GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

Σχετικά έγγραφα
GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O3- Ανάπτυξη του αναλυτικού προγράμματος

Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O3- Ανάπτυξη του αναλυτικού προγράμματος

GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα

2. Κριτική Σκέψη και Έρευνα

Μαθησιακά Αποτελέσματα Matrix Ελληνική Έκδοση

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΑΣΚΑΛΟΥΣ/ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΕΣ/ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥΣ/ΜΕΝΤΟΡΕΣ: Συναισθηματικές δεξιότητες

ΕΣΠΕΡΙΝΟ ΕΠΑΛ ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ Επιμορφωτής: Αρ. Παπασάββας Διπλ. Ηλεκτρολόγος Μηχανικός ΕΜΠ, Med. Εκπαίδευση ενηλίκων

Τεστ Αυτοαξιολόγησης: «Μετρώ τη Συναισθηματική μου Νοημοσύνη»

2. Δεξιότητες επικοινωνίας ενηλίκων εκπαιδευομένων. Επιμόρφωση εκπαιδευτών/τριών Επιμορφωτικών Κέντρων Λευκωσία

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις

ΗΓΕΣΙΑ & ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ: Πολυτέλεια ή Αναγκαιότητα;

Σχέδιο Μαθήματος: Κοινωνικές και Επικοινωνιακές Δεξιότητες για Ανάπτυξη Αυτοπεποίθησης και Τεχνικών Επίλυσης Διαφορών

Εργαστήρια Επιµόρφωσης του Προσωπικού του Σχολείου

Κέντρο Πρόληψης των Εξαρτήσεων και Προαγωγής της Ψυχοκοινωνικής Υγείας Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς «ΝΗΡΕΑΣ»

Τίτλος: «Ταξίδι στον κόσμο των συναισθημάτων»

Δεύτερη Συνάντηση ΜΑΘΗΣΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Κάππας Σπυρίδων

Διαφοροποιημένη διδασκαλία: Τι, Πώς, Γιατί

Οδηγός διαφοροποίησης για την πρωτοβάθµια

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΖΩΗΣ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ. Σακελλαρίου Κίμων Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας ΤΕΦΑΑ, Τρίκαλα

Στρατηγικές και τεχνικές διαχείρισης τάξεων

Ερωτηµατολόγιο PMP , +

EU Classroom eportfolios

ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Ενότητα 8 : Διαχείριση και καθοδήγηση άλλων Υποενότητα 2: Στυλ και Τεχνικές Ηγεσίας

Οδηγός χρήσης της πλατφόρμας και μελέτης του υλικού

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση

Μεταπτυχιακή φοιτήτρια: Τσιρογιαννίδου Ευδοξία. Επόπτης: Πλατσίδου Μ. Επίκουρη Καθηγήτρια Β Βαθμολογητής: Παπαβασιλείου-Αλεξίου Ι.

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ (Κ.Ε.ΔΙ.ΒΙ.Μ.) «Εκπαιδευτική Ηγεσία και Διοίκηση»

Ερωτηματολόγιο για Μαθητές Σχετικά με την Επιχειρηματικότητα


Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 2

Υποστήριξη παιδιών με δυσλεξία. Πάμελα Ντεπόνιο Πανεπιστήμιο Εδιμβούργου. Θεσσαλονίκη, 1 η Δεκέμβρη 2012

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών

Μελέτη περίπτωσης ψηφιακά μέσα, εικονικοί κόσμοι, εκπαιδευτικά παιχνίδια, βίντεο ανοιχτού περιεχομένου για μαθηματικά

Μελέτη περίπτωσης εργαλεία κοινωνικής δικτύωσης - MultiBlog. Ισπανική γλώσσα. 33 φοιτητές (ενήλικες > 25 ετών) και 2 εκπαιδευτικοί

Γράφει: Βασιλειάδης Γρηγόρης, Ψυχολόγος - Ψυχοθεραπευτής, Διδάκτωρ Ψυχολογίας (Ph.D.)

Ψυχοκοινωνικές Διαστάσεις των Κινητικών Παιχνιδιών. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ την ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ της ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ ενός ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ

Ομαδική λήψη απόφασης και βιωματικές ασκήσεις. Κατερίνα Αργυροπούλου, Επίκουρη Καθηγήτρια

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Σύγχρονες απόψεις για τη μάθηση και θέματα αξιολόγησης. Άννα Κουκά

MODULES TRAIN. Monika Tröster / Adelgard Steindl German Institute for Adult Education (DIE) Leibniz Centre for Lifelong Learning) Module 5:

I.C.B.S. METAΠTYXIAKO TMHMA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: DMS ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΑΤΟΜΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. ΜΕΡΟΣ Α (70% του βαθµού)

Παιδαγωγικές Εφαρμογές Η/Υ (Θεωρία) 21/03/2017. Διδάσκουσα: Αδαμαντία Κ. Σπανακά

Ελένη Χελιώτη, Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης Ελληνογερμανικής Αγωγής

Οδηγός Εκπαιδευτικού. Έργα: Ταξινόμηση. Εισαγωγή

Ερωτηματολόγιο για Καθηγητές σχετικά με την Επιχειρηματικότητα στο Σχολείο

()#µ*&+,-./ (0)1#2"345$ ()#µ'&+,4#05$ 67$4&,$

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΚΑΙ Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ»

«Υποστήριξη Επαγγελματικής Μάθησης: από την επιμόρφωση στη δράση και στη μάθηση εντός του σχολείου»

Προτάσεις για τις προαγωγικές και απολυτήριες ενδοσχολικές εξετάσεις μαθητών/τριών με ΕΕΑ ή και αναπηρία:

Το μάθημα της Τεχνολογία ευκαιρία μεταγνωστικής ανάπτυξης

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ: Η πρόκληση του νέου επιχειρηµατία

Τσικολάτας Α. (2011) Συναισθηματική Νοημοσύνη. Πάτρα.

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών

10 DaniEl GolEman PEtEr SEnGE

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ 1

Η Συνδικαλιστική Οργάνωση ΙΙΙ

Κωνσταντίνος Π. Χρήστου

Ενότητα 2: Ενθάρρυνση προς ηλικιωμένους για μάθηση της τεχνολογίας

ROSETTA STONE. Αθήνος Κωνσταντινίδης

Επικοινωνία, Μάθηση και Προσεγγίσεις Αποτελεσματικής Διδασκαλίας Λευκωσία 26 Φεβρουαρίου 2014

Εισαγωγή των εννοιών μέσης και στιγμιαίας ταχύτητας σε περιβάλλον όπου αξιοποιούνται οι

Γνώσεις για την εγκεφαλική παράλυση

ιδακτική μαθημάτων Ειδικότητας

I. ΗΓΕΤΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ

Συναισθηματική Νοημοσύνη

Ηγεσία. Εννοια - Σημασία Ηγεσίας Είδη ηγεσίας Θεωρίες προσέγγισης ηγεσίας Δημιουργώντας ηγέτες

Μέθοδοι Διδασκαλίας στη Φυσική Αγωγή και τον Αθλητισμό. Ασπασία Δανιά Επίκουρη Καθηγήτρια ΣΕΦΑΑ, ΕΚΠΑ

Ανάπτυξη ψυχολογικών δεξιοτήτων μέσα από τον αθλητισμό. Ψούνη Λίνα ΚΦΑ, Ψυχολόγος. MSc, υποψήφια διδάκτωρ Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΗΓΕΤΙΚΟΥ ΣΤΥΛ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΣΤΟ CLOUD COMPUTING ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

Τεστ δεξιοτήτων & νοημοσύνης. Επιμέλεια : Αργυρίου Αντώνης Διευθυντής ΓΕ.Λ. Μαγούλας Χημικός, M.Ed., M.I.S. -Σύμβουλος ΣΕ.Π

Ελληνική Γλώσσα Μαθηματικά Μουσική Φυσική Αγωγή

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Παρακινώντας τους άλλους

Κατανόηση γραπτού λόγου

Προαγωγή της Μάθησης στα Παιχνίδια. Επίλυση Προβλημάτων

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ-ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ


Τι είναι η ομαδική ψυχοθεραπεία;

Το φυλλάδιο αναφέρεται σε προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίζεις στο χώρο του σχολείου και προτείνει λύσεις που μπορούν να σε βοηθήσουν...

ΜΑΘΑΙΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΡΟΣΦΥΓΕΣ

Από τη μεγάλη γκάμα των δεξιοτήτων ζωής που μπορεί κανείς να αναπτύξει παρακάτω παρουσιάζονται τρεις βασικοί άξονες.

Γεωγραφία και Βιολογία. 24 μαθητές. Ψηφιακά μέσα. Έγγραφα Google. Φιλανδία

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΙΧΩΣ ΒΙΑ (ΕΔΒ) κατά Marshall B. Rosenberg

Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ

Κάθε επιλογή, κάθε ενέργεια ή εκδήλωση του νηπιαγωγού κατά τη διάρκεια της εκπαιδευτικής διαδικασίας είναι σε άμεση συνάρτηση με τις προσδοκίες, που

Αναλυτικό Πρόγραμμα Μαθηματικών

Ελένη Σίππη Χαραλάμπους ΕΔΕ Παναγιώτης Κύρου ΕΔΕ

Η χρήση ενεργητικών τεχνικών στην επιμόρφωση των εκπαιδευτικών ΣΕΠ για την ενίσχυση της ενσυναίσθησης

Οι Επιπτώσεις του Τραύματος στην Ανάπτυξη του Παιδιού

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ ΒΑΣΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ Module 1: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΙΑΦΩΤΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ-ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΊΑΣ

Η συναισθηματική νοημοσύνη βασικός παράγων επιτυχίας

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ. 10 ο ΜΑΘΗΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΝΤΑΣ ΟΛΟΠΛΕΥΡΑ ΤΟΥΣ ΜΑΘΗΤΕΣ»

Transcript:

GET-UP σχέδιο µαθήµατος για Κυρίως Μάθηµα Ενότητα 8 : Διαχείριση και καθοδήγηση άλλων Υποενότητα 3 - Συναισθηµατική νοηµοσύνη στην ηγεσία Μαθησιακά αποτελέσµατα : Με την ολοκλήρωση αυτού του εργαστηρίου, οι πράσινοι επιχειρηµατίες (οι µαθητές) θα είναι ικανοί να: Κατανοήσουν τα συστατικά στοιχεία της συναισθηµατικής νοηµοσύνης. Κατανοήσουν το ρόλο της συναισθηµατικής νοηµοσύνης στην επιχειρηµατικότητα. Αξιολογήσουν τη δική τους συναισθηµατική νοηµοσύνη. Χτίσουν συναισθηµατική νοηµοσύνη για αποτελεσµατική ηγεσία. Μέθοδος περιεχοµένου και διδασκαλίας Χρόνος (λεπτά) Απαιτούµενα υλικά / εξοπλισµός Εκτίµηση / Αξιολόγηση

Εισαγωγή και Προεισαγωγή: Ο εκπαιδευτής καλωσορίζει όλους τους εκπαιδευόµενους στην διαπροσωπική συνάντηση και παρέχει µια σύνοψη των θεµάτων που θα καλυφθούν σε αυτό το σύντοµο εργαστήριο. Ο εκπαιδευτής εισάγει την προεισαγωγή: «Οδηγώντας τους τυφλούς» (βλ. Παράρτηµα 1) Μετά από αυτή τη δραστηριότητα, ο εκπαιδευτής θα πρέπει να διεξάγει µια οµαδική συζήτηση για να επισηµάνει τις δυσκολίες στην δραστηριότητα αυτή της οδήγησης των τυφλών και να προσδιορίσει τις ιδιότητες και τα χαρακτηριστικά που απαιτούνται για την αποτελεσµατική ολοκλήρωση αυτής της δραστηριότητας. Ο εκπαιδευτής θα πρέπει να συνοψίσει τα σχόλια που έγιναν, να τα αναγράψει σε ένα αναδιπλούµενο πίνακα (Flipchart) και να αποσυµπιέσει τις γνώσεις για τον τρόπο µε τον οποίο µπορούν να χρησιµοποιηθούν για τη δηµιουργία µιας νέας επιχείρησης. 20 λεπτά Πρόγραµµα / επισκόπηση του εκπαιδευτικού περιεχοµένου. Εµπόδια για την προεισαγωγή. κάλυµµα µατιών για κάθε οµάδα. Αναδιπλούµενος πίνακας (Flipchart) και µαρκαδόροι για σχόλια ανατροφοδότησης. Οι εκπαιδευόµενοι θα συµµετάσχουν στη Προεισαγωγική δραστηριότητα και θα δώσουν σχόλια ανατροφοδότηση στους «ηγέτες» για την απόδοσή τους.

Παρουσίαση εκπαιδευτών : Χρησιµοποιώντας τις διαφάνειες PowerPoint, ο εκπαιδευτής εισάγει τους µαθητές στην Συναισθηµατική Νοηµοσύνη µέσω µίας ανοικτής συζήτησης που καλύπτει: o Τι είναι η Συναισθηµατική Νοηµοσύνη; o Γιατί η συναισθηµατική νοηµοσύνη είναι σηµαντική για τους επιχειρηµατίες; o Εισαγωγή διαπροσωπικής νοηµοσύνης και ενδοπροσωπικής νοηµοσύνης. o Παρουσίαση των πέντε συστατικών για την ανάπτυξη του EQ - Αυτογνωσία. Αυτορρύθµιση. Εσωτερικό κίνητρο. Ενσυναίσθηση και Κοινωνικές δεξιότητες. Οµαδική συζήτηση: Μετά από αυτή την επίσηµη εισαγωγή, ο εκπαιδευτής επανεισάγει το φύλλο του αναδιπλούµενου πίνακας (Flipchart) από την άσκηση καταιγισµού ιδεών της µονάδα 2 - τι κάνει ένα καλό ηγέτη; Μέσα από µια σύντοµη οµαδική συζήτηση, οι 30 λεπτά 1 µηδέν λεπτά Διαφάνειες PowerPoint; Προβολέας και οθόνη Φορητός υπολογιστής Στυλό και υλικό καταγραφής σηµειώσεων για τους εκπαιδευόµενους. Φύλλο αναδιπλούµενου πίνακας Φύλλο από τη Μονάδα 2. Αντίγραφα του «Κουίζ Αυτοαξιολόγησης EQ» - Παράρτηµα 2 σε εκπαιδευόµενους. Οι εκπαιδευόµενοι θα λάβουν σηµειώσεις προς υποστήριξη της µάθησή τους. Οι µαθητές θα ολοκληρώσουν το σύντοµο κουίζ αυτοαξιολόγησης για να καθορίσουν τη συναισθηµατική νοηµοσύνη τους. Οι εκπαιδευόµενοι θα εφαρµόσουν τεχνικές για την ανάπτυξη συναισθηµατικής νοηµοσύνης.

εκπαιδευόµενοι καλούνται να αναθεωρήσουν τον κατάλογο των ικανοτήτων ενός καλού ηγέτη, εάν είναι απαραίτητο, µε βάση την κατανόησή τους για το EQ. Σε αυτό το σηµείο, ο εκπαιδευτής µπορεί να συσχετίσει το έργο του Stephen Coey και τις συνήθειες ιδιαίτερα αποτελεσµατικών ανθρώπων µε το έργο του Daniel Goleman για την ανάπτυξη του EQ. Μια περίληψη αυτών των συνηθειών µπορεί να βρεθεί εδώ: http://dl.motamem.org/summary-seen- Habits-of-Highly-Effectie-People.pdf Στη συνέχεια, οι εκπαιδευόµενοι καλούνται να συζητήσουν πώς µπορούν αυτές οι ιδιότητες να εφαρµοστούν για την ανάπτυξή τους ως επιχειρηµατίες. 20 λεπτά Κουίζ Αυταξιολόγησης και συζήτηση: Ο Εκπαιδευτής διανέµει αντίγραφα του «κουίζ Αυτοαξιολόγησης EQ» (βλ. Παράρτηµα 2) σε όλους τους µαθητές και τους ζητά να ολοκληρώσουν το κουίζ για να καθορίσουν τη συναισθηµατική νοηµοσύνη τους. Μετά από αυτό το κουίζ, χρησιµοποιώντας µια

διαφάνεια PowerPoint, ο εκπαιδευτής επιδεικνύει µια πολύ απλή άσκηση για να βοηθήσει τους µαθητές να αναπτύξουν τη συναισθηµατική νοηµοσύνη τους. Κλείσιµο µαθήµατος και Αξιολόγηση Ο εκπαιδευτής κλείνει το κύριο µάθηµα µε µια σύντοµη λεκτική συζήτηση ανατροφοδότησης. Ο εκπαιδευτής διανείµει στους εκπαιδευόµενους αντίγραφα της φόρµας αξιολόγησης του εργαστηρίου και τους ζητάει να τη συµπληρώσουν Συνολικός χρόνος 90 λεπτά 10 λεπτά Αντίγραφα των εντύπων αξιολόγησης για τους εκπαιδευόµενους. Στυλό και υλικά καταγραφής σηµειώσεων για τους εκπαιδευόµενους. Αναδιπλούµενος πίνακας (Flipchart) και µαρκαδόροι για λεκτική συζήτηση ανατροφοδότησης. Οι εκπαιδευόµενοι θα συµµετάσχουν πλήρως στις δραστηριότητες αξιολόγησης και ανατροφοδότησης και θα συµπληρώσουν το έντυπο αξιολόγησης.

Παράρτηµα 1 - Προεισαγωγή - Οδηγώντας τους Τυφλούς (Πηγή: http://www.leadershiplime.com/leading-the-blind.html ) Περιγραφή : Δηµιουργία εµπιστοσύνης και επικοινωνίας µέσω της παροχής οδηγιών σε κάποιον που βασίζεται σε εσάς. Αυτό το

παιχνίδι είναι καταλληλότερο για ενήλικες και συµβάλλει στην ενίσχυση της εµπιστοσύνης και της επικοινωνίας εντός ενός οµαδικού περιβάλλοντος. Σκοποί : Οµαδικότητα, βελτίωση επικοινωνίας, οµαδικές δραστηριότητες διασκέδασης. Χρόνος και Υλικά : Ο χρόνος εξαρτάται από τη διαδροµή που έχετε δηµιουργήσει και πόσο χώρο θέλετε να καλύψουν οι οµάδες. Θα χρειαστείτε ένα κάλυµµα για τα µάτια και αντικείµενα για να δηµιουργήσετε την διαδροµή που θέλετε να καλύψετε. Οδηγίες: Παιχνίδι ηγεσίας - οδηγώντας τους τυφλούς 1. Δηµιουργήστε ένα περιβάλλον γεµίζοντας το µε διαφορετικά αντικείµενα που πρέπει να αποφευχθούν (µπορείτε να χρησιµοποιήσετε έναν µεγάλο χώρο ή απλά ένα µικρό γραφείο.) 2. Διαχωρίστε την οµάδα σε υποοµάδες των 2 (ή 3, αν θέλετε να δείτε το χάος που δηµιουργείται) ζητώντας από τις οµάδες να επιλέξουν κάποιον που θα δέσει µε τα µάτια του και ένας (ή περισσότερους) ως ηγέτη. 3. Μιλήστε στους ηγέτες και δείξτε τους πού πρέπει να φτάσουν και πώς θα µπορούσαν να επικοινωνήσουν µε τα µέλη που έχουν δεµένα µάτια. Σηµείωση : θα µπορούσατε να ορίσετε µόνο 3 ή 4 επιτρεπτές λέξεις ή να εισάγετε επιπρόσθετους όρους όπως ότι δεν πρέπει να αγγίζουν τα αντικείµενα κλπ. Για πρόσθετη δυσκολία. 4. Δώστε στις οµάδες το "Πάµε" και δείτε το χάος να ξεδιπλώνεται. Παρακολουθήστε τις οµάδες για να βεβαιωθείτε ότι δεν δηµιουργείται κίνδυνος ή ότι κάποιο µέλος «παραέχει πολλή διασκέδαση» καθώς η εµπιστοσύνη πρέπει

να οικοδοµηθεί µέσω αυτού του παιχνιδιού και όχι να καταστραφεί. Σηµείωση : Εάν οι οµάδες σας αποδειχτούν πολύ καλές σε αυτό, κάντε τους να περπατήσουν προς τα πίσω για επιπλέον δυσκολία. 5. Αφήστε το πρώτο 30% των ατόµων που συµµετέχουν να διασχίσουν τη γραµµή τερµατισµού και αν τα υπόλοιπα άτοµα είναι ακόµα µακριά, τερµατίστε το παιχνίδι εκεί. 6. Αποκαλύψτε τις δυσκολίες και τα θετικά του που συνδέονται µε την δραστηριότητα οδήγησης των τυφλών, σηµειώστε µερικά από τα σχόλια τους και αποσυµπιέστε τις γνώσεις για τον τρόπο µε τον οποίο µπορούν να εφαρµοστούν σε καταστάσεις και στη συνέχεια καλέστε του σε αµοιβαίο χειροκρότηµα και ενθάρρυνση. Παράρτηµα 2 - Έντυπο - Κουίζ αυτοαξιολόγησης συναισθηµατικής νοηµοσύνης (Πηγή: http://digitalcommons.unl.edu/cgi/iewcontent.cgi?article=1054&context=aglecfacpub ) Για κάθε δήλωση παρακάτω, αποφασίστε ποιό επίπεδο απάντησης δείχνει καλύτερα τη στάση ή τη θέση σας -. Κυκλώστε από τον αριθµό 1 (συµφωνώ έντονα) µέχρι 5 (διαφωνώ έντονα) αυτό που περιγράφει καλύτερα το άτοµο σας.

Δήλωση Συµφωνώ απολύτως Συµφωνώ Ούτε συµφωνώ ούτε διαφωνώ Διαφωνώ Διαφωνώ έντονα 1 2 3 4 5 1. Γνωρίζω καλά τα συναισθήµατα άλλων ανθρώπων 2. Είµαι προικισµένος στο να αισθανθώ τι αισθάνονται οι άλλοι γύρω µου. 3. Λαµβάνω τα λεπτά µηνύµατα των συναισθηµάτων από ένα άλλο άτοµο. 4. Έχω καλή εικόνα για το πώς αισθάνονται οι άλλοι. 5. Είµαι εξαιρετικός στην ανάγνωση των αντιδράσεων και των συναισθηµάτων των άλλων.

6. Έχω την ικανότητα να διαβάζω τα συναισθήµατα των άλλων. 7. Τα συναισθήµατά µου είναι σπάνια εκτός ελέγχου. 8. Μπορώ να ξεπεράσω εύκολα µια άσχηµη διάθεση και να συνεχίσω µε την ηµέρα µου 9. Νιώθω τα θετικά συναισθήµατα εντονότερα από άλλους. 10. Μπορώ να ρυθµίζω τις διαθέσεις µου έτσι ώστε να µην µε καταβάλουν. 11. Έχω σπάνια συναισθηµατικές µάχες µέσα µου που παρεµβαίνουν στις σκέψεις µου. 12. Τα συναισθήµατά µου σπανίως είναι τόσο έντονα που να αισθάνοµαι συγκλονισµένος. 13. Έχω καλές διαπροσωπικές δεξιότητες.

14. Οι άνθρωποι φαίνεται να απολαµβάνουν την αλληλεπίδραση µαζί µου. 15. Είµαι καλός στις προσωπικές σχέσεις. 16. Κοινωνικά, θα µπορούσα να χαρακτηριστώ ως εύκολο άτοµο. 17. Έχω καλές κοινωνικές δεξιότητες. 18. Θα µπορούσε να περιγραφεί ως οµαδικός παίκτης. 19. Γνωρίζω πάντα τις διαθέσεις µου. 20. Έχω καλή εικόνα για το τι µε κάνει να ερεθίζοµαι. 21. Ξέρω πάντα κάθε φορά που βρίσκοµαι σε άσχηµη διάθεση.

22. Δεν έχω δυσκολία να περιγράψω τα συναισθήµατά µου σε άλλους. 23. Μπορώ να βάλω τα συναισθήµατά µου σε λέξεις. 24. Πάντα γνωρίζω ότι είµαι σε µια δυσάρεστη διάθεση πριν οι άλλοι να το επισηµαίνουν. Το εργαλείο αυτό µετράει τους τέσσερις τοµείς της συναισθηµατικής νοηµοσύνης: την ενσυναισθητική αντίδραση, τη ρύθµιση της διάθεσης, τις διαπροσωπικές δεξιότητες και την αυτογνωσία. Για να υπολογίσετε το σκορ σας, προσθέστε τους αριθµούς που περιγράψατε. Οι ερµηνείες της βαθµολογίας σας βρίσκονται παρακάτω. 96-120: Αντιλαµβάνεστε τον εαυτό σας ως εξαιρετικά συναισθηµατικά έξυπνο. Θεωρείτε τον εαυτό σας ως άµεσα ικανό να ρυθµίσετε τα συναισθήµατά σας, να αισθανθείτε τα συναισθήµατα των άλλων και να αισθανθείτε σαν στο σπίτι σας σε κοινωνικές καταστάσεις. Γνωρίζετε ποιοι είστε και πώς είστε. 72-95: Αντιλαµβάνεστε τον εαυτό σας ως µέτρια συναισθηµατικά ευφυή. Μπορείτε να ρυθµίσετε τα συναισθήµατά σας στις περισσότερες περιπτώσεις, τείνετε να αισθάνεστε µε ακρίβεια τα συναισθήµατα των άλλων και να αισθάνεστε άνετα σε κοινωνικές καταστάσεις τις

περισσότερες φορές. Είστε αυτο-συνειδητοποιηµένος τις περισσότερες φορές. 48-71: Θεωρείτε τον εαυτό σας ως κάπως συναισθηµατικά νοήµονα. Μερικές φορές ρυθµίζετε τα συναισθήµατά σας, µερικές φορές αισθάνεστε τη συγκίνηση των άλλων και µερικές φορές αισθάνεστε άνετα σε κοινωνικές καταστάσεις. Είστε κάπως συνειδητοποιηµένοι. 24-47: Δεν αντιλαµβανόµαστε τον εαυτό σας ως και πολύ συναισθηµατικά ευφυής. Τείνετε να µην ρυθµίζετε τα συναισθήµατά σας, να µην αισθάνεστε τα συναισθήµατα των άλλων και να µην αισθάνεστε άνετα σε κοινωνικές καταστάσεις. Μπορεί να µην είστε και πολύ συνειδητοποιηµένοι.