ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ PMI

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ PMI"

Transcript

1 ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ PMI

2 ΜΉΝΥΜΑ ΑΠΌ ΤΟΝ ΔΙΕΥΘΎΝΟΝΤΑ ΣΎΜΒΟΥΛΟ Αγαπημένοι μου συνάδελφοι, Είμαι στην ευχάριστη θέση να παρουσιάσω τον Οδηγό επιτυχίας της PMI, ο οποίος ενημερώνει και αντικαθιστά τον Κώδικα Συμπεριφοράς που ακολουθεί η εταιρεία μας. Ο Οδηγός περιγράφει τις βασικές πεποιθήσεις και τα στοιχεία που μας ενώνουν και μας καθοδηγούν στο συλλογικό ταξίδι μας για την επίτευξη των στόχων της PMI. Αντίστοιχα, αυτές οι πεποιθήσεις και τα στοιχεία αντικατοπτρίζουν τη δέσμευσή μας προς την κοινωνία, τους μετόχους, τους συνεργάτες και, πάνω απ όλα, τους συναδέλφους μας σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούμε ως άτομα και ως εταιρεία κάθε μέρα και παντού. Εμμένουμε σε αυτή τη δέσμευση ανεξάρτητα από τις μεγάλες προκλήσεις και τις πιέσεις που αντιμετωπίζουμε διαρκώς στην επαγγελματική μας ζωή, διότι μόνο έτσι μπορούμε να εξασφαλίσουμε ένα επιτυχημένο μέλλον. Βοηθάμε ο ένας τον άλλον έτσι ώστε να τηρούμε τις δεσμεύσεις μας παρέχοντας ειλικρινή σχόλια και, όταν το απαιτούν οι περιστάσεις, εκφράζοντας τις ιδέες μας και θέτοντας προβληματισμούς. Σας καλώ να διαβάσετε προσεκτικά αυτόν τον Οδηγό. Θα σας βοηθήσει να αντεπεξέλθετε στα καθημερινά σας καθήκοντα και στις περίπλοκες καταστάσεις που ενδέχεται να αντιμετωπίσετε. Εάν κάποια στιγμή δεν είστε σίγουροι τι πρέπει να κάνετε, σκεφτείτε για λίγο και ζητήστε βοήθεια. Υπάρχουν πολλοί έμπειροι συνάδελφοι και ειδικοί σε συγκεκριμένα θέματα, οι οποίοι θα είναι πρόθυμοι να συνεργαστούν μαζί σας για την επίλυση του προβλήματος. Η εμπιστοσύνη, η συνεργασία και η ακεραιότητα αποτελούν τα θεμέλια της επιχειρηματικής καινοτομίας και, εντέλει, της επιτυχίας μας. Με εκτίμηση, André Calantzopoulos

3 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Μήνυμα από τον Διευθύνοντα Σύμβουλό μας 03 Οι Βασικές Ιδέες Οι Πρακτικές μας 07 Ακεραιότητα στον Χώρο Εργασίας 09 Μάρκετινγκ και Πωλήσεις 11 Ανταγωνισμός 13 Κατά της Δωροδοκίας και της Διαφθοράς 15 Πληροφορίες σχετικά με την εταιρεία 17 Εταιρικές Καταστάσεις και Αρχεία 19 Δημοσιονομικά και Εμπορικά Θέματα 21 Συγκρούσεις Συμφερόντων και Δώρα και Ψυχαγωγία 23 Ευθύνη της Εφοδιαστικής Αλυσίδας 25 Μιλήστε ελεύθερα Τα καθήκοντα του Προϊσταμένου Εφαρμογή και Εξαιρέσεις

4 ΟΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΙΔΕΕΣ

5 ΟΙ ΒΑΣΙΚΈΣ ΙΔΈΕΣ Υπάρχουν ορισμένες θεμελιώδεις αξίες σχετικά με τη συμπεριφορά στις επιχειρηματικές δραστηριότητες, οι οποίες μας ενώνουν και μας καθοδηγούν ως εργαζόμενους στην PMI. Αυτές οι κοινές αξίες αποτελούν τον πυρήνα του παρόντος Οδηγού. Στις σελίδες που ακολουθούν, παρουσιάζουμε τον τρόπο με τον οποίο πιστεύουμε ότι πρέπει να λειτουργεί η PMI προκειμένου να παραμείνει ανταγωνιστική σε επίπεδο τριμήνου, έτους και για τις επόμενες δεκαετίες. Οι αρχές που θα διαβάσετε αντικατοπτρίζουν τόσο αυτά που περιμένει ο κόσμος εκτός εταιρείας από εμάς, ως μια επιτυχημένη επιχείρηση του κλάδου των προϊόντων καπνού, όσο και αυτά που πρέπει να περιμένουμε και να απαιτούμε ο ένας από τον άλλο ως συνάδελφοι κατά την επιδίωξη των στόχων της PMI. Μπορούμε να είμαστε περήφανοι για την κληρονομιά μας, καθώς δίνουμε μορφή στο μέλλον της εταιρείας. Μπορούμε να βασιστούμε στην αξιόλογη ανάπτυξη της PMI, χωρίς να ξεχνάμε ότι η επιτυχία μας είναι αποτέλεσμα της διεξαγωγής των επιχειρηματικών μας δραστηριοτήτων με ακεραιότητα. Μπορούμε να αντιμετωπίσουμε περίπλοκες προκλήσεις, προχωρώντας με αυτοπεποίθηση στο μέλλον αρκεί να ανανεώνουμε διαρκώς την εμπιστοσύνη που δείχνει η κοινωνία στον τρόπο λειτουργίας μας. Η φήμη της PMI είναι το αποτέλεσμα της σύνθεσης των επιμέρους ενεργειών μας. Όταν διακυβεύονται τόσα πολλά, πρέπει όλοι μας να κινούμαστε προς τη σωστή κατεύθυνση, με τον σωστό τρόπο. Το παράπτωμα ενός μόνου από εμάς μπορεί να αμαυρώσει τη σκληρή δουλειά χιλιάδων άλλων συναδέλφων. Γι αυτό και οι οδηγίες στον παρόντα Οδηγό είναι τόσο σημαντικές: εάν μπορούμε να εμπιστευτούμε τον εαυτό μας και τους συναδέλφους μας ότι θα ακολουθήσουμε αυτές τις οδηγίες, θα διατηρήσουμε τη θέση της PMI στην κορυφή του επιχειρηματικού κόσμου. Εάν χάσουμε τον δρόμο μας, οι συνέπειες θα είναι πολύ σοβαρές όχι μόνο για τον καθένα προσωπικά, αλλά και για την PMI ως εταιρεία. Ο παρών οδηγός, προκειμένου να σας βοηθήσει να εφαρμόσετε αυτές τις έννοιες στην καθημερινή σας εργασία, καλύπτει θέματα που προκύπτουν συχνά και απαιτούν μεγάλη προσοχή. Φυσικά, κανείς μας δεν έχει όλες τις απαντήσεις και αυτό δεν είναι κακό, αρκεί να κάνουμε ό,τι χρειάζεται για να βρίσκουμε τις καλύτερες διαθέσιμες απαντήσεις. 04

6 ΟΙ ΒΑΣΙΚΈΣ ΙΔΈΕΣ Ο παρών Οδηγός αναγνωρίζει τα στοιχεία που χρησιμοποιούμε όλοι στις επιχειρηματικές δραστηριότητες της PMI: Αμφισβητούμε, μιλάμε ελεύθερα και καινοτομούμε. Η αγορά είναι ένας δυναμικός χώρος. Οι οργανισμοί έχουν πάντα περιθώριο βελτίωσης. Αναγνωρίζουμε με ειλικρίνεια τα προβλήματα. Η παθητικότητα δεν είναι λύση. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να παραμένει «εποικοδομητικά ανικανοποίητος», θέτοντας συνεχώς τα εξής ερωτήματα: Τι κάνουμε σήμερα; Γιατί το κάνουμε; Ποιες καινοτόμες λύσεις μπορώ να προτείνω; Μιλάμε όταν βλέπουμε ότι κάτι δεν πάει καλά ή όταν εντοπίζουμε επιχειρηματικές πρακτικές, διαδικασίες ή προϊόντα που μπορούμε να βελτιώσουμε. Όταν θίγουμε διάφορα ζητήματα ή προσφέρουμε λύσεις, η δέσμευση που έχουμε ο ένας απέναντι στον άλλο αποκτά βαθύτερο νόημα. Αντίστοιχα, η εταιρεία θα ακούσει με προσοχή και θα προβεί στις κατάλληλες ενέργειες όταν οι εργαζόμενοι κάνουν το καθήκον τους να μιλούν ελεύθερα. Συνεργαζόμαστε. Η εμπλοκή τρίτων δεν αποτελεί εμπόδιο στη δράση. Αποτελεί απαραίτητο βήμα κατά την επίλυση προβλημάτων. Η διαφορετικότητα σκέψεων και απόψεων έχει ως αποτέλεσμα τη λήψη των καλύτερων αποφάσεων. Στις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες, προωθούμε τη συμμετοχή και κάμπτουμε τους ατομικούς φραγμούς και τα εμπόδια συνεργασίας μεταξύ τμημάτων και τομέων. Αναλαμβάνουμε ευθύνες και δράση. Έχουμε την αίσθηση του επείγοντος στις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες. Δεν περιμένουμε να επιλύσουν άλλοι τα προβλήματα. Δεν μεταθέτουμε τις ευθύνες στις ανώτερες βαθμίδες διοίκησης. Καθοδηγούμε τις ομάδες μας και αναλαμβάνουμε την ευθύνη για τα αποτελέσματα της εργασίας τους. Δεν ικανοποιούμαστε επειδή δεν κάναμε λάθος. Δρούμε αποφασιστικά όταν έχουμε τις πληροφορίες που χρειαζόμαστε για να προχωρήσουμε. Το σημαντικότερο είναι, ωστόσο, ότι συνδυάζουμε το ένστικτό μας για ταχύτητα με την ώριμη σκέψη. Πάντα υπάρχει χρόνος για μια παύση πριν από την τελική μας ενέργεια, ο οποίος μας δίνει τη δυνατότητα να αναρωτηθούμε εάν η ενέργειά μας είναι νόμιμη, εάν είναι στο πλαίσιο της κοινής λογικής, εάν δείχνει σωστή κρίση και εάν συμμορφώνεται με τον τρόπο που λειτουργεί επιχειρηματικά η PMI.

7 ΟΙ ΒΑΣΙΚΈΣ ΙΔΈΕΣ Δείχνουμε την εκτίμησή μας στο κράτος δικαίου. Στηριζόμαστε σε πολιτικά συστήματα που εφαρμόζουν δίκαια τον νόμο, που προστατεύουν τα θεμελιώδη δικαιώματα και σέβονται την ισότητα, χωρίς να δίνουν προτεραιότητα στη δημοτικότητα ή την πολιτική δύναμη. Το κράτος δικαίου μάς προστατεύει από αυθαίρετες επιθέσεις στις εμπορικές ελευθερίες μας. Όταν οι νόμοι και οι κανονισμοί αγγίζουν την υπερβολή, θα επιδιώξουμε την αλλαγή, όμως, μέχρι να λάβει χώρα η αλλαγή, συμμορφωνόμαστε, γιατί ο σεβασμός μας προς το κράτος δικαίου είναι ειλικρινής. Καθώς θα διαβάζετε τον παρόντα Οδηγό, θα πρέπει επίσης να λαμβάνετε υπ όψιν τις παρακάτω θεμελιώδεις έννοιες: Αποδεχόμαστε ότι η κοινωνία απαιτεί να ενεργούμε με υπευθυνότητα. Πολλοί άνθρωποι έχουν πολύ αυστηρές απόψεις για τα προϊόντα καπνού και τις καπνοβιομηχανίες. Δεν έχουμε την απαίτηση να συμφωνούν όλοι με όλα όσα κάνουμε, πρέπει όμως να αντιμετωπίζουμε με λεπτότητα το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούμαστε. Στις αποφάσεις μας, θα πρέπει να λαμβάνουμε υπ όψιν την πραγματικότητα και τον τρόπο με τον οποίο γίνεται αντιληπτή η συμπεριφορά μας. Θα πρέπει να καταλάβουμε ότι συχνά μας συμφέρει, ιδιαίτερα μακροπρόθεσμα, να έχουμε υψηλότερα πρότυπα για τον εαυτό μας σε σχέση με τους ανταγωνιστές μας ή με εταιρείες σε άλλους κλάδους. Κατανοούμε ότι η εμπιστοσύνη και η ειλικρίνεια διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο. Κανένας οργανισμός δεν μπορεί να διατηρήσει την ικανότητά του να λειτουργεί χωρίς εμπιστοσύνη και ειλικρίνεια. Σε ένα πολύ βασικό επίπεδο, θα ήταν αδύνατο να λαμβάνουμε ορθές αποφάσεις, εάν δεν ήμασταν σίγουροι ότι οι συνάδελφοι μάς παρέχουν ακριβείς πληροφορίες. Και, όπως είναι προφανές, μια εταιρεία που προσπαθεί να ανταγωνιστεί μέσω της ανεντιμότητας και της εξαπάτησης δεν θα επιβιώσει. Τα πάντα έχουν να κάνουν με την αξιοπιστία, με το εάν οι άνθρωποι εντός και εκτός εταιρείας μπορούν και πρέπει να μας πιστεύουν, με το εάν ο λόγος μας είναι συνεπής με τις πράξεις μας ή όχι. Σκεφτόμαστε μακροπρόθεσμα. Δεν ικανοποιούμαστε με αποσπασματικές, βραχυπρόθεσμες επιτυχίες. Στόχος είναι η βιώσιμη ανάπτυξη. Προβλέπουμε τις πιθανές ευκαιρίες και τα πιθανά προβλήματα. Οι εύκολες λύσεις που προσφέρουν προσωρινά αποτελέσματα δημιουργούν απλώς μια ψευδαίσθηση επιτυχίας και, αντί να συμβάλλουν στην κερδοφορία, αποφέρουν πάντα ζημίες. Η βιώσιμη ανάπτυξη δεν αφορά μόνο τις χρηματοοικονομικές επιδόσεις, αλλά αφορά εξίσου και τους ανθρώπους. Η εστίαση στους καταναλωτές, η αφοσίωση στη διαφορετικότητα και τη συμμετοχή, οι ισχυρές συνεργασίες, όλα αυτά υποδεικνύουν μια μακροπρόθεσμη προοπτική. Τέλος, όταν θέτουμε ερωτήσεις πρέπει να είμαστε ικανοί να ακούμε προσεκτικά. Εάν έχετε υφισταμένους, έχετε το ιδιαίτερο καθήκον να ακούτε τις απόψεις και τους προβληματισμούς των μελών της ομάδας σας (και να διασφαλίσετε ότι κατανοούν τον παρόντα Οδηγό). Είτε έχετε δύο είτε άτομα ως υφισταμένους, μην ξεχνάτε ποτέ ότι η αποτελεσματική ηγετική συμπεριφορά απαιτεί πολύ προσεκτική ακρόαση. 06

8 ΑΚΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

9 ΑΚΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Τι κάνουμε Πώς το κάνουμε Τι δεν πρέπει να ξεχνάμε μάθετε περισσότερα Διατηρούμε ένα περιβάλλον εργασίας που υποστηρίζει τη συμμετοχή, είναι ασφαλές και χαρακτηρίζεται από επαγγελματισμό. Όλοι μας θα πρέπει να έχουμε ίσες ευκαιρίες να προσφέρουμε και να επιτύχουμε, βάσει της αξίας της εργασίας μας. Όταν συμβαίνει αυτό, όλοι επωφελούνται. Οι διακρίσεις, η παρενόχληση και οι μη ασφαλείς συνθήκες εργασίας δεν είναι δίκαιες. Είναι το αντίθετο του τρόπου με τον οποίο λειτουργούμε επιχειρηματικά. PMI 2-C Απασχόληση PMI 8-C Περιβάλλον, Υγεία και Ασφάλεια (ΠΥ&Α) Λαμβάνουμε όλες τις αποφάσεις που έχουν να κάνουν με την απασχόληση αξιοκρατικά. Δεν περιορίζουμε τις ευκαιρίες των ατόμων να προσφέρουν ή να προοδεύσουν λόγω ηλικίας, οικογενειακών υποχρεώσεων, αναπηρίας, εθνικότητας, φύλου, έκφρασης του φύλου τους, σεξουαλικών προτιμήσεων, θρησκείας, εγκυμοσύνης ή άλλων προστατευόμενων προσωπικών χαρακτηριστικών. Η παρενόχληση δεν έχει θέση εδώ. Να συμπεριφέρεστε στους άλλους με σεβασμό. Να μην ανέχεστε επιθετική, εξευτελιστική ή προσβλητική συμπεριφορά. Η λεκτική επίθεση, ο εκφοβισμός, τα ανεπιθύμητα πειράγματα σεξουαλικού περιεχομένου, η τρομοκράτηση και η επιθετική συμπεριφορά αποτελούν παραδείγματα μη προσήκουσας συμπεριφοράς. Η βία και οι απειλές βίας είναι, φυσικά, επίσης απαράδεκτες. Κάντε την ασφάλεια προτεραιότητα. Προστατεύστε τον εαυτό σας και τους ανθρώπους γύρω σας από τραυματισμούς, ακολουθώντας τους κανόνες υγείας και ασφάλειας της εταιρείας και του κράτους. Ενημερώστε τη διοίκηση σχετικά με όλους τους τραυματισμούς και παρ ολίγον τραυματισμούς. Δεν είναι ασφαλές και δεν επιτρέπεται να εργάζεστε ενώ η ικανότητα κρίσης σας είναι μειωμένη ή ενώ βρίσκεστε υπό την επήρεια νόμιμων ή παράνομων ουσιών, συμπεριλαμβανομένου του αλκοόλ ή των φαρμάκων που λαμβάνονται με ιατρική συνταγή. Μην φέρνετε όπλα στον χώρο εργασίας και μην τα έχετε μαζί σας ενώ βρίσκεστε σε επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρείας, εκτός εάν έχετε λάβει ειδική εξουσιοδότηση για κάτι τέτοιο σύμφωνα με τις πρακτικές της εταιρείας. Σταματήστε και ακούστε. Η συμπεριφορά μπορεί να δείχνει έλλειψη σεβασμού ή αποκλεισμό ακόμα και όταν αυτό δεν γίνεται με πρόθεση. Μερικές φορές προσβάλλουμε τους άλλους χωρίς να το γνωρίζουμε και φέρνουμε την εταιρεία σε δύσκολη θέση, γιατί απλώς δεν αφιερώσαμε χρόνο να ακούσουμε ή να κατανοήσουμε πώς αισθάνονται οι άλλοι ή πώς θα αντιδρούσαν. Για παράδειγμα, εάν αντιληφθείτε ότι σκέφτεστε και ενεργείτε σαν το πιο έξυπνο άτομο στην αίθουσα και ότι οι υπόλοιποι δεν έχουν καλές ιδέες, ενδεχομένως η συμπεριφορά σας να δείχνει έλλειψη σεβασμού. Υπάρχει η πιθανότητα να τους προσβάλετε και να μην ακούσετε καθόλου τις οξυδερκείς ιδέες τους. Οι άνθρωποι θα πρέπει να αισθάνονται ελεύθεροι να εκφράζουν τις απόψεις τους στον χώρο εργασίας. Η εταιρεία μας επωφελείται από μια τεράστια γκάμα προσεγγίσεων και απόψεων. Καλλιεργούμε ένα περιβάλλον που υποστηρίζει τη διαφορετικότητα και τη συμμετοχή, στο οποίο όλοι οι εργαζόμενοι αισθάνονται άνετα. Καθένας έχει διαφορετικές ανάγκες και τρόπους και θα πρέπει να δημιουργήσουμε ένα δίκαιο πλαίσιο το οποίο θα προσαρμόζεται σε αυτές τις διαφορές. Τα πρότυπά μας ισχύουν και σε εκδηλώσεις εκτός γραφείου. Οι απομακρυσμένοι χώροι εργασίας, οι συναντήσεις εκτός γραφείου, τα επιχειρηματικά ταξίδια και οι κοινωνικές εκδηλώσεις της ομάδας είναι εκδηλώσεις που σχετίζονται με την εργασία. Για παράδειγμα, οι κανόνες κατά της παρενόχλησης ισχύουν και για μια συμπεριφορά που μπορεί να προκύψει σε έναν εορτασμό συνταξιοδότησης εκτός γραφείου. Σε κάθε περίσταση, θα πρέπει να λαμβάνετε υπ όψιν πώς η συμπεριφορά σας θα μπορούσε να επηρεάσει τους συναδέλφους σας και τη φήμη της εταιρείας. Αντιπροσώπευση εργαζομένων. Σεβόμαστε το δικαίωμα των εργαζομένων να γίνουν ή να μην γίνουν μέλη ενός σωματείου εργαζομένων και οργανώσεων αντιπροσώπευσης της επιλογής τους. 08

10 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ

11 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ Τι κάνουμε Πώς το κάνουμε Τι δεν πρέπει να ξεχνάμε Προωθούμε και πωλούμε τα προϊόντα μας υπεύθυνα και μόνο σε ενήλικους καπνιστές. Προωθούμε και πωλούμε σε ενήλικους καπνιστές. Οι ενήλικες έχουν την ικανότητα να ενημερωθούν και να αποφασίσουν αν θα καπνίσουν. Κάθε υλικό μάρκετινγκ θα πρέπει να περνά από μια διαδικασία έγκρισης. Λόγω του ότι πρέπει να ανταποκριθούμε σε πολύ υψηλά πρότυπα, η διαδικασία έγκρισης της εταιρείας μας Τα προϊόντα μας, καθώς και οι ενέργειες μάρκετινγκ συνδυάζει την εμπιστοσύνη και τον σεβασμό προς την ατομική κρίση Τα σήματά μας βρίσκονται και πωλήσεων, δεν απευθύνονται σε ανηλίκους ή μη και δημιουργικότητα, με τον ανάλογο έλεγχο. Όταν ελέγχουμε τις μεταξύ των πλέον αξιόλογων καπνιστές. Ως μια εταιρεία προϊόντων καπνού με ηγετική προτάσεις μάρκετινγκ, χρησιμοποιούμε έναν συνδυασμό ατόμων με στον κόσμο. Χρησιμοποιούμε τη θέση, έχουμε το καθήκον να διαδραματίσουμε έναν διαφορετικούς ρόλους και διαφορετικές εμπειρίες. δημιουργικότητα και τις καινοτόμες ρόλο στην πρόληψη του καπνίσματος ανηλίκων. ιδέες μας για να αναπτύσσουμε και να διατηρούμε την αξία των σημάτων μας. Γνωρίζουμε, συνάμα, ότι τα προϊόντα καπνού ενέχουν Προειδοποιούμε τους καταναλωτές σχετικά με τις επιπτώσεις των προϊόντων μας στην υγεία. Όλες οι διαφημίσεις και οι συσκευασίες που Επίσης, κρινόμαστε και για τις ενέργειες τρίτων. Στις ενέργειες μάρκετινγκ και πωλήσεων συχνά συμμετέχουν και τρίτοι, όπως πρακτορεία και προωθήτριες. Οι ενέργειές τους έχουν αντίκτυπο στην εταιρεία μας όσο και οι δικές μας. Εάν συνεργάζεστε με τρίτους κινδύνους για την υγεία των απευθύνονται στους καταναλωτές πρέπει να φέρουν σε τυχόν ενέργειες μάρκετινγκ και πωλήσεων, ενημερώστε τους καταναλωτών. προειδοποιήσεις για την υγεία, ακόμα και αν σχετικά με τις αρχές μας, ενώ θα πρέπει να είστε σε επαγρύπνηση αυτές οι προειδοποιήσεις δεν απαιτούνται από τον νόμο. προκειμένου να εντοπίσετε οτιδήποτε φαίνεται να διακυβεύει τις αξίες Αναλόγως, προβαίνουμε μόνο σε υπεύθυνες ενέργειες πώλησης και μάρκετινγκ. Εάν είμαστε ανεύθυνοι, Το μάρκετινγκ πρέπει να είναι ειλικρινές και ακριβές. Πληροφορίες και ισχυρισμοί που αφορούν μας ή να παραβαίνει τους κανόνες. Αναπτύσσουμε νέα προϊόντα. Κορυφαία προτεραιότητα για το μέλλον μας θα είναι σύντομο. τα προϊόντα μας και αναφέρονται στο υλικό μάρκετινγκ την PMI είναι η ανάπτυξη και προώθηση προϊόντων, τα οποία και πωλήσεων της εταιρείας μας πρέπει να είναι έχουν τη δυνατότητα να μειώσουν τους κινδύνους προσβολής από τεκμηριωμένοι. ασθένειες που σχετίζονται με το κάπνισμα. Βάσει της φύσης και της μεθόδου διανομής τους, τα προϊόντα αυτά ενδέχεται να υπόκεινται Σεβόμαστε τον νόμο. Οι κανονισμοί μάρκετινγκ σε διαφορετικούς κανόνες που διέπουν την έρευνα καταναλωτών, και πωλήσεων είναι πολλές φορές περίπλοκοι και το μάρκετινγκ και τις πωλήσεις. Θα πρέπει να είστε εξοικειωμένοι με μάθετε περισσότερα PMI 4-C Μάρκετινγκ και Πωλήσεις Καπνιζόμενων Προϊόντων Καπνού PMI 7-C Ρύθμιση, Ανάπτυξη και Παραγωγή Συμβατικών Προϊόντων Καπνού απαιτείται καθοδήγηση για την ερμηνεία τους. Θα πρέπει να μιλήσετε ελεύθερα, εάν γνωρίζετε τυχόν δραστηριότητες που ίσως έρχονται σε σύγκρουση με νόμους ή με πολιτικές της εταιρείας. αυτούς τους κανόνες, προτού λάβετε μέρος σε οποιαδήποτε ενέργεια μάρκετινγκ ή πωλήσεων για προϊόντα μειωμένου κινδύνου. 10

12 ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ

13 ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΌΣ Τι κάνουμε Πώς το κάνουμε Τι δεν πρέπει να ξεχνάμε μάθετε περισσότερα Ευδοκιμούμε σε μια δίκαιη, ανταγωνιστική αγορά. Συμμετέχουμε με ζήλο στον ανταγωνισμό, βασιζόμενοι στην ποιότητα των προϊόντων, στα σχόλια των καταναλωτών, στην καινοτομία, στην τιμή και σε άλλα μέσα που υποστηρίζουν οι νόμοι περί ανταγωνισμού. Γνωρίζουμε ότι μια ανταγωνιστική αγορά ωφελεί τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες και τους καταναλωτές. PMI 5-C Ανταγωνισμός Ενεργούμε ανεξάρτητα από τους ανταγωνιστές μας. Δεν πρέπει καν να σκεφτείτε να συζητήσετε ή να συμφωνήσετε με τους ανταγωνιστές θέματα σχετικά με τιμές ή άλλα ζητήματα που άπτονται του ανταγωνισμού. Εάν η θέση εργασίας σας απαιτεί την αλληλεπίδραση με έναν ανταγωνιστή, συμβουλευτείτε το Νομικό Τμήμα σχετικά με το πώς να αλληλεπιδράσετε με τον κατάλληλο τρόπο. Αποφύγετε τις συζητήσεις που αφορούν την τιμολόγηση, την κυκλοφορία νέων σημάτων, εμπορικά προγράμματα ή άλλα θέματα που άπτονται του ανταγωνισμού. Δεν ενεργούμε μαζί με τους συνεργάτες μας για να αποκλείσουμε ανταγωνιστές ή να βλάψουμε τον ανταγωνισμό. Οι συμφωνίες με πελάτες και προμηθευτές ενδέχεται να προκαλέσουν πρόβλημα, εάν αποκλείουν τους ανταγωνιστές μας ή καθιστούν τον ανταγωνισμό πολύ δαπανηρό για τους ανταγωνιστές μας ή εάν βλάπτουν τον ανταγωνισμό μεταξύ διανομέων, πωλητών λιανικής ή προμηθευτών. Όπου έχουμε μεγάλο μερίδιο αγοράς, πρέπει να είμαστε ιδιαίτερα προσεκτικοί κατά την αλληλεπίδρασή μας με τον εμπορικό κόσμο και την αλυσίδα προμηθειών. Για να είναι σωστή η πρακτική μας πρέπει να ζητάμε βοήθεια. Οι κανόνες περί ανταγωνισμού είναι περίπλοκοι και μπορεί να είναι αντιφατικοί. Το Νομικό Τμήμα και η διοίκηση θυγατρικών εταιρειών κατανοούν τι είναι κατάλληλο για τη δική σας αγορά και μπορούν να προσφέρουν την καθοδήγησή τους. Προτού προβείτε σε οποιαδήποτε ενέργεια, αναρωτηθείτε εάν η απόφασή σας θα υποδείκνυε συνεργασία με τον ανταγωνισμό ή αν θα έμοιαζε σχεδιασμένη να αποκλείσει τους ανταγωνιστές ή να κάνει τη διαδικασία πολύ δαπανηρή για αυτούς. Εάν ισχύει κάτι τέτοιο, θα πρέπει να συμβουλευτείτε τη διοίκηση και τους συναδέλφους του Νομικού Τμήματος. Τυχόν αλληλεπίδραση με τους ανταγωνιστές ενδέχεται να προκαλέσει νομικές επιπλοκές. Συχνά, η καλύτερη προσέγγιση συνίσταται στο να αποφεύγεται η μη απαραίτητη επικοινωνία με τους ανταγωνιστές, ειδικά εάν η θέση εργασίας σας ή οι συνθήκες ενδέχεται να προκαλέσουν την παραμικρή υπόνοια ότι η τιμολόγηση, οι εμπορικοί όροι και τα προγράμματα ή άλλα ζητήματα ανταγωνισμού αποτελούν αντικείμενο συζήτησης. Εάν κάποιος αρχίσει να μιλά για αυτά τα θέματα, δώστε τέλος στη συζήτηση. Καταστήστε σαφές σε όλους γύρω σας ότι δεν είστε διατεθειμένοι να συμμετάσχετε σε οποιαδήποτε συμφωνία που υπονομεύει τον ανταγωνισμό. Στη συνέχεια, επικοινωνήστε άμεσα με το Νομικό Τμήμα. Ο τρόπος με τον οποίο λειτουργούμε στον ανταγωνισμό είναι εξίσου σημαντικός με το αποτέλεσμα. Ορισμένοι τρόποι που οδηγούν στην αύξηση του όγκου εργασιών και των κερδών απλώς δεν συνάδουν με τον τρόπο με τον οποίο διεξάγουμε τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες. Παρομοίως, η συλλογή πληροφοριών σχετικά με τις ενέργειες των ανταγωνιστών μας δεν είναι, απαραίτητα, κάτι σωστό. Ο τύπος των πληροφοριών και ο τρόπος με τον οποίο τις συλλέγουμε υπόκεινται συχνά σε νομικούς περιορισμούς. Συνεργαστείτε με τους δικηγόρους της περιοχής σας για να μάθετε και να ακολουθήσετε την ισχύουσα νομοθεσία της περιοχής σας. 12

14 ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ

15 ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Τι κάνουμε Πώς το κάνουμε Τι δεν πρέπει να ξεχνάμε μάθετε περισσότερα Δεν δωροδοκούμε κανέναν, πουθενά και για κανένα λόγο. Η δωροδοκία υπονομεύει το κράτος δικαίου και υποσκάπτει την κοινωνική ευημερία. Αναγνωρίζουμε ότι η άρνησή μας να λάβουμε μέρος σε διεφθαρμένες δραστηριότητες ενδέχεται να κάνει τη διεξαγωγή των επιχειρηματικών μας δραστηριοτήτων δυσκολότερη σε ορισμένες αγορές, όμως η δωροδοκία είναι απλώς απαράδεκτη στην PMI. Εμμένουμε σταθερά σε αυτή τη θέση. Διαφορετικά, θα θέταμε σε κίνδυνο την ακεραιότητα και τη φήμη μας. Και έχουμε αποδείξει ξανά και ξανά ότι τελικά μπορούμε να επιτύχουμε τους επιχειρηματικούς στόχους μας χωρίς τέτοιου είδους απαράδεκτες εύκολες λύσεις. PMI 14-C Επαφές με Κυβερνητικούς Αξιωματούχους και Συνεργάτες. Πολιτική Δραστηριότητα. Ποτέ μην προσφέρετε ή δίνετε δωροδοκία και μην επιτρέπετε σε άλλους να δωροδοκήσουν εκ μέρους μας. Πρέπει να είμαστε εξαιρετικά προσεκτικοί όταν προσφέρουμε οποιοδήποτε αντικείμενο αξίας όπως χρήματα, δώρα, εκδουλεύσεις ή ψυχαγωγία που θα μπορούσε να θεωρηθεί ως απόπειρα άσκησης επιρροής στις επαγγελματικές ενέργειες ή αποφάσεις ενός ατόμου. Να χρησιμοποιείτε την κρίση σας και, εάν έχετε αμφιβολίες, να συνεργάζεστε με το Νομικό Τμήμα, ώστε να καταλαβαίνετε τι μπορείτε και τι δεν μπορείτε να κάνετε. Μην κάνετε πληρωμές διευκόλυνσης, ακόμα και όταν επιτρέπονται από την τοπική νομοθεσία. Οι πληρωμές διευκόλυνσης είναι μικρά χρηματικά ποσά ή μικρά δώρα προς κυβερνητικούς αξιωματούχους, με αντάλλαγμα την επίσπευση μιας διαδικασίας ρουτίνας ή μια εξυπηρέτηση. Εάν διακρίνετε ότι υπάρχει μια ανάγκη ή αισθάνεστε πίεση να προβείτε σε μια τέτοια πληρωμή, μην το κάνετε. Αντιθέτως, μιλήστε με το Νομικό Τμήμα για να βρείτε τον καλύτερο τρόπο να αντιμετωπίσετε την κατάσταση. Τεκμηριώστε οποιοδήποτε αντικείμενο αξίας προσφέρεται σε κυβερνητικούς αξιωματούχους. Θα πρέπει πάντα να αναφέρετε δώρα και ψυχαγωγία που προσφέρετε σε κυβερνητικούς αξιωματούχους. Με αυτό τον τρόπο, πληρούνται οι νομικές απαιτήσεις περί ακρίβειας στις λογιστικές εγγραφές και καταχωρίσεις, ενώ αποφεύγονται τυχόν λανθασμένες εντυπώσεις. Προτού προσφέρετε ή δώσετε οποιοδήποτε αντικείμενο αξίας σε κάποιον κυβερνητικό αξιωματούχο, πρέπει να έχετε καταλάβει τόσο τις απαιτήσεις της PMI όσο και της περιοχής σας. Μια συμπεριφορά η οποία είναι αποδεκτή σε μία αγορά, σε κάποια άλλη ενδεχομένως να είναι παράνομη ή με κάποιο τρόπο απαράδεκτη. Για παράδειγμα, η προσφορά γεύματος σε αξιωματούχους είναι παράνομη σε ορισμένες χώρες, αλλά νόμιμη και συνηθισμένη σε άλλες. Και αν η δωροδοκία ή η πληρωμή διευκόλυνσης μοιάζει να είναι η μοναδική επιλογή; Εάν πιστεύετε ότι η δωροδοκία είναι απαραίτητη ή εάν κάποιος σας πιέζει να δωροδοκήσετε, τότε πρέπει να μιλήσετε ελεύθερα. Η εταιρεία θα χρησιμοποιήσει τα κατάλληλα άτομα, προκειμένου να βρεθεί η σωστή λύση. Συχνά, μπορούμε να επιλύσουμε προβλήματα ερχόμενοι σε επαφή με τα ανώτερα στελέχη κυβερνητικών ή επιχειρηματικών ενώσεων. Αποκλείουμε επιχειρηματικές ευκαιρίες ή αναθεωρούμε τους στόχους μας σε περιπτώσεις που δεν μπορούμε να επιλύσουμε το άμεσο πρόβλημα. Ο ορισμός του «κυβερνητικού αξιωματούχου» μπορεί να μην είναι αυτός που περιμένετε. Θα πρέπει να είστε ιδιαίτερα προσεκτικοί στις επαφές μας με κυβερνητικούς αξιωματούχους. Αυτό ισχύει γιατί η νομοθεσία έχει πολύ συγκεκριμένες απαιτήσεις σχετικά με την αλληλεπίδραση με κυβερνητικούς αξιωματούχους. Κυβερνητικοί αξιωματούχοι είναι μεταξύ άλλων οι κυβερνητικοί υπάλληλοι σε εθνικό και τοπικό επίπεδο, καθώς και οι πολιτικοί υποψήφιοι. Ο ορισμός μπορεί να περιλαμβάνει εργαζομένους σε κρατικές επιχειρήσεις, όπως δημοσιογράφους που εργάζονται σε μια κρατική εφημερίδα ή ακόμη και τον υπεύθυνο ενός κρατικού πρατηρίου καυσίμων. Τα τρίτα μέρη πρέπει να ακολουθούν τους κανόνες μας. Οποιοδήποτε τρίτο μέρος αλληλεπιδρά με κυβερνητικούς αξιωματούχους εκ μέρους μας πρέπει να ακολουθεί τους ίδιους κανόνες με εμάς και να αποφεύγει τις δωροδοκίες (άμεσες ή με μεσάζοντες). 14

16 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

17 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ μάθετε περισσότερα Τι κάνουμε Προστατεύουμε την επιχειρηματική αξία των πληροφοριών και των ιδεών μας. Οι πληροφορίες και οι ιδέες που χρησιμοποιούμε στην εταιρεία μας είναι προϊόν της σκληρής μας εργασίας και της δημιουργικότητάς μας. Ο τρόπος με τον οποίο χρησιμοποιούμε και κοινοποιούμε αυτές τις πληροφορίες μπορεί είτε να αυξήσει είτε να καταστρέψει την αξία τους. Για να διατηρήσουμε τη μοναδική τους αξία, πρέπει να ακολουθούμε συγκεκριμένους τρόπους τεκμηρίωσης, προστασίας, επεξεργασίας και ασφάλισης των αποκλειστικών μας πληροφοριών και ιδεών. Η διαφύλαξη αυτών των πληροφοριών συμβάλλει στην προστασία και την ανάπτυξη της επιχείρησής μας. PMI 1-C Διαχείριση Εταιρικών Πληροφοριών PMI 3-C Προστασία Προσωπικών Δεδομένων PMI 6-C Δικαιώματα Πνευματικής Ιδιοκτησίας PMI 18-C Χρήση της Τεχνολογίας Υπολογιστών PMI 18-CG2 Κατευθυντήριες Οδηγίες σχετικά με τα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης Πώς το κάνουμε Προστατεύστε τις εμπιστευτικές πληροφορίες. Χάνουμε το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα, εάν οι άλλοι γνωρίζουν αυτά που σκεφτόμαστε ή κάνουμε. Μπορεί να αναπτύσσουμε καινοτόμες στρατηγικές μάρκετινγκ και πωλήσεων, αλλά οι προσπάθειές μας ενδέχεται να χάσουν την αξία τους εάν οι ανταγωνιστές μας μάθουν τα σχέδιά μας προκαταβολικά. Μην κοινοποιείτε εμπορικά ευαίσθητες πληροφορίες χωρίς εξουσιοδότηση. Μερικά παραδείγματα εμπορικά ευαίσθητων πληροφοριών είναι οι προδιαγραφές νέων προϊόντων και τεχνολογιών, οι στρατηγικές μάρκετινγκ και εταιρικών υποθέσεων, τα δεδομένα ερευνών, οι προϋπολογισμοί και άλλα χρηματοοικονομικά στοιχεία. Να σέβεστε την ιδιωτικότητα και να διαφυλάσσετε τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα. Συλλέγουμε και χρησιμοποιούμε πληροφορίες σχετικά με άτομα εντός και εκτός εταιρείας για σκοπούς που αφορούν τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, το μάρκετινγκ και άλλες νόμιμες δραστηριότητες. Πρόκειται για ένα σύνηθες κομμάτι των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, υπάρχουν, ωστόσο, κανόνες σχετικά με τη συλλογή, χρήση, ανταλλαγή, αποθήκευση, διαβίβαση και καταστροφή των προσωπικών δεδομένων, προκειμένου να προστατευθεί η ιδιωτικότητα. Μην δίνετε προσωπικά δεδομένα σε κανέναν που δεν είναι κατάλληλα εξουσιοδοτημένος να τα δει λόγω σαφούς επιχειρηματικής ανάγκης για αυτές τις πληροφορίες. Μην εμπλέκεστε σε και μην διευκολύνετε συναλλαγές βάσει εμπιστευτικών πληροφοριών. Για να προστατευθεί το επενδυτικό κοινό, η νομοθεσία περί χρεογράφων καθιστά παράνομη τη χρήση «ουσιαστικής εσωτερικής πληροφόρησης» για την αγορά ή πώληση χρεογράφων (μετοχών, ομολόγων, δικαιωμάτων προαίρεσης κ.λπ.). Ως «ουσιαστικές εσωτερικές πληροφορίες» νοούνται οι πληροφορίες που δεν είναι διαθέσιμες στο κοινό και τις οποίες ένας λογικός επενδυτής θα θεωρούσε σημαντικές για τη λήψη απόφασης σχετικά με την αγορά ή την πώληση ενός χρεογράφου. Μην χρησιμοποιείτε εμπιστευτικές πληροφορίες για να αγοράσετε ή να πουλήσετε χρεόγραφα. Επιπλέον, μην δώσετε ποτέ σε κάποιο άλλο πρόσωπο (σύζυγο, συνάδελφο, φίλο, χρηματιστή κ.ο.κ.) «συμβουλές» που σχετίζονται με ουσιαστικές εσωτερικές πληροφορίες. Συμβουλευτείτε το γραφείο επενδυτικών σχέσεων της εταιρείας μας, προτού δώσετε χρηματοοικονομικές ή επιχειρηματικές πληροφορίες που δεν προορίζονται για το κοινό σε ένα μέλος της επενδυτικής κοινότητας. Οι συναλλαγές βάσει εμπιστευτικών πληροφοριών αποτελούν κατάχρηση της εμπιστοσύνης που σας δείχνει η PMI, είναι παράνομες και άδικες προς τους άλλους επενδυτές. Προφυλάξτε τα δικαιώματα της πνευματικής μας ιδιοκτησίας. Μια καλή ιδέα που δεν προστατεύεται μπορεί να χάσει την αξία της με πολλούς τρόπους. Συνεργαστείτε με το Νομικό Τμήμα για να κατανοήσετε με ποιον τρόπο τα πνευματικά δικαιώματα, οι ευρεσιτεχνίες, τα εμπορικά σήματα και άλλες μορφές πνευματικής ιδιοκτησίας προστατεύουν την αξία των ιδεών μας και των προϊόντων της εργασίας μας. Να σέβεστε την εμπιστευτικότητα και τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας των άλλων. Μην κλέβετε τα μυστικά ή την περιουσία, πνευματική ή άλλη, τρίτων. Αυτό ισχύει τόσο για πολύ σημαντικά ζητήματα, όπως μια μυστική διαδικασία κάποιας άλλης εταιρείας, όσο και για λιγότερο σημαντικά ζητήματα, όπως μια εικόνα κατοχυρωμένη με πνευματικά δικαιώματα που βρήκατε στο Διαδίκτυο. Να είστε προσεκτικοί με τις αυτόκλητες ιδέες. Εάν κάποιος εκτός εταιρείας σας προσεγγίσει με μια αυτόκλητη ιδέα, επικοινωνήστε άμεσα με το Νομικό Τμήμα, προτού την χρησιμοποιήσετε ή την κοινοποιήσετε. Με αυτόν τον τρόπο, μειώνεται ο κίνδυνος να διεκδικήσει ένα τρίτο μέρος την αναγνώριση για μια ιδέα που ήδη διαθέτουμε ή να ισχυριστεί ότι κλέψαμε μια ιδέα. Να διατηρείτε τα αρχεία που απαιτούνται από τον νόμο και από την εταιρεία. Κάθε θυγατρική διαθέτει ένα πρόγραμμα διατήρησης, στο οποίο αναφέρεται ποια έγγραφα πρέπει να φυλάσσονται και για πόσο διάστημα. Τα προγράμματα αυτά διασφαλίζουν ότι η επιχείρηση έχει τις πληροφορίες που χρειάζεται για να λειτουργεί, καθώς και ότι πληρούμε τις κανονιστικές απαιτήσεις. Από καιρού εις καιρόν, ίσως λάβετε μια Ειδοποίηση για Υποχρέωση Διατήρησης Εγγράφων Νομικού Ενδιαφέροντος, η οποία απαιτεί από εσάς να φυλάξετε ορισμένα έγγραφα λόγω, για παράδειγμα, μιας μήνυσης ή μιας κρατικής έρευνας. Εάν λάβατε Ειδοποίηση για Υποχρέωση Διατήρησης Εγγράφων Νομικού Ενδιαφέροντος, πρέπει να ακολουθήσετε τις οδηγίες της και να διατηρήσετε όλα τα έγγραφα που αναφέρονται σε αυτήν. 16

18 ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΡΧΕΙΑ

19 ΕΤΑΙΡΙΚΈΣ ΚΑΤΑΣΤΆΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΡΧΕΊΑ Τι κάνουμε Επικοινωνούμε ανοικτά και με ειλικρίνεια. Οι δηλώσεις που προέρχονται από την εταιρεία μας επηρεάζουν την ευνοϊκή ή μη άποψη του κοινού για εμάς. Το κοινό πρέπει να πιστεύει ότι είμαστε ειλικρινείς, καθώς αυτό επηρεάζει τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της εταιρείας μας. Για να διατηρήσουμε αυτή την εμπιστοσύνη, όλες οι δημόσιες επικοινωνίες μας πρέπει να είναι αληθείς, σωστές και όχι παραπλανητικές. Εφαρμόζουμε την ίδια πρακτική και όσον αφορά την επικοινωνία και τα αρχεία εντός εταιρείας. Πώς το κάνουμε Οι οικονομικές καταστάσεις μας είναι ακριβείς και κατανοητές. Οι επενδυτές πρέπει να μπορούν να λαμβάνουν αποφάσεις βασιζόμενοι σε αυτά που δηλώνουμε. Οι οικονομικές καταστάσεις και άλλες χρηματοοικονομικές πληροφορίες της εταιρείας μας που κοινοποιούμε στις Αρχές και στο κοινό πρέπει να δίνουν μια κατανοητή και πλήρη εικόνα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μας. Διατηρούμε ακριβή βιβλία και αρχεία. Τα ακριβή βιβλία και αρχεία περιλαμβάνουν περισσότερα από τις οικονομικές καταστάσεις. Η αναφορά οποιωνδήποτε επιχειρηματικών πληροφοριών από εργαζομένους και από την εταιρεία πρέπει να είναι ακριβής, πλήρης και έγκαιρη. Δεν ανακοινώνουμε επιστημονικούς ισχυρισμούς εάν δεν διαθέτουμε ισχυρή τεκμηρίωση. Αναπτύσσουμε προϊόντα τα οποία ίσως έχουν τη δυνατότητα να μειώσουν τους κινδύνους του καπνίσματος. Στο πλαίσιο αυτής της μεγάλης πρόκλησης, η επιστημονική μας ομάδα, που αποτελείται από ειδικούς διαφόρων επιστημονικών κλάδων, αναπτύσσει και αξιολογεί πρωτότυπα προϊόντα. Το αυστηρό πλαίσιο διεξαγωγής αυτής της έρευνας εστιάζει στην ποιότητα και περιλαμβάνει προ-κλινικές δοκιμές, κλινικές δοκιμές, μελέτες συμπεριφοράς και επιτήρηση μετά την κυκλοφορία. Υποστηρίζουμε τους επιστημονικούς ισχυρισμούς μας, κοινοποιώντας τα δεδομένα μας και παραμένοντας δεκτικοί σε σχετική επιστημονική κρίση. Τι δεν πρέπει να ξεχνάμε Οι ίδιες αρχές ισχύουν και στον τρόπο με τον οποίο επικοινωνούμε εντός εταιρείας. Να είστε ειλικρινείς, ακριβείς και πλήρεις στις καθημερινές σας επικοινωνίες. Αφιερώστε χρόνο για να γίνετε κατανοητοί. Μην μπερδεύετε τα γεγονότα με τις προσωπικές απόψεις. Εάν πρέπει να κάνετε κάποια υπόθεση για ένα ζήτημα, καταστήστε σαφές ότι κάνετε υποθέσεις. Μην κάνετε νομικές αξιολογήσεις και μην προσφέρετε νομικές απόψεις στα κείμενά σας, εκτός εάν αυτό είναι μέρος της εργασίας σας. Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης δεν είναι ένας ιδιωτικός χώρος. Είναι φυσικό να χρησιμοποιείτε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να εκφράσετε ό,τι σας απασχολεί. Πρέπει, ωστόσο, να κατανοήσετε ότι οτιδήποτε λέτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αποτελεί δημόσια επικοινωνία. Ακόμα και εάν δεν το κάνετε εσκεμμένα, μπορεί να θεωρηθεί εταιρική δήλωση και όχι προσωπική άποψη και να αποτελεί κοινοποίηση εταιρικών πληροφοριών. Κάτι τέτοιο θα μπορούσε να παραπλανήσει το κοινό και να αποτελέσει παραβίαση των νόμων περί επενδύσεων και εμπιστευτικότητας. Ακολουθήστε τις κατευθυντήριες γραμμές της εταιρείας που αφορούν τη χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. μάθετε περισσότερα PMI 1-C Διαχείριση Εταιρικών Πληροφοριών PMI 18-CG2 Κατευθυντήριες Οδηγίες σχετικά με τα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης Κοινοποιούμε την υποστήριξή μας. Επιμένουμε στη διαφάνεια όσον αφορά τον ρόλο μας στην ανάπτυξη υλικών, τα οποία έχουν ως στόχο την άσκηση επιρροής σε πολιτικές που ενδιαφέρουν την εταιρεία μας. Σε αυτά, περιλαμβάνονται τα αποτελέσματα της εργασίας που έχουμε χρηματοδοτήσει σχετικά με τις επιπτώσεις που έχουν τα προϊόντα μας στην υγεία, καθώς και τα δεδομένα και τις θέσεις που παρουσιάζουν τρίτα μέρη εκ μέρους μας και με δικές μας δαπάνες, και έχουν στόχο την ενημέρωση των αποφάσεων που σχετίζονται με πολιτικές. Αυτή η απαίτηση απόδοσης δεν ισχύει, όταν ανεξάρτητα τρίτα μέρη, συμπεριλαμβανομένων κυβερνήσεων και οργανισμών, ενεργούν για λογαριασμό τους, ακόμα και εάν η PMI παρέχει τη βοήθειά της με τη μορφή υλικού αναφοράς ή δεδομένων. 18

ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ PMI

ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ PMI ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ PMI ΜΉΝΥΜΑ ΑΠΌ ΤΟΝ ΔΙΕΥΘΎΝΟΝΤΑ ΣΎΜΒΟΥΛΟ Αγαπημένοι μου συνάδελφοι, Η ενέργεια, η προσωπική δέσμευση που βλέπουμε και ο τρόπος με τον οποίο ανταποκρινόμαστε στο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΥΝΑΤΌΤΕΡΟΙ, ΚΑΛΎΤΕΡΟΙ, ΜΑΖΊ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΈΣ ΜΑΣ

ΔΥΝΑΤΌΤΕΡΟΙ, ΚΑΛΎΤΕΡΟΙ, ΜΑΖΊ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΈΣ ΜΑΣ Ο ΚΏΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΏΝ ΜΑΣ ΔΥΝΑΤΌΤΕΡΟΙ, ΚΑΛΎΤΕΡΟΙ, ΜΑΖΊ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΈΣ ΜΑΣ Imperial Brands Ο Κώδικας των Προμηθευτών μας (10.04.2018) Ο ΚΏΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΏΝ ΜΑΣ ΟΙ ΑΞΊΕΣ ΜΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ 1 Η Alpha Asset Management Α.Ε.Δ.Α.Κ. (εφεξής η «Εταιρία»), από την ίδρυσή της, πιστεύει ακράδαντα ότι η επιτυχία της είναι αποτέλεσμα της συμπεριφοράς κάθε μέλους της. Η Εταιρία

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Πίνακας Περιεχομένων 1. Εισαγωγή... 3 2. Ανθρώπινα Δικαιώματα... 3 3. Υγεία και Ασφάλεια... 3 4. Ικανότητες, δεξιότητες και υποχρεώσεις εργαζομένων... 4 5. Αρχές Επαγγελματικής

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ 0 ΛΙΣΤΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΕΛΙΔΑΣ Περιεχόμενα Σελ. 1 Δήλωση Διοίκησης Σελ. 2 Βασικές Αρχές Λειτουργίας 1. Ανθρώπινα Δικαιώματα 2. Δίκαιες Συνθήκες Εργασίας 3. Σύγκρουση

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Υπηρετούμε και βιώνουμε τις Αξίες: Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα Προς τον σκοπό αυτό, αυτοδεσμευόμαστε σε όλα

Διαβάστε περισσότερα

Αυτή είναι μετάφραση ενός εγγράφου από την Αγγλική γλώσσα προς διευκόλυνσή σας μόνο. Το κείμενο του αυθεντικού Αγγλικού κειμένου θα διέπει τα

Αυτή είναι μετάφραση ενός εγγράφου από την Αγγλική γλώσσα προς διευκόλυνσή σας μόνο. Το κείμενο του αυθεντικού Αγγλικού κειμένου θα διέπει τα Αυτή είναι μετάφραση ενός εγγράφου από την Αγγλική γλώσσα προς διευκόλυνσή σας μόνο. Το κείμενο του αυθεντικού Αγγλικού κειμένου θα διέπει τα δικαιώματά σας και τις υποχρεώσεις σας. Το αυθεντικό Αγγλικό

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής Επιχειρηματικός Κώδικας Δεοντολογίας στον Τομέα της Υγείας για Τρίτους Ενδιάμεσους

Διεθνής Επιχειρηματικός Κώδικας Δεοντολογίας στον Τομέα της Υγείας για Τρίτους Ενδιάμεσους Διεθνής Επιχειρηματικός Κώδικας Δεοντολογίας στον Τομέα της Υγείας για Η υποχρέωσή σας να συμμορφωθείτε με όλους τους νόμους και τις πολιτικές της Johnson & Johnson. Οι εταιρίες Johnson & Johnson και οποιαδήποτε

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ

Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ Πρόλογος Με τον Κώδικα Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς, αποτυπώνουμε σε ένα ενιαίο κείμενο το σύνολο των δεσμεύσεων

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Η SCA δεσμεύεται για τη δημιουργία αξιών για τους υπαλλήλους, τους πελάτες, τους καταναλωτές, τους μετόχους καθώς και για τους

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές Εισαγωγή ΟΙ ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ΔΙΕΠΟΥΝ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΜΕ ΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ AΝHKOYN ΣΕ ΑΥΤΟΝ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΝΟΥΝ ΤΙΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥΣ. H ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ,

Διαβάστε περισσότερα

DPG DIGITAL MEDIA ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ

DPG DIGITAL MEDIA ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ DPG DIGITAL MEDIA ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ 1. ΔΗΛΩΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ 1.1 Η DPG DIGITAL MEDIA δεσμεύεται να ασκεί τις δραστηριότητές της σύμφωνα με

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Πίνακας περιεχομένων Άρθρο 1 Εισαγωγή... 3 Άρθρο 2 Πυλώνες υπεύθυνου εφοδιασμού... 3 2.1 Ανθρώπινα δικαιώματα στην εργασία... 3 2.2 Υγεία και ασφάλεια...

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018 ΒΑΚΟΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ Α.Ε. - Ε: Ζησίου 14-16, Αθήνα ΤΚ: 111 45 Τ.: 210 8327008/F.:2114114963, e-mail: info@vakon.gr/s:www.vakon.gr ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Ιανουάριος 2018 Εισαγωγή Ο Κώδικας Δεοντολογίας της

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΣΙΔΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΙΔΜΑ Α.Ε. Σελίδα 1 από 8 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Η Εταιρεία ΣΙΔΜΑ Α.Ε., λόγω της μακρόχρονης πορείας της και της πολυετούς εμπειρίας της

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Εισαγωγή Ο Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας (στο εξής ο «Κώδικας») σχεδιάσ τηκε με στόχο να αποτυπωθούν σε ένα ενιαίο κείμενο οι γενικές αρχές και οι κανόνες που

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ LEASEPLAN.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ LEASEPLAN. ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ LEASEPLAN WWW.LEASEPLAN.gr οκτωβριοσ 2012 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Πώς δουλεύουμε...03 Οι αξίες μας στην πράξη...04 Γενικές αρχές του Κώδικα...05 Οι πελάτες,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ/ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ

ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ/ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Η CBRE Group, Inc., συμπεριλαμβανομένων όλων των τμημάτων, επιχειρηματικών μονάδων, συνεργαζόμενων και θυγατρικών εταιρειών αυτής (από κοινού «CBRE») είναι πλήρως δεσμευμένη στην πραγματοποίηση των εργασιών

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες Αρχές για Προμηθευτές

Κατευθυντήριες Αρχές για Προμηθευτές Κατευθυντήριες Αρχές για Προμηθευτές Ως επιχειρηματικός οργανισμός που λειτουργεί με γνώμονα τις ηθικές αρχές, η Coca- Cola HBC A.G. και οι θυγατρικές της (συλλογικά στο εξής, η «Coca-Cola Hellenic» ή

Διαβάστε περισσότερα

Η βάση της επιτυχίας μας

Η βάση της επιτυχίας μας Κώδικας Συμπεριφοράς Οι Αξίες και τα Πρότυπά μας Η βάση της επιτυχίας μας Έκδοση IV Η εταιρεία μας Από την αρχή, η πορεία της MSD τροφοδοτούνταν από την πεποίθηση ότι υπηρετεί έναν καλό σκοπό. Ο George

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας. Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών

Κώδικας Δεοντολογίας. Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών Κώδικας Δεοντολογίας Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών Μήνυμα του Προέδρου Ο Όμιλος SERVIER είναι ένας διεθνής φαρμακευτικός όμιλος, ο οποίος διοικείται από ένα Ίδρυμα. Η δομή αυτή

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ 1 Περιεχόμενα Εισαγωγή Ισχύς του Κώδικα σελ.3 σελ.3 Α) Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών σελ.3 Α.1 Εισαγωγή σελ.3 Α.2 Αρχές και Πρότυπα Συμμόρφωσης σελ.4 Α.3.

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΛΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ ΕΙΕΕ («ΚΩΔΙΚΑΣ»)

ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΛΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ ΕΙΕΕ («ΚΩΔΙΚΑΣ») ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΛΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ ΕΙΕΕ («ΚΩΔΙΚΑΣ») Εισαγωγή Το ΕΙΕΕ είναι δεσμευμένο με τα υψηλότερα πρότυπα ηθικής για να διεκδικεί και να διατηρεί την εμπιστοσύνη

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΑΘΗΝΑ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010 Εισαγωγικό Σημείωμα Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) είναι μη κερδοσκοπικό Σωματείο, που ως σκοπό έχει τη «διάδοση των αρχών και της σωστής

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός για την Smith & Nephew Κώδικας Δεοντολογίας και Επιχειρηματικές Αρχές για Τρίτους

Οδηγός για την Smith & Nephew Κώδικας Δεοντολογίας και Επιχειρηματικές Αρχές για Τρίτους Οδηγός για την Smith & Nephew Κώδικας Δεοντολογίας και Επιχειρηματικές Αρχές για Τρίτους Τηλ. 44 (0) 207 401 76461 5 Adam Street Φαξ 44 (0) 207 960 2350 London WC2N 6LA Αγγλία Μήνυμα από τον Διευθύνοντα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΚΑΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΚΑΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΚΑΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΔΕΣΜΕΥΤΙΚΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ 1. Η G4S είναι απολύτως αφοσιωμένη στην πλήρη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του Γενικού Κανονισμού για την

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 1 ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ 3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 2 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας Κοινωνικής Ευθύνης

Κώδικας Δεοντολογίας Κοινωνικής Ευθύνης Κώδικας Δεοντολογίας Κοινωνικής Ευθύνης 2018 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Η Πρωτοβουλία για το Εμπόριο με Ηθικές Αρχές (ΕΤΙ = Ethical Trading Initiative) είναι ένας φορέας συνεργασίας μεταξύ

Διαβάστε περισσότερα

VICTUS NETWORKS CODE OF CONDUCT

VICTUS NETWORKS CODE OF CONDUCT 1. Εισαγωγή VICTUS NETWORKS CODE OF CONDUCT Ο Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας (ΚΕΔ) σχεδιάστηκε με στόχο να αποτυπωθούν οι γενικές αρχές και οι κανόνες που πρέπει να διέπουν όλους τους εργαζόμενους

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Ο Κώδικας Δεοντολογίας της Charalambides-Christis.μας καθοδηγεί στις καθημερινές μας επιχειρηματικές αλληλεπιδράσεις, αντικατοπτρίζοντας το πρότυπό μας για τη σωστή συμπεριφορά μας

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας

Κώδικας Δεοντολογίας Κώδικας Δεοντολογίας To όραμά μας Μια εταιρεία στην οποία θέλουν να εργάζονται οι καλύτεροι. Η κορυφαία εταιρεία διανομής χημικών προϊόντων στον κόσμο, μια εταιρεία που προσφέρει ασυναγώνιστες δυνατότητες

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ

Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ Περιεχόμενα: 1. Εισαγωγή 2. Οι αξίες μας 3. Οι σχέσεις με τους εργαζόμενους μας 4. Οι σχέσεις με τους πελάτες μας 5. Οι σχέσεις με τους προμηθευτές μας 6. Παραβίαση του κώδικα

Διαβάστε περισσότερα

Συλλογή πληροφοριών του ανταγωνισμού

Συλλογή πληροφοριών του ανταγωνισμού Συλλογή πληροφοριών του ανταγωνισμού Ο Κώδικας Δεοντολογίας της UTC αναγνωρίζει ότι η συγκέντρωση και χρήση των πληροφοριών που σχετίζονται με τους ανταγωνιστές είναι μία αποδεκτή και συνηθισμένη επιχειρηματική

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΩ ΙΚΑ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΩ ΙΚΑ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΩ ΙΚΑ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Νοέµβριος 2012 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Προκειµένου να διασφαλιστεί η πλήρης συµµόρφωση µε τις απαιτήσεις του ρυθµιστικού και κανονιστικού πλαισίου καθώς και µε τα διεθνή αναγνωρισµένα

Διαβάστε περισσότερα

Δικός σας. Kasper Rorsted

Δικός σας. Kasper Rorsted ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ Εισαγωγή Αγαπητοί συνάδελφοι, Έχουμε θέσει ξεκάθαρες στρατηγικές προτεραιότητες και φιλόδοξους στόχους για την εταιρία μας. Είμαστε στη διαδικασία να εδραιώσουμε στη Henkel μια Κουλτούρα

Διαβάστε περισσότερα

Αξίες και ηθική της Securitas. Securitas AB Εταιρική διοίκηση Αναθεωρήθηκε την 3 η Νοεμβριου 2014

Αξίες και ηθική της Securitas. Securitas AB Εταιρική διοίκηση Αναθεωρήθηκε την 3 η Νοεμβριου 2014 Αξίες και ηθική της Securitas Securitas AB Εταιρική διοίκηση Αναθεωρήθηκε την 3 η Νοεμβριου 2014 Σε ισχύ από την 3 η Νοεμβριου 2014 Πίνακας περιεχομένων Page 2 of 11 1 ΓΕΝΙΚΈΣ ΑΡΧΈΣ 3 2 ΟΙ ΑΞΊΕΣ ΜΑΣ 4

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Όροι Χρήσης. Προοίμιο

Όροι Χρήσης. Προοίμιο Όροι Χρήσης Προοίμιο Η Mondelez Europe Services GmbH και η Mondelez Ελλάς ΑΕ, συνδεδεμένες εταιρείες του ομίλου εταιρειών Mondelēz International Inc. είναι κάτοχοι και χειριστές της παρούσας ιστοσελίδας.

Διαβάστε περισσότερα

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό. 1. Με ποιους τρόπους επωφελούνται οι καταναλωτές από τις οικονομίες κλίμακας; (πολλαπλής επιλογής / δύο σωστές απαντήσεις) α. Αυξάνονται τα κέρδη των επιχειρήσεων. β. Οι τιμές, αρκετές φορές, μειώνονται.

Διαβάστε περισσότερα

1. Οι Αξίες μας 2 2. Συμμόρφωση προς τη Νομοθεσία 2 3. Ανθρώπινα Δικαιώματα 2 4. Ανταγωνισμός 2 5. Επιχειρηματική πρακτική 2

1. Οι Αξίες μας 2 2. Συμμόρφωση προς τη Νομοθεσία 2 3. Ανθρώπινα Δικαιώματα 2 4. Ανταγωνισμός 2 5. Επιχειρηματική πρακτική 2 Νοέμβριος 2012 Παράγραφος Αρ. Σελίδας 1. Οι Αξίες μας 2 2. Συμμόρφωση προς τη Νομοθεσία 2 3. Ανθρώπινα Δικαιώματα 2 4. Ανταγωνισμός 2 5. Επιχειρηματική πρακτική 2 (α) Διαφθορά και δωροδοκία 3 (β) Δωρεές

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας.

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Ι. Δέσμευση της Διοίκησης. 1. Αρχές. 2. Βασικοί άξονες. ΙΙ. Αρχές επαγγελματικής συμπεριφοράς. 1. Σύγκρουση συμφερόντων. 2. Προστασία περιουσιακών στοιχείων

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση Η Ευρωπαϊκή Ένωση για την Υποστηριζόμενη Απασχόληση (εφεξής ΥπΑπ) έχει αναπτύξει έναν Κώδικα Δεοντολογίας, που περιλαμβάνει την αρχές

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Εταιρικής Συμμόρφωσης με τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της Εταιρείας και το Δίκαιο του Ανταγωνισμού

Πρόγραμμα Εταιρικής Συμμόρφωσης με τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της Εταιρείας και το Δίκαιο του Ανταγωνισμού Πρόγραμμα Εταιρικής Συμμόρφωσης με τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της Εταιρείας και το Δίκαιο του Ημερίδα ΣΕΒ, 30 Μαΐου 2019 Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας Ευ Επιχειρείν ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΚΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Συμπεριφοράς της ΡΜΙ

Κώδικας Συμπεριφοράς της ΡΜΙ Κώδικας Συμπεριφοράς της ΡΜΙ Κώδικας Συμπεριφοράς της Philip Morris International Ακεραιότητα Κάνοντας το Σωστό Αναρωτηθείτε προτού ενεργήσετε Είναι νόμιμο; Ακολουθεί την εταιρική πολιτική; Είναι το σωστό;

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Η δέσμευσή μας για το σεβασμό και την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των κοινωνικών αρχών, όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος ΟΤΕ: Ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Επιχειρησιακής Δεοντολογίας FRIGOGLASS

Κώδικας Επιχειρησιακής Δεοντολογίας FRIGOGLASS Κώδικας Επιχειρησιακής Δεοντολογίας FRIGOGLASS 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Διευθύνοντος Συμβούλου Οι Αξίες μας Βασικές λειτουργικές αρχές 1. Συμμόρφωση με το νόμο 2. Χώρος εργασίας 3. Αγορά 4. Κοινωνία 5.

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Δήλωση Η δέσμευσή μας για το σεβασμό και την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των κοινωνικών αρχών, όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

Administrative Policy Greek translation from English original

Administrative Policy Greek translation from English original Κώδικας Συμπεριφοράς Όλες οι μονάδες Η ΚΟΝΕ έχει ως αποστολή να βελτιώνει το ρυθμό ροής της αστικής ζωής. Το όραμά μας είναι να παραδίδουμε την καλύτερη εμπειρία People Flow, προσφέροντας ευκολία, αποτελεσματικότητα

Διαβάστε περισσότερα

A8-0245/92. Anneleen Van Bossuyt, Catherine Stihler εξ ονόματος της Επιτροπής Εσωτερικής Αγοράς και Προστασίας των Καταναλωτών

A8-0245/92. Anneleen Van Bossuyt, Catherine Stihler εξ ονόματος της Επιτροπής Εσωτερικής Αγοράς και Προστασίας των Καταναλωτών 5.9.2018 A8-0245/92 92 Αιτιολογική σκέψη 37 (37) Τα τελευταία χρόνια η λειτουργία της αγοράς του επιγραμμικού περιεχομένου κατέστη πιο σύνθετη. Οι επιγραμμικές υπηρεσίες που παρέχουν πρόσβαση σε περιεχόμενο

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΗΡ Ισχύει από 1η Φεβρουαρίου 2015

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΗΡ Ισχύει από 1η Φεβρουαρίου 2015 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΗΡ Ισχύει από 1η Φεβρουαρίου 2015 I. Εισαγωγή Στην ΗΡ συνεργαζόμαστε στενά με τους Συνεργάτες μας για την ολοκλήρωση των εργασιών μας με πάθος για τα προϊόντα και τους πελάτες

Διαβάστε περισσότερα

Δήλωση περί Απορρήτου Προσωπικών Δεδομένων της επιχείρησης PRAGMASSI Μ.Ι.Κ.Ε. (Privacy Notice)

Δήλωση περί Απορρήτου Προσωπικών Δεδομένων της επιχείρησης PRAGMASSI Μ.Ι.Κ.Ε. (Privacy Notice) Δήλωση περί Απορρήτου Προσωπικών Δεδομένων της επιχείρησης PRAGMASSI Μ.Ι.Κ.Ε. (Privacy Notice) Η Επιχείρηση PRAGMASSI M.I.K.E. (οδός Ψαρρών, αριθ. 25Β, ΤΚ. 54642, Ελλάδα, τηλ: +302315006623, email: info@pragmassi.com)

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική απορρήτου. Το EURid είναι υπεύθυνο για την επεξεργασία των προσωπικών δεδομένων σας.

Πολιτική απορρήτου. Το EURid είναι υπεύθυνο για την επεξεργασία των προσωπικών δεδομένων σας. Πολιτική απορρήτου Στο EURid δίνουμε μεγάλη σημασία στην προστασία του απορρήτου σας. Στην Πολιτική Απορρήτου μας θα θέλαμε να κάνουμε σαφές ποια προσωπικά σας δεδομένα επεξεργαζόμαστε, για ποιον λόγο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΔΕΔΟΜEΝΩΝ ΤΗΣ SGS BE DATA SAFE

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΔΕΔΟΜEΝΩΝ ΤΗΣ SGS BE DATA SAFE ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΔΕΔΟΜEΝΩΝ ΤΗΣ SGS BE DATA SAFE ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 3 Μήνυμα του Διευθύνοντος Συμβούλου 4 Πεδίο εφαρμογής 5 Πολιτική Απορρήτου Δεδομένων της SGS 2 ΜΗΝΥΜΑ ΤΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ OFFICER

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ/ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ

ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ/ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Η CBRE Group, Inc., συμπεριλαμβανομένων όλων των τμημάτων, επιχειρηματικών μονάδων, συνεργαζόμενων και θυγατρικών εταιρειών αυτής (από κοινού «CBRE») είναι πλήρως δεσμευμένη στην πραγματοποίηση των εργασιών

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι Εταίροι, Οι βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες της εταιρίας για τις χρήσεις 2016 και 2015 έχουν ως εξής:

Κύριοι Εταίροι, Οι βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες της εταιρίας για τις χρήσεις 2016 και 2015 έχουν ως εξής: ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ Του Διαχειριστή της Εταιρείας Περιορισμένης Ευθύνης «ΑΦΟΙ ΠΑΛΙΓΓΙΝΗ ΙΚΕ» Αρ. Γ.Ε.ΜΗ.: 007693401000, ΑΦΜ: 998398747 Προς την Ετήσια Συνέλευση των Εταίρων της 25 Ιουλίου 2017 Επί του

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΣΙ ΗΡΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΣΙ ΜΑ Α.Ε. Σελίδα 1 αϖό 8 ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Η Εταιρεία ΣΙ ΜΑ Α.Ε., λόγω της µακρόχρονης ϖορείας της και της ϖολυετούς εµϖειρίας της στο

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας. Δεοντολογίας

Κώδικας. Δεοντολογίας Κώδικας Δεοντολογίας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ (ΕΕΑΑ) ΑΕ 2016 1 Μήνυμα Διοίκησης ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πεδίο Εφαρμογής Βασικές Αρχές και Αντικείμενο του Κώδικα Προσωπική ακεραιότητα Εργασιακά και

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΩΝ Πίνακας Περιεχομένων 1. Εισαγωγή... 4 2. Σκοπός της Πολιτικής Καταγγελιών... 4 3. Αναφορές παρατυπιών... 5 4. Δέσμευση Διοίκησης... 5 5. Δήλωση πολιτικής... 6 6. Ρόλοι και ευθύνες...

Διαβάστε περισσότερα

Co-funded by the European Union

Co-funded by the European Union 1 Συμμετοχή Η συμμετοχή είναι δικαίωμα σου! Τα παιδιά, οι νέοι όπως και οι ενήλικες, έχουν το δικαίωμα της παροχής συμβουλών και το δικαίωμα του να εισακούονται σε διαδικασίες που τους αφορούν. Πρώτα όμως

Διαβάστε περισσότερα

Γενικό Νοσοκομείο Καβάλας

Γενικό Νοσοκομείο Καβάλας Κώδικας Δεοντολογίας Επιστημών Πληροφορικής Εξωτερικοί Συνεργάτες Περιεχόμενα Αρχές Δεοντολογίας... 3 Γενικές αρχές δεοντολογίας... 3 Δεοντολογικές αρχές και Κανόνες Ηθικής στις ΤΠΕ... 3 Καθήκοντα... 5

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ KAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ SYMMETRICONN. (Εγκρίθηκε με απόφαση του Δ.Σ. στην από )

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ KAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ SYMMETRICONN. (Εγκρίθηκε με απόφαση του Δ.Σ. στην από ) ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ KAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ SYMMETRICONN (Εγκρίθηκε με απόφαση του Δ.Σ. στην από 01.03.2015) Περιεχόμενα Άρθρο 1- Γενικά... 3 Άρθρο 2- Συμμόρφωση με τους Νόμους... 3 Άρθρο

Διαβάστε περισσότερα

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΜΕΡΟΣ 3-4 ΙΩΑΝΝΗΣ Λ. ΣΟΥΦΛΗΣ Δρ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ (isouflis@otenet.gr) ΜΑΙΟΣ 2013 ΔΟΜΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΑΡΧΕΣ, ΟΡΟΛΟΓΙΑ, ΟΡΙΣΜΟΙ ΙΣΤΟΡΙΚΟ, ΤΑΣΕΙΣ, ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Του σωματείου με την επωνυμία «ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΑΣΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ» Άρθρο 1 Πεδίο Εφαρμογής

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Του σωματείου με την επωνυμία «ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΑΣΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ» Άρθρο 1 Πεδίο Εφαρμογής ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Του σωματείου με την επωνυμία «ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΑΣΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ» Άρθρο 1 Πεδίο Εφαρμογής Στο πλαίσιο της επαγγελματικής δράσης τους, τα μέλη του Σ.Ε.Π.Υ. δεσμεύονται,

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Η εταιρεία, ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΕΩΜΠΡΕΣ-ΣΤΑΦΙΔΕΣ ΝΕΜΕΑΣ, με σεβασμό στην προστασία της εμπιστευτικότητας και της ιδιωτικότητας των πληροφοριών που της παρέχονται, συμμορφώνεται

Διαβάστε περισσότερα

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο Ηγεσία 12 ο Κεφάλαιο Μαθησιακοί στόχοι (1) Μετά τη μελέτη του κεφαλαίου, θα είστε σε θέση να: 1. Κατανοήσετε τι σημαίνει να είσαι ηγέτης. 2. Συνοψίσετε τι θέλουν οι άνθρωποι και τι χρειάζονται οι επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΥΠΟΚΕΙΜΕΝΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΤΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΤΟΥΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΥΠΟΚΕΙΜΕΝΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΤΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΤΟΥΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΥΠΟΚΕΙΜΕΝΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΤΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΤΟΥΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ: 24/05/2018

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΛΩΣΗ ΕΧΕΜΥΘΕΙΑΣ - ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

ΔΗΛΩΣΗ ΕΧΕΜΥΘΕΙΑΣ - ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΔΗΛΩΣΗ ΕΧΕΜΥΘΕΙΑΣ - ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ Η DPG DIGITAL MEDIA Α.Ε. λαμβάνει τα απαραίτητα μέτρα προκειμένου να διασφαλίσει πλήρως την ιδιωτικότητά σας και την ασφάλεια των δεδομένων

Διαβάστε περισσότερα

ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΕΡΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΓΙΑ ΠΙΘΑΝΗ ΑΝΕΠΙΘΥΜΗΤΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΕΡΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΓΙΑ ΠΙΘΑΝΗ ΑΝΕΠΙΘΥΜΗΤΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΕΡΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΓΙΑ ΠΙΘΑΝΗ ΑΝΕΠΙΘΥΜΗΤΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η CSL Limited και οι θυγατρικές της εταιρείες («εμείς», «εμάς», «μας», «CSL») δεσμευόμαστε να προστατεύουμε το απόρρητο

Διαβάστε περισσότερα

Η δέσμευσή μας για ακεραιότητα και υπευθυνότητα. Κώδικας Συμπεριφοράς της Syngenta

Η δέσμευσή μας για ακεραιότητα και υπευθυνότητα. Κώδικας Συμπεριφοράς της Syngenta Η δέσμευσή μας για ακεραιότητα και υπευθυνότητα Κώδικας Συμπεριφοράς της Syngenta Η δέσμευσή μας για ακεραιότητα και υπευθυνότητα Κώδικας Συμπεριφοράς της Syngenta Περιεχόμενα Μήνυμα από τον Πρόεδρο και

Διαβάστε περισσότερα

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη 2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη 27 18 2. Ουσιαστικά Θέματα και Ενδιαφερόμενα Μέρη Προσεγγίζουµε και αξιολογούµε υπεύθυνα τα ουσιαστικά θέµατα που αφορούν στην εταιρεία µας και επηρεάζουν άµεσα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΚΑΙ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΚΑΙ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΚΑΙ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ Τελευταία ενημέρωση: Μάιος 2018 Α. Η εταιρεία «DEREBU MON. IKE» είναι αφοσιωμένη στην προστασία της εμπιστευτικότητας και της ιδιωτικότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Περιεχόμενα Προοίμιο 03 Ι. Η δέσμευση της Διοίκησης απέναντι στους εργαζόμενους 04 ΙΙ. Το όραμα μας 04 ΙΙΙ. Οι εταιρικές αξίες 05 ΙV. Οι ικανότητες και δεξιότητες των

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ Εισαγωγή Ο Κώδικας Δεοντολογίας της Εταιρίας, μαζί με τους κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης και τις πολιτικές που εφαρμόζονται, προσδιορίζουν το πλαίσιο της επιχειρηματικής λειτουργίας της. O Κώδικας έχει

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΚΑΙ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΚΑΙ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΚΑΙ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ 1. Υπεύθυνος φορέας για τη συλλογή, αποθήκευση, επεξεργασία και χρήση των προσωπικών δεδομένων, σύμφωνα με την έννοια του ελληνικού δικαίου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΛΗΨΗΣ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΛΗΨΗΣ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΛΗΨΗΣ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο Όμιλος στον οποίο ανήκει η Εταιρία αποτελεί οργανισμό με σημαντική ελληνική και διεθνή παρουσία και μεγάλο

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; Έχεις 4 λόγους και 38 συγκριτικά πλεονεκτήματα! ΗΓΕΣΙΑ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΓΝΩΣΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΗΓΕΣΙΑ Θέλω να είμαι μέλος στον κορυφαίο σύνδεσμο των επιχειρήσεων και της βιομηχανίας, γιατί

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger

Ενότητα 2. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Κεφάλαιο 4. Τιμολόγηση. Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger Ενότητα 2 Σχέδιο Μάρκετινγκ Κεφάλαιο 4 Τιμολόγηση Δρ. Andrea Grimm Δρ. Astin Malschinger ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 ΕΝΟΤΗΤΑ 2 ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Κεφάλαιο 4: Τιμολόγηση Συγγραφείς: Δρ.Andrea Grimm, Δρ.Astin Malschinger

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ Σελίδα 1 από 5 ΓΕΝΙΚΗ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ Από κοινού με τον Παγκόσμιο Κώδικα Δεοντολογίας της PepsiCo, η παρούσα πολιτική τονίζει την υποχρέωση της PepsiCo να ενεργεί με ήθος και υπευθυνότητα σε όλες

Διαβάστε περισσότερα

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια.

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια. Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια. Οι διακρίσεις συνδέονται άμεσα με

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΩΝ (E.F.P.P.A.)

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΩΝ (E.F.P.P.A.) ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΩΝ (E.F.P.P.A.) ΜΕΤΑ-ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ 1. Προοίμιο Οι ψυχολόγοι αναπτύσσουν ένα έγκυρο και αξιόπιστο σύνολο γνώσεων βασισμένων στην έρευνα και εφαρμόζουν

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου Δεοντολογίας της Διοίκησης & των Οικονομικών Υπηρεσιών της Τράπεζας & του Ομίλου Δεοντολογίας της Διοίκησης & των I. ΣΚΟΠΟΣ Ο παρών Δεοντολογίας της Διοίκησης και των Οικονομικών Υπηρεσιών (εφεξής ) καθορίζει

Διαβάστε περισσότερα

Ενημέρωση για την Επεξεργασία και Προστασία Προσωπικών Δεδομένων

Ενημέρωση για την Επεξεργασία και Προστασία Προσωπικών Δεδομένων Ενημέρωση για την Επεξεργασία και Προστασία Προσωπικών Δεδομένων Εισαγωγή Θα θέλαμε να σας διαβεβαιώσουμε ότι για την ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, μέλος του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, έχει πρωταρχική σημασία η προστασία των

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας & Επιχειρηματικής Ηθικής Περιεχόμενα

Κώδικας Δεοντολογίας & Επιχειρηματικής Ηθικής Περιεχόμενα Κώδικας Δεοντολογίας & Επιχειρηματικής Ηθικής Περιεχόμενα Εισαγωγή... 2 Σκοπός... 2 Πεδίο εφαρμογής... 2 1. Οι Αρχές μας... 3 2. Ακεραιότητα και πρότυπα ηθικής... 4 3. Συμμόρφωση... 5 4. Σύγκρουση συμφερόντων...

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας 3 Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας Εποικοδομητική κριτική Οι ενότητες κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας έχουν αναπτυχθεί για να σας βοηθήσουν να προετοιμαστείτε για το

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ KAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ JUMBO AEE. (Εγκρίθηκε με απόφαση του Δ.Σ. στην από 1.2.2013 συνεδρίασή του)

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ KAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ JUMBO AEE. (Εγκρίθηκε με απόφαση του Δ.Σ. στην από 1.2.2013 συνεδρίασή του) ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ KAI ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΗΣ JUMBO AEE (Εγκρίθηκε με απόφαση του Δ.Σ. στην από 1.2.2013 συνεδρίασή του) Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α Σελίδα Άρθρο 1. Γενικά 3 Άρθρο 2. Συμμόρφωση με

Διαβάστε περισσότερα

United Technologies Corporation. Επαγγελματικά δώρα από τους προμηθευτές

United Technologies Corporation. Επαγγελματικά δώρα από τους προμηθευτές United Technologies Corporation Επαγγελματικά δώρα από τους προμηθευτές Εισαγωγή Η UTC αγοράζει προμήθειες και υπηρεσίες βασιζόμενη στο όφελος και επιζητά από τους προμηθευτές της τις καλύτερες τιμές και

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση (βασισμένη στο μοντέλο στρατηγικής που αναπτύχθηκε για το έργο SEED REG) Ε.Κ.Ε.Τ.Α. Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Λαµβάνοντας υπόψη την υπευθυνότητα, η οποία πρέπει να χαρακτηρίζει µια µεγάλη ευρωπαϊκή επιχείρηση, ο ΟΤΕ:. σέβεται την πολιτιστική, ηθική, κοινωνική, πολιτική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ Έκδοση 1.0 1 1. ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ Στα πλαίσια των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων, η Εταιρεία «MEDIPRIME ΙΑΤΡΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ»,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΤΗΣ IRON MOUNTAIN

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΤΗΣ IRON MOUNTAIN ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΤΗΣ IRON MOUNTAIN Η ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΕΙΝΑΙ...ΤΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΣΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3 ΟΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ ΤΗΣ IRON MOUNTAIN 3 ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΓΙΑ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ 3 ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις 30 Μαρτίου 2015 Εισηγητής : B.Αϊβαζίδης MSc, PhDc Χαρακτηριστικά του σημερινού εργασιακού περιβάλλοντος

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ 1 Εισαγωγή Οι σχέσεις που αναπτύσσουν οι εταιρείες του Ομίλου Quest με τους Προμηθευτές τους βασίζονται στην εμπιστοσύνη και την εντιμότητα. Αντίστοιχα, αναμένουν από τους

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY Το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο (νομοθεσία) που διέπει τις δραστηριότητες της εταιρείας «ΠΑΝΤΕΛΑΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΏΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΊΑΣ. Ζήστε το Πιστεύω μας, Γνωρίστε τον Κώδικά μας

ΚΏΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΊΑΣ. Ζήστε το Πιστεύω μας, Γνωρίστε τον Κώδικά μας ΚΏΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΊΑΣ Ζήστε το Πιστεύω μας, Γνωρίστε τον Κώδικά μας 1 Το Πιστεύω μας Πιστεύουμε ότι η πρώτη μας ευθύνη είναι προς τους γιατρούς, τις νοσηλεύτριες και τους ασθενείς, τις μητέρες,

Διαβάστε περισσότερα

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων» «Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων» Ημερίδα: «Το Δικαίωμα στην Εργασία και η καταπολέμηση των διακρίσεων: Η σημερινή πραγματικότητα στην Ελλάδα και

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ & ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ : ΣΚΥΛΛΑ & ΧΑΡΥΒΔΗ Ή ΚΑΣΤΩΡ & ΠΟΛΥΔΕΥΚΗΣ ;

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ & ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ : ΣΚΥΛΛΑ & ΧΑΡΥΒΔΗ Ή ΚΑΣΤΩΡ & ΠΟΛΥΔΕΥΚΗΣ ; 4 TH CORPORATE LAWYERS FORUM ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ & ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ : ΣΚΥΛΛΑ & ΧΑΡΥΒΔΗ Ή ΚΑΣΤΩΡ & ΠΟΛΥΔΕΥΚΗΣ ; Σ π ύ ρ ο ς Θ έ μ ε λ η ς Ν ο μ ι κ ό ς Σ ύ μ β ο υ λ ο ς Π

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ του Συνδέσμου Εταιριών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ)

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ του Συνδέσμου Εταιριών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ) ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ του Συνδέσμου Εταιριών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ) Άρθρο 1. Γενικές Αρχές 1.1 Ο Κώδικας Δεοντολογίας Εσωτερικός Κανονισμός (εφεξής Κώδικας Δεοντολογίας) περιέχει τις

Διαβάστε περισσότερα

Ποιο άτομο θεωρείται παιδί;

Ποιο άτομο θεωρείται παιδί; Ποιο άτομο θεωρείται παιδί; Παιδιά θεωρούνται όλα τα αγόρια και τα κορίτσια από 0 έως 18 ετών. Ποια είναι τα δικαιώματα του παιδιού; Σύμφωνα με την Σύμβαση για τα Δικαιώματα των παιδιών Απαγόρευση διακρίσεων

Διαβάστε περισσότερα