ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

Σχετικά έγγραφα
Νέο πλαίσιο δημοσιοποίησης μη οικονομικών πληροφοριών

Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000

Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

ΜΕΓΑΛΕΣ, ΜΕΣΑΙΕΣ & ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Environmental approach to driving facility performance improvement Δρ. Στέλλα Πιτσαρή

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός.

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Ν. ΜΟΥΣΙΟΠΟΥΛΟΣ Κοσµήτορας Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ.

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Οδηγός Συμπλήρωσης του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

Ε.Π. ΚΡΗΤΗ

Επιτροπή Περιβάλλοντος, Δημόσιας Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. προς την Επιτροπή Περιφερειακής Ανάπτυξης

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών. Εταιρική Υπευθυνότητα: Διαφάνεια & Διακυβέρνηση

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

greekcode.sustainablegreece2020.com

3. Διάλογος (επικοινωνία) με τα ενδιαφερόμενα μέρη εμπλεκόμενους φορείς

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

greekcode.sustainablegreece2020.com

ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

Ελένη Αποσπόρη Αναπληρώτρια Καθηγήτρια. Εταιρική Υπευθυνότητα, από τη Θεωρία στη Πράξη: Ο Ρόλος του Πανεπιστημίου

Κοινωνική Ευθύνη των Οργανισμών. Πρότυπο για την Κοινωνική Ευθύνη των Δημοσίων Οργανισμών

4η ΘΟΣΣ: Γεωργοπεριβαλλοντικές Δράσεις Κλιματική Αλλαγή. Αθήνα, 25 Σεπτεμβρίου 2012

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

Νέα πρότυπα & Αειφορία

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ 5 (ΘΟΣΣ 5) ΔΑΣΟΚΟΜΙΑ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΤΑ GRI G4 ΚΑΙ ISO 26000

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

Σοφία ΧΑΤΖΗΠΑΝΤΕΛΗ Μονάδα Α, ΕΥΔ ΠΑΑ Θεοδώρα Παπανικολάου

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για το Περιβάλλον: Το χρηματοδοτικό όργανο LIFE

BRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0175/89. Τροπολογία. Simona Bonafè, Elena Gentile, Pervenche Berès εξ ονόματος της Ομάδας S&D

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

1. Ποια από τις παρακάτω προστάσεις είναι σωστή;

Διεθνής και Ελληνική Βιβλιογραφία

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια.

BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

1o Συνέδριο «Η Αγροτική Ανάπτυξη μετά το 2013»

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ των ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Δρ. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΙΔΗΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ

ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ. Πράσινα σταθερά δίκτυα

ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ

Παρουσίαση συμπερασμάτων από την 6 η Σύνοδο των Υπουργών για το Περιβάλλον και την Υγεία.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΡΗΣΕΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ E-MBA

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΣΧΕΔΙΟ ΕΓΓΡΑΦΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

Στρατηγική των επιχειρήσεων. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο ( )

Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

KAINOTOMIA Οριζόντια Προτεραιότητα & Εγκάρσιος Στόχος

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 2 Δεκεμβρίου 2016 (OR. en)

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού

BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY

WHO European Healthy Cities Environment & Health Working Group

15573/17 ΜΙΠ/ριτ 1 DG C 1

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ για την πιστοποίηση Γεωργικών Συμβούλων και την εγγραφή τους σε Μητρώο

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΕ ΟΜΙΛΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ. Άντρη Χριστοδούλου Quality Assurance Officer KANIKA Hotels & Resorts

ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2011/0411(COD) της Επιτροπής Βιομηχανίας, Έρευνας και Ενέργειας

1. ΠΟΙΟΤΗΤΑ 2. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 3. ΑΡΧΕΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 4. ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ISO 9001: ΚΟΣΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΓΕΩΡΓΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ & ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Παράρτημα 2. Παρουσίαση δεικτών κατα GRI

Υποπρόγραμμα: Περιβάλλον

10387/17 ΜΜ/γομ 1 DG C 2A

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

Θεματικοί Πυλώνες. Bravo Business

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2011/0274(COD) Σχέδιο γνωμοδότησης Cristina Gutiérrez-Cortines (PE487.

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

sfs Sozialforschungsstelle Dortmund (social research centre), central scientific institution of the Technical University Dortmund

Στόχοι του υποπρογράμματος «Περιβάλλον», για τον τομέα προτεραιότητας «Περιβάλλον και Αποδοτικότητα Πόρων» & Θέματα έργων

O καλός, οκακόςκαιο υπεύθυνος. Δημήτρης Μιχόπουλος, Corporate Affairs Director CSR Congress 2007, 27 Απριλίου 2007

Κωδικός Υπο- Άρθρο Καν. (ΕΕ) 1305/2013. Κωδικός. Τίτλος Υπο-Δράσης Επενδύσεις για την ίδρυση/ δημιουργία μη γεωργικών δραστηριοτήτων 19 Μ 6.

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ. Λευτέρης Βασιλειάδης Business Sector Manager Planning

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Πεδίο και Όργανο Τυποποίησης Βιώσιμη και έξυπνη πόλη είναι ο τόπος κοινότητα που αξιοποιεί γνώση, τεχνολογία και καινοτομία για τη βιώσιμη ανάπτυξη ευ

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

Οι υδατικοί πόροι αποτελούν σημαντικό οικονομικό, αναπτυξιακό και περιβαλλοντικό πόρο.

Transcript:

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ CRI GRI STANDARDS ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ S. Στοιχεία εταιρείας Βασικά χαρακτηριστικά επιχείρησης Στοιχεία επικοινωνίας υπευθύνου Στοιχεία επικοινωνίας Γενικού Διευθυντή 102-1,102-2,102-3, 102-4, 102-5, 102-6,102-7,102-8, 102-50, 10251 102-53 102-14 S1. Εταιρική στρατηγική Q1a) Εταιρικό όραμα και αξίες Q1b) Αρχές εταιρικής ευθύνης Q2) Εταιρική Διακυβέρνηση Επιπλέον προαιρετική ερώτηση Q3a) Ηγεσία-Αρμοδιότητες Q3b) Ηγεσία - Συζητήσεις και Δράσεις Q4) Προάσπιση Q5) Διαδικασία διαχείρισης κινδύνων και ευκαιριών Q6) Πολιτικές 102-15 102-41, 102-42, 102-43, 102-44 102-18, 102-22, 102-23, 102-21 102-20,102-19 Στόχοι, βασικές αξίες και στρατηγική Συνοπτική περιγραφή επιχειρηματικού μοντέλου Αρχές διοίκησης και εσωτερικά συστήματα διαχείρισης 102-26 102-25 102-30 102-11, 102-16 Λοιποί κίνδυνοι σχετικοί με κλάδο ή δραστηριότητες Διαδικασίες δέουσας επιμέλειας που αποσκοπούν στην διασφάλιση ενός συγκεκριμένου στόχου. Ο στόχος της διαδικασίας μπορεί να είναι για τον εντοπισμό, πρόληψη και μετριασμό υφιστάμενων και μελλοντικών δυσμενών επιπτώσεων S2. Ενσωμάτωση Q7) Ενσωμάτωση των αρχών εταιρικής ευθύνης Q8) Επιχειρηματική συμπεριφορά Q9) Επιρροή δημόσιας πολιτικής Q10) Πρότυπα εταιρικής συνέπειας Q11) Διαχείριση επίδοσης Q12) Συστήματα αμοιβών/μισθοδοσίας και/ή μπόνους 102-16 102-17 415-1 102-12 102-36,102-37 Σύστημα αμοιβών και προαγωγών 102-35

Q13) Λήψη στρατηγικών αποφάσεων Q14) Κατάρτιση στην EKE και εξέλιξη Q15) Κατάρτιση/ενημέρωση ανώτατων διοικητικών στελεχών και μελών του Διοικητικού Q16) Εμπλοκή των ενδιαφερομένων μερών Q17) Εκθέσεις εταιρικής ευθύνης 102-29 102-45, 102-46, 102-47 Εκπαίδευση, ανάπτυξη Εκπαίδευση, ανάπτυξη 102-27 102-43, 102-13, 102-40 102-31, 102-33, 102-34, 102-54. 102-55, 102-52, 102-51, 102-50, 102-49 S3. Διαχείριση θεμάτων Διαχείριση θεμάτων κοινότητας Q18) Βασικά θέματα κοινότητας Q19) Στρατηγική για την κοινότητα Q20) Στόχοι Q21) Εσωτερική απόδοση Q22) Συνεργασίες Q23) Παρακολούθηση Διαχείριση περιβαλλοντικών θεμάτων Q24) Βασικά θέματα περιβάλλοντος Q25) Αντικειμενικοί σκοποί Q26) Στόχοι Q27) Εμπλοκή εργαζομένων Q28) Επικοινωνία με τα εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη Q29) Σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης Διαχείριση θεμάτων αγοράς Q30) Βασικά θέματα Q31) Εφοδιαστική αλυσίδα Πληρωμές Q32) Εφοδιαστική αλυσίδα Πολιτική Q33) Εφοδιαστική αλυσίδα Άνθρωποι 103 Management Approach 103 Management Approach i. Πληροφορίες σχετικά με: a. Περιβαλλοντικές επιπτώσεις από χρήση ενέργειας b. Άμεσες και έμμεσες εκπομπές στην ατμόσφαιρα (εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, τοξικές ουσίες, απόβλητα ευτροφισμού, κ.λπ.) c. Προστασία βιοποικιλότητας και των υδάτινων πόρων (γνωστοποιήσεις που σχετίζονται με βιοτικούς πόρους, χρήση γης και ύδατος) d. Διαχείριση αποβλήτων e. Περιβαλλοντικές επιπτώσεις από μεταφορές f. Περιβαλλοντικές επιπτώσεις από χρήση και διάθεση προϊόντων και υπηρεσιών 102-9, 102-10, 103 Management Approach, 308, 414 Εφοδιαστική αλυσίδα, κύριοι προμηθευτές, κανόνες συνεργασίας

Q34) Εφοδιαστική αλυσίδα Προτεραιότητες και εμπλοκή Q35) Εφοδιαστική αλυσίδα Κίνητρα συνεχούς βελτίωσης Q36) Προϊόντα/Υπηρεσίες Ευθύνη απέναντι στους πελάτες Q37) Προϊόντα/ΥπηρεσίεςΠώληση και μάρκετινγκ Q38) Προϊόντα/Υπηρεσίες Κοινωνική και περιβαλλοντική επίδραση 102-9, 102-10, 103 Management Approach, 308, 414 Διαχείριση χώρου εργασίας Q39) Βασικά θέματα Q40) Εταιρική δέσμευση και δημοσιοποίηση Q41) Ενσωμάτωση Q42) Προγράμματα εργαζομένων Q43) Συστήματα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας 103 Management Approach Q44) Μέτρηση και παρακολούθηση Εφοδιαστική αλυσίδα, κύριοι προμηθευτές, κανόνες συνεργασίας ii. Αναφορά στη σύσταση της Επιτροπής 179/2013 (Περιβαλλοντικό Αποτύπωμα PEF, μέθοδοι και διαδικασίες του Οργανισμού Περιβαλλοντικού Αποτυπώματος OEF). Προσδιορισμός κατ εκτίμηση τον κύκλο ζωής για κάθε προϊόν i. Πληροφόρηση σχετικά με κοινωνικά και εργασιακά θέματα, συμπεριλαμβανομένης της εφαρμογής των θεμελιωδών συμβάσεων του Διεθνούς Οργανισμού Εργασίας (ILO) ii. Αναφορά σε ζητήματα διαφορετικότητας (π.χ. φύλων) και ίσης μεταχείρισης (ηλικία, φύλο, γενετήσιου προσανατολισμού, θρησκείας, αναπηρίας) iii. Περιλαμβάνουν: συνθήκες απασχόλησης, δικαίωμα στον συνδικαλισμό και λειτουργία συνδικαλιστικών οργανώσεων, διαχείριση σταδιοδρομίας και εκπαίδευσης, σύστημα αμοιβών και προαγωγών, υγεία, υγιεινή και ασφάλεια S4. Επίδοση και επίδραση Περιβαλλοντικοί τομείς επίδρασης (Συμπληρώστε ΤΡΕΙΣ (3) περιβαλλοντικούς τομείς) Εισαγωγή στους περιβαλλοντικούς τομείς επίδρασης Τομέας Επίδρασης: Κλιματική αλλαγή Q45) Μετρήσεις και σύνταξη Q46) Πεδίο/εύρος αναφοράς των Q47) Ποιότητα των Q48) Ανανεώσιμες και 302, 305 Ενέργεια και Ατμοσφαιρική Ρύπανση Ενέργεια και Ατμοσφαιρική Ρύπανση 302, 305, Ενέργεια και Ατμοσφαιρική Ρύπανση

εναλλακτικές πηγές ενέργειας Q49) Βελτίωση επίδοσης Τομέας Επίδρασης: Διαχείριση αποβλήτων Q50) Μετρήσεις και σύνταξη Q51) Πεδίο/εύρος αναφοράς των Q52) Quality of Information Q53) Βελτίωση επίδοσης Τομέας Επίδρασης: Biodiversity Benchmark Q54) Μετρήσεις και σύνταξη Q55) Πεδίο/εύρος αναφοράς των Q56) Ποιότητα των Q57) Στόχοι Q58) Βελτίωση επίδοσης 306 304 304 Απόβλητα 304, Τομέας Επίδρασης: Επαγγελματικά ταξίδια και καθημερινές μετακινήσεις από και προς την εργασία Επαγγελματικά ταξίδια και καθημερινές μετακινήσεις από και προς την εργασία Q59) Μετρήσεις και σύνταξη Q60) Πεδίο εφαρμογής και ποιότητα Q61) Προγράμματα εργαζομένων Q62) Βελτίωση επίδοσης Περιβαλλοντικός τομέας επίδρασης σύμφωνα με κριτήρια της εταιρείας Περιβαλλοντικός τομέας επίδρασης σύμφωνα με κριτήρια της εταιρείας Q63) Μετρήσεις και σύνταξη 305-3 Μεταφορές Resource Use: 301 Water Consumption: 303

Q64) Πεδίο/εύρος αναφοράς των Q65) Ποιότητα των Resource Use: 301 Water Consumption: 303 Resource Use: 301 Water Consumption: 303 Q66) Targets Resource Use: 301 Q67) Performance Improvement Water Consumption: 303 Social Impact Areas (answer 3 impact areas) Κοινωνικοί τομείς επίδρασης Τομέας Επίδρασης: Ευημερία και δέσμευση εργαζομένων Εισαγωγή στην ευημερία και δέσμευση εργαζομένων Q68) Καλύτερη εργασία και 401-2, 402 καλύτερες σχέσεις Q69) Καλύτερη Εξειδικευμένη 403, 401-3 Υποστήριξη Q70) Καλύτερη σωματική και ψυχική υγεία Q71) Καλό εργασιακό Κλίμα Q72) Ποιότητα Πληροφοριών Q73) Βελτίωση Απόδοσης Τομέας Επίδρασης: Εξέλιξη εργαζομένων Q74) Εταιρική δέσμευση Q75) Μετρήσεις και σύνταξη Q76) Προγράμματα 404 GRI STANDARDS-401-2, 402 GRI STANDARDS-403, 401-3 Υγεία και ασφάλεια Εκπαίδευση και Ανάπτυξη

εργαζομένων Q77) Βελτίωση επίδοσης Τομέας Επίδρασης: Ισότητα, Διαφορετικότητα και Ένταξη στο Χώρο Εργασίας 405, 406 Πολιτική διαφοροποίησης και ίσων ευκαιριών Q78) Εταιρική δέσμευση και εμπλοκή Q79) Ενσωμάτωση 405, 406 Πολιτική διαφοροποίησης και ίσων ευκαιριών Q80) Μέτρηση και παρακολούθηση Q81) Βελτίωση επίδοσης 405, 406 Πολιτική διαφοροποίησης και ίσων ευκαιριών Τομέας Επίδρασης: Επένδυση στην τοπική κοινωνία - Οφέλη και επιδράσεις Q82) Measurement of Inputs Q83) Υπολογισμός των αποτελεσμάτων Q84) Επιχειρηματικά οφέλη Q85) Οφέλη για την τοπική κοινότητα 413 Q86) Κατάρτιση - Δημοσίευση σχετικών Τομέας Επίδρασης: Ερωτήσεις επίδρασης στη διεθνή ανάπτυξη Q87) Χώρες χαμηλού ή/και μεσαίου εισοδήματος Q88) Διεθνή αναπτυξιακά θέματα Q89) Εταιρική δέσμευση Q90) Κάλυψη Q91) Μετρήσεις και σύνταξη 203

Q92) Ποιότητα των Q93) Βελτίωση επίδοσης Κοινωνική επίδραση επιλεγμένη σύμφωνα με τα κριτήρια της εταιρείας Κοινωνική επίδραση επιλεγμένη σύμφωνα με τα κριτήρια της εταιρείας Q94) Εταιρική δέσμευση Q95) Μετρήσεις και σύνταξη Q96) Ποιότητα των Q97) Κάλυψη Q98) Βελτίωση επίδοσης S5. Δημοσιοποίηση Q99) Διάθεση Έγκριση Ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης Q100) Έγκριση Ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης Συμπληρωματικές πληροφορίες Introduction to Supplementary Questions Q101) Παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν την επίδοση της εταιρίας ως προς την Εταιρική ευθύνη Q102) Παραδείγματα μελετών περιπτώσεων Q103) Σχόλια - Σημασία της συμμετοχής στο Δείκτη, 203 203 iv. Θέματα που αφορούν σχέσεις καταναλωτών (π.χ. ικανοποίηση καταναλωτών), επιπτώσεις στην υγεία και Responsible Products and ασφάλεια των προϊόντων/υπηρεσιών, Services: 416 σχέσεις με τοπική κοινότητα Economic Development: 201, 203 (συμπεριλαμβανομένης κοινωνικής και Governance: 102-18 - 102-39 οικονομικής ανάπτυξης) Αναφορά στην ανάπτυξη των πράσινων προϊόντων και υπηρεσιών εφόσον υπάρχουν