ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ

Transcript

1 ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ ΛΙΝΑ ΔΙΚΑΙΑΚΟΥ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ-ΝΟΜΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΚΕΑΝ

2 2 Η ΚΑΜΗΛΟΠΑΡΔΑΛΗ ΚΑΙ Ο ΕΛΕΦΑΝΤΑΣ ΜΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ από τον R. Roosevelt Thomas, (1999) Κτι ζοντας ε να σπι τι για τη διαφορετικότητα. New York, et.al.: American Management Association, σελ. 3-5). ΠΩΣ ΧΩΡΑΕΙ ΕΝΑΣ ΕΛΕΦΑΝΤΑΣ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΜΙΑΣ ΚΑΜΗΛΟΠΑΡΔΑΛΗΣ; ΠΩΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΘΟΥΝ; ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΕΣ ΣΕΒΑΣΜΟΣ: Ετερότητα ε ναντι ομαδοποι ησης και ομαδικότητα ε ναντι στερεοτυπικής απομόνωσης

3 3 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΟΙΟΝ ΕΧΩ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΜΟΥ; ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΕΝΝΟΙΑ: ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΙΑΚΡΙΣΕΩΝ-ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ: ΑΝΑΠΗΡΙΑ, ΦΥΛΟ, ΗΛΙΚΙΑ, ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΦΥΛΟ, ΦΥΛΕΤΙΚΗ, ΕΘΝΙΚΗ Ή ΕΘΝΟΤΙΚΗ ΚΑΤΑΓΩΓΗ, ΘΡΗΚΕΥΤΙΚΕΣ Ή ΑΛΛΕΣ ΠΕΠΟΙΘΗΣΕΙΣ, ΕΜΦΑΝΙΣΗ ΘΕΤΙΚΗ ΕΝΝΟΙΑ: ΙΣΟΤΗΤΑΣΥΜΜΕΤΡΙΚΗ: ΙΣΗ ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ ΟΜΟΙΩΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ ΜΗ ΣΥΜΜΕΤΡΙΚΗ: ΑΝΙΣΗ - ΕΥΝΟΙΚΗ ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΟΜΟΙΩΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ (π.χ. ανάπηροι, έγκυες, ηλικιωμένοι κλπ) ΤΥΠΙΚΗ: Εξίσωση προς τα πάνω ή προς τα κάτω ΙΣΟΤΗΤΑ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ: Εξίσωση συνθηκών, αξιοκρατία, ισότιμη πρόσβαση στην αγορά εργασίας ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ: Διανεμητική δικαιοσύνη (distributive justice), προσαρμογή στην διαφορετικότητα

4

5 5 ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΙ Η ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΦΥΛΟ: ΓΥΝΑΙΚΕΣ: ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΣΕ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ λόγω: οικογενειακών υποχρεώσεων -εγκυμοσύνης, ανδροκρατούμενων προτύπων και κυκλωμάτων, ε λλειψη υποδομής και προτύπων. McKinsey: - Η ανισότητα ανάμεσα σε άνδρες και γυναίκες είναι ανισότητα στην κοινωνία. - Έως το 2025, οι γυναίκες θα έχουν συμβάλει 24τρισ.δολ. στην παγκόσμια ανάπτυξη. ΑΝΑΠΗΡΙΑ: 10% του πληθυσμού: όραση, ακοή, κινητικότητα, ακόμα και παροδική (κάποιος τραυματισμός) ή η εγκυμοσύνη. ΣΩΜΑΤΙΚΗ ΔΥΣΜΟΡΦΙΑ Η ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΗΤΑ. ΗΛΙΚΙΑ: - Ηλικιωμένοι επειδή η υγεία, η φυσική κατάσταση, η αντοχή, η διαθεσιμότητα, η προσαρμοστικότητα είναι μειωμένες. - Νε οι: λόγω απειρίας ή μειωμένων κοινωνικών δεξιοτήτων. ΕΞΑΙΡΕΣΗ: εύλογη και αναγκαία διάκριση που εξυπηρετεί θεμιτό στόχο λόγω φύσης ή πλαισίου άσκησης συγκεκριμένου επαγγέλματος. ΟΠΟΙΑΔΗΠΟΤΕ ΟΡΙΑ ΕΙΝΑΙ ΔΙΚΑΣΤΙΚΑ ΕΛΕΓΚΤΕΑ

6 6 ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΙ Η ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΕΝΕΤΗΣΙΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ: ετερο-ομοαμφισεξουαλικότητα Αποτελεί κοινωνικό δεδομένο αλλά και στοιχείο της προσωπικότητας (άρθρα 2 και 5 Σ/τος). Ομοφοβία=φοβία που αναπτύσσεται έναντι ατόμων με διαφορετικό σεξουαλικό προσανατολισμό, που εκφράζεται πολλές φορές με προσβλητική ή υβριστική συμπεριφορά ή που οδηγεί σε εργασιακό τους υποβιβασμό. ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΦΥΛΟ: Μπορει να ει ναι διαφορετικό από το βιολογικό-δικαι ωμα αυτοπροσδιορισμού για ε νταξη στην κοινωνι α. Τρανσφοβία= φοβία απέναντι σε διεμφυλικά άτομα. Νομοθετική προστασία: άρθρο 3 ν. 3896/2010, ελεύθερη πρόσβαση στην εργασία. ΕΣΔΑ: Υπόθεση Βαλλιανάτος κατά Ελλάδος: ΚΑΤΑΔΙΚΗ ΕΛΛΑΔΑΣ ΛΟΓΩ ΔΙΑΚΡΙΣΕΩΝ

7 ΓΥΝΑΙΚΑ ΔΕΝ ΓΕΝΝΙΕΣΑΙ. ΓΙΝΕΣΑΙ ΣΙΜΩΝ ΝΤΕ ΜΠΟΒΟΥΑΡ

8 8 ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΙ Η ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΦΥΛΕΤΙΚΗ ΚΑΤΑΓΩΓΗ: κατηγοριοποίηση σε ομάδες βάσει βιολογικής ταξινόμησης. Διαχωρισμός ατόμων βάσει χρώματος ή φυσικών-γενετικών χαρακτηριστικών, με συνε πεια την διακριτική τους μεταχει ριση, π.χ. Ρομά, μετανάστες. Στερεότυπο εγκληματικότητας/ε λλειψη εκπαι δευσης: Βασικοι λόγοι μη πρόσβασης στην εργασι α. ΕΘΝΙΚΗ ΚΑΤΑΓΩΓΗ: Ιθαγένεια/Υπηκοότητα. ΕΘΝΟΤΙΚΗ ΚΑΤΑΓΩΓΗ: Πολιτισμικά χαρακτηριστικά. ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΕΣ Η ΑΛΛΕΣ ΠΕΠΟΙΘΗΣΕΙΣ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ.

9 9 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ «Η Διαφορετικο τητα συνιστα μια απο τις θεμελιακε ς αρχε ς της Ευρωπαι κη ς Ε νωσης και αποτε λεσε μια απο τις κινητη ριες δυνα μεις στην πορει α προς την Ευρωπαι κη ολοκλη ρωση. Αναφε ρεται σε συ νολο συνειδητω ν πρακτικω ν που αναγνωρι ζουν και αποδε χονται το διαφορετικο. Ση μερα, οι αξι ες της Ευρωπαι κη ς Ε νωσης προωθου ν μια καλυ τερη δημο σια κατανο ηση σχετικα με τα κοινωνικα οφε λη της διαφορετικο τητας και τον αγω να κατα των διακρι σεων. Κεντρικο ς στο χος της Ευρωπαι κη ς Επιτροπη ς ει ναι να σταματη σει την -με οποιανδη ποτε τρο πο- δια κριση κατα ατο μων εξαιτι ας της φυλετικη ς η εθνοτικη ς καταγωγη ς, θρησκευτικω ν η α λλων πεποιθη σεων, αναπηρι ας, ηλικι ας η διαφορετικου σεξουαλικου προσανατολισμου.

10 10 Ν. 3896/2010 ΚΑΙ 4443/2016 Ενσωματώθηκαν στο ελληνικό δι καιο οι Ευρωπαι κε ς Οδηγι ες 2000/43/ΕΚ «περι εφαρμογής της αρχής της ι σης μεταχει ρισης προσώπων ασχε τως φυλετικής ή εθνοτικής καταγωγής», στους τομει ς της απασχόλησης, εργασίας, συμμετοχής σε σωματεία και επαγγελματικές οργανω σεις, στην εκπαίδευση, σε κοινωνικές παροχές και την πρόσβαση στη διάθεση και παροχή αγαθω ν και υπηρεσιω ν που διατι θενται (σύμφωνα με τα συναλλακτικά ήθη) στο κοινό και 2000/78/ΕΚ «για την καταπολε μηση των διακρι σεων λόγω θρησκει ας ή πεποιθήσεων, ειδικών αναγκών, ηλικι ας ή γενετήσιου προσανατολισμού», μόνο στον τομε α της απασχόλησης και εργασίας. Με δύο λόγια, η διαδικασι α καταγγελι ας μιας υπόθεσης διακρι σεων ε χει ως εξής: Το θύμα διάκρισης παρουσιάζει στην αρμόδια διοικητική αρχή ή στο δικαστήριο τα πραγματικά περιστατικά. Εκει νος/εκει νη που κατηγορει ται ότι ε χει προβει σε πράξη διάκρισης πρε πει να αποδει ξει ότι δεν παραβι ασε το νόμο. Οι υπαι τιοι μπορει να τιμωρηθούν με ποινή φυλάκισης έως 3 έτη και με χρηματική ποινή έως ευρω (άρθρο16, ν. 3304/2005 και άρθρο 23, ν. 3896/2010). Με πρόσφατη απόφαση απόφαση της 20ης , το ΔΕΕ απεφάνθη ότι προστατεύονται από αντι ποινα του εργοδότη και οι εργαζόμενοι που στήριξαν συνάδελφό τους που υπε στη διάκριση λόγω φύλου.

11 11 ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΟΜΑΣΤΕ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ Μελέτη της Ευρωπαι κής Επιτροπής (2003) Κόστος και Οφέλη της ιαφορετικότητας : εταιρι ες με ενεργε ς πολιτικε ς υπε ρ της διαφορετικότητας αποδι δουν στη διαφορετικότητα τα ακόλουθα πε ντε πιο σημαντικά πλεονεκτήματα: ενδυνάμωση πολιτιστικών αξιών με σα στην εταιρι α ενι σχυση της εταιρικής φήμης βοήθεια στην προσε λκυση και διατήρηση ιδιαι τερα ταλαντούχων ατόμων μεγαλύτερα κι νητρα και αποτελεσματικότητα του υπάρχοντος προσωπικού μεγαλύτερη καινοτομι α και δημιουργικότητα μεταξύ των εργαζομε νων

12 12 ΠΩΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΖΟΜΑΣΤΕ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ

13 13 ΠΩΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΖΟΜΑΣΤΕ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ

14 14 ΟΦΕΛΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Ενίσχυση ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ στην εταιρία: Αξιοκρατικά συστήματα εργασι ας, Ενδυνάμωση ξεχωριστών χαρακτηριστικών εκάστου εργαζομε νου, Αι σθημα ισότητας και δικαιοσύνης Ενίσχυση ΦΗΜΗΣ εταιρείας, ανάπτυξη διαπροσωπικω ν σχέσεων, καλύτερη αντίληψη πελατω ν ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ εργατικού δυναμικού, σταθερό εργασιακό περιβάλλον Ενίσχυση ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ: έρευνα HARVARD γρηγορότερη επίλυση προβλημάτων Ενίσχυση ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΑΓΟΡΑΣ: επέκταση υπηρεσιω ν και προι όντων: TESCO, DEUTSCHE BANK ΜΕΛΕΤΕΣ FRANCOEUR KAI KORSGAARD

15 ΟΦΕΛΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΚΕΡΔΗ Έρευνα McKinsey σε 180 εταιρίες

16 16 ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

17 17 ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

18 18 ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

19 19 ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

20 20 ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

21 21 Η «ΧΑΡΤΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ» ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΑΠΟ ΤΟ ΚΕΑΝ Το Μάιο του 2019, η Ελλάδα έγινε η 23η χω ρα της Ευρω πης που υλοποιεί τη δράση της Ευρωπαι κής Επιτροπής, για την εφαρμογή της ισότητας των ευκαιριω ν στην εργασία. Το ΚΕΑΝ υλοποιεί το πρόγραμμα αυτό, με στόχο η «Χάρτα Διαφορετικότητας» να λειτουργήσει ως μέσο δέσμευσης για την εφαρμογή της ισότητας των ίσων ευκαιριω ν και της διαφορετικότητας σε κάθε εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα. Η ανοικτή εκδήλωση του ΚΕΑΝ, στις 9 Μαι ου, στο Ζάππειο Μέγαρο, υπήρξε η αφετηρία για τη έναρξη υπογραφής της «Χάρτας Διαφορετικότητας» από πολλές και σημαντικές ελληνικές επιχειρήσεις. Από τις 16 Μαΐου 2019 το ΚΕΑΝ και η Ελληνική Χάρτα μετέχουν επίσημα στην Ευρωπαι κή Πλατφόρμα για το Diversity από την Ευρωπαι κή Ένωση. Η «Χάρτα Διαφορετικότητας» προωθείται σε κάθε χω ρα-μέλος της Ευρωπαι κής Ένωσης από το Αρκετές χω ρες έχουν προχωρήσει ήδη στην υλοποίηση και συνεχή ενίσχυση του Ευρωπαι κού έργου διάδοσης της «Χάρτας», όπως η Γαλλία, η Γερμανία, η Φινλανδία, το Βέλγιο, η Ιταλία, η Πορτογαλία, με τις αντίστοιχες ενέργειες να υποστηρίζονται από την έναρξή τους από Ηγέτες όπως η Καγκελάριος Άνγκελα Μέρκελ, καθω ς επίσης και από Θεσμούς, Κρατικούς Φορείς, Υπουργεία και Συνδέσμους Επιχειρήσεων.

22 22 Η «ΧΑΡΤΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ» ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΑΠΟ ΤΟ ΚΕΑΝ 9 ΜΑΪΟΥ ΖΑΠΠΕΙΟ ΜΕΓΑΡΟ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ «ΧΑΡΤΑΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ»

23 23 ΣΤΟΧΟΙ «ΧΑΡΤΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ» Να εισαχθει και να παρουσιαστει το «Εθνικό Καταστατικό Πολυπολιτισμικότητας», το οποι ο θα καλλιεργήσει την επι γνωση, θα συμβάλει σε μεγάλο βαθμό στην διαχει ριση της πολυπολιτισμικότητας και θα προωθήσει την ενσωμάτωση. Να αναπτυχθει και να προωθηθει ε νας Πρακτικός Οδηγός, προσεγγι σεις και δραστηριότητες, οι οποι ες θα ενισχύσουν την ενσωμάτωση και την ποικιλομορφι α και ουσιαστικά να περιορι σει τις διακρι σεις και την κοινωνική ανισότητα εντός του χώρου εργασι ας και στην ευρύτερη κοινωνι α. Να παρασχεθει κατάρτιση και επαγγελματική εξε λιξη σε διοικητικά στελε χη, στελε χη ανθρώπινου δυναμικού, σε εκπαιδευτε ς ενηλι κων, εξοπλι ζοντάς τους με την απαραι τητη γνώση, τον προσανατολισμό και τις δεξιότητες, ώστε να διαχειριστούν και να υποστηρι ξουν επιτυχώς την ποικιλομορφι α και την ε νταξη στον χώρο εργασι ας. Να παρασχεθει μια Πλατφόρμα Ανοιχτών Εκπαιδευτικών Πόρων, η οποι α θα δι νει την δυνατότητα στην ομάδα-στόχου και σε άλλα ενδιαφερόμενα με ρη να αναπτύξουν δι κτυα επαγγελματιών, που εφαρμόζουν την διαχει ριση της ποικιλομορφι ας και πρακτικε ς, με τρα ή/και πολιτικε ς ε νταξης.

24 24 «ΧΑΡΤΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ» ΑΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΙΑ ΣΥΝΑΘΡΟΙΣΗ ΑΠΟ ΕΓΩ, ΤΟΤΕ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΥΠΑΡΞΕΙ ΧΩΡΙΣ ΗΘΙΚΗ ΠΑΝΩ ΣΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΣΤΗΡΙΖΕΤΑΙ.

25 ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ! Λίνα Δικαιάκου