چكيده - 1 مقدمه. 1-Participative management 2-Suggestions Systems
|
|
|
- Λίγεια Αλεξάνδρου
- 6 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 مجله مديريت توسعه و تحول (۱390) 6 3۱-38 بررسي موانع اجراي نظام پيشنهادها در سازمانهاي دولتي از نظر كاركنان * 2 1 اكبر حسن پور محمود اسكندري 1 استاد يار دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين دانشكده مديريت وحسابداري 2 دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت دولتي دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين (عهدهدار مكاتبات) تاريخ دريافت: آبان 1389.تاريخ داوري: آذر تاريخ پذيرش: دي 1389 چكيده مقاله حاضر با هدف بررسي موانع اجراي نظام پيشنهادات در دستگاههاي اجراي ي استان زنجان جهت شناسايي عواملي كه مانع اجراي اين نظام ميشوند انجام گرفته است. بدين منظور دستگاههاي اجرايي از حيث اجراي پيشنهادات اراي ه شده به دوگروه موفق و ناموفق تقسيم گرديدند و در هرگروه چهار دستگاه اجرايي مورد مطالعه قرار گرفتند. همچنين موانع اجرايي به دو گروه عوامل ساختاري وعوامل رفتاري تقسيم شده وبراي هر يك از اين عوامل چهار متغير تعريف گرديد. بهمنظور سنجش موانع اجراي نظام پيشنهادات در دستگاههاي اجرايي استان زنجان پرسشنامهاي طراحي گرديد. پرسشنامه مزبور بين كاركنان دستگاههاي اجرايي مختلف توزيع گرديد. پس از تعيين حجم نمونه اطلاعات بهوسيله پرسشنامه جمعآوري گرديد و براي تجزيه و تحليل اطلاعات بهدست آمده از نرم افزار SPSS و آزمونهاي آماري تي مستقل من ويتني ويلكاكسون استفاده شد. يافتههاي تحقيق حاكي از آن است كه عوامل ساختاري نسبت به عوامل رفتاري يبيشتر مانع اجراي نظام پيشنهادات دستگاههاي اجرايي هستند. و در شش متغير از هشت متغير ذكرشده تفاوت معنا داري بين گروه موفق و گروه ناموفق وجود دارد. كلمات كليدي: مديريت مشاركتي نظام پيشنهادات عوامل ساختاري عوامل رفتاري. - 1 مقدمه مشاركت از ديرباز با زندگي انسان پيوند داشته و همواره زير بناي زندگي اجتماعي و تمدنهاي كهن و نوين بشري بوده است. مشاركت كليد توسعه انساني است و از عناصر اصلي توسعه اقتصادي و اجتماعي كشورها محسوب ميشود. (بيشتر صاحب نظران عصر حاضر را عصر مديريت و 1 مديريت مشاركتي را مديريت روز خوانده و بر اين باورند كه دوران حاكميت سبكهاي استبدادي و محافظه كارانه سپري شده و پيشبيني ميكنند در آينده سبك مديريت مشاركتي بر ساير سبكهاي مديريت غلبه خواهد كرد[ 1 ]. 2 يكي از تكنيكهاي مديريت مشاركتي نظام پيشنهادها است كه بر اساس آن كليه كاركنان ميتوانند پيشنهادها نظرات و ابتكارات خود را براي رفع مشكلات و نارساييهاي موجود در روند كارهاي سازمان ارايه دهند و بر طبق ضوابط خاصي مورد تشويق قرار گيرند. هدف از كاربرد اين نظام اعتلاي روحيه تعاون و همكاري كاركنان و همچنين ايجاد حس مسي وليت در آنان براي مشاركت و درخواست سازمان است[ 2 ]. بحث مشاركت در امور شركتها در كشورهاي صنعتي و اواخر قرن نوزدهم ميلادي بصورت يك ايده مطرح شد و سالها بدين صورت باقي ماند و به مورد اجرا گذاشته نشد تا اينكه از سال 1917 در روسيه شوروي و سپس در سال هاي 1919 و 1920 در كشورهاي اتريش چكسلواكي و آلمان بهصورت قوانيني تصويب و به مورد اجرا گذاشته شد.[ 6 ]. مركز تحقيقات و خدمات خودكفايي ايران كه در سال 1359 شروع بهكار نمود از سال 1366 مطالعه براي پياده كردن اين طرح را آغاز و در سال 1367 در شركت رادياتور سازي ايران كه يكي از چهار شركت داوطلب اجراي اين سيستم بوده پياده نمود. شركت نورد و توليد قطعات فولادي شركت آكام فلز و شركت سوليران) و به تدريج در بعضي از شركتهاي تحت پوشش سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران بنياد مستضعفان و جانبازان صنايع ملي ايران جلوههايي از اين سيستم به مرحله اجرا درآمده و نتايج درخشاني بهدست آمده است.[ 9 ] با توجه به موفقيتهايي كه بهدست آمد شركتهاي مستعد بهويژه در بخش صنعت خواهان اين سيستم شدند. امروزه برآورد ميشود بين 500 تا 2000 سازمان به استقرار نظام پيشنهادها مبادرت كنند. البته بهدلايل متعدد متاسفانه ميزان قابل توجهي از اين نظامها غير فعالند. نتايج مطالعات و تجربيات پژوهشگران نشان ميدهد كه مشاركت كاركنان در زمينههاي مختلف كاري و امور سازمان سبب افزايش بازدهي كاراي ي بهبود كيفيت كاهش تعارض و افزايش تفاهم ميان *amiri5229_ms@yahoo.com 1-Participative management 2-Suggestions Systems ۳۱
2 اكبر حسن پور و همكار/ بررسى موانع اجراى نظام پيشنهادها در سازمان هاى دولتى از نظر كاركنان كاركنان و مديريت كاهش مقاومتهاي منفي افزايش انگيزش و تعهد آنها ميشود و در نهايت به اثر بخشي بيشتر كاركنان مي انجامد.(Huselid 1995 Daft 1998) روشن است كه تحت چنين شرايط مطلوبي كاركنان به توليد واراي ه كالا و خدماتي همت ميگمارند كه در عين ايجادرضايت براي مشتريان به ايجاد مزيت رقابتي پايدار براي سازمان ميانجامد[ 8 ]. با جمعبندي نظريهها و يافتههاي پژوهشهاي تجربي مي توان به يك نتيجهگيري كلي دست يافت و آن اين كه مديريت مشاركتي بهطور اعم و مشاركت كاركنان بهطور اخص در زمينه هدف گذاري تصميمگيري و حل مشكل و ايجاد تغيير و تحول در سازمانها بهخوبي ميتواند در اثر بخشي كاركنان و مو لفههاي آن يعني ايجاد و تعهد و افزايش حس مسي وليتپذيري كاهش مقاومت منفي در مقابل تغييرات و افزايش انگيزش به كار در كاركنان تا ثير بسزايي داشته باشد[ 8 ]. مشكلات موجود در نظام اداري كشور در سالهاي اخير بهرهگيري از شيوههاي مناسب و نوين براي ساماندهي به وضعيت ادارات دولتي و رفع مشكلات آنهارا دو ضروري ساخته است. با وجود تاكيدهاي مكرر بر اهميت تحول اداري و اقدامهاي انجام شده براي شناسايي و رفع مشكلات نظام اداري عملكرد آن مطلوب نيست. در چنين شرايطي نظام پيشنهادها به عنوان روشي در جهت بهبود مستمر وضعيت و عملكرد ادارات دولتي و جلب رضايت مردم ميتواند نقش موثري ايفا كند. به همين دليل شوراي عالي اداري اجراي نظام پيشنهادها در ادارات و سازمانهاي دولتي را تصويب و ابلاغ كرده است[ 5 ]. هم اكنون نظام پيشنهادات در اكثر سازمانهاي دولتي طراحي و اجرا شده و حتي بهعنوان يكي از شاخصهاي ارزيابي دستگاههاي اجرايي مورد استفاده قرار ميگيرد. ولي براي اجراي نظام پيشنهادات در ادارات اولا بايستي موانعي رفع شوند كه براي اجراي آن در سازمانها و ادارات دولتي وجود دارد و همچنين براي هر يك از سازمانها و ادارات دولتي آي ين نامه مناسبي برحسب ساختار وظايف و وضعيت سازمان تهيه و توسط افراد مطلع و معتمد به اجرا درآيد. در اين راستا اين مقاله به دنبال بررسي موانع اجراي نظام پيشنهادات در سازمانهاي دولتي مي باشد تا بدين وسيله عوامل موثر بر موفقيت يا عدم موفقيت نظام پيشنهادات در سازمانهاي دولتي را مشخص سازد. 2 مديريت مشاركتي و نظام پيشنهادات مديريت مشاركتي براي مشاركت معاني و مفاهيم مختلفي قاي ل شده اند. اين تعاريف از زواياي فرهنگي سياسي اجتماعي اقتصادي و مديريتي اراي ه گرديده است. در ذيل برخي از تعاريف مهم اراي ه ميشوند. مديريت مشاركتي عبارتست از يك فرايند هدف كه در آن سرپرست بههمراه كاركنان سازمان در جهت شناسايي و حل مسا له مشترك كوشش مي كنند. (فردريك 1976). مشاركت يك درگيري ذهني و فكري در موقعيت گروهي است به نحوي كه كاركنان را در رسيدن به اهداف گروهي ترغيب و مسي ول مي سازد[ 9 ]. مديريت مشاركتي بهعنوان طرحي نو در مديريت سازمانهاي اداري و سياسي كشورهاي غربي بهكار رفت و بتدريج در چند دهه اخير بهعنوان سبكي نوين در مديريت سازمانهاي بزرگ و پيچيده امروزي مورد توجه روز افزون قرار گرفته است[ 10 ] مديريت مشاركتي از سبكهاي مهم مديريتي و نسبتا جديد شيوههاي مديريت اثر بخش منابع انساني نيز محسوب ميشود[ 11 ] اهميت مديريت مشاركتي تابدان حد رسيده است كه دانش پژوهاني چون 3 «لي پرستون و جيمز پست» سالها پيش مشاركت را سومين انقلاب در مديريت خواندند[ 7 ]. نظام مديريت مشاركتي ابزار بسيار كارآمدي است كه كشورهاي توسعه يافته با استفاده از آن توانستهاند گامهاي بلند و سريعي در مسير رشد و توسعه بردارند. صاحبنظران مديريت بر اين باورند كه مهمترين جهش تكنولوژيك و اقتصادي در كشورهايي نظير ژاپن آمريكا و بسياري از كشورهاي اروپايي بهخصوص در دو دهه آخر قرن بيستم مرهون استفاده فراگير و موثر از نظام مديريت مشاركتي است[ 3 ]. مديريت مشاركتي فلسفه نويني است كه با تاكيد بر مشاركت كاركنان در اداره امور سازمانها و اعتقاد به تعهد و شا ن و منزلت منابع انساني 4 دستيابي به كيفيت برتر زندگي كاري را هدف خود قرار داده است[ 8 ].كيفيت زندگي كاري فرايندي است كه طي آن سازمان با ايجاد ساز و كارهاي مناسب در جهت پاسخگويي به كاركنان برميآيد تا زمينه مشاركت كامل آنها در اتخاذ تصميماتي كه زندگي شغليشان را شكل ميدهد فراهم گردد[ 13 ]. در دين مقدس اسلام مشورت و رايزني يكي از ساز وكارهاي اساسي قرآني است كه براي هدايت زندگي مردم از سوي پروردگار سفارش شده و در زمان پيامبر اكرم (ص) به كار برد راستين و عملي گذاشته شده است. مشورت ورايزني در زمان حيات پر بركت پيامبرگرامي (ص) به- صورت مستقيم ميان مردم مسلمان مدينه و نظام حكومتي آن زمان رايج بوده و درباره امور زندگي مردم با پيامبر و نيز پيامبر با ياران خود گفت و شنود ميكردند و از بركات مشورت جمعي سود و بهره مي گرفتند و مردمان را به پروردن و شكوفايي استعدادهاي بالقوه هدايت ميفرمودند و چارهاي موثر بر دشواريهاي زندگي پديد ميآوردند. همچنين مشاركت در قانون اساسي و ساير قوانين جمهوري اسلامي ايران به دليل اهميت آن به دفعات مورد تاييد قرار گرفته است كه بهطور نمونه به اصل ششم هفتم يكصدم يكصد و چهارم قانون اساسي و ماده صدو سي صد و سي و يك و صد و چهل و نه قانون كار ميتوان اشاره كرد. مشاركت يك فرايند است كه در آن بايد افراد به صورت داوطلبانه در امور مربوطه دخالت كنند به شرطي كه توان و انگيزه مناسب براي دخالت موثر را داشته باشند. مشاركت به موردي خاص اطلاق نميشود بلكه 3-Lee pereston and James past 4-Quality of work life (QWL) ۳۲
3 مجله مديريت توسعه و تحول (۱390) 6 3۱-38 مشاركت به مفهوم شركت فعالانه انسانها در تمامي ابعاد زندگي مي - باشد.[ 4 ]. تحول اداري و فرآيندهاي متعددي همچون مشاركت عمومي كاركنان اصلاح ساختارهاي اداري تناسب وظايف و اختيارات توانمندسازي كاركنان و مديران پاسخگويي دولتمردان در مقابل شهروندان نظارت بر نظام اداري و توسعه شيوههاي اطلاعاتي و... را دنبال ميكند. با اين حال عليرغم تلاشهاي فراواني كه در جهت تحول اداري صورت گرفته است وضعيت عملكرد ادارات از نظر مسي ولان كارمندان و در نهايت مردم مطلوب نيست. لذا همانطور كه گفته شد با نگاهي به قانون اساسي و ساير قوانين كشور در مييابيم كه نظام جمهوري اسلامي ايران به اتكا بر اصول و چارچوب حكومت اسلامي و توصيههاي قرآن كريم و اي مه اطهار عليه السلام حضور و مشاركت مردم در صحنههاي سياسي اقتصادي اجتماعي فرهنگي بهداشتي و آموزشي را در نظر گرفته و ابعاد آنرا به - صورت تجربي بيان نموده است[ 5 ] نظام پيشنهادها يكي از تكنيكهاي مديريت مشاركتي نظام پيشنهادات است كه بر اساس آن كليه كاركنان مي توانند پيشنهادها نظرات و ابتكارات خود را براي رفع مشكلات و نارساييهاي موجود در روند كارهاي سازمان ارايه دهند و بر طبق ضوابط خاصي مورد تشويق قرار گيرند. هدف از كاربرد اين نظام اعتلاي روحيه تعاون و همكاري كاركنان و همچنين ايجاد حس مسي وليت در آنان براي مشاركت و درخواست سازمان است[ 5 ] سيستمهاي پيشنهاد براي تشويق كاركنان به مشاركت در فرايند تفكر سازمان بهكار ميروند. اين سيستم بر خلاف فرايندهاي غير رسمي يك سيستم رسمي است كه درصدد تصحيح خطاها و ايجاد فرصتي براي سنجش سطح مشاركت كاركنان است. يك سيستم موفق پيشنهاد بايد از تفكرات وايدههاي خلاقانه كاركنان براي بهبود فرايندهاي كاري سازماني و ارتقاء كيفيت محصول سود ببرد. انجام اين كار به اين صورت است كه ابتدا از آگاهي كارمند نسبت به فرايند اطمينان حاصل كرده و پس از حمايت مديريت از سيستم و اراي ه پيشنهادها پاداشهاي در خور مناسبي به افراد داده ميشود. - 3 موانع اجراي نظام پيشنهادها در كتب و تحقيقات مختلفي اجراي نظام پيشنهادات از جنبههاي مختلفي بررسي شده است. در خصوص موانع اجراي نظام پيشنهادات نظريههاي مختلفي وجود دارد كه در هركدام از جنبههاي مختلف به موضوع نگريسته شده است. در زيربه برخي از آنها اشاره شده است و در نهايت و در نهايت مدل مفهومي پژوهش پژوهش حاضر اراي ه ميگردد. اجراي مدل مديريت مشاركتي بهطور اعم و نظام پيشنهادات بهطور اخص نياز به فرهنگ مردم سالاري دارد كه در آن روابط نزديك و دوستانه مدير و پرسنل تشويقها و مديريت وكاركنان مكمل همديگر شناخته شوند. متاسفانه در كشور ما روحيه آمرانه و تمايل به داشتن رابطه سلسله مراتبي جزي ي از فرهنگ گرديده و همين امر مشكلاتي را در اجراي نظام مشاركتي ايجاد كرده است برخي ازاين مشكلات عبارتند از: 1- عدم اعتقاد و فقدان حمايت علمي مديريت عالي سازمان / شركت و موسسه 2- عدم اعتقاد و باور قلبي مديران مياني 3- جابجايي سريع مديريتها 4- عدم ايجاد بستر فرهنگي مناسب 5- مغايرت سبكهاي مديريت ارشد با نظام مديريت مشاركتي 6- عدم اجراي عدالت در اهدا جوايز و پاداشهاي مربوط به يشنهادها 7- تعلل و قصور در اراي ه بازخورد به پيشنهادات كاركنان 8- دور از دسترس بودن بعضي از پيشنهادها 9- دخالت سليقهها در ارزيابي پيشنهادات 10- به موقع نبودن پاداشها [15] در جاي ديگر در خصوص موانع مشاركت (نظام پيشنهادات) موارد زير بيان شده است: 1- موانع سياسي: اين موانع به تناسب در جوامع مختلف وجود دارد. منظور وجود سازمانهايي است كه توزيع قدرت در جامعه را تشكيل مي- دهند و بهعبارت ديگر ساختار سياسي جامعه ميتواند زمينه مشاركت يا عدم مشاركت مردم را فراهم نمايد. 2- موانع اقتصادي و معيشتي: از ديگر موانع مشاركتي ميتوان ضعف بنيه مالي را نام برد. وقتي اكثريت افراد جامعه به دنبال تامين نيازهاي اقتصادي و معيشتي خود باشند ديگر فرصتي براي مشاركت نخواهد يافت. اين شرايط با توسعه مشاركت مغاير است. 3- موانع فرهنگي: بسياري از باورهاي فرهنگ مردم مانند تقدير گرايي مشيت گرايي قبول فاصله قدرت زياد ميتواند انگيزههاي مشاركت را تضعيف نمايد. عوامل فرهنگي ميتواند منجر به حاكميت «روحيه سكوت» و عدم تحريكپذيري گردد. زمينههاي تاريخي و فرهنگي در بسياري از كشورهاي جهان سوم موجب شده تا آنها در زمينه اظهار نظر و ابراز عقيده مخالف نسبت به مساي ل انفعالي عمل كنند. وجود فاصله قدرت زياد به عنوان يكي از ابعاد فرهنگي در جوامع جهان سوم موجب قبول برتري عده قليلي شده است و آنها اكثريت تصميمات را در سطوح كلان جامعه ميگيرند در اين گونه جوامع تصميمگيري در سازمانها نيز متفاوت با آنچه در جامعه ميگذرد نمي- باشد. برنامهريزي و تصميمات توسط افراد بسيار اندكي انجام ميشود. اين كشورها داراي ساختارهاي سلسله مراتبي در سازمان هستند و ارتباطات يكطرفه از بالا به پايين جريان دارد. تفويض اختيار بسياركم صورت ميگيرد و اگر در جايي لازم باشد تفويض اختيار انجام گيرد جانب احتياط بسيار رعايت ميشود. بنابراين عامل فرهنگ ميتواند يكي از مهمترين موانع و يا برعكس يكي از مهمترين عوامل تسهيل كننده مشاركت در سطح جامعه سازمان باشد. 4- موانع ناشي از نظام برنامهريزي: نظامهاي برنامهريزي و سياستهاي كلان كشورها ميتوانند بهعنوان مانعي بر سر راه مشاركت محسوب شوند. اين با ساختار سياسي و اقتصادي هر كشور نيز مرتبط است. 5- انتخاب روشهاي مشاركت: يكي ديگر از موانع مشاركت فنون و ۳۳
4 اكبر حسن پور و همكار/ بررسى موانع اجراى نظام پيشنهادها در سازمان هاى دولتى از نظر كاركنان - رابطه ري يس و مري وسي (مديريت آمرانه تحكمگرا) - جابهجايي مكرر مديران - ضعف امور پژوهشي و تحقيق در بسياري از سازمانها: مديران به امر تحقيق و بررسي علمي قبل از اجراي طرح و اقدامات اعتقاد كمتري دارند. - كم توجهي به آموزش: مثلا بها دادن به آموزش مديران و كاركنان در جهت آشنايي با فلسفه مفاهيم و شرايط استقرار نظام پيشنهادها. - نبود نظام مديريت شايسته سالاري: يعني انتصاب مديران برمبناي ارتباطات شخصي. - نامشهود بودن خدمات به دليل ناملموسي بودن خدمات در سازمانهاي خدماتي و بخشهاي ستادي سازمانهاي دولتي - عدم وجود اهداف سازماني مشخص و روشني - تركيب منابع انساني تركيب سني جنسي تحصيلات تجربه و ماهيت شغل. - اندازه سازمان: در سازمانهاي كوچك به دليل پايين بودن سطح تخصص كاركنان پيچيدگي فرايند توليد به لحاظ مكانيزه بودن روشهاي كار و كوتاه بودن نمودار سازماني يا كمبود مشكلات نظام پيشنهادات از كارايي كمتري برخوردار است. - مشخص نبودن شرح وظايف ومسي وليتها - عدم رعايت عدالت انصاف و برابري - نبودن نظام اطلاعاتي دقيق و روز آمد. روشهاي بهكار رفته در مشاركت است راه و روش مناسب مشاركت بايد با توجه به مشاركت جويان انتخاب شود. ميزان تحصيلات سابقه سازمان سطح سازماني و... ميتواند در انتخاب روشي مشاركت جويانه مدنظر باشد. [4] در برخي منابع به موانع زير در خصوص تحقق مديريت مشاركتي (نظام پيشنهادات) پرداخته شده است: 1- تضاد اهداف فردي و اهداف سازماني 2- عدم وجود دانش و مهارت كافي جهت شركت در تصميمگيري 3- عدم تعلق و وابستگي سازماني 4- محرمانه و سري بودن برخي فعاليتهاي سازماني 5- موانع سياسي: - وجود سازمانهاي توزيع قدرت در جامعه (گروههاي ذي نفوذ) 6- موانع اقتصادي - ضعف بنيهمالي كاركنان و به دنبال رفع آن رفتن. - در جوامع فقير افراد به درجه بالايي از رشد و كمال نميرسند. - عدم امنيت شغلي 7- موانع فرهنگي - محدود بودن دامنه علم و آگاهي افراد - وجود روحيه تقدير و مثبتگرايي - قبول فاصله زياد قدرت - وجود سيستم طبقاتي و سلسه مراتبي - اعتقاد به سرنوشت محتوم - روحيه انفعالي[ 6 ]. يعقوبيان در تحقيق خود عوامل بازدارنده اثر گذار در ميزان موفقيت نظام پيشنهادها را ميتوان بهطور كلي به سه دسته تقسيم نمود: عوامل زمينهاي يا محيطي عوامل ساختاري عوامل رفتاري 1- عوامل زمينهاي يا محيطي عوامل زمينهاي يا محيطي شامل تغييرهايي است كه از خارج سازمانها آن را تحت تاثير قرار ميدهد. از جمله عوامل اثر گذار فرهنگ جامعه در خصوص مسي له مشاركت و درك فلسفه آن از سوي افراد مي باشد. قوانين و مقررات دولتي نيز ميتوانند استقرار نظام مشاركت را در عمل دچار مشكلاتي نمايند. شرايط اقتصادي نيز تاثير فوق العادهاي بر ساختارهاي كاركنان در محل كار دارد. تغييرات سياسي و اجتماعي نيز در تمايلات و رفتار افراد تاثيرات ژرفي دارد و اين تاثيرات مثبت يا منفي نيز طبعا نا خواسته توسط كاركنان به داخل سازمان دارد ميگردد. 2- عوامل ساختاري - ساختار قدرت در سازمان مثلا برنامهريزي از بالا به پايين 3- عوامل رفتاري در سازمان بدون توجه به ماهيت توليدي يا خدماتي عوامل متعدي مي- تواند بر موفقيت هر شيوه مديريتي از جمله نظام پيشنهادات اثرات مثبت (پيش برنده) يا منفي (باز دارنده) داشته باشند اين عوامل عبارتند از: الف - انتظارات ب - موانع نگرشي ج - عوامل مديريتي د- عوامل مربوط به كاركنان الف)موانع مربوط به انتظارات: توجه بيشتر به مساي ل شخصي ومشكلات فردي تحميل نظرات افراد به مافوق فقدان اعتماد كامل كاركنان به مشاركت در امور سازمان در مراحل اوليه. ب) موانع نگرشي: - طرز تلقي مديران: در مديريت دستگاههاي دولتي اكثرا تمايلي براي شركت دادن كاركنان در امر تصميمگيري از خودشان نشان نميدهند. گروهي از آنان تصميمگيري را حق طبيعي خود ميدانند. گروهي ديگر مشاركت افراد را به منزله ضعف مديريت خود تلقي ميكنند و سعي دارند براي حفظ شخصيت خود و جلوگيري از آگاهي زير دستان به نقاط ضعفي كه دارند از كاركنان فاصله بگيرند و ارتباط خود را با آنان به حداقل برسانند. طرز تلقي زير دستان: عدهاي از كاركنان بين خود و مديريت فاصله احساس ميكنند و برخي هم با نظم سياسي و اقتصادي و اجتماعي موجود مخالفند و با بدبيني عملكرد مديران را ارزيابي ميكنند. ۳۴
5 مجله مديريت توسعه و تحول (۱390) 6 3۱-38 ج) موانع مديريتي: - اعمال مديريت با تفكر دستوري و آمرانه - عدم آشنايي مديران به اصول مديريت - كمبود آموزش - عدم اعتماد كافي مديران به كاركنان - ضعف ارتباطات - ضعف مديريتي - نبود شاخصهاي مشاركت د) موانع مربوط به كاركنان: - عدم درك فلسفه و مفهوم مشاركت - مقاومت در برابر تغيير - نبود اعتماد متقابل - نبود آموزش كافي - وجود جو بدبيني - عدم تمايل به انجام كار گروهي[ 7 ] مدل مفهومي و فرضيههاي پژوهش پس از بررسي و تحليل ديدگاههاي موجود در خصوص موانع اجراي موفق نظام پيشنهادات مدل ذيل بهعنوان مدل مفهومي پژوهش و اساس كار اين تحقيق انتخاب گرديده است. شكل (1): مدل مفهومي تحقيق براين اساس و باتوجه به متغيرهاي تحقيق فرضيات شامل: فرضيههاي اصلي: 1- عوامل ساختاري مانع اجراي موثر نظام پيشنهادات دستگاههاي اجرايي هستند. 2- عوامل رفتاري مانع اجراي موثر نظام پيشنهادات دستگاههاي اجرايي هستند. فرضيههاي فرعي: 1- رسميت مانع اجراي موثر نظام پيشنهادات است. 2- تمركز سازماني مانع اجراي موثر نظام پيشنهادات است. 3- وجود سلسله مراتب مانع اجراي موثر نظام پيشنهادات است. 4 عدم انعطافپذيري مانع اجراي موثر نظام پيشنهادات است. 5 عدم وجود بازخوردهاي بههنگام به پيشنهادات كاركنان مانع اجراي موثر نظام پيشنهادات است. 6- احساس بي عدالتي در اهداء پاداشها و جوايز مانع اجراي موثر نظام پيشنهادات است. 7- عدم تعهد و باور مديران مانع اجراي موثر نظام پيشنهادات است. 8 عدم احساس وفاداري به سازمان مانع اجراي موثر نظام پيشنهادات است. - 4 روش پژوهش سلسله مراتب بالا تمركزسازماني زياد رسميت بالا عدم انعطاف پذيري عدم بازخورد كافي احساس بي عدالتي عدم تعهد و باور عدم وفاداري عوامل ساختاري عوامل رفتاري اجراي نظام پيشنهادها ازآنجايي كه هدف پژوهش بررسي موانع اجراي نظام پيشنهادات در دستگاههاي اجرايي و ابعاد و مولفههاي آن است اين پژوهش را ميتوان از نظر هدف كاربردي و از نظر نحوه گردآوري اطلاعات توصيفي از نوع پيمايشي قلمداد نمود. در اين مطالعه جامعه آماري شامل كليه دستگاههاي اجرايي استان زنجان ميباشد كه به دو گروه موفق و ناموفق تقسيم شدهاند به-طوري كه دستگاههايي كه در ارزيابي عملكرد دستگاهها در بخش نظام پيشنهادها امتياز بالاي 50 را بهدست آورده بودند در گروه موفق و دستگاههاي داراي امتياز زير 50 امتياز در گروه ناموفق جاي گرفتند كه هر گروه شامل چهار دستگاه اجرايي ميباشد. در اين مطالعه از روش نمونهگيري طبقهبندي شده استفاده گرديده است و سپس در داخل طبقات از روش نمونهگيري تصادفي ساده استفاده گرديده است. تعداد نمونه بهدست آمده با استفاده از روش كوكران نيز 118 نفر بهدست آمد. با توجه به ماهيت مسي له و فرضيههاي طراحي شده اقدام به طراحي پرسشنامه جهت گردآوري اطلاعات گرديد براي تنظيم اين پرسشنامه پرسشنامههاي موجود درزمينه موانع اجراي نظام پيشنهادات بررسي و همچنين كتب ومقالات موجود در زمينه موضوع تحقيق مطالعه گرديد و متغيرها و سوالات مربوط به متغيرها در قالب پرسشنامه جمعبندي گرديد. پرسشنامه از دو قسمت تشكيل شده است كه يك قسمت آن به ويژگي - هاي فردي (سن مدرك تحصيلي سابقه كار جنس دستگاه) كاركنان شاغل در دستگاههاي اجرايي شهرستان زنجان و بخش ديگر آن مربوط به سنجش متغيرهاي مختلف موانع اجراي نظام پيشنهادات ميباشد. تعداد سوالات پرسشنامه 32 سوال بوده كه از طيف ليكرت بهصورت پنج گزينهاي از طيف كاملا موافق تا كاملا مخالف متغيرهاي تشكيلدهنده موانع اجراي نظام پيشنهادات را مورد سنجش قرار ميدهد. نتايج حاصل از بررسي پايايي پرسشنامه نشان داد كه ضريب آلفاي كرونباخ محاسبه شده براي كل پرسشنامه (32 سوال) برابر %88 بهدست ۳۵
6 اكبر حسن پور و همكار/ بررسى موانع اجراى نظام پيشنهادها در سازمان هاى دولتى از نظر كاركنان آمد (88= α). و با توجه به اين كه ضريب پايايي محاسبه شده از 70 بيشتر است ميتوان نتيجه گرفت كه پرسشنامه مورد استفاده از پايايي تحقيق مناسبي بر خوردار ميباشد. همچنين جهت سنجش روايي پرسشنامه ابتدا مطالعه و بهرهبرداري از ادبيات تحقيق با استفاده از چندين مرجع معتبر انجام شد و سپس بهرهبرداري از نظرات و پيشنهادات اساتيد راهنما مشاور مديران و كارشناسان دستگاههاي اجرايي استان زنجان بهعمل آمد. و در نهايت توزيع مقدماتي پرسشنامهها به صورت پايلوت در بين كاركنان سازمان امور اقتصاي و داراي ي استان زنجان و دريافت نظرات اصلاحي و پيشنهادات و انتقادات صورت گرفت. بنابر اين پرسشنامه حاضر ويژگيهاي مورد نظر محقق را دارا ميباشد. براي تجزيه و تحليل اطلاعات بهدست آمده از نرم افزارهايSPSS و آزمونهاي آماري تي مستقل من ويتني ويلكاكسون استفاده شد. - 5 تجزيه وتحليل دادهها در جمعبندي كلي انجام آزمون ميانگين t مستقل در مقايسه ميانگينها و همچنين جمعبندي كلي انجام آزمون رتبهاي آزمون من - ويتني در مقايسه رتبه متغيرها نتايج زير بهدست آمده است. فرضيه اول: در متغير رسميت چون سطح معنيداري آنها بزرگتر از 0/05 ميباشد ادعاي ما (فرضيه) مبني بر عدم برابري ميانگينها و رتبهها (جداول 1 و 2 ) در دو گروه رد ميشود. پس ميتوان گفت ميانگين متغير رسميت در دو گروه موفق و ناموفق تفاوت معنيداري ندارند. يعني اينكه رسميت مانع اجراي نظام پيشنهادات نبوده و تفاوتي بين گروه موفق و ناموفق از لحاظ رسميت وجود ندارد. فرضيه دوم: در متغير تمركز سازماني چون سطح معنيداري آنها كوچكتر از 0/05 ميباشد ادعاي ما (فرضيه) مبني بر عدم برابري ميانگينها و رتبهها (جداول 1 و 2 ) در دو گروه پذيرفته ميشود و ميتوان گفت ميانگين متغير تمركز سازماني در دو گروه موفق و ناموفق تفاوت معني - داري دارند و تمركز سازماني در گروه ناموفق بالاتر است. يعني اينكه تمركز سازماني مانع اجراي نظام پيشنهادات است و.با كاهش تمركز سازماني اجراي نظام پيشنهادات موفقيتآميزتر خواهد بود. فرضيه سوم: در متغير سلسله مراتب سازماني چون سطح معنيداري آنها كوچكتر از 0/05 ميباشد ادعاي ما (فرضيه) مبني بر عدم برابري ميانگين - ها و رتبهها (جداول 1 و 2 ) در دو گروه پذيرفته ميشود. و ميتوان گفت ميانگين متغير سلسله مراتب سازماني در دو گروه موفق و ناموفق تفاوت معنيداري دارند و سلسله مراتب سازماني در گروه ناموفق بالاتر است. يعني اينكه سلسله مراتب سازماني مانع اجراي نظام پيشتهادات است و با كاهش سلسله مراتب سازماني ميتوان در اجراي نظام پيشنهادات موفقتر بود. فرضيه چهارم: در متغير عدم انعطافپذيري سازماني چون سطح معني- داري آنها كوچكتر از 0/05 ميباشد ادعاي ما (فرضيه) مبني بر عدم برابري ميانگينها و رتبهها (جداول 1 و 2 ) در دو گروه پذيرفته ميشود. و ميتوان گفت ميانگين متغير عدم انعطافپذيري سازماني در دو گروه موفق و ناموفق تفاوت معنيداري دارند و عدم انعطافپذيري سازماني در گروه ناموفق بالاتر است. يعني اينكه انعطافپذيري سازماني مانع اجراي نظام پيشنهادات است و با افزايش انعطافپذيري سازماني ميتوان در اجراي نظام پيشنهادات موفقتر بود. فرضيه پنجم:در متغير عدم بازخورد بهنگام چون سطح معنيداري آنها بزرگتر از 0/05 ميباشد ادعاي ما (فرضيه) مبني بر عدم برابري ميانگينها و رتبهها (جداول 1 و 2 ) در دو گروه رد ميشود. و ميتوان گفت ميانگين متغير عدم بازخورد بهنگام در دو گروه موفق و ناموفق تفاوت معنيداري ندارند. يعني اينكه عدم بازخورد بهنگام مانع اجراي نظام پيشنهادات نبوده و تفاوتي بين گروه موفق و ناموفق از لحاظ عدم بازخورد بهنگام وجود ندارد. فرضيه ششم:در متغير بي عدالتي در اهداء پاداش چون سطح معنيداري آنها كوچكتر از 0/05 ميباشد ادعاي ما (فرضيه) مبني بر عدم برابري ميانگينها و رتبهها (جداول 1 و 2 ) در دو گروه پذيرفته ميشود. و مي- توان گفت ميانگين بيعدالتي در اهداء پاداش در دو گروه موفق و ناموفق تفاوت معنيداري دارند و بي عدالتي در اهداء پاداش در گروه ناموفق بالاتر است. يعني اينكه بيعدالتي در اهداء پاداش مانع اجراي نظام پيشنهادات بوده و با توزيع عادلانه پاداشها براي پيشنهادات اراي ه شده ميتوان در اجراي نظام پيشنهادات موفقتر بود. فرضيه هفتم: در متغير عدم تعهد مديران چون سطح معنيداري آنها كوچكتر از 0/05 ميباشد و ادعاي ما (فرضيه) مبني بر عدم برابري ميانگينها و رتبهها (جداول 1 و 2 ) در دو گروه پذيرفته ميشود. و ميتوان گفت ميانگين عدم تعهد مديران در دو گروه موفق و ناموفق تفاوت معني - داري دارند و عدم تعهد مديران در گروه ناموفق بالاتر است. يعني اينكه تعهد مديران مانع اجراي نظام پيشنهادات است و با افزايش تعهد و باور مديران ميتوان در اجراي نظام پيشنهادات موفق بود. فرضيه هشتم: در متغير عدم وفاداري سازماني چون سطح معنيداري آنها كوچكتر از 0/05 ميباشد ادعاي ما (فرضيه) مبني بر عدم برابري ميانگين - ها در دو گروه پذيرفته ميشود و ميتوان گفت ميانگين عدم وفاداري سازماني در دو گروه موفق و ناموفق تفاوت معنيداري دارند و عدم وفاداري سازماني در گروه ناموفق بالاتر است. يعني اينكه وفاداري سازماني مانع اجراي نظام پيشنهادات بوده و با بالا بردن وفاداري سازماني در بين كاركنان ميتوان در اجراي نظام پيشنهادات موفق بود. فرضيههاي اصلي 1 و 2 همچنين در آزمون فرضيههاي اصلي تحقيق با استفاده از آزمون t مستقل نيز (جدول 3 ) فرض برابري اختلاف ميانگينهاي عوامل ساختاري و رفتاري برابر با صفر رد ميشود. يعني ميتوان گفت كه عوامل رفتاري و عوامل ساختاري به يك اندازه بر اجراي نظام پيشنهادها تاثيرندارند و اختلاف آنها معنادار ميباشد. (سطح معنيداري برابر با 0/007 است كه كمتر از 0/05 ميباشد). و همچنين با توجه به سطح معنيداري (0/001<0/05) آزمون رتبهاي علامتدار ويلكاكسون (جدول 4 ) فرض برابري اختلاف رتبه عوامل ساختاري و رفتاري با صفر رد ميشود. يعني در سطح 0/05 اختلاف معنيداري بين رتبههاي عوامل رفتاري و ۳۶
7 مجله مديريت توسعه و تحول (۱390) 6 3۱-38 رتبههاي عوامل ساختاري و جود دارد. با توجه به اينكه در جدول 4 تفاضل رتبههاي عوامل ساختاري از رتبههاي عوامل رفتاري در 65 مورد مثبت بهدست آمده است ( زا 118 مورد در 48 مورد منفي و در 5 مورد مساوي) و با توجه به اينكه بر اساس جدول 4 رتبه هاي مثبت مربوط به جدول (1): مقايسه متغيرها در دو گروه با استفاده از آزمون تي مستقل متغيرها رسميت تمركز سلسله مراتب عدم انعطافپذيري عدم بازخورد بهنگام عدم رعايت عدالت در اهداء پاداش عدم تعهد و باور مديران عدم احساس وفاداري به سازمان ميانگين 2.29 سطح معنيداري جدول (2): مقايسه رتبه متغيرها با استفاده از آزمون من ويتني ع.ر ع.س عوامل رفتاري عوامل ساختاري) رتبههاي منفي رتبههاي مثبت مساوي كل تعداد 48a ميانگين رتبه ها مجموع رتبه ها b 5c 118 عوامل ساختاري ميباشد ميتوان نتيجه گرفت كه متغيرهاي چهارگانه عوامل ساختاري نسبت به عوامل رفتاري مانعي موثرتر در اجراي نظام پيشنهادها در سطح دستگاههاي اجرايي ميباشند. و با توجه به اينكه عوامل ساختاري عوامل زيربناييتري ميباشند به نظر ميرسد به اين دليل تاثيرگذاري بيشتري در اجراي نظام پيشنهادات دارند. جدول (3): مقايسه تاثيرگذاري عوامل ساختاري و رفتاري عوامل عوامل رفتاري عوامل ساختاري ميانگين سطح معناداري 0/ جدول (4): مقايسه عوامل ساختاري و عوامل رفتاري با استفاده از آزمون آماره آزمون سطح معنيداري - 6 نتيجهگيري و پيشنهادات ويلكاكسون ع.ر ع.س 2.121a 001. در اين تحقيق با مطالعه و بررسي نظريههاي گوناگوني كه در زمينه موانع اجراي نظام پيشنهادات وجود داشت يك مدل جديد در خصوص موانع موجود در سر راه اجراي نظام پيشنهادات اراي ه شده است. اين مدل شامل دو بخش عوامل ساختار و رفتاري ميباشد كه هر عامل شامل چهار متغير بوده كه فرضيههاي تحقيق بر پايه آن استوار است. ودر يك نتيجهگيري كلي يافتههاي تحقيق حاكي از آن است كه عوامل ساختاري نسبت به عوامل رفتاري بيشتر مانع اجراي نظام پيشنهادات دستگاههاي اجرايي هستند. و از هشت متغير ذكرشده در تحقيق (عوامل ساختاري و رفتاري) در شش متغير تفاوت معناداري بين گروه موفق و گروه ناموفق وجود دارد. جهت اصلاح موانع ذكر شده پيشنهاد ميشود: جهت كاهش تمركز سازماني در تعريف اهداف سازماني واهداف واحدها نظرات كاركنان و مسي ولين واحدها لحاظ شده و از تعريف يكجانبه و تحميلي اهداف و از بالا به پايين اجتناب گردد تا كاركنان تلاش كنند وظايف خود را براي رسيدن به اين اهداف به خوبي انجام دهند. مديران در تعبير وتفسير دادههاي اطلاعاتي كه منجر به اخذ تصميمات سازماني ميگردد از نظرات كارشناسان مربوطه استفاده نموده و در تصميمگيري مد نظر قرار گيرد. جهت كاهش سلسله مراتب سازماني ارتباطات در سازمان بهصورت دو سو يه باشد يعني از بالا به پايين و پايين به بالا و از ارتباطات يكطرفه و از بالا به پايين پرهيز شود چون با اين كار كاركنان دچار احساس بيهويتي در سازمان ميگردند. مشكلات سازمان براي كاركنان تشريح گردد و مشاركت آنان براي برنامه - ريزي وتصميمگيري جهت اراي ه راه حل مناسب جلب شود تا هم بتوان بر مشكلات فاي ق آمد و هم از بزرگ شدن مشكلات جلوگيري كرد. جهت افزايش انعطافپذيري سازماني در تدوين قوانين و مقررات سازماني سعي شود قوانيني وضع گردد كه با توجه به موقعيتهاي زماني و مكاني قابليت انعطاف داشته باشد و كاركنان در اعمال مقررات در حدود چارچوب قانوني آزادي عمل لازم را داشته باشند. از ابداعات خلاقيتها و نوآوريهاي كاركنان كه در جهت اهداف سازمان ميباشد حمايت نموده و به طرق مختلف از آنها قدرداني شده و به ساير كاركنان نيز معرفي گردند. جهت كاهش بيعدالتي در اهداء پاداش و جوايز در رسيدگي به پيشنهادت اراي ه شده توسط كاركنان از اعمال نظر و دخالت سليقه و حب و بغض شخصي جلوگيري نموده و به صرفا به محتواي پيشنهاد توجه گردد. در اهداء جوايز و پاداش به پيشنهادات پذيرفته و اجرا شده عدالت رعايت گردد و بسته به نوع سطح و كيفيت پيشنهادات جوايز متناسب در نظر گرفته شود. زيرا با اين كار كاركنان به مشاركت بيشتر در اين نظام تشويق ميشوند. در انتخاب اعضاء كميته و كارشناسان رسيدگي كننده به پيشنهادات دقت كافي بهعمل آيد و از اعضا و كارشناساني استفاده گردد كه از تخصص و ۳۷
8 اكبر حسن پور و همكار/ بررسى موانع اجراى نظام پيشنهادها در سازمان هاى دولتى از نظر كاركنان تبحر لازم در اين زمينه برخوردار ميباشند. افزايش تعهد و باور مديران آشنا سازي مديران با قدرت و توانايي ها كاركنان زير مجموعه خود وتقويت اين باور در آنان كه در عصر پيشرفتهاي سريع دانش به تنهايي و بدون اطلاعات دقيق و كارشناسي شده نميتوانند تصميمات مهم سازماني را بگيرند و در هر شرايطي نيازمند مشاركت كاركنان در تصميم- گيريهاي سازماني ميباشند. جهت كاهش محافظه كاري و افزايش ريسكپذيري مديران بايد با تشكيل جلسات مختلف با واحدهاي سازماني و با حضور مديران ضمن ايجاد جو صميمي بين كاركنان و مديران و برقراري اعتماد متقابل بين آنها اين حس در مديران ايحاد شود كه با دخالت كاركنان در تصميم- گيريها آن تصميمات از ريسك پايينتري برخوردار خواهند شد. مديريت دولتي چاپ اول [11] Stenmark, Dick,Theorising (2001 ) A New Angle on EBS and Suggestion Systems, Proceedings of the 34th Hawaii International Conference on Systems Science. [12] Stenmark, Dick,Compan (2000) wide Brainstorming; Next Generation Suggestion Systems, Knowledge Management Group, Viktoria Institute, Göteborg University, [13] Abrami Geraldine,(1999) An Agent-Group-Role based modeling framework for participative water management support, a Cemagref, UR Irrigation, Montpellier Cedex, France [14] Frese, Michael (1999), Helping to improve suggestion systems: predictors of making suggestionsin companies, Journal of Organizational Behavior Organiz. Behavior. [15] Charles Ogbeide_ Godwin (2009) Relationship among ParticipativeManagement Style, StrategyImplementation Success, and Financial Performance in the Foodservice Industry, University of Massachusetts Amherst. - 7 افزايش احساس وفاداري سازماني براي ايجاد حس تعلق سازماني در كاركنان آنها نيازمند اين هستند كه نقش آنها در سازمان مشخص باشد و به آنها بهاء كافي داده شود و اين امر با تفويض اختيار و مشاركت آنها در تصميمات سازماني امكانپذير ميباشد. مديران بايد از مساي ل و مشكلات كاركنان خود آگاه بوده و در جهت رفع اين مشكلات تلاش نمايند. با اين كار ضمن همسو نمودن اهداف و ارزشهاي كاركنان با اهداف و ارزشهاي سازمان كاركنان مشاركت بيشتري در حل مساي ل سازماني از خود نشان خواهند داد. - 8 منابع و ما خذ ابراهيمي عرفان. "وضعيت اجراي مديريت مشاركتي در ايران" مجله تدبير شماره زاهدي يعقوب. "پژوهش پيرامون مديريت مشاركتي و نقش آن در بهرهوري كاركنان" سازمان تعزيرات حكومتي زارعي حسين. "سيستم پيشنهادات وچگونگي اجراي آن" مجله مديريت شماره سرمد سعيدي سهيل گيوريان حسن. "اجراي عملي مشاركت به روش نظام پيشنهادات نشريه تعاون" شماره سلطاني ايرج. "سبك مديريت بر مبناي كرامت انساني و بهرهوري مجموعه مقالات سمينار شيوههاي عملي ارتقاي بهرهوري نيروي انساني" تهران مركز آموزش مديريت دولتي صابريفر رستم عسگري مريم. مديريت شماره 111 و طوسي محمدعلي. "موانع تحقق مديريت مشاركتي" نشريه "مديريت ومشاركت كاركنان" انتشارات مركز آموزش مديريت دولتي تهران چاپ سوم لباف حسن رنجبر رحيم. " بررسي تاثير مديريت مشاركتي بر اثربخشي كاركنان" فصلنامه مطالعات مديريت شماره 35 و مركز توسعه فرهنگ مشاركت آشنايي با فرهنگ مشاركت تهران مركز توسعه فرهنگ مشاركت همداني علياله "جايگاه روابط كار در مديريت مشاركتي" تهران مركز آموزش [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ۳۸
ﻞﻜﺷ V لﺎﺼﺗا ﺎﻳ زﺎﺑ ﺚﻠﺜﻣ لﺎﺼﺗا هﺎﮕﺸﻧاد نﺎﺷﺎﻛ / دﻮﺷ
1 مبحث بيست و چهارم: اتصال مثلث باز (- اتصال اسكات آرايش هاي خاص ترانسفورماتورهاي سه فاز دانشگاه كاشان / دانشكده مهندسي/ گروه مهندسي برق / درس ماشين هاي الكتريكي / 3 اتصال مثلث باز يا اتصال شكل فرض كنيد
در اين آزمايش ابتدا راهاندازي موتور القايي روتور سيمپيچي شده سه فاز با مقاومتهاي روتور مختلف صورت گرفته و س سپ مشخصه گشتاور سرعت آن رسم ميشود.
ك ي آزمايش 7 : راهاندازي و مشخصه خروجي موتور القايي روتور سيمپيچيشده آزمايش 7: راهاندازي و مشخصه خروجي موتور القايي با روتور سيمپيچي شده 1-7 هدف آزمايش در اين آزمايش ابتدا راهاندازي موتور القايي روتور
بررسي علل تغيير در مصرف انرژي بخش صنعت ايران با استفاده از روش تجزيه
79 نشريه انرژي ايران / دوره 2 شماره 3 پاييز 388 بررسي علل تغيير در مصرف انرژي بخش صنعت ايران با استفاده از روش تجزيه رضا گودرزي راد تاريخ دريافت مقاله: 89//3 تاريخ پذيرش مقاله: 89/4/5 كلمات كليدي: اثر
سبد(سرمايهگذار) مربوطه گزارش ميكند در حاليكه موظف است بازدهي سبدگردان را جهت اطلاع عموم در
بسمه تعالي در شركت هاي سبدگردان بر اساس پيوست دستورالعمل تاسيس و فعاليت شركت هاي سبدگردان مصوب هيي ت مديره سازمان بورس بانجام مي رسد. در ادامه به اراي ه اين پيوست مي پردازيم: چگونگي محاسبه ي بازدهي سبد
1 ﺶﻳﺎﻣزآ ﻢﻫا نﻮﻧﺎﻗ ﻲﺳرﺮﺑ
آزمايش 1 بررسي قانون اهم بررسي تجربي قانون اهم و مطالعه پارامترهاي مو ثر در مقاومت الكتريكي يك سيم فلزي تي وري آزمايش هر و دارند جسم فيزيكي داراي مقاومت الكتريكي است. اجسام فلزي پلاستيك تكه يك بدن انسان
هدف:.100 مقاومت: خازن: ترانزيستور: پتانسيومتر:
آزمايش شماره (10) تقويت كننده اميتر مشترك هدف: هدف از اين آزمايش مونتاژ مدار طراحي شده و اندازهگيري مشخصات اين تقويت كننده جهت مقايسه نتايج اندازهگيري با مقادير مطلوب و در ادامه طراحي يك تقويت كننده اميترمشترك
چكيده مقدمه. آماري SPSS با استفاده از آزمونهاي همبستگي اسپيرمن (Spearman) و كندال (Kendall) و تحليل لگ خطي تجزيه و تحليل گرديد.
بررسي رابطهي استقرار سيستمهاي اطلاعاتي مديريت و ساختار سازماني در ادارات دولتي شهر كرمان 2 1 محمود نكويي مقدم علي حسن زاده وحيد يزدي فيض آبادي 3 چكيده مقدمه: سيستمهاي اطلاعاتي مديريت يكي از عوامل مو ثر
ﻴﻓ ﯽﺗﺎﻘﻴﻘﺤﺗ و ﯽهﺎﮕﺸﻳﺎﻣزﺁ تاﺰﻴﻬﺠﺗ ﻩﺪﻨﻨﮐ
دستوركارآزمايش ميز نيرو هدف آزمايش: تعيين برآيند نيروها و بررسي تعادل نيروها در حالت هاي مختلف وسايل آزمايش: ميز مدرج وستون مربوطه, 4 عدد كفه وزنه آلومينيومي بزرگ و قلاب با نخ 35 سانتي, 4 عدد قرقره و پايه
+ Δ o. A g B g A B g H. o 3 ( ) ( ) ( ) ; 436. A B g A g B g HA است. H H برابر
ا نتالپي تشكيل پيوند وا نتالپي تفكيك پيوند: ا نتالپي تشكيل يك پيوندي مانند A B برابر با تغيير ا نتالپي استانداردي است كه در جريان تشكيل ا ن B g حاصل ميشود. ( ), پيوند از گونه هاي (g )A ( ) + ( ) ( ) ;
برخوردها دو دسته اند : 1) كشسان 2) ناكشسان
آزمايش شماره 8 برخورد (بقاي تكانه) وقتي دو يا چند جسم بدون حضور نيروهاي خارجي طوري به هم نزديك شوند كه بين آنها نوعي برهم كنش رخ دهد مي گوييم برخوردي صورت گرفته است. اغلب در برخوردها خواستار اين هستيم
P = P ex F = A. F = P ex A
محاسبه كار انبساطي: در ترموديناميك اغلب با كار ناشي از انبساط يا تراكم سيستم روبرو هستيم. براي پي بردن به اين نوع كار به شكل زير خوب توجه كنيد. در اين شكل استوانهاي را كه به يك پيستون بدون اصطكاك مجهز
چكيده. Keywords: Nash Equilibrium, Game Theory, Cournot Model, Supply Function Model, Social Welfare. 1. مقدمه
اثرات تراكم انتقال بر نقطه تعادل بازار برق در مدل هاي كورنات و Supply Function منصوره پيدايش * اشكان رحيمي كيان* سيد محمدحسين زندهدل * مصطفي صحراي ي اردكاني* *دانشكده مهندسي برق و كامپيوتر- دانشگاه تهران
شماره : RFP تاريخ RFP REQUEST FOR RESEARCH PROPOSAL Q # # ساير باشند. F
شماره : RFP 5 : تاريخ RFP 1 از صفحه درخواست پيشنهاد پروژه پژوهشي REQUEST FOR RESEARCH PROPOSAL Q # # w $ @ T A"ç! ¼ $ i " ' Ú % $ A # # T A ç$" A V"j "Ï ' ë $ ³ Ã # w $ Q # ¼ $ i "Ú '% 1 -شماره پروژه :
مقدمه چكيده ميدهند كه يكي از مهمترين دلايل تمايز سازمانها از سازمانهايي كه از فناوري اطلاعات به طور گسترده و
مجله دانشكده پيراپزشكي دانشگاه علوم پزشكي تهران (پياورد سلامت) دوره 7 شماره 2 خرداد و تير 1392 132-123 مطالعه عوامل سازماني مو ثر در بكارگيري فناوري اطلاعات توسط مديران مياني بيمارستان هاي دانشگاه علوم
فردي مانند برداشتها و نگرشهاي كاركنان نسبت به فناوري اطلاعات و ويژگيهاي جمعيت شناختي آنها از جمله عواملي
مجله دانشكده پيراپزشكي دانشگاه علوم پزشكي تهران (پياورد سلامت) دوره 5 شماره 1 بهار 31-1390 24 بررسي عوامل انساني مو ثر در بكارگيري فناوري اطلاعات توسط مديران مياني دانشگاه علوم پزشكي تهران - 4 3 2 1 دكتر
e r 4πε o m.j /C 2 =
فن( محاسبات بوهر نيروي جاذبه الکتروستاتيکي بين هسته و الکترون در اتم هيدروژن از رابطه زير قابل محاسبه F K است: که در ا ن بار الکترون فاصله الکترون از هسته (يا شعاع مدار مجاز) و K ثابتي است که 4πε مقدار
V o. V i. 1 f Z c. ( ) sin ورودي را. i im i = 1. LCω. s s s
گزارش کار ا زمايشگاه اندازهگيري و مدار ا زمايش شمارهي ۵ مدار C سري خروجي خازن ۱۳ ا بانماه ۱۳۸۶ ي م به نام خدا تي وري ا زمايش به هر مداري که در ا ن ترکيب ي از مقاومت خازن و القاگر به کار رفتهشده باشد مدار
محاسبه ی برآیند بردارها به روش تحلیلی
محاسبه ی برآیند بردارها به روش تحلیلی برای محاسبه ی برآیند بردارها به روش تحلیلی باید توانایی تجزیه ی یک بردار در دو راستا ( محور x ها و محور y ها ) را داشته باشیم. به بردارهای تجزیه شده در راستای محور
سال پنجم / شماره پانزدهم/ زمستان 1391 چكيده.
فصلنامه علمي پژوهشي حسابداري مديريت سال پنجم / شماره پانزدهم/ زمستان 1391 بررسي رابطه بين مديريت سرمايه درگردش با حاكميت شركتي و تي وري سلسله مراتب تامين مالي در شركت هاي پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار
( ) قضايا. ) s تعميم 4) مشتق تعميم 5) انتگرال 7) كانولوشن. f(t) L(tf (t)) F (s) Lf(t ( t)u(t t) ) e F(s) L(f (t)) sf(s) f ( ) f(s) s.
معادلات ديفرانسيل + f() d تبديل لاپلاس تابع f() را در نظر بگيريد. همچنين فرض كنيد ( R() > عدد مختلط با قسمت حقيقي مثبت) در اين صورت صورت وجود لاپلاس f() نامند و با قضايا ) ضرب در (انتقال درحوزه S) F()
يافته / دوره هفتم / شماره / ٢ تابستان / ٨٤ مسلسل ٢٥
فصلنامه علمي پژوهشي دانشگاه علوم پزشكي لرستان رابطه سبك رهبري و مديريت تعارض در بين مديران بيمارستان هاي تحت پوشش دانشگاه علوم پزشكي لرستان چكيده شهرام توفيقي ٢ ٣ امين ترابي محمد عرب - استاديار دانشگاه
هدف: LED ديودهاي: 4001 LED مقاومت: 1, اسيلوسكوپ:
آزمايش شماره (1) آشنايي با انواع ديود ها و منحني ولت -آمپر LED هدف: هدف از اين آزمايش آشنايي با پايه هاي ديودهاي معمولي مستقيم و معكوس مي باشد. و زنر همراه با رسم منحني مشخصه ولت- آمپر در دو گرايش وسايل
چكيده: شدند. مقدمه
3 5 (مجله سالمندي ايران) سال ششم شماره بيست و دوم زمستان 390 بررسي تا ثير كتابدرماني برميزان تواناييهاي خودمديريتي سالمندان (مقاله پژوهشي برگرفته از پاياننامه) 3 * صغري قليزاده حميدرضا خانكه فرحناز محمدي
Downloaded from pajoohande.sbmu.ac.ir at 10: on Tuesday May 1st 2018 چکيده مقدمه
۱ و ٥ ۸۵/۶/۲۵ ٨٦/٣/٧ پژوهنده (مجله پژوهشي دانشگاه علوم پزشکي شهيد بهشتي) سال دوازدهم, شماره ۵, پي در پي ۵۹ صفحات ۴۰۷ تا ۴۱۶ ا ذر و دی ۱۳۸۶ تاريخ دريافت مقاله تاريخ پذيرش مقاله بررسي رابطه بين تعهد سازماني
طراحي و شبيه سازي آرايه اي از آنتن هاي ميكرواستريپ دو فركانسي براي يك ميكرو ماهواره كوچك مرتضي كازروني- دكتر احمد چلداوي دانشجوي دكتراي دانشگاه علم و صنعت ايران و هيي ت علمي دانشگاه صنعتي مالك اشتر- دانشيار
متلب سایت MatlabSite.com
11-F-REN-1712 بررسي اثر مبدلهاي ماتريسي در كاهش اثر نوسانات باد در توربينهاي بادي مغناطيس داي م چكيده علي رضا ناطقي دانشكده برق و كامپيوتر - دانشگاه شهيد بهشتي حسين كاظمي كارگر دانشكده برق و كامپيوتر -
*** Downloaded from hayat.tums.ac.ir at 12:58 IRST on Wednesday October 3rd 2018 چكيده. تهران ac.ir مقدمه
مجله دانشكده پرستاري و مامايي دانشگاه علوم پزشكي تهران (حيات) دوره 12 شماره 4 زمستان 57-66 1385 آگاهي پرستاران شاغل در بيمارستانهاي آموزشي شهر تهران از حقوق بيمار و عوامل تسهيلكننده رعايت اين حقوق از ديدگاه
(POWER MOSFET) اهداف: اسيلوسكوپ ولوم ديود خازن سلف مقاومت مقاومت POWER MOSFET V(DC)/3A 12V (DC) ± DC/DC PWM Driver & Opto 100K IRF840
منابع تغذيه متغير با مبدل DC به DC (POWER MOSFET) با ترانز يستور اهداف: ( بررسی Transistor) POWER MOSFET (Metal Oxide Semiconductor Field Effect براي كليد زني 2) بررسي مبدل DC به.DC كاهنده. 3) بررسي مبدل
( ) x x. ( k) ( ) ( 1) n n n ( 1) ( 2)( 1) حل سري: حول است. مثال- x اگر. يعني اگر xها از = 1. + x+ x = 1. x = y= C C2 و... و
معادلات ديفرانسيل y C ( ) R mi i كه حل سري يعني جواب دقيق ميخواهيم نه به صورت صريح بلكه به صورت سري. اگر فرض كنيم خطي باشد, اين صورت شعاع همگرايي سري فوق, مينيمم اندازه است جواب معادله ديفرانسيل i نقاط
را بدست آوريد. دوران
تجه: همانطر كه در كلاس بارها تا كيد شد تمرينه يا بيشتر جنبه آمزشي داشت براي يادگيري بيشتر مطالب درسي بده است مشابه اين سه تمرين كه در اينجا حل آنها آمده است در امتحان داده نخاهد شد. m b الف ماتريس تبديل
O 2 C + C + O 2-110/52KJ -393/51KJ -283/0KJ CO 2 ( ) ( ) ( )
به كمك قانون هس: هنري هس شيميدان و فيزيكدان سوي يسي - روسي تبار در سال ۱۸۴۰ از راه تجربه دريافت كه گرماي وابسته به يك واكنش شيمياي مستقل از راهي است كه براي انجام ا ن انتخاب مي شود (در دماي ثابت و همچنين
در اين ا زمايش ابتدا راهاندازي موتور القايي رتور سيمپيچي شده سه فاز با مقاومت مختلف بررسي و س سپ مشخصه گشتاور سرعت ا ن رسم ميشود.
ا زمايش 4: راهاندازي و مشخصه خروجي موتور القايي با رتور سيمپيچي شده 1-4 هدف ا زمايش در اين ا زمايش ابتدا راهاندازي موتور القايي رتور سيمپيچي شده سه فاز با مقاومت مختلف بررسي و س سپ مشخصه گشتاور سرعت ا
چكيده.
28 برآورد اشتغال در بخش پايه و غيرپايه با استفاده از روش تحليلي اقتصاد پايه براي دوره 10 ساله با بررسي موردي استان اصفهان ------------------------------------------------------------------------ ** * روزبه
اراي ه روشي نوين براي حذف مولفه DC ميراشونده در رلههاي ديجيتال
o. F-3-AAA- اراي ه روشي نوين براي حذف مولفه DC ميراشونده در رلههاي ديجيتال جابر پولادي دانشكده فني و مهندسي دانشگاه ا زاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات تهران تهران ايران مجتبي خدرزاده مهدي حيدرياقدم دانشكده
No. F-16-EPM مقدمه
No. F-16-EPM -2151 بررسي اثر پرداخت بهاي آمادگي بر هزينههاي بازار برق ايران مريم طارمي سيد ميثم عزتي رضا طهماسبي ايمان رحمتي مديريت نظارت و كنترل بر عملكرد بازار برق معاونت بازار برق ايران شركت مديريت
حل J 298 كنيد JK mol جواب: مييابد.
تغيير ا نتروپي در دنياي دور و بر سيستم: هر سيستم داراي يك دنياي دور و بر يا محيط اطراف خود است. براي سادگي دنياي دور و بر يك سيستم را محيط ميناميم. محيط يك سيستم همانند يك منبع بسيار عظيم گرما در نظر گرفته
10 ﻞﺼﻓ ﺶﺧﺮﭼ : ﺪﻴﻧاﻮﺘﺑ ﺪﻳﺎﺑ ﻞﺼﻓ ﻦﻳا يا ﻪﻌﻟﺎﻄﻣ زا ﺪﻌﺑ
فصل چرخش بعد از مطالعه اي اين فصل بايد بتوانيد : - مكان زاويه اي سرعت وشتاب زاويه اي را توضيح دهيد. - چرخش با شتاب زاويه اي ثابت را مورد بررسي قرار دهيد. 3- رابطه ميان متغيرهاي خطي و زاويه اي را بشناسيد.
روش محاسبه ی توان منابع جریان و منابع ولتاژ
روش محاسبه ی توان منابع جریان و منابع ولتاژ ابتدا شرح کامل محاسبه ی توان منابع جریان: برای محاسبه ی توان منابع جریان نخست باید ولتاژ این عناصر را بدست آوریم و سپس با استفاده از رابطه ی p = v. i توان این
چكيده مقدمه. 4. Psychological well- being 5. Ryff & Singer
نوآوري هاي مديريت آموزشي سال يازدهم شماره دوم (مسلسل 42) بهار 1395 تبيين بهزيستي روانشناختي كاركنان بر اساس سازههاي رهبري معنوي و سلامت سازماني 1 عزتاله قدمپور 2 ليلا يوسفوند 3 پروانه رادمهر تاريخ وصول:
مربوطند. با قراردادن مقدار i در معادله (1) داريم. dq q
مدارهاي تا بحال به مدارهايي پرداختيم كه در ا نها اجزاي مدار مقاومت بودند و در ا نها جريان با زمان تغيير نميكرد. در اينجا خازن را به عنوان يك عنصر مداري معرفي ميكنيم خازن ما را به مفهوم جريانهاي متغير با
t a a a = = f f e a a
ا زمايشگاه ماشينه يا ۱ الکتريکي ا زمايش شمارهي ۴-۱ گزارش کار راهاندازي و تنظيم سرعت موتورهايي DC (شنت) استاد درياباد نگارش: اشکان نيوشا ۱۶ ا ذر ۱۳۸۷ ي م به نام خدا تي وري ا زمايش شنت است. در اين ا زمايش
نقش نيروگاههاي بادي در پايداري گذراي شبكه
No. F-13-AAA-0000 همايون برهمندپور سيما كمانكش سعيد سليمي حميد دانايي محمد جعفريان پژوهشگاه نيرو گروه مطالعات سيستم تهران - ايران Uhberahmandpour@nri.ac.irU2T, Uskamankesh@nri.ac.irU2T, 2T Ussalimi@nri.ac.ir,
Aerodynamic Design Algorithm of Liquid Injection Thrust Vector Control
علوم و تحقيقات هوافضا جلد 2 شماره 2 بهار 1388 الگوريتم طراحي آيروديناميكي كنترل بردار تراست به روش پاشش مايع 2 1 مهدي هاشمآبادي و محمدرضا حيدري دانشگاه صنعتي مالك اشتر مجتمع دانشگاهي هوافضا مركز آموزشي
1. مقدمه بگيرند اما يك طرح دو بعدي براي عايق اصلي ترانسفورماتور كافي ميباشد. با ساده سازي شكل عايق اصلي بين سيم پيچ HV و سيم پيچ LV به
No. F-16-TRN-1277 عيب يابي عايق كاغذ روغن ترانسفورماتور قدرت به روش FDS محمد مرتاضي احمد مرادي دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب تهران ايران چكيده سنجش حوزه ي فركانس سيستم هاي عايقي كاغذ روغن روش تشخيص
تحصيلي دانشجويان چكيده مقدمه و هدف: روشها: پژوهش نيمه تجربي پس و پيش آزمون تعداد ٤٠ نفر از دانشجويان پرستاري دانشگاه علوم پزشكي گلستان به
اثربخشي آموزش راهبردهاي فراشناخت بر ميزان آگاهيهاي فراشناختي و عملكرد تحصيلي دانشجويان ٥ ٣ مهين اديب ٤ ليلا جويباري عابد نوري ١ اكرم ثناگو ٢ ميترا اميني ايران ١ دانشجوي كارشناسي ارشد آموزش پزشكي دانشگاه
بررسي رابطه هوش هيجاني با تنش شغلي در مديران و كاركنان
مقاله اصيل پژوهشي بررسي رابطه هوش هيجاني با تنش شغلي در مديران و كاركنان چكيده بيمارستانه يا آموزشي وابسته به دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني تبريز 4 3 2 1 حسن نقيزاده - محسن توكلي - محمدرضا
( Δ > o) است. ΔH 2. Δ <o ( ) 6 6
تغييرات انرژي ضمن انحلال: اكثر مواد در موادي مشابه خود حل ميشوند و اين پديده را با برهمكنشهاي ميكروسكوپي بررسي كرديم. براي بررسي ماكروسكوپي اين پديده بايد تغييرات انرژي (ا نتالپي) و تغييرات بينظمي (ا نتروپي)
آزمون مقایسه میانگین های دو جامعه )نمونه های بزرگ(
آزمون مقایسه میانگین های دو جامعه )نمونه های بزرگ( فرض کنید جمعیت یک دارای میانگین و انحراف معیار اندازه µ و انحراف معیار σ باشد و جمعیت 2 دارای میانگین µ2 σ2 باشند نمونه های تصادفی مستقل از این دو جامعه
Reliability and Validity of Persian Version of "Quality of Life Index"
Reliability and Validity of Persian Version of "Quality of Life Index" Narges Rafiei 1, Maryam Sharifian Sani 2, Hassan Rafiey 2, Nasser Behnampour 3, Kian Foroozesh 4 1 MSc in Social Welfare, University
a a VQ It ميانگين τ max =τ y= τ= = =. y A bh مثال) مقدار τ max b( 2b) 3 (b 0/ 06b)( 1/ 8b) 12 12
مقاومت مصالح بارگذاري عرضي: بارگذاري عرضي در تيرها باعث ايجاد تنش برشي ميشود كه مقدار آن از رابطه زير قابل محاسبه است: كه در اين رابطه: - : x h q( x) τ mx τ ( τ ) = Q I برش در مقطع مورد نظر در طول تير
(COS/ROR) - 1 مقدمه. 1 Rate of Return 2 Cost of Service
ارزيابي فني و احسان عليشاهي lishahi@modares.ac.ir اقتصادي سيستم اتوماسيون توزيع جهت مديريتمصرف در بازار برق تجديد ساختار شده مرتضي سعيدي محسن پارسا مقدم Parsa@modares.ac.ir Mortezasaeedi@modares.ac.ir
ارتباط عمليات استراتژيك منابع انساني و نوا وري سازماني در يكي از مراكز نظامي
Iranian Journal of Military Medicine Vol. 13, No. 2, Summer 2011 Pages: 97-102 تابستان ۱۳۹۰ مجله طب نظامی دوره ۱۳ شماره ۲ صفحات: ۹۷-۱۰۲ ارتباط عمليات استراتژيك منابع انساني و نوا وري سازماني در يكي از
98-F-ELM چكيده 1- مقدمه
98-F-ELM-473 كاهش اعوجاج گشتاور در موتور رلوكتانسي سوييچ شونده امين حسن يزدآور دانشگاه صنعتي امير كبير yazavar@aut.ac.ir مجتبي ميرسليم دانشگاه صنعتي امير كبير mirsalim@aut.ac.ir واژههاي كليدي: موتور رلوكتانسي
چكيده مقدمه SS7 گرديد. (UP) گفته ميشود. MTP وظيفه انتقال پيامهاي SS7 را User Part. Part هاي SS7 هستند. LI I FSN I BSN F
ه ب ٨٤١ شماره ۷ نشريه دانشکده فني, دوره ۴۲, شماره ۷, بهمن ماه ۱۳۸۷, از صفحه ۸۴۱ تا ۸۵۰ بهينهسازي تقسيم بار در شبكه سيگنالينگ چكيده ۱ رضا خليلي, ۲* ۱ مهدي شيرازي و احمد صلاحي ۱ شركت مخابرات استان تهران
چكيده SPT دارد.
ارايه يك روش چيدمان خلاقانه جديد براي زمانبندي دسترسي به شبكه جهت كاهش انجام درخواستها سهراب خانمحمدي سولماز عبدالهي زاد استاد گروه مهندسي كنترل دانشگاه تبريز تبريز ايران Khamohammadi.sohrab@tabrizu.ac.ir
*** چكيده. Downloaded from hayat.tums.ac.ir at 18:03 IRDT on Thursday August 23rd تهران yahoo.
مجله دانشكده پرستاري و مامايي دانشگاه علوم پزشكي تهران (حيات) دوره 12 شماره 4 زمستان 47-55 1385 بهكارگيري مهارتهاي ارتباطي توسط ماماها و ارتباط آن با رضايتمندي مراجعين *** ** * * زيبا تقيزاده افسر رضاييپور
نگرش دانشجويان رشته بهداشت و ايمني مواد غذايي نسبت به رشته تحصيلي و آينده شغلي خود در دانشگاه هاي علوم پزشكي كشور
مجله دانشكده بهداشت و انستيتوتحقيقات بهداشتي زمستان ١٣٩٦ دوره ١٥ شماره مقاله پژوهشي چهارم صفحه ٣٢٤-٣١٥ نگرش دانشجويان رشته بهداشت و ايمني مواد غذايي نسبت به رشته تحصيلي و آينده شغلي خود در دانشگاه هاي
مقدمه -1-4 تحليلولتاژگرهمدارهاييبامنابعجريان 4-4- تحليلجريانمشبامنابعولتاژنابسته
مقدمه -1-4 تحليلولتاژگرهمدارهاييبامنابعجريان -2-4 بامنابعجريانوولتاژ تحليلولتاژگرهمدارهايي 3-4- تحليلولتاژگرهبامنابعوابسته 4-4- تحليلجريانمشبامنابعولتاژنابسته 5-4- ژاتلو و 6-4 -تحليلجريانمشبامنابعجريان
موضوع ارائه : شش سیگما
استاد مربوطه: دکترعبدالستار صفایی موضوع ارائه : شش سیگما ارائه دهندگان: فاطمه عسکریان امیری غزاله کردی مهین قاسمی نیلوفر ندیم کبیری شش سیگما سیگما پیشینه مقدمه مثال از شش سیگما اهداف شش سیگما نکات ابزار
تلفات کل سيستم کاهش مي يابد. يکي ديگر از مزاياي اين روش بهبود پروفيل ولتاژ ضريب توان و پايداري سيستم مي باشد [-]. يکي ديگر از روش هاي کاهش تلفات سيستم
![تلفات کل سيستم کاهش مي يابد. يکي ديگر از مزاياي اين روش بهبود پروفيل ولتاژ ضريب توان و پايداري سيستم مي باشد [-]. يکي ديگر از روش هاي کاهش تلفات سيستم](/thumbs/87/95865628.jpg "تلفات کل سيستم کاهش مي يابد. يکي ديگر از مزاياي اين روش بهبود پروفيل ولتاژ ضريب توان و پايداري سيستم مي باشد [-]. يکي ديگر از روش هاي کاهش تلفات سيستم")
اراي ه روشي براي کاهش تلفات در سيستم هاي توزيع بر مبناي تغيير محل تغذيه سيستم هاي توزيع احد کاظمي حيدر علي شايانفر حسن فشکي فراهاني سيد مهدي حسيني دانشگاه علم و صنعت ايران- دانشکده مهندسي برق چکيده براي
ﻲﻟﺎﻌﺗ ﻪﻤﺴﺑ لازﻮﭘوﺮﭘ شرﺎﮕﻧ ﻪﻣﺎﻧ هﻮﻴﺷ (ﻲﻠﻴﻤﻜﺗ تﻼﻴﺼﺤﺗ نﺎﻳﻮﺠﺸﻧاد هﮋﻳو) مﻮﻠﻋ هﺪﻜﺸﻧاد :هﺪﻨﻨﻛ ﻪﻴﻬﺗ يرﺎﻔﻏ شﻮﻳراد 94 رﺎﻬﺑ
بسمه تعالي شيوه نامه نگارش پروپوزال (ويژه دانشجويان تحصيلات تكميلي) دانشكده علوم تهيه كننده : داريوش غفاري بهار 94 ١ B موارد زير بايد در فرو پيشنهاد پايان نامه (پروپوزال) نوشته شود. تمامي متني را كه دانشجو
- 1 مقدمه كنند[ 1 ]:
![- 1 مقدمه كنند[ 1 ]:](/thumbs/89/99268476.jpg "- 1 مقدمه كنند[ 1 ]:")
مكانيابي منابع توليد پراكنده در شبكه فوق توزيع با استفاده از الگوريتم ژنتيك غيرمسلط( NSGAII ) 2 1 ري وف قادري محمد رضا بسمي 1 دانشگاه شاهد دانشكده فني مهندسي Raof.ghaderi@yahoo.com 2 دانشگاه شاهد دانشكده
چکيده مقدمه.
جلالی مقدم و ترکمانی: اثرات مخارج عمرانی دولت بر رشد بهرهوری در مناطق روستايي ايران. ۶۱ مجله علوم كشاورزي ايران دوره ٣٨ ٢ شماره (۶۱ ۶۷) ١٣٨٦ ١ ۱ اثرات مخارج عمراني دولت بر رشد بهرهوري در مناطق روستايي
چكيده مقدمه. (Central Complementary and Alternative Medicine اين چنين
مقاله پژوهشي آگاهي و نگرش پزشكان نسبت به طب مكمل آگاهي و نگرش پزشكان رفسنجان در مورد طب مكمل و جايگزين 3 1 وحيد ميرزاي ي احمدرضا صيادي مهدي حيدري نسب استاديار بيماريهاي گوارش و كبد دانشگاه علوم پزشكي و
R = V / i ( Ω.m كربن **
مقاومت مقاومت ويژه و رسانندگي اگر سرهاي هر يك از دو ميله مسي و چوبي را كه از نظر هندسي مشابهند به اختلاف پتانسيل يكساني وصل كنيم جريانهاي حاصل در ا نها بسيار متفاوت خواهد بود. مشخصهاي از رسانا كه در اينجا
چكيده مقدمه پرستاران به عنوان يادگيرندگان بزرگسال شناخته ميشود. اين مطالعه به منظور بررسي ميزان رعايت اصول يادگيري بزرگسالان در.
و 1 و 3 مي«ميزان رعايت اصول يادگيري بزرگسالان در اجراي برنامههاي آموزش مداوم و برنامهها از ديدگاه پرستاران دانشگاه علوم پزشكي مشهد چكيده زهره حسينپور فاطمه حشمتي * نبوي مقدمه: آموزش مداوم يك جزء ضروري
چكيده مقدمه دانشآموختگان دانشگاهها ميباشد( 1 ). ايجاد سرخوردگي. Downloaded from ijme.mui.ac.ir at 6: on Tuesday July 10th 2018
نگرش دانشجويان رشته بهداشت محيط دانشگاه علوم پزشكي همدان نسبت به رشته تحصيلي و آينده شغلي چكيده محمدتقي صمدي جاويد تقيزاده زهرا كاشيتراش اصفهاني مجيد محمدي مقدمه: افزايش دانشآموختگان رشتههاي علوم پزشكي
چک لیست ارزیابی آزمایشگاه های انجام دهنده آزمایشات غربالگری مادران باردار از نظر ابتال جنین به اختالالت کروموزومی
از نظر ابتال جنین به اختالالت کروموزومی HD-GO-00-MN-FO-001-00 صفحه 2 از 21 محور مورد ارزیابی منطبق نامنطبق نیازمند اقدام اصالحی - مرحله قبل از انجام آزمایش 1 اطالعات کتبی الزم جهت پزشكان مراجعه کنندگان
نيمتوان پرتو مجموع مجموع) منحني
شبيه سازي مقايسه و انتخاب روش بهينه پيادهسازي ردگيري مونوپالس در يك رادار آرايه فازي عباس نيك اختر حسن بولوردي صنايع الكترونيك شيراز Abbas.nikakhtar@Gmail.com صنايع الكترونيك شيراز hasan_bolvardi@yahoo.com
HMI SERVO STEPPER INVERTER
راهنماي راهاندازي سريع درايوهاي مخصوص ا سانسور كينكو (سري (FV109 سري درايوهاي FV109 كينكو درايوهاي مخصوص ا سانسور كينكو ميباشد كه با توجه به نيازمنديهاي اساسي مورد نياز در ايران به بازار عرضه شدهاند. به
آزمایش 8: تقویت کننده عملیاتی 2
آزمایش 8: تقویت کننده عملیاتی 2 1-8 -مقدمه 1 تقویت کننده عملیاتی (OpAmp) داراي دو یا چند طبقه تقویت کننده تفاضلی است که خروجی- هاي هر طبقه به وروديهاي طبقه دیگر متصل شده است. در انتهاي این تقویت کننده
يون. Mg + ا نزيم DNA پليمراز III
مراحل همانندسازي DNA همانندسازي DNA را ميتوان به سه مرحله تقسيم كرد : ۱. مرحله ا غاز phase) :(Initiation شامل شناسايي مبدا همانندسازي تشكيل كمپلكس شروع همانندسازي يا ريپليزوم و اضافه شدن چند نوكلي وتيد
ﻲﻟﻮﻠﺳ ﺮﻴﮔدﺎﻳ يﺎﻫﺎﺗﺎﻣﻮﺗآ زا هدﺎﻔﺘﺳا ﺎﺑ ﻢﻴﺳ ﻲﺑ ﺮﮕﺴﺣ يﺎﻫ ﻪﻜﺒﺷ رد يﺪﻨﺑ ﻪﺷﻮﺧ
خوشه بندي در شبكه هاي حسگر بي سيم با استفاده از آتوماتاهاي يادگير سلولي محمد احمدي نيا دانشگاه آزاد اسلامي واحد كرمان ايران ahmadna@gmal.com محمدرضا ميبدي دانشكده مهندسي كامپيوتر دانشگاه صنعتي اميركبير
آزمایش 1 :آشنایی با نحوهی کار اسیلوسکوپ
آزمایش 1 :آشنایی با نحوهی کار اسیلوسکوپ هدف در اين آزمايش با نحوه كار و بخشهاي مختلف اسيلوسكوپ آشنا مي شويم. ابزار مورد نياز منبع تغذيه اسيلوسكوپ Function Generator شرح آزمايش 1-1 اندازه گيري DC با اسيلوسكوپ
BMA Analysis of Distribution Network Faults
بررسي خطاهاي شبكه توزيع با استفاده از روش آماري i محسن محمدي الموتي چكيده BA روش جديد آماري است كه قادر به در نظر گرفتن عدم قطعيتها در فرايند طراحي و مدلسازي آماري است. انتخاب روش مناسب در تحليل داده هاي
آزمایش 2: تعيين مشخصات دیود پيوندي PN
آزمایش 2: تعيين مشخصات دیود پيوندي PN هدف در اين آزمايش مشخصات ديود پيوندي PN را بدست آورده و مورد بررسي قرار مي دهيم. وسايل و اجزاي مورد نياز ديودهاي 1N4002 1N4001 1N4148 و يا 1N4004 مقاومتهاي.100KΩ,10KΩ,1KΩ,560Ω,100Ω,10Ω
Q [Btu/hr] = GPM x 500 x ΔT [F o ]
![Q [Btu/hr] = GPM x 500 x ΔT [F o ]](/thumbs/85/92527313.jpg "Q [Btu/hr] = GPM x 500 x ΔT [F o ]")
توصيه هاي فني در خصوص انتخاب پمپ هاي گريز از مركز» نويسنده : فرشاد سرايي / مدير امور مهندسي شركت پتروپالامحور « انتخاب پمپ هاي گريز از مركز (سانتريفوژ) در سيستم هاي تاسيسات مكانيكي و لوله كشي صنعتي بر
1- مقدمه است.
آموزش بدون نظارت شبكه عصبي RBF به وسيله الگوريتم ژنتيك محمدصادق محمدي دانشكده فني دانشگاه گيلان Email: m.s.mohammadi@gmail.com چكيده - در اين مقاله روشي كار آمد براي آموزش شبكه هاي عصبي RBF به كمك الگوريتم
وجود دارد كه انجام فعاليت بدني منظم منجر به ارتقاء روان كاهش علاي م افسردگي و نگراني رضايتمندي از زندگي و ارتقاء كيفيت زندگي مي شود (2).
مجله علمي دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني همدان دوره هجدهم شماره 3 پاي يز 1390 شماره مسلسل 61 70 مقاله پژوهشي پيش بيني فاكتورهاي مرتبط با انجام فعاليت بدني منظم در دانشجويان با بهره گيري از مدل
17-F-AAA مقدمه تحريك
17-F-AAA-0000 يك روش جديد تشخيص مكان خطاي روتور ارت فالت براي ژنراتور سنكرون مستقل از تغييرات توان راكتيو 3 مجيد عليزاده مقدم 1 محمد باباي يفر 2 فرشيد كاكاوند شركت مديريت توليد برق - نيروگاه شهيد رجايي
چكيده. آدرس پست الكترونيكي: 3
كيفيت مراقبت هاي پرستاري... تا ثير فرآيند ارزشيابي همكار بر كيفيت ثبت گزارشات پرستاري زهره قمري زارع * دكتر منيره انوشه 3 دكتر زهره ونكي 4 دكتر ابراهيم حاجي زاده چكيده مقدمه: ثبت مراقبت هاي پرستاري نشانة
دوره 16 شماره 4 زمستان 1385 خلاصه. دريافت: 85/3/3 مقدمه
مقاله تحقيقي مجله بيماريهاي كودكان ايران دوره 16 شماره 4 زمستان 1385 بررسي تا ثير الگوي توانمندسازي خانواده- محور بر كيفيت زندگي كودكان سن مدرسه مبتلا به تالاسمي ايراندخت االلهياري فارغ التحصيل كارشناسي
چكيده مقدمه. پزشكي قزوين قزوين ايران.
نگرش دانشجويان رشتههاي بهداشت و نسبت به رشته تحصيلي و آينده شغلي در دانشگاه علوم پزشكي قزوين سال 1391 حمزه علي جمالي * مهران قلعه نوي چكيده مقدمه: افزايش جمعيت دانشآموختگان رشتهه يا بهداشت و و وجود مشكلاتي
D-STATCOM چكيده 1- مقدمه Flexible Alternative Current Transmission System
بهبود شاخصهاي كيفيت توان در سيستمهاي توزيع بوسيله طراحي جبران كننده D- با اراي ه يك روش جديد كنترل مهدي ترابيان اصفهاني مجيد شريعتي شركت توسعه و نوسازي هدايت وابسته به وزارت نيرو Email: Trabian_mehdi@yah.cm
yazduni.ac.ir دانشگاه يزد چكيده: است. ١ -مقدمه
كنترل سرعت هوشمند موتورهاي DC sharif_natanz@yahoo.com sedighi@ yazduni.ac.ir دانشگاه يزد دانشگاه يزد حميد رضا شريف خضري عليرضا صديقي اناركي چكيده: دامنه وسيع سرعت موتورهايDC و سهولت كنترل ا نها باعث كاربرد
آزمايش (٤) موضوع آزمايش: تداخل به وسيلهي دو شكاف يانگ و دو منشور فرنل
آزمايش (٤) موضوع آزمايش: تداخل به وسيلهي دو شكاف يانگ و دو منشور فرنل وسايل مورد نياز: طيف سنج دو شكاف يانگ لامپ سديم و منبع تغذيه ليزر هليوم نئون دو منشور فرنل دو عدد عدسي خط كش چوبي كوليس ريل اپتيكي
مريم اسپندار - وحيدحقيقتدوست چكيده 1- مقدمه. ١ Vehicular Anti-Collision Mechanism ٢ Intelligent Vehicular Transportation System
اراي ه الگوريتم اجتناب از برخورد و تشخيص تقدم خودروها در تقاطع با استفاده از شبكه هاي موقتي مريم اسپندار - وحيدحقيقتدوست سازمان تنظيم مقررات و ارتباطات راديويي espandar@cra.ir دانشكده فني و مهندسي دانشگاه
Archive of SID مقدمه چكيده. سال چهارم شماره 4 زمستان 81
197 عوامل موثر بر نتايج امتحانات جامع علوم پايه دانشجويان پزشكي زاهدان و پيشگويي نمرات و تعداد آنها * دكتر مسعود رودباري ** دكتر فرهاد دادگر * دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني زاهدان دانشكده بهداشت
ﺪ ﻮﻴﭘ ﻪﻳﻭﺍﺯ ﺯﺍ ﻪﻛ ﺖﺳﺍ ﻂﺧ ﻭﺩ ﻊﻃﺎﻘﺗ ﺯﺍ ﻞﺻﺎﺣ ﻲﻠﺧﺍﺩ ﻪﻳﻭﺍﺯ ﺯﺍ ﺕﺭﺎﺒﻋ ﺪﻧﻮﻴﭘ ﻪﻳﻭﺍﺯ ﻪﻛ ﺪﻫﺩ ﻲﻣ ﻥﺎﺸﻧ ﺮﻳﺯ ﻞﻜﺷ ﻥﺎﺳﻮﻧ ﻝﺎﺣ ﺭﺩ ﹰﺎﻤﺋﺍﺩ ﺎﻬﻤﺗﺍ ﻥﻮﭼ
طول پيوند Bond lengths همواره در مولكولها اتمهاي متشكله داراي حركت نوساني نسبت به يكديگر ميباشند اگرچه در اثر نوسان اتمها فاصله پيوند ا نها هميشه متغير است با وجود اين در همه پيوندها فاصله متوسطي بين هسته
سال سوم شمارة (12 4 پياپي) بهار 1394 ص چكيده منابع قدرت اثربخشي سازماني كاركنان ادارات ورزش و امور جوانان.
رابطه منابع قدرت مديران با اثربخشي سازماني... 11 پژوهشهاي كاربردي در مديريت ورزشي سال سوم شمارة (12 4 پياپي) بهار 1394 ص 2011 رابطه منابع قدرت مديران با اثربخشي سازماني درادارات ورزش و دكتر حسين جوانان
Downloaded from ijme.mui.ac.ir at 19: on Friday April 27th 2018 چكيده مقدمه.
موانع اجراي مراقبت مبتني بر شواهد از ديدگاه كاركنان پرستاري سيما * كرمانشاهي ع يل محمد پروينيان چكيده مقدمه: مراقبت مبتني بر شواهد به دليل به روز بودن تدابير و رويههاي مراقبتي و هزينه و اثربخشي براي بيماران
2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی
چكيده 1- مقدمه درخت مشهد ايران فيروزكوه ايران باشد [7]. 5th Iranian Conference on Machine Vision and Image Processing, November 4-6, 2008
![چكيده 1- مقدمه درخت مشهد ايران فيروزكوه ايران باشد [7]. 5th Iranian Conference on Machine Vision and Image Processing, November 4-6, 2008](/thumbs/75/72255428.jpg "چكيده 1- مقدمه درخت مشهد ايران فيروزكوه ايران باشد [7]. 5th Iranian Conference on Machine Vision and Image Processing, November 4-6, 2008")
پنهاني سازي تصوير با استفاده از تابع آشوب و درخت جستجوي دودويي رسول عنايتي فر دانشكده مهندسي كامپيوتر دانشگاه آزاد اسلامي فيروزكوه ايران r.enayatifar@iaufb.ac.ir مرتضي صابري كمرپشتي دانشكده مهندسي كامپيوتر
چكيده گرديد. مقدمه
مجله دانشكده پيراپزشكي دانشگاه علوم پزشكي تهران (پياورد سلامت) دوره 6 شماره 2 خرداد و تير 156-1391 147 دلبستگي شغلي و عوامل موثر بر آن در پرستاران بيمارستانهاي آموزشي عمومي دانشگاه علوم پزشكي شيراز 3 2
چكيده سرآغاز نتيجهگيري: اگر يافتهها به كل كشور قابل تعميم باشد ميتوان آن را به عنوان يك مشكل جدي آموزشي و اخلاقي تلقي نمود. نتايج اين مينمايد.
دكتر بهمن بنيمهد و نگار پشميتبار: رابطة تقلب تحصيلي و فرصتطلبي در ميان دانشجويان رابطة تقلب تحصيلي و فرصتطلبي در ميان دانشجويان 2 1 دكتر بهمن بنيمهد نگار پشميتبار 1. گروه حسابداري دانشكده مديريت و حسابداري
از روش نمونه گيري تصادفي طبقه بندي شده انتخاب شدند و مورد مطالعه قرار گرفتند.
چکيده بررسي مقايسهاي نظریات كاركنان دانشکدههاي دانشگاه شيراز و دانشگاه علومپزشكي شيراز در خصوص ميزان آمادگي دو دانشگاه براي تبديل شدن به سازمان يادگيرنده 2 قدرت اهلل محمدي 1 دکتر محسن خادمی هدف پژوهش بررسي
تجارت در دنيا به شمار آمده و در صدر صنايع اشتغالزا محسوب ميشود. اين صنعت باعث ايجاد تقاضا
تا ثيرات اقليم در تصميمگيري و برنامهريزي صنعت گردشگري 1 نويسنده:آرشين بختياري چكيده اقليم ازجمله مهمترين جنبههاي مطرح در گردشگري يك منطقه محسوب ميشود. با وجود نقش كليدي وضعيت آب و هوايي و اقليمي در تعيين
چكيده 1- مقدمه
تشخيص پوست بر اساس يادگيري تقويتي مريم حبيبي پور مهديه پوستچي حميدرضا پوررضا سعيد راحتي قوچاني گروه هوش مصنوعي دانشگاه آزاد اسلامي مشهد گروه هوش مصنوعي دانشگاه علم و صنعت ايران گروه مهندسي كامپيوتر دانشگاه
بررسي و اولويت بندي الزامات پياده سازي مهندسي مجدد فرا يندهاي كسب و كار در سازمانهاي دولتي ايران
F0 No. F-13-MNG-1919 بررسي و اولويت بندي الزامات پياده سازي مهندسي مجدد فرا يندهاي كسب و كار در سازمانهاي دولتي ايران (مورد مطالعه: شركت برق منطقه اي تهران) فريدون عبدصبور دفتر سازماندهي و بهبود روشها-
چكيده 1- مقدمه شبيهسازي ميپردازد. ميشود 8].[1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,
![چكيده 1- مقدمه شبيهسازي ميپردازد. ميشود 8].[1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,](/thumbs/73/68431200.jpg "چكيده 1- مقدمه شبيهسازي ميپردازد. ميشود 8].[1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,")
سال سوم/ شماره سوم/ پاي يز 188 بهبود پاسخ گشتاور و كاهش خطاي سرعت در كنترل مستقيم گشتاور موتور القايي با استفاده از منطق فازي 1 حميدرضا فخاريزاده بافقي محمدباقر منهاج عليرضا صديقي 1- مربي دانشگاه آزاد