ΠΕ1.1.3: ΤΠΟΣΗΡΙΞΗ ΑΝΑΠΣΤΞΗ ΒΙΩΙΜΟΤ ΣΟΤΡΙΜΟΤ ΣΟ ΝΟΣΙΟ ΑΙΓΑΙΟ
|
|
- Λάζαρος Κούνδουρος
- 7 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 Τποϋργο: 10 (ΤΕ 10) «Δημιουργύα μηχανιςμών επιςτημονικόσ παρακολούθηςησ τουριςμού ςτην Περιφϋρεια Νοτύου Αιγαύου» Πρϊξη: Προβολό του τουριςτικού προώόντοσ τησ Περιφϋρειασ Νοτύου Αιγαύου» Α.2.1. Δρϊςη 1 (Δ1): Δημιουργύα μηχανιςμών επιςτημονικόσ παρακολούθηςησ τουριςμού ςτην Περιφϋρεια Νοτύου Αιγαύου Ενϋργεια Δ.1.1. Παρατηρητόριο Αειφόρου Σουριςμού για προοριςμούσ ΠΕ1.1.3: ΤΠΟΣΗΡΙΞΗ ΒΙΩΙΜΟΤ ΣΟΤΡΙΜΟΤ ΣΟ ΝΟΣΙΟ ΑΙΓΑΙΟ Προτάςεισ Πολιτικισ Επιςτθμονικόσ Τπεφκυνοσ Γιάννθσ πιλάνθσ, Αναπλθρωτισ Κακθγθτισ Διευκυντισ Παρατθρθτθρίου Βιϊςιμου Σουριςμοφ Αιγαίου ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΤ ΕΡΓΑΣΗΡΙΟ ΣΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΝΗΙΩΣΙΚΗ ΕΡΓΑΣΗΡΙΟ ΣΟΤΡΙΣΙΚΩΝ ΕΡΕΤΝΩΝ ΚΑΙ ΜΕΛΕΣΩΝ Μυτιλινθ Οκτϊβριοσ 2015 Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 1
2 Πίνακας περιεχομένων Ειςαγωγι... 3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ο. Ερωτθματολόγιο Ρροοριςμοφ του ΡΟΤ... 8 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ο. SWOT Analysis ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο. ΡΟΤΑΣΕΙΣ ΡΟΛΙΤΙΚΗΣ Βελτίωςθ τθσ ποιότθτασ των παρεχόμενων υπθρεςιϊν από τισ τουριςτικζσ επιχειριςεισ με ςτόχο τθ βελτίωςθ τθσ απόδοςθσ των επιχειριςεων Βελτίωςθ των παρεχόμενων δθμόςιων (κοινϊν) υπθρεςιϊν για τθ διαχείριςθ του προοριςμοφ Αξιοποίθςθ των υπαρχουςϊν δυνατοτιτων για ανάπτυξθ ειδικϊν τουριςτικϊν προϊόντων Βελτίωςθ του ςυςτιματοσ τουριςτικισ διακυβζρνθςθσ Ραράρτθμα 1: Ερωτθματολόγιο Ρροοριςμοφ Ραράρτθμα 2: Δθμιουργία επιςκζψιμου χϊρου για τθ διιγθςθ» τθσ ιςτορίασ ενόσ τόπου Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 2
3 Ειςαγωγό Με βάςθ τθ μεκοδολογία που ζχει προτακεί ςτο Ρ1 «Οι προτεινόμενεσ πολιτικζσ βαςίηονται ςτισ μζχρι ςιμερα αναλφςεισ και ςτα προβλιματα που ζχουν επιςθμανκεί αλλά και ςτισ παγκόςμιεσ πρακτικζσ. Στόχο ζχουν ςτθ βελτίωςθ τθσ βιωςιμότθτασ τόςο των επιχειριςεων όςο και των προοριςμϊν επθρεάηοντασ τα αποτελζςματα και τισ επιδόςεισ τουσ και ςτουσ τρεισ πυλϊνεσ τθσ. Αφοροφν ςτθ: α) βελτίωςθ τθσ αποδοτικότθτασ των επιχειριςεων επιλζγοντασ τθ βελτίωςθ τθσ ποιότθτασ των παρεχόμενων υπθρεςιϊν των επιχειριςεων που εμπλζκονται ςτθν παροχι υπθρεςιϊν τουριςμοφ ςτο Νότιο Αιγαίο αξιοποιϊντασ τα ιδιαίτερα χαρακτθριςτικά τθσ περιοχισ μζςα από ζνα ςφςτημα ςήμανςησ τοπικήσ (αιγαιακήσ) ποιότητασ και υπευθυνότητασ «Aegean Quality» ωσ κφριο μζςο. Περιλαμβάνει μεταξφ άλλων και τθ ςυνεργαςία μεταξφ επιχειριςεων μζςα από τθ δθμιουργία δικτφων (clusters) τόςο για τθ προμικεια αγακϊν και υπθρεςιϊν από προμθκευτζσ όςο και τθ παροχι κοινϊν υπθρεςιϊν ςε τουρίςτεσ. Το ςφςτθμα τοπικισ ποιότθτασ και υπευκυνότθτασ ζχει ωσ ςτόχο τθν αυτοβελτίωςθ των επιχειριςεων με βάςθ ςυγκεκριμζνεσ αρχζσ και τθ προβολι των επιχειριςεων που ζχουν φτάςει ζνα επικυμθτό επίπεδο λειτουργίασ που να υποςτθρίηει o τθ βελτίωςθ των πρακτικϊν διοίκθςθσ με ςτόχο τθ βιωςιμότθτα τθσ επιχείρθςθσ, Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 3
4 o τθν ποιότθτα των παρεχόμενων υπθρεςιϊν για τθν ικανοποίθςθ των πελατϊν-τουριςτϊν, o τθ χριςθ τοπικϊν πόρων με ςτόχο τθ διαφοροποίθςθ του προϊόντοσ και τθ διάχυςθ των ωφελειϊν (πολλαπλαςιαςτικϊν αποτελεςμάτων) ςτθν τοπικι κοινωνία, o τθν υγιεινι, τθν αςφάλεια και τθν εκπαίδευςθ για τθν ικανοποίθςθ των εργαηομζνων, o τθ προςταςία του περιβάλλοντοσ (ςυμπεριλαμβανόμενθσ και τθσ αιςκθτικισ) με βάςθ ζναν αρικμό κριτθρίων. Η ςυνεχισ ικανοποίθςθ των κριτθρίων απαιτεί τθν άςκθςθ πολιτικισ εκ μζρουσ τθσ κάκε μεμονωμζνθσ επιχείρθςθσ κάτω από τθ κακοδιγθςθ των υπευκφνων του προγράμματοσ αρχικά και του διαχειριςτι προοριςμοφ ςε επόμενθ φάςθ. Η πολιτικι αυτι απαιτεί επενδυτικζσ δαπάνεσ και άλλεσ δράςεισ από τθ πλευρά του επιχειρθματία και ετιςια αξιολόγθςθ των επιδόςεων τθσ επιχείρθςθσ. β) βελτίωςθ των παρεχόμενων δθμόςιων (κοινϊν) υπθρεςιϊν για τθ διαχείριςη του προοριςμοφ (destination management) με ςτόχο τθ δθμιουργία βιϊςιμων τουριςτικϊν προοριςμϊν με βάςθ τισ αρχζσ του ΠΟΤ. Στισ παρεχόμενεσ από τον προοριςμό υπθρεςίεσ εντάςςεται και το ςφςτθμα προϊκθςθσ-προβολισ-ενθμζρωςθσ των υποψθφίων τουριςτϊν είτε άμεςα είτε μζςα των διακινθτϊν τουριςμοφ. Η βελτίωςθ του προοριςμοφ βαςίηεται ςτθ κετικι ανταπόκριςθ ςτο ςχετικό ερωτθματολόγιο του ΠΟΤ (παράρτθμα.) με κριτιρια που κα διαμορφωκοφν τελικά μετά από ςυνεργαςία με τουσ φορείσ, κάτω από τθν επίβλεψθ του ΠΟΤ. γ) αξιοποίθςθ των υπαρχουςϊν δυνατοτιτων για ανάπτυξθ ειδικϊν τουριςτικϊν προϊόντων για τθν ανάδειξθ των ιδιαίτερων Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 4
5 χαρακτθριςτικϊν και πόρων κάκε προοριςμοφ (υλικϊν και άχλων) με ςτόχο τθν διαφοροποίθςθ των προοριςμϊν με βάςθ τθ «Νηςιωτική Ταυτότητα». Με βάςθ το ςκεπτικό αυτό κα γίνουν οι 5 μελζτεσ κεματικοφ τουριςμοφ (καλάςςιοσ-ακλθτικόσ, πολιτιςτικόσ, κρθςκευτικόσ, φυςιολατρικόσπεριθγθτικόσ ςυνεδριακόσ) που κα εςτιάςουν ςτθν ανάδειξθ των ςυγκεκριμζνων δυνατοτιτων με βάςθ τθν υπάρχουςα εντολι από τθ Περιφζρεια. δ) βελτίωςθ του ςυςτήματοσ τουριςτικήσ διακυβζρνηςησ τθσ Περιφζρειασ Ν.Αιγαίου με βάςθ το Περιφερειακό Συμβοφλιο Τουριςμοφ και τθ Διεφκυνςθ Τουριςμοφ που με τθ χριςθ τθσ τεκμθρίωςθσ του Παρατθρθτθρίου Βιϊςιμου Τουριςμοφ, κα ςυντονίηει τθ λιψθ αποφάςεων όλων των εμπλεκόμενων φορζων ςτον τουριςτικό ςχεδιαςμό (Διμοι, Επιμελθτιρια, Τοπικοί Σφλλογοι, Αναπτυξιακζσ Εταιρείεσ, Διαχειριςτικι Αρχι κλπ) ϊςτε να προκφψουν οι καλφτερεσ δυνατζσ ςυνζργειεσ και να προχωροφν οι παρεμβάςεισ (επενδφςεισ, δράςεισ κλπ) που ζχουν εντοπιςτεί ωσ απαραίτθτεσ ςτισ τρεισ προθγοφμενεσ ενότθτεσ. Απαραίτθτθ προχπόκεςθ είναι να αλλάξει θ αντίλθψθ ότι θ τουριςτικι πολιτικι εξαντλείται ςτθ προβολι (γεγονόσ που προζρχεται από τθν λειτουργία των Νομαρχιακϊν Επιτροπϊν Τουριςτικισ Προβολισ) και ότι παρεμβάςεισ πρζπει να γίνουν ςε όλεσ τισ φάςεισ τθσ παραγωγικισ διαδικαςίασ του τουριςτικοφ προϊόντοσ που περιλαμβάνει: o τον εντοπιςμό τθσ τουριςτικισ πρϊτθσ φλθσ, των κελγιτρων, αλλά και των ειδικϊν ανωδομϊν που μποροφν να προςελκφςουν επιςκζπτεσ, o τθν διαμόρφωςθ ανταγωνιςτικϊν προϊόντων είτε αφοροφν τον ςυμβατικό τουριςμό ξεκοφραςθσ και αναψυχισ των 3S είτε αφοροφν ειδικζσ μορφζσ τουριςμοφ, ελκυςτικϊν ςτον ςθμερινό καταναλωτι τθσ παγκοςμιοποιθμζνθσ αγοράσ ςυνδυάηοντασ ιδιωτικζσ και δθμόςιεσ υπθρεςίεσ ποιότθτασ, Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 5
6 o τθ δθμιουργία ιςχυρισ τουριςτικισ εικόνασ (brand name) για τθ περιφζρεια και για κάκε νθςιωτικό προοριςμό και τζλοσ o τθ λειτουργία ενόσ ςυνεκτικοφ και αποτελεςματικοφ προγράμματοσ προϊκθςθσ προβολισ - ενθμζρωςθσ υποψθφίων τουριςτϊν κακϊσ και ενθμζρωςθσ τουριςτϊν ςτον προοριςμό (marketing DMO) Στθν ενότθτα αυτι δεν κα δοκεί ζμφαςθ ςτο περιεχόμενο τθσ πολιτικισ, αλλά ςτθ διαδικαςία λιψθσ και υλοποίθςθσ αποφάςεων πολιτικισ ζτςι ϊςτε να υπάρξει μεγιςτοποίθςθ του αποτελζςματοσ τουσ, αφοφ ζχει διαπιςτωκεί ότι ο κατακερματιςμόσ των φορζων που αςχολοφνται με τον τουριςμό λόγω τθσ φφςθσ τθσ δραςτθριότθτασ, ζχει ωσ ςυνζπεια τθ μείωςθ τθσ αποτελεςματικότθτασ τουσ.» Ιδιαίτερθ ςθμαςία κα δοκεί αρχικά ςτθν ανάλυςθ του περιεχομζνου του ερωτθματολογίου του UNWTO για τουσ προοριςμοφσ όπου αποτυπϊνεται θ προςζγγιςθ του οργανιςμοφ ςε ότι αφορά το λειτουργικό περιεχόμενο που δίνει ςτθν ζννοια του βιϊςιμου τουριςμοφ. τόχοσ του όλου ζργου τθσ δθμιουργίασ του Παρατθρθτθρίου με βάςθ τισ οδθγίεσ και υπό τθν αιγίδα του Παγκόςμιου Οργανιςμοφ Σουριςμοφ είναι να χρθςιμεφςει ωσ ο καταλφτθσ εκείνοσ που κα βοθκιςει τουσ εμπλεκόμενουσ ςτον τουριςμό να ςχεδιάηουν από κοινοφ για το βιϊςιμο μζλλον του με βάςθ δεδομζνα και τθν ανάλυςθ που βαςίηεται ς αυτά, ενϊ ταυτόχρονα αποτελεί τθ πρόκλθςθ για ςυγκζντρωςθ των απαραίτθτων ςυμπλθρωματικϊν δεδομζνων που κα επιτρζψουν τθ κάλυψθ των υπαρχόντων κενϊν. Από τθ παρουςίαςθ των ερωτθμάτων που κζτει ο ΡΟΤ κα φανεί προσ τα ποφ πρζπει να εςτιαςτεί θ πολιτικι ϊςτε να εξυπθρετεί τουσ ςτόχουσ που κζτει για τθν ανάπτυξθ Βιϊςιμου Τουριςμοφ, ενϊ αποτυπϊνονται και τα «κενά» που υπάρχουν ςτθν άςκθςθ τουριςτικισ πολιτικισ ςτθν Ελλάδα και ςτθν ΡΝΑ ειδικότερα. Η SWOT Analysis που ακολουκεί κα επιτρζψει να ςυνοψιςτοφν ιςχυρά και αδφνατα ςθμεία που καταγράφονται ςτθν ΡΝΑ κακϊσ και ευκαιρίεσ και κινδφνουσ που προζρχονται από το εξωτερικό περιβάλλον αξιοποιϊντασ τθν ανάλυςθ που ζχει προθγθκεί. Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 6
7 Η όλθ παρουςίαςθ κα ολοκλθρωκεί με τθν παρουςίαςθ προτάςεων πολιτικισ που κα μποροφςαν να εφαρμοςτοφν από τθν Ρεριφζρεια και τουσ Διμουσ ςτο υπάρχον ςιμερα κεςμικό πλαίςιο. Σελίδα: 7
8 ΚΕΥΑΛΑΙΟ 1 ο. Ερωτηματολόγιο Προοριςμού του ΠΟΣ Η παρουςίαςθ του ερωτθματολογίου του ΡΟΤ και θ προςπάκεια να προςδιοριςτεί το επίπεδο ςτο οποίο είτε υπάρχουν κεςμοκετθμζνεσ αρμοδιότθτεσ είτε εκτιμάται ότι είναι το καταλλθλότερο για άςκθςθ πολιτικισ, κα δϊςουν μια εικόνα των προβλθμάτων αλλά και των δυνατοτιτων που υπάρχουν για αλλαγζσ ςτθ πορεία του τουριςμοφ μζςα από ανακεϊρθςθ του ςυςτιματοσ τουριςτικισ διακυβζρνθςθσ. Αξίηει να ςθμειωκεί ότι κατά τθ φάςθ εκπόνθςθσ τθσ ζκκεςθσ κατάςταςθσ του τουριςμοφ ςτθν ΡΝΑ το ερωτθματολόγιο ςτάλκθκε ςε όλεσ τισ δθμοτικζσ αρχζσ από τισ οποίεσ παραλάβαμε 16 απαντιςεισ. Ππωσ αναμενόταν οι απαντιςεισ είχαν ελάχιςτεσ ςυμπλθρϊςεισ αφοφ οι διμοι πρακτικά μζχρι ςιμερα αςκοφν μόνο μια πτυχι τθσ τουριςτικισ πολιτικισ που αφορά τθ προβολι, ενϊ θ πολιτικι διαχείριςθσ του χϊρου υλοποιείται μζςα από τα ΓΡΣ ι τα ΣΟΑΡ ςε επίπεδο διμου και από τθν εκπόνθςθ Ρεριφερειακοφ ωροταξικοφ Σχεδίου ςε επίπεδο Ρεριφζρειασ όπωσ απαιτείται με βάςθ τθν εκνικι νομοκεςία. Το ερωτθματολόγιο του ΡΟΤ χωρίηεται ςε 4 ενότθτεσ 1 : 1 θ : Σφςτθμα βιϊςιμθσ διαχείριςθσ προοριςμοφ. Μζςα από 13 κριτιρια και 49 υποκριτιρια διερευνάται θ λειτουργία του ςυςτιματοσ τουριςτικισ διακυβζρνθςθσ δίνοντασ ζμφαςθ: (α) ςτθν φπαρξθ ςτρατθγικισ που ζχει εκπονθκεί μετά από δθμόςια διαβοφλευςθ, (β) ςτθν φπαρξθ φορζα που τθν κζτει ςε εφαρμογι και διαδικαςίασ αξιολόγθςθσ των αποτελεςμάτων τθσ. (γ) ςτθ καταγραφι, αξιολόγθςθ και αξιοποίθςθ των τοπικϊν πόρων. Από τον πίνακα φαίνεται ότι: - θ νομοκεςία αποτελεί αποκλειςτικι αρμοδιότθτα του κεντρικοφ κράτουσ και ςε οριςμζνα κζματα τθσ αποκεντρωμζνθσ διοίκθςθσ 1 Στο Ραράρτθμα υπάρχει το Ερωτθματολόγιο Ρροοριςμοφ όπου για κάκε ερϊτθςθ ςθμειϊνεται το επίπεδο διοίκθςθσ που ζχει τθν αρμοδιότθτα ι κρίνεται ςκόπιμο να ανταποκρικεί ςτθ περίπτωςθ που δεν προκφπτει αρμοδιότθτα από τον νόμο. Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 8
9 - θ κατάρτιςθ των ςτόχων και θ χρθματοδότθςθ των αναπτυξιακϊν προγραμμάτων είναι ευκφνθ τθσ κεντρικισ διοίκθςθσ, ενϊ θ αυτοδιοίκθςθ ζχει μόνο δυνατότθτα εξειδίκευςθσ τουσ και ιεράρχθςθσ προτεραιοτιτων μζςα ςε ζνα περιοριςμζνο πλαίςιο. - τα κζματα κατάρτιςθσ και επιμόρφωςθσ, διαχείριςθσ χϊρου, περιβάλλοντοσ και κελγιτρων υλικϊν και άυλων - είναι αρμοδιότθτα τθσ αυτοδιοίκθςθσ μζςα ςτα πλαίςια τθσ υπάρχουςασ νομοκεςίασ. Αν και θ αποκζντρωςθ αρμοδιοτιτων και πόρων αποτελεί πάγιο αίτθμα τθσ αυτοδιοίκθςθσ, από τον Ρίνακα γίνεται φανερό ότι υπάρχουν πολλά, αλλά όχι απεριόριςτα, περικϊρια για άςκθςθ τουριςτικισ πολιτικισ ςε επίπεδο προοριςμοφ. Η ζλλειψθ χρθμάτων και ανκρϊπινου δυναμικοφ ςτθν αυτοδιοίκθςθ αποτελεί αναςταλτικό παράγοντα για να προχωριςουν οι «κλαςςικζσ» λφςεισ των ζργων ςτισ οποίεσ βαςίηονταν θ λειτουργία τθσ. Αντίκετα μπορεί με τουσ περιοριςμζνουσ κοινοτικοφσ και ίδιουσ πόρουσ να ςχεδιάςει τθ δράςθ τθσ ϊςτε να δθμιουργιςει προχποκζςεισ για ζναν βιϊςιμο τουριςμό κινθτοποιϊντασ τθν τοπικι επιχειρθματικι κοινότθτα και τθν κοινωνία. ρειάηεται μια διαφορετικι αντίλθψθ διακυβζρνθςθσ που να βαςίηεται πάνω ςτισ αρχζσ του ςτρατθγικοφ αναπτυξιακοφ ςχεδιαςμοφ (προςδιοριςμόσ προβλθμάτων, κακοριςμόσ ςτόχων, ςχεδιαςμόσ και υλοποίθςθ ιεραρχθμζνων και ςυνεκτικϊν δράςεων και ζργων) αντί των ςθμειακϊν και αποςπαςματικϊν παρεμβάςεων-ζργων που «υπακοφουν» ςτθ λογικι τθσ αντιμετϊπιςθσ «αναγκϊν». Από τθ δεκαετία του 90 και μετά ζγιναν πολλζσ και κακοριςτικζσ αλλαγζσ ςτθν αυτοδιοίκθςθ με τθν μεταφορά πόρων και αρμοδιοτιτων, (α) με τθν ενίςχυςθ τθσ τοπικισ αυτοδιοίκθςθσ α βακμοφ από τουσ μικροφσ διμουσ και κοινότθτεσ ςε μεγαλφτερουσ ΟΤΑ ςτθν αρχι με εκελοντικζσ και ςτθ ςυνζχεια με υποχρεωτικζσ ςυνενϊςεισ και (β) με τθν κακιζρωςθ του β βακμοφ αυτοδιοίκθςθσ πρϊτα ςε επίπεδο νομοφ και πρόςφατα ςε επίπεδο περιφζρειασ. Οι αλλαγζσ αυτζσ βελτίωςαν και κυρίωσ επζκτειναν το ρόλο τθσ ςε πολλά πεδία που μζχρι πριν μερικά χρόνια ιταν αποκλειςτικζσ αρμοδιότθτεσ του κράτουσ όπωσ ο αναπτυξιακόσ ςχεδιαςμόσ που μασ αφορά ιδιαίτερα ς αυτι τθν μελζτθ. Βζβαια τα προβλιματα δεν λείπουν εξ αιτίασ τθσ διοικθτικισ πολυπλοκότθτασ και αναποτελεςματικότθτασ και των ςυνεπειϊν τθσ κρίςθσ που περιόριςε δραματικά τουσ διακζςιμουσ πόρουσ, ανκρϊπινουσ και χρθματικοφσ. Ραρ όλεσ τισ αλλαγζσ αυτζσ οι αρμοδιότθτεσ ςε κζματα τουριςμοφ που παραχωρικθκαν ςτθν αυτοδιοίκθςθ είτε είναι περιοριςμζνεσ και γενικζσ χωρίσ να Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 9
10 εξειδικεφεται πωσ κα υλοποιθκοφν είτε ζμμεςεσ ςε τομείσ που επθρεάηουν τον τουριςμό. Συγκεκριμζνα μεταφζρκθκαν: - Στθ Ρεριφερειακι Αυτοδιοίκθςθ θ κατάρτιςθ για τον τουριςτικό ςχεδιαςμό τθν ανάπτυξθ τθν προβολι αλλά και ςχεδίου ανάπτυξθσ υποδομϊν για τθν αντιμετϊπιςθ των ςυνεπειϊν τθσ κλιματικισ αλλαγισ ςτον τουριςμό κακϊσ και θ γνωμάτευςθ για χαρακτθριςμό και οριοκζτθςθ ΡΟΤΑ (Ν. 3852/2010, άρκρο 186, ενότθτα ΙΙ, κεφ. Δ, εδάφια 19-21) - Σε Διμουσ και Ρεριφζρειεσ, αρμοδιότθτεσ ςχετικζσ με τθν ζκδοςθ οικοδομικϊν αδειϊν, με τθν ζκδοςθ αδειϊν λειτουργείασ επιχειριςεων, με τθ ρφκμιςθ κεμάτων μεταφορϊν, με τθν επιμόρφωςθ και κατάρτιςθ κλπ. 2 θ : Μεγιςτοποίθςθ οικονομικϊν ωφελειϊν για τθν τοπικι κοινωνία και ελαχιςτοποίθςθ των αρνθτικϊν επιπτϊςεων. Με βάςθ 5 κριτιρια και 15 υποκριτιρια διερευνάται κατά πόςο: (α) γίνεται παρακολοφκθςθ των οικονομικϊν αποτελεςμάτων και επιπτϊςεων τθσ τουριςτικισ δραςτθριότθτασ, (β) δίνονται ευκαιρίεσ για απαςχόλθςθ και καριζρα τοπικά, εκπαιδεφεται το ανκρϊπινο δυναμικό (εργοδότεσ και εργαηόμενοι), (γ) ενιςχφονται οι τοπικζσ επιχειριςεισ και (δ) λαμβάνεται υπόψθ θ άποψθ τθσ τοπικισ κοινωνίασ για όλα τα παραπάνω. Ππωσ αναφζρκθκε και ςτθ προθγοφμενθ παράγραφο θ κεντρικι διοίκθςθ διατθρεί τισ βαςικζσ αρμοδιότθτεσ άςκθςθσ πολιτικισ (νομοκζτθςθ, εκπαίδευςθ χρθματοδότθςθ), περιορίηοντασ το πεδίο δράςθσ τθσ αυτοδιοίκθςθσ. Αυτό δικαιολογεί ςε κάποιο βακμό τθν αδράνεια τθσ αυτοδιοίκθςθσ ςτθν υλοποίθςθ δράςεων εκείνων ςτισ οποίεσ μπορεί να πάρει πρωτοβουλίεσ. 3 θ : Μεγιςτοποίθςθ ωφελειϊν για τισ τοπικζσ κοινωνίεσ και τουσ επιςκζπτεσ. Με βάςθ 10 κριτιρια και γ16 υποκριτιρια γίνεται διερεφνθςθ: (α) των πολιτικϊν που αςκοφνται για τθν προςταςία των τουριςτικϊν κελγιτρων (ςυμπεριλαμβανόμενων τθσ πολιτιςτικισ κλθρονομιάσ και τθσ πνευματικισ ιδιοκτθςίασ) Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 10
11 (β) τθσ πρόςβαςθσ τθσ τοπικισ κοινωνίασ ς αυτά, (γ) ςτο κατά πόςο υπάρχει διαχείριςθ τουριςτϊν και ελζγχεται θ ςυμπεριφορά τουσ, κατά πόςο προςτατεφεται θ εργαςία από τθν εκμετάλλευςθ, (δ) κατά πόςο υπάρχει ενθμζρωςθ και ευαιςκθτοποίθςθ των κατοίκων και τζλοσ κατά πόςο υποςτθρίηονται βιϊςιμεσ τοπικζσ πρωτοβουλίεσ. 4 θ : Μεγιςτοποίθςθ ωφελειϊν για το περιβάλλον και ελαχιςτοποίθςθ αρνθτικϊν επιπτϊςεων. Με βάςθ 7 κριτιρια και 27 υποκριτιρια διερευνάται το κατά πόςο ςτθν εφαρμοηόμενθ ςτρατθγικι υπάρχουν ςχζδια για: (α) τθν επιςιμανςθ των περιβαλλοντικϊν κινδφνων, (β) τθ προςταςία ευαίςκθτϊν οικοςυςτθμάτων και ειδϊν (γ) τθ διαχείριςθ πόρων (ενζργεια, νεροφ) και αποβλιτων (υγρϊν, ςτερεϊν, κορφβου, αερίων). Με βάςθ το ερωτθματολόγιο του ΡΟΤ φαίνεται ότι πολλά κζματα ςτα οποία θ Αυτοδιοίκθςθ κα μποροφςε να ζχει πάρει πρωτοβουλίεσ όπωσ θ επεξεργαςία ςτρατθγικισ για τον Βιϊςιμο Τουριςμό, θ δθμιουργία Φορζα Διαχείριςθσ Ρροοριςμοφ, θ δθμιουργία ςυςτιματοσ παρακολοφκθςθσ των αποτελεςμάτων και των επιπτϊςεων του τουριςμοφ ςτον προοριςμό, θ ανάδειξθ κελγιτρων, θ διαχείριςθ τθσ εποχικότθτασ κλπ δθλαδι για κεματικζσ για τισ οποίεσ δεν προκφπτει υποχρζωςθ από τον νόμο, δεν ζχει γίνει ακόμθ ςχετικά βιματα. Ακόμθ και ςε δράςεισ αποκλειςτικισ αρμοδιότθτασ τθσ αυτοδιοίκθςθσ όπωσ θ διαχείριςθ νεροφ, ςτερεϊν και υγρϊν αποβλιτων οι κακυςτεριςεισ ςυμμόρφωςθσ ςτισ κοινοτικζσ οδθγίεσ είναι τζτοιεσ που ζχουν οδθγιςει ςε επιβολζσ προςτίμων. Αντίςτοιχα προβλιματα υπάρχουν και ςτθ διαχείριςθ προςτατευόμενων περιοχϊν που παραμζνουν ςτθν αρμοδιότθτα του κράτουσ. Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 11
12 ΚΕΥΑΛΑΙΟ 2 ο. SWOT Analysis Η SWOT analysis αφορά: Α) ςτον προςδιοριςμό των ςτοιχείων του εςωτερικοφ περιβάλλοντοσ του ςυςτιματοσ που μελετάται (εδϊ θ ΡΝΑ και οι διμοι) που αποτελοφν ιςχυρά ςτοιχεία προσ αξιοποίθςθ (strengths) και αδφνατα ςτοιχεία (weaknesses) που πρζπει να αντιμετωπιςτοφν. Β) ςτον προςδιοριςμό των ςτοιχείων του εξωτερικοφ περιβάλλοντοσ που αποτελοφν είτε ευκαιρίεσ (opportunities) προσ αξιοποίθςθ ι κινδφνουσ (treats) που πρζπει να αντιμετωπιςτοφν. Ο προςδιοριςμόσ κα γίνει με βάςθ τθν ανάλυςθ που προθγικθκε αλλά και τισ προχποκζςεισ-ςτόχουσ που κζτει ο ΡΟΤ ςε ότι αφορά ςτθν τοπικι διακυβζρνθςθ όπωσ φαίνεται από το ερωτθματολόγιο προοριςμοφ και τισ απαντιςεισ που λάβαμε. Ανακεφαλαιϊνοντασ τα όςα ζχουν αναλυκεί ςτα προθγοφμενα ςτάδια τθσ μελζτθσ, επιςθμαίνουμε ςυμπεραςματικά τα παρακάτω: Ιςχυρά θμεία - Ενίςχυςθ γενικϊν αρμοδιοτιτων α και βϋβάκμιασ αυτοδιοίκθςθσ - Σθμαντικοί φυςικοί, πολιτιςτικοί και παραγωγικοί πόροι Αςκενι θμεία - Ελλειψθ ςχεδίου διακυβζρνθςθσ ςτον τουριςμό που να κακορίηει ρόλουσ μεταξφ διοίκθςθσ και αυτοδιοίκθςθσ - Μείωςθ πόρων και ανκρϊπινου δυναμικοφ ςτθν αυτοδιοίκθςθ - Ελάχιςτεσ πρωτοβουλίεσ για τουριςτικι διακυβζρνθςθ (ςτρατθγικι, φορζασ,..) - Μθ παρακολοφκθςθ των αποτελεςμάτων και επιπτϊςεων του τουριςμοφ - Αδυναμία επεξεργαςίασ ςτρατθγικισ τουριςτικισ ανάπτυξθσ ςε περιφερειακό-τοπικό επίπεδο - Ρροβλθματικό ςφςτθμα προβολισ του τουριςτικοφ προϊόντοσ - Ελλιπισ ενθμζρωςθ τουριςτϊν ςτον προοριςμό - Η μθ διεξαγωγι ερευνϊν για τθν ικανοποίθςθ των τουριςτϊν - Η ζλλειψθ πολιτικϊν για τθν αντιμετϊπιςθ τθσ εποχικότθτασ ςτον τουριςμό - Ρλθμμελείσ ζλεγχοι ςτθ λειτουργία των τουριςτικϊν επιχειριςεων - Μθ εφαρμογι νόμων ςε ότι αφορά τθ διαχείριςθ νεροφ, ςτερεϊν και υγρϊν αποβλιτων - Ελλειψθ αξιοποίθςθσ ςθμαντικϊν φυςικϊν, πολιτιςτικϊν και παραγωγικϊν πόρων Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 12
13 Ευκαιρίεσ - Αφξθςθ τθσ ηιτθςθσ για ειδικά τουριςτικά προϊόντα που ζχουν υψθλότερθ οικονομικι απόδοςθ και καλφτερθ διαςπορά ςτο χρόνο - Αφξθςθ τθσ ηιτθςθσ για περιβαλλοντικά υπεφκυνο τουριςμό με καλφτερθ οικονομικι απόδοςθ - Αφξθςθ των δράςεων παγκόςμιων οργανιςμϊν όπωσ ο ΡΟΤ για πράςινο και υπεφκυνο τουριςμό με τθν ανάπτυξθ ςχετικϊν εργαλείων - Αφξθςθ των δράςεων υπζρ τθσ βιϊςιμθσ παραγωγισ και κατανάλωςθσ - Ανάπτυξθ τθσ ζννοιασ τθσ κοινωνικά υπεφκυνθσ επιχείρθςθσ - Ελλειψθ δομισ και ςχεδίου αντιμετϊπιςθσ κρίςεων - Ελλειψθ ςχεδίου βελτίωςθσ των δεξιοτιτων των εργοδοτϊν και εργαηόμενων Κίνδυνοι - ρόνια ζλλειψθ ςτρατθγικισ τουριςτικισ ανάπτυξθσ από το κεντρικό κράτοσ με ςτόχο τθν αντιμετϊπιςθ των ςθμαντικϊν και χρόνιων προβλθμάτων (εποχικότθτα, χαμθλι δαπάνθ, μονοδιάςτατο τουριςτικό προϊόν και αδυναμία ανάπτυξθσ ΕΕΜΤ, χαμθλι εκπαίδευςθ ανκρϊπινου δυναμικοφεργοδοτϊν & εργαηομζνων) που οδθγοφν ςε χαμθλι ανταγωνιςτικότθτα του τουριςμοφ - Αναποτελεςματικότθτα τθσ χωροταξικισ πολιτικισ ςε όλα τα επίπεδα με αποτζλεςμα να μθν υπάρχει ςχζδιο χριςεων γθσ και πολιτικι δόμθςθσ - Αδυναμία προϊκθςθσ εκελοντικϊν πολιτικϊν περιβαλλοντικισ διαχείριςθσ ςε επιχειριςεισ - Αδυναμία εφαρμογισ ευρωπαϊκϊν δεςμεφςεων ςε ότι αφορά ςτθ διαχείριςθ νεροφ, ςτερεϊν και υγρϊν αποβλιτων - Αδυναμία επεξεργαςίασ και εφαρμογισ πολιτικισ για τον περιοριςμό και τθν προςαρμογι ςτθ κλιματικι αλλαγι - Αδυναμία εφαρμογισ πολιτικϊν διαχείριςθσ προςτατευόμενων περιοχϊν - Αυξθςθ του ανταγωνιςμοφ από τρίτεσ χϊρεσ χαμθλοφ κόςτουσ παραγωγισ Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 13
14 ΚΕΥΑΛΑΙΟ 3 ο. ΠΡΟΣΑΕΙ ΠΟΛΙΣΙΚΗ Οι προτάςεισ πολιτικισ βαςίηονται ςτισ διαπιςτϊςεισ που ζγιναν ςτο Ρ2 και ςυνοψίςτθκαν ςτθ Swot Analysis που προθγικθκε κακϊσ και ςτισ δυνατότθτεσ που προςφζρονται από τθν αξιοποίθςθ των νζων τάςεων του τουριςμοφ με τθν ανάπτυξθ νζων προϊόντων (Ρ4). Για λόγουσ λειτουργικοφσ και για τθν διευκόλυνςθ τθσ εκπόνθςθσ πολιτικισ με βάςθ τα πλαίςια που ιςχφουν ςιμερα, οι προτάςεισ κατατάςςονται ςε 4 μεγάλεσ ενότθτεσ που αφορά: (1) ςτθ ποιότθτα των παρεχόμενων υπθρεςιϊν από τισ ιδιωτικζσ επιχειριςεισ, (2) ςτθ ποιότθτα των παρεχόμενων υπθρεςιϊν από τουσ δθμόςιουσ φορείσ (κράτοσ και αυτοδιοίκθςθ), (3) ςτθν ανάγκθ για διαφοροποίθςθ του τουριςτικοφ προϊόντοσ διαμορφϊνοντασ μια διακριτι ταυτότθτα (εικόνα) με βάςθ τισ δυνατότθτεσ (ιδιαίτερουσ και ςθμαντικοφσ πόρουσ) που διακζτουν τα νθςιά και (4) ςτθ βελτίωςθ του ςυςτιματοσ διακυβζρνθςθσ. 3.1 Βελτύωςη τησ ποιότητασ των παρεχόμενων υπηρεςιών από τισ τουριςτικϋσ επιχειρόςεισ με ςτόχο τη βελτύωςη τησ απόδοςησ των επιχειρόςεων Η μείωςθ τθσ ανταγωνιςτικότθτασ του ελλθνικοφ τουριςμοφ ςε ςυνδυαςμό με το χαμθλό επίπεδο ανκρϊπινου δυναμικοφ είχε ωσ ςυνζπεια τθν υποβάκμιςθ του τρόπου λειτουργίασ πολλϊν επιχειριςεων που δεν μποροφν πλζον να ανταποκρικοφν ςτισ ςφγχρονεσ απαιτιςεισ λειτουργίασ και παροχισ κατάλλθλων υπθρεςιϊν ςτουσ καταναλωτζσ. Ενασ τρόποσ οριηόντιασ παρζμβαςθσ ςε επίπεδο επιχείρθςθσ, ϊςτε όλα τα κζματα που αφοροφν ςτθν ανταγωνιςτικότθτα τουσ να μποροφν να ενςωματωκοφν ςε ζνα ενιαίο ςχζδιο δράςθσ, ζχει να κάνει με τθν εφαρμογι ενόσ εκελοντικοφ προτφπου «υπεφκυνθσ» επιχείρθςθσ που να ςτοχεφει: - τθν οικονομικι βιωςιμότθτα τθσ επιχείρθςθσ: ο ιδιοκτιτθσ ι ο διαχειριςτισ μιασ επιχείρθςθσ κα πρζπει να είναι γνϊςτεσ των εξελίξεων ςτο εςωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον τθσ που τθν επθρεάηουν άμεςα. Θα πρζπει να είναι ςε κζςθ να παρακολουκοφν τθ λειτουργία τθσ μζςα από μια ςειρά δεικτϊν και Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 14
15 ςυγκριτικϊν αξιολογιςεων που αφοροφν κζματα όπωσ οι ειςπράξεισ ανά πελάτθ, τα ζςοδα και το κόςτοσ ανά μονάδα παραγωγισ (κρεβάτι, τραπζηι, αυτοκίνθτο κλπ), τθν απαςχόλθςθ, τθ κατανάλωςθ νεροφ, θλεκτρικοφ και άλλων ειςροϊν, τθ παραγωγι αποβλιτων κλπ κακϊσ και των νζων πρακτικϊν παραγωγισ, αςφάλειασ, διαχείριςθσ, χρθματοδότθςθσ, προβολισ, ϊςτε να είναι ςε κζςθ να προβαίνουν ςτισ κατάλλθλεσ ενζργειεσ που κα τουσ εξαςφαλίηουν μακράσ διάρκειασ ανταγωνιςτικότθτα. Η ςυνεχισ εκπαίδευςθ ιδιοκτθτϊνδιαχειριςτϊν των επιχειριςεων αποτελεί προχπόκεςθ ϊςτε να μποροφν να ανταπεξζρχονται ςτο πολφπλοκο τουσ ζργο. Αυτό αφορά ειδικά τισ πολφ μικρζσ ΜΜΕ (όπωσ είναι ςυχνά οι επιχειριςεισ τουριςμοφ) οι οποίεσ δεν διακζτουν ικανό προςωπικό ϊςτε μζςα από τθν κατανομι εργαςίασ να είναι ςε κζςθ να παρακολουκοφν όλεσ τισ εξελίξεισ. - τθν ικανοποίθςθ των καταναλωτϊν: με βάςθ τισ περιςςότερεσ ζρευνεσ περιςςότερο από το 50% των νζων τουριςτϊν ενόσ προοριςμοφ ζχουν ενθμερωκεί γι αυτόν από προθγοφμενουσ ικανοποιθμζνουσ πελάτεσ όπωσ φίλουσ, ςυγγενείσ, κοινωνικά δίκτυα κλπ. Το γεγονόσ αυτό υπογραμμίηει ότι θ καλφτερθ διαφιμιςθ για ζναν προοριςμό είναι πάνω απ όλα θ καλι φιμθ που διαδίδεται «ςτόμα με ςτόμα» από ικανοποιθμζνουσ πελάτεσ. Για το λόγο αυτό κάκε επιχείρθςθ κα πρζπει να κάνει τισ καλφτερεσ των προςπακειϊν για να ικανοποιιςει τουσ πελάτεσ τθσ, ςυχνά με ενζργειεσ που είναι χαμθλοφ κόςτουσ αλλά υψθλισ απόδοςθσ όπωσ πχ. εμπζδωςθ αιςκιματοσ αςφάλειασ και φιλοξενίασ (προςωποποιθμζνθσ μεταχείριςθσ) ωσ να επρόκειτο για τουσ μοναδικοφσ πελάτεσ-φιλοξενοφμενουσ. Ταυτόχρονα κα πρζπει να πρζπει να αξιολογοφν ςυνεχϊσ τον βακμό ικανοποίθςθσ των επιςκεπτϊν με χριςθ ερωτθματολογίων και να δίνουν ιδιαίτερθ προςοχι ςτο πωσ λειτουργεί θ επιχείρθςθ. - τθν ικανοποίθςθ των εργαηόμενων: θ απόδοςθ μιασ επιχείρθςθσ εξαρτάται κακοριςτικά από τθν απόδοςθ των εργαηόμενων ς αυτι. Οι εργαηόμενοι κα πρζπει να είναι ικανοποιθμζνοι από τισ ςυνκικεσ εργαςίασ και από τθν αμοιβι τουσ για να μπορζςουν να δϊςουν τον καλφτερο εαυτό τουσ. Εποχικοί, αδιλωτοι, ανεκπαίδευτοι εργαηόμενοι μπορεί να είναι «φτθνότερο εργατικό δυναμικό» που μπορεί άμεςα να μειϊνει το κόςτοσ αλλά είναι πολφ πικανό να είναι λιγότερο αποδοτικοί και να παρζχουν χαμθλότερθ ποιότθτα υπθρεςιϊν προκαλϊντασ χαμθλότερθ ικανοποίθςθ τουριςτϊν με αποτζλεςμα να υπονομεφουν μεςοπρόκεςμα τθ βιωςιμότθτα τθσ επιχείρθςθσ. Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 15
16 - τθ χριςθ και προϊκθςθ τοπικϊν προϊόντων και υπθρεςιϊν: Μια επιχείρθςθ, μζςα από τθν τοπικι δικτφωςθ τθσ με άλλεσ επιχειριςεισ μπορεί να βοθκιςει ςτθν ενδυνάμωςθ τθσ τοπικισ οικονομίασ, ςτθ μείωςθ των οικονομικϊν διαρροϊν εκτόσ περιοχισ και ςτθ διαφοροποίθςθ του προϊόντοσ αποκτϊντασ μοναδικά χαρακτθριςτικά και μια διακριτι κζςθ ςτθν αγορά. Η ζννοια του «μονοπωλιακοφ ανταγωνιςμοφ» μπορεί να βρει τθν εφαρμογι τθσ ςτον τουριςμό μζςα από τθν αξιοποίθςθ των μοναδικϊν χαρακτθριςτικϊν, τθσ ταυτότθτασ, του κάκε προοριςμοφ, ςυμβάλλοντασ με τον τρόπο αυτό ςτθ βελτίωςθ τθσ οικονομικισ του απόδοςθσ. Θεςμοί όπωσ το «Aegean Cuisine» και το «Ελλθνικό-τοπικό Ρρωινό» που προωκοφν τα Επιμελθτιρια του Ν.Αιγαίου και το Ξενοδοχειακό Επιμελθτιριο αντίςτοιχα βρίςκονται προσ αυτι τθν κατεφκυνςθ 2 και κα πρζπει να αξιοποιθκοφν. - τθ προςταςία του περιβάλλοντοσ: οι ιδιοκτιτεσ και οι διαχειριςτζσ των τουριςτικϊν επιχειριςεων κα πρζπει να είναι ενιμεροι για τον κίνδυνο που διατρζχει ζνασ προοριςμόσ όταν από τθν μθ βιϊςιμθ χριςθ των πόρων υπάρχει ενδεχόμενο ζνασ προοριςμόσ (ζνα νθςί ςτθ περίπτωςθ μασ) να οδθγθκεί ςε καταςτάςεισ όπου το περιβάλλον να μθν μπορεί να προςφζρει οικοςυςτθμικζσ λειτουργίεσ που προςφζρονται δωρεάν από τθ φφςθ και να χρειάηεται να τουσ αναπλθρϊςει με επενδφςεισ που είναι κοςτοβόρεσ (πχ. φράγματα και αφαλατϊςεισ για τθ παραγωγι νεροφ ι εμφιαλωμζνου νεροφ ςτθ κζςθ του φυςικοφ, εγκατάςταςθ και λειτουργία κλιματιςτικϊν αντί του φυςικοφ δροςιςμοφ κλπ). Κατά ςυνζπεια κα πρζπει οι επιχειριςεισ να χρθςιμοποιοφν με προςοχι τουσ τοπικοφσ φυςικοφσ πόρουσ κεωρϊντασ τουσ ωσ πεπεραςμζνουσ και να βελτιϊνουν ςυνεχϊσ τθσ απόδοςθ τθσ επιχείρθςθσ τουσ. Τα εκελοντικά πρότυπα ποιότθτασ ζχουν το πλεονζκτθμα ότι απευκφνονται κατά προτεραιότθτα ςε επιχειριςεισ που αντιλαμβάνονται τθν αναγκαιότθτα βελτίωςθσ τθσ λειτουργίασ τουσ ωσ ςτοιχείο τθσ ανταγωνιςτικότθτασ τουσ και ταυτόχρονα επιτρζπει ςτουσ φορείσ (αυτοδιοίκθςθ, επιμελθτιρια) να ζχουν κριτιρια 2 Η προβλθματικι υποδοχι τουσ από τουσ επαγγελματίεσ αναδεικνφει το πρόβλθμα που υπάρχει ςτον ελλθνικό τουριςμό: από τθ μια οι επιχειρθματίεσ επικαλοφνται το υψθλό κόςτοσ που ζχει ζνα πρωϊνό με τοπικά προϊόντα αρνοφμενοι να δοκιμάςουν λφςεισ (πχ. παροχι τθσ δυνατότθτασ ςτουσ τουρίςτεσ με ζνα επιπλζον κόςτοσ να επιλζξουν ζνα καλφτερο και διαφορετικό πρωινό με τοπικά προϊόντα) τθ ςτιγμι μάλιςτα που οι αρνθτικζσ κριτικζσ για τθ χαμθλι ποιότθτα του πρωϊνοφ είναι ςυνεχείσ από ανκρϊπουσ που ζχουν ςυνθκίςει να τρϊνε πλοφςιο πρωϊνό και από τθν άλλθ να μθν αντιλαμβάνονται τθ ςθμαςία να προςδϊςουν «ταυτότθτα» ςτο προϊόν που προςφζρουν. Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 16
17 διαφοροποίθςθσ τθσ προβολισ των επιχειριςεων δίνοντασ προτεραιότθτα ςε όςεσ τθροφν ςυγκεκριμζνα πρότυπα. Οι επιχειριςεισ παράλλθλα οφείλουν να κακιερϊςουν ζνα εςωτερικό ςφςτθμα παρακολοφκθςθσ των λειτουργιϊν τουσ και να ελζγχουν διαρκϊσ τισ επιδόςεισ τουσ και να παρεμβαίνουν για να βελτιϊςουν τθν βιωςιμότθτα τθσ επιχείρθςθσ μζςα ςε ζναν βιϊςιμο προοριςμό. Οι επιχειριςεισ αυτζσ μποροφν να λειτουργιςουν ωσ πρότυπα παραδείγματα Εφόςον υιοκετθκεί μια τζτοια πρόταςθ για ζνα ςιμα τοπικισ ποιότθτασ και υπευκυνότθτασ 3 προτείνεται να πάρει τον τίτλο «Αιγιακι Ροιότθτα» (Aegean Quality) ϊςτε να ζχει και ςυγκεκριμζνο χωρικό προςδιοριςμό. Το ςιμα κα πρζπει να περιλαμβάνει ζναν ςυνδυαςμό ποιοτικϊν και ποςοτικϊν ςτόχων που να αποτυπϊνουν κατά πόςο μια επιχείρθςθ εκπλθρϊνει μια ςειρά ςτόχουσ πολιτικισ και ςυγκεκριμζνεσ επιδόςεισ. Η εφαρμογι ενόσ τζτοιου ςιματοσ κα μποροφςε να ειςαχκεί ςε πιλοτικι εφαρμογι ςτο πλαίςιο του προγράμματοσ τθσ καινοτομίασ και ςτθ ςυνζχεια να χρθματοδοτθκεί είτε από το ΡΕΡ Ν.Αιγαίου είτε από ζνα ειδικό πρόγραμμα Ολοκλθρωμζνων ωρικϊν Επενδφςεων όπωσ προβλζπεται ςτο ΕΡΣΑ ειδικά για τον νθςιωτικό χϊρο. Οι τρεισ επόμενεσ παρεμβάςεισ αφοροφν κυρίωσ τον ρόλο των δθμόςιων αρχϊν και κα μποροφςαν είτε να ενςωματωκοφν ςε μία, δεδομζνου ότι αναπόφευκτα ζχουν κοινά ςθμεία και επικαλφψεισ ι να διατθρθκοφν διακριτζσ όπωσ γίνεται ςτθ ςυνζχεια για να περιγραφεί καλφτερα το περιεχόμενο τουσ και θ ςτοχοκεςία τουσ. Ππωσ αναφζρκθκε προθγοφμενα, το ςφςτθμα περιφερειακισ / τοπικισ διακυβζρνθςθσ ςε προοριςμοφσ πρακτικά είναι ανφπαρκτο. Με τθ ςφςταςθ των Νομαρχιακϊν Επιτροπϊν Τουριςτικισ Ρροβολισ από τθ δεκαετία του 80 ζγινε ζνα βιμα ςυνεργαςίασ των φορζων που ζμεινε ανολοκλιρωτο γιατί ποτζ δεν ςυνοδεφτθκε από τθ δθμιουργία δομισ για να λειτουργεί ωσ «διαχειριςτισ προοριςμοφ» ακόμθ και ςτισ Νομαρχίεσ του Ν.Αιγαίου όπου, τόςο λόγω των ιδιαιτεροτιτων τθσ Δωδεκανιςου με τον ΡΟΤΟΥ όςο και ςτισ Κυκλάδεσ με τθν ενεργι εμπλοκι τθσ Αναπτυξιακισ Κυκλάδων ςτθ μελζτθ του τουριςτικοφ φαινομζνου και ςτθ προβολι του, υπιρξε μια διαφοροποίθςθ ςε ςχζςθ με άλλεσ περιφζρειεσ. Η δράςθ περιορίηονταν ςχεδόν πάντα ςτθ προβολι, γεγονόσ που 3 Ζνα παρόμοιο ςιμα εκπονικθκε από το Ρανεπιςτιμιο Αιγαίου ςτο πλαίςιο του Ρεριφερειακοφ Σχεδίου Καινοτομίασ (RIS0 του Β. Αιγαίου (2000-7) με τθν επωνυμία NAIAS και εφαρμόςτθκε πιλοτικά ςε επιχειριςεισ όλων των κλάδων τθσ Ρεριφζρειασ Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 17
18 απζχει πολφ από τθ λογικι τθσ «διαχείριςθσ προοριςμοφ» όπωσ τθν αντιλαμβάνεται ο ΡΟΤ που: (α) βαςίηεται ςε μια ςτρατθγικι και ςχζδιο δράςθσ για τθ τουριςτικι ανάπτυξθ, (β) ζχει αποφαςιςτεί μετά από δθμόςια διαβοφλευςθ, (γ) περιλαμβάνει κζματα περιβαλλοντικά, οικονομικά, κοινωνικά, πολιτιςτικά, ποιοτικά, αιςκθτικά κακϊσ και ςχετιηόμενα με τθν υγιεινι και αςφάλεια, (δ) ζχει επαρκι χρθματοδότθςθ για να υλοποιθκεί, (ε) ενςωματϊνει ζνα ςφςτθμα παρακολοφκθςθσ των αποτελεςμάτων και αξιολόγθςθσ μζςα από ζναν ΦΔΡ ςτον οποίο ςυμμετζχουν όλοι οι ενδιαφερόμενοι. Στθ ςυνζχεια προτείνονται 3 δράςεισ που απευκφνονται κφρια ςτθν αυτοδιοίκθςθ, περιφερειακι και τοπικι κακϊσ και ςτο κεντρικό κράτοσ, αλλά απαιτοφν ευρφτερθ ςυναίνεςθ και ςυναπόφαςθ με όλουσ τουσ εμπλεκόμενουσ ςτον τουριςμό και τισ τοπικζσ κοινωνίεσ ϊςτε να εφαρμοςτοφν με αποτελεςματικότθτα. 3.2 Βελτύωςη των παρεχόμενων δημόςιων (κοινών) υπηρεςιών για τη διαχεύριςη του προοριςμού Μία από τισ ςθμαντικζσ κριτικζσ που γίνονται εδϊ και δεκαετίεσ προσ τον δθμόςιο τομζα αφορά τισ ανεπαρκείσ υποδομζσ και τθν μθ καλι λειτουργία των υπθρεςιϊν του. Ειδικά ςε ότι αφορά ςτον τουριςμό, θ κριτικι αφορά τόςο τισ βαςικζσ υποδομζσ που είναι απαραίτθτεσ για τθ λειτουργία του τουριςμοφ (τισ πφλεσ ειςόδου και το μεταφορικό δίκτυο, τθ διαχείριςθ υγρϊν και ςτερεϊν αποβλιτων, παροχι νεροφ και ενζργειασ κλπ) όςο και ςτθ διαχείριςθ των ειδικϊν τουριςτικϊν υποδομϊν (πχ. αρχαιολογικοί χϊροι, μουςεία, τουριςτικά λιμάνια κλπ) και αφορά τόςο τισ υποδομζσ όςο και τθ λειτουργία τουσ με τισ παρεχόμενεσ υπθρεςίεσ που ςυνικωσ βρίςκονται ςτο ςτόχαςτρο, κακϊσ και του ςυςτιματοσ προβολισ του προοριςμοφ και ενθμζρωςθσ των τουριςτϊν που ςτισ περιςςότερεσ περιπτϊςεισ κρίνεται ωσ ελλιπζσ ι ανφπαρκτο αφοφ δεν καλφπτει και τισ 4 λειτουργίεσ (διαφιμιςθ - ενθμζρωςθ - πλθροφόρθςθ - feed back) δίνοντασ μάλιςτα ζμφαςθ ςε θλεκτρονικζσ εφαρμογζσ που φαίνεται να προτιμϊνται από τθ πλειοψθφία των τουριςτϊν, είναι χαμθλότερου κόςτουσ και μεγαλφτερθσ ευελιξίασ (μποροφν να ανανεϊνονται διαρκϊσ) και μποροφν να προςεγγίςουν ευκολότερα το κοινό. Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 18
19 Είναι γεγονόσ ότι εξ αιτίασ τθσ μορφισ του τουριςτικοφ προϊόντοσ, θ ςωςτι λειτουργία των δθμόςιων υποδομϊν και υπθρεςιϊν αποτελεί προχπόκεςθ για τθν τελικι ικανοποίθςθ του τουρίςτα, δεδομζνου ότι αποτελοφν αναπόςπαςτο τμιμα του ςυνολικοφ τουριςτικοφ προϊόντοσ που προςφζρεται από ζναν προοριςμό μαηί με τισ ιδιωτικζσ υπθρεςίεσ. Η δθμιουργία ενόσ ςυςτιματοσ αποτφπωςθσ των αποτελεςμάτων τθσ πολιτικισ που υλοποιοφν οι προοριςμοί που να ςυνδυάηει επίτευξθ ποιοτικϊν ςτόχων όπωσ είναι θ εκπλιρωςθ αυτϊν που αναφζρονται ςτο /ερωτθματολόγιο Ρροοριςμοφ του ΡΟΤ και τθν Ανάλυςθ SWOT ςε ςυνδυαςμό με ποςοτικοφσ ςτόχουσ επίδοςθσ ςε ότι αφορά το αποτφπωμα του τουριςμοφ, κα δϊςει ζνα ςυγκεκριμζνο πλαίςιο δράςθσ και επιβράβευςθσ όςων επιτυγχάνουν όλο και περιςςότερουσ ςτόχουσ. Ιδιαίτερθ βαρφτθτα κα πρζπει να δοκεί ςε ςτόχουσ που αποτελοφν βαςικά διαρκρωτικά προβλιματα τθσ τουριςτικισ διακυβζρνθςθσ αλλά και τθσ τουριςτικισ δραςτθριότθτασ (πχ. άμβλυνςθ εποχικότθτασ, αφξθςθ απαςχόλθςθσ, αξιοποίθςθ πόρων, ποςοςτό ανακφκλωςθσ, κατανάλωςθ ενζργειασ κλπ). Ενδεικτικά αναφζρουμε 4 ενδεχόμενα ςυςτιματα που ζχουν χρθςιμοποιθκεί από τθν ΕΕ: - «Qualitest» 4 : αφορά μια εφαρμοςμζνθ εφαρμογι για τον ζλεγχο ποιότθτασ ςε επίπεδο προοριςμοφ με τθ χριςθ ερωτθματολογίων ςε επιχειριςεισ και τουρίςτεσ - «EDEN» 5 - Ευρωπαϊκοί Ρροοριςμοί Αριςτείασ: αφορά ζνα πρόγραμμα που εφαρμόηεται ςε επίπεδο ΕΕ από το 2007 και μετά και είχε ωσ ςτόχο τθν επιβράβευςθ προοριςμϊν που τθροφςαν μια ςειρά προδιαγραφϊν - «ETIS» (European Tourism Indicator System) Ευρωπαϊκό Σφςτθμα Τουριςτικϊν Δεικτϊν 6 που αναπτφχκθκε ωσ πιλοτικό πρόγραμμα για να βελτιϊςει τθ παρακολοφκθςθ τθσ κατάςταςθσ του τουριςμοφ ςε επίπεδο προοριςμοφ 4 mance/qualitest_manual_en.pdf και Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 19
20 - Quality Label for Sustainable Tourism in the Mediterranean 7 όπου με τθ χριςει δεικτϊν παρακολουκείται θ κατάςταςθ ενόσ προοριςμοφ με βάςθ τισ αρχζσ τθσ βιϊςιμθσ ανάπτυξθσ με ςτόχο τθ λιψθ μζτρων για βελτίωςθ των επιδόςεων του. 3.3 Αξιοπούηςη των υπαρχουςών δυνατοτότων για ανϊπτυξη ειδικών τουριςτικών προώόντων 8 Από τθν ανάλυςθ τθσ κατάςταςθσ ζγινε ςαφζσ ότι τα ςοβαρότερα προβλιματα που ζχει το τουριςτικό προϊόν τθσ Ελλάδασ και ειδικά τθσ ΡΝΑ (υψθλι εποχικότθτα, χαμθλι θμεριςια δαπάνθ και χαμθλι δαπάνθ ανά κλίνθ, εποχικι και ανειδίκευτθ εργαςία) ςυνδζονται με το είδοσ του τουριςτικοφ προϊόντοσ που προςφζρεται και βαςίηεται ςτο τρίπτυχο «Ηλιοσ-Θάλαςςα-Ραραλία» αφινοντασ ανεκμετάλλευτα τόςο ςθμαντικά ςτοιχεία που χαρακτθρίηουν ςυνολικά τθν Ελλάδα όπωσ τθν «Αςφάλεια» και τθ «Φιλοξενία» όςο και τα ιδιαίτερα χαρακτθριςτικά (ταυτότθτα) των επί μζρουσ προοριςμϊν με ςτόχουσ τθ διαφοροποίθςθ του παρεχόμενου προϊόντοσ και τθ βελτίωςθ τθσ ανταγωνιςτικότθτασ του προοριςμοφ. Στθν ζκκεςθ (Ρ4) που αναφζρκθκε ςτα ειδικά τουριςτικά προϊόντα που μποροφν να αναπτυχκοφν ςτα νθςιά τθσ Ρεριφζρειασ με βάςθ τα ιδιαίτερα χαρακτθριςτικά τουσ, υπογραμμίςτθκαν ιδιαίτερα τα βιματα που πρζπει να ακολουκθκοφν από τθ καταγραφι των πόρων μζχρι και τθ πολιτικι προϊκθςθσ-προβολισ τουσ. Γίνεται προφανζσ ότι θ ςυνεχιηόμενθ ρθτορικι για ανάπτυξθ ειδικϊν μορφϊν τουριςμοφ δεν μπορεί να είναι αποδοτικι αν δεν ακολουκθκοφν ςυγκεκριμζνα βιματα που ξεκινοφν από τθν διερεφνθςθ των πόρων που υπάρχουν ςε μια περιοχι μζχρι τθν ολοκλθρωμζνθ παραγωγι των ειδικϊν αυτϊν προϊόντων μζςα από ςτενι tourism/indicators/index_en.htm Επειδι το κζμα αυτό αποτελεί κυρίαρχο πρόβλθμα για τθ ΡΝΑ δεδομζνθσ τθσ μονοκεματικότθτασ του τουριςτικοφ προϊόντοσ τθσ Ρεριφζρειασ, ςτο ζργο που είχε αναλθφκεί περιλάμβανε και διακριτζσ μελζτεσ για τθν ανάπτυξθ ειδικϊν μορφϊν τουριςμοφ. Οι μελζτεσ αυτζσ παραδίδονται ωσ ξεχωριςτό παραδοτζο με βάςθ τθ ςφμβαςθ και ςτθν ενότθτα αυτι γίνεται μια προςπάκεια ςφνκεςθσ των επιμζρουσ ευρθμάτων ςε ςφνδεςθ με τθν όλθ μελζτθ Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 20
21 ςυνεργαςία και ςυνζργεια δθμόςιων φορζων και ιδιωτικϊν επιχειριςεων ςε όλα τα ςτάδια τθσ παραγωγικισ διαδικαςίασ από τθν ςφλλθψθ τθσ ιδζασ μζχρι τθν προϊκθςθ του ςυγκεκριμζνου προϊόντοσ ςτθν αγορά. Η ανάδειξθ τθσ διακριτισ ταυτότθτασ του κάκε προοριςμοφ μπορεί να επιτευχκεί μζςα από τθ δθμιουργία ςφγχρονων κζντρων ενθμζρωςθσ τουριςτϊν που δεν κα είναι απλά «γραφεία ενθμζρωςθσ» αλλά κα μποροφν μζςα από τθ χριςθ ςφγχρονων μζςων ι και κλαςςικότερων «εκκεςιακϊν» χϊρων να διθγοφνται τθν ιςτορία (και τον μφκο) του προοριςμοφ (story telling) όπωσ αυτό τθσ πρωτεφουςασ τθσ Madeira Funchal 9 προτρζποντασ τον επιςκζπτθ να τον γνωρίςει καλφτερα μζςα από ςτοχευμζνεσ επιςκζψεισ (βλ. Ραράρτθμα 2). 3.4 Βελτύωςη του ςυςτόματοσ τουριςτικόσ διακυβϋρνηςησ Η οργάνωςθ ενόσ ςυςτιματοσ Καινοτόμου Τοπικισ Διακυβζρνθςθσ (ΚΤΔ) ςτον τουριςμό, αν και αποτελεί αναπόςπαςτο ςτοιχείο κάκε ολοκλθρωμζνθσ ςτρατθγικισ για τθ βιϊςιμθ τουριςτικι ανάπτυξθ φαίνεται ότι δεν μπορεί να προδιαγραφεί με ενιαίο τρόπο για όλεσ τισ επί μζρουσ περιοχζσ τθσ περιφζρειασ. Αυτό ςυμβαίνει για μια ςειρά από λόγουσ όπωσ είναι οι εντελϊσ διαφορετικζσ δυνατότθτεσ και ικανότθτεσ των ςυμμετεχόντων, θ ωριμότθτα του κάκε τοπικοφ ςυςτιματοσ και θ εμπλοκι και κατ επζκταςθ δζςμευςθ ςτθν τουριςτικι προοπτικι. Στθν περίπτωςθ του Νοτίου Αιγαίου προκφπτει ζνα ςφνκετο τοπίο όπου ανάλογα με τισ εμπειρίεσ και τισ δομζσ που ζχουν αναπτυχκεί ςε κάκε νθςί μπορεί να ανιχνευκοφν διαφορετικζσ δυνατότθτεσ εμπλοκισ των ΟΤΑ, των αναπτυξιακϊν εταιρειϊν, του Ραν. Αιγαίου ι του ιδιωτικοφ τομζα. Με βάςθ τθν αναςκόπθςθ που ζγινε ςτο Ρ2, θ ΚΤΔ μπορεί να προωκθκεί ωσ πετυχθμζνθ πρακτικι εφόςον ακολουκθκοφν τα εξισ : Ρρότυπο Σχζδιο ΚΤΔ το οποίο: κα προςδιορίηει κζςεισ και αρχζσ, επίπεδα ςχεδιαςμοφ, τρόπουσ εργαλεία και μεκοδολογία εφαρμογισ, διαδικαςίεσ ςυμμετοχισ, κεςμικά χαρακτθριςτικά των λαμβανόμενων αποφάςεων Υπάρξει ςαφισ κεςμικι πρόνοια να υπάρχει επιςτθμονικόσ ζλεγχοσ ςε τοπικό και εκνικό επίπεδο τοφ τρόπου ςχεδιαςμοφ, προϊκθςθσ και εφαρμογισ τισ ΚΤΔ 9 Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 21
22 Αφοφ ζγινε αναςκόπθςθ των διακζςιμων κατευκυντιριων οδθγιϊν αναφορικά με τθν οργάνωςθ ςυςτθμάτων Τοπικι Διακυβζρνθςθσ ςτο πλαίςιο διαμόρφωςθσ ςτρατθγικϊν, ανάλυςθ του υφιςτάμενου κεςμικοφ πλαιςίου, αξιολόγθςθ υφιςτάμενου Συςτιματοσ Διακυβζρνθςθσ ςτθν Ρεριφζρεια Νοτίου Αιγαίου ςε επιλεγμζνουσ άξονεσ του τουριςμοφ και ανάλυςθ απόψεων stakeholders, προτείνεται το παρακάτω μείγμα παρεμβάςεων: 1. Διαμόρφωςθ και εφαρμογι ςυγκροτθμζνθσ τουριςτικισ πολιτικισ ςε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο μζςα από το εφαρμογι ενόσ Ολοκλθρωμζνου Προγράμματοσ Σουριςτικισ Ανάπτυξθσ τθσ Ρεριφζρειασ. Το Ρρόγραμμα : κα ςτθρίηεται ςτισ κατευκφνςεισ τθσ Ατηζντα 21, και ςε μια ςειρά προςεγγίςεων όπωσ τα Ολοκλθρωμζνα Ρρογράμματα Τοπικισ Ανάπτυξθσ. Θα οργανϊνει τισ επιμζρουσ χρθματοδοτοφμενεσ δράςεισ του ΕΣΡΑ ςε ζνα ολοκλθρωμζνο ςχζδιο, όπου ο τουριςμοφ κα ζχει ςαφι κατεφκυνςθ. Θα ενεργοποιεί τα νζα χρθματοδοτικά εργαλεία («Ολοκλθρωμζνεσ ωρικζσ Επενδφςεισ» και «Τοπικι Ανάπτυξθ με τθν Ρρωτοβουλία Τοπικϊν Κοινοτιτων») Θα αξιοποιιςει μια ςειρά από εργαλεία χωρικισ ανάπτυξθσ που προβλζπονται από το Ειδικό Ρλαίςιο ωροταξικοφ Σχεδιαςμοφ και Αειφόρου Ανάπτυξθσ για τον Τουριςμό10 για τθν Ρεριφζρεια όπωσ ο χαρακτθριςμόσ «περιοχϊν ενεργθτικισ παρζμβαςθσ και ανάπλαςθσ» και μια ςειρά άλλων εργαλείων τθσ υφιςτάμενθσ χωροταξικισ και πολεοδομικισ νομοκεςίασ Θα εμπεριζχει ζνα Ρρότυπο Σχζδιο ΚΤΔ το οποίο κα προςδιορίηει τουσ εμπεκόμενουσ και αρμοδιότθτεσ τουσ, τα επίπεδα ςχεδιαςμοφ, τα εργαλεία και τισ διαδικαςίεσ ςυμμετοχισ και ςυνεργαςίασ. 2. Αξιοποίθςθ όλων των δυνατοτιτων που δίνει το υφιςτάμενο κεςμικό πλαίςιο Αξιοποίθςθ όλων των προβλεπόμενων από τον «Καλλικράτθ» δόμων ςτθν κατεφκυνςθ τθσ τουριςτικισ διακυβζρνθςθσ. Ενεργοποίθςθ του Ρεριφερειακοφ Συμβουλίου Τουριςμοφ και ενίςχυςθ των αρμοδιοτιτων του με ςκοπό να λειτουργιςει ωσ το κεντρικό γνωμοδοτικό όργανο το οποίο κα ςυντονίηει κάκετα και οριηόντια τισ επί μζρουσ Δράςεισ. Στο όργανο αυτό κα ςυμμετζχουν οι Ρρόεδροι των Δθμοτικϊν Επιτροπϊν Τουριςτικισ Ανάπτυξθσ και Ρροβολισ, εκπρόςωποι του Ε.Ο.Τ., του Υπουργείου Τουριςμοφ, του Υπ. Ανάπτυξθσ, του ΥΡΕΚΑ, του Ξ.Ε.Ε, του ΣΕΤΕ των οικείων επιμελθτθρίων και των περιφερειακισ εμβζλειασ τουριςτικϊν φορζων. Ενίςχυςθ των 10 ΦΕΚ 3155/2013 Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 22
23 Τουριςτικϊν Επιτροπϊν ςε κάκε Διμο. Διακριτζσ αρμοδιότθτεσ Αντιπεριφερειάρχθ και Αντιδιμαρχου τουριςμοφ. Ενίςχυςθ του ςυντονιςμοφ για τον τουριςμό. Οριηόντια διαςφνδεςθ των γνωμοδοτικϊν και εκτελεςτικϊν οργάνων και υπθρεςιϊν (Ρεριφερειακό Συμβοφλιο, Εκτελεςτικι Επιτροπι, Επιτροπι Διαβοφλευςθσ) με τον οριςμό κοινϊν εκπροςϊπων που να ζχουν ευρεία γνϊςθ του τουριςτικισ ανάπτυξθσ. Ενίςχυςθ τθσ κζςθσ και θ ςθμαςίασ του τουριςμοφ ςτα επιμζρουσ ςυςτιματα διοίκθςθσ και ςτα όργανα ιδίωσ κατά τθ διαδικαςία εκπόνθςθσ των Αναπτυξιακϊν Ρρογραμμάτων (Ρενταετι περιφερειακά και Δθμοτικά Επιχειρθςιακά Ρρογραμμάτα) Αξιοποίθςθ και άλλων μορφϊν ςυμμετοχικισ διαδικαςίασ εκτόσ τθσ θλεκτρονικισ διαβοφλευςθσ. (Ενθμερωτικζσ ςυναντιςεισ, εργαςτθρια, επιτροπζσ κ.α.) 3. Παρατθρθτιριο τουριςμοφ. Ενίςχυςθ των δομϊν του Ραρατθρθτθρίου του Τουριςμοφ και μεταςχθματιςμό του ςε μόνιμο φορζα παρακολοφκθςθσ υποςτιριξθσ με αρμοδιότθτεσ: παρακολοφκθςθσ του Ρρογράμματοσ και ςυγκζντρωςθσ, ανάλυςθσ, ανατροφοδότθςθσ που να παρζχει ακριβι και επικαιροποιθμζνα ςτοιχεία και τεχνογνωςία ςε Ρεριφζρεια και Διμουσ. Μόνιμθ δομι ενκάρρυνςθσ τθσ ςυνεργαςίασ και τθσ ανταλλαγισ πλθροφοριϊν και εμπειριϊν. Δθμιουργία κοινισ πλατφόρμασ διαβοφλευςθσ και ενθμζρωςθσ για όλα τα ηθτιματα που επθρεάηουν τθν τουριςτικι ανάπτυξθ. Θεςμικι κατοχφρωςθ τθσ υποχρεωτικισ παρουςίασ του παρατθρθτθρίου ςτα ςτάδια 1 (ςυγκζντρωςθ ςτοιχείων), και 4 (Συγκζντρωςθ ανάλυςθ ςτοιχείων διαβοφλευςθσ) ςτθ διαδικαςία εκπόνθςθσ των Ρεριφερειακϊν και Δθμοτικϊν Επιχειρθςιακϊν Ρρογραμμάτων (πίνακεσ ΙΙΙ.2, ΙΙΙ.3). Θεςμικι κατοχφρωςθ τθσ παρατθρθτθρίου ωσ ςυντονιςτι και διοργανωτι τθσ διαβοφλευςθσ για κζματα τουριςμοφ 4. Δθμιουργία δομϊν ςυντονιςμοφ και διαχείριςθσ DMMO. Δθμιουργία ιςχυρϊν φορζων υλοποίθςθσ των δράςεων, Destination Manager and Marketing Organization με ςυμμζτοχουσ τισ δφο Αναπτυξιακζσ (Κυκλάδων και Δωδεκανιςου), τισ Δ/νςεισ Τουριςμοφ και Ρρογραμματιςμοφ, τθ Διαχειριςτικι Αρχι και το Ρεριφερειακό Ταμείο. Το τελικό ςχιμα και ο αρικμόσ των DMMO (π.χ. ζνα κεντρικό-ςυντονιςτικό όργανο και κάποια ςε επίπεδο ςθμαντικότερων προοριςμϊν) είναι ζνα από τα ηθτοφμενα και κα πρζπει να κακοριςτεί μζςα από διαδικαςίεσ διαβοφλευςθσ και αξιολόγθςθσ των δεδομζνων ςε κάκε νθςί όπωσ ζχουν Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 23
24 αναλυκεί ςτο κεφάλαιο Α (αξιολόγθςθ διακζςιμων πόρων (τουριςτικοί πόροι, πόροι ςε ανκρϊπινο δυναμικό και τεχνογνωςία, οικονομικοί πόροι) ΟΤΑ ι ιδιωτϊν, κουλτοφρα ςυνεργαςιϊν, κζματα τοπικισ θγεςίασ κ.α.) Ρζρα από τισ παραπάνω ενζργειεσ που μποροφν να είναι άμεςεσ από τθ πλευρά τθσ αυτοδιοίκθςθσ αξιοποιϊντασ του υπάρχον νομοκετικό πλαίςιο απαιτοφνται και άλλεσ παρεμβάςεισ που όμωσ απαιτοφν είτε τθ ςυνεργαςία τθσ Κεντρικισ Διοίκθςθσ είτε τθν αλλαγι του νομοκετικοφ πλαιςίου. Ειδικότερα, θ βελτίωςθ τθσ αποτελεςματικότθτασ λειτουργίασ του ςυνόλου τθσ ελλθνικισ διοίκθςθσ απαιτεί ξεκάκαρο χωριςμό αρμοδιοτιτων ανά επίπεδο (Κεντρικι διοίκθςθ, Ρεριφζρεια, Νθςί/διμοσ) και διαφοροποίθςθ ειδικά για τον νθςιωτικό χϊρο με βάςθ το άρκρο 101 του Συντάγματοσ. Ενδεικτικά αναφζρουμε οριςμζνα κζματα που αποτελοφν «αγκάκια» ςτθν μζχρι ςιμερα λειτουργία του ςυςτιματοσ: - Αδειοδότθςθ και ζλεγχοσ: θ εφαρμογι του νόμου κα πρζπει να γίνεται από υπθρεςία του κεντρικοφ κράτουσ. Η αδειοδότθςθ πρζπει να είναι αποκεντρωμζνθ και ο ζλεγχοσ «μακριά» από τον ελεγχόμενο - ωροταξικά ςχζδια: δεν ζχουν νόθμα τα περιφερειακά ςτθ νθςιωτικι χϊρα, και μόνο τοπικά. Τα τοπικά ςχζδια πρζπει να μποροφν να βάλουν περιοριςμοφσ και ςτθν ίδρυςθ επιχειριςεων με βάςθ τισ προτάςεισ-ςτόχουσ των φορζων για ζναν προοριςμό με βάςθ τθν εκτίμθςθ των επιπτϊςεων που αυτζσ κα ζχουν (προςζγγιςθ ςτρατθγικισ εκτίμθςθσ επιπτϊςεων) και όχι οι άδειεσ λειτουργίασ να είναι αποκλειςτικά με «τεχνικά» και «υγειονομικά» κριτιρια ςε επίπεδο μονάδασ. - Διακυβζρνθςθ: θ κεντρικι διοίκθςθ να διατθριςει τισ αρμοδιότθτεσ που αφοροφν τθν νομοκζτθςθ (με εφαρμογι τθσ ριτρασ νθςιωτικότθτασ) και τθ διαφιμιςθ ςε επίπεδο χϊρασ, «επιβάλλοντασ» ςτισ Ρεριφζρειεσ και ςτουσ προοριςμοφσ να αποκτιςουν δομζσ ολοκλθρωμζνου τουριςτικοφ ςχεδιαςμοφ και μθχανιςμοφ διαχείριςθσ και ελζγχου (Ρεριφερειακό και Δθμοτικό Συμβοφλιο Τουριςμοφ, Ραρατθρθτιριο Τουριςμοφ, DMMO). Η υλοποίθςθ τθσ πολιτικισ που περιγράφθκε προθγοφμενα μπορεί να υλοποιθκεί αξιοποιϊντασ: Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 24
25 - Τουσ πόρουσ του ΡΕΡ αλλά και των τομεακϊν ΕΡ - Τουσ ίδιουσ πόρουσ τθσ αυτοδιοίκθςθσ και τουσ πόρουσ του ΡΔΕ - Τθ δυνατότθτα κατάρτιςθσ ειδικοφ προγράμματοσ αξιοποιϊντασ τθ πρόβλεψθ του ΕΣΡΑ για τθν υλοποίθςθ Ολοκλθρωμζνων ωρικϊν Επενδφςεων Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 25
26 Παρϊρτημα 1: Ερωτηματολόγιο Προοριςμού ΕΡΩΣΗΜΑΣΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΟΡΙΜΟΤ ΚΡΙΣΗΡΙΑ ΠΑΡΑΜΕΣΡΟΙ Κράτοσ Περιφζρεια Διμοσ 1 θ ΕΝΟΣΗΣΑ: ΤΣΗΜΑ ΒΙΩΙΜΗ ΔΙΑΕΙΡΙΗ ΠΡΟΟΡΙΜΟΤ Ο Ρροοριςμόσ διακζτει πολυετι ςτρατθγικι και ςχζδιο δράςθσ για τουριςτικι ανάπτυξθ α. Η ςτρατθγικι ζγινε μετά από δθμόςια διαβοφλευςθ 1.1 Στρατθγικι Βιϊςιμου Ρροοριςμοφ β. Υπαρξθ ετιςιων εκκζςεων ςχετικά με τα αποτελζςματα γ. Γίνεται δθμόςια ςυηιτθςθ των αποτελεςμάτων Η ςτρατθγικι είναι διακζςιμθ δθμόςια Η ςτρατθγικι περιλαμβάνει περιβαλλοντικά, οικονομικά, κοινωνικά, πολιτιςτικά, ποιοτικά, υγιεινι και αςφάλεια και αιςκθτικά κζματα Εξαςφαλίηεται επαρκισ και ςυνεχισ χρθματοδότθςθ τθσ ςτρατθγικισ τουριςτικισ ανάπτυξθσ Ο Ρροοριςμόσ διακζτει ΦΔΡ 1.2. Φορζασ Διαχείριςθσ Ρροοριςμοφ Στον ΦΔΡ ςυμμετζχουν ο δθμόςιοσ και ο ιδιωτικόσ τομζασ ρθματοδότθςθ ΦΔΡ / ζτοσ Θεωρείται επαρκισ Στελζχωςθ ΦΔΡ.. Άτομα. Η ςτελζχωςθ κεωρείται επαρκισ Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 26
27 1.3 Υπαρξθ ςυςτιματοσ παρακολοφκθςθσ αποτελεςμάτων - επιπτϊςεων Υπάρχει ςφςτθμα παρακολοφκθςθσ αποτελεςμάτων και επιπτϊςεων; Υπάρχει ςφςτθμα δθμόςιων εκκζςεων Το ςφςτθμα αξιολογείται και επικαιροποιείται τακτικά ςε ότι αφορά τισ μεταβλθτζσ του; 1.4 Διαχείριςθ εποχικότθτασ τουριςμοφ Υπάρχει ειδικι ςτρατθγικι για τθ μείωςθ τθσ εποχικότθτασ. Αν ναι ποιά Εχουν αξιολογθκεί τα αποτελζςματα τθσ ; Ο προοριςμόσ ζχει ςφςτθμα για προςδιοριςμό των κινδφνων από τθ κλιματικι αλλαγι 1.5. Στρατθγικι προςαρμογισ ςτθ κλιματικι αλλαγι Ο προοριςμόσ ζχει ςτρατθγικι προςαρμογισ ςτθ κλιματικι αλλαγι Ο προοριςμόσ ζχει πρόγραμμα ευαιςκθτοποίθςθσ του κοινοφ Ο προοριςμόσ ζχει κατάλογο των τουριςτικϊν πόρων και κζλγθτρα 1.6. Κατάλογοσ τουριςτικϊν πόρων και κελγιτρων (φυςικϊν και πολιτιςτικϊν) Ο κατάλογοσ αυτόσ είναι δθμόςια διακζςιμοσ; Ο προοριςμόσ ζχει ταξινομιςει τουσ τουριςτικοφσ πόρουσ και τα κζλγθτρα ανάλογα με τθ ςπουδαιότθτα τουσ και το βακμό αξιοποίθςθσ τουσ 1.7. υκμίςεισ και πολιτικζσ ςχεδιαςμοφ που Ο προοριςμόσ ζχει ςχζδιο χριςεων γθσ και περιοριςμοφσ για τθ δόμθςθ Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 27
28 περιλαμβάνουν βιϊςιμεσ χριςεισ γθσ, μορφολογικζσ, καταςκευαςτικζσ και κατεδαφιςτικζσ ρυκμίςεισ, 1.8. Ρολιτικζσ προςπελαςιμότθτασ για όλουσ Ο προοριςμόσ ζχει ρυκμίςεισ για τισ περιβαλλοντικά ευαίςκθτεσ περιοχζσ (χαρακτθριςμζνεσ περιοχζσ και ςχζδιο διαχείριςθσ) Ο προοριςμόσ ζχει ρυκμίςεισ προςταςίασ των πολιτιςτικϊν πόρων Οι ρυκμίςεισ αυτζσ ζχουν προζλκει από δθμόςια διαβοφλευςθ Ο προοριςμόσ ζχει δθμοςιοποιθμζνεσ τισ εφαρμοηόμενεσ πολιτικζσ Ο προοριςμόσ ζχει πολιτικζσ που να υποςτθρίηουν τθν προςβαςιμότθτα ατόμων με ειδικζσ ανάγκεσ Οι πολιτικζσ αυτζσ λαμβάνουν υπόψθ τθ προςταςία του χϊρου 1.9. Θζματα ιδιοκτθςίασ Ο προοριςμόσ ζχει νομοκεςία ι πολιτικι για τθν απόκτθςθ ιδιοκτθςίασ Ο προοριςμόσ εκπονεί ζρευνα για τθν ικανοποίθςθ των τουριςτϊν 1.10 Ικανοποίθςθ επιςκεπτϊν Ο προοριςμόσ δθμοςιοποιεί τα αποτελζςματα τθσ ζρευνασ Ρρότυπα βιωςιμότθτασ και εφαρμογι τουσ από τισ επιχειριςεισ Ο προοριςμόσ ζχει μθχανιςμό για να βελτιϊνει τθν ικανοποίθςθ των επιςκεπτϊν Εφαρμογι πιςτοποίθςθσ βιωςιμότθτασ ι περιβαλλοντικισ διαχείριςθσ από επιχειριςεισ Σελίδα:
29 Γίνεται παρακολοφκθςθ επιχειριςεων που είναι ενταγμζνεσ ςε ςφςτθμα πιςτοποίθςθσ Δθμοςιοποίθςθ του καταλόγου των πιςτοποιθμζνων επιχειριςεων Ελεγχοι ςε τουριςτικζσ επιχειριςεισ για κζματα αςφάλειασ (φωτιά, υγιεινι, θλεκτρικισ ενζργειασ) Αςφάλεια και προςταςία τουριςτϊν Μζτρα πρόβλεψθσ και αςφάλειασ ςε τουριςτικζσ περιοχζσ (πχ. ςτακμοί πρϊτθσ βοικειασ) Συςτιματα πρόβλεψθσ και καταςτολισ εγκλιματοσ Σφςτθμα αδειοδότθςθσ ταξι με τιμολόγιο ςτισ πφλεσ ειςόδου Δθμόςιεσ εκκζςεισ για αςφάλεια και προςταςία τουριςτϊν Σχζδιο διαχείριςθσ κρίςεων και άμεςθσ παρζμβαςθσ Διακζςιμοι ανκρϊπινοι και οικονομικοί πόροι για τθν εφαρμογι ςχεδίου διαχείριςθσ κρίςεων Ρ Διαχείριςθ κρίςεων Συμμετοχι ιδιωτικοφ τομζα ςτο ςχζδιο διαχείριςθσ κρίςεων με διαδικαςίεσ επικοινωνίασ κατά τθ διάρκεια και μετά τθ κρίςθ Ρόροι και εκπαίδευςθ προςωπικοφ, επιςκεπτϊν και μονίμων κατοίκων ςε κζματα διαχείριςθσ κρίςεων Σελίδα:
30 Επικαιροποίθςθ ςχεδίου διαχείριςθσ κρίςεων 2 θ ΕΝΟΣΗΣΑ: ΜΕΓΙΣΟΠΟΙΗΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΩΦΕΛΕΙΩΝ ΓΙΑ ΣΗ ΣΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΕΛΑΙΣΟΠΟΙΗΗ ΑΡΝΗΣΙΚΩΝ ΕΠΙΠΣΩΕΩΝ Συςτθματικι παρακολοφκθςθ οικονομικϊν αποτελεςμάτων τουριςμοφ (δαπάνθ ανά κεφαλι/διανυκτζρευςθ, ειςόδθμα ανά δωμάτιο, απαςχόλθςθ και επενδφςεισ 2.1. Ραρακολοφκθςθ οικονομικϊν αποτελεςμάτων και επιπτϊςεων Δθμόςια ζκκεςθ αποτελεςμάτων Συςτθματικι παρακολοφκθςθ των άμεςων και ζμμεςων αποτελεςμάτων του τουριςμοφ Δθμόςια ζκκεςθ αποτελεςμάτων Συλλογι και δθμοςιοποίθςθ αποτελεςμάτων άμεςθσ και ζμμεςθσ απαςχόλθςθσ ανά φφλλο και θλικία 2.2. Ευκαιρίεσ καριζρασ τοπικά Υπαρξθ νομοκεςίασ ι πολιτικισ που να υποςτθρίηει ίςεσ ευκαιρίεσ για απαςχόλθςθ ςε όλουσ ςυμπεριλαμβανόμενων γυναικϊν, νζων, ΑΜΕΑ, αλλοδαπϊν, μειονοτιτων και άλλων ευάλωτων ομάδων Ρρογράμματα εκπαίδευςθσ για ίςεσ ευκαιρίεσ πρόςβαςθσ ςτθν εργαςία Νομοκεςία/πολιτικζσ και ζλεγχοι ςε ότι αφορά τθν νόμιμθ απαςχόλθςθ και μιςκοδοςία Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 30
31 2.3. Εκπαίδευςθ εργοδοτϊν εργαηομζνων για βελτίωςθ λειτουργίασ των επιχειριςεων 2.4 Υποςτιριξθ τοπικϊν επιχειρθματιϊν και δίκαιου εμπορίου Νομοκεςία/πολιτικζσ για εργαςιακι αςφάλεια Ρρογράμματα εκπαίδευςθσ εργοδοτϊν Ρρογράμματα εκπαίδευςθσ εργαηομζνων Ρρόγραμμα για τθν υποςτιριξθ και οικοδόμθςθ ικανοτιτων ςτισ τοπικζσ ΜΜΕ Ενίςχυςθ τοπικισ οικονομίασ/ ςφνδεςθ με τουριςμό Δικτφωςθ επιχειριςεων 2.5 Αποψθ τοπικισ κοινωνίασ για τθν διαχείριςθ προοριςμοφ Συςτθματικι καταγραφι, ανάλυςθ και ζκκεςθ δεδομζνων που αφοροφν τθν ικανοποίθςθ του τοπικοφ πλθκυςμοφ για τθν διαχείριςθ του προοριςμοφ 3 θ ΕΝΟΣΗΣΑ: ΜΕΓΙΣΟΠΟΙΗΗ ΩΦΕΛΕΙΩΝ ΓΙΑ ΣΙ ΣΟΠΙΚΕ ΚΟΙΝΩΝΙΕ ΚΑΙ ΣΟΤ ΕΠΙΚΕΠΣΕ 3.1. Ρροςταςία τουριςτικϊν κζλγθτρων Συςτιματα διαχείριςθσ για τθ προςταςία φυςικϊν και πολιτιςτικϊν πόρων ςυμπεριλαμβανόμενου και του δομθμζνου περιβάλλοντοσ και του αγροτικοφ και του αςτικοφ τοπίου Σφςτθμα παρακολοφκθςθσ για τθ καταγραφι, μζτρθςθ και αντιμετϊπιςθ των επιπτϊςεων του τουριςμοφ ςε περιοχζσ και κζλγθτρα Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 31
32 3.2. Ρρόςβαςθ τοπικοφ πλθκυςμοφ ςτα τουριςτικά κζλγθτρα Ρρογράμματα για παρακολοφκθςθ, προςταςία και αποκατάςταςθ δθμόςιασ πρόςβαςθσ ςε τουριςτικά κζλγθτρα από τουσ ντόπιουσ 3.3. Διαχείριςθ επιςκεπτϊν Διοικθτικόσ μθχανιςμόσ υπεφκυνοσ για εκπόνθςθ ςχεδίων και δράςεων για διαχείριςθ επιςκεπτϊν 3.4. Συμπεριφορά επιςκεπτϊν Ρολιτιςτικζσ και περιβαλλοντικζσ οδθγίεσ ςε επιςκζπτεσ για ςυμπεριφορά ςε ευαίςκθτεσ τοποκεςίεσ Κϊδικασ καλϊν πρακτικϊν για οδθγοφσ τουριςτϊν και Τ.Ο 3.5. Ρροςταςία πολιτιςτικισ κλθρονομιάσ Νόμοι και κανονιςμοί που προςτατεφουν ιςτορικά και αρχαιολογικά αντικείμενα και αποδεικτικά ςτοιχεία τθσ προςταςίασ αυτισ Ρρόγραμμα για τθ προςταςία και τθν προβολι τθσ άυλθσ πολιτιςτικισ κλθρονομιάσ (πχ. μουςικι, τραγοφδια, χειροτεχνιματα, κουηίνα) 3.6 Ερμθνεία τουριςτικϊν τοποκεςιϊν (κελγιτρων) Ερμθνευτικζσ πλθροφορίεσ για φυςικοφσ και πολιτιςτικοφσ πόρουσ διακζςιμεσ ςε επιςκζπτεσ και ςε τουριςτικά γραφεία Ερμθνευτικζσ πλθροφορίεσ κατάλλθλεσ πολιτιςτικά Ερμθνευτικζσ πλθροφορίεσ που αναπτφχκθκαν με τθν τοπικι ςυμμετοχι Σελίδα:
33 Ερμθνευτικζσ πλθροφορίεσ διακζςιμεσ ςτισ κατάλλθλεσ για τουσ επιςκζπτεσ γλϊςςεσ Εκπαίδευςθ ξεναγϊν για τθ χριςθ των ερμθνευτικϊν πλθροφοριϊν 3.7. Ρροςταςία τοπικισ πνευματικισ ιδιοκτθςίασ Νόμοι και κανονιςμοί ι προγράμματα για τθ προςταςία δικαιωμάτων πνευματικισ ιδιοκτθςίασ για ντόπιουσ και κοινότθτεσ 3.8. Ευαιςκθτοποίθςθ και εκπαίδευςθ τοπικοφ πλθκυςμοφ Ρρογράμματα ευαιςκθτοποίθςθσ και εκπαίδευςθσ τοπικοφ πλθκυςμοφ για το ρόλο του τουριςμοφ 3.9 Ρροςταςία τοπικοφ πλθκυςμοφ / εργαηομζνων από εκμετάλλευςθ Υπαρξθ νόμων και προγραμμάτων για τθν εμπορικι, ςεξουαλικι και κάκε άλλου είδουσ εκμετάλλευςθ, διάκριςθ ι παρενόχλθςθ του τοπικοφ πλθκυςμοφ Δθμοςιοποίθςθ των παραπάνω νόμων / προγραμμάτων 3.10 Υποςτιριξθ κοινωνίασ για κοινοτικζσ και βιϊςιμεσ πρωτοβουλίεσ Ρρογράμματα για επιχειριςεισ, επιςκζπτεσ και κοινό να ςυνειςφζρουν ςε πρωτοβουλίεσ για διατιρθςθ πολιτιςτικϊν, κοινωνικϊν και περιβαλλοντικϊν πόρων και ανάπτυξθ υποδομϊν Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 33
34 4 θ ΕΝΟΣΗΣΑ: ΜΕΓΙΣΟΠΟΙΗΗ ΩΦΕΛΕΙΩΝ ΓΙΑ ΣΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΕΛΑΙΣΟΠΟΙΗΗ ΑΡΝΗΣΙΚΩΝ ΕΠΙΠΣΩΕΩΝ 4.1. Ρεριβαλλοντικοί κίνδυνοι Αξιολόγθςθ βιωςιμότθτασ για προςδιοριςμό περιβαλλοντικϊν κινδφνων Σφςτθμα για τθν αντιμετϊπιςθ εντοπιςμζνων κινδφνων Δθμιουργία και επικαιροποίθςθ καταλόγου για ευαίςκθτα και απειλοφμενα άγρια είδθ και οικοτόπουσ 4.2. Ρροςταςία ευαίςκθτων οικοςυςτθμάτων και ειδϊν 4.3. Κατανάλωςθ ενζργειασ και εκπομπζσ αερίων κερμοκθπίου Σφςτθμα παρακολοφκθςθσ αλλαγϊν και επιπτϊςεων ςτα ευαίςκθτα οικοςυςτιματα και είδθ Σφςτθμα αποτροπισ για περιβαλλοντικοφσ ειςβολείσ υκμίςεισ και κανόνεσ για ζλεγχο ςυλλογισ/ςυλλθψθσ, διάκεςθσ και πϊλθςθσ φυτϊν και ηϊων Ρρόγραμμα υποςτιριξθσ των επιχειριςεων για μζτρθςθ, παρακολοφκθςθ, ελαχιςτοποίθςθ και δθμοςιοποίθςθ των αποτελεςμάτων κατανάλωςθσ ενζργειασ Ρολιτικζσ και κίνθτρα για τθ μείωςθ τθσ χριςθσ ορυκτϊν καυςίμων και τθν αφξθςθ τθσ χριςθσ ΑΡΕ Σελίδα:
35 Ρρόγραμμα υποςτιριξθσ των επιχειριςεων για μζτρθςθ, παρακολοφκθςθ, ελαχιςτοποίθςθ και δθμοςιοποίθςθ των αποτελεςμάτων παραγωγισ αερίων κερμοκθπίου Σφςτθμα υποςτιριξθσ των επιχειριςεων για τθν μετρίαςθ των εκπομπϊν αερίων κερμοκθπίου 4.4. Μεταφορζσ χαμθλϊν επιπτϊςεων Ρρόγραμμα για τθ αφξθςθ τθσ χριςθσ χαμθλισ επίπτωςθσ μεταφορϊν Ρρόγραμμα για τθν αφξθςθ τθσ ενεργοφσ μεταφοράσ (πχ. περπάτθμα, ποδθλαςία) Σφςτθμα παρακολοφκθςθσ τθσ παραγωγισ και κατανάλωςθσ νεροφ Ρρόγραμμα υποςτιριξθσ των επιχειριςεων να μετροφν, να μειϊνουν τθ χριςθ και να ανακοινϊνουν δθμόςια τθ χριςθ νεροφ 4.5. Διαχείριςθ νεροφ και υγρϊν αποβλιτων Σφςτθμα διαχείριςθσ νεροφ που καταναλϊνεται από τισ επιχειριςεισ και οι ανάγκεσ τθσ τοπικισ κοινωνίασ είναι ιςόρροπεσ και ςυμβατζσ Σφςτθμα διαχείριςθσ και δθμοςιοποίθςθσ εκκζςεων ςε ότι αφορά τθ ποιότθτα του πόςιμου νεροφ Σφςτθμα διαχείριςθσ και δθμοςιοποίθςθσ εκκζςεων ςε ότι αφορά τθ ποιότθτα του καλαςςινοφ νεροφ Σελίδα:
36 Σφςτθμα που να ανταποκρίνεται ζγκαιρα ςε κζματα ποιότθτασ νεροφ Σφςτθμα παρακολοφκθςθσ για τθ χωροκζτθςθ, ςυντιρθςθ και ζλεγχο των απορρίψεων από ςθπτικοφσ βάκρουσ Σφςτθμα παρακολοφκθςθσ για τθ λειτουργία των βιολογικϊν κακαριςμϊν (μζγεκοσ ςε ςχζςθ με τον προοριςμό, ςωςτι λειτουργία) Ρρόγραμμα για υποςτιριξθ των επιχειριςεων για αποτελεςματικι επεξεργαςία και επανάχρθςθ υγρϊν αποβλιτων Ρρόγραμμα που εξαςφαλίηει ςωςτι διαχείριςθ και αςφαλι επανάχρθςθ υγρϊν αποβλιτων με τισ ελάχιςτεσ αρνθτικζσ ςυνζπειεσ για τον τοπικό πλθκυςμό και το περιβάλλον 4.6. Διαχείριςθ ςτερεϊν αποβλιτων Σφςτθμα διαχείριςθσ ςτερεϊν αποβλιτων με μζτρθςθ των αποβλιτων που δθμιουργοφνται Σχζδιο διαχείριςθσ ςτερεϊν αποβλιτων και ποςοτικοί ςτόχοι μείωςθσ τουσ μζςω επανάχρθςθσ και ανακφκλωςθσ Υπάρξθ ςυςτιματοσ αςφαλοφσ απόκεςθσ υπολειμμάτων Σελίδα:
37 4.6.3 Ρρόγραμμα για υποςτιριξθ των επιχειριςεων για μείωςθ, επανάχρθςθ και ανακφκλωςθ ςτερεϊν αποβλιτων Ρρόγραμμα για τθ μείωςθ τθσ χριςθσ εμφιαλωμζνου νεροφ από επιχειριςεισ και επιςκζπτεσ Οδθγίεσ και ρυκμίςεισ για τθν ελαχιςτοποίθςθ τθσ ρφπανςθσ από ιχο και φϊτα 4.7 φπανςθ από κόρυβο και φϊτα Ρρόγραμμα για τθν ενκάρρυνςθ των επιχειριςεων να ακολουκοφν οδθγίεσ και κανονιςμοφσ για ελαχιςτοποίθςθ ρφπανςθσ από κόρυβο και ιχο Σελίδα:
38 Παρϊρτημα 2: Δημιουργύα επιςκϋψιμου χώρου για τη διόγηςη» τησ ιςτορύασ ενόσ τόπου Ενασ τουρίςτασ όταν επιςκζπτεται ζναν τόπο ςυνικωσ αγνοεί τθν ιςτορία του ι τθν ζχει πλθροφορθκεί από τισ ιςτοςελίδεσ είτε του ίδιου του προοριςμοφ, είτε του ταξιδιωτικοφ οργανιςμοφ που προςπακεί να τον «κακοδθγιςει» να τον εμπιςτευτεί. Κάτι ανάλογο ςυμβαίνει και όταν φτάςει ςτον προοριςμό. Η πλθροφόρθςθ για μεν τουσ οργανωμζνουσ τουρίςτεσ γίνεται από τουσ tour leaders, ενϊ για τουσ ταξιδεφοντεσ ατομικά από τουριςτικοφσ οδθγοφσ και τοπικά τουριςτικά γραφεία. Η πλθροφορία αυτι είναι πλθμμελισ και ςτοχευμζνθ αφοφ αποςκοπεί ςτθ πϊλθςθ υπθρεςιϊν. Συχνά βλζπει κανείσ τουρίςτεσ να περπατοφν ςτο προοριςμό προςπακϊντασ να τον «διαβάςουν» μζςα από όςα βλζπουν ςε ςυνδυαςμό με όςα γνωρίηουν ι διαβάηουν. Οριςμζνοι προοριςμοί ζχουν πινακίδεσ πλθροφόρθςθσ για περιοχζσ και μνθμεία ιδιαίτερου ενδιαφζροντοσ. Οι περιςςότερεσ όμωσ ςτεροφνται τζτοιων υποδομϊν που ζτςι κι αλλιϊσ δεν μποροφν παρά να δϊςουν παρά ςυγκεκριμζνθ πλθροφορία. Αυτό μπορεί να κεραπευκεί μζςα από τθ δθμιουργία ενόσ χϊρου που κα αφθγείται τθν ιςτορία του τόπου, κα περιγράφει γεωλογικά μνθμεία, χλωρίδα, πανίδα, ςθμαντικά ικθ και ζκιμα αλλά και τθ ςφνδεςθ τουσ με τθν οικονομικι και κοινωνικι ηωι του τόπου και ότι άλλο κρικεί ςθμαντικό. Ταυτόχρονα κα δίνει εναφςματα για τθν επίςκεψθ των αξιοκεάτων που διακζτει ανάλογα με τα ενδιαφζροντα του επιςκζπτθ, ενϊ κα μπορεί να διαςυνδζεται με τα δρϊμενα των εκδθλϊςεων ι να ζχει αναπαραςτάςεισ δρϊμενων-εκίμων που ςυμβαίνουν ςε άλλεσ εποχζσ. Το «κζντρο» αυτό μπορεί να αποτελεί ςθμείο αυτογνωςίασ των ντόπιων και ενθμζρωςθσ των επιςκεπτϊν όλο το χρόνο, ανεξάρτθτα των πολιτιςτικϊν γεγονότων και άλλων εκδθλϊςεων και δραςτθριοτιτων που υποχρεωτικά ζχουν ςυγκεκριμζνο διάςτθμα που ςυμβαίνουν ι που δεν μποροφν να αποτελοφν αντικείμενο προςζγγιςθσ τουσ από τουρίςτεσ. Το «κζντρο» αυτό κα πρζπει να διακζτει επίςθσ πωλθτιριο βιβλίων, φωτογραφιϊν και άλλων ενκυμίων. Για τθ δθμιουργία ενόσ χϊρου με ςτόχο τθν «αποτφπωςθ» τθσ ιςτορίασ και τθσ ταυτότθτα τθσ Σάμου (πολιτιςτικι, περιβαλλοντικι, παραγωγικι κλπ) προτείνεται θ αξιοποίθςθ τθσ ζκδοςθσ «Σάμοσ, Ρατρίδα μου» που ζχει γραφτεί με τθ δομι τθσ Σελίδα:
39 «εφπεπτθσ» αλλά ιδιαίτερα τεκμθριωμζνθσ και αναλυτικισ αφιγθςθσ των διαφορετικϊν πτυχϊν τθσ ιςτορίασ τθσ Σάμου. Εχει γραφτεί για να καλφψει τισ ανάγκεσ του μακιματοσ τθσ τοπικισ ιςτορίασ που διδάχτθκε για κάποια χρόνια, ενϊ διαβάηεται ευχάριςτα και από μεγάλουσ. Με βάςθ το «ςενάριο» του βιβλίου που αφθγείται ο Σάμιοσ γεωγράφοσ Νικάνορασ μπορεί να φτιαχτεί μία «αφιγθςθ» τθσ ιςτορίασ τθσ Σάμου με αξιοποίθςθ όλων των παλαιϊν και ςφγχρονων μζςων και τεχνικϊν με όποιο τρόπο κρικεί πρόςφοροσ δίνοντασ ζμφαςθ ςτα ςθμαντικότερα ςτοιχεία για τα οποία θ Σάμοσ είναι περιςςότερο γνωςτι. Ταυτόχρονα κα πρζπει να δίνονται πλθροφορίεσ για τα ςθμαντικά γεγονότα που ςυμβαίνουν ςτθν ιςτορία τθσ ευρφτερθσ περιοχισ ι ακόμθ και παγκόςμια με ι και χωρίσ επιρροι ςτθ τοπικι ιςτορία. Για να υλοποιθκεί θ δράςθ αυτι χρειάηεται να δθμιουργθκεί μια ομάδα που γνωρίηει καλά τθ τοπικι ιςτορία και να πλαιςιωκεί από ανκρϊπουσ που γνωρίηουν τθ τεχνικι δθμιουργίασ «μουςειακϊν χϊρων» για το ευρφ κοινό. Η περίπτωςθ του Madeira Story Center To Madeira Story Center είναι ςτεγαςμζνο ςε ζνα 3όροφο κτιριο ςτθ παλαιά ςυνοικία τθσ πρωτεφουςασ Funchal. Στθ είςοδο του παρουςιάηει τθ γεωλογικι γζνεςθ του θφαιςτειακοφ αυτοφ νθςιοφ και τα βαςικά γεωγραφικά χαρακτθριςτικά. Στθ ςυνζχεια ανεβαίνεισ ςτον 3 ο όροφο όπου ςτο μπαλκόνι υπάρχουν τα βαςικά είδθ τθσ χλωρίδασ. Μετά μπαίνεισ ςτο κτίριο και εκεί αρχίηει θ περιγραφι τθσ Σελίδα: stobservatory@aegean.gr 39
40 ιςτορίασ του νθςιοφ από τθν ανακάλυψθ του από τουσ καλαςςοπόρουσ μζχρι ςιμερα. Η περιγραφι αυτι γίνεται κυρίωσ με πάνελσ, κοφκλεσ, φωτογραφίεσ, παιχνίδια, Η/Υ και όποιο άλλο μζςο κεωρικθκε πρόςφορο για να κρατιςει το ενδιαφζρον του επιςκζπτθ. Σελίδα:
Περιφερειακό Ψθφιακό Αποκετιριο: Ανοικτά Δεδομζνα και Επιχειρθματικότθτα. Γ. Φραγκιαδάκθσ Κζντρο Επικοινωνιϊν και Δικτφων Πανεπιςτιμιο Κριτθσ
Περιφερειακό Ψθφιακό Αποκετιριο: Ανοικτά Δεδομζνα και Επιχειρθματικότθτα Γ. Φραγκιαδάκθσ Κζντρο Επικοινωνιϊν και Δικτφων Πανεπιςτιμιο Κριτθσ Περιφερειακό υμβοφλιο Καινοτομίασ Κριτθσ Σο ΠΚΚ αποτελείται
Ανάλυςη των επιλεγμζνων Επιχειρηςιακϊν Προγραμμάτων ςτο πλαίςιο του SURF-NATURE
Ανάλυςη των επιλεγμζνων Επιχειρηςιακϊν Προγραμμάτων ςτο πλαίςιο του SURF-NATURE Περίληψη Η βιοποικιλότθτα ζχει αλλάξει δραματικά τα τελευταία 50 χρόνια ςυγκριτικά με τισ αλλαγζσ που παρατθροφνται ςε όλθ
ΠΟΟΣΟ ΕΝΙΧΤΗ. -Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1407/2013- Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1305/2013 άρκρο 17 50% 1407/ %
ΠΑΡΑΡΣΗΜΑ ΙV ΣΙΣΛΟ ΤΠΟ 19.2.2 Ανάπτυξθ / βελτίωςθ τθσ επιχειρθματικότθτασ και ανταγωνιςτικότθτασ τθσ περιοχι εφαρμογισ ςε εξειδικευμζνουσ τομείσ, περιοχζσ ι δικαιοφχουσ 19.2.2.2 19.2.2.3 Ενίςχυςθ επενδφςεων
Λεονάρδοσ Καντςόσ Εκνικι Αρχι Συντονιςμοφ του ΕΣΠΑ,ΕΥΣΕΚΤ Μονάδα ςυντονιςμοφ τθσ αξιολόγθςθσ δράςεων του Ευρωπαϊκοφ Κοινωνικοφ Ταμείου
Λεονάρδοσ Καντςόσ Εκνικι Αρχι Συντονιςμοφ του ΕΣΠΑ,ΕΥΣΕΚΤ Μονάδα ςυντονιςμοφ τθσ αξιολόγθςθσ δράςεων του Ευρωπαϊκοφ Κοινωνικοφ Ταμείου Διαμορφϊκθκε με διεκνι διαβοφλευςθ το 2014 ςτο πλαίςιο του δικτφου
Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.2: Ανάπτυξη και εφαρμογή ςχεδίων δράςησ για τη βελτίωςη του εκπαιδευτικοφ ζργου
Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.2: Ανάπτυξη και εφαρμογή ςχεδίων δράςησ για τη βελτίωςη του εκπαιδευτικοφ ζργου ΣΟΜΕΑ 5: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΑ, ΠΑΡΕΜΒΑΕΙ ΚΑΙ ΔΡΑΕΙ ΒΕΛΣΙΩΗ ΔΙΑΔΙΚΑΙΕ ΣΟΤ ΧΟΛΕΙΟΤ Περιγραφή: Ο δείκτθσ αυτόσ
Επιχειρθςιακό Πρόγραμμα Αττικισ Κωνςταντίνοσ Λζμασ Προϊςτάμενοσ Ενδιάμεςθσ Διαχειριςτικισ Αρχισ Περιφζρειασ Αττικισ
Jessica Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas Επιχειρθςιακό Πρόγραμμα Αττικισ 2007-2013 Κωνςταντίνοσ Λζμασ Προϊςτάμενοσ Ενδιάμεςθσ Διαχειριςτικισ Αρχισ Περιφζρειασ Αττικισ Αθήνα,
Αποτελζςματα Ζρευνασ για τθν Απαςχολθςιμότθτα ςτθν Ελλάδα
Αποτελζςματα Ζρευνασ για τθν Απαςχολθςιμότθτα ςτθν Ελλάδα Ιοφνιοσ 2017 Ταυτότθτα τθσ Ζρευνασ Η παροφςα ζρευνα διεξιχκθ το διάςτθμα Μαΐου - Ιουνίου 2017. Δείγμα: 180 επιχειριςεισ που δραςτθριοποιοφνται
Παραγωγικι αλυςίδα τροφίμων: Δυναμικι ανάπτυξθ και αξιοποίθςθ τθσ παράδοςθσ
Παραγωγικι αλυςίδα τροφίμων: Δυναμικι ανάπτυξθ και αξιοποίθςθ τθσ παράδοςθσ Αλυςίδα αξίασ τροφίμων Η αλυςίδα αξίασ των τροφίμων: από το χωράφι ςτο ράφι και ςτο τραπζηι του τελικοφ καταναλωτι (from farm
τρατηγική Προβολήσ και Διαφήμιςησ ΕΟΣ
τρατηγική Προβολήσ και Διαφήμιςησ ΕΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΟΡΓΑΝΙΜΟ ΣΟΤΡΙΜΟΤ, Αθήνα Ιοφνιοσ 2012 τρατηγική τριετίασ Με τθν με ΑΠ521111/31.12.2010 (ΑΔΑ: 4 Α 9 Λ469 Θ ΙΗ-Λ) απόφαςθ ΕΟΤ, εγκρίκθκε θ ςτρατθγικι προϊκθςθσ
Ανάπτυξθ Ατομικϊν και Οργανωςιακϊν Ικανοτιτων για τθ λειτουργικι αξιοποίθςθ των ΣΠΕ
Ερευνθτικι Ομάδα για τθν Σεχνολογικι, Οικονομικι και τρατθγικι Ανάλυςθ τθσ Κοινωνίασ τθσ Πλθροφορίασ (INFOSTRAG) Εργαςτιριο Βιομθχανικισ και Ενεργειακισ Οικονομίασ (ΕΒΕΟ) http://infostrag.gr/ Ανάπτυξθ
Δείκτθσ Αξιολόγθςθσ 2.1: Οργάνωςθ και ςυντονιςμόσ τθσ ςχολικισ ηωισ
Δείκτθσ Αξιολόγθςθσ 2.1: Οργάνωςθ και ςυντονιςμόσ τθσ ςχολικισ ηωισ ΤΟΜΕΑΣ 2: ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Περιγραφι: Ο ςυγκεκριμζνοσ δείκτθσ εξετάηει τισ πρακτικζσ του ςχολείου
ΕΠΙΧΕΙΡΗΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΠΑΓΓΑΙΟΥ. Ειζήγηζη Χρήζηοσ Μποζμπόηη (Ανηιδήμαρτος)
ΕΠΙΧΕΙΡΗΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΠΑΓΓΑΙΟΥ Ειζήγηζη Χρήζηοσ Μποζμπόηη (Ανηιδήμαρτος) Ελεσθερούπολη 29/06/2016 Αξιότιμοι Κφριοι ςφμβουλοι, Κατακζτουμε ςιμερα τθν Αϋ Φάςθ του Επιχειρθςιακοφ προγράμματοσ του Διμου
Νικόλαοσ Μ. Σαλτερισ Σχολικόσ Σφμβουλοσ Δ.Ε. Δρ. Πολιτικισ Επιςτιμθσ και Ιςτορίασ Μζλοσ ΔΣ Πανελλινιασ Ζνωςθσ Σχολικϊν Συμβοφλων
Νικόλαοσ Μ. Σαλτερισ Σχολικόσ Σφμβουλοσ Δ.Ε. Δρ. Πολιτικισ Επιςτιμθσ και Ιςτορίασ Μζλοσ ΔΣ Πανελλινιασ Ζνωςθσ Σχολικϊν Συμβοφλων Δομι ειςιγθςθσ Επιςτθμονικζσ Προςεγγίςεισ τθσ Αξιολόγθςθσ ςτθν Εκπαίδευςθ
ελ. 11/235, Περιεχόμενα Φακζλου "Σεχνικι Προςφορά"
υντάκτθσ : Ευάγγελοσ Κρζτςιμοσ χόλιο: ΠΑΡΑΣΗΡΗΗ 1 ελ. 11/235, Περιεχόμενα Φακζλου "Σεχνικι Προςφορά" Για τθν αποφυγι μεγάλου όγκου προςφοράσ και για τθ διευκόλυνςθ του ζργου τθσ επιτροπισ προτείνεται τα
Σαλτερήσ Νίκοσ Σχολικόσ Σύμβουλοσ Δημοτικήσ Εκπαίδευςησ
Σαλτερήσ Νίκοσ Σχολικόσ Σύμβουλοσ Δημοτικήσ Εκπαίδευςησ Ελάχιςτεσ κεωρθτικζσ διευκρινίςεισ Το Πρόγραμμα ΑΕΕ Σχ. Μονάδασ Η αυτοαξιολόγθςθ και εξωτερικι αξιολόγθςθ ςτθν Αγγλία Επιχειριματα κατά και υπζρ
Δομικά Προϊόντα και Μεταλλικζσ Καταςκευζσ Δφο παραδοςιακοί τομείσ ςε αναηιτθςθ νζων προϊόντων και αγορϊν
Δομικά Προϊόντα και Μεταλλικζσ Καταςκευζσ Δφο παραδοςιακοί τομείσ ςε αναηιτθςθ νζων προϊόντων και αγορϊν Νζα δεδομζνα για τον τομζα δομικϊν προϊόντων Κυρίαρχθ επιλογι θ καινοτομία και οι εξαγωγζσ Είςοδοσ
Ο Πολιτιςμόσ ωσ ςτρατηγικόσ παράγοντασ ανάπτυξησ ςτην Προγραμματική Περίοδο 2014-2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματζασ
Ο Πολιτιςμόσ ωσ ςτρατηγικόσ παράγοντασ ανάπτυξησ ςτην Προγραμματική Περίοδο 2014-2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματζασ Περιφερειακό Αναπτυξιακό Συνζδριο Δυτικής Ελλάδας για την προγραμματική περίοδο 2014
Αναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ
Οι Επενδφςεισ ςε Υποδομζσ, θ Ιςχυρι Βιομθχανία και θ Εξαγωγι Τεχνογνωςίασ ωσ Βαςικοί Πυλϊνεσ Ανάπτυξθσ τθσ Ελλθνικισ Οικονομίασ Αναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ Θεόδωροσ Τρφφων
Εγχειρίδιο Χριςθσ τθσ διαδικτυακισ εφαρμογισ «Υποβολι και παρακολοφκθςθ τθσ ζγκριςθσ Εκπαιδευτικών Πακζτων»
Εγχειρίδιο Χριςθσ τθσ διαδικτυακισ εφαρμογισ «Υποβολι και παρακολοφκθςθ τθσ ζγκριςθσ Εκπαιδευτικών Πακζτων» Το Πλθροφοριακό Σφςτθμα τθσ δράςθσ «e-κπαιδευτείτε» ζχει ςτόχο να αυτοματοποιιςει τισ ακόλουκεσ
Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.1: Εκπαιδευτικά προγράμματα και καινοτομίεσ, υποςτηρικτικζσ και αντιςταθμιςτικζσ παρεμβάςεισ
Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.1: Εκπαιδευτικά προγράμματα και καινοτομίεσ, υποςτηρικτικζσ και αντιςταθμιςτικζσ παρεμβάςεισ ΣΟΜΕΑ 5: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΑ, ΠΑΡΕΜΒΑΕΙ ΚΑΙ ΔΡΑΕΙ ΒΕΛΣΙΩΗ ΔΙΑΔΙΚΑΙΕ ΣΟΤ ΧΟΛΕΙΟΤ Περιγραφή: Ο ςυγκεκριμζνοσ
Οδθγία 2014/95/ΕΕ Ευρωπαϊκοφ Κοινοβουλίου και Συμβουλίου τθσ 22/10/14. Ημερομθνία Δθμοςίευςθσ ςτθν Εφθμερίδα Ε.Ε.: 15/11/14
Οδθγία 2014/95/ΕΕ Ευρωπαϊκοφ Κοινοβουλίου και Συμβουλίου τθσ 22/10/14 Ημερομθνία Δθμοςίευςθσ ςτθν Εφθμερίδα Ε.Ε.: 15/11/14 Δθμοςιοποίθςθ μθ χρθματοοικονομικών πλθροφοριών Ημερομθνία Εφαρμογισ τθσ Ευρωπαϊκισ
Στρατηγική Ζρευνασ και Καινοτομίασ για την Ζξυπνη Εξειδίκευςη Περιφζρειασ Θεςςαλίασ
Στρατηγική Ζρευνασ και Καινοτομίασ για την Ζξυπνη Εξειδίκευςη Περιφζρειασ Θεςςαλίασ Η Ζξυπνθ Εξειδίκευςθ είναι μία ςτρατθγικι προςζγγιςθ οικονομικισ ανάπτυξθσ βαςιςμζνθ ςε ςτοχευμζνθ υποςτιριξθ τθσ Ζρευνασ
Επιςτθμονικόσ Τπεφκυνοσ. Γιάννθσ πιλάνθσ Επίκουροσ Κακθγθτισ
Τποέργο: 10 (ΤΕ 10) «Δημιουργία μηχανιςμών επιςτημονικήσ παρακολούθηςησ τουριςμού ςτην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου» Πράξη: Προβολή του τουριςτικού προΰόντοσ τησ Περιφέρειασ Νοτίου Αιγαίου» «Α.2.1. Δράςη
Δείκτησ Αξιολόγηςησ 1.1: χολικόσ χώροσ, υλικοτεχνική υποδομή και οικονομικοί πόροι
Δείκτησ Αξιολόγηςησ 1.1: χολικόσ χώροσ, υλικοτεχνική υποδομή και οικονομικοί πόροι ΣΟΜΕΑ 1: ΜΕΑ ΚΑΙ ΠΟΡΟΙ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΟΤ ΧΟΛΕΙΟΤ Περιγραφή: Ο ςυγκεκριμζνοσ δείκτθσ αναφζρεται ςτον βακμό που οι υπάρχοντεσ
Μάρκετινγκ V Κοινωνικό Μάρκετινγκ. Πόπη Σουρμαΐδου. Σεμινάριο: Αναπτφςςοντασ μια κοινωνική επιχείρηςη
Μάρκετινγκ V Κοινωνικό Μάρκετινγκ Πόπη Σουρμαΐδου Σεμινάριο: Αναπτφςςοντασ μια κοινωνική επιχείρηςη Σφνοψη Τι είναι το Marketing (βαςικι ειςαγωγι, swot ανάλυςθ, τα παλιά 4P) Τι είναι το Marketing Plan
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΑ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΑ ΟΔΗΓΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΓΙΑ ΣΑ ΚΕΝΣΡΑ ΚΟΙΝΟΣΗΣΑ Χριςτοσ Κφρκογλου Προϊςτάμενοσ Μονάδασ Βϋ ΕΤΕΚΣ Α. Γενικό πλαίςιο προγράμματοσ Στόχευςθ πολιτικισ και κεςμικό πλαίςιο Ν. 4368
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ. ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.:
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.: 210-4142150 E-mail: nraxan@unipi.gr, nickrah@hotmail.com 1 Αντικείμενο μαθήματος Ο Προγραμματιςμόσ και Ζλεγχοσ Παραγωγισ
ΕΠΙΛΟΓΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΗΡΙΟΣΗΣΑ ΣΗ ΚΟΙΝΕΠ ΕΝΗΜΕΡΩΣΙΚΟ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΟ ΤΛΙΚΟ
ΕΠΙΛΟΓΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΗΡΙΟΣΗΣΑ ΣΗ ΚΟΙΝΕΠ ΕΝΗΜΕΡΩΣΙΚΟ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΟ ΤΛΙΚΟ ΕΠΙΛΕΓΟΝΣΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΗΡΙΟΣΗΣΑ - ΘΕΜΑΣΑ ΤΝΕΡΓΑΙΑ 1 Η οικονομικι δραςτθριότθτα αποτελεί ζνα από τα ςυςτατικά ςτοιχεία που
4. ΚΑΘΟΡΙΜΟ ΣΩΝ ΑΡΜΟΔΙΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΜΩΝ
4. ΚΑΘΟΡΙΜΟ ΣΩΝ ΑΡΜΟΔΙΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΜΩΝ Τθν κφρια ευκφνθ για τθν εφαρμογι τθσ πολιτικισ και τθ παρακολοφκθςθ των εκνικϊν ενεργειακϊν ςτόχων ςχετικά με τθ βελτίωςθ τθσ ενεργειακισ απόδοςθσ
Μελζτθ Εμπειρογνωμοςφνθσ για τθ διερεφνθςθ εφαρμογισ δράςεων μζςω του JESSICA ςτθν Περιφζρεια Δστικής Ελλάδας
Jessica Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas Μελζτθ Εμπειρογνωμοςφνθσ για τθ διερεφνθςθ εφαρμογισ δράςεων μζςω του JESSICA ςτθν Περιφζρεια Δστικής Ελλάδας Αντώνης Αβρανάς, LOGOTECH
Παροχι παρατθριςεων και προγνϊςεων καιροφ: πιλοτικι εφαρμογι ςτό Διμο Νάξου και Μικρϊν Κυκλάδων
Παροχι παρατθριςεων και προγνϊςεων καιροφ: πιλοτικι εφαρμογι ςτό Διμο Νάξου και Μικρϊν Κυκλάδων Κ. Λαγουβάρδοσ- Β.Κοτρϊνθ Εθνικό Αςτεροςκοπείο Αθηνών Γ. Σζρβοσ-Γ. Σιδερισ Δήμοσ Νάξου και Μικρών Κυκλάδων
Clinical trials have gone global: Is this a good thing? Επιλεγόμενο μάκθμα «Λευχαιμίεσ» Σταυροφλα Μπεροποφλθ Κωνςταντίνοσ Φωτιάδθσ
Clinical trials have gone global: Is this a good thing? Επιλεγόμενο μάκθμα «Λευχαιμίεσ» Σταυροφλα Μπεροποφλθ Κωνςταντίνοσ Φωτιάδθσ Τι είναι θ κλινικι δοκιμι; Σφμφωνα με το WHO Κάκε ερευνθτικι μελζτθ, θ
Η ςθμαςία τθσ Αξιολόγθςθσ
Η ςθμαςία τθσ Αξιολόγθςθσ Προςδιορίηει το κατά πόςο οι ςυμμετζχοντεσ επιτυγχάνουν τουσ προκακοριςμζνουσ ςτόχουσ. Βελτιϊνει τισ παρεχόμενεσ υπθρεςίεσ. Προάγει τθν υπευκυνότθτα. Προςδιορίηει εάν τα αναμενόμενα
ΡΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2015 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ ΑΧΕΣ ΟΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΙΧΕΙΗΣΕΩΝ & ΥΡΗΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ
ΡΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2015 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ ΑΧΕΣ ΟΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΙΧΕΙΗΣΕΩΝ & ΥΡΗΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ Α1. Να χαρακτηρίςετε τισ προτάςεισ που ακολουθοφν, γράφοντασ ςτο τετράδιό ςασ, δίπλα
Διαχείριςη Κινδφνων Πλημμφρασ π. Ζβρου Σχζδιο Διαχείριςησ Λεκανϊν Απορροήσ Ποταμϊν Υ.Δ. Αν. Μακεδονίασ - Θράκησ
Ειδική Γραμματεία Υδάτων Υπουργείο Π.Ε.Κ.Α. Διαχείριςη Κινδφνων Πλημμφρασ π. Ζβρου Σχζδιο Διαχείριςησ Λεκανϊν Απορροήσ Ποταμϊν Υ.Δ. Αν. Μακεδονίασ - Θράκησ Κωνςταντίνα Νίκα Αν. Προϊςταμζνθ Τμιματοσ Επιφανειακϊν
ΗΜΕΡΙΔΑ Η αγορά εργαςίασ ςε κρίςθ «Η επαγγελματική κατάρτιςη ςτην περίοδο τησ κρίςησ: τάςεισ, προοπτικζσ»
ΗΜΕΡΙΔΑ Η αγορά εργαςίασ ςε κρίςθ «Η επαγγελματική κατάρτιςη ςτην περίοδο τησ κρίςησ: τάςεισ, προοπτικζσ» Ακινα, 9 Ιουλίου 2012 Χρφςα Παϊδοφςθ Διευκφντρια Επαγγελματικισ Κατάρτιςθσ, ΕΙΕΑΔ c.paidoussi@eiead.gr
Βικτώρια Σωτθριάδου, ΑΜ ΕΜΠ, ΜΑ Περιφ. Ανάπτυξθσ Παν. Σορβόννθσ, Δρ Αςτικισ Ανάπτυξθσ Παν. Σορβόννθσ
Βικτώρια Σωτθριάδου, ΑΜ ΕΜΠ, ΜΑ Περιφ. Ανάπτυξθσ Παν. Σορβόννθσ, Δρ Αςτικισ Ανάπτυξθσ Παν. Σορβόννθσ Ευρωπαϊκι πρωτοβουλία για το μζλλον του καταςκευαςτικοφ κλάδου ΕΕ: μελζτθ και χζδιο Δράςθσ Τποβλικθκαν
Είναι εφικτι θ ςυναπόφαςθ του αςκενι ςτθ κεραπεία ; Κατερίνα Κουτςογιάννθ φλλογοσ Ρευματοπακϊν Κριτθσ
Είναι εφικτι θ ςυναπόφαςθ του αςκενι ςτθ κεραπεία ; Κατερίνα Κουτςογιάννθ φλλογοσ Ρευματοπακϊν Κριτθσ Κοινόσ κεραπευτικόσ ςτόχοσ Ο πρωταρχικόσ ςτόχοσ τθσ κεραπείασ είναι θ μακροχρόνια βελτίωςη τησ ποιότητασ
«ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΔΡΑΗ ΚΑΣΑΠΟΛΕΜΗΗ ΣΗ ΑΝΕΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΗ ΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ» ΦΟΡΜΑ ΤΜΜΕΣΟΧΗ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΣΟ ΣΟΠΙΚΟ ΔΙΚΣΤΟ
«ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΔΡΑΗ ΚΑΣΑΠΟΛΕΜΗΗ ΣΗ ΑΝΕΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΗ ΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ» ΦΟΡΜΑ ΤΜΜΕΣΟΧΗ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΣΟ ΣΟΠΙΚΟ ΔΙΚΣΤΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕ ΧΕΣΙΚΑ ΜΕ ΣΗΝ Α ΛΕΣΡΙΝΩΝ ΓΑΙΑ Ονομαςία φορζα ΛΕΣΡΙΝΩΝ ΓΑΙΑ Σφποσ φορζα
Δομι Απαςχόλθςθσ & Σταδιοδρομίασ Πανεπιςτθμίου Ιωαννίνων. Ελζνθ Αναςταςία Κερκεντηζ Υπεφκυνθ λειτουργίασ ΔΑΣΤΑ Ιωάννινα, 1 Φεβρουαρίου 2012
Δομι Απαςχόλθςθσ & Σταδιοδρομίασ Πανεπιςτθμίου Ιωαννίνων Ελζνθ Αναςταςία Κερκεντηζ Υπεφκυνθ λειτουργίασ ΔΑΣΤΑ Ιωάννινα, 1 Φεβρουαρίου 2012 Περιεχόμενα Το αντικείμενο, το όραμα και θ αποςτολι τθσ ΔΑΣΤΑ
Σφακιανάκθ Κατερίνα Φυςικόσ Κτιριακοφ Περιβάλλοντοσ Μπολολιά Μαρία Μθχανολόγοσ Μθχανικόσ ΤΕ Κζντρο Ανανεϊςιμων Πθγϊν και Εξοικονόμθςθσ Ενζργειασ
Σφακιανάκθ Κατερίνα Φυςικόσ Κτιριακοφ Περιβάλλοντοσ Μπολολιά Μαρία Μθχανολόγοσ Μθχανικόσ ΤΕ Κζντρο Ανανεϊςιμων Πθγϊν και Εξοικονόμθςθσ Ενζργειασ (ΚΑΠΕ) 19ο χλμ Λ. Μαρακϊνοσ Πικζρμι e-mail: katsfak@cres.gr,
ανάγκεσ τθσ αγοράσ εργαςίασ, παρότι δεν μασ λείπουν τα δυνατά και δθμιουργικά μυαλά.
Χαιρετιςμόσ Γενικοφ Γραμματζα Νζασ Γενιάσ κ. Γιάννου Λιβανοφ ςε εκδήλωςη για την ίδρυςη του Μεταπτυχιακοφ Προγράμματοσ MSc in Strategic Product Design του Διεθνοφσ Πανεπιςτημίου Ελλάδοσ 17.02.12 Κυρίεσ
Building e-greece. Δρ. Τ. Σταμάτθ
Building e-greece Δρ. Τ. Σταμάτθ Η Ψθφιακι Βιομθχανία δείχνει τθν ζξοδο από τθν φφεςθ? Γ. Χαλαβαζθσ, Δημοςιογράφοσ 2 Τί εςτί ψθφιακι κοινωνία? 3 Υπθρεςίεσ Προςτικζμενθσ Αξίασ ςτον Πολίτθ 4 Αποτελεςματικότθτα
ΜΑΘΗΙΑΚΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕ Ειςαγωγή ςτισ ςφγχρονεσ θεωρίεσ περιφερειακήσ ανάπτυξησ και χωροταξίασ
Μάθημα 2Θ369 Χειμερινό εξάμθνο 2009-2010 ΜΑΘΗΙΑΚΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕ Ειςαγωγή ςτισ ςφγχρονεσ θεωρίεσ περιφερειακήσ ανάπτυξησ και χωροταξίασ Νίκοσ Κομνθνόσ, Κακθγθτισ ΑΠΘ Ερευνθτικι Μονάδα Αςτικισ και Περιφερειακισ
Διαχείριςη έργου. Αντώνησ Μαΰργιώτησ Msc, PhD Πληροφορικήσ
Διαχείριςη έργου Αντώνησ Μαΰργιώτησ Msc, PhD Πληροφορικήσ Ανάλυςη Βαςικών εννοιών για τα έργα (1) Τα ζργα υπιρξαν μζροσ τθσ ανκρώπινθσ ηωισ από τθ ςτιγμι που ξεκίνθςε ο πολιτιςμόσ. Η ανάγκθ για οργάνωςθ
Τα Σεμινάρια της Ερμούπολης 2011 Ομάδα INFOSTRAG
Ερευνητική Ομάδα για την Τεχνολογική, Οικονομική και Στρατηγική Ανάλυση της Κοινωνίας της Πληροφορίας (INFOSTRAG) Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας (ΕΒΕΟ) http://infostrag.gr/ Τα Σεμινάρια
Επόμεμα βήματα για τη διαλειτουργικότητα σε Ελλάδα και Ευρώπη. Γιάννθσ Χαραλαμπίδθσ Επικ. Κακθγθτισ Παν. Αιγαίου, GIC Manager
Επόμεμα βήματα για τη διαλειτουργικότητα σε Ελλάδα και Ευρώπη Γιάννθσ Χαραλαμπίδθσ Επικ. Κακθγθτισ Παν. Αιγαίου, GIC Manager Greek Interoperability Days 12/6/2012 Η Ευρωπαϊκι Ψθφιακι Ατηζντα για τθ Διαλειτουργικότθτα:
Σχολή Επιστημών Αγωγής & Κοινωνικών Επιστημών. Οδθγόσ Σπουδϊν
Σχολή Επιστημών Αγωγής & Κοινωνικών Επιστημών Οδθγόσ Σπουδϊν Μεταπτυχιακό Πρό γραμμα ςτην Κόινωνικη Εργαςι α & Κόινωνικη Διόι κηςη ΚΟΠΟ Το πρόγραμμα μεταπτυχιακϊν ςπουδϊν ςτθν Κοινωνικι Εργαςία και Κοινωνικι
Εκπαιδευτικό Εργαςτιριο:
Εκπαιδευτικό Εργαςτιριο: «Βζλτιςτεσ Πρακτικζσ Ποιότθτασ τθσ 7 θσ ΥΠΕ Κριτθσ» Τίτλοσ Ειςιγθςθσ: «Ποιότθτα ςτισ Υπθρεςίεσ Υγείασ: Προοπτικζσ Βελτίωςθσ Παρεχόμενων Υπθρεςιϊν ςτο Γενικό Νοςοκομείο Χανίων»
Δίκτυο Natura 2000 Συνεργαςία για τθν Προςταςία τθσ Φφςθσ. Δζςπω Ζαβροφ Λειτουργόσ Περιβάλλοντοσ Τμιμα Περιβάλλοντοσ
Δίκτυο Natura 2000 Συνεργαςία για τθν Προςταςία τθσ Φφςθσ Δζςπω Ζαβροφ Λειτουργόσ Περιβάλλοντοσ Τμιμα Περιβάλλοντοσ Στόχοσ Δικτφου Natura 2000 Διατιρθςθ, προςταςία και βελτίωςθ φυςικϊν οικοτόπων και άγριων
«Μεταρρυκμίςεισ και Οικονομικι Ανάπτυξθ» 20 Μαρτίου 2014
«Μεταρρυκμίςεισ και Οικονομικι Ανάπτυξθ» 20 Μαρτίου 2014 Ευκφμιοσ Ο. Βιδάλθσ Αντιπρόεδροσ Δ.Σ. ΣΕΒ Πρόεδροσ Συμβουλίου ΣΕΒ για τθ Βιϊςιμθ Ανάπτυξθ Ειςαγωγζσ Εξαγωγζσ (χωρίσ καφςιμα) 2001-2013 Πηγή : ΙΟΒΕ
Εναλλακτικόσ τουριςμόσ
Εναλλακτικόσ τουριςμόσ Η Πράξθ «ΕΝΑΛΛΑΚΣΙΚΟ ΣΟΤΡΙΜΟ» εντάςςεται ςτο Επιχειρθςιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιςτικότθτα και Επιχειρθματικότθτα» και προκθρφχκθκε ςφμφωνα με τθν ΕΤΠΟΣ/Α2/Ε02/2371/9-8-2011 Κοινι υπουργικι
ΑΣΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΤΝΗ Μερικζσ οικονομικζσ όψεισ. Βαςίλθσ Θ. Ράπανοσ
ΑΣΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΤΝΗ Μερικζσ οικονομικζσ όψεισ Βαςίλθσ Θ. Ράπανοσ 1 Οικονομία και Δικαιοςφνθ Όπωσ τονίηεται με ζμφαςθ από πολλζσ εμπειρικζσ μελζτεσ, θ καλι λειτουργία τθσ Δικαιοςφνθσ αποτελεί κρίςιμο παράγοντα
Τεχνικζσ Ανάλυςησ Διοικητικών Αποφάςεων
Τεχνικζσ Ανάλυςησ Διοικητικών Αποφάςεων Ενότητα 3: υςτιματα ουρϊν αναμονισ Κακθγθτισ Γιάννθσ Γιαννίκοσ χολι Οργάνωςθσ και Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Σμιμα Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Σκοποί ενότητασ Μελζτθ ςυςτθμάτων
ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ
ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ Μείωςθ 1,9% ςε ςχζςθ με το 2009, παρουςίαςε θ αγορά των αλυςίδων λιανικοφ εμπορίου των οκτϊ εξεταηόμενων κατθγοριϊν το 2010
ΜΙΑ ΡΕΑΛΙΣΙΚΗ ΣΕΧΝΙΚΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΕΓΓΙΗ ΣΗΝ ΔΗΜΙΟΤΡΓΙΑ - ΟΡΓΑΝΩΗ ΕΡΓΑΣΗΡΙΩΝ ΔΙΑΚΡΙΒΩΗ
3 ο ΤΑΚΤΙΚΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΜΕΤΡΟΛΟΓΙΑΣ ΜΙΑ ΡΕΑΛΙΣΙΚΗ ΣΕΧΝΙΚΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΕΓΓΙΗ ΣΗΝ ΔΗΜΙΟΤΡΓΙΑ - ΟΡΓΑΝΩΗ ΕΡΓΑΣΗΡΙΩΝ ΔΙΑΚΡΙΒΩΗ 06 Φεβρουαρίου 2010 θμεία Αναφοράσ Γενικά Ανκρϊπινοι Πόροι, Εργαςτθριακόσ
Η διανομή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1
Η διανομή Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1 Διανομή : Όλεσ οι δραςτηριότητεσ που πρζπει να γίνουν για να μεταβιβαςτεί το προϊόν από τον αρχικό παραγωγό / πωλητή ςτον τελικό αγοραςτή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 2 Μια οργάνωςθ
Απαιτήςεισ ςτοιχείων τεκμηρίωςησ φυςικοφ αντικειμζνου επενδφςεων ςτο πλαίςιο τησ Δράςησ digi-lodge ΚΑΣΗΓΟΡΙΑ ΔΑΠΑΝΗ 1. «Δαπάνεσ Προμήθειασ Εξοπλιςμοφ»
& ςχετική τεκμηρίωςη ΔΑΠΑΝΗ 1 «Δαπάνεσ Προμήθειασ Εξοπλιςμοφ» Περιλαμβάνονται δαπάνεσ για τθν προμικεια βαςικοφ εξοπλιςμοφ που κρίνεται από τισ επιχειριςεισ αναγκαίοσ για τθν υλοποίθςθ τθσ προτεινόμενθσ
ΑΡΙΣΟΣΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΟ ΘΕΑΛΟΝΙΚΗ ΚΕΝΣΡΟ ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΤΒΕΡΝΗΗ. Αποτελζςματα ζρευνασ αξιολογιςθσ υπθρεςιών ΚΗΔ
ΑΡΙΣΟΣΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΟ ΘΕΑΛΟΝΙΚΗ ΚΕΝΣΡΟ ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΤΒΕΡΝΗΗ Αποτελζςματα ζρευνασ αξιολογιςθσ υπθρεςιών ΚΗΔ Μάιοσ 2014 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Ειςαγωγι... 1 2. υνοπτικά αποτελζςματα... 1 2.1) Αξιολόγθςθ γενικισ
ΑΔΑ: ΒΛ93Χ-Ζ3Ζ Ακινα,23 Σεπτεμβρίου 2013 Αριθμ. Πρωτ.: ΔΙΕΚ/ΤΜ.Β/Φ.4.1/10/οικ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΤΠΟΤΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΣΙΚΗ ΜΕΣΑΡΡΤΘΜΙΗ & ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΤΒΕΡΝΗΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΤΘΤΝΗ ΚΑΣΑΣΑΗ ΠΡΟΩΠΙΚΟΤ ΑΔΑ: ΒΛ93Χ-Ζ3Ζ Ακινα,23 Σεπτεμβρίου 2013 Αριθμ. Πρωτ.: ΔΙΕΚ/ΤΜ.Β/Φ.4.1/10/οικ. 25699 ΠΡΟ
Σύγχρονο γραφείο. Αυτοματιςμόσ γραφείου Μάθημα 1 ο 29/6/2015
Αυτοματιςμόσ γραφείου Μάθημα 1 ο Μαΰργιώτησ Αντώνησ Σύγχρονο γραφείο Δεν είναι απλϊσ ςφνολο από καρζκλεσ, γραφεία και μθχανζσ Αποτελεί χϊρο όπου οι ςφγχρονοι εργαηόμενοι περνοφν το περιςςότερο χρόνο τουσ
ΤΙΤΛΟΣ: "SWITCH-ΠΩ ΝΑ ΚΑΣΑΦΕΡΕΙ ΣΗΝ ΑΛΛΑΓΗ ΟΣΑΝ Η ΑΛΛΑΓΗ ΕΙΝΑΙ ΔΤΚΟΛΗ" Σσγγραφείς: Chip Heath & Dan Heath. Εκδόζεις: Κσριάκος Παπαδόποσλος/ΕΕΔΕ
ΤΙΤΛΟΣ: "SWITCH-ΠΩ ΝΑ ΚΑΣΑΦΕΡΕΙ ΣΗΝ ΑΛΛΑΓΗ ΟΣΑΝ Η ΑΛΛΑΓΗ ΕΙΝΑΙ ΔΤΚΟΛΗ" Σσγγραφείς: Chip Heath & Dan Heath Εκδόζεις: Κσριάκος Παπαδόποσλος/ΕΕΔΕ www.dimitrazervaki.com Περιεχόμενα ΣΡΕΙ ΑΝΑΠΑΝΣΕΧΕ ΔΙΑΠΙΣΩΕΙ
ΕΝΟΣΗΣΑ 1: ΓΝΩΡIΖΩ ΣΟΝ ΤΠΟΛΟΓΙΣΗ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: Εργονομία
ΕΝΟΣΗΣΑ 1: ΓΝΩΡIΖΩ ΣΟΝ ΤΠΟΛΟΓΙΣΗ Εργονομία, ωςτι ςτάςθ εργαςίασ, Εικονοςτοιχείο (pixel), Ανάλυςθ οκόνθσ (resolution), Μζγεκοσ οκόνθσ Ποιεσ επιπτϊςεισ μπορεί να ζχει θ πολφωρθ χριςθ του υπολογιςτι ςτθν
Κυκλικι Οικονομία. Ιωάννθσ Ε. Νικολάου Τμιμα Μθχανικϊν Περιβάλλοντοσ Δθμοκρίτειο Πανεπιςτιμιο Θράκθσ
Κυκλικι Οικονομία Ιωάννθσ Ε. Νικολάου Τμιμα Μθχανικϊν Περιβάλλοντοσ Δθμοκρίτειο Πανεπιςτιμιο Θράκθσ Product design ΑΠΑΙΣΗΕΙ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΤ ΧΕΔΙΑΜΟΤ ΓΙΑ ΣΑ ΠΡΟΪΟΝΣΑ ΠΟΤ ΚΑΣΑΝΑΛΩΝΟΤΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ
ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ
ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ Γιώργος Ν. Μαγούλιος, Κακθγθτις Τμιμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής Άδειεσ Χρήςησ Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται ςε άδειεσ χριςθσ Creative
Μια νέα και μοναδική επιχειρηματική ευκαιρία στην αγορά των υπηρεσιών εξυπηρέτησης
Μια νέα και μοναδική επιχειρηματική ευκαιρία στην αγορά των υπηρεσιών εξυπηρέτησης Η επαγγελματική επιτυχία στην πόρτα σας τώρα! Μέσα από το άρτια διαμορφωμένο επαγγελματικό πακέτο που προσφέρει το deliverit,
Γραφείο Πρακτικισ Άςκθςθσ Γραφείο Διαςφνδεςθσ Μονάδα Καινοτομίασ & Επιχειρθματικότθτασ
Γραφείο Πρακτικισ Άςκθςθσ Γραφείο Διαςφνδεςθσ Μονάδα Καινοτομίασ & Επιχειρθματικότθτασ Ιωάννινα, 1 Δεκεμβρίου 2011 Πανεπιςτιμιο Ιωαννίνων Η ΔΑΣΤΑ του Πανεπιςτθμίου Ιωαννίνων - ΔΑΣΤΑ - Δομι Απαςχόλθςθσ
Adapt2change LIFE 09 ENV/GR/ Δρ. Αλζξανδροσ Παπαχατηισ υντονιςτισ. Επικεφαλισ εταίροσ
Project Budget 2.577.750-50% EC Contribution Project Duration 01/09/2010 31/08/2016 LIFE 09 ENV/GR/000296 Adapt2change Adapt agricultural production to climate change and limited water supply ΣΕΛΙΚΟ ΤΝΕΔΡΙΟ
Δείκτησ Αξιολόγηςησ 4.2: Σχζςεισ του ςχολείου με γονείσ και ςυνεργαςίεσ με εκπαιδευτικοφσ-κοινωνικοφσ φορείσ
Δείκτησ Αξιολόγηςησ 4.2: Σχζςεισ του ςχολείου με γονείσ και ςυνεργαςίεσ με εκπαιδευτικοφσ-κοινωνικοφσ φορείσ ΤΟΜΕΑΣ 4: ΚΛΙΜΑ ΚΑΙ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Περιγραφή: Ο ςυγκεκριμζνοσ
Θερμοδυναμική ΑΕ. Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ
Θερμοδυναμική ΑΕ Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ ΘΕΡΜΟΔΤΝΑΜΙΚΗ Α.Ε. 40 χρόνια τϊρα θ Kombi ζχει εδραιωκεί ωσ ζνα από τα πιο δυναμικά ςυγκροτήματα ςτον τομζα τθσ
Η Εβδομάδα Αξιολόγθςθσ διογανώνεται από τθν ΕΕΑ κατά τθν περίοδο 4-8 Ιουλίου 2016, με κζμα: «χεδιαςμόσ, εφαρμογι και διάδοςθ αξιολογιςεων»
Η Εβδομάδα Αξιολόγθςθσ διογανώνεται από τθν ΕΕΑ κατά τθν περίοδο 4-8 Ιουλίου 2016, με κζμα: «χεδιαςμόσ, εφαρμογι και διάδοςθ αξιολογιςεων» Στόχοσ τθσ δράςθσ είναι θ προώκθςθ τθσ αξιολόγθςθσ και θ ενθμζρωςθ/επιμόρφωςθ
Κδρυςθ Νοζμβριοσ 2014 Νομικι μορφι Α.Μ.Κ.Ε. Ρε. Μθ. Κοιν.Σ.Επ. Αττικισ
Ρεριφερειακόσ Μθχανιςμόσ Κοινωνικών Συνεταιριςτικών Επιχειριςεων Αττικισ Κδρυςθ Νοζμβριοσ 2014 Νομικι μορφι Α.Μ.Κ.Ε. Νόμοσ 4019/2011 Λεπτομζρειεσ για κατανόθςθ του νόμου άρκρο 2 Νόμοσ 4019/2011 Μφκοι
ΤΓΦΩΝΕΤΕΙ - ΚΑΣΑΡΓΗΕΙ ΥΟΡΕΩΝ ΣΟΤ ΔΗΜΟΙΟΤ
ΤΓΦΩΝΕΤΕΙ - ΚΑΣΑΡΓΗΕΙ ΥΟΡΕΩΝ ΣΟΤ ΔΗΜΟΙΟΤ ΤΝΕΔΡΙΑΗ ΔΙΤΠΟΤΡΓΙΚΗ ΕΠΙΣΡΟΠΗ 01/06/2011 Γραφείο Αντιπροζδρου τθσ Κυβζρνθςθσ http://antiproedros.gov.gr/en, office@antiproedros.gov.gr ΣΙ ΒΡΗΚΑΜΕ Μετά από 5 χρόνια
Παράγοντεσ υμμετοχήσ Ενηλίκων ςτην Εκπαίδευςη: Ζητήματα Κινητοποίηςησ και Πρόςβαςησ ςε Οργανωμζνεσ Εκπαιδευτικζσ Δραςτηριότητεσ
ΑΡΙΣΟΣΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΟ ΘΕΑΛΟΝΙΚΗ ΑΝΟΙΚΣΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΣΑ Παράγοντεσ υμμετοχήσ Ενηλίκων ςτην Εκπαίδευςη: Ζητήματα Κινητοποίηςησ και Πρόςβαςησ ςε Οργανωμζνεσ Εκπαιδευτικζσ Δραςτηριότητεσ Ενότητα 7:
Ενθμζρωςθ και προςταςία των καταναλωτών από τουσ κινδφνουσ που απορρζουν από τα χθμικά προϊόντα
Ενθμζρωςθ και προςταςία των καταναλωτών από τουσ κινδφνουσ που απορρζουν από τα χθμικά προϊόντα Γενικό Χθμείο του Κράτουσ Διεφκυνςθ Περιβάλλοντοσ Δρ. Διμθτρα Δανιιλ Χθμικά προϊόντα Οι χθμικζσ ουςίεσ υπάρχουν
ΑΝΑΚΟΚΝΩΣΗ ΣΕΜΚΝΑΚΟΥ
ΑΝΑΚΟΚΝΩΣΗ ΣΕΜΚΝΑΚΟΥ Ολοκληρωμζνη Διαχείριςη των Αποβλήτων από Εκςκαφζσ, Κατεδαφίςεισ και Καταςκευζσ (ΑΕΚΚ). Με βάςη την ΚΥΑ 36259/1757/Ε103 (ΦΕΚ 1312Β-24/8/2010) Μζτρα, όροι και πρόγραμμα για την εναλλακτική
ΑΓΟΡΕ ΚΑΙ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ. Μεροσ ΙΙ
ΑΓΟΡΕ ΚΑΙ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ Μεροσ ΙΙ Ειςαγωγικά το μάκθμα αυτό κα ςυηθτιςουμε τθν ςπουδαιότθτα τθν οποία ζχει ο πλιρθσ προςδιοριςμόσ των δικαιωμάτων ιδιοκτθςίασ ςτθν αποτελεςματικι κατανομι των πόρων Θα
Πρόγραμμα Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Ανζλιξθ ςτθν Διοίκθςθ
Πρόγραμμα Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Ανζλιξθ ςτθν Διοίκθςθ Αναγνωριςμένο από το Ινςτιτοφτο Ηγεςίασ και Διοίκηςησ τησ Αγγλίασ PAGE 1 OF 3 Εγκεκριμζνο από το Ινςτιτοφτο Ηγεςίασ και Διοίκθςθσ (Institute of Leadership
ΓΝΩΜΟΔΟΣΗΗ. Επί του υποβλθκζντοσ από τθ Δ.Ε.Υ.Α. προσ τθν Ε.Δ.Ε.Υ.Α., με αρ. πρωτ. εις: 3649/14.05.
ΠΑΝΟ ΖΤΓΟΤΡΗ - ΔΙΚΗΓΟΡΟ ΑΘΗΝΩΝ ΝΟΜΙΚΟ ΤΜΒΟΤΛΟ ΚΕΝΣΡΙΚΗ ΕΝΩΗ ΔΗΜΩΝ ΕΛΛΑΔΟ ΜΠΟΤΜΠΟΤΛΙΝΑ 9-11 (2 οσ όροφοσ) ΑΘΗΝΑ ΣΗΛ:210-8259140-1-FAX: 210-8259235 ΚΙΝ:6977506705 E-mail: pzygouris@gmail.com ΓΝΩΜΟΔΟΣΗΗ Επί
Εκπαιδευτικόσ Όμιλοσ ΕΥΡΩΓΝΩΗ EUROLAB. Γιώργοσ Κολοκοτρώνθσ Εμπορικόσ & Ακαδημαϊκόσ Διευθυντήσ
Εκπαιδευτικόσ Όμιλοσ ΕΥΡΩΓΝΩΗ EUROLAB Γιώργοσ Κολοκοτρώνθσ Εμπορικόσ & Ακαδημαϊκόσ Διευθυντήσ κοπόσ ίδρυςθσ: Σφντομθ Αναφορά Για τον Πμιλο μασ Ο Εκπαιδευτικόσ Πμιλοσ ΕΥΡΩΓΝΩΗ EUROLAB ιδρφκθκε το 1996 ϊςτε
Διαγωνιςμόσ "Μακθτζσ ςτθν Ζρευνα (ΜΕΡΑ) 2011-2012"
Διαγωνιςμόσ "Μακθτζσ ςτθν Ζρευνα (ΜΕΡΑ) 2011-2012" Ο Διαγωνιςμόσ «ΜΕΡΑ» προκθρφςςεται από το 2001 ςε ετιςια βάςθ, ωσ αποτζλεςμα τθσ διαπίςτωςθσ ότι θ καλλιζργεια πνεφματοσ δθμιουργικότθτασ και πρωτοβουλίασ
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα ςε ςυνθήκεσ κρίςησ. Ανάπτυξη Τοπικήσ Επιχειρηματικότητασ ςτο Δήμο Αθηναίων
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα ςε ςυνθήκεσ κρίςησ. Ανάπτυξη Τοπικήσ Επιχειρηματικότητασ ςτο Δήμο Αθηναίων Γιώργοσ Πιερράκοσ Αναπληρωτήσ Καθηγητήσ ΤΕΙ Αθήνασ Επιχειρθματικι πρόκεςθ Περιεχόμενα Κοινωνικι επιχειρθματικότθτα
φντομη Παρουςίαςη epr.gr
φντομη Παρουςίαςη epr.gr Ζνα νζο διαδικτυακό εργαλείο που ζρχεται να αλλάξει τα δεδομζνα τθσ εταιρικισ επικοινωνίασ Ιοφνιοσ 2009 - Ζκδοςθ 1.3 Σι είναι το epr.gr To epr.gr αποτελεί τθν πρϊτθ διαδικτυακι
Πόςεσ φορζσ επιςκζπτεςαι το Μeteo;
Το ερωτθματολόγιο του Meteo Ανάλυςθ των αποτελεςμάτων Πριν από λίγο καιρό το Μeteo ηιτθςε για πρϊτθ φορά τθ γνϊμθ ςασ, με ςτόχο οι υπθρεςίεσ που κακθμερινά εςείσ χρθςιμοποιείτε να γίνουν ακόμθ καλφτερεσ.
Η ΤΜΒΟΛΗ ΣΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΗΝ ΠΡΟΩΘΗΗ ΣΗ ΜΑΘΗΗ: ΠΟΡΙΜΑΣΑ ΣΗ ΕΡΕΤΝΑ ΓΙΑ ΣΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΗ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ
«Προωθώντασ την Ποιότητα και την Ιςότητα ςτην Εκπαίδευςη: Ανάπτυξη, Εφαρμογή και Αξιολόγηςη Παρεμβατικοφ Προγράμματοσ για Παροχή Ίςων Εκπαιδευτικών Ευκαιριών ςε όλουσ τουσ Μαθητζσ» Η ΤΜΒΟΛΗ ΣΩΝ ΓΟΝΕΩΝ
Σο Παρατηρητθριο Ενέργειασ του ΣΕΕ
Σο Παρατηρητθριο Ενέργειασ του ΣΕΕ Παραςκευι, 14 Οκτωβρίου 2016 Ελευκερία Ακινθ, ΤΕΕ Ανδριάνα Σταυρακάκθ, ΕΠΤΑ Tο Σφμφωνο των Δθμάρχων Το ΤΕΕ προςχϊρθςε ςτο Σφμφωνο των Δθμάρχων τον Μάρτιο του 2013 Ωσ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΣΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΙΕΤΘΤΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΙΚΩΝ ΤΠΗΡΕΙΩΝ ΣΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΣΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΔΙΕΤΘΤΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΙΚΩΝ ΤΠΗΡΕΙΩΝ ΣΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ Φραγκοφδθ 11 και Αλ.Πάντου TK 101 63 Καλλικζα Αττικισ Πλθρ.:
Σφςτημα Κεντρικήσ Υποςτήριξησ τησ Πρακτικήσ Άςκηςησ Φοιτητών ΑΕΙ
Σφςτημα Κεντρικήσ Υποςτήριξησ τησ Πρακτικήσ Άςκηςησ Φοιτητών ΑΕΙ Οδηγόσ Χρήςησ Εφαρμογήσ Φορζων Υποδοχήσ Πρακτικήσ Άςκηςησ Αφοφ πιςτοποιθκεί ο λογαριαςμόσ που δθμιουργιςατε ςτο πρόγραμμα «Άτλασ» ωσ Φορζασ
Οδηγίεσ για την πρόςβαςη των δικαιοφχων ςτο ΟΠΣΑΑ
Οδηγίεσ για την πρόςβαςη των δικαιοφχων ςτο ΟΠΣΑΑ 1. Ειςαγωγή Για κάκε Δικαιοφχο που κα πρζπει να ζχει πρόςβαςθ ςτο ΟΠΣΑΑ τθσ περιόδου 2014-2020, απαιτείται η εγγραφή του Φορζα ςτο Σφςτημα Διαχείριςησ
Πτυχία, προςωπικότθτα και ικανότθτα. Συςχετίηονται; Μαρία Κοκκίνου Manager, ICAP Human Capital Consulting
Πτυχία, προςωπικότθτα και ικανότθτα. Συςχετίηονται; Μαρία Κοκκίνου Manager, ICAP Human Capital Consulting Προγράμματα Management Trainees Ένα πεδίο ανηαγφνιζμού για ηα νέα ηαλένηα Οξφσ ανταγωνιςμόσ Σε
ΑΣΛΑΝΣΙΚΗ ΕΝΩΗ ΠΑΝΕΤΡΩΠΑΪΚΟ STRESS TEST ΑΦΑΛΙΣΙΚΩΝ ΕΣΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ 2014
ΑΣΛΑΝΣΙΚΗ ΕΝΩΗ ΠΑΝΕΤΡΩΠΑΪΚΟ STRESS TEST ΑΦΑΛΙΣΙΚΩΝ ΕΣΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ 2014 τθ διάρκεια του τρζχοντοσ ζτουσ εξελίχκθκε θ ευρωπαϊκι άςκθςθ προςομοίωςθσ ακραίων καταςτάςεων για τισ Αςφαλιςτικζσ Εταιρίεσ
Χορηγοί Επικοινωνίας ΤΠΟ ΣΗΝ ΑΙΓΙΓΑ
Χορηγοί Επικοινωνίας ΤΠΟ ΣΗΝ ΑΙΓΙΓΑ ΠΡΟΚΛΗΗ ΤΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΣΑΔΩΝ στον θεσμό «ΔΤΡΩΠΑΙΚΑ ΒΡΑΒΔΙΑ ΔΠΙΥΔΙΡΗΔΩΝ για το ΠΔΡΙΒΑΛΛΟΝ» ΑΘΗΝΑ ΝΟΔΜΒΡΙΟ 2015 Ο Πανελλθνιοσ Σφνδεςμοσ Επιχειρθςεων Προςταςίασ Περιβάλλοντοσ
Έργα με χρθματοδότθςθ από το ΕΠΠΕΡΑΑ ςτθν Περιφερειακι Ενότθτα Κοηάνθσ. όκουτθσ Γιάννθσ Αντιπεριφερειάρχθσ Περιφερειακισ Ενότθτασ Κοηάνθσ
Έργα με χρθματοδότθςθ από το ΕΠΠΕΡΑΑ ςτθν Περιφερειακι Ενότθτα Κοηάνθσ όκουτθσ Γιάννθσ Αντιπεριφερειάρχθσ Περιφερειακισ Ενότθτασ Κοηάνθσ Περιφερειακι Ενότθτα Κοηάνθσ-Επιχειρθςιακό Πρόγραμμα Περιβάλλοντοσ
Δια-γενεακι κινθτικότθτα
Δια-γενεακι κινθτικότθτα Κατά κανόνα οι τρζχουςεσ επιλογζσ των ατόμων ζχουν ςυνζπειεσ ςτο μζλλον (δυναμικι ςχζςθ). Σε ότι αφορά τισ επιλογζσ των ατόμων ςε ςχζςθ με τθν εκπαίδευςθ γνωρίηουμε ότι τα άτομα
ΘΕΜΙΚΟ ΠΛΑΙΙΟ ΠΡΟΣΑΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΣΟ. Αγγελικι Καλλία- Αντωνίου Δρ. Νομικισ, Δικθγόροσ Τπεφκυνθ Σομζα Β. Ελλάδασ ECOCITY
ΘΕΜΙΚΟ ΠΛΑΙΙΟ ΠΡΟΣΑΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΣΟ Αγγελικι Καλλία- Αντωνίου Δρ. Νομικισ, Δικθγόροσ Τπεφκυνθ Σομζα Β. Ελλάδασ ECOCITY Περιεχόμενα 1. Oδθγία 2004/35 «Ο Ρυπαίνων πλθρϊνει» 2. Προςταςία και Διαχείριςθ Τδατικϊν
Aux.Magazine Μπιλμπάο, Βιηκάγια, Ιςπανία www.auxmagazine.com Προςωπικά δεδομζνα
Προςωπικά δεδομζνα Η Λείρ Ναγιάλα, θ Σίλβια Αντρζσ, θ Χουάνα Γκαλβάν και θ Γερμάν Καςτανζντα δθμιοφργθςαν τθ δικι τουσ εταιρία, τθν AUXILIARTE FACTORIA το 2004. Ζχοντασ και ςυνειδθτοποίθςαν ότι μοιράηονταν
Fair Trade Δίκαιο Εμπόριο. Σο Fair Trade ςτον κόςμο
Δίκαιο Εμπόριο Ερωτιςεισ για τθν αρχι: 1) Ποια προϊόντα ειςάγουμε από τον Τρίτο Κόςμο; 2) Όταν αγοράηετε αυτά τα προϊόντα, ςκεφτόςαςτε ποια είναι θ ιςτορία τουσ; Δθλαδι, από ποφ προζρχονται, ποιοι είναι
Γ' ΛΥΚΕΙΟΥ Η ΤΑΞΗ ΤΗΣ ΤΕΛΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ. Στθ ΓϋΛυκείου οι Ομάδεσ Προςανατολιςμοφ είναι τρεισ:
Γ' ΛΥΚΕΙΟΥ Η ΤΑΞΗ ΤΗΣ ΤΕΛΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ Στθ ΓϋΛυκείου οι Ομάδεσ Προςανατολιςμοφ είναι τρεισ: 1. Ομάδα Ανκρωπιςτικών Σπουδών 2. Ομάδα Οικονομικών, Πολιτικών, Κοινωνικών & Παιδαγωγικών Σπουδών 3. Ομάδα Θετικών
Υπεφκυνθ κατανάλωςθ & κάλαςςα
Υπεφκυνθ κατανάλωςθ & κάλαςςα Τπεφκυνθ κατανάλωςθ & κάλαςςα Θ Περιβαλλοντικι Ομάδα Γυμναςίου κατά τθ ςχολικι χρονιά 2013-2014 ςυμμετείχε ςτο ενιαίο περιβαλλοντικό πρόγραμμα του χολείου ΤΝ.ΔΡ.Α.ΜΩ. (υνεργαςία
Ενθμερωτικόσ Φάκελοσ Δικτφου Franchise. Επιχειρθματικι πρόταςθ ςυνεργαςίασ
Ενθμερωτικόσ Φάκελοσ Δικτφου Franchise Επιχειρθματικι πρόταςθ ςυνεργαςίασ Mini Sports Club Ζχουμε τθν τεχνογνωςία και τθν εμπειρία να ςασ προςφζρουμε μια κερδοφόρο επαγγελματικι πρόταςθ με αντικείμενο