος AkzoNobel Vivechrom σήμερα Αγορά Προϊόντα Vivechrom Vivechrom Profile 2 Ιστορική Αναδρομή: Νίκαια 1932 Ιδρύεται από τον Δρ.

Διαβάστε περισσότερα

Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Αστικής Ανάπτυξης της παλιάς πόλης Ρεθύμνου. Δράσεις Συγχρηματοδοτούμενες από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο ΕΚΤ

Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Αστικής Ανάπτυξης της παλιάς πόλης Ρεθύμνου. Δράσεις Συγχρηματοδοτούμενες από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο ΕΚΤ Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Αστικής Ανάπτυξης της παλιάς πόλης Ρεθύμνου Δράσεις Συγχρηματοδοτούμενες από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο ΕΚΤ Δράσεις Συγχρηματοδοτούμενες από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο ΕΚΤ

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων Ενότητα 5: Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων & Εκπαίδευση Δημήτριος Σταυρουλάκης Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής

Διαβάστε περισσότερα

Άσκηση Κοινωνικής Πολιτικής από τη Τοπική Αυτοδιοίκηση της Γερμανίας

Άσκηση Κοινωνικής Πολιτικής από τη Τοπική Αυτοδιοίκηση της Γερμανίας Άσκηση Κοινωνικής Πολιτικής από τη Τοπική Αυτοδιοίκηση της Γερμανίας ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Εισηγήτρια: Ιωάννα Ζαχαράκη, Δημοτική Σύμβουλος Solingen, Γερμανία Σύγχρονες Προκλήσεις

Διαβάστε περισσότερα

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ» ΕΠΙΤΑΓΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ Α.Ε.Ι. ΚΑΙ Τ.Ε.Ι. «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ» Βασικός στόχος του προγράμματος είναι

Διαβάστε περισσότερα

CORIM Ltd. Intermediary induction

CORIM Ltd. Intermediary induction Intermediary induction BUPA International Ιδρύθηκε πριν από 60 χρόνια 10 εκατοµµύρια ασφαλισµένοι 190 χώρες 7.500 συµβεβληµένα νοσοκοµεία σε όλο τον κόσµο Ο µεγαλύτερος διεθνής φορέας ασφάλισης εκπατρισµένων

Διαβάστε περισσότερα

Ερευνητικά Ερωτήματα

Ερευνητικά Ερωτήματα ΣΤΟΧΟΣ Στόχος της προτεινόμενης έρευνας ήταν η διερεύνηση ύπαρξης διαφορών στην εκπαίδευση των εργαζομένων μεταναστών σε θέματα υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας σε σχέση με το πολιτισμικό τους υπόβαθρο

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 3 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 3 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 3 ο Διεύθυνση-Παρακίνηση 3.1. Ηγεσία-Βασικές έννοιες Η επιτυχία των επιχειρήσεων ή των οργανισμών

Διαβάστε περισσότερα

Μισθοδοσία Ιατρών ΕΣΥ και Ιδιωτικού Τομέα. Σύγκριση με άλλα Συστήματα

Μισθοδοσία Ιατρών ΕΣΥ και Ιδιωτικού Τομέα. Σύγκριση με άλλα Συστήματα Μισθοδοσία Ιατρών ΕΣΥ και Ιδιωτικού Τομέα. Σύγκριση με άλλα Συστήματα Φωτεινή Γιαλαμά Επιστημονικός Συνεργάτης Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας Υποψήφια Διδάκτωρ, Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου Τεχνικές Αποζημίωσης

Διαβάστε περισσότερα

Το Βαρόμετρο της αγοράς εργασίας στην Ελλάδα

Το Βαρόμετρο της αγοράς εργασίας στην Ελλάδα Δ ε ί κ τ η ς Τ ά σ ε ω ν Α γ ο ρ ά ς Ε ρ γ α σ ί α ς 2013 Το Βαρόμετρο της αγοράς εργασίας στην Ελλάδα Ζωή Κουρουνάκου Director Χ ο ρ η γ ο ί τ μ ή μ α Εφαρμοσμένης Έρευνας & Καινοτομίας, ALBA 2013 ALBA

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα της Adecco Ελλάδας: Τα κύρια χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς εργασίας- Προσδοκίες εργαζομένων από την εργασία τους σε καιρό κρίσης

Έρευνα της Adecco Ελλάδας: Τα κύρια χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς εργασίας- Προσδοκίες εργαζομένων από την εργασία τους σε καιρό κρίσης Δελτίο Τύπου Έρευνα της Adecco Ελλάδας: Τα κύρια χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς εργασίας- Προσδοκίες εργαζομένων από την εργασία τους σε καιρό κρίσης Αθήνα, 9/6/2011 Ο όµιλος Adecco, η µεγαλύτερη

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτης Τάσεων Αγοράς Εργασίας. 1 ος Κύκλος. 2007 ALBA Graduate Business School

Δείκτης Τάσεων Αγοράς Εργασίας. 1 ος Κύκλος. 2007 ALBA Graduate Business School Δείκτης Τάσεων Αγοράς Εργασίας 7 1 ος Κύκλος Μάρτιος 7 7 ALBA Graduate Business School Η πρωτοβουλία και υλοποίηση του έργου ανήκει στο Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας του ALBA Graduate Business School. Την

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑ ΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΧΡΗΣΙΜΕΣΟ ΗΓΙΕΣ & ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ

ΤΑ ΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΧΡΗΣΙΜΕΣΟ ΗΓΙΕΣ & ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΤΑ ΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΧΡΗΣΙΜΕΣΟ ΗΓΙΕΣ & ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ & TIPSΓΙΑ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΑΜΟΙΒΕΣ ΩΡΑΡΙΟ Α ΕΙΕΣ ΥΓIΕΙΝΗ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΙΑΚΟΠΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Αν η ΠΡΟΣΛΗΨΗ γίνει µε: τότε: Σχέση εξαρτηµένης εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή. Προφίλ του δείγματος

Εισαγωγή. Προφίλ του δείγματος ΕΡΕΥΝΑ Stedima: ΤΟ COACHING ΣΕ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Αναστασία Μπαλάρη, Ανάλυση στοιχείων & Επεξεργασία ερωτηματολογίου Εισαγωγή Η Stedima παρουσιάζει παρακάτω

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη τύπου της Ένωσης Γυναικών Λάρισας (μέλος ΟΓΕ) 8-6-2015

Συνέντευξη τύπου της Ένωσης Γυναικών Λάρισας (μέλος ΟΓΕ) 8-6-2015 Συνέντευξη τύπου της Ένωσης Γυναικών Λάρισας (μέλος ΟΓΕ) 8-6-2015 Η Ένωση Γυναικών Λάρισας (μέλος ΟΓΕ) καλεί όλες τις γυναίκες της λαϊκών στρωμάτων της πόλης μας να συμμετάσχουν στο συλλαλητήριο που διοργανώνει

Διαβάστε περισσότερα

Άδεια και επίδοµα πατρότητας

Άδεια και επίδοµα πατρότητας Paternity leave and pay - Greek PL514 (Αναθ. 1) Άδεια και επίδοµα πατρότητας Βασική περίληψη 1 Η Κυβέρνηση έχει δεσµευτεί να βοηθήσει τους εργαζόµενους γονείς. Καθιερώθηκε το δικαίωµα άδειας και επιδόµατος

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ

ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ Πρόγραμμα Νέα Γενιά σε Δράση INFO KIT Μέρος 1 Μάης 2011 Εισαγωγή Το έγγραφο αυτό προορίζεται για τους εθελοντές και τους φορείς που συμμετέχουν στην ΕΕΥ. Δίνει σαφείς πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ

Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ Σ ΣΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ 1. Στόχοι της έρευνας Η ad-hoc έρευνα για τη µετάβαση από την αγορά εργασίας στη σύνταξη έχει τέσσερις βασικούς στόχους: Να διερευνήσει τον

Διαβάστε περισσότερα

Α Ν Α Κ Ο Ι Ν Ω Σ Η 27/10/2014. Συν/φοι,

Α Ν Α Κ Ο Ι Ν Ω Σ Η 27/10/2014. Συν/φοι, Α Ν Α Κ Ο Ι Ν Ω Σ Η Συν/φοι, 27/10/2014 Οι συνεχείς κυβερνητικές επιθέσεις, με τις μεγάλες και δυσβάστακτες περικοπές στους μισθούς και τις συντάξεις, με τις συνεχείς ανατιμήσεις στα είδη πρώτης ανάγκης

Διαβάστε περισσότερα

Οργανωσιακή Δέσμευση και η επίδρασή της στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Ανώτατης Τεχνολογικής Εκπαίδευσης. Ανδρουλακάκη Αικατερίνη

Οργανωσιακή Δέσμευση και η επίδρασή της στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Ανώτατης Τεχνολογικής Εκπαίδευσης. Ανδρουλακάκη Αικατερίνη Π.Μ.Σ. ΔΙΕΘΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Οργανωσιακή Δέσμευση και η επίδρασή της στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Ανώτατης Τεχνολογικής Εκπαίδευσης Ανδρουλακάκη Αικατερίνη

Διαβάστε περισσότερα

Payroll Master. Η εφαρμογή λειτουργεί σε περιβάλλον Windows και χρησιμοποιεί βάση δεδομένων Oracle ver 7.x ή μεγαλύτερη.

Payroll Master. Η εφαρμογή λειτουργεί σε περιβάλλον Windows και χρησιμοποιεί βάση δεδομένων Oracle ver 7.x ή μεγαλύτερη. Payroll Master Το Payroll MaSter, που ανήκει στην οικογένεια εφαρμογών HR MaSter αποτελεί το λογισμικό μιας ολοκληρωμένης λύσης, που έχει στόχο την πλήρη και ολοκληρωμένη κάλυψη της Μισθοδοσίας και της

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ. Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ. Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ Αθήνα, 22 Οκτωβρίου 2013 Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Οκτώβριος 2013 Γιατί να μετρήσουμε. Ελέγχω

Διαβάστε περισσότερα

shaping the world of life sciences life sciences good to know you

shaping the world of life sciences life sciences good to know you shaping the world of life sciences good to know you life sciences Best Workplaces 2013 Greece profile H Randstad είναι ένας από τους μεγαλύτερως παρόχους στελέχωσης και υπηρεσίων Ανθρώπινου Δυναμικού παγκοσμίως

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Μάθημα 2 1 Εισαγωγή Χαρακτηριστικά στοιχεία της επιχείρησης ως οργανισμού Συστατικά μέρη και το περιβάλλον της επιχείρησης Διάφορες μορφές επιχειρήσεων που λειτουργούν

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτης Τάσεων Αγοράς Εργασίας. 2 ος Κύκλος. 2007 ALBA Graduate Business School

Δείκτης Τάσεων Αγοράς Εργασίας. 2 ος Κύκλος. 2007 ALBA Graduate Business School Δείκτης Τάσεων Αγοράς Εργασίας 7 2 ος Κύκλος Ιούλιος 7 7 ALBA Graduate Business School Η πρωτοβουλία και υλοποίηση του έργου ανήκει στο Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας & Καινοτομίας του ALBA Graduate Business

Διαβάστε περισσότερα

ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑ ΣΕΡΒΙΑΣ Βασικές αρχές

ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑ ΣΕΡΒΙΑΣ Βασικές αρχές ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑ ΣΕΡΒΙΑΣ Βασικές αρχές Ποιοι είμαστε Η Eurobank Business Services, με παρουσία 12 ετών και ηγετική θέση στην Ελληνική αγορά, στον τομέα της Έκδοσης και Διαχείρισης Μισθοδοσίας, δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ Σ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ Σ SESSION 5 ΧΡΗΣΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ευέλικτεςμορφέςαπασχόλησης: Εργασιακός μεσαίωνας ή επίγειος παράδεισος; Από τον μύθο στην πραγματικότητα. Σταύρος Π. Γαβρόγλου

Ευέλικτεςμορφέςαπασχόλησης: Εργασιακός μεσαίωνας ή επίγειος παράδεισος; Από τον μύθο στην πραγματικότητα. Σταύρος Π. Γαβρόγλου Ευέλικτεςμορφέςαπασχόλησης: Εργασιακός μεσαίωνας ή επίγειος παράδεισος; Από τον μύθο στην πραγματικότητα Σταύρος Π. Γαβρόγλου Παρατηρητήριο Απασχόλησης (ΠΑΕΠ) sgavroglou@paep.org.gr Τι είναι η ευελιξία

Διαβάστε περισσότερα

Ομαδικές Ασφαλίσεις. Πάντα μπροστά στις εξελίξεις

Ομαδικές Ασφαλίσεις. Πάντα μπροστά στις εξελίξεις Ομαδικές Ασφαλίσεις Πάντα μπροστά στις εξελίξεις Περιεχόμενα Γενικές αρχές και Χαρακτηριστικά της Ομαδικής Ασφάλισης Οφέλη ΗΑγορά Ομαδικές ασφαλίσεις Interamerican Προσφερόμενα προγράμματα Υπηρεσίες- e-costumer

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση διαφορετικότητας (με έμφαση στη διάσταση του φύλου): ) Στοιχεία από την ελληνική και ευρωπαϊκή πραγματικότητα ρ. Όλγα Επιτροπάκη The Stavros Costopoulos Chair in Human Resource Management and

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ ΚΑΙ ΙΣΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ (Β μέρος) Εποχή 6/5/2001

ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ ΚΑΙ ΙΣΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ (Β μέρος) Εποχή 6/5/2001 ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ ΚΑΙ ΙΣΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ (Β μέρος) Εποχή 6/5/2001 της Μαρίας Καραμεσίνη Λέγαμε στο πρώτο μέρος αυτού του άρθρου, στο προηγούμενο φύλλο της Εποχής, ότι εν όψει του διάλογου για το ασφαλιστικό, που

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24)

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24) ΕΡΕΥΝΑ ΝΟΥΜΕΡΟ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ: : ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24) ΠΩΣ ΔΟΥΛΕΥΟΥΜΕ; Οι απόψεις σας για την πρόσφατη εισαγωγή του μέλους της οικογενείας σας στην

Διαβάστε περισσότερα

Συλλογική Σύµβαση Εργασίας

Συλλογική Σύµβαση Εργασίας Συλλογική Σύµβαση Εργασίας Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Μηχανικών Τεχνολογίας Ιατρικών Οργάνων όλης της χώρας Στην Αθήνα σήµερα 13 εκεµβρίου 2002 οι υπογράφοντες αφενός: 1) Ν. Αναλυτής, Αντιπρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΣΥΝΟΧΉΣ 2014-2020 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

% Ποσό Φόρου Συνολικό Εισόδημα 0-10.000 0 ------ 10.000 ------

% Ποσό Φόρου Συνολικό Εισόδημα 0-10.000 0 ------ 10.000 ------ Φορολογικοί Συντελεστές Φυσικών Προσώπων Φορολογητέο εισόδημα % Ποσό Φόρου Συνολικό Εισόδημα Συνολικός Φόρος 0-10.000 0 ------ 10.000 ------ 10.001-15.000 20 1.000 15.000 1.000 15.001-20.000 25 1.250 20.000

Διαβάστε περισσότερα

Υπηρεσίες για Άτομα με Αναπηρίες

Υπηρεσίες για Άτομα με Αναπηρίες Υπηρεσίες για Άτομα με Αναπηρίες Υπηρεσίες για Άτομα με Αναπηρίες Οι Κοινοτικές Υπηρεσίες Υγείας, Merri Community Health Services, φιλοδοξούν να προάγουν τον συνυπολογισμό και την συμμετοχή των ατόμων

Διαβάστε περισσότερα

ΔΡΑΣΗ: Ενημέρωση - ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων του τριτογενή τομέα στα ζητήματα της ενεργού Γήρανσης ΤΙΤΛΟΣ: ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟΥ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ:

ΔΡΑΣΗ: Ενημέρωση - ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων του τριτογενή τομέα στα ζητήματα της ενεργού Γήρανσης ΤΙΤΛΟΣ: ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟΥ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: ΔΡΑΣΗ: ΤΙΤΛΟΣ: 6 Ενημέρωση - ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων του τριτογενή τομέα στα ζητήματα της ενεργού Γήρανσης ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟΥ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: «Tεύχος έκθεσης της λειτουργικότητας των τυποποιημένων

Διαβάστε περισσότερα

Κατά την άποψη σας πόσο συχνά ανακύπτουν «ζητήματα» ηθικής στη ρευματολογία; (επιλέξτε μια απάντηση για κάθε στοιχείο)

Κατά την άποψη σας πόσο συχνά ανακύπτουν «ζητήματα» ηθικής στη ρευματολογία; (επιλέξτε μια απάντηση για κάθε στοιχείο) Στα πλαίσια πολυκεντρικής μελέτης, η οποία αποσκοπεί στην κατανόηση ηθικών ζητημάτων που αφορούν τους ρευματολόγους, καλείστε να συμπληρώσετε το επισυναπτόμενο ερωτηματολόγιο, το οποίο διερευνά ζητήματα

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΛΛOΓlKH ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ των Οινολόγων όπως αυτοί ορίζονται από τον 1697/87, που απασχολούνται σε Επιχειρήσεις όλης της χώρας

ΣΥΛΛOΓlKH ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ των Οινολόγων όπως αυτοί ορίζονται από τον 1697/87, που απασχολούνται σε Επιχειρήσεις όλης της χώρας ΣΥΛΛOΓlKH ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ των Οινολόγων όπως αυτοί ορίζονται από τον 1697/87, που απασχολούνται σε Επιχειρήσεις όλης της χώρας Στην Αθήνα σήµερα την 1η Σεπτεμβρίου 2008 οι υπογράφοντες αφενός Στυλιανός

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 6-11 Ιουλίου 2008 Η διοικητική (αναλυτική) λογιστική αποτελεί σημαντικό παράγοντα συμβολής στη βελτίωση της κερδοφορίας των επιχειρήσεων. Η προσέγγιση και επεξεργασία της

Διαβάστε περισσότερα

Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Κτηνιάτρων Ανωτάτων Σχολών απασχολούµενων στις βιοµηχανικές επιχειρήσεις όλης της χώρας.

Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Κτηνιάτρων Ανωτάτων Σχολών απασχολούµενων στις βιοµηχανικές επιχειρήσεις όλης της χώρας. ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των Κτηνιάτρων Ανωτάτων Σχολών απασχολούµενων στις βιοµηχανικές επιχειρήσεις όλης της χώρας. Στην Αθήνα την 15 η Νοεµβρίου 2004, οι υπογράφοντες

Διαβάστε περισσότερα

Αλλαγές στην άδεια µητρότητας

Αλλαγές στην άδεια µητρότητας Maternity leave changes - Greek PL507 (Rev 3) Αλλαγές στην άδεια µητρότητας Βασική περίληψη Η Κυβέρνηση έχει δεσµευτεί να βοηθήσει τους εργαζόµενους γονείς. Οι αλλαγές που αφορούν στα δικαιώµατα της άδειας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ 1. Ποιο από τα παρακάτω αποτυπώνει τη διαμονή σας, αυτό το ακαδημαϊκό έτος;

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ 1. Ποιο από τα παρακάτω αποτυπώνει τη διαμονή σας, αυτό το ακαδημαϊκό έτος; ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Το παρόν ερωτηματολόγιο αφορά έρευνα για τις συνήθειες των φοιτητών. Οι πληροφορίες που θα συγκεντρωθούν μένουν αυστηρά προσωπικές και χρησιμοποιούνται μόνο για στατιστικούς λόγους. Σας

Διαβάστε περισσότερα

Executive Summary. Οι 44 εταιρείες ϖου συµµετείχαν στην έρευνα. IT Skills: The Business Gain 1

Executive Summary. Οι 44 εταιρείες ϖου συµµετείχαν στην έρευνα. IT Skills: The Business Gain 1 Executive Summary Είναι γεγονός ϖως τα τελευταία χρόνια η καλή γνώση ϖληροφορικής και γνώσης χειρισµού Η/Υ αϖοτελεί σηµαντικό εφόδιο στη ϖροσϖάθεια των εργαζοµένων να ανελιχθούν στον εϖαγγελµατικό στίβο.

Διαβάστε περισσότερα

III. Πάθος για τους ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ μας

III. Πάθος για τους ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ μας III. Πάθος για τους ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ μας III. Πάθος για τους ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ μας Σεβόμαστε τους εργαζόμενους που καθημερινά στηρίζουν τη λειτουργία της Εταιρείας Στη Mercedes-Benz Ελλάς αναγνωρίζουμε ότι η επίτευξη

Διαβάστε περισσότερα

ΦΛΩΡΟΣ -Φ- ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΜΕΝΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ!!

ΦΛΩΡΟΣ -Φ- ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΜΕΝΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ!! ΦΛΩΡΟΣ -Φ- ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΜΕΝΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ!! ΔΕΙΤΕ ΠΟΣΟ ΠΡΟΣΙΤΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ Η ΑΓΟΡΑ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΣ ΠΛΗΡΗ ΚΑΛΥΨΗ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

«Η θεωρία του οικονομικού underwriting» Τάσος Γαρυφαλλάκης Underwriter Ζωής & Υγείας Αξίωμα ΕΠΕ

«Η θεωρία του οικονομικού underwriting» Τάσος Γαρυφαλλάκης Underwriter Ζωής & Υγείας Αξίωμα ΕΠΕ «Η θεωρία του οικονομικού underwriting» Τάσος Γαρυφαλλάκης Underwriter Ζωής & Υγείας Αξίωμα ΕΠΕ Θέματα Τι είναι το οικονομικό underwriting Συχνές παρανοήσεις Αναγνωρίζοντας τις ανάγκες Γιατί γίνεται το

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΠΑΙΔΙΟΥ: Ονοματεπώνυμο πατέρα: Ονοματεπώνυμο μητέρας: Σημερινή ημερομηνία / / Ημερομηνία γέννησης / / Σχολείο Τάξη Διεύθυνση κατοικίας: Τηλ. οικίας: κινητό: ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ Το παιδί

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΗΓΙΕΣ. Στους οικογενειακούς λόγους περιλαµβάνεται και η φροντίδα παιδιών ή άλλων εξαρτώµενων µελών της οικογένειας.

Ο ΗΓΙΕΣ. Στους οικογενειακούς λόγους περιλαµβάνεται και η φροντίδα παιδιών ή άλλων εξαρτώµενων µελών της οικογένειας. Ο ΗΓΙΕΣ Το πρώτο ερώτηµα (Ερώτηµα 83) λειτουργεί σαν «φίλτρο» για να ξεχωρίσουµε τους εργαζόµενους και µπορούµε να το συµπληρώσουµε βάσει των απαντήσεων στο κυρίως ερωτηµατολόγιο. Αν ο ερευνόµενος είναι

Διαβάστε περισσότερα

Στο Δημήτρη και στο Χάρη που με στηρίζουν

Στο Δημήτρη και στο Χάρη που με στηρίζουν 2 Στο Δημήτρη και στο Χάρη που με στηρίζουν Στους φοιτητές μου που αποτελούν την πηγή και το κίνητρο για: «συνεχή βελτίωση» «συνεχή μάθηση» «συνεχή ανανέωση» και προβληματισμό 3 ανάπτυξη, αξιολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

Η αποκωδικοποίηση του STAKEHOLDER ENGAGEMENT μέσω της ONLINE έρευνας αγοράς

Η αποκωδικοποίηση του STAKEHOLDER ENGAGEMENT μέσω της ONLINE έρευνας αγοράς Η αποκωδικοποίηση του STAKEHOLDER ENGAGEMENT μέσω της ONLINE έρευνας αγοράς page...2 Ποια είναι η Global Link? Γιατί ONLINE έρευνα αγοράς? Αποτελέσματα έρευνας Global Sustain Stakeholders Engagement page...3

Διαβάστε περισσότερα

O πελάτης στο επίκεντρο

O πελάτης στο επίκεντρο Ημερίδα ΕΕΤΤ Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών & Προστασία Καταναλωτών O πελάτης στο επίκεντρο Η εξυπηρέτηση του πελάτη κομβικό σημείο για την εδραίωση σχέσεων εμπιστοσύνης Tom Στράτος, Διευθυντής Εξυπηρέτησης

Διαβάστε περισσότερα