ICS: ;

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ICS: ;"

Transcript

1 ICS: ; ΣΕΠ ΕΛΟΤ 1443 ΣΧΕ ΙΟ DRAFT ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ HELLENIC STANDARD Ορολογικές πολιτικές Ανάπτυξη και υλοποίηση Terminology policies Development and implementation ΠΡΟΣΟΧΗ! Το παρόν έγγραφο δεν είναι πρότυπο ΕΛΟΤ αλλά αποτελεί σχέδιο ελληνικού προτύπου για δηµόσια κρίση. Οι ενδιαφερόµενοι µπορούν να υποβάλλουν σχόλια µέχρι την 4 η Ιουλίου Για τη διευκόλυνση της υποβολής σχολίων επισυνάπτεται έντυπο υποβολής παρατηρήσεων. Οι ενδεχόµενες παρατηρήσεις ή/και προτάσεις βελτίωσης υποβάλλονται στην ηλ. διεύθυνση kkb@elot.gr ή στα τηλέφωνα ή στα τ/ο(fax) Κλάση τιµολόγησης: ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ Α.Ε. Λ. Κηφισού 50, Περιστέρι

2 ΕΛΟΤ 1443 Πρόλογος Το παρόν Ελληνικό Πρότυπο επιµελήθηκε η Τεχνική Επιτροπή ΕΛΟΤ/ΤΕ21 «Τεχνική Ορολογία» τη γραµµατεία της οποίας έχει το Τεχνικό Επιµελητήριο Ελλάδας. Το κείµενο του παρόντος προτύπου εγκρίθηκε την xxxx-xx-xx από την Τεχνική Επιτροπή ΕΛΟΤ/ΤΕ21 "Τεχνική Ορολογία" και εκδόθηκε ως ελληνικό πρότυπο σύµφωνα µε τον κανονισµό σύνταξης και έκδοσης ελληνικών προτύπων και προδιαγραφών. Το παρόν Ελληνικό Πρότυπο βασίζεται στο ιεθνές Πρότυπο ISO 29383:2010. ΕΛΟΤ 2012 Όλα τα δικαιώµατα έχουν κατοχυρωθεί. Εκτός αν καθορίζεται διαφορετικά, κανένα µέρος αυτού του Προτύπου δεν επιτρέπεται να αναπαραχθεί ή χρησιµοποιηθεί σε οποιαδήποτε µορφή ή µε οποιοδήποτε τρόπο, ηλεκτρονικό ή µηχανικό, περιλαµβανοµένων φωτοαντιγράφισης και µικροφίλµ, δίχως γραπτή άδεια από τον εκδότη. ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ Α.Ε. Λ. Κηφισού 50, Περιστέρι

3 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 Περιεχόµενα Εισαγωγή Αντικείµενο Τυποποιητικές παραποµπές Όροι και ορισµοί εννοιών Γλωσσικός σχεδιασµός και ορολογικός σχεδιασµός Γενικά Γλωσσικός σχεδιασµός Ορολογικός σχεδιασµός ιατύπωση και υλοποίηση ορολογικής πολιτικής Προετοιµασία, διατύπωση και υλοποίηση ορολογικών πολιτικών Γενικά ΦΑΣΗ I Προετοιµασία της ορολογικής πολιτικής Ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης Προπαρασκευαστικά έγγραφα Ευαισθητοποίηση: Υπεράσπιση και άσκηση επιρροής για την απόκτηση αναγνώρισης Οργάνωση διαδικασίας διαβούλευσης σε επίπεδο κοινότητας/οργανισµού ΦΑΣΗ ΙΙ ιατύπωση της ορολογικής πολιτικής Γενικά Οριστικοποίηση της πρότασης ορολογικής πολιτικής Συντονισµός του ορολογικού σχεδιασµού µε άλλες πολιτικές στρατηγικού σχεδιασµού Σχέδιο υλοποίησης Παρουσίαση της τελικής πολιτικής και του σχεδίου υλοποίησης Απόφαση σχετικά µε τα έγγραφα της τελικής ορολογικής πολιτικής και το σχέδιο υλοποίησης ΦΑΣΗ ΙΙΙ Υλοποίηση της ορολογικής πολιτικής Γενικά ιαχείριση της υλοποίησης

4 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ Λειτουργικός και οργανωσιακός σχεδιασµός της υλοποίησης ηµοσιοποίηση και προώθηση ΦΑΣΗ IV ιασφάλιση της βιωσιµότητας της ορολογικής υποδοµής Παράρτηµα Α (πληροφοριακό) Εργαλεία για ανάλυση των ενδιαφερόµενων µερών Παράρτηµα Β (πληροφοριακό) Παράδειγµα αυθεντικής εταιρικής ορολογικής πολιτικής Παράρτηµα Γ (πληροφοριακό) Αλφαβητικό ευρετήριο όρων και θεµάτων Παράρτηµα (πληροφοριακό) Ελληνο-αγγλο-γαλλικό γλωσσάριο όρων Βιβλιογραφία

5 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 Εισαγωγή Το παρόν Ελληνικό Πρότυπο προορίζεται για αυτούς που χαράσσουν πολιτικές εργαζόµενοι σε διαφορετικά περιβάλλοντα, από τον χώρο του γλωσσικού σχεδιασµού µέχρι τον χώρο των επιχειρήσεων. Οι απαιτήσεις που αφορούν την ανάπτυξη και υλοποίηση ορολογικής πολιτικής µπορεί να παρουσιάζουν έντονες διαφορές από περιβάλλον σε περιβάλλον, καθώς και από περίπτωση σε περίπτωση. ύο καταστάσεις δεν είναι ποτέ ακριβώς ίδιες και, ακόµη και σε φαινοµενικά οµοιογενές πλαίσιο, κάθε ορολογική πολιτική είναι κατ ανάγκην ξεχωριστή και εξατοµικευµένη. Εποµένως, σκοπός αυτού του προτύπου είναι να παρέχει καθοδήγηση σχετικά µε γενικές αρχές για τον σχεδιασµό συγκεκριµένης πολιτικής προσαρµοσµένης σε δεδοµένο σύνολο περιστάσεων. Αυτό επιτυγχάνεται µε τη διατύπωση συστάσεων για ποικιλία δράσεων, οι οποίες αποδεδειγµένα εξυπηρετούν σε διαφορετικές καταστάσεις. Κάποιες από τις συστάσεις αυτές θα είναι ουσιώδεις σε όλα τα περιβάλλοντα πολιτικής, ενώ άλλες µπορεί να µην βρίσκουν εφαρµογή σε κάποια από αυτά. Οι ορολογικές πολιτικές µπορεί να λαµβάνουν διαφορετικές µορφές, ανάλογα µε το πλαίσιο εφαρµογής. Σε εθνικό πλαίσιο, µια ορολογική πολιτική µπορεί να λάβει τη µορφή ενός θεσµοθετηµένου εγγράφου, ή, τουλάχιστον, µέρους ενός ευρύτερου τέτοιου εγγράφου, για παράδειγµα µιας γλωσσικής ή εκπαιδευτικής πολιτικής ή πολιτικής πληροφόρησης. Αντίστοιχα, η ορολογική πολιτική σε µια µεγάλη µη-κυβερνητική ή διακυβερνητική οργάνωση µπορεί να είναι πολύπλοκη, καθώς πρέπει να αντιµετωπίσει µια σύνθετη, πολιτικής χροιάς κατάσταση, καθώς και διάφορα επίπεδα διαλειτουργικότητας (πολιτισµικά, πολιτικά, σηµασιολογικά, ). Στις ιδιωτικές επιχειρήσεις και σε µικρότερους οργανισµούς, µια ορολογική πολιτική συνήθως έχει τη µορφή κατευθυντήριων οδηγιών ή παραποµπών για τη διαχείρισή της και παρουσιάζεται ως σύντοµο κείµενο, συχνά µάλιστα χωρίς να αναφέρεται στον όρο ορολογία. Οι διακρίσεις ανάµεσα στις διαφορετικές περιπτώσεις ποικίλλουν και ότι είναι επιβεβληµένο σε µία εταιρεία, κοινότητα ή οργανισµό, µπορεί να είναι άσχετο για έναν άλλο. Εξ αιτίας της διαρκώς αναπτυσσόµενης διασύνδεσης ανάµεσα στις δηµόσιες και ιδιωτικές δράσεις, της µεγάλης ποικιλίας οργανισµών και θεσµικών φορέων και των ταχύτατα µεταβαλλόµενων καταστάσεων, είναι χρήσιµο να περιληφθούν όλες οι πλευρές σε ένα πρότυπο. 3

6 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ 4

7 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 Ορολογικές πολιτικές Ανάπτυξη και υλοποίηση 1 Αντικείµενο Το παρόν Ελληνικό Πρότυπο παρέχει σε αυτούς που χαράσσουν πολιτική στην κυβέρνηση, στη διοίκηση, καθώς και σε µη κερδοσκοπικούς και εµπορικούς οργανισµούς, κατευθυντήριες οδηγίες και µεθοδολογία για την ανάπτυξη και υλοποίηση µιας ολοκληρωµένης πολιτικής ή στρατηγικής που αφορά τον σχεδιασµό και τη διαχείριση της ορολογίας. Το παρόν Ελληνικό Πρότυπο ορίζει τις βασικές έννοιες των ορολογικών πολιτικών και περιγράφει σενάρια και περιβάλλοντα στα οποία µπορούν να απαιτηθούν διαφορετικές ορολογικές πολιτικές. Επίσης, το παρόν πρότυπο τοποθετεί τις ορολογικές πολιτικές στο ευρύτερο συγκείµενο των θεσµικών στρατηγικών πλαισίων. 2 Τυποποιητικές παραποµπές Το παρόν Ελληνικό Πρότυπο ενσωµατώνει, µε χρονολογηµένες ή µη χρονολογηµένες παραποµπές, διατάξεις από άλλες δηµοσιεύσεις. Αυτές οι τυποποιητικές παραποµπές αναφέρονται στις κατάλληλες θέσεις του κειµένου ενώ οι σχετικές δηµοσιεύσεις παρατίθενται στον παρακάτω κατάλογο. Όσον αφορά τις χρονολογηµένες παραποµπές, µεταγενέστερες τροποποιήσεις ή αναθεωρήσεις των σχετικών δηµοσιεύσεων έχουν εφαρµογή στο παρόν Ελληνικό Πρότυπο µόνο όταν ενσωµατωθούν σ αυτό κατόπιν τροποποίησης ή αναθεώρησής του. Όσον αφορά τις µη χρονολογηµένες παραποµπές εφαρµόζεται η τελευταία έκδοση της σχετικής δηµοσίευσης (συµπεριλαµβανοµένων των τροποποιήσεων). ΕΛΟΤ 561-1:2006, Ορολογική εργασία Λεξιλόγιο Μέρος 1: Θεωρία και εφαρµογή ISO :2000, Terminology work Vocabulary Part 1: Theory and application 3 Όροι και ορισµοί εννοιών Στο πλαίσιο του παρόντος προτύπου ισχύουν οι όροι και οι ορισµοί εννοιών που δίνονται στο πρότυπο ΕΛΟΤ 561-1, καθώς και οι ακόλουθοι. 3.1 σχεδιασµός πράξη ή διεργασία εκπόνησης µιας λεπτοµερούς πρότασης που έχει διατυπωθεί εκ των προτέρων προκειµένου να επιτελεσθεί ή να επιτευχθεί κάτι 3.2 στρατηγικό σχέδιο περιεκτικό και συγκροτηµένο πρόγραµµα στο οποίο καθορίζεται τι πρέπει να γίνει προκειµένου να επιτευχθούν µακροπρόθεσµοι σκοποί και στόχοι ΣΗΜΕΙΩΣΗ - Σε ένα στρατηγικό σχέδιο λαµβάνονται υπόψη το µέλλον των τρεχουσών αποφάσεων, η γενική πολιτική και η οργανωσιακή ανάπτυξη. 3.3 ορολογικός σχεδιασµός σχεδιασµός που αποσκοπεί στην ανάπτυξη, βελτίωση, υλοποίηση, συντήρηση και διάδοση της ορολογίας ενός θεµατικού πεδίου ΣΗΜΕΙΩΣΗ - Ο ορολογικός σχεδιασµός καλύπτει όλες τις επόψεις της ορολογική εργασίας και έχει, µεταξύ άλλων, αντικειµενικό σκοπό την επίτευξη λεξιλογικού ελέγχου µέσω τυποποιητικών εγγράφων όπως είναι οι θησαυροί και τα πρότυπα ορολογίας. [ΕΛΟΤ 561-1:2006, ορισµός 3.6.4, τροποποιηµένος] 5

8 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ 3.4 πολιτική σύνολο αρχών και στρατηγικών οι οποίες οδηγούν σε πορεία δράσης για την επίτευξη ενός δεδοµένου σκοπού 3.5 ορολογική πολιτική πολιτική που διατυπώνεται σε επίπεδο λήψης αποφάσεων σε µια γλώσσα, έναν θεµατικό τοµέα ή µια επαγγελµατική κοινότητα, µε σκοπό την ανάπτυξη ή τη ρύθµιση αναδυόµενων ή υφιστάµενων ορολογίων 3.6 υλοποίηση ορολογικής πολιτικής το σύνολο των ενεργειών για την καθιέρωση της ορολογικής πολιτικής 3.7 ορολογικό προϊόν προϊόν που υποστηρίζει τη χρήση ειδικής γλώσσας ή το πεδίο της ορολογίας ΣΗΜΕΙΩΣΗ - Προϊόντα που υποστηρίζουν τη χρήση ειδικής γλώσσας µπορεί να είναι λεξικά, βάσεις δεδοµένων, και άλλα προϊόντα για τη διάδοση εξειδικευµένων ορολογίων, ενώ προϊόντα που υποστηρίζουν το πεδίο της ορολογίας µπορεί να είναι περιοδικά, εγχειρίδια κατάρτισης, κτλ. [ISO 22128:2008, definition 3.13] 3.8 γλωσσική κοινότητα κοινότητα ανθρώπων που ορίζεται από τη χρήση ενός κοινού γλωσσικού κώδικα και από κοινά πολιτισµικά χαρακτηριστικά ΣΗΜΕΙΩΣΗ - Οι γλωσσικές κοινότητες δεν περιορίζονται απαραίτητα µέσα σε συγκεκριµένα γεωπολιτικά όρια και µπορεί να κατανέµονται σε πολλούς, συχνά αποµακρυσµένους, τόπους σε µία περιοχή, χώρα, ήπειρο ή παγκόσµια. 3.9 γλωσσικό πρότυπο σύνολο γλωσσικών συµβάσεων το οποίο θεωρείται ότι αποτελεί το επικρατέστερο πρότυπο µιας γλωσσικής κοινότητας ΣΗΜΕΙΩΣΗ - Μπορούν να υπάρχουν πολλά είδη παραλλαγών (όπως διάλεκτοι) των οποίων οι συµβάσεις αποκλίνουν από το γλωσσικό πρότυπο γλωσσική τεχνολογία θεµατικό πεδίο που ασχολείται µε την επεξεργασία της φυσικής γλώσσας 3.11 γλωσσικός σχεδιασµός σχεδιασµός που αποσκοπεί στο να επηρεαστεί θετικά η λειτουργία, η δοµή ή η κατάκτηση µιας γλώσσας ή µιας γλωσσικής παραλλαγής µέσα σε µια γλωσσική κοινότητα 3.12 σχεδιασµός γλωσσικής κατάταξης µέρος του γλωσσικού σχεδιασµού που αφορά τον επίσηµο χαρακτηρισµό και την επίσηµη ρύθµιση της κατάστασης µίας ή περισσότερων γλωσσών στην κοινωνία συνολικά ή σε συγκεκριµένους τοµείς ή συγκείµενα 3.13 σχεδιασµός σώµατος γλωσσικού υλικού µέρος του γλωσσικού σχεδιασµού που αφορά την ανάπτυξη και τυποποίηση του σώµατος υλικού µιας γλώσσας 6

9 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 ΣΗΜΕΙΩΣΗ - Στις δραστηριότητες σχεδιασµού σώµατος γλωσσικού υλικού περιλαµβάνονται η τυποποίηση και καταγραφή της ορθογραφίας, η ανάπτυξη πρότυπης γλωσσικής ποικιλίας, η τυποποίηση της γραµµατικής, η τυποποίηση των κανόνων προφοράς, η ανάπτυξη συστήµατος γραφής, η ανάπτυξη λεξικού (συµπεριλαµβανοµένου του ειδικού λεξικού) και η στρατηγική διάδοση αυτών των προτύπων στη γλωσσική κοινότητα σχεδιασµός κατάκτησης µέρος του γλωσσικού σχεδιασµού που αφορά τους σκοπούς, τη στρατηγική και τη µεθοδολογία για τη θεσµοθετηµένη διδασκαλία και εκµάθηση των γλωσσών σε µια κοινωνία ΣΗΜΕΙΩΣΗ - Οι γλώσσες αυτές µπορεί να είναι µειονοτικές γλώσσες, πλειονοτικές γλώσσες, γειτονικές γλώσσες ή διεθνείς κοινές γλώσσες. 4 Γλωσσικός σχεδιασµός και ορολογικός σχεδιασµός 4.1 Γενικά Ο ορολογικός και ο γλωσσικός σχεδιασµός είναι δύο συµπληρωµατικές δραστηριότητες. Από τη µία πλευρά, ο ορολογικός σχεδιασµός στις περισσότερες περιπτώσεις αποτελεί αναπόσπαστο µέρος του γλωσσικού σχεδιασµού από την άλλη, µπορεί να είναι µια δραστηριότητα ενός µεµονωµένου οργανισµού για εσωτερικούς στρατηγικούς σκοπούς χωρίς απαραίτητα να σχετίζεται µε τον γλωσσικό σχεδιασµό. Στις περισσότερες περιπτώσεις, ο ορολογικός σχεδιασµός λαµβάνει υπόψη και ταυτόχρονα επηρεάζει τον υφιστάµενο γλωσσικό σχεδιασµό. Ο βαθµός αλληλεξάρτησης ανάµεσα στον ορολογικό και στον γλωσσικό σχεδιασµό ποικίλλει ανάλογα µε τις συγκεκριµένες περιστάσεις στη γλωσσική κοινότητα. 4.2 Γλωσσικός σχεδιασµός Ο γλωσσικός σχεδιασµός συνίσταται στις συνειδητές προσπάθειες που καταβάλλονται από µια κυβέρνηση, µια υπηρεσία ή άλλη οντότητα, ώστε να επηρεαστεί στρατηγικά και θετικά η δοµή ή η λειτουργία µιας ή περισσότερων γλωσσών αυτό επιτυγχάνεται µε την εφαρµογή µιας µακρόπνοης και µε πολιτική διάσταση διαχείριση των γλωσσών και της χρήσης τους, όσον αφορά τόσο τον προσδιορισµό της γλωσσικής κατάταξης, όσο και τη γλωσσική ανάπτυξη. Ο γλωσσικός σχεδιασµός αποτελείται από ένα µείγµα µεθόδων και προσεγγίσεων, που περιλαµβάνει: τον προσδιορισµό της κατάταξης µιας γλώσσας σε µια κοινωνία στο σύνολό της, σε έναν ορισµένο τοµέα ή συγκείµενο (σχεδιασµός γλωσσικής κατάταξης) τη γλωσσολογική κωδικοποίηση µιας γλώσσας ώστε να καθιερωθεί ένα γλωσσικό πρότυπο, την ανάπτυξη γλωσσικών πόρων (στα οποία συµπεριλαµβάνονται σώµατα κειµένων, σώµατα οµιλιών, λεξικογραφικά δεδοµένα και, σε κάποιο βαθµό, ορολογικές πληροφορίες), την ανάπτυξη ή την καταγραφή των λογοτεχνικών παραδόσεων και πηγών (σχεδιασµός σώµατος γλωσσικού υλικού) την ανάπτυξη γλωσσικής εκπαίδευσης (σχεδιασµός κατάκτησης) τις στρατηγικές µετάφρασης κτλ. Η προτεραιότητα του γλωσσικού σχεδιασµού, εποµένως, είναι η συνειδητή ανάπτυξη µιας γλώσσας προκειµένου να βελτιωθεί η επικοινωνία σε µια γλωσσική κοινότητα ή στην κοινωνία στο σύνολό της, ή να ενισχυθεί το στάτο της γλώσσας µιας γλωσσικής κοινότητας που υπάγεται σε µια ευρύτερη κοινότητα. 4.3 Ορολογικός σχεδιασµός Ο ορολογικός σχεδιασµός συντελεί στην ανάπτυξη πόρων προκειµένου να υποστηριχθούν η παράσταση της γνώσης ενός πεδίου (έννοιες) και η χρήση της εν λόγω παράστασης ώστε να διασφαλίζεται η επιτυχής και απρόσκοπτη επικοινωνία εντός και µεταξύ των τοµέων. Στον ορολογικό σχεδιασµό περιλαµβάνονται: παραγωγή ορολογίας 7

10 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ χρήση, τεκµηρίωση, εγγραφή και επεξεργασία ορολογίας µεταφορά γνώσης µεταφορά ορολογίας (π.χ. µέσω της κατάρτισης, όταν το µέσον διδασκαλίας είναι άλλη γλώσσα) υλοποίηση και εµφύτευση ορολογίας (π.χ. µέσω της µεταφοράς τεχνολογίας και γνώσης ή από τα µέσα µαζικής επικοινωνίας) µετάφραση, διερµηνεία και τοπικοποίηση. Στις συµβάσεις παράστασης των εννοιών που αφορούν εξειδικευµένους τοµείς µπορούν να περιλαµβάνονται όχι µόνο γλωσσικές παραστάσεις των εννοιών (δηλαδή όροι και ονόµατα), αλλά και διάφορα είδη µη γλωσσικών παραστάσεων των εννοιών (γραφικά σήµατα, τύποι, αλφαριθµικά σύµβολα, εικονογραφήµατα, διαγράµµατα, εικονίδια, χειρονοµίες, κτλ.). Αυτές οι µη γλωσσικές παραστάσεις πρέπει επίσης να λαµβάνονται υπόψη. Ο ορολογικός σχεδιασµός πρέπει να βασίζεται όσο είναι δυνατόν ή εφικτό στο υπάρχον γλωσσικό πρότυπο. Το γλωσσικό πρότυπο είναι µια ανεπίσηµη τυποποιητική µορφή της γλώσσας που χρησιµοποιείται από όλες τις οµάδες και τους τοµείς µιας γλωσσικής κοινότητας ή από οµάδες γλωσσικών κοινοτήτων µιας χώρας ή µιας περιοχής. Τα µοντέλα επικοινωνίας σε ορισµένους τοµείς µπορεί να µην συµφωνούν εξ ολοκλήρου µε το γλωσσικό πρότυπο της γενικής γλώσσας από την οποία έχουν παραχθεί ή στην οποία είναι ενσωµατωµένα (π.χ. βιοεπιστήµες, χηµεία). Ο ορολογικός σχεδιασµός πρέπει να ανταποκρίνεται στις ανάγκες και τις απαιτήσεις των ειδικών τοµέων και εφαρµογών, όπως: υψηλή στάθµη αφαίρεσης (π.χ. χηµικοί τύποι) αυστηροί κανόνες σχηµατισµού όρων (π.χ. βιολογικές ονοµατολογίες) γλώσσα περιορισµένης εµβέλειας µε υψηλή στάθµη τυποποίησης (π.χ. επικοινώνηση διακινδύνευσης, αεροπορική βιοµηχανία, στρατιωτικές επικοινωνίες) µικρότερη ανάγκη τυποποίησης, συχνή εµφάνιση συνωνυµίας (π.χ. κοινωνικές επιστήµες, αγοραλογία, επιχειρήσεις, ανθρωπιστικές σπουδές, λογοτεχνία) πολιτισµικά ταµπού (π.χ. περίθαλψη, πρόληψη ασθενειών/επιδηµιών) περιφερειακή ποικιλία διαλέκτων (π.χ. δηµόσιες ανακοινώσεις). Η ειδική γλώσσα έχει έντονη επίδραση στη γενική γλώσσα και αντίστροφα. Υπάρχει µεγάλη περιοχή επικάλυψης ανάµεσα στον γλωσσικό και στον ορολογικό σχεδιασµό. Ο γλωσσικός σχεδιασµός περιλαµβάνει την ανάπτυξη λεξικού (περιλαµβανοµένου και ειδικού λεξικού) µιας γλώσσας. Ταυτόχρονα, η επικοινωνία σε έναν τοµέα επιτελείται σε µεγάλο βαθµό µε όρους, δηλαδή γλωσσικές παραστάσεις των εννοιών, οι οποίοι κατά το µεγαλύτερο µέρος αποτελούν το ειδικό λεξικό µιας συγκεκριµένης γλώσσας. Η ουσιώδης διαφορά ανάµεσα στον γλωσσικό και στον ορολογικό σχεδιασµό έγκειται στη διαφορετική σκοπιά του σχεδιαστή, καθώς και στην κύρια εστίαση και στον στόχο της δραστηριότητας σχεδιασµού. Ο ορολογικός σχεδιασµός µπορεί να είναι µέρος άλλων δραστηριοτήτων σχεδιασµού, όπως οι ακόλουθες: 8 πληροφοριακός σχεδιασµός (π.χ. διαχείριση γνώσης, στρατηγικές πληροφόρησης και τεκµηρίωσης) εκπαιδευτικός σχεδιασµός (π.χ. προσχολική, πρωτοβάθµια, δευτεροβάθµια και τριτοβάθµια εκπαίδευση) επιστηµονικός και τεχνικός σχεδιασµός καινοτοµίας

11 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 σχεδιασµός τεχνολογίας πληροφοριών και επικοινωνιών (ΤΠΕ) αγοραλογικός σχεδιασµός (π.χ. µιας εταιρείας). και είναι κρίσιµος στους παρακάτω τοµείς: σήµανση δευτεροβάθµια και τριτοβάθµια εκπαίδευση επαγγελµατική κατάρτιση επικοινώνηση σχετική µε την υγεία, το περιβάλλον και τη διακινδύνευση εταιρική γλώσσα διοίκηση και ηλεκτρονική διακυβέρνηση νοµική επικοινωνία, νόµοι και συνθήκες γνωσιοµηχανική τεχνολογίες της φυσικής γλώσσας επίσηµα έντυπα και έγγραφα τουριστική και ταξιδιωτική βιοµηχανία µέσα επικοινωνίας επιστηµονικές ή τεχνικές εκδόσεις, οδηγοί, φυλλάδια υποστήριξη της µεταφραστικής βιοµηχανίας. Ο ορολογικός σχεδιασµός εξυπηρετεί την ανάπτυξη και τυποποίηση της ορολογίας και της ορολογικής φρασεολογίας για την υποστήριξη των παραπάνω και για τη διασφάλιση συνολικής αποδοτικής τοµεακής επικοινωνίας και µεταφοράς γνώσης. 5 ιατύπωση και υλοποίηση ορολογικής πολιτικής Ο ορολογικός σχεδιασµός πρέπει να οδηγεί στην παραγωγή περιεκτικών και ενοποιητικών πολιτικών ορολογίας που θα διαµορφώνονται από τις απαιτήσεις και θα καλύπτουν τις ανάγκες του συγκεκριµένου περιβάλλοντος και τοµέα. Ο βαθµός εξειδίκευσης προσδιορίζεται από την κλίµακα, τον σκοπό και το περιβάλλον της πολιτικής. Συχνά, οι ορολογικές πολιτικές αφορούν την εναρµόνιση αλληλοκαλυπτόµενων ή αντικρουόµενων πολιτικών. Στους βασικούς παράγοντες για την επιτυχία των ορολογικών πολιτικών περιλαµβάνονται και εκείνες που: βασίζονται σε στοιχεία είναι οραµατικές (µακροπρόθεσµη προοπτική) βασίζονται στα πρότυπα και στη διαχείριση ποιότητας υποστηρίζονται από τη διοίκηση (προσέγγιση από πάνω προς τα κάτω) και είναι συµµετοχικές (προσέγγιση από κάτω προς τα πάνω) είναι βιώσιµες 9

12 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ είναι συνεπείς και σθεναρές είναι συµµετοχικές και ενισχυτικές είναι διαφανείς και επικαιροποιηµένες προσανατολίζονται στην ανάπτυξη ικανοτήτων. Από τη σκοπιά των οµάδων δυνητικών χρηστών, οι ορολογικές πολιτικές µπορούν να ταξινοµηθούν ως: α) εθνικές, περιφερειακές και τοπικές ορολογικές πολιτικές, β) εταιρικές ορολογικές πολιτικές: 1) εµπορικών επιχειρήσεων 2) µη-κερδοσκοπικών οργανώσεων (ΜΚΟ), διακυβερνητικών οργανώσεων. Οι ορολογικές πολιτικές µπορούν να υλοποιούνται στο πλαίσιο µιας εθνικής γλωσσικής πολιτικής ή να υπαγορεύονται από γλωσσικά προβλήµατα που προκύπτουν από τυχόν συγχώνευση εταιρειών, προσωρινές δραστηριότητες (όπως µεµονωµένα έργα), εταιρικό γλωσσικό σχεδιασµό ή συντονισµό ενδοκαι δια-οργανωσιακών προσπαθειών κτλ. Μια πολιτική, σε αντίθεση µε ένα µεµονωµένο έργο το οποίο περιορίζεται από τον χρόνο, είναι µια συνεχής διεργασία σχεδιασµού, υλοποίησης και παρακολούθησης, αξιολόγησης, αναθεώρησης και επανασχεδιασµού. Εποµένως θα πρέπει να ληφθούν υπόψη προβλέψεις που θα την καθιστούν αυτοσυντηρούµενη (µέσω της ανάπτυξης ικανοτήτων και θεσµών, καθώς και µέσω της ευαισθητοποίησης). 6 Προετοιµασία, διατύπωση και υλοποίηση ορολογικών πολιτικών 6.1 Γενικά Κατά την ανάπτυξη ορολογικής πολιτικής πρέπει να λαµβάνεται υπόψη η παρακάτω διεργασία (βλέπε Σχήµα 1). 10

13 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 ΦΑΣΗ I Προετοιµασία Αξιολόγηση του γλωσσικού και ορολογικού περιβάλλοντος και της υπάρχουσας νοµοθεσίας ράσεις για ενηµέρωση και απόκτηση επίσηµης αναγνώρισης Προτάσεις µεθοδολογίας και διαθέσιµων ή εικάσιµων διαδικασιών Προετοιµασία προκαταρκτικών τεκµηρίων ΦΑΣΗ II ιατύπωση Σύνταξη της πρότασης ορολογικής πολιτικής Σύνταξη σχεδίου για τον συντονισµό της ορολογικής πολιτικής µε άλλες πολιτικές στρατηγικού σχεδιασµού Προετοιµασία σχεδίου υλοποίησης Υποβολή σχεδίου τελικής πολιτικής (κείµενο και σχέδιο υλοποίησης) Επίσηµη έγκριση της τελικής πολιτικής (κείµενο και σχέδιο υλοποίησης) ΦΑΣΗ III Υλοποίηση Συνολική διαχείριση της υλοποίησης Λειτουργικός και οργανωσιακός σχεδιασµός της υλοποίησης Σχεδιασµός δραστηριοτήτων δηµοσιότητας και προώθησης Παρακολούθηση και αποτίµηση ηµοσίευση των αποτελεσµάτων ΦΑΣΗ IV Βιωσιµότητα Μακροπρόθεσµη χρηµατοοικονοµική υποστήριξη Επιχειρηµατικό µοντέλο Ενίσχυση των ικανοτήτων για αναθεώρηση και συνεχή υπεράσπιση Σχεδιασµός για την υλοποίηση προσαρµογών στην πολιτική και/ή στις υποδοµές Τακτική παρακολούθηση και αξιολόγηση των αποτελεσµάτων υλοποίησης Οργάνωση διεργασίας διαβούλευσης ιαρκής ευαισθητοποίηση Σχήµα 1 Γραµµικό µοντέλο / µοντέλο φάσεων µιας ορολογικής πολιτικής 6.2 ΦΑΣΗ I Προετοιµασία της ορολογικής πολιτικής Ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης Η διατύπωση και υλοποίηση µιας ορολογικής πολιτικής είναι εξαιρετικά σύνθετο ζήτηµα. Η διεργασία πρέπει να βασίζεται σε ενδελεχή προετοιµασία. Αυτή η φάση της προετοιµασίας πρέπει να καλύπτει: αξιολόγηση του γλωσσικού και ορολογικού περιβάλλοντος και της υπάρχουσας νοµοθεσίας δραστηριότητες που αποσκοπούν στην ενηµέρωση σχετικά µε το ζήτηµα µέσα στην κοινωνία, την κοινότητα ή τον οργανισµό και ενέργειες για απόκτηση επίσηµης αναγνώρισης των δραστηριοτήτων αυτών σύσταση µεθοδολογίας και διαθέσιµων ή εικάσιµων διαδικασιών προετοιµασία των θεµελιωδών τεκµηρίων ανάλυση των ενδιαφερόµενων µερών σύνταξη του σχεδίου πολιτικής δηµιουργία ενός δικτύου εµπειρογνωµόνων 11

14 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ οργάνωση µιας ευρείας διεργασίας διαβούλευσης, πιθανόν σε εθνικό επίπεδο. Απαιτείται ευρεία αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης ανάπτυξης ειδικής γλώσσας µέσα στη γλωσσική κοινότητα, καθώς και σε υφιστάµενες και δυνητικές κοινότητες ειδικών, της επίδρασης ή αλληλεπίδρασης της ειδικής γλώσσας µε άλλες πολιτικές και στρατηγικές και των συµπεριφορών της γλωσσικής κοινότητας γενικά σε σχέση µε τη γλώσσα και την ορολογία. Αυτή η αξιολόγηση πρέπει να εντοπίσει τα κύρια ενδιαφερόµενα µέρη και να προσδιορίσει κοινωνικούς ή ψυχολογικούς φραγµούς και εµπόδια. Επίσης, θα προσδιοριστούν άλλα απτά και µη απτά προβλήµατα που πρέπει να ξεπεραστούν. Η αξιολόγηση πρέπει, επίσης, να περιλαµβάνει ανάλυση των άµεσων και έµµεσων οφελών και του εκτιµώµενου κόστους που συνεπάγεται η διατύπωση και υλοποίηση της ορολογικής πολιτικής. Επιπλέον, οι σκοποί και το αντικείµενο της ορολογικής πολιτικής, καθώς και οι επιλογές για την υλοποίησή της, θα πρέπει να περιγράφονται µε σαφήνεια, προκειµένου να αξιολογηθεί πλήρως η κατάσταση ούτως ώστε να µπορούν να εξαχθούν έγκυρα συµπεράσµατα. Η διεργασία αυτή µπορεί, επίσης, να πάρει τη µορφή µελέτης περίπτωσης ή να περιλαµβάνει µια τέτοια µελέτη. Η αρχική προετοιµασία θα πρέπει επίσης να περιλαµβάνει έρευνα για το κανονιστικό πλαίσιο ή το πλαίσιο πολιτικής όσον αφορά τις πληροφορίες (συνταγµατικό ή εθιµικό δίκαιο, ένορκους ελέγχους, θεσπισµένα καταστατικά, κατευθυντήριες οδηγίες, διατάγµατα, κτλ.). Είναι χρήσιµο να επισηµαίνονται οι όποιες επικαλυπτόµενες ασυνέπειες ή αντιφάσεις στις τρέχουσες νοµοθετικές ρυθµίσεις και πολιτικές, καθώς και κάθε προβλεπόµενη εποικοδοµητική συµβολή στο συνολικό πλαίσιο πολιτικής. Έτσι, οι πληροφορίες που συγκεντρώνονται εξυπηρετούν τέσσερις κύριους σκοπούς: α) να επισηµανθεί η ανάγκη για µια εθνική πολιτική για την ορολογία β) να εκτιµηθεί ο βαθµός στον οποίο οι επαγγελµατίες και οι χρήστες γενικότερα αναγνωρίζουν ήδη την ανάγκη αυτή γ) να προσδιοριστούν τα κενά και οι ανεπάρκειες στις υφιστάµενες πολιτικές δ) να υποστηριχθούν όλα αυτά µε πειστικά παραδείγµατα και δεδοµένα Προπαρασκευαστικά έγγραφα Τα αποτελέσµατα της παραπάνω ανάλυσης θα πρέπει να συγκεντρωθούν σε ένα πλήθος εγγράφων που θα έχουν ποικίλους σκοπούς: συλλογή πληροφοριών και γεγονότων, σχέδιο δράσης, δελτία τύπου, διαφηµιστικό υλικό, υλικό για την άσκηση επιρροής κτλ. Τα έγγραφα αυτά θα πρέπει να προετοιµαστούν µε τη µέγιστη προσοχή, δεδοµένου ότι θα επαναχρησιµοποιηθούν καθ όλη τη διάρκεια της διεργασίας ανάπτυξης, υλοποίησης και αξιολόγησης της πολιτικής και στη συνέχεια, όποτε είναι ανάγκη να πραγµατοποιούνται νέες δραστηριότητες υπεράσπισης που θα εξασφαλίζουν τη συνεχή υποστήριξη της πολιτικής. Στα τεκµήρια αυτά θα πρέπει να περιλαµβάνονται : εισαγωγή στο φυσικό, κοινωνικό, οικονοµικό και διοικητικό περιβάλλον αξιολόγηση των κύριων εθνικών ή εταιρικών σκοπών (συµπεριλαµβανοµένων και των πολιτικών και τοµεακών προτεραιοτήτων στο εθνικό ή οργανωσιακό αναπτυξιακό σχέδιο) αξιολόγηση της κοινωνικοοικονοµικής κατάστασης των εµπλεκόµενων γλωσσικών κοινοτήτων αξιολόγηση των υφιστάµενων ορολογικών και γλωσσικών πόρων, καθώς και της ανάλυσης της κατάταξης των ορολογίων σε κάθε γλώσσα αξιολόγηση των κύριων ορολογικών και γλωσσικών ιδρυµάτων, των πόρων και των υπηρεσιών τους 12

15 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 αξιολόγηση των χρηστών, δηλαδή αναγνώριση των κύριων τύπων χρηστών, ατόµων και φορέων, των αναγκών και των ορολογικών απαιτήσεών τους αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης γλωσσικής πολιτικής: το αντικείµενο και η κάλυψη της πολιτικής αυτής, οι µηχανισµοί για τη διατύπωση και επιβολή της και οι ανεπάρκειές της συνοπτική κατακλείδα όπου δηλώνεται η ανάγκη για µια (νέα) ορολογική πολιτική, σκιαγραφούνται το επίπεδο αναγνώρισης της ανάγκης και οι κύριοι περιορισµοί που συνδέονται µε την υλοποίηση της πολιτικής αυτής. Τα έγγγραφα πρέπει να διατυπώνονται και να παρουσιάζονται έτσι ώστε να είναι συνοπτικά και εύληπτα από αυτούς που λαµβάνουν αποφάσεις και όσους δεν είναι ειδικοί στον τοµέα της ορολογίας. Θα πρέπει να βοηθούν τα πρόσωπα αυτά να αντιληφθούν τα οφέλη της συστηµατικής ορολογικής διαχείρισης και σχεδιασµού για µια σειρά από κρίσιµα ζητήµατα που ταλαιπωρούν τον οργανισµό ή τη γλωσσική κοινότητα. Εάν είναι απαραίτητο, ένας τρίτος θα πρέπει να αναλάβει τον ρόλο του µεσάζοντα γνώσης. Ο σχεδιασµός και η διατύπωση πρέπει να αντιστοιχούν στις υφιστάµενες εταιρικές, θεσµικές ή πολιτισµικές συνθήκες ή απαιτήσεις. Ανάλογα µε την κλίµακα και το πλαίσιο της πολιτικής, η ανάλυση θα πρέπει να συνδυάζεται σε ένα περιεκτικό έγγραφο και να παρέχεται σε διάφορες γλωσσικές εκδοχές Ευαισθητοποίηση: Υπεράσπιση και άσκηση επιρροής για την απόκτηση αναγνώρισης Η επίσηµη υποστήριξη, ή τουλάχιστον η επίσηµη ενθάρρυνση, είναι ζωτικής σηµασίας για την επιτυχία υλοποίησης της πολιτικής σε µια κοινότητα ή επιχείρηση και θα πρέπει να εξασφαλίζεται από την αρχή της διεργασίας. Η ευρεία ευαισθητοποίηση πρέπει να αποτελεί απαραίτητο µέτρο σε όλη τη διεργασία προετοιµασίας, διατύπωσης και υλοποίησης µιας ορολογικής πολιτικής. Η απαίτηση αυτή συχνά προϋποθέτει την πραγµατοποίηση δραστηριοτήτων ευαισθητοποίησης πριν δοθεί οποιαδήποτε επίσηµη ανάθεση ή αναγνώριση για την υλοποίηση ορολογικής πολιτικής. Η ευαισθητοποίηση πρέπει να περιλαµβάνει επικοινωνία από πάνω προς τα κάτω (υπεράσπιση) και από κάτω προς τα πάνω (άσκηση επιρροής). Οι στρατηγικές ευαισθητοποίησης πρέπει να προσδιορίζουν τους σχετικούς φορείς αλλαγής και να καταστρώνουν ένα σχέδιο επιµέρους δράσεων. Σε αυτούς µπορεί να περιλαµβάνονται στελέχη διοίκησης, λήπτες αποφάσεων, νοµοθέτες, θεµατικοί ειδήµονες, χορηγοί ή σηµαίνοντα πρόσωπα της κοινωνίας και των µέσων ενηµέρωσης. Είναι κρίσιµο να τεθούν γερά θεµέλια για την ορολογική πολιτική µε την ενεργό υποστήριξη ανθρώπων-κλειδιών που αντιλαµβάνονται και υποστηρίζουν τους σκοπούς του έργου. Πρέπει να ενθαρρύνεται η συνεργασία µέσα στη γλωσσική κοινότητα ή στον οργανισµό ώστε να δηµιουργηθεί µια ευρεία και σταθερή βάση προώθησης. Θα πρέπει να γίνουν αναφορές σε παραδείγµατα αρεικρίνησης (συγκριτικής αξιολόγησης) από ξένα µοντέλα και εµπειρίες, λαµβανοµένων υπόψη τοπικών, πολιτισµικών, οργανωσιακών ή ιστορικών ευαισθησιών Οργάνωση διαδικασίας διαβούλευσης σε επίπεδο κοινότητας/οργανισµού Κατά την ολοκλήρωση της φάσης αυτής, τα έγγραφα βάσης θα πρέπει να υποβληθούν σε δηµόσια κρίση, συµπεριλαµβανοµένων των ενδιαφεροµένων µερών σε επίπεδο εθνικό, διυπουργικό ή εταιρικό. Αυτά πρέπει να αποτελούν τα κύρια έγγραφα εργασίας για διαβούλευση στο αντίστοιχο επίπεδο, διασφαλίζοντας έτσι διαφανείς και συµµετοχικές µεθόδους εργασίας. Η προετοιµασία των προκαταρκτικών εγγράφων κατά τη διάρκεια της Φάσης Ι εξυπηρετεί δύο κύριους σκοπούς: την τελική ενιαία συγκρότηση των αποτελεσµάτων έρευνας και αξιολόγησης σε σχέση µε τους υπάρχοντες και/ή αναγκαίους πόρους και δυνατότητες την παροχή βάσης για µια εποικοδοµητική διαβούλευση στα θέµατα που σχετίζονται µε ορολογική πολιτική βασισµένη στα αποτελέσµατα αυτά. 13

16 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ Τέτοιες διαβουλεύσεις εξυπηρετούν διαφορετικούς στόχους και µπορεί να πάρουν διάφορες µορφές, για παράδειγµα, συναντήσεις, συνεντεύξεις, έρευνες. Θα πρέπει να τονιστεί η σπουδαιότητα της ενεργού συµβολής των επιµέρους ενδιαφερόµενων µερών στις διαβουλεύσεις και η πιθανή επίδραση στην τελική πολιτική, προκειµένου να προσελκύονται να συµµετέχουν µέρη που διαφορετικά θα είχαν παθητικότερο ρόλο. Τα αποτελέσµατα των διαβουλεύσεων πρέπει να καταγράφονται προσεκτικά, να συνοψίζονται και να ενσωµατώνονται στη διεργασία διατύπωσης ορολογικής πολιτικής, καθώς και σε κάθε δραστηριότητα προβολής. Όλα τα ενδιαφερόµενα µέρη, ανεξάρτητα από ενεργό ή µη συµµετοχή, πρέπει να ενηµερώνονται καθ όλη τη διάρκεια της διεργασίας για την πρόοδο και τα αποτελέσµατα της διαβούλευσης. 6.3 ΦΑΣΗ ΙΙ ιατύπωση της ορολογικής πολιτικής Γενικά Η φάση αυτή περιλαµβάνει: σύνταξη της τελικής πρότασης ορολογικής πολιτικής σύνταξη σχεδίου για τον συντονισµό της ορολογικής πολιτικής µε άλλες πολιτικές στρατηγικού σχεδιασµού προετοιµασία σχεδίου για την υλοποίηση αυτής της πολιτικής παρουσίαση του τελικού σχεδίου πολιτικής (βασικό κείµενο πολιτικής και σχέδιο υλοποίησης) απόφαση για την τελική πολιτική (κείµενο και σχέδιο υλοποίησης). Η φάση αυτή δεν διεξάγεται σε όλες τις περιπτώσεις µε αυτό τον λεπτοµερή και ρητό τρόπο, εφαρµόζονται όµως σε κάθε περίπτωση, οι βασικές αρχές Οριστικοποίηση της πρότασης ορολογικής πολιτικής Στο σχέδιο της πρότασης ορολογικής πολιτικής πρέπει να λαµβάνονται υπόψη οι συγκεκριµένοι στόχοι, το πεδίο εφαρµογής, τα οφέλη, οι κύριοι ενδιαφερόµενοι και οι κατευθύνσεις για την υλοποίηση της ορολογικής πολιτικής µε τέτοιο τρόπο ώστε να διευκολύνεται η διεργασία λήψης αποφάσεων σε πολιτικό επίπεδο. Πρέπει, επίσης, να περιγράφονται σαφώς τα αναµενόµενα επιτεύγµατα καθώς και οι περιορισµοί της ορολογικής πολιτικής. Σε αυτό το στάδιο, πρέπει να ξεκινήσει µια διεργασία αξιολόγησης για τα µέρη του σχεδίου. Η διεργασία αυτή θα εµπλέκει τους περισσότερους από τους σχετικούς συντελεστές, που θα ασχοληθούν στη συνέχεια µε την υλοποίηση της πολιτικής. Αυτό εξυπηρετεί στον εντοπισµό τυχόν εµπλοκών που έχουν µέχρι τότε παραβλεφθεί, υποεκτιµηθεί ή υπερεκτιµηθεί Συντονισµός του ορολογικού σχεδιασµού µε άλλες πολιτικές στρατηγικού σχεδιασµού Η λήψη αποφάσεων και ο σχεδιασµός απαιτούν σήµερα δεδοµένα και εισροές από εθνικές και διεθνείς πηγές. Αυτό απαιτεί ορολογία στα κοινωνικά, οικονοµικά, επιστηµονικά, τεχνικά και πολιτιστικά θεµατικά πεδία. Εποµένως, η ορολογική πολιτική δεν πρέπει να λαµβάνεται υπόψη αποµονωµένα, αλλά περισσότερο ως στρατηγική η οποία συνδέεται και υποστηρίζει τη γενική πολιτική ανάπτυξης της περιοχής ή της επιχείρησης. Έτσι, η πρόταση ορολογικής πολιτικής θα πρέπει να περιλαµβάνει µια ολοκληρωµένη δήλωση η οποία θα εξυπηρετεί: τη σύνδεση της ορολογικής πολιτικής µε τη συνολική αναπτυξιακή πολιτική την τοποθέτηση της ορολογικής πολιτικής σε σχέση µε δραστηριότητες εθνικής ή επιχειρησιακής ανάπτυξης (αιτιολογώντας έτσι την ανάγκη για πόρους και εξειδίκευση) 14

17 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 την παροχή καθοδήγησης σε κυβερνητικές υπηρεσίες και ιδιωτικές επιχειρήσεις, καθώς και σε µη κυβερνητικές οργανώσεις, σχετικά µε τη διοίκηση και τον σχεδιασµό πόρων και υπηρεσιών την καθιέρωση βάσης για κάθε µελλοντική αναθεώρηση της ορολογικής πολιτικής σύµφωνα µε τις µεταβαλλόµενες περιστάσεις τη σύνδεση της ορολογικής πολιτικής µε πολιτικές επιστηµονικής και τεχνικής µετάφρασης και σχετικές πολιτικές διαχείρισης διεργασιών πολυγλωσσικής επικοινωνίας (διαχείριση επικοινωνίας επιχειρήσεων) την υπογράµµιση της επίδρασης διασυνδεδεµένων µεταξύ τους πολιτικών στην ορολογική πολιτική Σχέδιο υλοποίησης Η πρόταση ορολογικής πολιτικής πρέπει να συνοδεύεται από ένα προκαταρκτικό σχέδιο προγράµµατος υλοποίησης. Η αίτηση χρηµατοδότησης για την υλοποίησή της θα πρέπει να είναι ρεαλιστικά προσαρµοσµένη στους σκοπούς, στο πεδίο εφαρµογής και στους στόχους καθώς και στα αναµενόµενα οφέλη. Το σχέδιο αυτό πρέπει να περιλαµβάνει ειδικότερα: την επιλογή κατάλληλων στρατηγικών για την επίτευξη των στόχων της ορολογικής πολιτικής σε δεδοµένη χρονική περίοδο τον καθορισµό προτεραιοτήτων στα διάφορα ζητήµατα ορολογικής πολιτικής την κατανοµή των πόρων για την υλοποίηση του έργου που σχετίζεται µε αυτά τα ζητήµατα προτεραιότητας πρόταση για έναν µηχανισµό συντονισµού (στο πλαίσιο της ορολογικής πολιτικής και έναντι άλλων πολιτικών). Ανάλογα µε το αντικείµενο της ορολογικής πολιτικής και την πολυπλοκότητα της κατάστασης, το σχέδιο πρέπει να βασίζεται σε προκαταρκτικές έρευνες που αφορούν: την καθιέρωση µηχανισµού για την υλοποίηση σχετικών µε την πολιτική δραστηριοτήτων την ανάπτυξη ενός σχεδίου δράσης για την επίτευξη των στόχων της πολιτικής την παροχή οικονοµικών πόρων για την υλοποίηση δραστηριοτήτων σχετικών µε την ορολογική πολιτική τον σχεδιασµό µέτρων που στοχεύουν σε περιοδικές εκτιµήσεις και προσαρµογές του σχεδίου δράσης Παρουσίαση της τελικής πολιτικής και του σχεδίου υλοποίησης Στην πρόταση ορολογικής πολιτικής, πρέπει να διατυπωθούν τα αναγκαία βήµατα προκειµένου να παρακινούνται οι εµπλεκόµενες επαγγελµατικές κοινότητες για την υποστήριξη τέτοιων δραστηριοτήτων. Το κείµενο της τελικής ορολογικής πολιτικής θα πρέπει να είναι έγγραφο σαφές και περιεκτικό. Πρέπει να παρέχει ακριβείς και επικαιροποιηµένες πληροφορίες στα ζητήµατα που απαιτούν την προσοχή όσων λαµβάνουν αποφάσεις σε πολιτικό ή εταιρικό επίπεδο. 15

18 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ Το παρόν έγγραφο είναι αναγκαίο: ως βάση για τη σύνταξη του κειµένου που θα παρουσιαστεί για επίσηµη έγκριση για να παρέχει εύκολη αναφορά στα ζητήµατα που καλύπτονται από την προτεινόµενη ορολογική πολιτική για να παρέχει τη δυνατότητα επίγνωσης των επιπτώσεων της υλοποίησης της ορολογικής πολιτικής, σε ό,τι αφορά τόσο τις δράσεις που πρέπει να αναληφθούν όσο και τους πόρους που απαιτούνται. Το έγγραφο πρέπει να σκιαγραφεί µε σαφήνεια τα δυνατά και αδύνατα σηµεία της τρέχουσας ορολογικής κατάστασης στον οργανισµό ή στη γλωσσική κοινότητα, καθώς και τις συνεπαγόµενες επιπτώσεις για τη συνολική κατάσταση. Επίσης, πρέπει να δίνεται ιδιαίτερη προσοχή στη µορφή του εγγράφου, το οποίο αποτελεί κείµενο αναφοράς για διοικητικά στελέχη, νοµοθέτες, λήπτες αποφάσεων, ελεγκτές και διαχειριστές οι οποίοι θα είναι αρµόδιοι να το εγκρίνουν. Μείζονες αναφορές θα πρέπει να γίνονται στις διεργασίες που επηρεάζονται από την ορολογική πολιτική, π.χ. πληροφόρηση, µεταφορά γνώσης, εταιρική επικοινωνία, τεκµηρίωση, διαχείριση γνώσης. Είναι επίσης σηµαντικό να επιλεγεί ο εύθετος χρόνος για την παρουσίαση της νέας πολιτικής στους λήπτες αποφάσεων. Θα πρέπει να λαµβάνεται υπόψη ότι η ορολογική πολιτική έχει να ανταγωνιστεί άλλα σηµεία του προϋπολογισµού. Επίσης, στο πλαίσιο του συντονισµού µε άλλες πολιτικές ή ενδεχόµενες αλλαγές στη διοίκηση, η επιλογή του κατάλληλου χρόνου µπορεί να είναι κρίσιµης σηµασίας για την επιτυχία Απόφαση σχετικά µε τα έγγραφα της τελικής ορολογικής πολιτικής και το σχέδιο υλοποίησης Πρέπει να επιδιωχθεί η επίσηµη έγκριση της τελικής ορολογικής πολιτικής. Αυτό µπορεί να γίνει µε πολλούς τρόπους: µε δηµοσιοποίηση ή θέσπιση ενός νόµου (ή άλλης µορφής νοµικής διάταξης) που αναφέρεται στο κείµενο της τελικής ορολογικής πολιτικής και στο σχέδιο υλοποίησης µε επίσηµη υιοθέτηση από έναν φορέα υλοποίησης και έκδοση σχετικής εντολής για την έναρξη υλοποίησης µε άλλες µορφές επίσηµης έγκρισης, ειδικά όταν µη κυβερνητικές οργανώσεις καθιερώνουν τις ορολογικές πολιτικές τους. 6.4 ΦΑΣΗ ΙΙΙ Υλοποίηση της ορολογικής πολιτικής Γενικά Αυτή η φάση περιλαµβάνει: τη συνολική διαχείριση της υλοποίησης τον λειτουργικό και οργανωσιακό σχεδιασµό της υλοποίησης τον σχεδιασµό των δραστηριοτήτων δηµοσιοποίησης και προώθησης ιαχείριση της υλοποίησης Ανάλογα µε το µέγεθος του οργανισµού ή της γλωσσικής κοινότητας, την πολυπλοκότητα της κατάστασης και το πεδίο εφαρµογής της ορολογικής πολιτικής, η διαχείριση της υλοποίησής της µπορεί να γίνεται: 16

19 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 από ένα ή περισσότερα υπουργεία ή (κυβερνητικούς) φορείς από µια επιτροπή ή άλλη οµάδα ανθρώπων από έναν υπάρχοντα εξωτερικό φορέα ή οργανισµό στον οποίο έχει ανατεθεί το έργο αυτό από έναν νεοϊδρυόµενο φορέα ή οργανισµό. Η διαχείριση και η εκτέλεση της υλοποίησης της ορολογικής πολιτικής πρέπει να ανατίθεται σε έναν φορέα, ίδρυµα ή οργανισµό ή σε άλλη διοικητική µονάδα. Η επιλογή αυτής της δοµής υλοποίησης πρέπει να βασίζεται στα αποτελέσµατα των ερευνών, των αξιολογήσεων και των διαβουλεύσεων και να είναι καλύτερα προσαρµοσµένη και εφοδιασµένη για την εκπλήρωση του σκοπού αυτού. Θεωρήσεις της τρέχουσας πολιτικής κατάστασης µπορεί να έχουν επίπτωση στην απόφαση αυτή. Θα πρέπει να προβλέπεται δυνατότητα αλλαγής στην περίπτωση που ένας επιλεγµένος φορέας, ίδρυµα ή οργανισµός δεν ανταποκρίνεται ή δεν µπορεί να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις Λειτουργικός και οργανωσιακός σχεδιασµός της υλοποίησης Πρέπει να λαµβάνονται αποφάσεις σχετικά µε: την καθιέρωση ενός µηχανισµού συντονισµού τη διατύπωση ενός σχεδίου δράσης και των διαδικασιών για την πραγµατοποίησή του την κατανοµή ανθρώπινων και χρηµατοδοτικών πόρων την υλοποίηση ενός µηχανισµού παρακολούθησης. Πρέπει να καθορίζονται σαφή έργα και ορόσηµα και να προσδιορίζονται µετρήσιµα αποτελέσµατα. Η υλοποίηση της ορολογικής πολιτικής πρέπει να συνοδεύεται από έναν µηχανισµό αξιολόγησης και αποτίµησης, επιτρέποντας έγκαιρες διορθώσεις και προσαρµογές στον λειτουργικό και οργανωσιακό σχεδιασµό της υλοποίησης ηµοσιοποίηση και προώθηση Σε όλη τη διάρκεια της φάσης υλοποίησης, µε συνεχείς δραστηριότητες δηµοσιοποίησης και προώθησης πρέπει να διασφαλίζεται πλατειά ενηµέρωση σχετικά µε την ορολογική πολιτική και την ελαχιστοποίηση του ενδεχοµένου εµφάνισης αδιάφορων ή ακόµη και εχθρικών συµπεριφορών µεταξύ των ενδιαφερόµενων µερών. Επιµελής χρήση του εκπαιδευτικού συστήµατος θα επιτρέψει την αποφυγή µιας τέτοιας συνέπειας. Η εκπαίδευση και η κατάρτιση σε όλες τις ηλικίες αποτελούν ένα κρίσιµο κανάλι διάδοσης και αφοµοίωσης. Επίσης, τα µέσα ενηµέρωσης θα πρέπει να ασχολούνται όσο το δυνατόν περισσότερο και µε στρατηγικό τρόπο. Στην περίπτωση γλωσσικών κοινοτήτων, η συνεργασία µε τα µέσα ενηµέρωσης είναι θεµελιώδους σηµασίας προσεκτικός σχεδιασµός προγραµµάτων ευαισθητοποίησης και µαζικών εκδηλώσεων, σχεδιασµένων για να καλύπτουν τις ανάγκες και τις προσδοκίες του τοπικού ακροατηρίου, θα συµβάλουν σε αυξηµένη ενηµερότητα και δεκτικότητα ως προς την ορολογική πολιτική. Οι µέθοδοι προώθησης στα εταιρικά περιβάλλοντα των επιχειρήσεων µπορούν να περιλαµβάνουν ειδικές αγοραλογικές στρατηγικές δίνοντας έµφαση στην εταιρική γλώσσα ή στην πολυγλωσσία, στη δηµιουργία προστιθέµενης αξίας και σε αύξηση της ζήτησης. Επίσης, θα πρέπει να χρησιµοποιείται το ιαδίκτυο ως µέσον δηµοσιοποίησης και η κατασκευή ενός ιστοτόπου, ή µιας ιστοσελίδας, που θα περιγράφει λεπτοµέρειες της πολιτικής και της ανάπτυξής της, θα ενισχύσει την ευαισθητοποίηση και θα ευνοήσει τη συµµετοχή των ενδιαφερόµενων µερών. Θα πρέπει να τοποθετηθούν σύνδεσµοι σε σχετικούς ισότοπους. 17

20 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ 6.5 ΦΑΣΗ IV ιασφάλιση της βιωσιµότητας της ορολογικής υποδοµής Τελικά, η ορολογική πολιτική θα πρέπει να λαµβάνει υπόψη τη βιωσιµότητα της ορολογικής υποδοµής. Οι αρµόδιοι λήψης αποφάσεων δεν σκέπτονται πάντα µακροπρόθεσµα και πολύ γρήγορα µπορεί να προκύψει ζήτηµα σχετικά µε τη σηµασία της ορολογικής πολιτικής. Θα πρέπει να υπάρχει σχεδιασµός για µακροπρόθεσµη οικονοµική υποστήριξη ή βοήθεια. Η ορολογική πολιτική θα πρέπει να λαµβάνει υπόψη ότι: α) η ορολογία ανήκει στα άυλα κεφάλαια µιας κοινότητας ή ενός οργανισµού και, ακόµη και αν παρέχεται αρχική (οικονοµική) υποστήριξη, αυτή συνήθως είναι περιορισµένης διάρκειας β) µετρήσιµα αποτελέσµατα από τα οφέλη της ορολογικής πολιτικής φαίνονται µόνο µετά από ορισµένο χρονικό διάστηµα. Εποµένως, η ορολογική πολιτική θα πρέπει: να συνοδεύεται από ένα οικονοµικό µοντέλο για τη διαρκή λειτουργία, ανεξάρτητα από τον εθνικό ή οργανωσιακό προϋπολογισµό, ή κατ ελάχιστον από συγχρηµατοδότηση να παρακολουθείται και αξιολογείται τακτικά, ώστε να προβλέπονται οι αλλαγές στο περιβάλλον πριν γίνουν έντονες, επιτρέποντας ικανό χρόνο για επαρκή αντίδραση να υποστηρίζεται από συνεχείς δραστηριότητες ευαισθητοποίησης που θα υπογραµµίζουν τη σπουδαιότητα της ορολογίας, την άµεση επίδρασή της σε άλλες διεργασίες και τα επιτεύγµατα της τρέχουσας ορολογικής πολιτικής (µε την ενίσχυση και µε στατιστικά στοιχεία) να ενθαρρύνει την έρευνα και ανάπτυξη επιχειρηµάτων τα οποία µπορούν να χρησιµεύσουν ως βάση για την αναθεώρηση της τρέχουσας πολιτικής να οδηγήσει στην εγκαθίδρυση ενός ενεργού δικτύου µε σχετικά ιδρύµατα ή οργανώσεις σε τοπικό, εθνικό, περιφερειακό και διεθνές επίπεδο να ενθαρρύνει τη δηµιουργία ευέλικτων υποδοµών που θα εξασφαλίζουν συνεχή λειτουργία ακόµη και σε καταστάσεις οικονοµικής ύφεσης. Η διαχείριση της αλλαγής και άλλες διαχειριστικές δεξιότητες θα πρέπει να συγκαταλέγονται στα κύρια επαγγελµατικά προσόντα που απαιτούνται για προσωπικό υπεύθυνο για κάθε ορολογική υποδοµή και θα πρέπει να αποτελούν µέρος τακτικών προσπαθειών ανάπτυξης ικανοτήτων. 18

21 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 Παράρτηµα Α (πληροφοριακό) Εργαλεία για ανάλυση των ενδιαφερόµενων µερών Α.1 Γενικά Η ανάλυση των ενδιαφερόµενων µερών επιτρέπει τον προσδιορισµό ατόµων, οµάδων και ιδρυµάτων που έχουν επενδύσει στην ορολογική πολιτική επειδή επηρεάζονται οι ίδιοι από το περιεχόµενο της πολιτικής ή και µπορούν να την επηρεάσουν (θετικά ή αρνητικά). Μια τέτοια ανάλυση επιτρέπει την πρόβλεψη των ενδεχόµενων επιρροών και των πιθανών αποτελεσµάτων τους, και µπορεί να αποτελέσει τη βάση για την ανάπτυξη στρατηγικών οι οποίες θα ωφελήσουν τελικά την ορολογική πολιτική και θα διασφαλίσουν την υποστήριξή της. Τα ενδιαφερόµενα µέρη µπορεί να επηρεάζονται απ ευθείας (κύρια ενδιαφερόµενα µέρη) ή έµµεσα (δευτερεύοντα ενδιαφερόµενα µέρη). Τα ενδιαφερόµενα µέρη µε ρόλους-κλειδιά είναι εκείνα τα οποία έχουν σηµαντική επιρροή ή σπουδαιότητα και είναι δυνατόν να ανήκουν στη µία ή στην άλλη οµάδα. Α.2 Πλέγµα επιρροής/συµφέροντος Το παρακάτω πλέγµα (βλ. Σχ. Α.1) έχει σχεδιαστεί µε σκοπό τον προσδιορισµό οµάδων και ατόµων που έχουν ποικίλες στάθµες επιρροής και συµφέροντα στην ορολογική πολιτική. Κάθε ενδιαφερόµενο µέρος τοποθετείται σε ένα από τα τέσσερα τετράγωνα, ανάλογα µε το προβλεπόµενο ενδιαφέρον του στην πολιτική και την επιρροή του στη λήψη αποφάσεων ή στην υλοποίηση. Ανάλογα µε τη θέση στην οποία τοποθετούνται τα ενδιαφερόµενα µέρη, προτείνονται ανάλογες στρατηγικές για την καλύτερη ικανοποίησή τους. Υψηλή Θα πρέπει να τους παρέχεται πληροφόρηση σε τακτική βάση, αλλά µε µέτρο ιαρκής ικανοποίηση Στενή ιαχείριση Για διευκόλυνση της πλήρους εµπλοκής τους θα πρέπει να τους παρέχεται πληροφόρηση σε συνεχή και εκτεταµένη βάση Επιρροή Θα πρέπει να τους παρέχεται πληροφόρηση περιστασιακά και όχι εντατικά Παρακολούθηση (ελάχιστη προσπάθεια) ιαρκής ενηµέρωση Χρειάζεται τα άτοµα αυτά να είναι επαρκώς ενηµερωµένα και να τους παρέχεται η ευκαιρία ανάδρασης, ώστε να διασφαλίζεται ότι δεν προκύπτουν σοβαρά ζητήµατα Χαµηλή Χαµηλό Συµφέρον Υψηλό Σχήµα Α.1 Πλέγµα επιρροής/συµφέροντος 19

22 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ Παράρτηµα Β (πληροφοριακό) Παράδειγµα αυθεντικής εταιρικής ορολογικής πολιτικής Β.1 Γενικά Οι ορολογικές πολιτικές των εταιρειών γενικά απευθύνονται σε διαφορετικούς χρήστες ή οµάδες χρηστών που χρειάζονται διαφορετικούς τύπους πληροφοριών. Σε αυτούς περιλαµβάνονται: α) χρήστες ορολογίας: αναπτύσσοντες προϊόντα και τεκµηρίωση, µεταφραστές, νοµικοί, προσωπικό αγοραλογίας κ.ά. β) διαχειριστές ορολογίας: ορολόγοι και διαχειριστές πληροφοριών υπεύθυνοι για την ανάπτυξη και συντήρηση βάσεων δεδοµένων και άλλων ορολογικών πόρων. Οι ορολογικές πολιτικές στις εταιρείες συχνά έχουν τη µορφή κατευθυντήριων οδηγιών ή εγγράφων αναφοράς που περιγράφουν τη διεργασία ή τις διεργασίες του ορολογικού έργου µέσα στην εταιρεία καθώς και τα εργαλεία που χρησιµοποιούνται για την υποστήριξη του έργου αυτού. Συχνά αποτελούν µέρος άλλων πολιτικών της εταιρείας, όπως σχέσεις µε τους πελάτες, αγοραλογία, διεθνής επικοινωνία, παγκοσµιοποίηση. Β.2 Παράδειγµα ορολογικής πολιτικής ΣΗΜΕΙΩΣΗ - Στην παρακάτω παρουσίαση υπαρκτής ορολογικής πολιτικής στο πλαίσιο µιας εταιρείας που λειτουργεί σε παγκόσµιο επίπεδο διατηρείται η ανωνυµία για λόγους εµπιστευτικότητας. (1) Η ορολογία και ο ρόλος της στις διεργασίες της επιχείρησης Στο τµήµα αυτό θα πρέπει να σκιαγραφείται: γιατί η ορολογία είναι σηµαντική για τη συνέπεια, την ποιότητα και τη µείωση της διακινδύνευσης ποιες διεργασίες του ορολογικού έργου είναι απαραίτητες για την επίτευξη των επιδιώξεων αυτών προηγούµενες στρατηγικές και ιστορικό του ορολογικού έργου στην εταιρεία. (2) Για τους χρήστες ορολογίας Τα τρία κύρια ζητήµατα για τους χρήστες ορολογίας είναι: εύρεση πληροφοριών σχετικών µε όρους και ορισµούς αναζήτηση όρων ορθή χρήση των όρων. Τα ζητήµατα αυτά αφορούν εκείνους που εργάζονται στους παρακάτω τοµείς: α) στην ανάπτυξη προϊόντων (κάνουν χρήση σχετικών προτύπων, δηµιουργούν καταλόγους όρων για ένα προϊόν, επιλέγουν όρους για νέα προϊόντα, αντιµετωπίζουν οµωνυµία και συνωνυµία κτλ.) β) στην ανάπτυξη γλωσσαρίων / εγχειριδίων (επιλέγουν όρους, δηµιουργούν ορισµούς και διαπαραποµπές, χρησιµοποιούν όρους από άλλες εταιρείες/τµήµατα, ασχολούνται µε πνευµατικά δικαιώµατα) 20

23 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 γ) στη µετάφραση ενός προϊόντος (κάνουν χρήση όρων και βάσεων δεδοµένων, διαχειρίζονται την ανάδραση πληροφοριών και ερωτήσεων σχετικών µε το προϊόν, κτλ.) δ) στα συµβόλαια και άλλα νοµικά έγγραφα (ασχολούνται µε πνευµατικά δικαιώµατα, κάνουν χρήση ορισµών για νοµικά τεκµήρια, συνεργάζονται µε εξωτερικούς εταίρους, διαχειρίζονται θέµατα ασφάλειας προϊόντος και εταιρικής ευθύνης κτλ.) ε) στην αγοραλογία και στις σχέσεις µε τους πελάτες (δηµιουργούν εµπορικά σήµατα, διαχειρίζονται τη γλώσσα πελατών, συµβουλεύονται ορισµούς και όρους για τις γραµµές άµεσης εξυπηρέτησης των καταναλωτών και τη διαφήµιση, τα εµπορικά σήµατα και τους καταχωρηµένους όρους/ονόµατα κτλ.). (3) Για τους διαχειριστές ορολογίας Τα κύρια ζητήµατα για τους διαχειριστές ορολογίας αφορούν: πληροφορίες για τη βάση δεδοµένων, τον δηµιουργό της και το περιεχόµενό της πληροφορίες για τη χρήση της βάσης δεδοµένων, συµπεριλαµβανοµένου του τρόπου δηµιουργίας εγγραφών όρων, καθώς και για το ποιοι όροι θα πρέπει ή δεν θα πρέπει να περιλαµβάνονται πληροφορίες για τη ροή εργασιών σχετικά µε τη συντήρηση της βάσης δεδοµένων, όπου περιλαµβάνονται η εισαγωγή και η εξαγωγή ορολογίας, η διαχείριση της ορολογίας στη βάση δεδοµένων (σχετικά µε απαρχαιωµένους όρους, διπλοεγγραφές κτλ.) πληροφορίες για άλλες βάσεις δεδοµένων και αποθετήρια οδηγίες βοήθειας για τους µεταφραστές κατά την προετοιµασία ορολογίου για ένα έργο µετάφρασης. 21

24 ΕΛΟΤ 1443 ΕΛΟΤ Παράρτηµα Γ (πληροφοριακό) Αλφαβητικό ευρετήριο όρων και θεµάτων Όρος ή θέµα Παράγραφος αγοραλογία 4.3 αγοραλογικές στρατηγικές 6.4.4, αγοραλογικός σχεδιασµός 4.3 αλφαριθµικά σύµβολα 4.3 ανάπτυξη λεξικού 4.3 ανάπτυξη ορολογικής πολιτικής 6.1 αντικείµενο 1, αρεικρίνηση 6.2.3, άσκηση επιρροής 6.2.2, βιωσιµότητα ορολογικής πολιτικής 6.1, 6.5 γειτονικές γλώσσες 3.14, γενική γλώσσα 4.3 γλωσσικές παραστάσεις εννοιών 4.3, γλωσσική ανάπτυξη 4.2 γλωσσική εκπαίδευση 4.2 γλωσσική κατάταξη 4.2 γλωσσική κοινότητα 3.8, 6.2.1, γλωσσική παραλλαγή 3.11, γλωσσική πολιτική γλωσσική σύµβαση 3.9 γλωσσική τεχνολογία 3.10, γλωσσικό περιβάλλον 6.1, γλωσσικό πρότυπο 3.9, 4.2, 4.3 γλωσσικοί πόροι 4.2 γλωσσικός κώδικας 3.8 γλωσσικός σχεδιασµός Εισαγωγή, 3.11, 3.12, 3.13, 3.14, 4.2, 4.3, γλωσσολογική κωδικοποίηση 4.2 γνωσιοµηχανική 4.3 γραφικά σήµατα 4.3, δηµόσια κρίση 6.2.4, διαγράµµατα 4.3, διάλεκτος 3.9 δια-οργανωσιακές προσπάθειες 5 διατύπωση ορολογικής πολιτικής 5, 6.1, 6.3, 6.4, διαχείριση ορολογίας 1, διαχειριστές ορολογίας Παράρτηµα Β διεθνείς κοινές γλώσσες 3.14, Όρος ή θέµα Παράγραφος διεργασία διαβούλευσης διερµηνεία 4.3 εγγραφή ορολογίας 4.3, εθνική γλωσσική πολιτική 5 εθνική ορολογική πολιτική 5 ειδική γλώσσα 3.7, 4.3, 6.2.1, ειδικό λεξικό 4.3 εικονίδια 4.3, εικονογραφήµατα 4.3, εκπαιδευτικός σχεδιασµός 4.3 εµφύτευση ορολογίας 4.3, εναρµόνιση πολιτικών 5 ενδιαφερόµενα µέρη 6.2.1, 6.2.4, Παράρτηµα Α ενδο-οργανωσιακές προσπάθειες 5 ενοποιητικές πολιτικές ορολογίας 5 επεξεργασία ορολογίας 4.3 επεξεργασία φυσικής γλώσσας 3.10 επικοινώνηση διακινδύνευσης 4.3, εταιρική γλώσσα 6.4.4, εταιρική ορολογική πολιτική 5, Παράρτηµα Β εταιρικός γλωσσικός σχεδιασµός 5 ευαισθητοποίηση θεµατικοί ειδήµονες 6.2.3, θεσµικός φορέας Εισαγωγή, θεσπισµένα καταστατικά θησαυροί 3.3, κατάκτηση γλώσσας 3.11, λεξιλογικός έλεγχος 3.3, λήπτες αποφάσεων 6.2.3, µειονοτικές γλώσσες 3.14, µεταφορά γνώσης 4.3, µεταφορά ορολογίας 4.3, µετάφραση 4.3, µεταφραστική βιοµηχανία 4.3 µη γλωσσικές παραστάσεις εννοιών 4.3 ολοκληρωµένη πολιτική 1, οργανωτικός σχεδιασµός 6.1 όροι και ορισµοί εννοιών 3 ορολογική πολιτική Εισαγωγή, 3.5, 5, 6, 22

25 ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ 1443 Όρος ή θέµα Παράγραφος ορολογικό έργο Παράρτηµα Β ορολογικό περιβάλλον 6.1, ορολογικό προϊόν 3.7 ορολογικοί πόροι ορολογικός σχεδιασµός 3.3, 4.3, 5, 6.3.3, παραγωγή ορολογίας 4.3, παραλλαγή 3.9 περιβάλλον πολιτικής Εισαγωγή, περιφερειακή ορολογική πολιτική 5 περιφερειακή ποικιλία διαλέκτων 4.3 πλέγµα επιρροής/συµφέροντος Παράρτηµα Α πλειονοτικές γλώσσες 3.14 πληροφοριακός σχεδιασµός 4.3 πολιτική 3.4 πολυγλωσσική επικοινωνία 6.3.3, προετοιµασία ορολογικής πολιτικής 6.1, 6.2 προπαρασκευαστικά έγγραφα πρόταση ορολογικής πολιτικής 6.1 πρόταση ορολογικής πολιτικής 6.3.1, σήµανση 4.3 στρατηγικό σχέδιο 3.2, συνολικό πλαίσιο πολιτικής σχεδιασµός 3.1, 3.11, 4.3, Όρος ή θέµα Παράγραφος σχεδιασµός γλωσσικής κατάταξης 3.12, 4.2 σχεδιασµός καινοτοµίας 4.3 σχεδιασµός κατάκτησης 3.14, 4.2 σχεδιασµός κατάκτησης 4.2, σχεδιασµός ορολογίας 1, σχεδιασµός σώµατος γλωσσικού 3.13, 4.2, υλικού σχεδιασµός τεχνολογίας 4.3 πληροφοριών και επικοινωνιών σχέδιο δράσης σχέδιο υλοποίησης 6.3.4, 6.3.5, σώµα υλικού 3.13 τεκµηρίωση ορολογίας 4.3, τεχνολογίες της φυσικής γλώσσας 4.3 τοπική ορολογική πολιτική 5 τοπικοποίηση 4.3, τυποποιητικές παραποµπές 2 υλοποίηση ορολογίας 4.3, υλοποίηση ορολογικής πολιτικής 3.6, 5, 6.1 υπεράσπιση χειρονοµίες 4.3 χρήση ορολογίας 4.3, χρήστες ορολογίας Παράρτηµα Β 23

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020 Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020 Η Ευρωπαϊκή τυποποίηση θα αποτελέσει ουσιαστικό παράγοντα για την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης σε παγκόσμιο επίπεδο, την ανάπτυξη,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 1ης ΣΥΝΕ ΡΙΑΣΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ 2014-2020

ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 1ης ΣΥΝΕ ΡΙΑΣΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ 2014-2020 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 1ης ΣΥΝΕ ΡΙΑΣΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ 2014-2020 Ερµούπολη, 25 Ιουνίου 2015 Σύγκληση Επιτροπής Παρακολούθησης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ (Άρθρο 5.2.β) της απόφασης 1400/97/EΚ)

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ (Άρθρο 5.2.β) της απόφασης 1400/97/EΚ) VERSION FINALE ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ 2000 (Άρθρο 5.2.β) της απόφασης 1400/97/EΚ) 1. Εισαγωγή Οι δραστηριότητες της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον

Διαβάστε περισσότερα

Η συμβολή στην επιτυχία ενός οργανισμού, παρουσιάζοντας σχετικά δεδομένα με τη χρήση τεχνικών 2Δ ή 3Δ τεχνολογίας. Αρμοδιότητα

Η συμβολή στην επιτυχία ενός οργανισμού, παρουσιάζοντας σχετικά δεδομένα με τη χρήση τεχνικών 2Δ ή 3Δ τεχνολογίας. Αρμοδιότητα Σχεδιαστής Ψηφιακών Κινούμενων Σχεδίων ή Digital Animator 1. Περιγραφή Ρόλου Τίτλος Προφίλ Σχε Σχεδιαστής Ψηφιακών Κινούμενων Σχεδίων ή Digital Animator Γνωστό και ως Ειδικός Σχεδιασμού 2Δ- 3Δ γραφικών,

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6 Ø Τι είναι η οργάνωση ως διοικητική λειτουργία; Ø Ποιες είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Στόχος Βασικές έννοιες για την ποιότητα και τα συστήματα ποιότητας Έννοια της ποιότητας και των συστημάτων ποιότητας Τεκμηρίωση ενός

Διαβάστε περισσότερα

Fiche N /File Nr 6: COM-Part - p. 1

Fiche N /File Nr 6: COM-Part - p. 1 Πρόγραμμα Τομεακό Πρόγραμμα Κατηγορία Δράσης Δράση Στόχοι και περιγραφή της δράσης ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ COMENIUS ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ Πολυμερείς Σχολικές Συμπράξεις COMENIUS Οι Πολυμερείς Σχολικές συμπράξεις Comenius

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2016 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Πολιτική του ιδρύματος για τη διασφάλιση ποιότητας... 3 2. Διάθεση και διαχείριση των

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός. Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός. Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6 Ø Τι είναι η οργάνωση ως διοικητική λειτουργία; Ø Ποιες είναι

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών

Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών 1 2 Παράρτημα Σχέδιο κατευθυντήριων γραμμών που αποσκοπούν

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ερωτήσεις Στόχοι 1 ου Μαθήµατος Ø Ποιες είναι οι προκλήσεις στον εργασιακό χώρο σήµερα; Ø Πώς είναι οι οργανισµοί στο νέο

Διαβάστε περισσότερα

H Έννοια και η Φύση του Προγραμματισμού. Αθανασία Καρακίτσιου, PhD

H Έννοια και η Φύση του Προγραμματισμού. Αθανασία Καρακίτσιου, PhD H Έννοια και η Φύση του Προγραμματισμού Αθανασία Καρακίτσιου, PhD 1 Η Διαδικασία του προγραμματισμού Προγραμματισμός είναι η διαδικασία καθορισμού στόχων και η επιλογή μιας μελλοντικής πορείας για την

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ορισμός Στρατηγικού Έργου

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ορισμός Στρατηγικού Έργου ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ορισμός Στρατηγικού Έργου Οι Κανονισμοί της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Προγραμματική Περίοδο 2007-2013 προβλέπουν πως τα έργα θα πρέπει να ενσωματώνουν μια στρατηγική διάσταση σύμφωνη με την

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ. για Ειδικούς - Εµπειρογνώµονες

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ. για Ειδικούς - Εµπειρογνώµονες ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ Α.Ε. MEΛΟΣ ΤΩΝ ISO-IEC-CEN-CENELEC-ETSI-IQNET ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 2007-09-20 Νο.32-07 ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ για Ειδικούς - Εµπειρογνώµονες οι οποίοι θα συµµετέχουν

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ 1. Η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ 203. Η προσέγγιση εστιάζει στις χαρακτηριστικές ιδιότητες της καινοτοµικής επιχείρησης και όλα τα χαρακτηριστικά των δραστηριοτήτων καινοτοµίας και

Διαβάστε περισσότερα

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση 4 ο Κεφάλαιο Μαθησιακοί στόχοι (1) Μετά τη μελέτη του κεφαλαίου, θα είστε σε θέση να: 1. Συνοψίσετε τα βασικά βήματα σε οποιαδήποτε διαδικασία προγραμματισμού. 2.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΑΔΕΙΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΑΔΕΙΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΑΔΕΙΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ Α. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ 1. Το Τεχνικό Επιμελητήριο στο οποίο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1.Ορισµοί 2. Στόχοι 3. Αρµοδιότητες Τµήµατος ιαχείρισης Παραπόνων 4. Κατηγοριοποίηση Παραπόνων 5. Θεσµικό Πλαίσιο Λειτουργίας Τµήµατος «Συνήγορος του

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ "ΕΛΛΑΔΑ - ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013" ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΡΓΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ - ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΡΓΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ "ΕΛΛΑΔΑ - ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013" ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΡΓΩΝ Τα ακόλουθα κριτήρια επιλογής έργων θα χρησιμοποιηθούν για την αξιολόγηση των προτάσεων που θα υποβληθούν στο πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

Η Ενέργεια περιλαμβάνει ενδεικτικά τις ακόλουθες κατηγορίες Πράξεων:

Η Ενέργεια περιλαμβάνει ενδεικτικά τις ακόλουθες κατηγορίες Πράξεων: Ενέργεια 2.1.2 : Αξιολόγηση εκπαιδευτικού έργου Για να βελτιωθεί η ποιότητα του εκπαιδευτικού συστήματος, η αξιολόγηση του εκπαιδευτικού έργου που αφορά την πρωτοβάθμια, την δευτεροβάθμια γενική και τεχνική

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία.

Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία. Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία. Η παρακολούθηση ενός project κινητικότητας. Η διαδικασία παρακολούθησης ενός διακρατικού project κινητικότητας

Διαβάστε περισσότερα

9580/16 1 EL. Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 30 Μαΐου 2016 (OR. en) 9580/16 COMPET 336 RECH 213

9580/16 1 EL. Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 30 Μαΐου 2016 (OR. en) 9580/16 COMPET 336 RECH 213 Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 30 Μαΐου 2016 (OR. en) 9580/16 COMPET 336 RECH 213 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Αποστολέας: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου Αποδέκτης: Αντιπροσωπίες αριθ. προηγ.

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΜΣ «ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΔΙΑΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΜΣ «ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΔΙΑΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΜΣ «ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ΕΛΟΤ 1446 HELLENIC STANDARD. Κατευθυντήριες οδηγίες για τη διαχείριση έργων τυποποίησης ορολογίας 2015-01-15 ICS: 01.020; 01.

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ΕΛΟΤ 1446 HELLENIC STANDARD. Κατευθυντήριες οδηγίες για τη διαχείριση έργων τυποποίησης ορολογίας 2015-01-15 ICS: 01.020; 01. 2015-01-15 ICS: 01.020; 01.120 ΕΛΟΤ 1446 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ HELLENIC STANDARD Κατευθυντήριες οδηγίες για τη διαχείριση έργων τυποποίησης ορολογίας Project management guidelines for terminology standardization

Διαβάστε περισσότερα

ΡΑΣΕΙΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΤΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΚΠΣ

ΡΑΣΕΙΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΤΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΚΠΣ ΡΑΣΕΙΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΤΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΚΠΣ Στο πλαίσιο των αναγκών βελτίωσης του συστήµατος διαχείρισης του ΚΠΣ, όπως περιγράφηκε ανωτέρω, αλλά και τις ολοένα αυξανόµενες απαιτήσεις επιτάχυνσης των παρεµβάσεων

Διαβάστε περισσότερα

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας ISO Διεργασιακή Προσέγγιση Διάλεξη 3

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας ISO Διεργασιακή Προσέγγιση Διάλεξη 3 Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας ISO 9001- Διεργασιακή Προσέγγιση Διάλεξη 3 Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τει Δυτικής Ελλάδας Μεσολόγγι Δρ. Α. Στεφανή ISO 9001:

Διαβάστε περισσότερα

«Η Αξιοποίηση του ΑΒΕΚΤ για τις Βιβλιοθήκες Κυβερνητικών Υπηρεσιών»

«Η Αξιοποίηση του ΑΒΕΚΤ για τις Βιβλιοθήκες Κυβερνητικών Υπηρεσιών» Οµιλία στο Πρώτο Συνέδριο Κυπριακών Βιβλιοθηκών «Ο Ρόλος της Βιβλιοθήκης στον 21ον Αιώνα» 2 Νοεµβρίου 2001 Με θέµα «Η Αξιοποίηση του ΑΒΕΚΤ για τις Βιβλιοθήκες Κυβερνητικών Υπηρεσιών» Εισαγωγή Επιτρέψετε

Διαβάστε περισσότερα

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0175/79. Τροπολογία. Simona Bonafè, Elena Gentile, Pervenche Berès εξ ονόματος της Ομάδας S&D

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0175/79. Τροπολογία. Simona Bonafè, Elena Gentile, Pervenche Berès εξ ονόματος της Ομάδας S&D 21.3.2019 A8-0175/79 79 Αιτιολογική σκέψη 1 (1) Στόχος του άρθρου 3 παράγραφος 3 της Συνθήκης για την Ευρωπαϊκή Ένωση είναι η εγκαθίδρυση μιας εσωτερικής αγοράς η οποία ευνοεί τη βιώσιμη ανάπτυξη της Ευρώπης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ευρωπαϊκό πλαίσιο διαλειτουργικότητας - Στρατηγική εφαρμογής. Σχέδιο δράσης για τη διαλειτουργικότητα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ευρωπαϊκό πλαίσιο διαλειτουργικότητας - Στρατηγική εφαρμογής. Σχέδιο δράσης για τη διαλειτουργικότητα ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 23.3.2017 COM(2017) 134 final ANNEX 1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ στην ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ, ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ, ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 61/

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 61/ Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 61/12.2.2016 Θέμα: Υιοθέτηση Κατευθυντήριων Γραμμών της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA) σχετικά με την ίδια αξιολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ 6.1 Εισαγωγή Κατά την διάρκεια των τελευταίων ετών οι Υπηρεσίες Κοινωνικής Φροντίδας

Διαβάστε περισσότερα

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών 6. Διαχείριση Έργου Έκδοση των φοιτητών Εισαγωγή 1. Η διαδικασία της Διαχείρισης Έργου 2. Διαχείριση κινδύνων Επανεξέταση Ερωτήσεις Αυτοαξιολόγησης Διαχείριση του έργου είναι να βάζεις σαφείς στόχους,

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα Πέρα από την τυπολογία της χρηματοδότησης, των εμπλεκόμενων ομάδων-στόχων και την διάρκεια, κάθε project διακρατικής κινητικότητας αποτελεί μια

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργασία για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Σχέδιο Δράσης

Συνεργασία για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Σχέδιο Δράσης Συνεργασία για την Ανοικτή Διακυβέρνηση Σχέδιο Δράσης 2016-2018 Δέσμευση : Ενίσχυση της εξωστρέφειας και της προσιτότητας του Κοινοβουλίου στον πολίτη Στόχος: Ενίσχυση της διαφάνειας των κοινοβουλευτικών

Διαβάστε περισσότερα

GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια

GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O 5 - Πράσινη επιχειρηματικότητα στην Ευρώπη - Συγκριτική προοπτική GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια Με την παρούσα έκθεση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΑΠΟ LIFE-NATURE

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΑΠΟ LIFE-NATURE ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΑΠΟ LIFE-NATURE EΘΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ NATURA ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014-2020 Πρωτοβουλία Επιτροπής ΦΥΣΗ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ για

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα, καινοτομία και πρότυπα. Έρευνα και καινοτομία Ο ρόλος της Τυποποίησης και των προτύπων

Έρευνα, καινοτομία και πρότυπα. Έρευνα και καινοτομία Ο ρόλος της Τυποποίησης και των προτύπων Έρευνα, καινοτομία και πρότυπα Έρευνα και καινοτομία Ο ρόλος της Τυποποίησης και των προτύπων Δρ. Φραγκούλης Δ. Κρόκος Διευθυντής Τυποποίησης ΕΣΥΠ / ΕΛΟΤ Τυποποίηση και Πρότυπα Τα πρότυπα αποτελούν τεκμηριωμένες

Διαβάστε περισσότερα

Καθορισµός κριτηρίων αξιολόγησης Περιγραφή και βαθµονόµηση κριτηρίων. 1. Εισαγωγή

Καθορισµός κριτηρίων αξιολόγησης Περιγραφή και βαθµονόµηση κριτηρίων. 1. Εισαγωγή Καθορισµός κριτηρίων αξιολόγησης Περιγραφή και βαθµονόµηση κριτηρίων 1. Εισαγωγή Για την επιτυχή εφαρµογή της πολυκριτηριακής ανάλυσης, είναι απαραίτητο αφενός µεν να εξετασθεί ένας ικανός και αναγκαίος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΣΥΝΟΧΉΣ 2014-2020 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

Κανονισμός Αξιολόγησης Απόδοσης

Κανονισμός Αξιολόγησης Απόδοσης Κανονισμός Αξιολόγησης Απόδοσης Εισαγωγή Άρθρο 1. Γενικές πληροφορίες Άρθρο 2. Αρχές συστήματος αξιολόγησης Άρθρο 3. Πλαίσιο και διαστάσεις αξιολόγησης Α. Προσωπική Συνεισφορά: αξιολόγηση ως προς το ΤΙ

Διαβάστε περισσότερα

Έγγραφο συνόδου ΔΙΟΡΘΩΤΙΚΟ. στην έκθεση

Έγγραφο συνόδου ΔΙΟΡΘΩΤΙΚΟ. στην έκθεση Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2014-2019 Έγγραφο συνόδου 12.1.2018 A8-0395/2017/err01 ΔΙΟΡΘΩΤΙΚΟ στην έκθεση σχετικά με την πρόταση οδηγίας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για τον έλεγχο αναλογικότητας

Διαβάστε περισσότερα

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών»

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών» Πέμπτη 4 Δεκεμβρίου 2014 «Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών» Αποτελεσματική Παρακολούθηση και Αξιολόγηση της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών Νίκος Παπαδάτος, Μέλος & τ. Πρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

Π Α Ρ Α Ρ Τ Η Μ Α ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

Π Α Ρ Α Ρ Τ Η Μ Α ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ Π Α Ρ Α Ρ Τ Η Μ Α ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ShMILE II: Από τον πειραματισμό στη διάδοση του οικολογικού σήματος στη Μεσόγειο Αντικείμενο του Έργου Αντικείμενο του παρόντος διαγωνισμού είναι η επιλογή Αναδόχου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9000 και 9001

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9000 και 9001 Εκδήλωση για την Παγκόσμια Ημέρα Προτύπων «Νέες εκδόσεις προτύπων διαχείρισης ποιότητας και περιβάλλοντος» Νέες εκδόσεις προτύπων για διαχείριση της ποιότητας ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9000 και 9001 Τετάρτη 14 Οκτωβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες: Η προσδοκία μας Στο επίκεντρο της δραστηριότητας της ασφαλιστικής βιομηχανίας εντοπίζεται η αντίληψη, η διαχείριση και η ανάληψη κινδύνων. Με γνώμονα την πρόληψη και την μείωση της έκθεσης στον κίνδυνο

Διαβάστε περισσότερα

Ποιες δραστηριότητες υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης;

Ποιες δραστηριότητες υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης; Έδρες Jean Monnet Τι είναι οι έδρες Jean Monnet; Οι έδρες Jean Monnet είναι έδρες διδασκαλίας που απευθύνονται σε καθηγητές πανεπιστημίου με ειδίκευση στον τομέα των σπουδών στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής

Διαβάστε περισσότερα

Κέντρα αριστείας Jean Monnet

Κέντρα αριστείας Jean Monnet Κέντρα αριστείας Jean Monnet Τι είναι τα κέντρα αριστείας Jean Monnet; Τα κέντρα αριστείας Jean Monnet αποτελούν εστίες εξειδικευμένων ικανοτήτων και γνώσεων σε θέματα που αφορούν την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Ζιώγας Ιώαννης Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα

Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα Οµάδα Εργασίας Γ2 Συντονιστές: Νατάσα Κωνσταντέλου, Ερευνήτρια ' ΕΠΙΣΕΥ- ΕΜΠ Αγγελική Πουλυµενάκου, Επικ. Καθηγήτρια,

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ» ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ

Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ Αριθµ. 18183/02.04.2007 (ΦΕΚ 534/13.04.2007 τεύχος Β ) Περιεχόµενο, δοµή και τρόπος υποβολής των επιχειρησιακών προγραµµάτων των Οργανισµών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α βαθµού. Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ,

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ Ιούνιος 2008

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ Ιούνιος 2008 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ Ιούνιος 2008 Χρηματοπιστωτική εκπαίδευση: Τάσεις και προοπτικές Του Χρήστου Βλ. Γκόρτσου Επίκουρος Καθηγητής Διεθνούς Οικονομικού Δικαίου Γενικός Γραμματέας ΕΕΤ 1. Το πλαίσιο αναφοράς

Διαβάστε περισσότερα

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ Σ ΕΠ «ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ»

ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ Σ ΕΠ «ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ» Σελ.: 1 Από: 8 ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ Σ ΕΠ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ ( Π.3.3) 1. ΣΚΟΠΟΣ Σκοπός της παρούσας διαδικασίας είναι η περιγραφή της µεθοδολογίας που ακολουθείται για τον καθορισµό των απαιτήσεων, σχεδιασµού

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΠΕ

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΠΕ Leonardo da Vinci Leonardo Project: A EUROPEAN OBSERVATORY ON THE USE OF ICT-SUPPORTED LIFE LONG LEARNING BY SMES, MICRO-ENTERPRISES AND THE SELF-EMPLOYED IN RURAL AREAS ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Δ12 Διαδικασία Εσωτερικών Επιθεωρήσεων

Δ12 Διαδικασία Εσωτερικών Επιθεωρήσεων Δ12 Διαδικασία Εσωτερικών Επιθεωρήσεων Επάρκειας για την υλοποίηση Συγχρηµατοδοτούµενων Έργων Σύµφωνα µε το Πρότυπο ΕΛΟΤ 1429: 2008 Έκδοση Έγκριση 3 η 3 η Ηµεροµηνία 03/06/2016 03/06/2016 Από Εκπρόσωπος

Διαβάστε περισσότερα

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς Περιεχόμενα Μέρους Α Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς Αναδιοργάνωση ιαδικασιών Οργανισμών με έμφαση στη ημόσια ιοίκηση (Public Sector BPR) - Μέρος Α - 1) Ορισμοί 2) Τα αναμενόμενα οφέλη από την αναδιοργάνωση

Διαβάστε περισσότερα

Οµάδα προστασίας των προσώπων έναντι της επεξεργασίας δεδοµένων προσωπικού χαρακτήρα του ΑΡΘΡΟΥ 29

Οµάδα προστασίας των προσώπων έναντι της επεξεργασίας δεδοµένων προσωπικού χαρακτήρα του ΑΡΘΡΟΥ 29 Οµάδα προστασίας των προσώπων έναντι της επεξεργασίας δεδοµένων προσωπικού χαρακτήρα του ΑΡΘΡΟΥ 29 00393/08/EL WP 146 Πρόγραµµα εργασίας 2008-2009 Οµάδα εργασίας του άρθρου 29 18 Φεβρουαρίου 2008 Η οµάδα

Διαβάστε περισσότερα

EcoMentor Project No: PL01-KA

EcoMentor Project No: PL01-KA EcoMentor Project No: 2016-1-PL01-KA202-026809 Πρότυπο επαγγελματικών ικανοτήτων για τους μέντορες στον τομέα της οικολογικής βιομηχανίας (αρχική έκδοση) 1 Τίτλος Εγγράφου: Αριθμός Πνευματικού Προϊόντος:

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΛΑΡΙΣΑ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΛΑΡΙΣΑ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΛΑΡΙΣΑ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας κατά ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2008 Πολιτική Ποιότητας 1.1 Σκοπός Η πολιτική ποιότητας επιβεβαιώνει τη δέσμευση

Διαβάστε περισσότερα

Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Προπαρασκευαστική δράση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Υφιστάμενη και επιθυμητή κατάσταση του οικονομικού δυναμικού σε περιοχές εκτός της περιοχής της ελληνικής πρωτεύουσας 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Αυτή η προπαρασκευαστική

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιαστής Ιστοσελίδων

Σχεδιαστής Ιστοσελίδων Σχεδιαστής Ιστοσελίδων 1. Περιγραφή Ρόλου Τίτλος Προφίλ Σχεδιαστής Ιστοσελίδων Γνωστό και ως Συνοπτική Ένας σχεδιαστής ιστοσελίδων κατασκευάζει και ενημερώνει ιστοσελίδες ως προς τη σχεδίαση και τη διαμόρφωση

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση όλων των ΔΣΜ για την ενιαία μεθοδολογία τιμολόγησης. ενδοημερήσιας διαζωνικής δυναμικότητας σύμφωνα με το άρθρο 55

Πρόταση όλων των ΔΣΜ για την ενιαία μεθοδολογία τιμολόγησης. ενδοημερήσιας διαζωνικής δυναμικότητας σύμφωνα με το άρθρο 55 Πρόταση όλων των ΔΣΜ για την ενιαία μεθοδολογία τιμολόγησης ενδοημερήσιας διαζωνικής δυναμικότητας σύμφωνα με το άρθρο 55 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 2015/1222 της Επιτροπής, της 24ης Ιουλίου 2015, σχετικά

Διαβάστε περισσότερα

Απαιτήσεις του ISO9001:2000

Απαιτήσεις του ISO9001:2000 Απαιτήσεις του ISO9001:2000 1. Αντικείμενο 2. Τυποποιητική παραπομπή 3. Όροι και ορισμοί 4. Σύστημα διαχείρισης ποιότητας 5. Ευθύνη της Διοίκησης 6. Διαχείριση πόρων 7. Υλοποίηση του προϊόντος 8. Μέτρηση,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 υιοθετήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΙΤΗΣΗΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΙΤΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ ΣΕ ΡΑΣΗ ΡΑΣΗ 2 - Ευρωπαϊκή Εθελοντική Υπηρεσία ΠΕΡΙΟ ΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ: Φεβρουάριος 2007 R1 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΙΤΗΣΗΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ 1) Κωδικός αριθµός: 2) Είδος

Διαβάστε περισσότερα

6014/16 ΕΚΜ/γπ/ΘΛ 1 DGG 2B

6014/16 ΕΚΜ/γπ/ΘΛ 1 DGG 2B Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 12 Φεβρουαρίου 2016 (OR. en) 6014/16 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Αποστολέας: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου με ημερομηνία: 12 Φεβρουαρίου 2016 Αποδέκτης: Θέμα:

Διαβάστε περισσότερα

(Spin-off και Spin-out)»

(Spin-off και Spin-out)» ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ EΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΡΑΣΕΩΝ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΟΡΟΣΗΜΑ 1998 - Πιστοποίηση κατά ISO 9001 2002 Εγκαίνια νέων «οικολογικών» εγκαταστάσεων στα Σπάτα Αττικής 2003 - Πιστοποίηση Committed to Excellence του

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Kokkinoplitis Konstantinos is Expert to DG Regio, European Commission in Innovation

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. που συνοδεύει το έγγραφο

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. που συνοδεύει το έγγραφο ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 11.7.2019 SWD(2019) 331 final ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ που συνοδεύει το έγγραφο Πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος

Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος Σκοπός: Ο σκοπός της πολιτικής ποιότητας του Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος είναι η συνεχής και συστηματική διασφάλιση, βελτίωση και

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: ΒΙΦΓ9-ΟΔ1. e-mail:kitsios@epeaek.gr

ΑΔΑ: ΒΙΦΓ9-ΟΔ1. e-mail:kitsios@epeaek.gr ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ Μονάδα Α2 ιεύθυνση:

Διαβάστε περισσότερα

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΙΤΗΣΗΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΙΤΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ ΣΕ ΡΑΣΗ ΡΑΣΗ 4.3 Κατάρτιση και δικτύωση όσων δραστηριοποιούνται στον τοµέα της νεολαίας και των οργανώσεων νέων 1) Κωδικός αριθµός: ΠΕΡΙΟ ΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ: Φεβρουάριος

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Ποιότητας. Αρμοδιότητες

Πολιτική Ποιότητας. Αρμοδιότητες Πολιτική Ποιότητας 1.1 Σκοπός Η πολιτική ποιότητας επιβεβαιώνει τη δέσμευση της Διοίκησης του Προγράμματος Σπουδών του Τμήματος Σχεδιασμού & Τεχνολογίας Ξύλου & Επίπλου (ΠΣ Σ.Τ.Ξ.Ε.) στα θέματα ποιότητας

Διαβάστε περισσότερα

10 Ιουλίου Συµπεράσµατα

10 Ιουλίου Συµπεράσµατα Forum για την Εργασία και τις εξιότητες του Αύριο 10 Ιουλίου 2013 ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΟ DIVANI CARAVEL Συµπεράσµατα Σήµερα παρουσιάστηκαν τα αποτελέσµατα του Μηχανισµού ιάγνωσης των Αναγκών των Επιχειρήσεων σε Επαγγέλµατα

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΑΛΑΜΠΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΑΛΑΜΠΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΑΛΑΜΠΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ Συστάσεις για πολιτικές για την ανάπτυξη της Ανοικτής Πρόσβασης στη Νότια Ευρώπη Σχέδιο δράσης για την ανάπτυξη της Ανοικτής Πρόσβασης στη Νότια Ευρώπη ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Πίνακας Περιεχομένων 1. Εισαγωγή... 3 2. Ανθρώπινα Δικαιώματα... 3 3. Υγεία και Ασφάλεια... 3 4. Ικανότητες, δεξιότητες και υποχρεώσεις εργαζομένων... 4 5. Αρχές Επαγγελματικής

Διαβάστε περισσότερα

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5 Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5 Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τει Δυτικής Ελλάδας Μεσολόγγι Δρ. Α. Στεφανή ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ 2014 2020

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ 2014 2020 ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ 2014 2020 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΓΙΑ ΤΟ ΡΟΛΟ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ 2. ΤΟ ΝΕΟ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

13.1 Γιατί ένα Σύστηµα ιαχείρισης;

13.1 Γιατί ένα Σύστηµα ιαχείρισης; 13. ιαχείριση της Ποιότητας µε βάση το διεθνές πρότυπο ISO 9001:2000 13.1 Γιατί ένα Σύστηµα ιαχείρισης; Όπως αναπτύχθηκε στα προηγούµενα, ένα Σύστηµα ιαχείρισης αποτελεί ένα από τα πλέον κατάλληλα εργαλεία

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας Στρατηγικό όραµα της CITES:

Πίνακας Στρατηγικό όραµα της CITES: Συνδ. 16.3 Στρατηγικό όραµα της CITES: 2008-2020 Η ΣΥΝ ΙΑΣΚΕΨΗ ΤΩΝ ΜΕΡΩΝ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΓΚΡΙΝΕΙ το Στρατηγικό Όραµα της CITES: 2008-2020, που περιλαµβάνεται στον Πίνακα του παρόντος Ψηφίσµατος. Πίνακας

Διαβάστε περισσότερα

ICS: Συνεγκατάσταση κεραιών ραδιοεπικοινωνιών- Μέρος 4: Οδηγίες εγκατάστασης και άµβλυνσης

ICS: Συνεγκατάσταση κεραιών ραδιοεπικοινωνιών- Μέρος 4: Οδηγίες εγκατάστασης και άµβλυνσης 2005-.. -.. ICS: 33.020 ΕΛΟΤ 1422-4 Έκδοση 1 η ΣΧΕ ΙΟ DRAFT ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΡΟΤΥΠΟ HELLENIC STANDARD Συνεγκατάσταση κεραιών ραδιοεπικοινωνιών- Μέρος 4: Οδηγίες εγκατάστασης και άµβλυνσης Radiocommunication Antenna

Διαβάστε περισσότερα

Το σύστημα ISO9000. Παρουσιάστηκε το 1987, αναθεωρήθηκε το 1994 και το 2000.

Το σύστημα ISO9000. Παρουσιάστηκε το 1987, αναθεωρήθηκε το 1994 και το 2000. Το σύστημα ISO9000 Παρουσιάστηκε το 1987, αναθεωρήθηκε το 1994 και το 2000. Με τις αλλαγές δόθηκε έμφαση στην εφαρμογή της πολιτικής της ποιότητας και σε πιο πλήρεις διορθωτικές ενέργειες. Σε όλο τον κόσμο,

Διαβάστε περισσότερα

PUBLIC ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 18 Μαΐου 2004 (19.05) (OR. en) 9600/04 LIMITE EDUC 118 SOC 253

PUBLIC ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 18 Μαΐου 2004 (19.05) (OR. en) 9600/04 LIMITE EDUC 118 SOC 253 Conseil UE ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ Βρυξέλλες, 18 Μαΐου 2004 (19.05) (OR. en) 9600/04 LIMITE PUBLIC EDUC 118 SOC 253 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ της : Γενικής Γραµµατείας του Συµβουλίου προς : το Συµβούλιο

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚ Ι Ο Κ Ο Ε ΠΙ Π Τ Ι Ε Τ Λ Ε ΕΙΟ Ι Ο Ε Θ Ε Ν Θ ΙΚ Ι Η Κ Σ Η Α Μ

ΓΕΝΙΚ Ι Ο Κ Ο Ε ΠΙ Π Τ Ι Ε Τ Λ Ε ΕΙΟ Ι Ο Ε Θ Ε Ν Θ ΙΚ Ι Η Κ Σ Η Α Μ ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΛΑΔΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ & ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΜΥΝΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Σεμινάριο ΔΙΑΚΛΑΔΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ -ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ - ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑΣ Θέμα: «Τεχνικές Διαχείρισης

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008 ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙSO 9001 : 2008 ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΟΦΕΛΗ Eνισχύει άμεσα την εμπιστοσύνη των πελατών στην εταιρεία Αναβαθμίζει το κύρος της επιχείρησης προς αρχές, δανειστές, επενδυτές Αποτελεί αναγνωρίσιμο

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας KA2 Συνεργασία για Καινοτομία και Ανταλλαγή Καλών Πρακτικών Αναμενόμενα αποτελέσματα Τα σχέδια που υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης αναμένονται να επιφέρουν τα παρακάτω αποτελέσματα: Καινοτόμες

Διαβάστε περισσότερα

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων 2 x 4 ώρες Μέτρηση και Βελτίωση Ενδυνάμωσης Ορισμός της Ενδυνάμωσης: Η ενδυνάμωση είναι η διαδικασία της αύξησης της ικανότητας των ατόμων

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10%

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10% Κριτήρια Αξιολόγησης Η αξιολόγηση των υποβαλλόμενων προτάσεων θα πραγματοποιηθεί βάσει του ακόλουθου Πίνακα Κριτηρίων Αξιολόγησης. Παράλληλα με τα εν λόγω κριτήρια, θα συνυπολογισθεί η αξιοπιστία της πρότασης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεων και τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (COSME, ): Πρόσκληση υποβολής

Επιχειρήσεων και τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (COSME, ): Πρόσκληση υποβολής Πίνακας περιεχομένων 1. Γενικά 2. Στόχος της πρόσκλησης 3. Γενικές αρχές για την προετοιμασία των προτάσεων 4. Επιλέξιμοι φορείς 5. Προϋπολογισμός 6. Προθεσμία και τρόπος υποβολής προτάσεων 7. Περισσότερες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ Τίτλος θέσης Ειδικευμένος υπάλληλος ψηφιακού μετασχηματισμού (ΑΝΔΡΑΣ/ΓΥΝΑΙΚΑ) Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 8 Τύπος σύμβασης Κωδικός Προθεσμία υποβολής

Διαβάστε περισσότερα

επιπτώσεων στο περιβάλλον απαιτήσεις σε αντιρρυπαντικά συστήµατα Αέριες Εκποµπές Εκποµπές οσµών

επιπτώσεων στο περιβάλλον απαιτήσεις σε αντιρρυπαντικά συστήµατα Αέριες Εκποµπές Εκποµπές οσµών ΠΕΡΙΛΗΨΗ Για την επιτυχή εφαρµογή της πολυκριτηριακής ανάλυσης, είναι απαραίτητο αφενός µεν να εξετασθεί ένας ικανός και αναγκαίος αριθµός κριτηρίων που θα δίνουν µία αντιπροσωπευτική και πλήρη εικόνα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης 0.1 Σύσταση Υψηλού Επιπέδου Ομάδας Αναδιάρθρωσης της Δημόσιας Διοίκησης 0.2 Σύσταση Ομάδας Υποστήριξης της

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΘΕΣΗΣ ΜΕΛΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΘΕΣΗΣ ΜΕΛΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΘΕΣΗΣ ΜΕΛΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2018-19 Το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου προκηρύσσει θέσεις Συνεργαζόμενου Εκπαιδευτικού Προσωπικού (ΣΕΠ) για Ακαδημαϊκό

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοστό στη.. του Μέτρου. Ποσό (σε ΕΥΡΩ)

Ποσοστό στη.. του Μέτρου. Ποσό (σε ΕΥΡΩ) ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΛΤΙΟ ΜΕΤΡΟΥ 7.3 : «ΕΜΠΟΡΙΑ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ» Α. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΟΥ Κ.Π.Σ. 2000-2006 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕΤΡΟ Αγροτική Ανάπτυξη Ανασυγκρότηση της Υπαίθρου

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα 1 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ [ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ] 1.1. ΓΕΝΙΚΑ ΕΝΟΤΗΤΑ 1

Ενότητα 1 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ [ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ] 1.1. ΓΕΝΙΚΑ ΕΝΟΤΗΤΑ 1 Ενότητα 1 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 1.1. ΓΕΝΙΚΑ Τις τελευταίες δεκαετίες, σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο, καταγράφονται συστηματικές δράσεις Πολιτικής Προστασίας για την αποτελεσματική διαχείριση καταστροφών

Διαβάστε περισσότερα

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Σχετικά με τη σύσταση Εθνικών Συμβουλίων Ανταγωνιστικότητας εντός της ζώνης του ευρώ

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Σχετικά με τη σύσταση Εθνικών Συμβουλίων Ανταγωνιστικότητας εντός της ζώνης του ευρώ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 21.10.2015 COM(2015) 601 final Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Σχετικά με τη σύσταση Εθνικών Συμβουλίων Ανταγωνιστικότητας εντός της ζώνης του ευρώ EL EL Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ

Διαβάστε περισσότερα