ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ



Σχετικά έγγραφα
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΤΥΠΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III

Β ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΜΑΘΗΜΑ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΣ: ΣΙΑΦΗΣ Β.

ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟΥ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού...

Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Εξέταση Προόδου ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

ΔΙΑΛΕΞΗ2 η : Σχεδιασμός διαδικασιών

ΕΙΔΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Εισαγωγή

ΟΡΓAΝΩΣΗ / ΔΙΟIΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓHΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΙΚEΣ EΝΝΟΙΕΣ. Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

Σύνδεση Marketing & Παραγωγής. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

ΜΑΘΗΜΑ: Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων. Φίλιππος Ι. Καρυπίδης Καθηγητής. Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Αγροτικής Οικονομίας

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 13

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση του Χρόνου Ανοχής

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Σχεδιασμός του δικτύου εφοδιασμού. Source: Getty Images

Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ 3 ΗΣ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ & ΕΠΙΠΛΟΥ

3. Κοστολόγηση Συνεχούς Παραγωγής. Cost Accounting

ΕΙΔΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III - ΕΙΣΑΓΩΓΗ

4. Κοστολόγηση Συνεχούς Παραγωγής. Cost Accounting

ΣΧΕΔΙΑΣMΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III - ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΜΕΤΡΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

Λιτή παραγωγή και η μέθοδος JIT. Source: Tibbet and Britten

Επιλογή διαδικασίας παραγωγής

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Ορισμός Ευκαιρίας. 2.Διαδικασία Αναγνώρισης Ευκαιρίας

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Πίνακας περιεχομένων. Μέρος 1ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΜΕΣΩ ΤΩΝ LOGISTICS

Κεφάλαιο 2 Ο στρατηγικός ρόλος και οι στόχοι της λειτουργίας παραγωγής

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics. Ενότητα # 5: Διαχείριση του χρόνου ανοχής

Κεφάλαιο 8 Η τεχνολογία των διαδικασιών

ΣΧΕΔΙΑΣMΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Λιτή παραγωγή και η μέθοδος JIT. Source: Tibbet and Britten

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ, Σ.Δ.Ο., Τμήμα Λογιστικής. ERP Systems

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

Τ ε χ ν ι κ ή Χ α ρ τ ο φ υ λ α κ ί ο υ BCG Θ ε ω ρ ί α κ α ι Σ τ ρ α τ η γ ι κ ή Π ο λ υ ε θ ν ι κ ώ ν Ε π ι χ ε ι ρ ή σ ε ω ν

ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ Ενδυνάμωση Δραστηριοτήτων Logistics

ΘΕΩΡΗΤΙΚΟΙ ΚΑΙ ΘΕΩΡΙΕΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ

Πολυεθνική στρατηγική. Διαμόρφωση στρατηγικής

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I. Αναπλ. Καθηγητής Δ.Μ. Εμίρης Λέκτορας Ι. Γιαννατσής

Εταιρικοί Πελάτες. Delving into deep waters Οι νέες τεχνολογίες στην e-fresh.gr

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

Προγραμματισμός επιχειρηματικών πόρων (ΠΕΠ) Source: Northampton Symphony Orchestra

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Εισαγωγή στα συστήματα σχεδιομελέτης και παραγωγής με χρήση υπολογιστή - Computer aided design and manufacture (cad/cam)

Θεματική Ενότητα: Σχεδιαστικά Προγράμματα Επίπλου. Διδάσκων: Ντιντάκης Ιωάννης, Καθηγητής Εφαρμογών

Παγκόσμια οικονομία. Διεθνές περιβάλλον 1

Περιεχόμενα. Πρόλογος Πρόλογος στη δεύτερη έκδοση... 25

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΩΝ ΑΛΥΣΙΔΩΝ

ΤΜΟΔ -Διοίκηση Λειτουργιών

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

τεχνικές προδιαγραφές οι κάτωθι πρώτες ύλες, το δε κόστος αγοράς των υλικών Χ, Ψ και Ζ ανέρχεται σε 10, 12 και 14 ευρώ ανά κιλό αντίστοιχα:

ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ Τμήμα ΤΗΛΕΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 5

Κοστολόγηση κατά προϊόν ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι

Διοίκηση Λειτουργιών. (Operations Management) 1 ο μάθημα Εισαγωγή. Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΙΟΙΚΗΣΗ [1]

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

Ασκήσεις Αποθεµάτων. Υποθέστε ότι την στιγμή αυτή υπάρχει στην αποθήκη απόθεμα για 5 μήνες.

Η MECASOLAR λανσάρει τις νέες της σταθερές βάσεις στήριξης και τους ηλιακούς ιχνηλάτες της μονού άξονα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ι ΦΡΕΖΕΣ

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού :

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΕΝΟΤΗΤΑ 7η

2. ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

Κεφάλαιο 1. Εισαγωγή στα συστήματα σχεδιομελέτης και παραγωγής με χρήση υπολογιστή computer aided design and manufacture (cad/cam)

ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΕ ΧΡΗΣΗ Η/Υ Computer Aided Manufacturing - CAM) Οφέλη

Στρατηγικές Διεθνοποίησης - Εξωστρέφιας

Κεφάλαιο 2 ο. Συστήματα Πληροφοριών στην επιχείρηση

ΕΡΓΑΛΕΙΟΜΗΧΑΝΕΣ CNC 1

Οι ιδιαιτερότητες των τουριστικών υπηρεσιών. Reference: Ηγουμενάκης, Ν.Γ. (1999) Τουριστικό Μάρκετινγκ, Εκδόσεις Interbooks (pp.81-91).

Ο ρόλος του Marketing στη ιεθνή Οικονομία. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: Logistics και Συστήματα JIT. Επιβλέπων Καθηγητής :Ιωάννης Κωνσταντάρας Σπουδάστρια :Κοντάρα Δέσποινα

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Αναπ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες

Κεφάλαιο 15 Λιτή παραγωγή και η µέθοδος JIT

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Κεφάλαιο 1. Κεφάλαιο 2. Κεφάλαιο 3

Transcript:

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ι. Γιαννατσής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Φύση Προϊόντος/Υπηρεσίας και Αγορά Απαιτούμενος βαθμός διαφοροποίησης Απαιτούμενος βαθμός τυποποίησης Φύση προβλεπόμενης ζήτησης (σταθερή ή κυμαινόμενη) Ποσότητα προβλεπόμενης ζήτησης και αριθμός πελατών Τεχνολογία Παραγωγής Δίκτυο Προμηθευτών Εργατικό Δυναμικό Διαθέσιμα κεφάλαια 1

ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Τα προηγούμενα καθορίζουν σε μεγάλο βαθμό τον απαιτούμενο βαθμό: Ευελιξίας παραγωγής Συνδέεται με την δυνατότητα ταχείας αλλαγής του παραγόμενου προϊόντος ή της παραγόμενης ποσότητας Αυτοματοποίησης Σε ποιο βαθμό είναι δυνατή (κεφάλαιο, τεχνολογία) και απαιτείται (όγκος παραγωγής, τυποποίηση) η αυτοματοποίηση της παραγωγής Κάθετης ολοκλήρωσης Σε ποιο βαθμό απαιτείται η ιδιοκτησία των απαιτούμενων μονάδων (κρίκων) στην αλυσίδα παραγωγής και διανομής Έργου ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Παραγωγή μοναδικών προϊόντων κατά παραγγελία Κατά Παραγγελία/Ειδικών Εργασιών Παραγωγή μικρών ποσοτήτων/παρτίδων για σχετικά μικρό αριθμό πελατών μετά από παραγγελία Σε παρτίδες/ευέλικτης Παραγωγής Συστήματα παραγωγής κατά παραγγελία με μεγαλύτερο βαθμό αυτοματοποίησης και ευελιξίας στην παραγωγή προϊόντων Γραμμής (μαζικής) παραγωγής Παραγωγή πολύ μεγάλων ποσοτήτων τυποποιημένων και συνήθως συναρμολογούμενων προϊόντων Συνεχούς παραγωγής Παραγωγή πολύ μεγάλων ποσοτήτων σχετικά ομοιογενούς προϊόντος 2

ΓΡΑΜΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ/ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΡΟΗΣ Χαρακτηριστικά Παράγει σχετικά μικρό αριθμό προϊόντων συγκεκριμένων προδιαγραφών σε μεγάλη ποσότητα Στη γραμμή παραγωγής το προϊόν κατασκευάζεται τμηματικά σε μέρη τα οποία συναρμολογούνται Τα επιμέρους τμήματα του προϊόντος κατασκευάζονται σε σταθμούς εργασίας όπου η εργασία είναι λίγο πολύ τυποποιημένη (συνήθως απλοί χειριστές/δεν απαιτείται καταβολή ιδιαίτερης σωματικής ενέργειας) Η μετακίνηση και η συναρμολόγηση είναι συνήθως αυτοματοποιημένες (οικονομία χρόνου/κόστους) ΓΡΑΜΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ/ΣΥΝΕΧΟΥΣ ΡΟΗΣ Πλεονεκτήματα: Χαμηλό κόστος ανά μονάδα παραγωγής Απαιτείται λιγότερος χώρος για παραγωγή Απλούστερος διοικητικός έλεγχος (υπό την προϋπόθεση ότι είναι σωστά σχεδιασμένη η παραγωγική διαδικασία και το σύστημα) Μειονεκτήματα Παράγει μικρή ποικιλία προϊόντων Ο ρυθμός παραγωγής μεταβάλλεται δύσκολα Ανία για τους εργαζόμενους Αν σταματήσει ένας σταθμός εργασίας ή μία μηχανή σταματά όλη η παραγωγή Μεγάλο κόστος συντήρησης/επισκευών Υψηλά αποθέματα πρώτων υλών/έτοιμων προϊόντων 3

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΤΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ Αναφέρεται συχνά και ως κατάστημα εργασιών (Job Shop) Χαρακτηριστικά Λειτουργεί βάσει παραγγελιών Μικρός βαθμός αυτοματοποίησης Μεγάλη ποικιλία προϊόντων Εξοπλισμός γενικής χρήσης (π.χ. εργαλειομηχανές CNC) Η κατασκευή γίνεται τμηματικά σε σταθμούς εργασίας (συνήθως δεν αφορά ιδιαίτερα πολύπλοκη συναρμολόγηση και μεγάλους χώρους ενδιάμεσης αποθήκευσης) ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΤΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ Πλεονεκτήματα Δυνατότητα παραγωγής ποικιλίας προϊόντων Φθηνότερος μηχανολογικός εξοπλισμός που τροποποιείται σχετικά εύκολα Η διακοπή μίας εργασίας δεν επηρεάζει τις υπόλοιπες Ευελιξία Μειονεκτήματα Μικρός ρυθμός παραγωγής (μηχανές γενικής χρήσης, έλλειψη αυτοματοποίησης στις μεταφορές) Εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό (μπορεί να γίνει και πλεονέκτημα) Δυσκολότερος έλεγχος λόγω της ποικιλίας στα προγράμματα, φάσεις, ποιότητα και χρόνους επεξεργασίας 4

ΣΕ ΠΑΡΤΙΔΕΣ/ΕΥΕΛΙΚΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Χαρακτηριστικά Ενδιάμεσος τύπος συστήματος (μεταξύ του κατά παραγγελία και της μαζικής παραγωγής) Η παραγωγή εκτελείται σε παρτίδες (batches) Υπάρχει αρκετή ευελιξία στον όγκο παραγωγής και στην ποικιλία των προϊόντων Μικρός χώρος ενδιάμεσης αποθήκευσης Μέτριος βαθμός αυτοματοποίησης Συνδυάζει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των συστημάτων κατά παραγγελία και της μαζικής παραγωγής. ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΡΓΟΥ Ένα και μοναδικό προϊόν (πλοίο, αεροσκάφος, μονάδα παραγωγής ενέργειας, κτίριο) Ιδιόμορφη διαδικασία παραγωγής Έμφαση στον προγραμματισμό και τον χρονικό έλεγχο Πιθανόν να χρησιμοποιηθούν πόροι και εκτός επιχείρησης (συντονισμός) Εξαρτάται κατά πολύ από την ομάδα 5

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Έργου Κατά Παραγγελία Σε παρτίδες Γραμμή Παραγωγής/ Συνεχούς ροής Καθώς πηγαίνουμε προς τα δεξιά: Αυξάνεται ο ρυθμός και η ποσότητα παραγωγής Αυξάνεται η τυποποίηση (Μειώνεται η ποικιλία) Αλλάζει η μορφή και ο τύπος προγραμματισμού παραγωγής Μειώνονται τα ενδιάμεσα αποθέματα και αυξάνονται τα τελικά Αυξάνονται οι κεφαλαιουχικές επενδύσεις σε μηχανές/εγκαταστάσεις Μειώνεται ο όγκος διακινούμενων πληροφοριών και εγγράφων για έλεγχο/δρομολόγηση της παραγωγής Συνεχής Παραγωγή Χαρτί, Χημικά Γραμμή παραγωγής Αυτοκίνητα, Η/Υ, ηλεκτρ. συσκευές Παραγωγή σε παρτίδες Ποδήλατα, κιθάρες, αρτοποιεία Παραγωγή κατά παραγγελία Εξειδικευμένες Μηχανές, εξαρτήματα Κατασκευής έργου Πλοία, αεροσκάφη 6

Εργοστάσιο υπηρεσιών Παροχή μαζική υπηρεσιών Κατάστημα υπηρεσιών Επαγγελματικές υπηρεσίες 14 7