Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download ""

Transcript

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32 ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΕΙΣ Το 2011 οι Εταιρείες του Ομίλου ΥΓΕΙΑ κατείχαν τις παρακάτω πιστοποιήσεις και διαπιστεύσεις: ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΡΟΤΥΠΟ ΠΕΔΙΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ / ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΠΡΩΤΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΥΓΕΙΑ JOINT COMMISSION INTERNATIONAL Όλες οι δραστηριότητες: PATIENT CARE & ORGANIZATION MANAGEMENT ΥΓΕΙΑ TEMOS Όλες οι δραστηριότητες: MEDICAL TOURISM AND CROSS-BORDER HEALTHCARE SERVICES (βλ. αναλυτική επεξήγηση παρακάτω) ΥΓΕΙΑ ISO 9001 Τμήμα Αξονικής και Μαγνητικής Τομογραφίας και Οστεοπόρωσης: ΠΑΡΟΧΗ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ & ΕΠΕΜΒΑΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΕΙ- ΚΟΝΙΣΗΣ ΥΓΕΙΑ ISO 9001 Τμήμα Αξονικής Τομογραφίας με Εκπομπή Ποζιτρονίων (PET/CT): ΠΑΡΟΧΗ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΤΟΥ ΜΕΤΑΒΟΛΙΣΜΟΥ & ΑΝΑΤΟΜΙΚΟΥ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΠΑΘΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΞΕΡ- ΓΑΣΙΩΝ ΜΕ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ ΠΟΖΙΤΡΟΝΙΑΚΟΥ & ΑΞΟΝΙΚΟΥ ΤΟΜΟΓΡΑΦΟΥ (PET/CT) ΥΓΕΙΑ ISO 9001 Διεύθυνση Τεχνικής Υποστήριξης: ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ & ΕΡΓΩΝ ΥΓΕΙΑ / ΜΗΤΕΡΑ ISO 9001 Κεντρικά Εργαστήρια: ΑΙΜΟΛΗΨΙΑ, ΠΑΡΑΛΑΒΗ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΕΙΓΜΑΤΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ & ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΣΕ: ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ, ΒΙΟΧΗΜΙ- ΚΟ, ΜΙΚΡΟΒΙΟΛΟΓΙΚΟ, ΟΡΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ, ΟΥΡΟΧΗΜΙΚΟ, ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟ ΜΗΤΕΡΑ TEMOS Όλες οι δραστηριότητες: MEDICAL TOURISM AND CROSS-BORDER HEALTHCARE SERVICES (βλ. αναλυτική επεξήγηση παρακάτω) ΠΟΛΥΪΑΤΡΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ BIOCHECK ISO 9001 ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΑΡΟ- ΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΥΓΕΙΑΣ Y-LOGIMED ISO 9001 Όλες οι δραστηριότητες: ΕΙΣΑΓΩΓΗ, ΕΜΠΟΡΙΑ & ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΠΛΥΣΗΣ ΙΜΑΤΙΣΜΟΥ Y-LOGIMED Υπουργική Απόφαση ΔΥ8δ/ Γ.Π./1348/ΦΕΚ 32/ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Y-LOGIMED ISO Όλες οι δραστηριότητες: ΕΙΣΑΓΩΓΗ, ΕΜΠΟΡΙΑ & ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΠΛΥΣΗΣ ΙΜΑΤΙΣΜΟΥ Y-LOGIMED BS Όλες οι δραστηριότητες: ΕΙΣΑΓΩΓΗ, ΕΜΠΟΡΙΑ & ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΠΛΥΣΗΣ ΙΜΑΤΙΣΜΟΥ STEM- HEALTH FACT- Netcord: Cord Blood Banks for Autologous and Directed Allogeneic Use Όλες οι δραστηριότητες: CORD BLOOD COLLECTION, PROCESSING, TESTING, BANKING, SELECTION AND RELEASE OF AUTOLOGOUS AND DIRECTED ALLOGENEIC DONATIONS AΛΦΑLAB ISO ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΚΥΤΤΑΡΟΓΕΝΕΤΙΚΗΣ & ΜΟΡΙΑΚΗΣ ΓΕΝΕΤΙΚΗΣ

33 Σύμφωνα με τα Προγράμματα Ποιότητας που εφαρμόζουν οι θυγατρικές Εταιρείες του Ομίλου ΥΓΕΙΑ και υπό τη διαρκή εποπτεία και υποστήριξη της Διεύθυνσης Ποιότητας του Ομίλου, υπό ανάπτυξη βρίσκονται τα ακόλουθα συστήματα διαχείρισης: ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΡΟΤΥΠΟ ΠΕΔΙΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ / ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΥΓΕΙΑ ISO ΥΓΕΙΑ OHSAS ΜΗΤΕΡΑ ISO 9001 ΜΗΤΕΡΑ ISO 9001 ΜΗΤΕΡΑ ISO 9001 Όλες οι δραστηριότητες: ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΓΕΝΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ Όλες οι δραστηριότητες: ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΓΕΝΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ Τμήμα Εξωσωματικής Γονιμοποίησης (IVF): ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΣ ΥΠΟΒΟΗΘΟΥΜΕΝΗΣ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Όλες οι δραστηριότητες: ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΜΑΙΕΥΤΙΚΗΣ, ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ, ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ Ακτινολογικό Τμήμα - Μαστογραφία Μέτρηση Οστικής Πυκνότητας: ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΤΙΚΩΝ ΕΛΕΓΧΩΝ ΣΤΑ ΤΜΗΜΑΤΑ ΑΚΤΙΝΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ, ΜΑΣΤΟΓΡΑΦΙΑ ΚΑΙ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΟΣΤΙΚΗΣ ΠΥΚΝΟΤΗΤΑΣ HYGEIA HOSPITAL TIRANA ISO ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ HYGEIA HOSPITAL TIRANA TEMOS Όλες οι δραστηριότητες: MEDICAL TOURISM AND CROSS-BORDER HEALTHCARE SERVICES Y-LOGIMED ISO Όλες οι δραστηριότητες: ΕΙΣΑΓΩΓΗ, ΕΜΠΟΡΙΑ & ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΠΛΥΣΗΣ ΙΜΑΤΙΣΜΟΥ

34

35

36 ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ ΟΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΤΥΠΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΥ ΣΥΧΝΟΤΗΤΑ ΑΣΘΕΝΕΙΣ & ΟΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ ΤΟΥΣ / ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ / Διασφάλιση ποιότητας, υπευθυνότητας και ασφάλειας στις υπηρεσίες και την παροχή τους / Προσφορά προϊόντων και υπηρεσιών με βάση τις ανάγκες της αγοράς Διαχείριση Προτάσεων & Παρατηρήσεων Ασθενών, Συνοδών & Επισκεπτών Έρευνα Ικανοποίησης Ασθενών Συλλογή και αξιολόγηση KPIs με επίκεντρο την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους ασθενείς. Εταιρικές ιστοσελίδες Έντυπα επικοινωνίας & ενημέρωσης Εκπαιδευτικά σεμινάρια Σύστημα αξιολόγησης και ανάπτυξης προσωπικού Σύστημα συλλογής και αξιολόγησης προτάσεων βελτίωσης από το προσωπικό ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ & ΟΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ ΤΟΥΣ / Διασφάλιση ενός υγιούς, ασφαλούς και ικανοποιητικού εργασιακού περιβάλλοντος Εταιρικές εκδόσεις Πολιτικές παροχών Εσωτερικό δίκτυο (intranet) / Διασφάλιση της ανεξαρτησίας του συνδικαλισμού Εσωτερικές συναντήσεις Εκδηλώσεις Ανακοινώσεις Συστηματική συνεργασία των συλλόγων εργαζομένων με τη Διοίκηση και τις Διευθύνσεις Ανθρώπινου Δυναμικού Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων Ετήσια Έκθεση Αποτελεσμάτων ΜΕΤΟΧΟΙ & ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ / Διασφάλιση έγκαιρης και έγκυρης ενημέρωσης Περιοδική ενημέρωση με ειδική έκδοση Επενδυτικές σχέσεις Συναντήσεις με οικονομικούς αναλυτές Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας / Διασφάλιση αρμονικού Έρευνα Ικανοποίησης Ιατρών πλαισίου συνεργασίας Πολιτικές παροχών ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΙΑΤΡΟΙ / Διασφάλιση ενός υγιούς, ασφαλούς και ικανοποιητικού εργασιακού περιβάλλοντος Εκδηλώσεις / Συνέδρια / Ημερίδες Ανακοινώσεις Εταιρικό περιοδικό ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΟΡΓΑ- ΝΙΣΜΟΙ / ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ / Διασφάλιση αρμονικού πλαισίου συνεργασίας Τακτικές συναντήσεις & αλληλοενημέρωση

37 ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΙ ΕΤΑΙΡΟΙ ΟΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΤΥΠΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΥ ΣΥΧΝΟΤΗΤΑ / Διασφάλιση αρμονικού Τακτικές συναντήσεις & αλληλοενημέρωση ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ / ΣΥΣΤΕΓΑΖΟΜΕΝΟΙ πλαισίου συνεργασίας. / Διασφάλιση ενός υγιούς, ασφαλούς και ικανοποι- Εκπαίδευση σε θέματα υγείας & ασφάλειας, πρόληψης νοσοκομειακών λοιμώξεων, κλπ. ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΟΙ ητικού εργασιακού περι- Ενημέρωση για συμμόρφωση προς τις εταιρικές διαδικα- βάλλοντος σίες & πρακτικές / Διασφάλιση διαφανούς Λειτουργία Τμήματος Προμηθειών πλαισίου συνεργασίας / Λειτουργία Κεντρικής Επι- Λειτουργία συστήματος E-auction στις προμήθειες ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ τροπής Προμηθειών Ομίλου και σχετικές γραπτές διαδικασίες Τακτικές συναντήσεις και αλληλοενημέρωση / Τυποποιημένη Αξιολόγηση Προμηθευτών ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ / Διασφάλιση των συμφε- Ενεργή συμμετοχή πολλών στελεχών του Ομίλου στις κύ- ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ρόντων του κλάδου ριες Ενώσεις του κλάδου Συνεχής έλεγχος ποιότητας και συμμόρφωσης με τις νο- ΠΟΛΙΤΕΙΑ & / Διαρκής συμμόρφωση με μοθετικές απαιτήσεις ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ το κανονιστικό πλαίσιο Συναντήσεις για άμεση ενημέρωση αλλά και έμμεση ενημέρωση μέσω των κλαδικών οργανώσεων / Συνεργασίες με πανεπι- Μετεκπαίδευση εργαζομένων ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ στήμια για την εκπόνηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων Εκπαίδευση σπουδαστών ΤΕΙ ΙΙΕΚ & ΑΕΙ Συνδρομή για εκπόνηση πτυχιακών & μεταπτυχιακών εργασιών, ερευνών κλπ Ενίσχυση φορέων με συνέχεια και συνέπεια ΜΗ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΕΣ / ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ - ΚΟΙΝΩ- ΝΙΚΟΙ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΙ / Διασφάλιση της συνέχειας της χορηγικής πολιτικής Ενίσχυση επιστημονικών συνεδρίων Ενίσχυση προγραμμάτων κοινωνικής οικονομίας Αμφίδρομη επικοινωνία για θέματα κοινού ενδιαφέροντος Λειτουργία Γραφείου Τύπου ΜΕΣΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ / Διασφάλιση ορθής και γρήγορης ενημέρωσης Δελτία Τύπου Συνεντεύξεις Τύπου ΛΟΙΠΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ / ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ / Υποδοχή και παροχή προγραμμάτων εκπαίδευσης για μεγάλο εύρος σπουδαστών / φοιτητών Αποδοχή ομάδων ή/και ατόμων για παρουσίαση λειτουργιών / οργάνωσης Ειδικά προγράμματα για μέλη

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88 ΕΤΑΙΡEΙΑ ΠΟΣΟΣΤΟ ΜΕΤΑΒΟΛΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΧΡΟΝΙΑ ΥΓΕΙΑ ,2% ΜΗΤΕΡΑ ,4% ΛΗΤΩ ,3% Y-LOGIMED ,0% A-LAB ,3% Y-PHARMA ,9% ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ (BIOCHECK) ,6% ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΘΗΝΑΣ ,0% ΑΝΙΖ ,0% STEM HEALTH ,7% ΑΧΙΛΛΕΙΟΝ ,2% ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ ,2% HHT (HYGEIA Hospital Tirana) ,8% ΣΥΝΟΛΟ ΟΜΙΛΟΥ ΥΓΕΙΑ ,3%

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125 ΥΓΕΙΑ βραβεία εργαζόμενοι προσφορά παροχή ενέργειες νοσοκομείο διακυβέρνηση πιστεύουμε 2011 διασφαλίζουμε όραμα επίπεδο Ελλάδα επιβράβευση ποιότητα συνέπεια βελτίωση επιτυχία υπευθυνότητα όλοι υπευθυνότητα δράσεις δημιουργία κορυφαίος Όμιλος σεβασμός συμμέτοχοι Διοίκηση προσπάθεια αριστεία κλάδος περιβάλλον κοινωνία οργάνωση στόχοι βελτίωση υποδομή διαχείριση κερδοφορία δύναμη αξίες ιατροί πρόκληση συνοχή επαγγελματισμός συνάνθρωπος εμπιστοσύνη υποστηρίζουμε απολογισμός σταθερότητα JCI συνεχίζουμε διαδικασίες συνεργασία πρωτοπόροι υπηρεσίες δέσμευση κουλτούρα πρόληψη ευθύνη πράξεις αρχές

126

127 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση ΤΥΠΙΚΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ - ΜΕΡΟΣ Ι: Δημοσιοποιήσεις Προφίλ 1 Στρατηγική και Ανάλυση Δήλωση από το ανώτερο στέλεχος του Οργανισμού που είναι αρμόδιο για τη λήψη αποφάσεων. Περιγραφή των βασικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών. Δήλωση Διευθύνουσας Συμβούλου. Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2011 / Ετήσια Έκθεση Διοικητικού Συμβουλίου. 2 Προφίλ Οργανισμού 2.1 Επωνυμία του Οργανισμού. Όμιλος ΥΓΕΙΑ Κύριες μάρκες, προϊόντα ή / και υπηρεσίες. Λειτουργική δομή του Οργανισμού, συμπεριλαμβανομένων των βασικών κλάδων, εταιρειών εκμετάλλευσης, θυγατρικών εταιρειών και κοινοπραξιών. Τοποθεσία της έδρας του Οργανισμού. Αριθμός των χωρών στις οποίες δραστηριοποιείται ο Οργανισμός, και ονόματα των χωρών, στις οποίες πραγματοποιούνται σημαντικές δραστηριότητες Η Παρουσία μας, 1.2. Ιστορική Αναδρομή και Επιχειρηματική Δραστηριότητα, 1.3. Οι Εταιρείες μας Η Παρουσία μας, 1.2. Ιστορική Αναδρομή και Επιχειρηματική Δραστηριότητα, 1.3. Οι Εταιρείες μας. Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2011 (Δομή Ομίλου και Μέθοδος Ενοποίησης των Εταιρειών) και 1.1. Η Παρουσία μας. Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2011 (Δομή Ομίλου και Μέθοδος Ενοποίησης των Εταιρειών) και 1.1. Η Παρουσία μας.

128 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση 2.6 Καθεστώς ιδιοκτησίας και νομική μορφή. Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2011 (Δομή Ομίλου και Μέθοδος Ενοποίησης των Εταιρειών και (Ζ) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΕΠΕΞΗΓΗ- ΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 4 ΠΑΡ. 7 & 8 ΤΟΥ Ν. 3556/2007). 2.7 Αγορές που εξυπηρετούνται (συμπεριλαμβανομένης γεωγραφικής ανάλυσης, κλάδων που εξυπηρετούνται, τύπων πελατών / δικαιούχων) Η Παρουσία μας. 2.8 Μεγέθη του Οργανισμού που εκδίδει τον απολογισμό. Πληροφορίες σχετικά με τα μεγέθη του Ομίλου ΥΓΕΙΑ υπάρχουν στην ιστοσελίδα μας στην ενότητα Ενημέρωση Επενδυτών/Οικονομικά Στοιχεία. 2.9 Σημαντικές μεταβολές κατά τη διάρκεια της περιόδου απολογισμού όσον αφορά στο μέγεθος, τη δομή και την ιδιοκτησία. Ετήσια Οικονομική Έκθεση Βραβεύσεις που απονεμήθηκαν κατά τη διάρκεια της περιόδου απολογισμού Οι διακρίσεις μας. 3 Παράμετροι απολογισμού Περίοδος απολογισμού για τις παρεχόμενες πληροφορίες. Ημερομηνία του προγενέστερου απολογισμού. 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού. 27 Οκτωβρίου Κύκλος απολογισμού. 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού Σημείο επικοινωνίας για την υποβολή ερωτημάτων σχετικά με τον απολογισμό και το περιεχόμενό του. Διαδικασία καθορισμού του περιεχομένου του απολογισμού. Όρια του απολογισμού (π.χ. χώρες, κλάδοι, θυγατρικές, μισθωμένες εγκαταστάσεις, κοινοπραξίες, προμηθευτές). 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού. 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού. 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού.

129 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση 3.7 Αναφορά τυχόν συγκεκριμένων περιορισμών ως προς τα πεδία και τα όρια του Απολογισμού. 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού. 3.8 Βάση υποβολής απολογισμών για κοινοπραξίες, θυγατρικές, μισθωμένες εγκαταστάσεις, εργασίες που ανατίθενται σε εργολάβους και άλλους φορείς που μπορεί να επηρεάσουν σημαντικά τη σύγκριση από περίοδο σε περίοδο ή/και μεταξύ των εταιρειών. 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού. 3.9 Τεχνικές μέτρησης στοιχείων και βάσεις υπολογισμού, συμπεριλαμβανομένων των παραδοχών και των τεχνικών που αποτελούν τη βάση των εκτιμήσεων που χρησιμοποιούνται για την επεξεργασία των δεικτών και άλλων στοιχείων του απολογισμού. Εξηγήστε τυχόν αποφάσεις να μην χρησιμοποιήσετε τα Πρωτόκολλα Δεικτών GRI ή να αποκλίνετε σημαντικά από αυτά. 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού Εξήγηση της συνέπειας οποιασδήποτε επαναδιατύπωσης στοιχείων που περιλαμβάνονταν σε προηγούμενους απολογισμούς και των λόγων αυτής της επαναδιατύπωσης (π.χ. συγχωνεύσεις / εξαγορές, αλλαγή ετών / περιόδων βάσης, φύση δραστηριοτήτων, μέθοδοι μέτρησης). 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού Σημαντικές αλλαγές του εύρους, των ορίων ή των μεθόδων μέτρησης που χρησιμοποιούνται στον απολογισμό σε σχέση με προηγούμενες περιόδους απολογισμών. 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού Πίνακας προσδιορισμού θέσεως των τυπικών δημοσιοποιήσεων που περιέχονται στον απολογισμό. 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού Πολιτική και τρέχουσα πρακτική όσον αφορά στην επιδίωξη εξωτερικής διασφαλίσεως του απολογισμού. 7. Βασικές Παράμετροι και Μεθοδολογία του Απολογισμού.

130 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση 4 Διακυβέρνηση, Δεσμεύσεις, Συμμετοχή 4.1 Δομή διακυβέρνησης του οργανισμού, καθώς και επιτροπές που αναφέρονται στο υψηλότερο διοικητικό όργανο, το οποίο είναι υπεύθυνο για συγκεκριμένα καθήκοντα, όπως ο καθορισμός της στρατηγικής ή η οργανωτική επίβλεψη. Στην ιστοσελίδα μας ενότητα Εταιρική Διακυβέρνηση/ Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης, στον Ετήσιο Απολογισμό 2011 (ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ν. 3016/2002) και στην ενότητα Ανώτατα Όργανα Διοίκησης. 4.2 Επισημάνετε κατά πόσο ο Πρόεδρος του υψηλότερου διοικητικού οργάνου διακυβέρνησης είναι ταυτόχρονα εκτελεστικό μέλος. Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. είναι μη εκτελεστικό μέλος (στοιχεία 2012). 4.3 Για τους Οργανισμούς που χρησιμοποιούν συγκεντρωτική δομή για το Διοικητικό τους Συμβούλιο, δηλώστε αριθμό των μελών του υψηλότερου διοικητικού οργάνου που είναι ανεξάρτητα ή / και μη εκτελεστικά μέλη. Στο Δ.Σ. του Ομίλου ΥΓΕΙΑ υπάρχουν 8 μη εκτελεστικά και 2 ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη. 4.4 Μηχανισμοί μέσω των οποίων οι μέτοχοι και οι εργαζόμενοι παρέχουν συστάσεις ή οδηγίες στο υψηλότερο διοικητικό όργανο. Το Τμήμα Επενδυτικών Σχέσεων & Εξυπηρέτησης Μετόχων διασφαλίζει τόσο την ύπαρξη συνεχούς και απρόσκοπτης επικοινωνίας με τους μετόχους όσο και τα δικαιώματά τους ως αυτά καθορίζονται από την ισχύουσα ελληνική νομοθεσία. Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού μεριμνά για την έγκαιρη και έγκυρη προώθηση των αιτημάτων των εργαζομένων στη Διοίκηση και πραγματοποιεί τακτικές συναντήσεις μεταξύ εκπροσώπων των εργαζομένων και της Διοίκησης. 4.5 Σύνδεση της αμοιβής των μελών του ανώτερου διοικητικού οργάνου, των ανώτατων διευθυντικών στελεχών και των στελεχών (συμπεριλαμβανομένων των συμφωνιών αποχώρησης) και της συνολικής επίδοσης του οργανισμού (συμπεριλαμβανομένης της κοινωνικής και της περιβαλλοντικής επιδόσεως). Τα μέλη του Δ.Σ. δεν αμοίβονται για τις υπηρεσίες τους ως μέλη Δ.Σ. Οι στόχοι επίδοσης των ανώτατων διευθυντικών στελεχών και των στελεχών καθορίζονται από το στέλεχος και τον άμεσο προϊστάμενό του σε ετήσια βάση σύμφωνα με τη διαδικασία Αξιολόγησης Εργαζομένων. Στόχοι που άπτονται της εταιρικής υπευθυνότητας περιλαμβάνονται στους στόχους επίδοσης, ανάλογα με το ρόλο και την αρμοδιότητα του στελέχους.

131 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση 4.6 Διαδικασίες που εφαρμόζονται, προκειμένου το υψηλότερο διοικητικό όργανο να διασφαλίζει ότι αποφεύγεται η σύγκρουση συμφερόντων. Η εταιρεία συμμορφώνεται πλήρως με τα όσα ορίζει ο ν. 3016/2002. Περισσότερα στην ιστοσελίδα μας Διακυβέρνηση/Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης. 4.7 Διαδικασία καθορισμού των προσόντων και της εξειδίκευσης των μελών του υψηλότερου διοικητικού οργάνου, το οποίο προσδιορίζει τη στρατηγική του οργανισμού σε οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά θέματα. Η Γενική Συνέλευση των Μετόχων αξιολογεί τα μέλη του Δ.Σ. Εφαρμόζει τις απαιτήσεις εταιρικής διακυβέρνησης σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία. 4.8 Εσωτερικές δηλώσεις αποστολής ή αξίες, κώδικες δεοντολογίας και αρχές που αφορούν την οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική επίδοση, καθώς και την κατάσταση εφαρμογής τους Εταιρική Διακυβέρνηση. 4.9 Διαδικασίες του υψηλότερου διοικητικού οργάνου για την επίβλεψη της συμμόρφωσης του οργανισμού και της διαχείρισης της οικονομικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής επίδοσης, καθώς και των σχετικών κινδύνων και ευκαιριών, και της τήρησης διεθνώς συμφωνημένων προτύπων, κωδίκων δεοντολογίας και αρχών Εταιρική Διακυβέρνηση, Οργάνωση & Διοικητικές Δομές Ποιότητας, Διαχείριση Κινδύνων & Ασφάλεια Εγκαταστάσεων Διαδικασίες αξιολόγησης της απόδοσης του υψηλότερου διοικητικού οργάνου, κυρίως όσον αφορά την οικονομική, την περιβαλλοντική και την κοινωνική επίδοση. Η Γενική Συνέλευση των Μετόχων αξιολογεί τα μέλη του Δ.Σ Επεξήγηση του κατά πόσον ο οργανισμός εφαρμόζει την προσέγγιση ή την αρχή της πρόληψης και του τρόπου εφαρμογής της Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου, 2.2. Διαχείριση Ποιότητας και Ασφάλεια Ασθενών Εξωτερικοί οικονομικοί, περιβαλλοντικοί και κοινωνικοί χάρτες, αρχές ή άλλες πρωτοβουλίες τις οποίες εγκρίνει ή υποστηρίζει ο Οργανισμός Συμμετοχές σε Οργανώσεις και 2.8. Ανθρώπινα Δικαιώματα.

132 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση 4.13 Συμμετοχές σε ενώσεις ή / και εθνικές / διεθνείς οργανώσεις προάσπισης, στις οποίες ο οργανισμός: *κατέχει θέσεις σε διοικητικά όργανα, *συμμετέχει σε έργα ή επιτροπές, *προσφέρει ουσιαστική χρηματοδότηση, πέραν της προβλεπόμενης συνδρομής ή *θεωρεί στρατηγική τη συμμετοχή του Συμμετοχές σε Οργανώσεις Κατάλογος των ομάδων κοινωνικών εταίρων που συνεργάζονται με τον Οργανισμό Κοινωνικοί Εταίροι - Συμμετέχοντες Βάση εντοπισμού και επιλογής κοινωνικών εταίρων με τους οποίους συνεργάζεται ο Οργανισμός Κοινωνικοί Εταίροι - Συμμετέχοντες Προσέγγιση της συνεργασίας με τους κοινωνικούς εταίρους, συμπεριλαμβανομένης της συχνότητας συνεργασίας ανά τύπο και ομάδα κοινωνικών εταίρων Κοινωνικοί Εταίροι - Συμμετέχοντες Βασικά θέματα και ανησυχίες που έχουν προκύψει στο πλαίσιο της συνεργασίας με τους κοινωνικούς εταίρους και περιγραφή του τρόπου με τον οποίο ο οργανισμός αντιμετώπισε αυτά τα βασικά θέματα και τις ανησυχίες, όπως π.χ. μέσω του απολογισμού του. Δεδομένου ότι μόλις την προηγούμενη χρονιά εκδώσαμε τον πρώτο Απολογισμό Εταιρικής Υπευθυνότητας, τα θέματα που προέκυψαν μέσω του διαλόγου με τους κοινωνικούς μας εταίρους ήταν περιορισμένου εύρους. Για το λόγο αυτό αποφασίσαμε να συμμετέχουμε στο θεσμό BRAVO μια πρωτοβουλία του QualityNet Foundation, για την ανάπτυξη του διαλόγου των επιχειρήσεων με τα ενδιαφερόμενα μέρη. Τα αποτελέσματα από το θεσμό BRAVO είναι ακόμη σε εξέλιξη. ΤΥΠΙΚΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ - ΜΕΡΟΣ ΙΙ: Δημοσιοποιήσεις Διοικητικής Πρακτικής (DMA) DMA EC Δημοσιοποίηση Διοικητικής Πρακτικής - Οικονομική Επίδοση Πτυχές Οικονομική Επίδοση. Ετήσια Οικονομική Έκθεση Παρουσία στην αγορά Η Παρουσία μας, 1.2. Ιστορική Αναδρομή και Επιχειρηματική Δραστηριότητα, 1.3. Οι Εταιρείες μας. Έμμεσες οικονομικές επιδράσεις. Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2011.

133 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση DMA EΝ Δημοσιοποίηση Διοικητικής Πρακτικής - Περιβαλλοντική Επίδοση Πτυχές Υλικά. Ενέργεια. Νερό. Βιοποικιλότητα. Εκπομπές αερίων, υγρά απόβλητα και στερεά απόβλητα. Προϊόντα και υπηρεσίες. Συμμόρφωση. Μεταφορές. Γενικά Άλλες Δράσεις Προστασίας του Περιβάλλοντος Φυσικοί Πόροι και Διαχείριση Φυσικοί Πόροι και Διαχείριση Βιοποικιλότητα Διαχείριση Αποβλήτων, 5.3 Κλιματική Αλλαγή Άλλες Δράσεις Προστασίας του Περιβάλλοντος Κανονιστική Συμμόρφωση Κλιματική Αλλαγή Το όραμά μας για το Περιβάλλον. DMA LA Δημοσιοποίηση Διοικητικής Πρακτικής - Πρακτικές Εργασίας και Αξιοπρεπής Εργασία Πτυχές Απασχόληση Διαχείριση Προσωπικού. Σχέσεις εργαζομένων / Διοίκησης. Υγεία και ασφάλεια στο χώρο εργασίας. Επιμόρφωση και εκπαίδευση. Διαφοροποίηση και ίσες ευκαιρίες. Ισότιμη αμοιβή για γυναίκες και άνδρες Διάλογος με τους Εργαζομένους Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων Εκπαίδευση Πολιτική Ίσων Ευκαιριών Πολιτική Ίσων Ευκαιριών. DMA HR Δημοσιοποίηση Διοικητικής Πρακτικής - Ανθρώπινα Δικαιώματα Πτυχές Πρακτικές επενδύσεων και προμηθειών. Έλλειψη διακρίσεων. Ελευθερία συνδικαλισμού και συλλογικές διαπραγματεύσεις. Παιδική εργασία. Εξαναγκασμένη και υποχρεωτική εργασία. ΤΥΠΙΚΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ - ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ: Δείκτες Επίδοσης (Ευθείες απαντήσεις στους Δείκτες HR1, HR2 και HR3) Πολιτική Ίσων Ευκαιριών Διάλογος με τους Εργαζομένους Ανθρώπινα Δικαιώματα Ανθρώπινα Δικαιώματα.

134 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση Πρακτικές ασφάλειας Ανθρώπινα Δικαιώματα. Δικαιώματα αυτόχθονων πληθυσμών Ανθρώπινα Δικαιώματα. Αξιολόγηση Ανθρώπινα Δικαιώματα. Διόρθωση Ανθρώπινα Δικαιώματα. DMA SO Πτυχές Δημοσιοποίηση Διοικητικής Πρακτικής - Κοινωνία Τοπικές κοινότητες Ενημέρωση Ενδιαφερομένων Μερών, 3. ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ. Διαφθορά. ΤΥΠΙΚΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ - ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ: Δείκτες Επίδοσης (Ευθείες απαντήσεις στους Δείκτες SO2, SO3 και SO4). Δημόσια πολιτική. ΤΥΠΙΚΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ - ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ: Δείκτες Επίδοσης (Ευθείες απαντήσεις στους Δείκτες SO5 και SO6). DMA PR Πτυχές Αντιανταγωνιστική συμπεριφορά. Συμμόρφωση. Δημοσιοποίηση Διοικητικής Πρακτικής - Προϊόντα Υγεία και ασφάλεια των πελατών. Σήμανση προϊόντων και υπηρεσιών. Επικοινωνίες μάρκετινγκ. Ιδιωτικότητα των πελατών. Συμμόρφωση. ΤΥΠΙΚΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ - ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ: Δείκτες Επίδοσης (Ευθεία απάντηση στο Δείκτη SO7). Ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ συμμορφώνεται πλήρως με τη νομοθεσία Διαχείριση Ποιότητας και Ασφάλεια Ασθενών Διαχείριση Ποιότητας και Ασφάλεια Ασθενών. Ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ συμμορφώνεται πλήρως με τη νομοθεσία, τα πρότυπα και τους προαιρετικούς κώδικες συμπεριφοράς Διαχείριση Ποιότητας και Ασφάλεια Ασθενών Διαχείριση Ποιότητας και Ασφάλεια Ασθενών.

135 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση ΤΥΠΙΚΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ - ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ: Δείκτες Επίδοσης Οικονομική Οικονομική Επίδοση EC1 Άμεση οικονομική αξία που παράγεται και κατανέμεται, συμπεριλαμβανομένων των εσόδων, του κόστους λειτουργίας, των αμοιβών των Εργαζομένων, των δωρεών και άλλων επενδύσεων σε επίπεδο κοινότητας, παρακρατηθέντων κερδών και πληρωμών σε παρόχους κεφαλαίου και κρατικούς φορείς. Ετήσια Οικονομική Έκθεση EC2 EC3 EC4 Χρηματοοικονομικές επιδράσεις και άλλοι κίνδυνοι και ευκαιρίες για τις επιχειρησιακές δραστηριότητες λόγω της αλλαγής του κλίματος. Κάλυψη των υποχρεώσεων του Οργανισμού σύμφωνα με το πρόγραμμα καθορισμένων παροχών. Σημαντική χρηματοοικονομική βοήθεια που λαμβάνεται από κυβερνητικούς φορείς. Ετήσια Οικονομική Έκθεση Ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ καλύπτει όλες τις υποχρεώσεις του σύμφωνα με το πρόγραμμα καθορισμένων παροχών. Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2011, Ετήσιος Απολογισμός Παρουσία στην αγορά EC5 Κλίμακα ποσοστού του τυπικού βασικού μισθού σε σύγκριση με τον κατώτατο μισθό που ισχύει σε τοπικό επίπεδο, σε σημαντικές τοποθεσίες δραστηριοποίησης του οργανισμού. Ο κατώτατος βασικός μισθός στο ΥΓΕΙΑ είναι κατά 15% ανώτερος από τον κατώτατο βασικό μισθό που ισχύει στην Ελλάδα για το EC6 Πολιτική, Πρακτικές και Αναλογία Δαπανών σε τοπικούς προμηθευτές στις σημαντικές τοποθεσίες δραστηριοποίησης του Οργανισμού Πολιτική Προμηθειών. EC7 Διαδικασίες για προσλήψεις προσωπικού από την περιοχή και αναλογία προσλήψεων ανώτερων στελεχών από την τοπική κοινότητα στις σημαντικές περιοχές δραστηριοποίησης του οργανισμού. Οι Κλινικές του Ομίλου στην Ελλάδα απασχολούν κατά 99% προσωπικό με ελληνική υπηκοότητα.

136 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση Έμμεσες οικονομικές επιδράσεις EC8 Ανάπτυξη και επίδραση των επενδύσεων σε υποδομή και υπηρεσίες που παρέχονται κυρίως για το κοινό όφελος, μέσω της συμμετοχής σε είδος ή δωρεάν. 3. Υπευθυνότητα για την Κοινωνία. EC9 Περιγραφή σημαντικών εμμέσων οικονομικών συνεπειών, συμπεριλαμβανομένων των συναφών μεγεθών τους. 3. Υπευθυνότητα για την Κοινωνία. Περιβαλλοντική Υλικά ΕΝ1 Χρησιμοποιούμενα υλικά κατά βάση, βάρος ή όγκο. Παρόλο που θεωρούμε ότι δεν είναι ουσιαστικό για τον Όμιλο ΥΓΕΙΑ, καθώς η βασική δραστηριότητα μας είναι η παροχή υπηρεσιών, σχετικές αναφορές για τα χρησιμοποιούμενα υλικά γίνεται στην ενότητα 5.6. Άλλες Δράσεις Προστασίας του Περιβάλλοντος). ΕΝ2 Χρησιμοποιούμενα υλικά που προέρχονται από εισαγωγή ανακυκλωμένων υλικών. Παρόλο που θεωρούμε ότι δεν είναι ουσιαστικό για τον Όμιλο ΥΓΕΙΑ, καθώς η βασική δραστηριότητα μας είναι η παροχή υπηρεσιών, σχετικές αναφορές για τα χρησιμοποιούμενα υλικά γίνεται στην ενότητα 5.6. Άλλες Δράσεις Προστασίας του Περιβάλλοντος). Ενέργεια ΕΝ3 Άμεση κατανάλωση ενέργειας, με βάση την πρωτογενή πηγή ενέργειας Φυσικοί Πόροι και Διαχείριση. ΕΝ4 Έμμεση κατανάλωση ενέργειας, με βάση την πρωτογενή πηγή ενέργειας Φυσικοί Πόροι και Διαχείριση. ΕΝ5 Εξοικονόμηση ενέργειας λόγω συντηρήσεως και βελτιώσεως της απόδοσης Άλλες Δράσεις Προστασίας του Περιβάλλοντος.

137 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση ΕΝ6 Πρωτοβουλίες που εξοικονομούν ενέργεια ή υπηρεσίες / προϊόντα που βασίζονται σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και αποτελέσματα σε ότι αφορά στην εξοικονόμηση ενέργειας, ως αποτέλεσμα συγκεκριμένων πρωτοβουλιών Άλλες Δράσεις Προστασίας του Περιβάλλοντος. ΕΝ7 Πρωτοβουλίες για τη μείωση της έμμεσης κατανάλωσης ενέργειας και μειώσεις που επετεύχθησαν Άλλες Δράσεις Προστασίας του Περιβάλλοντος. Νερό ΕΝ8 Συνολική άντληση νερού με βάση την πηγή Φυσικοί Πόροι και Διαχείριση. ΕΝ9 Υδάτινες πηγές που επηρεάζονται σημαντικά από την άντληση νερού. Δεν επηρεάζονται σημαντικά υδάτινες πηγές από τη δραστηριότητα του Ομίλου ΥΓΕΙΑ. ΕΝ10 Ποσοστό και συνολική ποσότητα νερού που ανακυκλώθηκε και επαναχρησιμοποιήθηκε. 0 m 3 (0%) Βιοποικιλότητα ΕΝ11 Θέση και έκταση ιδιόκτητων, εκμισθωμένων ή διαχειριζόμενων γαιών εντός ή παρακείμενων σε προστατευόμενες ή υψηλής αξίας βιοποικιλότητας περιοχές Βιοποικιλότητα. ΕΝ12 Περιγραφή των σημαντικών επιδράσεων των δραστηριοτήτων, των προϊόντων και των υπηρεσιών στη βιοποικιλότητα των προστατευμένων περιοχών και των περιοχών υψηλής αξίας βιοποικιλότητας, εκτός των προστατευομένων περιοχών Βιοποικιλότητα. ΕΝ13 Βιότοποι που προστατεύονται ή αποκαθίστανται. Δεν έχουμε δράσει σε αυτή την κατεύθυνση. ΕΝ14 Στρατηγικές, υφιστάμενες ενέργειες ή μελλοντικά σχέδια για τη διαχείριση του αντίκτυπου στο πεδίο της βιοποικιλότητας. Προς το παρόν δεν έχουμε στρατηγικές, υφιστάμενες ενέργειες ή μελλοντικά σχέδια προς αυτή την κατεύθυνση.

138 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση ΕΝ15 Αριθμός ειδών στη Red List του IUCN και στις εθνικές λίστες προστατευόμενων ειδών σε περιοχές που επηρεάζονται από τη λειτουργία του Οργανισμού, στη βάση του επιπέδου κινδύνου εξαφανίσεως. Ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ δεν δραστηριοποιείται σε περιοχές υψηλής αξίας βιοποικιλότητας (βλ Βιοποικιλότητα). Εκπομπές αερίων, υγρά απόβλητα και στερεά απόβλητα ΕΝ16 Συνολικές άμεσες και έμμεσες εκπομπές αερίων θερμοκηπίου με βάση το βάρος Κλιματική Αλλαγή. ΕΝ17 Άλλες σχετικές έμμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και των μειώσεων που επετεύχθησαν Κλιματική Αλλαγή. ΕΝ18 ΕΝ19 ΕΝ20 Πρωτοβουλίες για τη μείωση των ρύπων του θερμοκηπίου και των μειώσεων που επετεύχθησαν. Εκπομπές ουσιών που καταστρέφουν το όζον με βάση το βάρος. NOx, SΟx, και άλλες σημαντικές εκπομπές αερίων, με βάση τον τύπο και το βάρος Κλιματική Αλλαγή Κλιματική Αλλαγή Κλιματική Αλλαγή. ΕΝ21 Συνολικός όγκος υδάτινων αποβλήτων, με βάση την ποιότητα και τον προορισμό Διαχείριση Αποβλήτων. ΕΝ22 ΕΝ23 ΕΝ24 Συνολικό βάρος των αποβλήτων με βάση τον τύπο και τη μέθοδο διαθέσεως. Συνολικός αριθμός και όγκος σημαντικών διαρροών. Βάρος μεταφερόμενων, εισαγόμενων, εξαγόμενων ή διαχειριζόμενων αποβλήτων επικίνδυνου χαρακτήρα με βάση τη Σύμβαση της Βασιλείας, Παράρτημα Ι, ΙΙ, ΙΙΙ και VIII, και ποσόν μεταφερόμενων αποβλήτων που στάλθηκαν στο εξωτερικό Διαχείριση Αποβλήτων. Δεν υπάρχουν διαρροές Διαχείριση Αποβλήτων.

139 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση ΕΝ25 Εντοπισμός, μέγεθος, καθεστώς προστασίας και αξία βιοποικιλότητας των υδάτινων οργανισμών και των συναφών οικισμών που επηρεάσθηκαν σημαντικά από τις εκθέσεις υδάτων και αποβλήτων. Δεν υπάρχουν υδροβιότοποι ή υδάτινες μάζες που να επηρεάζονται σημαντικά από τις απορρίψεις νερού των Εταιρειών του Ομίλου ΥΓΕΙΑ. Προϊόντα και υπηρεσίες ΕΝ26 Πρωτοβουλία για τη μείωση περιβαλλοντικών επιδράσεων των προϊόντων και των υπηρεσιών και βαθμός μείωσης των επιδράσεων Άλλες Δράσεις Προστασίας του Περιβάλλοντος. ΕΝ27 Ποσοστό προϊόντων που πωλούνται και τα επιστρεφόμενα υλικά συσκευασίας τους, ανά κατηγορία Άλλες Δράσεις Προστασίας του Περιβάλλοντος. Συμμόρφωση ΕΝ28 Χρηματική αξία των σημαντικών προστίμων και συνολικός αριθμός μη χρηματιστηριακών κυρώσεων για τη μη συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία και τους κανονισμούς. Παρά τους συνεχείς ελέγχους από τα αρμόδια Υπουργεία δεν έχει σημειωθεί καμία μη συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία και τους κανονισμούς και δεν έχει επιβληθεί κανένα πρόστιμο. (βλ Κανονιστική Συμμόρφωση) Μεταφορές ΕΝ29 Σημαντικές περιβαλλοντικές επιδράσεις από τη μεταφορά προϊόντων και άλλων αγαθών και υλικών που χρησιμοποιούνται από τον Οργανισμό και από τις μετακινήσεις του Προσωπικού του Κλιματική Αλλαγή. Γενικά ΕΝ30 Συνολικές δαπάνες και επενδύσεις για την προστασία του περιβάλλοντος Το όραμά μας για το Περιβάλλον. Κοινωνική: Εργασιακές πρακτικές και αξιοπρεπής εργασία Απασχόληση LA1 Συνολικό εργατικό δυναμικό με βάση τον τύπο απασχόλησης, τη σύμβαση εργασίας και την περιοχή Διαχείριση Προσωπικού.

140 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση LA2 Συνολικός αριθμός και ποσοστό κίνησης με βάση την ηλικιακή ομάδα, το φύλο και την περιοχή Διαχείριση Προσωπικού, 4.5. Πολιτική Ίσων Ευκαιριών. LA3 Παροχές που προσφέρονται στους εργαζομένους πλήρους απασχόλησης και δεν προσφέρονται σε εργαζόμενους προσωρινής ή μερικής απασχόλησης Παροχές. LA15 Επιστροφή στην εργασία και βαθμός διατήρησης του προσωπικού μετά τη γονική άδεια, ανά φύλο. 100 % του προσωπικού έχει διατηρηθεί και έχει επιστρέψει στην εργασία του μετά τη γονική άδεια. Σχέσεις εργαζομένων / Διοίκησης LA4 Ποσοστό εργαζομένων που καλύπτονται από συμφωνίες που βασίζονται σε συλλογικές διαπραγματεύσεις Διάλογος με τους Εργαζομένους. LA5 Ελάχιστη περίοδος ειδοποίησης όσον αφορά στις σημαντικές λειτουργικές αλλαγές, συμπεριλαμβανομένου του εάν προσδιορίζεται στις συλλογικές συμβάσεις Διάλογος με τους Εργαζομένους. Υγεία και ασφάλεια στο χώρο εργασίας LA6 Ποσοστό του συνολικού προσωπικού που εκπροσωπείται σε επιτροπές υγιεινής και ασφάλειας στην εργασία για την παρακολούθηση των σχετικών προγραμμάτων Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων. LA7 Δείκτες τραυματισμών, επαγγελματικών ασθενειών, απώλειας ημερών εργασίας και απουσιών εργαζομένων Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων. LA8 LA9 Προγράμματα εκπαίδευσης, κατάρτισης, παροχής συμβουλών, πρόληψης και περιορισμού κινδύνων, που εφαρμόζονται για την υποστήριξη των μελών της κοινότητας σχετικά με σοβαρές ασθένειες. Αριθμός ζητημάτων υγιεινής και ασφάλειας που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας Εκπαίδευση, 3. Υπευθυνότητα για την Κοινωνία. Οι συλλογικές συμβάσεις εργασίας καλύπτουν όλα τα ζητήματα υγείας και ασφάλειας που προβλέπονται από τη νομοθεσία.

141 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση Επιμόρφωση και εκπαίδευση LA10 Μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανά έτος/εργαζόμενο, με βάση την κατηγορία εργαζομένων Εκπαίδευση. LA11 Προγράμματα για τη διαχείριση δεξιοτήτων και τη δια βίου μάθηση που υποστηρίζουν τους εργαζόμενους και τους βοηθούν στη διαχείριση της σταδιοδρομίας τους Εκπαίδευση. LA12 Ποσοστό εργαζομένων που λαμβάνουν τακτικές εκθέσεις σχετικά με την επίδοση και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους Αξιολόγηση της Απόδοσης. Διαφοροποίηση και ίσες ευκαιρίες LA13 Σύνθεση των φορέων διακυβέρνησης και ανάλυση των εργαζομένων ανά κατηγορία, φύλο, ηλικιακή ομάδα, εάν ανήκουν σε μειονοτικές ομάδες και άλλους δείκτες διαφοροποίησης Πολιτική Ίσων Ευκαιριών. LA14 Αναλογία βασικού μισθού ανδρών / γυναικών με βάση την κατηγορία εργαζομένων Πολιτική Ίσων Ευκαιριών. Κοινωνική: Ανθρώπινα δικαιώματα Πρακτικές επενδύσεων και προμηθειών HR1 HR2 Ποσοστό και συνολικός αριθμός σημαντικών επενδυτικών συμφωνιών που περιλαμβάνουν όρους που αφορούν στα ανθρώπινα δικαιώματα ή έχουν υποβληθεί σε έλεγχο σχετικά με το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Ποσοστό σημαντικών προμηθευτών και αναδόχων που έχουν υποβληθεί σε έλεγχο σχετικά με το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και ενέργειες που έχουν πραγματοποιηθεί. Δεν αποτελεί ουσιώδες ζήτημα για τον Όμιλο ΥΓΕΙΑ, καθώς το επίπεδο ανθρωπίνων δικαιωμάτων στις χώρες που δραστηριοποιούνται οι Εταιρείες του Ομίλου ΥΓΕΙΑ (Ελλάδα, Αλβανία, Κύπρος) είναι υψηλό. Δεν αποτελεί ουσιώδες ζήτημα για τον Όμιλο ΥΓΕΙΑ, καθώς το επίπεδο ανθρωπίνων δικαιωμάτων στις χώρες που δραστηριοποιούνται οι Εταιρείες του Ομίλου ΥΓΕΙΑ (Ελλάδα, Αλβανία, Κύπρος) είναι υψηλό.

142 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση HR3 Σύνολο ωρών εκπαίδευσης εργαζομένων σχετικά με πολιτικές και διαδικασίες που αφορούν σε θέματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων, τα οποία σχετίζονται με τις δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένου του ποσοστού των εργαζομένων που έχουν εκπαιδευτεί. Δεν αποτελεί ουσιώδες ζήτημα για τον Όμιλο ΥΓΕΙΑ, καθώς το επίπεδο ανθρωπίνων δικαιωμάτων στις χώρες που δραστηριοποιούνται οι Εταιρείες του Ομίλου ΥΓΕΙΑ (Ελλάδα, Αλβανία, Κύπρος) είναι υψηλό. Έλλειψη διακρίσεων HR4 Συνολικός αριθμός περιστατικών διάκρισης και ενέργειες που έχουν πραγματοποιηθεί. Δεν αναφέρθηκε κανένα περιστατικό που να σχετίζεται με διάκριση. Ελευθερία συνδικαλισμού και συλλογικές διαπραγματεύσεις HR5 Δραστηριότητες κατά τις οποίες θεωρείται ότι το δικαίωμα του συνδικαλισμού και των συλλογικών διαπραγματεύσεων ενδεχομένως να αντιμετωπίζει σημαντικό κίνδυνο και ενέργειες που έχουν πραγματοποιηθεί για την υποστήριξη αυτών των δικαιωμάτων. Καμία δραστηριότητα δεν αντιμετωπίζει κίνδυνο σχετικά με το δικαίωμα του συνδικαλισμού και των συλλογικών διαπραγματεύσεων (βλ Διάλογος με τους Εργαζομένους). HR6 HR7 Παιδική εργασία Δραστηριότητες που θεωρείται ότι ενέχουν σημαντικό κίνδυνο εμφάνισης περιστατικών παιδικής εργασίας και μέτρα που έχουν ληφθεί για την εξάλειψη της παιδικής εργασίας. Εξαναγκασμένη και υποχρεωτική εργασία Δραστηριότητες που θεωρείται ότι ενέχουν σημαντικό κίνδυνο εμφάνισης περιστατικών εξαναγκασμένης ή υποχρεωτικής εργασίας και μέτρα που έχουν ληφθεί για την εξάλειψη της εξαναγκασμένης ή υποχρεωτικής εργασίας. Καμία δραστηριότητα του Ομίλου ΥΓΕΙΑ δεν ενέχει σημαντικό κίνδυνο εμφάνισης περιστατικών παιδικής εργασίας, καθώς η παιδική εργασία είναι παράνομη στις χώρες δραστηριοποίησης του Ομίλου. βλ Ανθρώπινα Δικαιώματα). Καμία δραστηριότητα του Ομίλου ΥΓΕΙΑ δεν ενέχει σημαντικό κίνδυνο εμφάνισης περιστατικών εξαναγκασμένης εργασίας, καθώς η εξαναγκασμένη ή υποχρεωτική εργασία είναι παράνομη στις χώρες δραστηριοποίησης του Ομίλου. (βλ Ανθρώπινα Δικαιώματα).

143 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση Πρακτικές ασφάλειας HR8 Ποσοστό προσωπικού ασφάλειας που εκπαιδεύεται σε πολιτικές ή διαδικασίες του οργανισμού σχετικά με ζητήματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων που αφορούν τις δραστηριότητές της. Το 100% του προσωπικού ασφαλείας του Ομίλου ΥΓΕΙΑ είναι κατάλληλα εκπαιδευμένο. HR9 Δικαιώματα αυτόχθονων πληθυσμών Συνολικός αριθμός περιστατικών παραβίασης δικαιωμάτων αυτόχθονων πληθυσμών και ενέργειες που έχουν πραγματοποιηθεί. Αξιολόγηση Δεν έχει σημειωθεί κανένα περιστατικό παραβίασης ανθρωπίνων δικαιωμάτων. (βλ Ανθρώπινα Δικαιώματα) HR10 Ποσοστό και συνολικός αριθμός των λειτουργιών που υπόκεινται σε επιθεωρήσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων ή / και σε αξιολογήσεις επιπτώσεων. Καμία από τις λειτουργίες του Ομίλου ΥΓΕΙΑ δεν υπόκειται σε επιθεωρήσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων. (βλ Ανθρώπινα Δικαιώματα) Διόρθωση HR11 Αριθμός καταγγελιών σχετικές με ανθρωπινα δικαιώματα που έχουν υποβληθεί, αντιμετωπισθεί και επιλυθεί μέσω επίσημων μηχανισμών καταγγελιών. Δεν έχει σημειωθεί κανένα παράπονο σχετικό με ανθρώπινα δικαιώματα. Κοινωνική: Κοινωνία Τοπικές κοινότητες SO1 SO9 SO10 Περιγραφή, στόχοι και αποτελεσματικότητα προγραμμάτων και πρακτικών που αξιολογούν και διαχειρίζονται τις επιδράσεις στην τοπική κοινωνία. Λειτουργίες με σημαντικές προβλεπόμενες ή πραγματικές αρνητικές επιπτώσεις στις τοπικές κοινωνίες. Μέτρα πρόληψης ή καταστολής που εφαρμόζονται στις λειτουργίες με σημαντικές προβλεπόμενες ή πραγματικές αρνητικές επιπτώσεις στις τοπικές κοινωνίες Ενημέρωση Ενδιαφερομένων Μερών. Καμία από τις λειτουργίες του Ομίλου ΥΓΕΙΑ δεν έχει προβλεπόμενη ή πραγματική αρνητική επίπτωση στις τοπικές κοινωνίες. Με δεδομένη την απάντησή μας στο δείκτη SO9, δεν απαιτείται η λήψη μέτρων πρόληψης ή καταστολής.

144 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση Διαφθορά SO2 Ποσοστό και συνολικός αριθμός επιχειρηματικών μονάδων που εξετάζονται για κινδύνους σε σχέση με τη διαφθορά. Στον Όμιλο ΥΓΕΙΑ εξετάζουμε και διασφαλίζουμε τόσο τις λειτουργικές όσο και τις επενδυτικές δραστηριότητες μας διαφυλάσσοντας τις από ενδεχόμενους κινδύνους διαφθοράς (βλ Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου). Το ΥΓΕΙΑ, ως εισηγμένη εταιρεία έχει συμμορφωθεί με την κείμενη νομοθεσία, έχοντας μεταξύ άλλων ως βασικό σκοπό την προστασία του επενδυτικού κοινού και την προάσπιση της διαφάνειας. SO3 Ποσοστό εργαζομένων που εκπαιδεύονται στις πολιτικές που εφαρμόζει ο Οργανισμός κατά της διαφθοράς. Όλο το προσωπικό είναι ενήμερο. SO4 Ενέργειες που πραγματοποιούνται για την αντιμετώπιση περιστατικών διαφθοράς. Δεν έχει σημειωθεί κανένα περιστατικό διαφθοράς, αλλά εφαρμόζονται όσα προβλέπονται στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας, τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης και τη νομοθεσία. Δημόσια πολιτική SO5 Περιγραφή συμμετοχής στη διαμόρφωση δημόσιων πολιτικών και στη λειτουργία ομάδων πιέσεως. Μέσω της συμμετοχής μας στο Σύνδεσμο Ελληνικών Κλινικών, στον οποίο Πρόεδρος το 2011 ήταν ο Γενικός Διευθυντής του ΥΓΕΙΑ και Διευθύνων Σύμβουλος του ΜΗ- ΤΕΡΑ κ. Ανδρέας Καρταπάνης, ασκούμε πίεση στη διαμόρφωση της δημόσιας πολιτικής στον κλάδο των Ιδιωτικών Κλινικών. Ενδεικτικά αναφέρουμε τις δράσεις μας για το 2011: - Προώθηση της κωδικοποίησης διαγνώσεων και ιατρικών πράξεων με στόχο τη διευκόλυνση του υπολογισμού αμοιβών από τα ασφαλιστικά ταμεία. - Προώθηση της αναγκαιότητας πιστοποίησης και της διαπίστευσης των υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα.

145 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση SO6 Οικονομική συνεισφορά και συνεισφορά σε είδος σε πολιτικά κόμματα, πολιτικούς και σχετικά ιδρύματα ανά χώρα. Δεν παρέχεται κανενός είδους συνεισφορά σε πολιτικά κόμματα, πολιτικούς και σχετικά ιδρύματα. Αντιανταγωνιστική συμπεριφορά SO7 Συνολικός αριθμός νομικών ενεργειών για συμπεριφορά αντίθετη στον ελεύθερο ανταγωνισμό και μονοπωλιακές πρακτικές που κινήθηκαν εναντίον του Οργανισμού και αποτελέσματα που είχαν. Δεν υπάρξε καμμία νομική ενέργεια για συμπεριφορά αντίθετη στον ελεύθερο ανταγωνισμό και μονοπωλιακές πρακτικές. Συμμόρφωση SO8 Πρόστιμα και μη χρηματικές κυρώσεις για τη μη συμμόρφωση με τη νομοθεσία και τους κανονισμούς. Δεν υπήρξε κανένα περιστατικό μη συμμόρφωσης. Κοινωνική: Ευθύνη για τα προϊόντα Υγεία και ασφάλεια των πελατών PR1 Στάδια κύκλου ζωής, κατά τα οποία οι επιδράσεις των προϊόντων και των υπηρεσιών στην Υ&Α αξιολογούνται και σημαντικές κατηγορίες προϊόντων και υπηρεσιών που υπόκεινται σε αυτές τις διαδικασίες Διαχείριση Ποιότητας και Ασφάλεια Ασθενών. PR2 Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμορφώσεως με τους κανονισμούς και προαιρετικοί κώδικες που διέπουν τις επιδράσεις των προϊόντων και των υπηρεσιών στην υγεία και την ασφάλεια, με βάση τον τύπο της έκβασης. Δεν υπάρχουν περιστατικά μη συμμόρφωσης. Σήμανση προϊόντων και υπηρεσιών PR3 Τύπος πληροφοριών για προϊόντα και υπηρεσίες που απαιτούνται με βάση τις διαδικασίες και το ποσοστό σημαντικών προϊόντων και υπηρεσιών που υπόκεινται σε τέτοιου είδους απαιτήσεις πληροφορήσεως. Δεν υπάρχει αναφορά μη συμμόρφωσης.

146 Παράγραφος GRI Περιγραφή Επίπεδο Αναφοράς Παραπομπή / Ευθεία απάντηση PR4 Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμορφώσεως με κανονισμούς και εθελοντικούς κώδικες που αφορούν πληροφόρηση για υπηρεσίες ή προϊόντα, ανά είδος συνέπειας για τον Οργανισμό (πρόστιμα, καταγγελίες, καταδικαστικές αποφάσεις κτλ.). Δεν υπάρχουν περιστατικά μη συμμόρφωσης. PR5 Πρακτικές που σχετίζονται με την ικανοποίηση πελατών συμπεριλαμβανομένων των ερευνών μετρήσεως της ικανοποίησής τους Διαχείριση Ποιότητας και Ασφάλεια Ασθενών. Επικοινωνίες Marketing PR6 Προγράμματα για τη συμμόρφωση με τη νομοθεσία, τα πρότυπα και τους προαιρετικούς κώδικες συμπεριφοράς, που σχετίζονται με τις δράσεις Marketing, διαφήμισης, χορηγίας και επικοινωνίας. Ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ συμμορφώνεται πλήρως με τη νομοθεσία, τα πρότυπα και τους προαιρετικούς κώδικες συμπεριφοράς. PR7 Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμορφώσεως με κανονισμούς και εθελοντικούς κώδικες, που αφορούν σε δράσεις Marketing, διαφήμισης, χορηγίας και επικοινωνίας, ανά τύπο συνεπειών (πρόστιμα, καταγγελίες, καταδικαστικές αποφάσεις κτλ.). Δεν υπήρξαν περιστατικά μη συμμόρφωσης. Ιδιωτικότητα των πελατών PR8 Συνολικός αριθμός επαληθευμένων καταγγελιών που αφορούν παραβιάσεις της ιδιωτικότητας και των προσωπικών δεδομένων των πελατών. Δεν υπήρξε καταγγελία που αφορά παραβάσεις της ιδωτικότητας και των προσωπικών δεδομένων των πελατών. Συμμόρφωση PR9 Χρηματική αξία των σημαντικών προστίμων που επιβλήθηκαν για τη μη συμμόρφωση με τη νομοθεσία και τους κανονισμούς αναφορικά με την παροχή και χρήση των προϊόντων και υπηρεσιών. Δεν υπήρξε μη συμμόρφωση με τη νομοθεσία και τους κανονισμούς για παροχή και χρήση προϊόντων και υπηρεσιών.

147 Επίπεδο Εφαρμογής Απολογισμού C C+ B B+ A A+ Δημοσιοποιήσεις Προφίλ G3 Απολογισμός για: , , Απολογισμός για όλα τα κριτήρια του Επιπέδου Γ+: , , Όπως στην απαίτηση για το επίπεδο B Δημοσιοποιήσεις Διοικητικής Πρακτικής G3 Δεν απαιτείται Δημοσιοποιήσεις Διοικητικής Πρακτικής για κάθε Κατηγορία δείκτη Διοικητική Πρακτική που δημοσιοποιήθηκε για κάθε Κατηγορία δείκτη Δείκτες Επίδοσης G3 και Δείκτες Επίδοσης άλλων κλάδων Απολογισμός για τουλάχιστον 10 Δείκτες επίδοσης, συμπεριλαμβάνοντας τουλάχιστον έναν από τους δείκτες για την κοινωνία, την οικονομία και το περιβάλλον Απολογισμός για τουλάχιστον 20 Δείκτες επίδοσης, συμπεριλαμβάνοντας τουλάχιστον έναν από τους δείκτες για το περιβάλλον, τα ανθρώπινα δικαιώματα, την εργασία, την κοινωνία και την ευθύνη για τα προϊόντα Απόκριση για κάθε κύριο δείκτη G3 και Συμπλήρωμα για συγκεκριμένο κλάδο* κάνοντας σχετική μνεία στην αρχή της ουσιαστικότητας είτε α) καταρτίζοντας απολογισμό για το δείκτη είτε β) εξηγώντας το λόγο για την παράλειψή του

148

149

150

151

152

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1 8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1 Ο ς ΕΥ του ΟΤΕ και της COSMOTE βασίζεται στις απαιτήσεις που ορίζονται από το Global Reporting Initiative (GRI). Ο ς ΕΥ 2013 του ΟΤΕ και της COSMOTE

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS

Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS 99 Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS ΓΕΝΙΚΕΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΓΕΝΙΚΕΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΡΟΦΙΛ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 102-1 Όνομα του οργανισμού 1 13 102-2 Βασικές

Διαβάστε περισσότερα

Παράρτημα 2. Παρουσίαση δεικτών κατα GRI

Παράρτημα 2. Παρουσίαση δεικτών κατα GRI Παράρτημα 2 Παρουσίαση δεικτών κατα GRI Oλοκληρώνοντας με ικανοποιητικά αποτελέσματα, όπως προκύπτει και από τις Εκθέσεις Ανεξάρτητης Διασφάλισης (σελ. 55-58) τις δεσμεύσεις που είχαμε αναλάβει στο πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

Προφίλ Περιγραφή Έκθεσης Παραπομπή/Ευθεία απάντηση

Προφίλ Περιγραφή Έκθεσης Παραπομπή/Ευθεία απάντηση ΠΙΝΑΚΕΣ GRI ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ G3 Εφαρμογής ΤΥΠΙΚΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ - ΜΕΡΟΣ Ι: Προφίλ 1. Στρατηγική και ανάλυση 1.1 Δήλωση του ανώτατου ιεραρχικά υπεύθυνου λήψης αποφάσεων της εταιρείας.

Διαβάστε περισσότερα

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη 2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη 27 18 2. Ουσιαστικά Θέματα και Ενδιαφερόμενα Μέρη Προσεγγίζουµε και αξιολογούµε υπεύθυνα τα ουσιαστικά θέµατα που αφορούν στην εταιρεία µας και επηρεάζουν άµεσα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) 2. Ουσιαστικότητα ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί ποιές πτυχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης και εταιρικής υπευθυνότητας

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000

Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000 Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000 Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 193 GRI Πρότυπο GRI 101: Foundation 2016 Δημοσιοποίηση Παραπομπή Παράλειψη Ε Δ * Γενικές Δημοσιοποιήσεις (επιλογή "core") GRI 102: Γενικές

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Επιλέξτε την κατηγορία στην οποία θέλετε να ενταχθεί η εταιρεία σας και συμπληρώστε τα αντίστοιχα κριτήρια του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ με βάση τον συγκεκριμένο Οδηγό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΤΑ GRI G4 ΚΑΙ ISO 26000

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΤΑ GRI G4 ΚΑΙ ISO 26000 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΤΑ GRI G4 ΚΑΙ ISO 26000 ΓΕΝΙΚΕΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ G4-1 Δήλωση από ανώτερο διοικητικό στέλεχος του οργανισμού σχετικά με τη σημασία της βιωσιμότητας για

Διαβάστε περισσότερα

2. Ουσιαστικά θέµατα και ενδιαφερόµενα µέρη

2. Ουσιαστικά θέµατα και ενδιαφερόµενα µέρη Αξιολογούµε και διαµορφώνουµε τα ουσιαστικά θέµατα, λαµβάνοντας υπόψη τις ανάγκες και τις προσδοκίες των ενδιαφεροµένων µερών. Επικοινωνούµε µε τα ενδιαφερόµενα µέρη, ενισχύουµε την εξωστρέφεια και τη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D) Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά 3. Στοχοθέτηση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί ποιοι ποιοτικοί ή/και ποσοτικοί στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας τίθενται

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΓΑΛΕΣ, ΜΕΣΑΙΕΣ & ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΜΕΓΑΛΕΣ, ΜΕΣΑΙΕΣ & ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Κριτήρια ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΚΑΤΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ ΜΕΓΑΛΕΣ, ΜΕΣΑΙΕΣ & ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΛΥ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΕΚ

Διαβάστε περισσότερα

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός.

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός. 1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση ργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων του στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης. 2. υσιαστικότητα ργανισμός δημοσιοποιεί

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ Κριτήρια ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ / ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ 1. Στρατηγική Ανάλυση

Διαβάστε περισσότερα

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΜΕΡΟΣ 3-4 ΙΩΑΝΝΗΣ Λ. ΣΟΥΦΛΗΣ Δρ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ (isouflis@otenet.gr) ΜΑΙΟΣ 2013 ΔΟΜΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΑΡΧΕΣ, ΟΡΟΛΟΓΙΑ, ΟΡΙΣΜΟΙ ΙΣΤΟΡΙΚΟ, ΤΑΣΕΙΣ, ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά 1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων του στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Εφαρμογή Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας στις υπηρεσίες Υγείας: Προϋπόθεση για την ανάπτυξη και την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών. (ISO 9001 ISO 22000 ISO 14001 ISO 27001 ISO 50001 OHSAS 18001) Σχετικές

Διαβάστε περισσότερα

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 31/12/2015

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 31/12/2015 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 31/12/2015 Συμμόρφωση προς τις απαιτήσεις των διατάξεων των άρθρων 80 έως 87 του Ν. 4261/2014 Σύμφωνα με το άρθρο 88 του Ν. 4261/2014, τα ιδρύματα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ CRI GRI STANDARDS ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ S. Στοιχεία εταιρείας Βασικά χαρακτηριστικά επιχείρησης Στοιχεία επικοινωνίας υπευθύνου

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ Ενδεικτικοί επίδοσης κατά 1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων του στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Ο Οργανισμός

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ Κριτήρια Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά GRI/G4 1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές Εισαγωγή ΟΙ ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ΔΙΕΠΟΥΝ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΜΕ ΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ AΝHKOYN ΣΕ ΑΥΤΟΝ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΝΟΥΝ ΤΙΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥΣ. H ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ,

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY ΤΗ ΧΑΡΤΑ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Δικαίωμα συμμετοχής έχουν ΟΛΕΣ οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην

Διαβάστε περισσότερα

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΜΕΡΟΣ 7-8 ΙΩΑΝΝΗΣ Λ. ΣΟΥΦΛΗΣ Δρ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ (isouflis@otenet.gr) ΜΑΙΟΣ 2013 ΔΟΜΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΑΡΧΕΣ, ΟΡΟΛΟΓΙΑ, ΟΡΙΣΜΟΙ ΙΣΤΟΡΙΚΟ, ΤΑΣΕΙΣ, ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΩ ΙΚΑ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΩ ΙΚΑ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΩ ΙΚΑ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Νοέµβριος 2012 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Προκειµένου να διασφαλιστεί η πλήρης συµµόρφωση µε τις απαιτήσεις του ρυθµιστικού και κανονιστικού πλαισίου καθώς και µε τα διεθνή αναγνωρισµένα

Διαβάστε περισσότερα

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ Ετήσιο Συνέδριο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Στηρίζω» Αθήνα, Ιούνιος 2011 Λένα Σαρικάκη Τομεάρχης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Διεύθυνση Στρατηγικής Τομέας Εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

GRI-G4 UN GlobalCompact Ελληνικός Κώδικας Βιωσιµότητας

GRI-G4 UN GlobalCompact Ελληνικός Κώδικας Βιωσιµότητας 75 74 25,57 14,77 41,56 2,96 16,46 2,67 3,73 2,67 3,73 2,67 25,57 14,77,35 41,56 42,96 16 16,46 22,67 23,73 22, 23, 22,67,73,67 33,12 14,55 26,47 26,47 26,47 31,78 1,78 37, 37,76 16,46 3, 23,87 5, 25,59

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019] ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2019 [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019] ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 ΜΕΡΟΣ Α ΠΕΔΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ... 3 ΜΕΡΟΣ Β - ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΜΟΙΒΩΝ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΩΝ ΜΕΛΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Νέο πλαίσιο δημοσιοποίησης μη οικονομικών πληροφοριών

Νέο πλαίσιο δημοσιοποίησης μη οικονομικών πληροφοριών Νέο πλαίσιο δημοσιοποίησης μη οικονομικών πληροφοριών Ν. 4403/16 & Εγκύκλιος 62784/06.06.17 Δημ. Δανηλάτος, Εντεταλμένος Σύμβουλος Διοίκησης, CSR HELLAS Πεδίο Εφαρμογής Οδηγία 2014/95 Ν. 4403/16 Μεγάλες

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας περιεχομένων κατά GRI

Πίνακας περιεχομένων κατά GRI ΕΚΘΕΣΗ ΑΕΙΦΟΡΙΑΣ 2009 ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ Πίνακας περιεχομένων κατά GRI ΟΔΗΓΙΕΣ G3 GRI 1.1 Δήλωση του ανώτατου ιεραρχικά υπεύθυνου λήψης αποφάσεων της εταιρείας (π.χ. Διευθύνοντος Συμβούλου, Προέδρου ή ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ 1 Η Alpha Asset Management Α.Ε.Δ.Α.Κ. (εφεξής η «Εταιρία»), από την ίδρυσή της, πιστεύει ακράδαντα ότι η επιτυχία της είναι αποτέλεσμα της συμπεριφοράς κάθε μέλους της. Η Εταιρία

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας.

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Ι. Δέσμευση της Διοίκησης. 1. Αρχές. 2. Βασικοί άξονες. ΙΙ. Αρχές επαγγελματικής συμπεριφοράς. 1. Σύγκρουση συμφερόντων. 2. Προστασία περιουσιακών στοιχείων

Διαβάστε περισσότερα

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ - EMAS Το Κοινοτικό Σύστημα Οικολογικής Διαχείρισης και Οικολογικού

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο Διάλογος που πραγματοποιείται στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας Sustainable Greece 2020, αποτελεί τη συστηματική καταγραφή των θέσεων όλων των προσκεκλημένων στην Πρωτοβουλία Κοινωνικών

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ/ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ

ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ/ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Η CBRE Group, Inc., συμπεριλαμβανομένων όλων των τμημάτων, επιχειρηματικών μονάδων, συνεργαζόμενων και θυγατρικών εταιρειών αυτής (από κοινού «CBRE») είναι πλήρως δεσμευμένη στην πραγματοποίηση των εργασιών

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Υπηρετούμε και βιώνουμε τις Αξίες: Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα Προς τον σκοπό αυτό, αυτοδεσμευόμαστε σε όλα

Διαβάστε περισσότερα

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες: Η προσδοκία μας Στο επίκεντρο της δραστηριότητας της ασφαλιστικής βιομηχανίας εντοπίζεται η αντίληψη, η διαχείριση και η ανάληψη κινδύνων. Με γνώμονα την πρόληψη και την μείωση της έκθεσης στον κίνδυνο

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός Συμπλήρωσης του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

Οδηγός Συμπλήρωσης του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας Οδηγός Συμπλήρωσης του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας Ο Οδηγός Συμπλήρωσης του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας αποτυπώνει τις απαιτήσεις συμπλήρωσης των κριτηρίων ανά επίπεδο συμμόρφωσης των επιχειρήσεων.

Διαβάστε περισσότερα

8.0 Δείκτες. Σχετικά με τον Απολογισμό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. Αγορά Εργαζόμενοι Κοινωνία Περιβάλλον. Θυγατρικές Εταιρείες Ομίλου ΟΤΕ.

8.0 Δείκτες. Σχετικά με τον Απολογισμό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. Αγορά Εργαζόμενοι Κοινωνία Περιβάλλον. Θυγατρικές Εταιρείες Ομίλου ΟΤΕ. 8.0 207 ς Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013 ΟΤΕ και COSMOTE 8.1 Πίνακας Αρχών Προτύπου Υπευθυνότητας ΑΑ1000 Αρχή που Εφαρμόζεται Μέθοδοι Αναφορά στον Συμμετοχικότητα Ουσιαστικότητα Ανταπόκριση Ορισμός των βασικών

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011 ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011 Ι. Σκοπός Η Πολιτική Αποδοχών θεσπίζει το πλαίσιο και καθορίζει τις αρχές, σύμφωνα με τις οποίες η Εθνική

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Η δέσμευσή μας για το σεβασμό και την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των κοινωνικών αρχών, όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος ΟΤΕ: Ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Ι. Σκοπός Κύρια αποστολή της Επιτροπής Ελέγχου είναι η παροχή υποστήριξης στο Διοικητικό Συμβούλιο, για την εκπλήρωση της εποπτικής του ευθύνης έναντι των μετόχων,

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας. Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών

Κώδικας Δεοντολογίας. Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών Κώδικας Δεοντολογίας Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών Μήνυμα του Προέδρου Ο Όμιλος SERVIER είναι ένας διεθνής φαρμακευτικός όμιλος, ο οποίος διοικείται από ένα Ίδρυμα. Η δομή αυτή

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Πίνακας περιεχομένων Άρθρο 1 Εισαγωγή... 3 Άρθρο 2 Πυλώνες υπεύθυνου εφοδιασμού... 3 2.1 Ανθρώπινα δικαιώματα στην εργασία... 3 2.2 Υγεία και ασφάλεια...

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ

Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ Κώδικας δεοντολογίας ΜΕΛΚΑΤ Περιεχόμενα: 1. Εισαγωγή 2. Οι αξίες μας 3. Οι σχέσεις με τους εργαζόμενους μας 4. Οι σχέσεις με τους πελάτες μας 5. Οι σχέσεις με τους προμηθευτές μας 6. Παραβίαση του κώδικα

Διαβάστε περισσότερα

Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου

Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου Σκοπός της Επιτροπής Ο σκοπός της Επιτροπής Ελέγχου («η Επιτροπή»), είναι η εκπλήρωση των αρμοδιοτήτων της όπως αυτές προβλέπονται στο άρθρο 44 του Ν. 4449/2017

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Η SCA δεσμεύεται για τη δημιουργία αξιών για τους υπαλλήλους, τους πελάτες, τους καταναλωτές, τους μετόχους καθώς και για τους

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ LEASEPLAN.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ LEASEPLAN. ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ LEASEPLAN WWW.LEASEPLAN.gr οκτωβριοσ 2012 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Πώς δουλεύουμε...03 Οι αξίες μας στην πράξη...04 Γενικές αρχές του Κώδικα...05 Οι πελάτες,

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήρια Οδηγία Ποιότητας. Ακτινοδιάγνωση

Κατευθυντήρια Οδηγία Ποιότητας. Ακτινοδιάγνωση Κατευθυντήρια Οδηγία Ποιότητας Ιανουάριος 2013 Περιεχόμενα Υπόμνημα - Επεξηγήσεις... 2 Κεφάλαιο 1: Οργάνωση- Διοίκηση... 3 Κεφάλαιο 2: Εφαρμογή Πολιτικής και Μέτρων Ακτινοπροστασίας... 4 Κεφάλαιο 3: Γενικά

Διαβάστε περισσότερα

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη 2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη Τα βασικά ενδιαφερόμενα μέρη του ΟΤΕ και της COSMOTE είναι οι εργαζόμενοι οι επενδυτές οι πελάτες, οι δημόσιοι και ρυθμιστικοί φορείς, τα Μ.Μ.Ε. και οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY Το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο (νομοθεσία) που διέπει τις δραστηριότητες της εταιρείας «ΠΑΝΤΕΛΑΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018 ΒΑΚΟΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ Α.Ε. - Ε: Ζησίου 14-16, Αθήνα ΤΚ: 111 45 Τ.: 210 8327008/F.:2114114963, e-mail: info@vakon.gr/s:www.vakon.gr ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Ιανουάριος 2018 Εισαγωγή Ο Κώδικας Δεοντολογίας της

Διαβάστε περισσότερα

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ. του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ. του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της OMYA HELLAS ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Εισαγωγή Η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτείται με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων και έχει ως βασικό στόχο την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου στα καθήκοντά

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο Εθνικής Στρατηγικής της Ελλάδας για την ΕΚΕ

Σχέδιο Εθνικής Στρατηγικής της Ελλάδας για την ΕΚΕ Σχέδιο Εθνικής Στρατηγικής της Ελλάδας για την ΕΚΕ Ημερομηνία ανάρτησης στο opengov.gr: 28/7/2014 ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΕΝΑΡΞΗ ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Γενικής Γραμμματείας Εμπορίου Υπουργείου Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) Πίνακας περιεχομένων 1.ΑΠΟΣΤΟΛΗ - ΣΚΟΠΟΣ 3 2.ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ 4 3.ΔΙΚΑΙΟΔΟΣΙΑ 4 4.ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ 4 5.ΑΝΑΦΟΡΕΣ 7 6.ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Το 2016, υλοποιήθηκαν 11 εκπαιδευτικά σεμινάρια καλύπτοντας πληθώρα θεμάτων καθώς και θέματα Υγείας και Ασφάλειας.

Το 2016, υλοποιήθηκαν 11 εκπαιδευτικά σεμινάρια καλύπτοντας πληθώρα θεμάτων καθώς και θέματα Υγείας και Ασφάλειας. ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Αρχή 1 η : Υποστήριξη και σεβασμός της προστασίας διεθνών αποδεκτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων Αρχή 2 η : Εξασφάλιση μη εμπλοκής επιχειρήσεων σε παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων Η εταιρεία

Διαβάστε περισσότερα

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002 ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002 «Για την εταιρική διακυβέρνηση, θέματα μισθολογίου και άλλες διατάξεις» (ΦΕΚ Α 110/17.05.2002), όπως τροποποιήθηκε από το άρθρο 26 παρ. 1 του Ν 3091/2002 (ΦΕΚ Α 330/24.12.2002),

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος του Υπεύθυνου Προστασίας Δεδομένων (DPO)

Ο ρόλος του Υπεύθυνου Προστασίας Δεδομένων (DPO) Ημερίδα για τα Προσωπικά Δεδομένα στο Εμπορικό Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χανίων 14 Μαΐου 2018 Ο ρόλος του Υπεύθυνου Προστασίας Δεδομένων (DPO) Παπαναστασίου Παντελής Οικονομολόγος, Εσωτερικός Ελεγκτής,

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Αποδοχών INVESTMENT ANALYSIS ΑΕΠΕΥ 2012

Πολιτική Αποδοχών INVESTMENT ANALYSIS ΑΕΠΕΥ 2012 Πολιτική Αποδοχών INVESTMENT ANALYSIS ΑΕΠΕΥ 2012 Το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας INVESTMENT ANALYSIS ΑΕΠΕΥ (στο εξής «η εταιρεία») έχει υιοθετήσει Πολιτική Αμοιβών η οποία καλύπτει όλο το προσωπικό

Διαβάστε περισσότερα

Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ

Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ (έναρξη ισχύος 3 Μαΐου 2016) Στο παρόν καταστατικό επιθεώρησης η Εκτελεστική Επιτροπή της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) καθορίζει τον σκοπό, τις εξουσίες και τις αρμοδιότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών Αν. 00 Σελ. 1 από 10 Περιεχόμενα 1. Εισαγωγή... 3 2. Πεδίο εφαρμογής του Κώδικα... 4 3. Γενικές κατευθυντήριες οδηγίες... 4 4. Επιχειρηματική

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Πίνακας Περιεχομένων 1. Εισαγωγή... 3 2. Ανθρώπινα Δικαιώματα... 3 3. Υγεία και Ασφάλεια... 3 4. Ικανότητες, δεξιότητες και υποχρεώσεις εργαζομένων... 4 5. Αρχές Επαγγελματικής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε. «Η Εταιρική Διακυβέρνηση και η Κανονιστική Συμμόρφωση εχέγγυα για τη βιωσιμότητα, αποδοτικότητα και ανάπτυξη των Δημόσιων Επιχειρήσεων με θετικό αντίκτυπο

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Δήλωση Η δέσμευσή μας για το σεβασμό και την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των κοινωνικών αρχών, όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου Δεοντολογίας της Διοίκησης & των Οικονομικών Υπηρεσιών της Τράπεζας & του Ομίλου Δεοντολογίας της Διοίκησης & των I. ΣΚΟΠΟΣ Ο παρών Δεοντολογίας της Διοίκησης και των Οικονομικών Υπηρεσιών (εφεξής ) καθορίζει

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Δ/ΝΣΗ: ΜΗΤΡΩΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΤΜΗΜΑ: ΜΗΤΡΩΟΥ / Υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ. Πληροφορίες: ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΟΥ ΚΑΤΕΡΙΝΑ Τηλέφωνο: 2103382203 Fax: 2103616464 E-mail: ksakellariou@acci.gr Αθήνα, 18/01/2018

Διαβάστε περισσότερα

(Άρθρα 1-11) ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α.

(Άρθρα 1-11) ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α. ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016 / 2002 «Για την εταιρική διακυβέρνηση, θέματα μισθολογίου και άλλες διατάξεις,» (ΦΕΚ 110/17.05.2002), όπως τροποποιήθηκε από το άρθρο 26 του νόμου 3091/2002 (ΦΕΚ, 330/24.12.2002) (Άρθρα

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 1 ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ 3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 2 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διαβάστε περισσότερα

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον Αθήνα, 30 Οκτωβρίου 2018 Δελτίο Τύπου Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον Η εταιρεία Μύλοι Λούλη, με βαθιά ιστορία και παράδοση 7 γενιών, για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ (ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΠΑΣΥΠ ΔΕΗ) ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΤΙΡΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΘΕΜΑΤΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ - Ενημέρωση για το σχετικό Νομοθετικό Πλαίσιο - Ενημέρωση για τη δομή και το περιεχόμενο του Σχεδίου

Διαβάστε περισσότερα

* Μπορείτε να συμπληρώσετε περισσότερες από μία κατηγορίες **Ερευνητική εμπειρία μεγαλύτερη των τεσσάρων ετών από τη λήψη του Πτυχίου.

* Μπορείτε να συμπληρώσετε περισσότερες από μία κατηγορίες **Ερευνητική εμπειρία μεγαλύτερη των τεσσάρων ετών από τη λήψη του Πτυχίου. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΕΝΤΡΟ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΩΝ (Euraxess Service Centre) Ερωτηματολόγιο Αξιολόγησης υπηρεσιών έρευνας Πανεπιστημίου Πατρών Το ερωτηματολόγιο απευθύνεται αποκλειστικά

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Λαµβάνοντας υπόψη την υπευθυνότητα, η οποία πρέπει να χαρακτηρίζει µια µεγάλη ευρωπαϊκή επιχείρηση, ο ΟΤΕ:. σέβεται την πολιτιστική, ηθική, κοινωνική, πολιτική

Διαβάστε περισσότερα

Ασφαλιστική Επιχείρηση και Κανονιστική Συμμόρφωση Ο ρόλος του εμμίσθου Δικηγόρου ως μέλους της Κανονιστικής Λειτουργίας

Ασφαλιστική Επιχείρηση και Κανονιστική Συμμόρφωση Ο ρόλος του εμμίσθου Δικηγόρου ως μέλους της Κανονιστικής Λειτουργίας Ασφαλιστική Επιχείρηση και Κανονιστική Συμμόρφωση Ο ρόλος του εμμίσθου Δικηγόρου ως μέλους της Κανονιστικής Λειτουργίας Νίκος Μαρκόπουλος Δικηγόρος, επικεφαλής Δ/νσης Κανονιστικής Συμμόρφωσης Interamerican

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το όραμα και οι εταιρικές αξίες του Ομίλου ΓΙΟΥΛΑ προσδιορίζουν στον μέγιστο βαθμό τη

Διαβάστε περισσότερα

Δημοσιοποιήσεις σύμφωνα με το Παράρτημα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε με την Απόφαση 9/572/23.12.

Δημοσιοποιήσεις σύμφωνα με το Παράρτημα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε με την Απόφαση 9/572/23.12. Δημοσιοποιήσεις σύμφωνα με το Παράρτημα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε με την Απόφαση 9/572/23.12.2010 και την Απόφαση 26/606/22.12.2011 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς

Διαβάστε περισσότερα

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8 Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8 Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τει Δυτικής Ελλάδας Μεσολόγγι Δρ. Α. Στεφανή Βασικές

Διαβάστε περισσότερα

(EE) 679/ "Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων: Απαιτήσεις, Ρόλος & Εφαρμογή"

(EE) 679/ Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων: Απαιτήσεις, Ρόλος & Εφαρμογή 1 (EE) 679/2016 - "Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων: Απαιτήσεις, Ρόλος & Εφαρμογή" Ιωάννης Β. Ψαρράς Διαπιστευμένος Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων 22 Φεβρουαρίου 2018 2 Επισκόπηση Καν. (EE) 679/2016 & Ορισμοί.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. στον. ΚΑΤ ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ (ΕΕ) αριθ. /.. της Επιτροπής

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. στον. ΚΑΤ ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ (ΕΕ) αριθ. /.. της Επιτροπής ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 13.7.2018 C(2018) 4426 final ANNEX 1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ στον ΚΑΤ ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ (ΕΕ) αριθ. /.. της Επιτροπής για τη συμπλήρωση του κανονισμού (ΕΕ) 2016/1011 του Ευρωπαϊκού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΜΕΛΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. (Σύμφωνα με τα άρθρα 110 και 111 Ν. 4548/2018)

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΜΕΛΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. (Σύμφωνα με τα άρθρα 110 και 111 Ν. 4548/2018) ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΜΕΛΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ (Σύμφωνα με τα άρθρα 110 και 111 Ν. 4548/2018) Η παρούσα Πολιτική Αποδοχών εγκρίθηκε με την υπ αριθμ. 39/28.06.2019 απόφαση της Τακτικής Γενικής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΝΑΦΟΡΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΝΑΦΟΡΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΝΑΦΟΡΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σελ. Ι. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΝΑΦΟΡΩΝ... 3 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 1.1 Σκοπός... 3 1.2 Ρυθμιστικό Πλαίσιο... 3 1.3 Πεδίο Εφαρμογής και Υποχρέωση Υποβολής Αναφορών... 3 2. ΓΕΝΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ATHOS ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. Πολιτική Αποφυγής Σύγκρουσης Συμφερόντων

ATHOS ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. Πολιτική Αποφυγής Σύγκρουσης Συμφερόντων ATHOS ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. Πολιτική Αποφυγής Σύγκρουσης Συμφερόντων Εκδόθηκε: Ιούλιος 2017 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η παρούσα πολιτική αφορά τα μέτρα που λαμβάνει η Εταιρεία προκειμένου να εντοπίζει και να διαχειρίζεται

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος του Υπεύθυνου Προστασίας Δεδομένων (DPO) στον τομέα της υγείας

Ο ρόλος του Υπεύθυνου Προστασίας Δεδομένων (DPO) στον τομέα της υγείας Ο ρόλος του Υπεύθυνου Προστασίας Δεδομένων (DPO) στον τομέα της υγείας Παρουσίαση Ράσση Κωνσταντία Senior Consultant Εισαγωγή (1/2) Ο Νέος Κανονισμός: 16 Απριλίου 2016 ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου,

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 Απρίλιος 2014 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα 5. Συνθήκες Εργασίας 6. Περιβάλλον 7. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ. Καταχώρισης στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ.), στοιχείων της Ανώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία «DIMERA ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ».

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ. Καταχώρισης στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ.), στοιχείων της Ανώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία «DIMERA ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ». Δ/ΝΣΗ: ΜΗΤΡΩΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΤΜΗΜΑ: ΜΗΤΡΩΟΥ / Υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ. Πληροφορίες: ΤΣΑΛΤΑ ΖΩΗ Τηλέφωνο: 2103382427 Fax: 2103616464 E-mail: tsalta@acci.gr Αθήνα,20/12/2018 Αριθ.Πρωτ.:1356211

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΑΝΑΠΟΣΠΑΣΤΟ ΤΜΗΜΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΔΡΑΣΗ: ΕΠΙΤΑΓΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΕΡΓΩΝ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΑΝΑΠΟΣΠΑΣΤΟ ΤΜΗΜΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΔΡΑΣΗ: ΕΠΙΤΑΓΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΑΝΑΠΟΣΠΑΣΤΟ ΤΜΗΜΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΔΡΑΣΗ: ΕΠΙΤΑΓΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ Τ.Ε.Ι. Εισαγωγή Ο Κώδικας Δεοντολογίας απευθύνεται στους

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ Η παρούσα έρευνα πραγματοποιείται στο πλαίσιο μελέτης από την HEMEXPO

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Μονάδα καινοτοµίας & επιχειρηµατικότητας. Συγγραφική Οµάδα:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Μονάδα καινοτοµίας & επιχειρηµατικότητας. Συγγραφική Οµάδα: Μονάδα καινοτοµίας & επιχειρηµατικότητας ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Συγγραφική Οµάδα: Καραγιαννάκη Αγγελική, Ph.D. Ζάµπου Ελένη Υπό την επίβλεψη της Επίκουρης Καθηγήτριας

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ

Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ Η δέσµευσή µας για το σεβασµό και την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωµάτων και των κοινωνικών αρχών, όπου δραστηριοποιείται ο Όµιλος ΟΤΕ: Ο Όµιλος

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον

Πολιτική για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον Πολιτική για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον Παγκόσμια Πολιτική της Novartis 1 Μαρτίου 2014 Έκδοση HSE 001.V1.EL 1. Εισαγωγή Στη Novartis, ο στόχος μας είναι να είμαστε ηγέτες στην Υγεία, την

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ. Εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο την 12/9/2017

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ. Εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο την 12/9/2017 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο την 12/9/2017 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017 Άρθρο 1 Ο Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου (εφεξής ο «Κανονισμός») της εταιρείας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΝΟΜΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΆΛΛΑ ΣΥΝΑΦΗ ΘΕΜΑΤΑ ΤΗΣ ΡΑΕΚ Αριθμός Διαγωνισμού: 08/2015 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ Πίνακας

Διαβάστε περισσότερα

«Διαχείριση Ποιότητας»

«Διαχείριση Ποιότητας» ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΕΕ-ΤΠΔΠ Ενημερωτική Εκδήλωση «Διαχείριση Ποιότητας» Αθήνα, 4 Απριλίου 2012 Τεχνικό

Διαβάστε περισσότερα

A&P (ANDREOU & PARASKEVAIDES) ENTERPRISES LTD ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΕΡΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Α Το Διοικητικό Συμβούλιο της

A&P (ANDREOU & PARASKEVAIDES) ENTERPRISES LTD ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΕΡΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Α Το Διοικητικό Συμβούλιο της A&P (ANDREOU & PARASKEVAIDES) ENTERPRISES LTD ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΕΡΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Α Το Διοικητικό Συμβούλιο της Eταιρείας σε συνεδρία του στις 26 Ιουλίου 2004 αποφάσισε τη

Διαβάστε περισσότερα