ΔΡΑΣΗ: Ενημέρωση - ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων του τριτογενή τομέα στα ζητήματα της ενεργού Γήρανσης ΤΙΤΛΟΣ: ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟΥ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ:

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΔΡΑΣΗ: Ενημέρωση - ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων του τριτογενή τομέα στα ζητήματα της ενεργού Γήρανσης ΤΙΤΛΟΣ: ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟΥ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ:"

Transcript

1 ΔΡΑΣΗ: ΤΙΤΛΟΣ: 6 Ενημέρωση - ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων του τριτογενή τομέα στα ζητήματα της ενεργού Γήρανσης ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟΥ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: «Tεύχος έκθεσης της λειτουργικότητας των τυποποιημένων διαδικασιών διαχείρισης της ενεργού γήρανσης» ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΦΟΡΕΑΣ: Κ.Α.ΕΛ.Ε. ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ: Αρανίτου Βάλια - Γούναρη Δήμητρα ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ: Ιούνιος 2007 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ 1

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΚΘΕΣΗΣ Προσδιορισμός επιχειρήσεων Διενέργεια πιλοτικών εφαρμογών 2. ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ 3. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 2

3 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η παρούσα έκθεση έχει στόχο την αξιολόγηση των εργαλείων διαχείρισης της ενεργού γήρανσης μετά από την εφαρμογή τους σε εμπορικές επιχειρήσεις. Η έκθεση αποτελεί πολύ περισσότερο μία πρώτη προσέγγιση για την αποτελεσματικότητα των εργαλείων παρά τεκμηριωμένο συμπέρασμα. Και αυτό γιατί το δείγμα των 10 επιχειρήσεων σε σύγκριση με την ανομοιογένεια του τομέα και την διαφοροποίηση των θέσεων απασχόλησης σε αυτόν, είναι σχετικά μικρό. Η αξιολόγηση των εργαλείων, είχε αρκετές θεωρητικές αναφορές σε υποθέσεις εργασίας από την πείρα που αποκτήθηκε από τις προηγούμενες φάσεις του παρόντος προγράμματος, τα συμπεράσματα των οποίων, άλλα εν μέρει επιβεβαιώθηκαν και άλλα ευελπιστούμε να εξεταστούν στο μέλλον. Αρχικά, θα παρουσιαστεί η μεθοδολογία της έκθεσης και ο τρόπος επιλογής του δείγματος. Σε δεύτερο επίπεδο θα παρουσιαστούν τα εργαλεία διαχείρισης και η αξιολόγηση τους ανά εργαλείο. Τέλος, παρατίθενται τα βασικά συμπεράσματα της έκθεσης. Υποχρέωση μας αποτελεί η αναφορά στους εργαζόμενους που μετείχαν στις πιλοτικές εφαρμογές μέσω των ερωτηματολογίων. Η πλειοψηφία των ερωτηθέντων, λόγω των προσωπικών ερωτήσεων (για την επιχείρηση που εργάζονται), μας ζήτησε να αποκρύψουμε κάποιες από τις απαντήσεις. Γι αυτό το λόγο, δεν θα γίνει καμία ονομαστική αναφορά στους εργαζόμενους των επιχειρήσεων και στις επιχειρήσεις. 3

4 1. ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΚΘΕΣΗΣ Η υλοποίηση της Δράσης 6 «Ενημέρωση Ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων του τριτογενή τομέα στα ζητήματα της ενεργού γήρανσης.», ακολούθησε συγκεκριμένη μεθοδολογία η οποία αναφέρεται σε πρώτο επίπεδο στην επιλογή των επιχειρήσεων όπου εφαρμόστηκαν οι πιλοτικές εφαρμογές και η εφαρμογή των εργαλείων και σε δεύτερο επίπεδο την επιλογή των εργαζόμενων ώστε να απαντήσουν στα ερωτηματολόγια. Προσδιορισμός επιχειρήσεων Ο εντοπισμός των εργαζομένων στις επιχειρήσεις που εφάρμοσαν τα πιλοτικά εργαλεία αποτέλεσε το πιο δύσκολο κομμάτι της έκθεσης. Τα προβλήματα ήταν ποικίλα και αφορούσαν στη διαθεσιμότητα των επιχειρήσεων να συμμετέχουν στην έρευνα, η οποία προέρχεται είτε από δυσπιστία σε τέτοιες ενέργειες είτε από έλλειψη διαθέσιμου χρόνου λόγω της φύσης του επαγγέλματος. Η δυσκολία πρόσβασης στους ερωτώμενους δημιουργούσε με τη σειρά της μεθοδολογικά προβλήματα στην έρευνα. Αναλυτικότερα, ενώ η αρχική πρόθεση με βάση την κατανομή των εμπορικών επιχειρήσεων κατά τάξη μεγέθους απασχόληση, ήταν να ακολουθήσουμε την εξής κατανομή στο δείγμα: Πίνακας -1 Αρχικό δείγμα Τάξη μεγέθους άνω απασχόλησης Κατανομή δείγματος Λόγω όμως των προηγούμενων δυσκολιών, η κατανομή του δείγματος διαμορφώθηκε ως εξής: 4

5 Πίνακας 2: Τελικό επιλεγέν δείγμα Τάξη μεγέθους άνω απασχόλησης Κατανομή δείγματος Αν και η διαφοροποίηση δεν είναι μεγάλη γνωρίζουμε από προηγούμενες έρευνες ότι οι στάσεις και οι συμπεριφορές των εργαζομένων σε μικρού μεγέθους επιχειρήσεις διαφοροποιούνται σημαντικά. Επίσης, επιλέξαμε να μην παρουσιάσουμε την αποτελεσματικότητα των εργαλείων διαχείρισης της ενεργού γήρανσης με ποσοτική παρουσίαση των απαντήσεων του ερωτηματολόγιου. Άλλωστε οι ποσοστιαίες κατανομές σε τόσο μικρά δείγματα δημιουργούν παραπλανητική εικόνα και διαστρεβλώνουν την έρευνα. Αποφασίσαμε να περιγράψουμε αναλυτικά τις απαντήσεις του κάθε εργαζόμενου μετά από βιωματική συνέντευξη από τον ερευνητή. Η μέθοδος αυτή, η οποία έχει χρησιμοποιηθεί και σε άλλες αντίστοιχες περιπτώσεις, βασίζεται στην σε βάθος συζήτηση (1-2 ώρες)-με όποιον έχει τελικά επιλεγεί-κατά την διάρκεια της οποίας ο συνεντευξιαζόμενος αφηγείται τελικά την ζωή του. Η μέθοδος αυτή έχει στόχο την εξαγωγή ποιοτικών στοιχείων και συμπερασμάτων. Η ερευνητική εμπειρία έχει δείξει ότι όσες φορές επαναληφθεί η συνέντευξη ή όσο κι αν μεγεθυνθεί το δείγμα, τα βασικά συμπεράσματα παρουσιάζουν εντυπωσιακή σταθερότητα. Η ανάλυση σε βάθος αποτελεί συνολικό στόχο της παρούσας έκθεσης (Τα απαντημένα ερωτηματολόγια παρατίθενται στο παράρτημα, χωρίς τα αναλυτικά σχόλια των ερωτηθέντων τα οποία καταγράφονται στο βασικό κείμενο της έκθεσης. ) Δόθηκε ιδιαίτερη προσοχή στη διατύπωση των συμπερασμάτων. Ακριβώς επειδή υπήρχε έλλειψη απασχολούμενων σε μικρού μεγέθους επιχειρήσεις, η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των εργαλείων αναφέρεται 5

6 περισσότερο σε επιχειρήσεις μεγαλύτερου μεγέθους. Για τις μικρού μεγέθους επιχειρήσεις διατυπώθηκαν υποθέσεις εργασίας με βάση τα αποτελέσματα της Δράση 3. Θα πρέπει να αναφέρουμε ότι αποκλείσαμε από την έρευνα τις εμπορικές επιχειρήσεις χονδρικού εμπορίου και εμπορία αυτοκινήτων. Αν και το Δείγμα της ΕΣΕΕ, άφηνε περιθώρια για τη συμμετοχή αυτών των επιχειρήσεων, η μελέτη της Δράσης 1, «Μελέτη ανάλυσης της υφιστάμενης κατάστασης στον τομέα διαχείρισης της ηλικιακής διάρθρωσης του ανθρώπινου δυναμικού στον τομέα του εμπορίου», μας έδειξε ότι το 65,0%, των εργαζόμενων στον τομέα του εμπορίου ηλικίας 55-64, απασχολούνται στον κλάδο του λιανικού εμπορίου. Αν συνδυαστεί και το μικρό μέγεθος του δείγματος (10 εργαζόμενοι), θεωρήσαμε ότι η στόχευση στο λιανικό εμπόριο θα προσέφερε μια αντιπροσωπευτικότερη εικόνα, τουλάχιστον για την κλάδο του λιανικού εμπορίου. Διενέργεια πιλοτικών εφαρμογών Οι επιχειρήσεις που ήταν δεκτικές στην εφαρμογή των εργαλείων, όπως προαναφέρθηκε επιλέχθηκαν από το κλάδο του λιανικού εμπορίου. Αναλυτικότερα: Επιχείρηση 1 Είδος: Είδη σπιτιού/γάμου Αρ. Απασχολουμένων: Επιχείρηση 2 Είδος: Υπόδηση Αρ. Απασχολουμένων: Επιχείρηση 3 Είδος: Ένδυση 6

7 Αρ. Απασχολουμένων: 500 και άνω Επιχείρηση 4 Είδος: Ένδυση, Υπόδηση Αρ. Απασχολουμένων: 500 και άνω Επιχείρηση 5 Είδος: Ένδυση, Υπόδηση Αρ. Απασχολουμένων: 500 και άνω Επιχείρηση 6 Είδος: Ένδυση Αρ. Απασχολουμένων: Επιχείρηση 7 Είδος: Είδη έξοχης Αρ. Απασχολουμένων: Επιχείρηση 8 Είδος: Τουριστικά είδη Αρ. Απασχολουμένων: 0-10 Επιχείρηση 9 Είδος: Ένδυση Αρ. Απασχολουμένων: 0-10 Επιχείρηση 10 Είδος: Υφάσματα επιπλώσεων Αρ. Απασχολουμένων: 151 έως ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ. 7

8 Τα τυποποιημένα εργαλεία τα οποία εφαρμόστηκαν στις επιχειρήσεις για τη διαχείριση της ενεργού γήρανσης είναι τα εξής: Εξατομικευμένη συμβουλευτική και συμβουλευτική καριέρας Εφαρμογή ευέλικτων μορφών οργάνωσης της εργασίας Βελτίωση συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας Προτυποποιημένες διαδικασίες στη διοίκηση προσωπικού επιχειρήσεων Τα εργαλεία θα εφαρμοστούν σε μορφή ερωτηματολογίου στους εργαζόμενους των επιχειρήσεων. Η ανάλυση των εργαλείων έχει γίνει σε προηγούμενες δράσεις και κρίνουμε ότι το ερωτηματολόγιο κάλυψε όσο το δυνατόν περισσότερες πτυχές, του κάθε εργαλείου. Η ανάλυση των αποτελεσμάτων θα γίνει με βάση τα τέσσερα εργαλεία. Για λόγους συντομίας και ποιοτικότερης παρουσίασης δε θα αναφερθούν όλες οι ερωτήσεις του κάθε εργαλείου. Θα παρατεθούν μόνο αυτές που δίνουν τη συνολική εικόνα της αποτελεσματικότητας των εργαλείων διαχείρισης της ενεργού γήρανσης. Η επιλογή των ερωτήσεων που θα παρουσιαστούν έγινε μετά από ενδελεχή κατανόηση και ανάλυση των εργαλείων έτσι ώστε να μην υπάρχουν ελλείψεις στην παρούσα έκθεση. Τα αποτελέσματα των ερωτηματολογίων θα παρουσιαστούν με ποιοτικά συμπεράσματα και ελάχιστες αναφορές σε ποσοτικά αποτελέσματα. Οι λόγοι έχουν προαναφερθεί στην παράγραφο «Μεθοδολογία της έκθεσης». H παρουσίαση των αποτελεσμάτων θα γίνει με άξονα τα εξής στοιχεία: 8

9 ΦΟΡΜΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ (ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ) Κοινωνικά και Δημογραφικά στοιχεία Φύλο: Ηλικία: Θέση στην επιχείρηση: Σχέση εργασίας: Ημέρες/Ώρες και Ωράριο εργασίας: Έτη προϋπηρεσίας: Έτη προϋπηρεσίας στην ίδια επιχείρηση: ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ Εξατομικευμένη συμβουλευτική και συμβουλευτική καριέρας Βαθμός ικανοποίησης από την ισορροπία εργασίας προσωπικής ζωής: Βαθμός ικανοποίησης από το ελεύθερο διαθέσιμο χρόνο για την διεκπεραίωση ατομικών, οικογενειακών και κοινωνικών υποχρεώσεων: Βαθμός ικανοποίησης από την εργονομία του χώρου εργασίας: Βαθμός ικανοποίησης από την ασφάλεια του χώρου εργασίας: Βαθμός ικανοποίησης από τη συναδελφικότητα στο χώρο εργασίας: Βαθμός ικανοποίησης από το αντικείμενο εργασίας: Αντιμετώπιση στάσεων διάκρισης λόγω της ηλικίας σας: 9

10 Ανάγκες και επίπεδο επιμόρφωσης: Ανάλυση αποδοχών Βασικός σταθερός μισθός Πληρωμή με το κομμάτι ή βάση παραγωγικότητας Επίδομα για υπερωριακή απασχόληση Επίδομα για κακές και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας Επίδομα για απασχόληση την Κυριακή Άλλα επιδόματα Πληρωμές βασιζόμενες στη γενική αποδοχή της επιχείρησης Πληρωμές βασιζόμενες στην συνολική απόδοση μιας ομάδας Εισόδημα από μετοχές της εταιρείας όπου εργάζεστε Άλλα οφέλη (ιατρικές υπηρεσίες, πρόσβαση σε καταστήματα) Άλλο Εφαρμογή ευέλικτων μορφών οργάνωσης της εργασίας Πρόγραμμα εργασίας Οι ώρες εργασίας μου είναι σταθερές και αποφασίζονται από την επιχείρηση Η επιχείρηση διαμορφώνει το πρόγραμμα εργασίας για τις επόμενες ημέρες Εργάζομαι όταν με χρειάζεται η επιχείρηση Ελαστικότητα ωραρίου: Ιδανικό ωράριο: Προοπτική ευέλικτου ωραρίου στο χώρο εργασίας: 10

11 Τηλεργασία Πιθανότητα εργασίας από το σπίτι: Σημαντικότεροι λόγοι απόφασης και αποτροπής για τηλεργασία: Βελτίωση συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας Δυνατότητα παραμονής στην εργασία μέχρι τα 65 χρόνια: Η εργασία άνω των 10 ωρών σας προκαλεί έντονη κόπωση ή διαταραχές της υγείας: Χρησιμοποιώντας την παρακάτω κλίμακα, αναφέρετε αν η εργασία σας περιλαμβάνει ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΧΕΔΟΝ ΠΕΡΙΠΟΥ ΣΧΕΔΟΝ ΠΟΤΕ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ½ ΤΗΣ ΠΟΤΕ ΗΜΕΡΑΣ Επίπονες ή κουραστικές στάσεις Ανύψωση ή μετακίνηση ανθρώπων Μεταφορά ή μετακίνηση βαρέων φορτίων Ορθοστασία ή περπάτημα Επαναλαμβανόμενες κινήσεις του καρπού ή του βραχίονα Εργασία σε εγκαταστάσεις της επιχείρησης Εργασία από το σπίτι (τηλεργασία) Εργασία σε χώρους εκτός από την επιχείρηση, πχ σε εγκαταστάσεις πελατών, στο δρόμο Συναλλαγές επαφή με άτομα που δεν είναι υπάλληλοι στο 11

12 χώρο εργασίας σας πχ. πελάτες, ασθενείς, επιβάτες, μαθητές Χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή Χρήση προστατευτικού εξοπλισμού Κίνδυνος υγείας και ασφάλειας από την εργασία σας: Απουσία από την εργασία λόγω προβλημάτων υγείας: Προτυποποιημένες διαδικασίες στη διοίκηση προσωπικού επιχειρήσεων Κύριες δραστηριότητες και χρόνος ενασχόλησης με κάθε μια από αυτές. Δυσκολίες κατά την εκτέλεση των δραστηριοτήτων: Εμπειρίες συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης: Μελλοντικές ενέργειες κατάρτισης: Παράγοντες που δυσχεραίνουν τη συμμετοχή: Διαφοροποιήσεις στη θέση εργασίας : ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΩΝ 12

13 ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ Εξατομικευμένη συμβουλευτική και συμβουλευτική καριέρας Οι απαντήσεις στο συγκεκριμένο εργαλείο ήταν αρκετά ομοιογενείς. Οι ερωτήσεις αφορούσαν όπως παρουσιάστηκε παραπάνω το βαθμό ικανοποίησης από την ισορροπία εργασίας και προσωπικής ζωής, την ασφάλεια του χώρου εργασίας, τη συναδελφικότητα, τις ανάγκες επιμόρφωσης κα. Με βάση τις απαντήσεις που δόθηκαν φάνηκαν τα παρακάτω: Οι εργαζόμενοι είναι απόλυτα ικανοποιημένοι από το αντικείμενο ενασχόλησης τους. Πιστεύουν ότι η εργασία τους θέλει διάθεση και για να επιτύχεις πρέπει να την «αγαπάς». Χαρακτηριστικό είναι ότι όλοι ανέφεραν τη συναναστροφή με τον κόσμο ως παράγοντα που ενθαρρύνει την παραμονή τους ή καλύτερα αποτρέπει την επιλογή πρόωρης αποχώρησης. Όσον αφορά τη συναδελφικότητα και τον τρόπο αντιμετώπισης τους από τους άλλους εργαζόμενους, οι απαντήσεις ήταν ιδιαίτερες θετικές. Όλοι οι εργαζόμενοι είναι απόλυτα ευχαριστημένοι αφού τους αντιμετωπίζουν οι νεότεροι με ιδιαίτερο σεβασμό και οι εργοδότες τους με ιδιαίτερη εκτίμηση όσον αφορά την πείρα και τη γνώση τους στην εργασία τους. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να αναφερθεί ότι η φύση του επαγγέλματος είναι αυτή που τελικά διαμορφώνει τις παραπάνω αντιλήψεις, γεγονός που αναφέρθηκε και από τους ερωτηθέντες. Η εργασία στον τομέα του εμπορίου πλεονεκτεί στην εφαρμογή του εργαλείου συμβουλευτικής. Πρόκειται για εργασία με ιδιαίτερη βαρύτητα στης διαπροσωπικές σχέσεις. Αυτό προσδίδει στον εργαζόμενο ιδιαίτερη ικανοποίηση συναναστροφής με άλλους ανθρώπους διαφορετικών ηλικιών. Επιπλέον, στο εσωτερικό της επιχείρησης ο εργοδότης με τους υπαλλήλους του δημιουργούν σχέσεις συνεργασίας. Τέτοιες περιπτώσεις εμφανίζονται συχνά σε μικρού μεγέθους επιχειρήσεις όπου η επαφή με τον εργοδότη είναι άμεση. 13

14 Ο βαθμός ικανοποίησης από την εργασία αποτελεί ίσως τη βασικότερη παράμετρο αποτελεσματικότητας του εργαλείου. Από όλους αναφέρθηκε ότι η ικανοποίηση από την εργασία τους είναι εκείνη που τους διατηρεί στην εργασία. Παρ όλα αυτά κανείς δεν δείχνει διαθέσιμός να παραμείνει στην εργασία του πέρα από το ηλικιακό όριο σύνταξης, αποκλείοντας όμως το ενδεχόμενο πρόωρης συνταξιοδότησης. Οι λόγοι είναι προφανής. Όλοι αναφέρουν ότι δικαιούνται τη σύνταξη και ότι θα πρέπει να αφιερώσουν το χρόνο τους σε άλλα πράγματα που δει είχαν την ευκαιρία μέχρι τώρα. Οι οικογενειακές υποχρεώσεις (φύλαξη τρίτων), είναι ίσως από τους σημαντικότερους παράγοντες και προβλήματα υγείας του εργαζόμενου που απαιτούν ξεκούραση. Εφαρμογή ευέλικτων μορφών οργάνωσης της εργασίας Το ωράριο των εργαζόμενων είναι σταθερό (40 ώρες την βδομάδα για τους υπαλλήλους και ωράριο καταστημάτων για τους υπεύθυνους καταστημάτων σε ανώτερες θέσεις.) Είναι ενδιαφέρον να παρατηρήσουμε μια γενικότερη άρνηση στο ενδεχόμενο εργασίας από το σπίτι (τηλεργασία). Το πόρισμα αυτό έρχεται σε συνέχεια με τη προαναφερθείσα φύση του επαγγέλματος. Η καθημερινή συναναστροφή με κόσμο, αποτρέπει μια προοπτική τηλεργασίας ακριβώς γιατί με αυτόν τον τρόπο ακυρώνεται το πλεονέκτημα εργασίας στον τομέα. Είναι σημαντικό να προστεθεί και η γενικότερη δυσπιστία απέναντι σε τέτοιες μορφές απασχόλησης, γεγονός που σίγουρα αποτελεί χαρακτηριστικό των μεγαλύτερων ηλικίας εργαζομένων. Όσον αφορά την ελαστικότητα του ωραρίου, υπήρχαν ποικίλες αντιδράσεις οι οποίες δεν μπορούν να ομαδοποιηθούν ούτε φάνηκαν να εξαρτώνται από συγκεκριμένους παράγοντες. Παρ όλα αυτά υπήρχε μια γενική παραδοχή ότι ακόμα και να προτιμούσαν ορισμένοι εργαζόμενοι την μερική απασχόληση το κόστος από τις μειωμένες αποδοχές είναι μεγάλο άρα δεν θα το έκαναν. Ακόμα και στη μία περίπτωση εργαζομένου ηλικίας 55 ετών ο οποίος απασχολείται με σχέση μερικής απασχόλησης, στην ερώτηση που 14

15 αφορούσε την εξέλιξη του μέχρι τη συνταξιοδότηση, η απάντηση ήταν ότι θα ήθελε να απασχοληθεί με πλήρη απασχόληση. Βελτίωση συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας Ο τομέας του εμπορίου, τουλάχιστον για τα συνήθη επαγγέλματα (πωλητής, υπεύθυνος καταστημάτων) στο κυριότερο κλάδο απασχόλησης (λιανικό εμπόριο), χαρακτηρίζεται από υγειονομικά σταθερό και ασφαλές περιβάλλον. Δεν καταγράφεται επαφή με επικίνδυνα εργαλεία και εγκαταστάσεις. Η παραπάνω παρατήρηση έγινε από όλους του ερωτηθέντες. Παρ όλα αυτά οι εργαζόμενοι αντιμετωπίζουν προβλήματα ορθοστασίας, και κόπωσης κατά τη μεταφορά βαρέων αντικειμένων. Είναι πολύ σημαντικό να αναφερθούν μέτρα που έχουν παρθεί στο εσωτερικό των επιχειρήσεων (μεγάλου μεγέθους επιχειρήσεις) όπως μας τα περιέγραψαν οι εργαζόμενοι: Παρουσία γιατρού εν ώρα εργασίας στο χώρο της επιχείρησης. Διανομή ανατομικών υποδημάτων στους εργαζόμενους. Πρόσληψη προσωπικού μόνο για τη μεταφορά αντικειμένων. Τα παραπάνω αναφέρονται ως καλές πρακτικές. Παρόλα αυτά αποτελούν μέτρα με ιδιαίτερο κόστος και δύσκολα εφαρμόσιμα σε όλες τις επιχειρήσεις. Σε μικρές επιχειρήσεις οι οποίες προσπαθούν να διευκολύνουν τους μεγαλύτερους σε ηλικία εργαζομένους υπάρχουν περιθώρια αλλαγής του ωραρίου για θέματα υγείας και θεραπειών. Είναι χαρακτηριστικό να αναφέρουμε ότι τακτικές όπως οι δεύτερες που αναφέρθηκαν, προέρχονται περισσότερο από το οικογενειακό κλίμα που επικρατεί σε μικρού μεγέθους επιχειρήσεις ανάμεσα σε εργοδότες και εργαζόμενους παρά από συνειδητή προσπάθεια και τακτική εργαζόμενου στην εργασία. για δημιουργία κινήτρων παραμονής του 15

16 Δύο από τους ερωτηθέντες του ερωτηματολογίου, αντιμετώπιζαν σοβαρά προβλήματα υγείας. Σε αυτές τις περιπτώσεις, μπορεί να μην άλλαζε σημαντικά η θέληση τους για εργασίας, η διάθεση τους για εξυπηρέτηση του κόσμου στην εμπορική επιχείρηση ή η πρόθεση για συνταξιοδότηση, αλλά αντιμετώπιζαν ιδιαίτερα προβλήματα κόπωσης (ψυχολογικής και σωματικής) στη μία περίπτωση και προβλήματα όσον αφορά την εργονομία του χώρου στην άλλη περίπτωση. Είναι ενδεικτικό όμως, ότι σε καμία από τις δύο περιπτώσεις δεν υπήρχε πρόθεση να συνταξιοδοτηθούν αλλά υπήρχε πίεση (κυρίως ψυχολογική) είτε από τους συναδέλφους είτε από τη διοίκηση. Σε πλήρη αντίθεση, οι εργαζόμενοι που δεν αντιμετώπιζαν προβλήματα με την υγεία τους ή άλλου τύπου οικογενειακές υποχρεώσεις, δήλωναν με ιδιαίτερη ευχαρίστηση ότι όσο μπορούν να εργάζονται θα το κάνουν. Προτυποποιημένες διαδικασίες στη διοίκηση προσωπικού επιχειρήσεων Το εργαλείο αυτό (όπως έχει αναφερθεί και σε προηγούμενες δράσεις), τουλάχιστον ως προς τον άξονα της διαφοροποίησης της θέσης εργασίας, στο μεγαλύτερο πλήθος των εμπορικών επιχειρήσεων είναι μη εφαρμόσιμο. Το μικρό μέγεθος της επιχείρησης (0 10 άτομα), δημιουργεί έναν οριζόντιο καταμερισμό εργασίας για τους εργαζόμενους, με αποτέλεσμα να είναι αδύνατη μια πιθανή αναβάθμιση του εργαζόμενου, αφού η επιχείρηση ακολουθεί μια παραδοσιακή δομή όπου όλες τις διοικητικές και οικονομικές ευθύνες τις επωμίζεται ο εργοδότης. Ούτε οι οριζόντιες μετακινήσεις των εργαζομένων είναι συνήθεις για σε τέτοιες επιχείρηση ο εργαζόμενος γνωρίζει και εργάζεται σε όλες τις θέσεις. Δεν υπάρχει σαφής καταμερισμός το οποίο πολλές φορές δημιουργεί πλεονεκτήματα ευελιξίας στην οργάνωση της επιχείρησης. Όσον αγορά την διάγνωση εκπαιδευτικών αναγκών, από πλευρά διοίκησης και πάλι, υπάρχει έντονη η διάσταση του μεγέθους της επιχείρησης η οποία διχοτομεί την εικόνα του τομέα. Σε μικρού μεγέθους επιχειρήσεις ο εργοδότης 16

17 ταυτίζεται με τον «υπεύθυνο προσωπικού», και είτε η έλλειψη χρόνου είτε η έλλειψη ενημέρωσης δεν αφήνει περιθώρια για παρακολούθηση των εκπαιδευτικών αναγκών των εργαζομένων. Παρ όλα αυτά αρκετοί εργαζόμενοι (6) έχουν λάβει μέρος σε προγράμματα ή σεμινάρια επαγγελματικής κατάρτισης και τα σχόλια τους ποικίλουν. Οι μεγάλου μεγέθους επιχειρήσεις στον τομέα έχουν μια πολύ διαφορετική εικόνα. Οργανώνονται σεμινάρια ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης με θεματικές όπου εντοπίζονται ελλείψεις του προσωπικού και πολλές φορές η επιχείρηση προβαίνει και σε ατομικά σεμινάρια κυρίως σε μεγαλύτερους σε ηλικία εργαζομένους ώστε να μπορέσει να προλάβει την καθυστέρηση τους σε τεχνολογικές αλλαγές. Παρ όλα αυτά το τελευταίο παράδειγμα πρόκειται για ιδιαίτερη περίπτωση και δεν αποτελεί γενικότερη τακτική. Αυτό που παρατηρήθηκε έντονα είναι ότι μεγαλύτερης ηλικίας εργαζόμενοι σε διοικητικές θέσεις συμμετέχουν ενεργότερα σε προγράμματα επιμόρφωσης λόγω των υψηλών απαιτήσεων που έχει η εργασία τους. Σε αυτές τις περιπτώσεις τα άτομα συμβαίνει να έχουν και υψηλό εκπαιδευτικό επίπεδο. 3. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ 17

18 Η αξιολόγηση των εργαλείων, με βάση τα αποτελέσματα των πιλοτικών εφαρμογών των εργαλείων διαχείρισης της ενεργού γήρανσης, είναι γεγονός ότι συνδυάστηκαν ικανοποιητικά με τα αποτελέσματα της Δράσης 3, «Παράμετροι Αποτελεσματικότητας των πιλοτικών εφαρμογών διαχείρισης της ενεργού γήρανσης». Κατά την εφαρμογή τους επιβεβαιώθηκαν τα αποτελέσματα της Δράσης 3, γεγονός κρίνουμε ιδιαίτερα θετικό για τη δράση του έργου. Αυτό που συνολικά καταγράφηκε είναι μία γενικότερη ικανοποίηση από την εργασία και μια άρνηση πρόωρης αποχώρησης σε περιπτώσεις όπου οι εργαζόμενοι δραστηριοποιούνται σε ένα υγιές περιβάλλον και εργάζονται σε κάτι που τους αρέσει πολύ. Η εργασιακή θέση «επιλογής» και όχι «ανάγκης» αποτελεί καθοριστικό παράγοντα στην παραμονή του εργαζόμενου. Και τα τέσσερα εργαλεία φανήκαν να ισοδυναμούν στην αποτελεσματικότητα τους. Στην εφαρμογή τους φαίνεται ότι μπορούν να καλύψουν ικανοποιητικά ορισμένα προβλήματα των εργαζομένων στον τομέα όπως η ορθοστασία και η φυσική κόπωση και η εκπαίδευση με προγράμματα όμως που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των εργαζομένων. Η ευελιξία στο ωράριο και η εργασία από το σπίτι ήταν από τα εργαλεία που απέτυχαν να διαχειριστούν αποτελεσματικά τα προβλήματα των μεγαλύτερης ηλικίας εργαζομένων. Ένα αρκετά ενδιαφέρον εύρημα είναι η καλή εικόνα που έχουν οι εργαζόμενοι για τον εαυτό τους η οποία βέβαια στις περισσότερες περιπτώσεις ανταποκρίνεται και στην εικόνα που έχει ο εργοδότης για αυτούς. Ένα ακόμα στοιχεία που προέκυψε και αφορά την εφαρμογή των εργαλείων στις επιχειρήσεις από την πλευρά των εργοδοτών, είναι η στάση των εργοδοτών απέναντι στα εργαλεία διαχείρισης. Το συμπέρασμα που θα 18

19 αναφερθεί προέρχεται από τις συνεντεύξεις που έδωσαν οι εργοδότες στον ερευνητή και όχι από κάποιο σαφώς διατυπωμένο ερωτηματολόγιο. Παρ όλα τα ευρήματα της συνέτευξης ταυτίστηκαν με τις απόψεις των εργαζομένων αρά κρίναμε ότι θα ήταν ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα η αναφορά τους. Για τους εργοδότες στον τομέα του εμπορίου, ο εργαζόμενος σε οποιοδήποτε πόστο μεγαλύτερης ηλικίας αποτελεί πηγή και πλούτο εμπειρίας αρκεί να μην επιβαρύνεται σε μεγάλο βαθμό από προβλήματα υγείας. Προφανώς ένα τέτοιο εύρημα δεν παραβλέπει τις ιδιαίτερες περιπτώσεις επιχειρήσεων που έχουν συγκεκριμένη στρατηγική πρόσληψης νεανικού προσωπικού,(βλ. Zara) γι αυτό το λόγο δεν θα έπρεπε να γενικευτεί. Επιπλέον, τέτοιες επιλογές και στάσεις του εργοδότη, πολλές φορές προέρχονται από το είδος πώλησης, το οποίο έχει συγκεκριμένες απαιτήσεις. Υπάρχει βέβαια γενικότερα η ομολογία των εργοδοτών ότι οι καλύτεροι πωλητές είναι οι έμπειροι και κατ επέκταση μεγαλύτερης ηλικία εργαζόμενοι. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Το βασικότερο συμπέρασμα που προέκυψε είναι ότι η επάρκεια των εργαλείων εμφανίζουν διαβαθμίσεις ανάλογα με: α) το εκπαιδευτικό επίπεδο 19

20 (υψηλό/χαμηλό) και β) την εξωεργασιακή δραστηριότητα (χόμπυ, εθελοντισμός). Αυτό εξηγείται από το την γενικότερη θέση που εκφράστηκε από το σύνολο των ερωτηθέντων ότι η παραμονή στην εργασία αποτελεί στοιχείο μιας γενικότερης στάσης ζωής και πολύ λιγότερο αποτέλεσμα παρεμβάσεων όπως προτείνουν τα εργαλεία διαχείρισης της ενεργού γήρανσης. Οφείλουμε όμως να παρατηρήσουμε ότι αυτό το συμπέρασμα περιορίζεται και αντανακλά τις ιδιαιτερότητες του εμπορικού κλάδου. Αυτό σημαίνει ότι ο τομέας πέρα από τα διάφορα μεγέθη επιχείρησης, τους διαφορετικούς κλάδους που συμπεριλαμβάνει είναι τομέας με «ιδιότυπα» ευνοϊκές συνθήκες εργασίας. Το εργασιακό περιβάλλον τις περισσότερες φορές είναι ικανοποιητικό έτσι ώστε να μην μπορεί να προκριθεί ως παράγοντας πρόωρης αποχώρησης. Ακόμα και το ωράριο, το οποίο είναι παράγοντας κόπωσης για τους εργαζόμενους στο εμπόριο (συνεχές, εργασία το Σάββατο), αποτελεί αντικείμενο συμφωνίας μεταξύ του επιχειρηματία των νεότερων εργαζομένων και των μελών του δείγματός μας. Συνήθη τακτική στον προγραμματισμό του ωραρίου στην επιχείρηση είναι να δίνεται προτεραιότητα στους μεγαλύτερους σε ηλικία εργαζομένους να επιλέξουν τις ώρες εργασίες τους (απογευματινό ωράριο). Τα δομικά και κοινωνικά χαρακτηριστικά του τομέα επηρεάζουν αρκετά την εργασία των μεγαλύτερων ηλικίας εργαζομένων σε αυτόν και κατ επέκταση την αποτελεσματικότητα των εργαλείων. Αν και με βάση τα στοιχεία της Δράσης 1 «Μελέτη ανάλυσης της υφιστάμενης κατάστασης στον τομέα διαχείρισης της ηλικιακής διάρθρωσης του ανθρώπινου δυναμικού στον τομέα του εμπορίου», το 15,5% των μισθωτών ανήκουν στην κατηγορία της ηλικιακής ομάδας στόχου, υπάρχουν σοβαρές ενδείξεις ότι το ποσοστό των μισθωτών που «χάνεται» όσον περνάμε σε μεγαλύτερες ηλικιακές ομάδες, απορροφάται από τον τομέα αλλά σε θέση εργοδότη ή αυτοαπασχολούμενου. Η παραπάνω υπόθεση ενισχύεται από προφορικές μαρτυρίες αυταπασχολουμένων και μικρών εργοδοτών οι οποίες έχουν καταγραφεί κατά την διάρκεια άλλων ερευνών. 20

21 Βέβαια, θα ήταν ιδιαίτερα σημαντικό να αναφέρουμε ότι πολύ ερωτηθέντες δήλωναν τη θέληση τα επόμενα χρόνια να απασχοληθούν στο τομέα με αυτό τον τρόπο, αν και οικονομικά το θεωρούν αδύνατο. Στις επιχειρήσεις μεγάλου μεγέθους αποδεικνύεται μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα των εργαλείων διαχείρισης. Αυτές οι επιχειρήσεις, ακριβώς επειδή εκτιμούν την πείρα των μεγαλύτερης ηλικίας εργαζομένων, εντοπίζουν τα πιθανά προβλήματα και έχουν την οικονομική δυνατότητα να προβαίνουν στην εφαρμογή παρόμοιων (δικής τους επιλογής) εργαλείων διαχείρισης της ενεργού γήρανσης. Παρόλα αυτά, και σε αυτές τις περιπτώσεις, η παραμονή του εργαζόμενου έως τα 64 χρόνια, από τη στιγμή που μπορεί να συνταξιοδοτηθεί νωρίτερα, δεν είναι σύνηθες φαινόμενο. Οι εργαζόμενοι φαίνονται ικανοποιημένοι από το εργασιακό τους περιβάλλον, πρόθυμοι να συμμετέχουν σε διάφορα προγράμματα κατάρτισης αλλά «εν αναμονή» της σύνταξης τους. Όλοι οι ερωτηθέντες, ανεξαρτήτως θέσης στην επιχείρηση, μεγέθους επιχείρησης ή πρόθεσης παραμονής τους στην εργασία, δήλωσαν ότι τα μέτρα και τα κίνητρα που μπορούν να προταθούν από την πλευρά των εργοδοτών ώστε να πείσουν τους μισθωτούς να παραμείνουν στην εργασία έχουν περιορισμένη αποτελεσματικότητα. Οι ερωτηθέντες ανάγουν μία τέτοια επιλογή περισσότερο σε προσωπική τους υπόθεση που προέρχεται από την κουλτούρα του κάθε εργαζόμενου και τη γενικότερη αντιμετώπιση που έχει σε θέματα εργασίας. Παρ όλα αυτά, μια τέτοια αντίληψη συνδυάζεται με τις γενικότερες εργασιακές συνθήκες στον τομέα του εμπορίου. Δεν αποτελεί σύμπτωση το γεγονός ότι οι ερωτηθέντες που δίνουν μια τέτοια διάσταση, είναι ευχαριστημένοι με την εργασία είτε σε επίπεδο εργασιακού αντικειμένου είτε σε επίπεδο συνεργασίας. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ 1 ο ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ 21

22 Κοινωνικά και Δημογραφικά στοιχεία Φύλο: ΓΥΝΑΙΚΑ Ηλικία: 55 Θέση στην επιχείρηση: ΠΩΛΗΤΡΙΑ Σχέση εργασίας: ΣΥΜΒΑΣΗ ΑΟΡΙΣΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ Ημέρες/Ώρες και Ωράριο εργασίας: 40ώρο, Δευτέρα - Σάββατο Έτη προϋπηρεσίας: 29 Έτη προϋπηρεσίας στην ίδια επιχείρηση: 19 Επιχείρηση Είδος: Είδη σπιτιού/γάμου Αρ. Απασχολουμένων: ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ Εξατομικευμένη συμβουλευτική και συμβουλευτική καριέρας Βαθμός ικανοποίησης από την ισορροπία εργασίας προσωπικής ζωής: Απόλυτα ευχαριστημένη Βαθμός ικανοποίησης από το ελεύθερο διαθέσιμο χρόνο για την διεκπεραίωση ατομικών, οικογενειακών και κοινωνικών υποχρεώσεων: Ικανοποιητικός, εξαρτάται πάντα από το μέγεθος και την κρισιμότητα των υποχρεώσεων Βαθμός ικανοποίησης από την εργονομία του χώρου εργασίας: Γενικά ευχαριστημένη, υπάρχουν προβλήματα όσον αφορά τη μεταφορά βαρέων αντικειμένων. Βαθμός ικανοποίησης από την ασφάλεια του χώρου εργασίας: Ευχαριστημένη Βαθμός ικανοποίησης από τη συναδελφικότητα στο χώρο εργασίας: Απόλυτα ευχαριστημένη Βαθμός ικανοποίησης από το αντικείμενο εργασίας: 22

23 Απόλυτα ευχαριστημένη Αντιμετώπιση στάσεων διάκρισης λόγω της ηλικίας σας: Καμία τέτοια αντιμετώπιση Ανάγκες και επίπεδο επιμόρφωσης: Συμμετοχή σε σεμινάρια κατάρτισης όσον αφορά την πώληση. Καμία ανάγκη για μελλοντική συμμετοχή. Ανάλυση αποδοχών Βασικός σταθερός μισθός Πληρωμή με το κομμάτι ή βάση παραγωγικότητας Επίδομα για υπερωριακή απασχόληση Επίδομα για κακές και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας Επίδομα για απασχόληση την Κυριακή Άλλα επιδόματα Πληρωμές βασιζόμενες στη γενική αποδοχή της επιχείρησης Πληρωμές βασιζόμενες στην συνολική απόδοση μιας ομάδας Εισόδημα από μετοχές της εταιρείας όπου εργάζεστε Άλλα οφέλη (ιατρικές υπηρεσίες, πρόσβαση σε καταστήματα) Άλλο 23

24 Εφαρμογή ευέλικτων μορφών οργάνωσης της εργασίας Πρόγραμμα εργασίας Οι ώρες εργασίας μου είναι σταθερές και αποφασίζονται από την επιχείρηση Η επιχείρηση διαμορφώνει το πρόγραμμα εργασίας για τις επόμενες ημέρες Εργάζομαι όταν με χρειάζεται η επιχείρηση Ελαστικότητα ωραρίου: Σε έκτακτες περιπτώσεις υπάρχει η δυνατότητα Ιδανικό ωράριο: Αυτό που ισχύει. Προοπτική ευέλικτου ωραρίου στο χώρο εργασίας: Δεν υπάρχει Τηλεργασία Πιθανότητα εργασίας από το σπίτι: Όχι Σημαντικότεροι λόγοι απόφασης και αποτροπής για τηλεργασία: Αυτό που είναι ωραίο στη εργασία είναι η επικοινωνία με τον κόσμο άρα δεν θα υπήρχε κανένας λόγος να απασχοληθώ με αυτόν τρόπο. Βελτίωση συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας Δυνατότητα παραμονής στην εργασία μέχρι τα 65 χρόνια: Έχω τη δυνατότητα αλλά θεωρώ ιδανική ηλικία αποχώρησης τα 62 Η εργασία άνω των 10 ωρών σας προκαλεί έντονη κόπωση ή διαταραχές της υγείας: Μεγάλη κόπωση, όχι ιδιαίτερες διαταραχές. 24

25 Χρησιμοποιώντας την παρακάτω κλίμακα, αναφέρετε αν η εργασία σας περιλαμβάνει ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΧΕΔΟΝ ΠΕΡΙΠΟΥ ΣΧΕΔΟΝ ΠΟΤΕ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ½ ΤΗΣ ΠΟΤΕ ΗΜΕΡΑΣ Επίπονες ή κουραστικές στάσεις Ανύψωση ή μετακίνηση ανθρώπων Μεταφορά ή μετακίνηση βαρέων φορτίων Ορθοστασία ή περπάτημα Επαναλαμβανόμενες κινήσεις του καρπού ή του βραχίονα Εργασία σε εγκαταστάσεις της επιχείρησης Εργασία από το σπίτι (τηλεργασία) Εργασία σε χώρους εκτός από την επιχείρηση, πχ σε εγκαταστάσεις πελατών, στο δρόμο Συναλλαγές επαφή με άτομα που δεν είναι υπάλληλοι στο χώρο εργασίας σας πχ. πελάτες, ασθενείς, επιβάτες, μαθητές Χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή Χρήση προστατευτικού εξοπλισμού Κίνδυνος υγείας και ασφάλειας από την εργασία σας: Όχι κάτι ιδιαίτερο πέρα από την ορθοστασία και το βάρος Απουσία από την εργασία λόγω προβλημάτων υγείας: 25

26 Πολύ σπάνια, για έκτακτες περιπτώσεις. Προτυποποιημένες διαδικασίες στη διοίκηση προσωπικού επιχειρήσεων Κύριες δραστηριότητες και χρόνος ενασχόλησης με κάθε μια από αυτές. Δυσκολίες κατά την εκτέλεση των δραστηριοτήτων: Πώληση, τοποθέτηση εμπορευμάτων, επιμέλεια βιτρίνας Εμπειρίες συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης: Συμμετοχή σε σεμινάρια: Υπολογιστές, μαρκετινγκ Μελλοντικές ενέργειες κατάρτισης: Καμία πρόθεση Παράγοντες που δυσχεραίνουν τη συμμετοχή: Έλλειψη χρόνου, προσωπικές υποθέσεις Διαφοροποιήσεις στη θέση εργασίας : Βασικός πωλητής, περισσότερες ευθύνες. 2 ο ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Κοινωνικά και Δημογραφικά στοιχεία Φύλο: Γυναίκα Ηλικία: 60 Θέση στην επιχείρηση: Πωλήτρια Σχέση εργασίας: Σύμβαση αορίστου χρόνου Ημέρες/Ώρες και Ωράριο εργασίας: 40 ώρο, Δευτέρα - Σάββατο Έτη προϋπηρεσίας: 28 έτη Έτη προϋπηρεσίας στην ίδια επιχείρηση: 5 έτη Επιχείρηση Είδος: Υπόδηση Αρ. Απασχολουμένων: 500 και άνω ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ 26

27 Εξατομικευμένη συμβουλευτική και συμβουλευτική καριέρας Βαθμός ικανοποίησης από την ισορροπία εργασίας προσωπικής ζωής: Απόλυτα ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από το ελεύθερο διαθέσιμο χρόνο για την διεκπεραίωση ατομικών, οικογενειακών και κοινωνικών υποχρεώσεων: Αρκετά ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από την εργονομία του χώρου εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από την ασφάλεια του χώρου εργασίας: Απολυτα ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από τη συναδελφικότητα στο χώρο εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από το αντικείμενο εργασίας: Απόλυτα ικανοπιημένη Αντιμετώπιση στάσεων διάκρισης λόγω της ηλικίας σας: Καμία διάκριση, αντίθετα θετική στάση από τους εργαζόμενους. Ανάγκες και επίπεδο επιμόρφωσης: Καμία ανάγκη επιμόρφωσης Ανάλυση αποδοχών Βασικός σταθερός μισθός Πληρωμή με το κομμάτι ή βάση παραγωγικότητας Επίδομα για υπερωριακή απασχόληση Επίδομα για κακές και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας Επίδομα για απασχόληση την Κυριακή Άλλα επιδόματα Πληρωμές βασιζόμενες στη γενική αποδοχή της επιχείρησης Πληρωμές βασιζόμενες στην συνολική απόδοση μιας ομάδας 27

28 Εισόδημα από μετοχές της εταιρείας όπου εργάζεστε Άλλα οφέλη (ιατρικές υπηρεσίες, πρόσβαση σε καταστήματα) Άλλο Εφαρμογή ευέλικτων μορφών οργάνωσης της εργασίας Πρόγραμμα εργασίας Οι ώρες εργασίας μου είναι σταθερές και αποφασίζονται από την επιχείρηση Η επιχείρηση διαμορφώνει το πρόγραμμα εργασίας για τις επόμενες ημέρες Εργάζομαι όταν με χρειάζεται η επιχείρηση Ελαστικότητα ωραρίου: Σε έκτακτες περιπτώσεις Ιδανικό ωράριο: Αυτό που ισχύει Προοπτική ευέλικτου ωραρίου στο χώρο εργασίας: Θα προτιμούσε, αλλά το κόστος από τις μειωμένες αποδοχές είναι μεγάλο Τηλεργασία Πιθανότητα εργασίας από το σπίτι: Καμία τέτοια προοπτική Σημαντικότεροι λόγοι απόφασης και αποτροπής για τηλεργασία: Ο λόγος που εργάζεται είναι η επικοινωνία με τον κόσμο. Βελτίωση συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας 28

29 Δυνατότητα παραμονής στην εργασία μέχρι τα 65 χρόνια: Υπάρχει. Τότε θέλει να αποχωρήσει Η εργασία άνω των 10 ωρών σας προκαλεί έντονη κόπωση ή διαταραχές της υγείας: Προκαλεί κόπωση αλλά η ευχαρίστηση από την εργασία είναι μεγαλύτερη. Χρησιμοποιώντας την παρακάτω κλίμακα, αναφέρετε αν η εργασία σας περιλαμβάνει ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΧΕΔΟΝ ΠΕΡΙΠΟΥ ΣΧΕΔΟΝ ΠΟΤΕ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ½ ΤΗΣ ΠΟΤΕ ΗΜΕΡΑΣ Επίπονες ή κουραστικές στάσεις Ανύψωση ή μετακίνηση ανθρώπων Μεταφορά ή μετακίνηση βαρέων φορτίων Ορθοστασία ή περπάτημα Επαναλαμβανόμενες κινήσεις του καρπού ή του βραχίονα Εργασία σε εγκαταστάσεις της επιχείρησης Εργασία από το σπίτι (τηλεργασία) Εργασία σε χώρους εκτός από την επιχείρηση, πχ σε εγκαταστάσεις πελατών, στο δρόμο Συναλλαγές επαφή με άτομα που δεν είναι υπάλληλοι στο χώρο εργασίας σας πχ. πελάτες, ασθενείς, επιβάτες, 29

30 μαθητές Χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή Χρήση προστατευτικού εξοπλισμού Κίνδυνος υγείας και ασφάλειας από την εργασία σας: Δεν έχει αντιμετωπίσει μέχρι τώρα. Απουσία από την εργασία λόγω προβλημάτων υγείας: Μόνο σε έκτακτες περιπτώσεις. Προτυποποιημένες διαδικασίες στη διοίκηση προσωπικού επιχειρήσεων Κύριες δραστηριότητες και χρόνος ενασχόλησης με κάθε μια από αυτές. Δυσκολίες κατά την εκτέλεση των δραστηριοτήτων: Πώληση, εξυπηρέτηση πελατών. Εμπειρίες συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης: Καμία Μελλοντικές ενέργειες κατάρτιση: Καμία πιθανότητα, η εμπειρία της στην εργασία ης είναι αρκετή για να είναι ευχαριστημένη από αυτήν ακόμα και οι εργοδότες. Παράγοντες που δυσχεραίνουν τη συμμετοχή: Έλλειψη χρόνου αλλά δεν υπάρχει και η πρόθεση Διαφοροποιήσεις στη θέση εργασίας : Όχι. 30

31 3 Ο ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ 3. Κοινωνικά και Δημογραφικά στοιχεία Φύλο: Άνδρας Ηλικία: 55 Θέση στην επιχείρηση: Διευθυντής καταστήματος Σχέση εργασίας: Σύμβαση αορίστου χρόνου Ημέρες/Ώρες και Ωράριο εργασίας: 40 ώρο, Δευτέρα- Σάββατο Έτη προϋπηρεσίας: 36 Έτη προϋπηρεσίας στην ίδια επιχείρηση: 16 Επιχείρηση Είδος: ΈΝΔΥΣΗ Αρ. Απασχολουμένων: 500 και άνω ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ Εξατομικευμένη συμβουλευτική και συμβουλευτική καριέρας Βαθμός ικανοποίησης από την ισορροπία εργασίας προσωπικής ζωής: Απόλυτα ικανοποιημένος Βαθμός ικανοποίησης από το ελεύθερο διαθέσιμο χρόνο για την διεκπεραίωση ατομικών, οικογενειακών και κοινωνικών υποχρεώσεων: Αρκετά ικανοποιημένος Βαθμός ικανοποίησης από την εργονομία του χώρου εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένος Βαθμός ικανοποίησης από την ασφάλεια του χώρου εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένος Βαθμός ικανοποίησης από τη συναδελφικότητα στο χώρο εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένος 31

32 Βαθμός ικανοποίησης από το αντικείμενο εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένος Αντιμετώπιση στάσεων διάκρισης λόγω της ηλικίας σας: Καμία τέτοια αντιμετώπιση. Ανάγκες και επίπεδο επιμόρφωσης: Συμμετοχή σε προγράμματα της επιχείρησης για οποιεσδήποτε ανάγκες δημιουργούνται κατά καιρούς. Ανάλυση αποδοχών Βασικός σταθερός μισθός Πληρωμή με το κομμάτι ή βάση παραγωγικότητας Επίδομα για υπερωριακή απασχόληση Επίδομα για κακές και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας Επίδομα για απασχόληση την Κυριακή Άλλα επιδόματα Πληρωμές βασιζόμενες στη γενική αποδοχή της επιχείρησης Πληρωμές βασιζόμενες στην συνολική απόδοση μιας ομάδας Εισόδημα από μετοχές της εταιρείας όπου εργάζεστε Άλλα οφέλη (ιατρικές υπηρεσίες, πρόσβαση σε καταστήματα) Άλλο Εφαρμογή ευέλικτων μορφών οργάνωσης της εργασίας Πρόγραμμα εργασίας Οι ώρες εργασίας μου είναι σταθερές και αποφασίζονται από την επιχείρηση 32

33 Η επιχείρηση διαμορφώνει το πρόγραμμα εργασίας για τις επόμενες ημέρες Εργάζομαι όταν με χρειάζεται η επιχείρηση Ελαστικότητα ωραρίου: Σε έκτατες περιπτώσεις Ιδανικό ωράριο: Αυτό που ισχύει Προοπτική ευέλικτου ωραρίου στο χώρο εργασίας: Καμία. Τηλεργασία Πιθανότητα εργασίας από το σπίτι: Καμία τέτοια προοπτική Σημαντικότεροι λόγοι απόφασης και αποτροπής για τηλεργασία: Δεν του αρέσει η απομόνωση, η εργασία κοινωνικοποιεί Βελτίωση συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας Δυνατότητα παραμονής στην εργασία μέχρι τα 65 χρόνια: Η πρόθεση του είναι να εργαστεί μέχρι το σημείο που του επιτρέπει η υγεία του. Η εργασία άνω των 10 ωρών σας προκαλεί έντονη κόπωση ή διαταραχές της υγείας: Όχι. 33

34 Χρησιμοποιώντας την παρακάτω κλίμακα, αναφέρετε αν η εργασία σας περιλαμβάνει ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΧΕΔΟΝ ΠΕΡΙΠΟΥ ΣΧΕΔΟΝ ΠΟΤΕ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ½ ΤΗΣ ΠΟΤΕ ΗΜΕΡΑΣ Επίπονες ή κουραστικές στάσεις Ανύψωση ή μετακίνηση ανθρώπων Μεταφορά ή μετακίνηση βαρέων φορτίων Ορθοστασία ή περπάτημα Επαναλαμβανόμενες κινήσεις του καρπού ή του βραχίονα Εργασία σε εγκαταστάσεις της επιχείρησης Εργασία από το σπίτι (τηλεργασία) Εργασία σε χώρους εκτός από την επιχείρηση, πχ σε εγκαταστάσεις πελατών, στο δρόμο Συναλλαγές επαφή με άτομα που δεν είναι υπάλληλοι στο χώρο εργασίας σας πχ. πελάτες, ασθενείς, επιβάτες, μαθητές Χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή Χρήση προστατευτικού εξοπλισμού 34

35 Κίνδυνος υγείας και ασφάλειας από την εργασία σας: Κανένας κίνδυνος Απουσία από την εργασία λόγω προβλημάτων υγείας: Πολύ σπάνια, σε έκτακτες περιπτώσεις Προτυποποιημένες διαδικασίες στη διοίκηση προσωπικού επιχειρήσεων Κύριες δραστηριότητες και χρόνος ενασχόλησης με κάθε μια από αυτές. Δυσκολίες κατά την εκτέλεση των δραστηριοτήτων: Έλεγχος των πωλητών, της παραλαβής των προϊόντων, του καταστήματος. Αναφορές στη διοίκηση. Εμπειρίες συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης: Συμμετοχή σε επιδοτούμενα σεμινάρια της επιχειρήσης. Μελλοντικές ενέργειες κατάρτισης: Όποια στιγμή η επιχείρηση το προτείνει. Παράγοντες που δυσχεραίνουν τη συμμετοχή: Δεν υπάρχουν, σε αυτό το είδος (ένδυση) πρέπει να ενημερώνεσαι συνεχώς για να γίνεσαι καλύτερος. Διαφοροποιήσεις στη θέση εργασίας: Δεν γνωρίζω 35

36 4 ο ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Κοινωνικά και Δημογραφικά στοιχεία Φύλο: Γυναίκα Ηλικία: 55 Θέση στην επιχείρηση: πωλήτρια Σχέση εργασίας: Σύμβαση Αορίστου χρόνου Ημέρες/Ώρες και Ωράριο εργασίας: 40 ώρο, Δευτέρα - Σάββατο Έτη προϋπηρεσίας: 24 Έτη προϋπηρεσίας στην ίδια επιχείρηση: 8 Επιχείρηση Είδος: Ένδυση, Υπόδηση Αρ. Απασχολουμένων: 500 και άνω ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ Εξατομικευμένη συμβουλευτική και συμβουλευτική καριέρας Βαθμός ικανοποίησης από την ισορροπία εργασίας προσωπικής ζωής: Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από το ελεύθερο διαθέσιμο χρόνο για την διεκπεραίωση ατομικών, οικογενειακών και κοινωνικών υποχρεώσεων: Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από την εργονομία του χώρου εργασίας: Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από την ασφάλεια του χώρου εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από τη συναδελφικότητα στο χώρο εργασίας: Ικανοποιημένη, αλλά υπάρχει μεγάλος ανταγωνισμός και πολλές φορές οδηγεί σε άσχημες συμπεριφορές. 36

37 Βαθμός ικανοποίησης από το αντικείμενο εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένη, Αντιμετώπιση στάσεων διάκρισης λόγω της ηλικίας σας: Όχι δεν αντιμετωπίζει Ανάγκες και επίπεδο επιμόρφωσης: Συμμετοχή σε ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια Ανάλυση αποδοχών Βασικός σταθερός μισθός Πληρωμή με το κομμάτι ή βάση παραγωγικότητας Επίδομα για υπερωριακή απασχόληση Επίδομα για κακές και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας Επίδομα για απασχόληση την Κυριακή Άλλα επιδόματα Πληρωμές βασιζόμενες στη γενική αποδοχή της επιχείρησης Πληρωμές βασιζόμενες στην συνολική απόδοση μιας ομάδας Εισόδημα από μετοχές της εταιρείας όπου εργάζεστε Άλλα οφέλη (ιατρικές υπηρεσίες, πρόσβαση σε καταστήματα) Άλλο Εφαρμογή ευέλικτων μορφών οργάνωσης της εργασίας Πρόγραμμα εργασίας Οι ώρες εργασίας μου είναι σταθερές και αποφασίζονται από την επιχείρηση 37

38 Η επιχείρηση διαμορφώνει το πρόγραμμα εργασίας για τις επόμενες ημέρες Εργάζομαι όταν με χρειάζεται η επιχείρηση Ελαστικότητα ωραρίου: Σε έκτακτες περιπτώσεις μόνο, γενικά είναι αρκετά αυστηρό το πρόγραμμα Ιδανικό ωράριο: Αυτό που ισχύει Προοπτική ευέλικτου ωραρίου στο χώρο εργασίας: Καμία τέτοια προοπτική Τηλεργασία Πιθανότητα εργασίας από το σπίτι: Καμία Σημαντικότεροι λόγοι απόφασης και αποτροπής για τηλεργασία: Δε θέλει να χάσει την επαφή με τον κόσμο Βελτίωση συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας Δυνατότητα παραμονής στην εργασία μέχρι τα 65 χρόνια: Καμία, βγαίνει στη σύνταξη πιο μπροστά, θέλει να ξεκουραστεί. Μέχρι τα 60. Η εργασία άνω των 10 ωρών σας προκαλεί έντονη κόπωση ή διαταραχές της υγείας: Όχι, ιδιαίτερα 38

39 Χρησιμοποιώντας την παρακάτω κλίμακα, αναφέρετε αν η εργασία σας περιλαμβάνει ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΧΕΔΟΝ ΠΕΡΙΠΟΥ ΣΧΕΔΟΝ ΠΟΤΕ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ½ ΤΗΣ ΠΟΤΕ ΗΜΕΡΑΣ Επίπονες ή κουραστικές στάσεις Ανύψωση ή μετακίνηση ανθρώπων Μεταφορά ή μετακίνηση βαρέων φορτίων Ορθοστασία ή περπάτημα Επαναλαμβανόμενες κινήσεις του καρπού ή του βραχίονα Εργασία σε εγκαταστάσεις της επιχείρησης Εργασία από το σπίτι (τηλεργασία) Εργασία σε χώρους εκτός από την επιχείρηση, πχ σε εγκαταστάσεις πελατών, στο δρόμο Συναλλαγές επαφή με άτομα που δεν είναι υπάλληλοι στο χώρο εργασίας σας πχ. πελάτες, ασθενείς, επιβάτες, μαθητές Χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή Χρήση προστατευτικού εξοπλισμού Κίνδυνος υγείας και ασφάλειας από την εργασία σας: Κανένας κίνδυνος, μόνο κάποια επιβάρυνση λόγω ορθοστασίας. Απουσία από την εργασία λόγω προβλημάτων υγείας: 39

40 Σε έκτακτες περιπτώσεις. Προτυποποιημένες διαδικασίες στη διοίκηση προσωπικού επιχειρήσεων Κύριες δραστηριότητες και χρόνος ενασχόλησης με κάθε μια από αυτές. Δυσκολίες κατά την εκτέλεση των δραστηριοτήτων: Πώληση, στήσιμο εμπορευμάτων Εμπειρίες συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης: Συμμετοχή σε ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια Μελλοντικές ενέργειες κατάρτισης: Υπάρχει η πρόθεση, είναι ωραία να μαθαίνεις κάτι καινούριο Παράγοντες που δυσχεραίνουν τη συμμετοχή: Μόνο η έλλειψη χρόνου και οι οικογενειακές υποχρεώσεις. Διαφοροποιήσεις στη θέση εργασίας : Καμία 5 ο ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Κοινωνικά και Δημογραφικά στοιχεία Φύλο: Γυναίκα Ηλικία: 56 Θέση στην επιχείρηση: πωλήτρια Σχέση εργασίας: Σύμβαση Αορίστου χρόνου Ημέρες/Ώρες και Ωράριο εργασίας: 40 ώρο, Δευτέρα - Σάββατο Έτη προϋπηρεσίας: 35 Έτη προϋπηρεσίας στην ίδια επιχείρηση: 8 Επιχείρηση Είδος: Ένδυση, Υπόδηση Αρ. Απασχολουμένων: 500 και άνω 40

41 ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ Εξατομικευμένη συμβουλευτική και συμβουλευτική καριέρας Βαθμός ικανοποίησης από την ισορροπία εργασίας προσωπικής ζωής: Απόλυτα Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από το ελεύθερο διαθέσιμο χρόνο για την διεκπεραίωση ατομικών, οικογενειακών και κοινωνικών υποχρεώσεων: Απόλυτα Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από την εργονομία του χώρου εργασίας: Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από την ασφάλεια του χώρου εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από τη συναδελφικότητα στο χώρο εργασίας: Ικανοποιημένη, αλλά υπάρχει μεγάλος ανταγωνισμός Βαθμός ικανοποίησης από το αντικείμενο εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένη, σε όλη τη διάρκεια της εργασιακής της εμπειρίας ασχολείται με την πώληση. Αντιμετώπιση στάσεων διάκρισης λόγω της ηλικίας σας: Όχι λόγω της ηλικίας της, Ανάγκες και επίπεδο επιμόρφωσης: Συμμετοχή σε ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια, καμία ανάγκη επιμόρφωσης. Ανάλυση αποδοχών 41

42 Βασικός σταθερός μισθός Πληρωμή με το κομμάτι ή βάση παραγωγικότητας Επίδομα για υπερωριακή απασχόληση Επίδομα για κακές και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας Επίδομα για απασχόληση την Κυριακή Άλλα επιδόματα Πληρωμές βασιζόμενες στη γενική αποδοχή της επιχείρησης Πληρωμές βασιζόμενες στην συνολική απόδοση μιας ομάδας Εισόδημα από μετοχές της εταιρείας όπου εργάζεστε Άλλα οφέλη (ιατρικές υπηρεσίες, πρόσβαση σε καταστήματα) Άλλο Εφαρμογή ευέλικτων μορφών οργάνωσης της εργασίας Πρόγραμμα εργασίας Οι ώρες εργασίας μου είναι σταθερές και αποφασίζονται από την επιχείρηση Η επιχείρηση διαμορφώνει το πρόγραμμα εργασίας για τις επόμενες ημέρες Εργάζομαι όταν με χρειάζεται η επιχείρηση Ελαστικότητα ωραρίου: Δε υπάρχει. Μόνο σε έκτακτες περιπτώσεις Ιδανικό ωράριο: Μόνο πρωινή βάρδια. 42

43 Προοπτική ευέλικτου ωραρίου στο χώρο εργασίας: Δεν υπάρχει, δεν τη ενδιαφέρει Τηλεργασία Πιθανότητα εργασίας από το σπίτι: Καμία Σημαντικότεροι λόγοι απόφασης και αποτροπής για τηλεργασία: Η επαφή με τον κόσμο Βελτίωση συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας Δυνατότητα παραμονής στην εργασία μέχρι τα 65 χρόνια: Υπάρχει η δυνατότητα, αλλά επιλέγει να συνταξιοδοτηθεί κανονικά όπως ορίζει το θεσμικό πλαίσιο και να αποχωρήσει νωρίτερα. Η εργασία άνω των 10 ωρών σας προκαλεί έντονη κόπωση ή διαταραχές της υγείας: Κόπωση. Χρησιμοποιώντας την παρακάτω κλίμακα, αναφέρετε αν η εργασία σας περιλαμβάνει ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΧΕΔΟΝ ΠΕΡΙΠΟΥ ΣΧΕΔΟΝ ΠΟΤΕ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ½ ΤΗΣ ΠΟΤΕ ΗΜΕΡΑΣ Επίπονες ή κουραστικές στάσεις Ανύψωση ή μετακίνηση ανθρώπων Μεταφορά ή μετακίνηση βαρέων φορτίων Ορθοστασία ή περπάτημα Επαναλαμβανόμενες κινήσεις του καρπού ή του βραχίονα Εργασία σε εγκαταστάσεις της 43

44 επιχείρησης Εργασία από το σπίτι (τηλεργασία) Εργασία σε χώρους εκτός από την επιχείρηση, πχ σε εγκαταστάσεις πελατών, στο δρόμο Συναλλαγές επαφή με άτομα που δεν είναι υπάλληλοι στο χώρο εργασίας σας πχ. πελάτες, ασθενείς, επιβάτες, μαθητές Χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή Χρήση προστατευτικού εξοπλισμού Κίνδυνος υγείας και ασφάλειας από την εργασία σας: Κανένας Απουσία από την εργασία λόγω προβλημάτων υγείας: Μόνο σε έκτακτες περιπτώσεις Προτυποποιημένες διαδικασίες στη διοίκηση προσωπικού επιχειρήσεων Κύριες δραστηριότητες και χρόνος ενασχόλησης με κάθε μια από αυτές. Δυσκολίες κατά την εκτέλεση των δραστηριοτήτων: Πώληση, στήσιμο εμπορευμάτων, άνοιγμα καταστήματος Εμπειρίες συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης: Ελάχιστη συμμετοχή σε ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια Μελλοντικές ενέργειες κατάρτισης: Καμία πρόθεση, η εμπειρία είναι αρκετή για να ανταπεξέλθει στις απαιτήσεις της εργασίας. Παράγοντες που δυσχεραίνουν τη συμμετοχή: Δεν υπάρχουν, αν θέλει κάποιος και το χρειάζεται θα το κάνει. 44

45 Διαφοροποιήσεις στη θέση εργασίας : Δεν την ενδιαφέρει 6 ο ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Κοινωνικά και Δημογραφικά στοιχεία Φύλο: Άνδρας Ηλικία: 55 Θέση στην επιχείρηση: Πωλητής Σχέση εργασίας: Σύμβαση Αορίστου χρόνου Ημέρες/Ώρες και Ωράριο εργασίας: 40 ώρο, Δευτέρα - Σάββατο Έτη προϋπηρεσίας: 34 Έτη προϋπηρεσίας στην ίδια επιχείρηση: 34 Επιχείρηση Είδος: Ένδυση Αρ. Απασχολουμένων: ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ Εξατομικευμένη συμβουλευτική και συμβουλευτική καριέρας Βαθμός ικανοποίησης από την ισορροπία εργασίας προσωπικής ζωής: Απόλυτα Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από το ελεύθερο διαθέσιμο χρόνο για την διεκπεραίωση ατομικών, οικογενειακών και κοινωνικών υποχρεώσεων: Ικανοποιημένη, είναι αρκετά δύσκολο το ωράριο. Βαθμός ικανοποίησης από την εργονομία του χώρου εργασίας: Ικανοποιημένη 45

46 Βαθμός ικανοποίησης από την ασφάλεια του χώρου εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από τη συναδελφικότητα στο χώρο εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένος Βαθμός ικανοποίησης από το αντικείμενο εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένος Αντιμετώπιση στάσεων διάκρισης λόγω της ηλικίας σας: Καμία τέτοιου είδους αντιμετώπιση Ανάγκες και επίπεδο επιμόρφωσης: Δεν υπάρχει καμία ανάγκη επιμόρφωσης, η πείρα το αρκεί, Ανάλυση αποδοχών Βασικός σταθερός μισθός Πληρωμή με το κομμάτι ή βάση παραγωγικότητας Επίδομα για υπερωριακή απασχόληση Επίδομα για κακές και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας Επίδομα για απασχόληση την Κυριακή Άλλα επιδόματα Πληρωμές βασιζόμενες στη γενική αποδοχή της επιχείρησης Πληρωμές βασιζόμενες στην συνολική απόδοση μιας ομάδας Εισόδημα από μετοχές της εταιρείας όπου εργάζεστε Άλλα οφέλη (ιατρικές υπηρεσίες, πρόσβαση σε καταστήματα) Άλλο Εφαρμογή ευέλικτων μορφών οργάνωσης της εργασίας Πρόγραμμα εργασίας 46

47 Οι ώρες εργασίας μου είναι σταθερές και αποφασίζονται από την επιχείρηση Η επιχείρηση διαμορφώνει το πρόγραμμα εργασίας για τις επόμενες ημέρες Εργάζομαι όταν με χρειάζεται η επιχείρηση Ελαστικότητα ωραρίου: Υπάρχει, ανάλογα την κρισιμότητα της περίπτωσης Ιδανικό ωράριο: Μόνο πρωινή βάρδια Προοπτική ευέλικτου ωραρίου στο χώρο εργασίας: Δεν υπάρχει Τηλεργασία Πιθανότητα εργασίας από το σπίτι: Καμία Σημαντικότεροι λόγοι απόφασης και αποτροπής για τηλεργασία: Δεν τον ενδιαφέρει αφού έχει τη δυνατότητα να εργάζεται «κανονικά» Βελτίωση συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας Δυνατότητα παραμονής στην εργασία μέχρι τα 65 χρόνια: Θα εργάζεται μέχρι το σημείο που η υγεία του θα του επιβάλλει ξεκούραση. Η εργασία άνω των 10 ωρών σας προκαλεί έντονη κόπωση ή διαταραχές της υγείας: Όχι, ιδιαίτερη Χρησιμοποιώντας την παρακάτω κλίμακα, αναφέρετε αν η εργασία σας περιλαμβάνει ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΧΕΔΟΝ ΠΕΡΙΠΟΥ ΣΧΕΔΟΝ ΠΟΤΕ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ½ ΤΗΣ ΠΟΤΕ ΗΜΕΡΑΣ 47

48 Επίπονες ή κουραστικές στάσεις Ανύψωση ή μετακίνηση ανθρώπων Μεταφορά ή μετακίνηση βαρέων φορτίων Ορθοστασία ή περπάτημα Επαναλαμβανόμενες κινήσεις του καρπού ή του βραχίονα Εργασία σε εγκαταστάσεις της επιχείρησης Εργασία από το σπίτι (τηλεργασία) Εργασία σε χώρους εκτός από την επιχείρηση, πχ σε εγκαταστάσεις πελατών, στο δρόμο Συναλλαγές επαφή με άτομα που δεν είναι υπάλληλοι στο χώρο εργασίας σας πχ. πελάτες, ασθενείς, επιβάτες, μαθητές Χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή Χρήση προστατευτικού εξοπλισμού Κίνδυνος υγείας και ασφάλειας από την εργασία σας: Κανένας Απουσία από την εργασία λόγω προβλημάτων υγείας: Καμία φορά, μόνο απουσίες λόγω οικογενειακών υποχρεώσεων Προτυποποιημένες διαδικασίες στη διοίκηση προσωπικού επιχειρήσεων 48

49 Κύριες δραστηριότητες και χρόνος ενασχόλησης με κάθε μια από αυτές. Δυσκολίες κατά την εκτέλεση των δραστηριοτήτων: Πώληση Εμπειρίες συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης: Δεν υπάρχουν Μελλοντικές ενέργειες κατάρτισης: Καμία, δεν τον ενδιαφέρουν. «Αυτά είναι για τους νέους» Παράγοντες που δυσχεραίνουν τη συμμετοχή: Δεν υπάρχει πρόθεση ούτε ανάγκη αφού αντεπεξέρχεται άριστα κατά τη γνώμη του στις απαιτήσεις της εργασίας του. Διαφοροποιήσεις στη θέση εργασίας : Δεν τον ενδιαφέρει. 7 ο ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Κοινωνικά και Δημογραφικά στοιχεία Φύλο: Γυναίκα Ηλικία: 55 Θέση στην επιχείρηση: πωλήτρια Σχέση εργασίας: Σύμβαση Αορίστου χρόνου Ημέρες/Ώρες και Ωράριο εργασίας: 35 ώρο, Δευτέρα - Παρασκευή Έτη προϋπηρεσίας: 30 Έτη προϋπηρεσίας στην ίδια επιχείρηση: 22 Επιχείρηση Είδος: Είδη έξοχης Αρ. Απασχολουμένων:

50 ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ Εξατομικευμένη συμβουλευτική και συμβουλευτική καριέρας Βαθμός ικανοποίησης από την ισορροπία εργασίας προσωπικής ζωής: Απόλυτα Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από το ελεύθερο διαθέσιμο χρόνο για την διεκπεραίωση ατομικών, οικογενειακών και κοινωνικών υποχρεώσεων: Απόλυτα Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από την εργονομία του χώρου εργασίας: Απόλυτα Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από την ασφάλεια του χώρου εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από τη συναδελφικότητα στο χώρο εργασίας: Απόλυτα Ικανοποιημένη Βαθμός ικανοποίησης από το αντικείμενο εργασίας: Απόλυτα ικανοποιημένη Αντιμετώπιση στάσεων διάκρισης λόγω της ηλικίας σας: Καμία Ανάγκες και επίπεδο επιμόρφωσης: Συμμετοχή σε σεμινάρια Ανάλυση αποδοχών Βασικός σταθερός μισθός Πληρωμή με το κομμάτι ή βάση παραγωγικότητας Επίδομα για υπερωριακή απασχόληση Επίδομα για κακές και επικίνδυνες συνθήκες εργασίας Επίδομα για απασχόληση την Κυριακή Άλλα επιδόματα Πληρωμές βασιζόμενες στη γενική αποδοχή της επιχείρησης 50

Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A. www.stedima.gr

Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A. www.stedima.gr Εισαγωγή Έρευνα Stedima: Ισότητα και Ισορροπία στην εργασιακή και προσωπική ζωή των ανωτάτων στελεχών Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A. www.stedima.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΔΡΑΣΗ: 9 Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης της ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ: ενεργού γήρανσης από τις επιχειρήσεις

ΔΡΑΣΗ: 9 Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης της ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ: ενεργού γήρανσης από τις επιχειρήσεις ΔΡΑΣΗ: 9 Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης της ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ: ενεργού γήρανσης από τις επιχειρήσεις Ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης της ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: ενεργού γήρανσης από τις επιχειρήσεις ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΦΟΡΕΙΣ:

Διαβάστε περισσότερα

2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Τμήματος Στατιστικής του Ο.Π.Α.

2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Τμήματος Στατιστικής του Ο.Π.Α. 2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΤΟΥ Ο.Π.Α. 2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Τμήματος Στατιστικής του Ο.Π.Α. Από το σύνολο των πτυχιούχων

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Ηλεκτρολόγοι Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών 1 2 Ιδρυματικά Υπεύθυνη Γραφείου Διασύνδεσης Α.Π.Θ.: Νόρμα Βαβάτση - Χριστάκη,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ (Κ.Ε.Θ.Ι.)

ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ (Κ.Ε.Θ.Ι.) ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ (Κ.Ε.Θ.Ι.) ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΤΗΤΑ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ (Π.Ι.Ε.)

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000

ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000 ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000 Ο ΤΟΜΕΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2000 ΣΥΝΟΨΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ Οι

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Καλών Τεχνών Τμήματα Εικαστικών & Εφαρμοσμένων Τεχνών, Θεάτρου, Μουσικών Σπουδών 1 Ιδρυματικά Υπεύθυνη Γραφείου Διασύνδεσης Α.Π.Θ.:

Διαβάστε περισσότερα

2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α.

2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α. 2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α. 2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Ο.Π.Α. Το κύριο θέμα της έρευνας αφορούσε την τρέχουσα επαγγελματική κατάσταση των

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρικές Παροχές και Benefits

Εταιρικές Παροχές και Benefits Εταιρικές Παροχές και Benefits Οι επιπτώσεις τους στο εργασιακό περιβάλλον 30/11/2005 Γιατί παρουσιάζουν ερευνητικό ενδιαφέρον; Το κόστος παροχών και benefits είναι υψηλό για τις επιχειρήσεις χωρίς να

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΛΟΓΟΣ. Βασίλης Κουϊκόγλου. Καθηγητής. Επιστημονικά υπεύθυνος ΓΔΣ του Πολυτεχνείου Κρήτης

ΠΡΟΛΟΓΟΣ. Βασίλης Κουϊκόγλου. Καθηγητής. Επιστημονικά υπεύθυνος ΓΔΣ του Πολυτεχνείου Κρήτης ΠΡΟΛΟΓΟΣ Το Γραφείο Διασύνδεσης & Σταδιοδρομίας (ΓΔΣ) του Πολυτεχνείου Κρήτης διεξήγαγε το 2011 έρευνα απασχόλησης αποφοίτων των ετών 2001 2006 των τμημάτων Ηλεκτρονικών Μηχανικών & Μηχανικών Ηλεκτρονικών

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ

Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ Ο ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ Σ ΣΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ 1. Στόχοι της έρευνας Η ad-hoc έρευνα για τη µετάβαση από την αγορά εργασίας στη σύνταξη έχει τέσσερις βασικούς στόχους: Να διερευνήσει τον

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης 1 ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Ιανουάριος Μάρτιος 2013 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΩΝ CAPITAL CONTROLS ΣΤΙΣ ΜΜΕ

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΩΝ CAPITAL CONTROLS ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΩΝ CAPITAL CONTROLS ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2015 ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΓΚΥΡΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΩΝ CAPITAL CONTROLS ΣΤΙΣ ΜΜΕ Περιεχόμενα

Διαβάστε περισσότερα

Ερευνητική Εργασία Β2

Ερευνητική Εργασία Β2 ΠΡΟΤΥΠΟ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟ ΓΕΛ ΠΑΤΡΑΣ Ερευνητική Εργασία Β2 Σχολικό έτος 2014-15 Β τετράμηνο Θέμα: «Τριτοβάθμια Εκπαίδευση και επαγγελματική αποκατάσταση» Ερευνητικό υποερώτημα: «Ποια τα Κριτήρια για την επιλογή

Διαβάστε περισσότερα

[ΠΩΣ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΙ ΕΠΗΡΕΑΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΕΦΗΒΟΙ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ]

[ΠΩΣ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΙ ΕΠΗΡΕΑΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΕΦΗΒΟΙ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ] 2014 14ο Λύκειο Θεσσαλονίκης Ερευνητική εργασία των μαθητών : Αλεξίου Δημήτρη, Γεωργιάδου Αλεξάνδρας, Ζαχάρωφ Μανώλη, Κατσούλη Απόστολου, Τρέμμα Λουκίας [ΠΩΣ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΙ ΕΠΗΡΕΑΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΕΦΗΒΟΙ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΡΑΣΗ: 23 ΓΑΒΡΙΗΛ ΑΜΙΤΣΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ ΟΛΓΑ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΥ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ

ΔΡΑΣΗ: 23 ΓΑΒΡΙΗΛ ΑΜΙΤΣΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ ΟΛΓΑ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΥ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ ΔΡΑΣΗ: 23 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΠΡΩΤΟΓΕΝΗ, ΔΕΥΤΕΡΟΓΕΝΗ ΚΑΙ ΤΡΙΤΟΓΕΝΗ ΤΟΜΕΑ Οριοθέτηση μορφών Κοινωνικού Διαλόγου: ΤΙΤΛΟΣ: ενεργός γήρανση

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΟΙΠΟΡΙΚΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΟΔΟΙΠΟΡΙΚΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΟΔΟΙΠΟΡΙΚΟ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ 1996-1998 ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2000

Διαβάστε περισσότερα

«Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού στις Υπηρεσίες: Η Περίπτωση της Ναυτιλίας»

«Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού στις Υπηρεσίες: Η Περίπτωση της Ναυτιλίας» «Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού στις Υπηρεσίες: Η Περίπτωση της Ναυτιλίας» Ονοματεπώνυμο: Αγγιολίνα Καρκαμπούνα Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Δρ. Άγγελος Παντουβάκης Περιεχόμενα Σκοπός της Έρευνας Παρατήρηση

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ στην αγορά εργασίας των ετών 2005 & 2006 Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Χημικοί Τμήμα Χημικών Μηχανικών 1 Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗ ΣΕ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΜΕ ΛΗΨΗ ΝΑΛΤΡΕΞΟΝΗΣ

ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗ ΣΕ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΜΕ ΛΗΨΗ ΝΑΛΤΡΕΞΟΝΗΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗ ΣΕ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΜΕ ΛΗΨΗ ΝΑΛΤΡΕΞΟΝΗΣ ΠΡΩΤΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΜΙΑΣ ΠΙΛΟΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ(Διαφ.1) Στη 10χρονη εμπειρία μου με χρήστες ηρωίνης

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 12/04/2013 30/06/2013 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ ΤΥΧΑΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ ΠΑ 1.1.2: «ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΈΡΕΥΝΑ ΑΠΟΤΥΠΩΣΗΣ ΤΗΣ

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ ΠΑ 1.1.2: «ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΈΡΕΥΝΑ ΑΠΟΤΥΠΩΣΗΣ ΤΗΣ 2012 ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ: ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΕΡΓΟ: «ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΗΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΖΗΤΗΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΟΥ ΓΗΡΑΝΣΗΣ» ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ ΠΑ 1.1.2: «ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΈΡΕΥΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

Η Ψυχική υγεία του παιδιού και ο ρόλος του ευρύτερου περιβάλλοντος

Η Ψυχική υγεία του παιδιού και ο ρόλος του ευρύτερου περιβάλλοντος Η Ψυχική υγεία του παιδιού και ο ρόλος του ευρύτερου περιβάλλοντος Κάθε παιδί έχει το δικαίωμα να ζει και να μεγαλώνει σ ένα υγιές περιβάλλον, το οποίο θα διασφαλίζει και θα προάγει την σωματική και ψυχική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΤΤΙΚΗ. Οκτώβριος 2014

ΑΤΤΙΚΗ. Οκτώβριος 2014 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 09/07/2013 30/09/2013 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ ΤΥΧΑΙΑ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Α. Σερβετάς ΜΟΝΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Α. Σερβετάς ΜΟΝΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ 2010 Α. Σερβετάς ΜΟΝΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Ημερομηνία: 15/3/2011 Εκτύπωση: 15/3/2011, 2:43 μμ 1 από 35 Πίνακας Περιεχομένων 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ...5 1.1 ΓΕΝΙΚΆ 5 1.2

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 2012 ΕΝΟΤΗΤΑ :

ΕΡΕΥΝΑ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 2012 ΕΝΟΤΗΤΑ : ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΛΕΥΚΩΣΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 2012 ΕΝΟΤΗΤΑ : «ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗ ΣΥΝΤΑΞΙΟ ΟΤΗΣΗ» Ο ΗΓΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΑΠΟΓΡΑΦΕΙΣ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Η ενότητα σχετικά µε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Πτυχιακή Εργασία ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Γκιπάλη Δώρα, A.M. 7795 Καρρά

Διαβάστε περισσότερα

Διερεύνηση ψυχοκοινωνικών παραγόντων & μυοσκελετικών συμπτωμάτων σε εργαζόμενους σε τηλεφωνικά κέντρα

Διερεύνηση ψυχοκοινωνικών παραγόντων & μυοσκελετικών συμπτωμάτων σε εργαζόμενους σε τηλεφωνικά κέντρα Διερεύνηση ψυχοκοινωνικών παραγόντων & μυοσκελετικών συμπτωμάτων σε εργαζόμενους σε τηλεφωνικά κέντρα Θεώνη Κουκουλάκη Τοπογράφος Μηχανικός, Εργονόμος, Υπεύθυνη Κέντρου Ασφάλειας της Εργασίας Ελληνικό

Διαβάστε περισσότερα

Αναφορές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην Ελλάδα Μία Εμπειρική Μελέτη

Αναφορές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην Ελλάδα Μία Εμπειρική Μελέτη Αναφορές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην Ελλάδα Μία Εμπειρική Μελέτη Tων Νικόλαου Α. Παναγιώτου Λέκτορα ΕΜΠ, Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών, Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Eρευνας* και Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ AΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Σπουδές, Απασχόληση & Εργασιακή Ένταξη

ΕΡΕΥΝΑ AΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Σπουδές, Απασχόληση & Εργασιακή Ένταξη ΕΡΕΥΝΑ AΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Σπουδές, Απασχόληση & Εργασιακή Ένταξη Ποσοτική Έρευνα με τη μέθοδο των τηλεφωνικών συνεντεύξεων Μάιος Σεπτέμβριος 2009 Τμήμα Πολιτικής

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000

ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000 ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 2000 Ο ΤΟΜΕΑΣ ΤΗΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΕΩΣ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 1999 ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ Οι Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000 ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000 ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2002 ΣΥΝΟΨΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Οργανωσιακή Δέσμευση και η επίδρασή της στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Ανώτατης Τεχνολογικής Εκπαίδευσης. Ανδρουλακάκη Αικατερίνη

Οργανωσιακή Δέσμευση και η επίδρασή της στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Ανώτατης Τεχνολογικής Εκπαίδευσης. Ανδρουλακάκη Αικατερίνη Π.Μ.Σ. ΔΙΕΘΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Οργανωσιακή Δέσμευση και η επίδρασή της στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Ανώτατης Τεχνολογικής Εκπαίδευσης Ανδρουλακάκη Αικατερίνη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΕΞΟΔΟΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΕΞΟΔΟΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Φλώρινα, Ιούνιος 2012 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΕΞΟΔΟΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΒΑΛΚΑΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΤΕΡΙΝΑ Κ. ΣΑΡΡΗ ΑΝ. ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ ΤΒΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΡΑΣΕΩΝ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗΣ ΓΔ Στο πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

Σελ. 1 / 5 Υψηλή ποιότητα, Μεγάλη ποικιλία, και Φιλική εξυπηρέτηση

Σελ. 1 / 5 Υψηλή ποιότητα, Μεγάλη ποικιλία, και Φιλική εξυπηρέτηση Σελ. 1 / 5 Ομιλία του κου Περικλή Θανόπουλου, ιευθύνων Σύμβουλος της. Θανόπουλος Α.Ε. για την ημερίδα της Ελ.Ετ.Υπ.Ε. «Υποστηριζόμενη Εργασία για Όλους» που πραγματοποιήθηκε στις 4/11/2009 Καταρχάς θα

Διαβάστε περισσότερα

Νέες μορφές απασχόλησης. Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση

Νέες μορφές απασχόλησης. Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση Νέες μορφές απασχόλησης 1 Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση Ποιες είναι οι νέες μορφές απασχόλησης; Σύμβαση ορισμένου χρόνου Μερική απασχόληση Προσωρινή απασχόληση Σύμβαση έργου Υπεργολαβία Εκ

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς Ανάμεσα σε με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη. Ασθενείς με. Νοσήματα του Εντέρου. Αθήνα, Μάιος 2011. Ετοιμάστηκε για την:

Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς Ανάμεσα σε με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη. Ασθενείς με. Νοσήματα του Εντέρου. Αθήνα, Μάιος 2011. Ετοιμάστηκε για την: Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς Ανάμεσα σε με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη Ασθενείς με Νοσήματα του Εντέρου Ετοιμάστηκε για την: Αθήνα, Μάιος 2011 Ταυτότητα Έρευνας Μεθοδολογία: Κοινό-στόχος στόχος: 1.

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ Οκτώβριος Ιούλιος Οκτώβριος 1 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΙΑ :ΜΕΛΕΤΗ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΙΑ :ΜΕΛΕΤΗ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΚΑΙ ΧΟΡΗΓΙΑ :ΜΕΛΕΤΗ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΒΕΝΤΟΥΡΑ ΖΩΗ ΧΑΝΟΣ ΖΑΝΝΗΣ ΤΙ ΕΊΝΑΙ ΧΟΡΗΓΙΑ??? Η χορηγία ή αλλιώς sponsoring είναι μια λέξη η οποία έχει τις ρίζες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΟΕΡΓΟΥ 1 ΜΕ ΙΔΙΑ ΜΕΣΑ

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΟΕΡΓΟΥ 1 ΜΕ ΙΔΙΑ ΜΕΣΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ «ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΔΡΑΣΕΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ» ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Με τη συγχρηματοδότηση

Διαβάστε περισσότερα

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ (Άνεργοι)

ΑΙΤΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ (Άνεργοι) ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «ΤΟΠΣΑ ΚΕΡΚΥΡΑΣ» Ταχ. Διευθ.: Χίου & Σαντορίνης 4, 26334, Πάτρα Τηλ.: 2610.226652, Fax: 2610.226653, E-mail: practker@otenet.gr ΕΣΠΑ 2007 2013, Ε.Π. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ Δράση:

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

ΖΗΤΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΧΙΟΥ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΖΗΤΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΧΙΟΥ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Α.Ε. ΖΗΤΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΧΙΟΥ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 2004 ΖΗΤΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΧΙΟΥ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΑΠΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ

ΟΙ ΑΠΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ Οικονομικό Επιμελητήριο της Ελλάδος ΟΙ ΑΠΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΜΕΣΩ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Ιανουάριος 2014 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ2 ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΠΕΛΟΠΟΝNΗΣΟΣ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 2/10/2013 21/12/2013

Διαβάστε περισσότερα

Ημερίδα Έναρξης Πλατφόρμας EPALE- Ιούνιος 20151

Ημερίδα Έναρξης Πλατφόρμας EPALE- Ιούνιος 20151 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΝΗΛΙΚΩΝ Γρηγόρης Δημητρίου Λειτουργός Ανθρώπινου Δυναμικού 1 ης Τάξης Διεύθυνση Υπηρεσιών Κατάρτισης Ημερίδα Έναρξης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ

ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ Το φυλλάδιο «Ένας οδηγός για την προαγωγή της ψυχικής υγείας στο χώρο εργασίας- πηγή βοήθειας για τους εργοδότες» απευθύνεται

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24)

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24) ΕΡΕΥΝΑ ΝΟΥΜΕΡΟ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ: : ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24) ΠΩΣ ΔΟΥΛΕΥΟΥΜΕ; Οι απόψεις σας για την πρόσφατη εισαγωγή του μέλους της οικογενείας σας στην

Διαβάστε περισσότερα

Παγκόσμια Έρευνα Κινδύνου Αποτελεσματικής Διαχείρισης Ταλέντων Γενικά Στοιχεία. Τα 5 Cs: Οι 5 κατηγορίες κινδύνου αποτελεσματικής διαχείρισης ταλέντων

Παγκόσμια Έρευνα Κινδύνου Αποτελεσματικής Διαχείρισης Ταλέντων Γενικά Στοιχεία. Τα 5 Cs: Οι 5 κατηγορίες κινδύνου αποτελεσματικής διαχείρισης ταλέντων Παγκόσμια Έρευνα Κινδύνου Αποτελεσματικής Διαχείρισης Ταλέντων Γενικά Στοιχεία Από το Μάιο έως τον Αύγουστο του 2013, η KPMG International σε συνεργασία με την διεθνώς αναγνωρισμένη εταιρεία ερευνών Brandon

Διαβάστε περισσότερα

Πυξιδίσματα: Ένα καινοτόμο πρόγραμμα πρόληψης και αγωγής υγείας για τους βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς

Πυξιδίσματα: Ένα καινοτόμο πρόγραμμα πρόληψης και αγωγής υγείας για τους βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς Πυξιδίσματα: Ένα καινοτόμο πρόγραμμα πρόληψης και αγωγής υγείας για τους βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς των Α.Πορτσέλη, Μ. Κυριακίδου Η παρούσα εισήγηση αφορά στην παρουσίαση ενός καινοτόμου προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόμενα ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΗ ΝΟΜΟΣ ΑΧΑΙΑΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2013 2

Περιεχόμενα ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΗ ΝΟΜΟΣ ΑΧΑΙΑΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2013 2 Περιεχόμενα 1. Η ταυτότητα της έρευνας... 3 2. Οι περικοπές στη χρηματοδότηση των Δήμων και η θέση των Δημάρχων τι πιστεύουν οι πολίτες... 4 3. Σχέδιο Δήμων για οικονομική επιβίωση υπάρχει ή όχι... 5 4.

Διαβάστε περισσότερα

Π3.1 ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Π3.1 ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Π3.1 ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Αριθμός Έκδοσης: ΕΚΕΤΑ ΙΜΕΤ ΕΜ Β 2014 13 Παραδοτέο ΙΜΕΤ Τίτλος Έργου: «Ολοκληρωμένο σύστημα για την ασφαλή μεταφορά μαθητών» Συγγραφέας: Δρ. Μαρία Μορφουλάκη Κορνηλία Μαρία ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ,

Διαβάστε περισσότερα

ƒ À Δ ƒ ª ª : Δ ª Δ π ƒ Δ Δ ƒπ Δø Ãπ Δ À ø 2007

ƒ À Δ ƒ ª ª : Δ ª Δ π ƒ Δ Δ ƒπ Δø Ãπ Δ À ø 2007 ƒ À Δ ƒ ª ª : Δ ª Δ π ƒ Δ Δ ƒπ Δø Ãπ Δ À ø 2007 π À ƒπ 2008 2 ª ƒπ À π π ΕΡΕΥΝΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΚΙΛΚΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΙΝΗΣΗ ΤΩΝ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ 2007 Η ΕΡΕΥΝΑ Ο Ε.Σ. Κιλκίς, προσπαθώντας να αποτυπώσει σαφέστερα

Διαβάστε περισσότερα

Διερευνώντας τον ρόλο των νέων τεχνολογιών επικοινωνίας στο city branding.

Διερευνώντας τον ρόλο των νέων τεχνολογιών επικοινωνίας στο city branding. Διερευνώντας τον ρόλο των νέων τεχνολογιών επικοινωνίας στο city branding. Ονοματεπώνυμο: ΝΟΜΙΚΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: ΒΡΕΧΟΠΟΥΛΟΣ Α. Δεκέμβριος 2014 BRAND ΚΑΙ BRANDING Kotler and Armstrong

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ m128 ΣΟΦΗ ΛΕΟΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΛΕΚΤΟΡΑΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ m128 ΣΟΦΗ ΛΕΟΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΛΕΚΤΟΡΑΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ m128 ΣΟΦΗ ΛΕΟΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΛΕΚΤΟΡΑΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ...3 2. ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΕΓΓΡΑΦΩ Σ ΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞ

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή. Προφίλ του δείγματος

Εισαγωγή. Προφίλ του δείγματος ΕΡΕΥΝΑ Stedima: ΤΟ COACHING ΣΕ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Αναστασία Μπαλάρη, Ανάλυση στοιχείων & Επεξεργασία ερωτηματολογίου Εισαγωγή Η Stedima παρουσιάζει παρακάτω

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Ενημέρωση για τα προγράμματα επιχορήγησης ωφελουμένων με Επιταγές Κατάρτισης για τη λήψη υπηρεσιών επαγγελματικής κατάρτισης και πιστοποίησης

Θέμα: Ενημέρωση για τα προγράμματα επιχορήγησης ωφελουμένων με Επιταγές Κατάρτισης για τη λήψη υπηρεσιών επαγγελματικής κατάρτισης και πιστοποίησης Θέμα: Ενημέρωση για τα προγράμματα επιχορήγησης ωφελουμένων με Επιταγές Κατάρτισης για τη λήψη υπηρεσιών επαγγελματικής κατάρτισης και πιστοποίησης Αγαπητοί φίλοι, Το πρόβλημα της ανεργίας καθημερινά κλιμακώνεται

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης Γενικές αρχές διοίκησης μιας μικρής επιχείρησης Η επιχείρηση αποτελεί μια παραγωγική - οικονομική μονάδα, με την έννοια ότι συνδυάζει και αξιοποιεί τους συντελεστές παραγωγής (εργασία, κεφάλαιο, γνώση,

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσµατα έρευνας:

Αποτελέσµατα έρευνας: ελτίο Τύπου Έρευνα της Adecco Ελλάδος µε θέµα: «Work-life Balance» Αθήνα, 10 Μαρτίου 2010 Ο όµιλος Adecco, η µεγαλύτερη εταιρία στον τοµέα της παροχής υπηρεσιών ανθρώπινου δυναµικού παγκοσµίως, ανακοίνωσε

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΗΓΙΕΣ. Στους οικογενειακούς λόγους περιλαµβάνεται και η φροντίδα παιδιών ή άλλων εξαρτώµενων µελών της οικογένειας.

Ο ΗΓΙΕΣ. Στους οικογενειακούς λόγους περιλαµβάνεται και η φροντίδα παιδιών ή άλλων εξαρτώµενων µελών της οικογένειας. Ο ΗΓΙΕΣ Το πρώτο ερώτηµα (Ερώτηµα 83) λειτουργεί σαν «φίλτρο» για να ξεχωρίσουµε τους εργαζόµενους και µπορούµε να το συµπληρώσουµε βάσει των απαντήσεων στο κυρίως ερωτηµατολόγιο. Αν ο ερευνόµενος είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΟΙΚΤΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΤΑΧΥΡΥΘΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ. ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ E-learning Εκπαίδευση

ΑΝΟΙΚΤΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΤΑΧΥΡΥΘΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ. ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ E-learning Εκπαίδευση ΑΝΟΙΚΤΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΤΑΧΥΡΥΘΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ E-learning Εκπαίδευση ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ 2009-2010 ΤΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Το Ανοικτό Ίδρυμα Εκπαίδευσης είναι ένα

Διαβάστε περισσότερα

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ Πτυχιακή Εργασία Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ Σπουδαστής: Καραλάγας Γεώργιος Εισηγητής: Ντάνος Αναστάσιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τ.Ε.Ι

Διαβάστε περισσότερα

Ζώντας με Πνευμονική Αρτηριακή Υπέρταση

Ζώντας με Πνευμονική Αρτηριακή Υπέρταση H Πνευμονική Υπέρταση Ελλάδας ευχαριστεί την PH EUROPE για την συνδρομή της στην δημιουργία αυτού του εργαλείου Ζώντας με Πνευμονική Αρτηριακή Υπέρταση Πνευμονική Υπέρταση Ελλάδας - HPH Δερβενακίων 11β

Διαβάστε περισσότερα

Καταγραφή αναγκών στελεχών της δημόσιας διοίκησης

Καταγραφή αναγκών στελεχών της δημόσιας διοίκησης Καταγραφή αναγκών στελεχών της δημόσιας διοίκησης Ειρήνη Ρήγου Εισαγωγή Για να επιτευχθεί μια Διοικητική Μεταρρύθμιση στην Ελλάδα, δεν αρκεί μόνο το να σχεδιάζονται πολιτικές σε εθνική κλίμακα παρακολουθώντας

Διαβάστε περισσότερα

Γλωσσάρι ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΕΝΝΟΙΕΣ:

Γλωσσάρι ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΕΝΝΟΙΕΣ: Γλωσσάρι Αυτό το γλωσσάρι, παρέχει ορισμούς / εξηγήσεις για όλες τις λέξεις ή φράσεις που χρησιμοποιούνται στην έρευνα, οι οποίες επιλέχθηκαν από τους εταίρους από όλα τα κράτη μέλη της Ε.Ε., που ενδεχομένως

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαίδευση σχετικά με το περιβάλλον Εκπαίδευση για το περιβάλλον Εκπαίδευση στο περιβάλλον

Εκπαίδευση σχετικά με το περιβάλλον Εκπαίδευση για το περιβάλλον Εκπαίδευση στο περιβάλλον Περιβαλλοντική Εκπαίδευση (ΠΕ) ονομάζεται η διδασκαλία του τρόπου λειτουργίας του οικοσυστήματος και στόχος της είναι η αλλαγή της συμπεριφοράς των ανθρώπων προς μια αειφορική κατεύθυνση Εκπαίδευση σχετικά

Διαβάστε περισσότερα

Η επαγγελµατική αποκατάσταση των αποφοίτων γεωγράφων στην ελληνική αγορά εργασίας (2011)

Η επαγγελµατική αποκατάσταση των αποφοίτων γεωγράφων στην ελληνική αγορά εργασίας (2011) Η επαγγελµατική αποκατάσταση των αποφοίτων γεωγράφων στην ελληνική αγορά εργασίας (2011) ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ Φορέας υλοποίησης Παρατηρητήριο Απασχόλησης της Ένωση Γεωγράφων Ελλάδας (Ε.ΓΕΩ.) Περίοδος συλλογής

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΡΝΗΤΙΚΩΝ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΩΝ. Negative feelings management

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΡΝΗΤΙΚΩΝ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΩΝ. Negative feelings management ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΡΝΗΤΙΚΩΝ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΩΝ Negative feelings management Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα για την Διαχείριση Αρνητικών Συναισθημάτων είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική ενότητα

Διαβάστε περισσότερα

εμπορικών επιχειρήσεων» ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013

εμπορικών επιχειρήσεων» ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013 «Περιοδική έρευνα πεδίου σε αντιπροσωπευτικό δείγμα ΜΜ εμπορικών επιχειρήσεων» ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013 Ενίσχυση της επιστημονικής και επιχειρησιακής ικανότητας και της τεκμηρίωσης της ΕΣΕΕ κωδικός ΟΠΣ: 296250

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα έρευνας αγοράς σε Γιατρούς, Φαρμακοποιούς & Κοινό σχετικά με την. Επικοινωνία. των ΦΕ. the value of experience

Αποτελέσματα έρευνας αγοράς σε Γιατρούς, Φαρμακοποιούς & Κοινό σχετικά με την. Επικοινωνία. των ΦΕ. the value of experience Αποτελέσματα έρευνας αγοράς σε Γιατρούς, Φαρμακοποιούς & Κοινό σχετικά με την Επικοινωνία των ΦΕ Στόχος της έρευνας Αξιολόγηση της επικοινωνίας των Φαρμακευτικών Εταιριών με: Γιατρούς Φαρμακοποιούς Κοινό

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ Η έκθεση ακαδημαϊκών ενδιαφερόντων συνοδεύει σχεδόν πάντα την αίτηση για την είσοδο σε οποιοδήποτε πρόγραμμα μεταπτυχιακών σπουδών. Την έκθεση ακαδημαϊκών ενδιαφερόντων

Διαβάστε περισσότερα

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση

www.arnos.gr κλικ στη γνώση Τιμολόγηση ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Τιμολόγηση Παράγοντες επηρεασμού της τιμής Στόχος της τιμολογιακής πολιτικής πρέπει να είναι ο καθορισμός μιας ιδανικής τιμής η οποία θα ικανοποιεί τόσο τους πωλητές όσο και τους αγοραστές.

Διαβάστε περισσότερα

Ηεπαγγελµατικήεξέλιξητων καθηγητώντηςλογιστικής. Ελένη Τουρνά Γιώργος Γερµανός

Ηεπαγγελµατικήεξέλιξητων καθηγητώντηςλογιστικής. Ελένη Τουρνά Γιώργος Γερµανός Ηεπαγγελµατικήεξέλιξητων καθηγητώντηςλογιστικής Ελένη Τουρνά Γιώργος Γερµανός ΣκοπόςκαιΜεθοδολογία Η εργασία αυτή στοχεύει στην χρήση της βιογραφικής έρευνας για την καλύτερη κατανόηση της επαγγελµατικής

Διαβάστε περισσότερα

Επικεντρώνεται στην περιγραφή της χρήσης της Ανέμη και στην αξιολόγησή της.

Επικεντρώνεται στην περιγραφή της χρήσης της Ανέμη και στην αξιολόγησή της. Χρήση και αξιολόγηση της υπηρεσίας Ανέμη: έ Ψηφιακή Βιβλιοθήκη Νεοελληνικών Σπουδών, Πανεπιστήμιο Κρήτης Μαριέττα Φάνη 1, Μαρία Μονόπωλη 2, Μανόλης Κουκουράκης 3 1 Πτυχιούχος του Τμήματος Βιβλιοθηκονομίας

Διαβάστε περισσότερα

ΣΠΟΥΔΩΝ 2010 ΟΔΗΓΟΣ ΤΑΧΥΡΥΘΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΣΠΟΥΔΩΝ 2010 ΟΔΗΓΟΣ ΤΑΧΥΡΥΘΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ 2010 10-2011 ΤΑΧΥΡΥΘΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Το Ανοικτό Ίδρυμα Εκπαίδευσης είναι ένα σύγχρονο εκπαιδευτήριο προσανατολισμένο στην

Διαβάστε περισσότερα

Γραφείο Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Πληροφόρησης Νέων Δήμου Ρεθύμνης

Γραφείο Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Πληροφόρησης Νέων Δήμου Ρεθύμνης Γραφείο Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Πληροφόρησης Νέων Δήμου Ρεθύμνης ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σκοπός του παρόντος είναι να παρουσιάσει τον τρόπο δημιουργία και λειτουργίας Γραφείου Επαγγελματικού Προσανατολισμού

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Επιστημονικός Υπεύθυνος: ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΥΛΩΝΙΤΗΣ Ερευνήτρια: Χριστίνα Γιακουμάκη Στόχος της έρευνας ήταν η

Διαβάστε περισσότερα

Pharmacists on Pharmaceutical Companies (PoPC 2008 Survey)

Pharmacists on Pharmaceutical Companies (PoPC 2008 Survey) Pharmacists n Pharmaceutical Cmpanies (PPC 2008 Survey) Έρευνα για τις σχέσεις των φαρμακοποιών με τις φαρμακευτικές εταιρίες & τις φαρμακαποθήκες ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Διαβάστε περισσότερα

Ισότητα Ισοµισθία στοχώροεργασίας. Μάρτιος 2010

Ισότητα Ισοµισθία στοχώροεργασίας. Μάρτιος 2010 Ισότητα Ισοµισθία στοχώροεργασίας Μάρτιος 2010 Περιεχόµενα Ταυτότητα έρευνας 4 Συµπεράσµατα 5 Συνοπτικά αποτελέσµατα Μέρος Α: Απόψεις εργαζοµένων 10 1. Γενικά χαρακτηριστικά εταιρείας 11 Προφίλ εργατικού

Διαβάστε περισσότερα

Ε.202-2: ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Ε.202-2: ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΚΩΔΙΚΟΣ: Ε.202-2 ΕΝΤΥΠΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΝΤΥΠΟ: ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΕΚΔΟΤΗΣ: ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟΥ Ε.202-2: ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ A ΜΕΡΟΣ 1. ΓΕΝΙΚΑ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ: Υ ΕΞΑΜΗΝΟ: Β ΜΑΘΗΜΑ:

Διαβάστε περισσότερα

Ερωτηματολόγιο προς εκπαιδευτικούς

Ερωτηματολόγιο προς εκπαιδευτικούς Ερωτηματολόγιο προς εκπαιδευτικούς Σκοπός της έρευνας αυτής είναι η διερεύνηση των απόψεων των εκπαιδευτικών αναφορικά με την ιδιαίτερη πολιτική του σχολείου τους. Η έρευνα αυτή εξετάζει, κυρίως, την πολιτική

Διαβάστε περισσότερα

Η Ενίσχυση του Ρόλου της Κοινωνικής Ασφάλισης & η Έλευση των Επαγγελματικών Ταμείων Επικουρικής Ασφάλισης

Η Ενίσχυση του Ρόλου της Κοινωνικής Ασφάλισης & η Έλευση των Επαγγελματικών Ταμείων Επικουρικής Ασφάλισης Μάιος 2004 Η Ενίσχυση του Ρόλου της Κοινωνικής Ασφάλισης & η Έλευση των Επαγγελματικών Ταμείων Επικουρικής Ασφάλισης Ιωάννης Ασημακόπουλος (*) Οι δημογραφικές αλλαγές, ο ρυθμός ανάπτυξης της παγκόσμιας

Διαβάστε περισσότερα

Α.Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 Η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

Α.Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 Η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού Α.Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 Η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: Ιωάννα Καραμήτρη ΚΑΛΑΜΑΤΑ Ακαδημαϊκό έτος: 2012-2013 1 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων

Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων Εισαγωγή Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Χαρχαντής Αθανάσιος STEDIMA S.A. www.stedima.gr

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση προσωπικού Δημοτικής Αρχής. Δράσεις ενεργούς ενίσχυσης της απασχόλησης στα όρια του δήμου Βιάννου

Διαχείριση προσωπικού Δημοτικής Αρχής. Δράσεις ενεργούς ενίσχυσης της απασχόλησης στα όρια του δήμου Βιάννου Διαχείριση προσωπικού Δημοτικής Αρχής Δράσεις ενεργούς ενίσχυσης της απασχόλησης στα όρια του δήμου Βιάννου ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Γιάννης Μεραμβελιωτάκης Μαρίνα Καμπιτάκη Workshop INKAS Ηράκλειο, 18/19 Απριλίου 2012

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 2014-2024

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 2014-2024 ΣΥΝΟΨΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 2014-2024 Η συστηματική παρακολούθηση των διαχρονικών τάσεων στην αγορά εργασίας και η πρόβλεψη της μελλοντικής κατάστασης αποτελούν

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΛΕΤΗ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

ΜΕΛΕΤΗ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΜΕΛΕΤΗ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Επιστημονικός Υπεύθυνος Έρευνας: Σταθακόπουλος Βλάσης, Αναπληρωτής Καθηγητής ΟΠΑ Επιστημονικός Υπεύθυνος Γραφείου

Διαβάστε περισσότερα

«Εθισμός και εξάρτηση από το διαδίκτυο»

«Εθισμός και εξάρτηση από το διαδίκτυο» «Εθισμός και εξάρτηση από το διαδίκτυο» Σχολείο: Γενικό Λύκειο Παραλίας Τάξη: Α 4 Σχ.Έτος:2012 Ομάδα: 4 η Μέλη υποομάδας: 1.Κοντοπούλου Σωτηρία 2.Μπαζάρογλου Γεωργία 3.Μπόμπου Μαρία 4.Φιλιποππούλου Αγγελική

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 17/7/2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 17/7/2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 17/7/2014 ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΙΝΕ / ΓΣΕΕ ΜΕ ΘΕΜΑ : Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΤΗΣ ΜΙΣΘΩΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Τη δραστική μείωση του εισοδήματος και της καταναλωτικής δύναμης των μισθωτών σε σχέση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΟΤΗΤΑ Α ΠΡΟΦΙΛ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

ΕΝΟΤΗΤΑ Α ΠΡΟΦΙΛ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Το ερωτηματολόγιο απευθύνεται σε επιχειρήσεις της Κεντρικής Μακεδονίας για την συγκέντρωση πληροφοριακού υλικού και καταγραφή απόψεων

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων 2.1. Εισαγωγικές έννοιες Ο επιστημονικός κλάδος

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΕΡΓΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΜΟΡΦΕΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ

ΑΝΕΡΓΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΜΟΡΦΕΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ ΑΝΕΡΓΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ Η κατάσταση έλλειψης εργασίας, κατά την οποία υπάρχει δυσαρμονία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης, προσφέρονται λίγες θέσεις εργασίας, ενώ υπάρχουν πάρα πολλοί ενδ9ιαφερόμενοι. Είναι έννοια

Διαβάστε περισσότερα

Τα σημαντικότερα Προβλήματα του Φαρμακείου σήμερα και οι Στρατηγικές αντιμετώπισης τους:

Τα σημαντικότερα Προβλήματα του Φαρμακείου σήμερα και οι Στρατηγικές αντιμετώπισης τους: Τα σημαντικότερα Προβλήματα του Φαρμακείου σήμερα και οι Στρατηγικές αντιμετώπισης τους: Η άποψη των Φαρμακοποιών. Έρευνα Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών Ανδρέας Ευαγγελάτος, ΕΔΙΠ - ΟΠΑ Εργαστήριο Επιχειρησιακής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΤΗΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΤΗΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΙΤΟΛΟΓΙΑΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΟ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΤΗΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013 Τμήμα Διατροφής και Διαιτολογίας Σελίδα 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΣΚΗΣΕΙΣ: 1. Αξιολόγηση της προσωπικής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΡΓΟΥ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΕΠ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΑΘΗΝΑΙΩΝ..»

ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΡΓΟΥ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΕΠ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΑΘΗΝΑΙΩΝ..» ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΕΝΤΥΠΟ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΡΓΟΥ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΕΠ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΑΘΗΝΑΙΩΝ..» ΦΟΡΕΑΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ: ΔΗΜΟΣ ΑΘΗΝΑΙΩΝ. ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΡΓΟΥ:.. ΤΜΗΜΑ Α ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΡΓΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 14o ΤΕΥΧΟΣ

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 14o ΤΕΥΧΟΣ Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter 14o ΤΕΥΧΟΣ Πληροφορίες: Ευαγγελία Ίσαρη Evangelia.Isari@adecco.com 210 6930490 Αγαπητοί συνεργάτες, Το 14o τεύχος του HR Newsletter της Adecco είναι αφιερωμένο στην

Διαβάστε περισσότερα

www.share-project.org Αποτελέσματα από την έρευνα 50+ στην Ευρώπη

www.share-project.org Αποτελέσματα από την έρευνα 50+ στην Ευρώπη www.share-project.org Αποτελέσματα από την έρευνα 50+ στην Ευρώπη Τι συμβαίνει από εδώ και πέρα Το αμέσως επόμενο βήμα της έρευνας 50+ στην Ευρώπη είναι η προσθήκη, στην υπάρχουσα βάση δεδομένων, πληροφοριών

Διαβάστε περισσότερα

«Καθοριστικοί παράγοντες της αποτελεσματικότητας της από στόμα-σε-στόμα επικοινωνίας στις ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης»

«Καθοριστικοί παράγοντες της αποτελεσματικότητας της από στόμα-σε-στόμα επικοινωνίας στις ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης» «Καθοριστικοί παράγοντες της αποτελεσματικότητας της από στόμα-σε-στόμα επικοινωνίας στις ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης» Ονοματεπώνυμο: Ταχταρά Κατερίνα Σειρά: 8 η Επιβλέπων Καθηγητής: Βρεχόπουλος Αδάμ

Διαβάστε περισσότερα

Παράδειγμα σχεδιασμού και παρουσίασης μικροδιδασκαλίας

Παράδειγμα σχεδιασμού και παρουσίασης μικροδιδασκαλίας Παράδειγμα σχεδιασμού και παρουσίασης μικροδιδασκαλίας Στο τρίτο άρθρο αυτής της σειράς, η οποία αποτελεί μια πρώτη, μικρή απάντηση στις ανάγκες των εκπαιδευτών του σεμιναρίου της 12 ης & 13 ης Ιουνίου

Διαβάστε περισσότερα

1. Ταυτότητα της Έρευνας. Βασικός σκοπός της έρευνας είναι η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του θεσμού μέσα από τις

1. Ταυτότητα της Έρευνας. Βασικός σκοπός της έρευνας είναι η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του θεσμού μέσα από τις Κέντρο Εκπαιδευτικής Έρευνας και Αξιολόγησης Αξιολόγηση Πιλοτικού θεσμού παραχώρησης διδακτικού χρόνου στις σχολικές μονάδες για συντονισμό της ενσωμάτωσης παραχώρησης Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνίας

Διαβάστε περισσότερα