Η διαχείριση των συμβάσεων στην εφοδιαστική αλυσίδα και ο ρόλος 3PL εταιρειών. Μπάμπης Α. Σιαφλάς / Logistics & Commercial Director

Σχετικά έγγραφα
Shared logistics & best 3PL practices Oι συνέργειες στην πράξη!

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας

Επιχειρησιακή Συνέχεια και Εφοδιαστική Αλυσίδα, 14 Οκτωβρίου Outbound Logistics: Η συμβολή τους στην Επιχειρησιακή Συνέχεια

περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις

19_05_2016. Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα. End to End value added services for your Customer. Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον

Supply Chain Solutions. Logistics Services. Distribution Network

Τι θα δούμε? Sarmed «με μια ματιά» Κάλυψη μεταφορών όλων των συνθηκών και λύσεις «one stop shop» Μεταφορές στην Ελλάδα.

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

Συστήματα διαχείρισης πληροφοριών και ροής εργασιών. Business Development Manager Mantis Hellas

Εταιρικοί Πελάτες. Προσαρμόζοντας τα logistics στο On line grocery

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

Η εταιρεία μας λειτουργεί 40 χρόνια με συνέπεια και επαγγελματισμό στις. Οι βασικές αρχές που την χαρακτηρίζουν, είναι η εστίαση στις ανάγκες του

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΨΥΞΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ ΣΧΕΤΙΚΩΝ ΜΕ ΤΙΣ ΚΤΙΤΡΙΑΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ.

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ Ε.Ε. ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

Ε.Β.Ε.Π. - Δεκέμβριος 2016

LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

35 ΧΡΟΝΙΑ. Επιτυχημένες & Αξιόπιστες Συνεργασίες

Τεχνολογίες Πληροφορικής στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Νίκος Ροδόπουλος Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Logistics Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της OnLine Data AE Μέλος Εθνικού Συμβουλίου Εφοδιαστικής

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

είναι και δική μας υπόθεση

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Don t think of Cost. Think of Value.

Your Supplies Solutions Partner COMPANY PROFILE

ΙΩΑΝΝΗ ΚΡΑΝΙΔΙΩΤΗ 3 Τ.Κ ΠΥΛΑΙΑ ΤΗΛ: ΟΜΙΛΗΤΕΣ ΛΙΑ ΚΟΥΔΟΥΝΗ ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΚΕΝΔΕΡΟΓΛΟΥ

Αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης και των μελλοντικών τάσεων στο κύκλωμα εφοδιασμού στον κλάδο του Φαρμάκου και των Καλλυντικών

2 η Ενότητα: Ελληνική Ταχυδρομική Αγορά και Καταναλωτές

City Logistics Mapping The Future

ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014

Η εφαρμογή του Entersoft WMS στην εταιρεία Καραμολέγκος Α.Ε.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΟΧΑΣΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ «ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ» ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: THIRD PARTY LOGISTICS - 3PL

Πράσινη εφοδιαστική, ανθρακικό αποτύπωμα και αεριοκίνηση: Υφιστάμενη κατάσταση, δράσεις και προκλήσεις για τον κλάδο των εμπορευματικών μεταφορών

Επιχειρηµατικές δραστηριότητες και εξέλιξη της εφοδιαστικής αλυσίδας

ΚΕΝΤΡΑ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ & ΔΙΑΝΟΜΗΣ

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και

Εξειδικευμένες λύσεις Πανελλαδικής Διανομής

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

Διεθνείς Εμπορευματικές Μεταφορές Οι κρίκοι της εφοδιαστικής αλυσίδας

Voice Picking στην Προετοιμασία Παραγγελιών σε ένα Κέντρο Διανομής Εμπορευμάτων Λιανεμπορίου Προτερήματα και Μειονεκτήματα

Εφοδιαστική αλυσίδα και αλυσίδα αξίας. Βέλτιστες πρακτικές στην Διεύθυνση Logistics.

Shaping the Future of HealthCare in Greece

είναι και δική μας υπόθεση

Ολοκλήρωση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας μέσω ορθής διαχείρισης της Πληροφορίας. Αξούριστος Θεόδωρος Δ/ντης Εφοδιαστικής Αλυσίδας Ομίλου ALUMIL

Συνεργατικές διανομές εμπορευμάτων από εταιρίες 3PL σε αστικό περιβάλλον: Μύθος ή πραγματικότητα;

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Έλεγχος (ποσοτικός ποιοτικός) (Από) Παλετοποίηση. «Παραγωγή εσωτερικού κωδικού» Ετικετοκόληση

Περιοχές λειτουργίας των ERP & επιμέρους τμήματα. Εφαρμογές Πληροφοριακών Συστημάτων Ιωάννης Καρύδης

Τεχνολογία Τα ερωτήματα που αναφύονται είναι: Επιχειρηματική Ιδέα Λογιστικά Φορολογικά

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Mega Trend No4: Shared Services & City Logistics

One stop, integrated logistics services

Ολοκληρωμένο Σύστημα Ιχνηλασιμότητας Προϊόντων

Από Βορρά προς Νότο: ιαγνωστική Μελέτη για τον ανασχεδιασµό της Εφοδιαστικής Αλυσίδας σε επιχειρήσεις της Β. Ελλάδας (περίπτωση της ΚΟΝΒΑ)

1. Amazon 2. Microsoft 3. Tesla 4. Oracle 5. Intel 6. Apple 7. SAP 8. Facebook 9. Google 0. Samsung

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

1. Ευελιξία λειτουργίας. 2. Ταχύτητα ανταπόκρισης. 3. Χειρισμός πολυπλοκότητας. 4. Συνέργειες μεταξύ των κρίκων. 5. Αειφορία (sustainability)

ΑΦΟΙ ΧΑΙΤΟΓΛΟΥ ΑΒΕΕ. Από το 1924

ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Εφαρμογές ΥΦΑ μικρής κλίμακας Προοπτικές για την Δυτική Ελλάδα

ΓΡΟΥΪΔΟΥ ΕΥΦΗΜΙΑ(ΑΜ:223)

Ό,τι πρέπει να ξέρει µια Βιοµηχανία Τροφίµων για τα σύγχρονα συστήµατα ζύγισης και σήµανσης

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

αφιέρωμαcargo Φωτογραφίες: Ιωσήφ Βατσάκης

COST FITNESS STRATEGIES & CUSTOMER SERVICE RATIONALIZATION Athens, 15 th June 2010

Pegasus ERP Start Up 738,00. Δυνατότητες Pegasus

Θωρακείστε την επιχείρηση σας

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

DYNAMIC ASSIST ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. Ιούνιος 2016

Πληροφοριακά Συστήματα Αυτόματης Προ-Δεματοποίησης (Pre-Packing)

ERP \ WMS \ LOGISTICS \ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ \ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΑ. Εταιρική Παρουσίαση

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Export Marketing Plan

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

Xωροταξική Xωροταξ Οργάνωση Αποθήκης Οκτώβριος 2015

ΓΕΝΙΚΗ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΑΕΕ

Κεφάλαιο 2 ο. Συστήματα Πληροφοριών στην επιχείρηση

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

Λίγα λόγια για τη Megasoft!

Open Retail. Η πιο ολοκληρωμένη λυση στην εντατική λιανική!

ΜΕΤΡΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Εταιρική Παρουσίαση 2016

ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

Xpress. Βέροια. Απρίλιος 2015

Δώστε ράφι στο κέρδος

On Line Data. software consultancy financial

Η οικογένεια Καραγεωργίου δημιουργεί την πρώτη εταιρεία που συσκεύασε τα όσπρια και το ρύζι, αλλάζοντας την συγκεκριμένη αγορά και τον τρόπο της

«Η εμπειρία των Πελατών μας είναι ο πλούτος μας και η εμπειρία μας είναι πλούτος των Πελατών μας»

Επαναδροµολόγηση στόλου οχηµάτων σε πραγµατικό χρόνο Β. Ζεϊµπέκης

«Η εμπειρία των Πελατών μας είναι ο πλούτος μας και η εμπειρία μας είναι πλούτος των Πελατών μας»

Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΨΥΞΗ ΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Ο ΗΓΙΕΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ

Transcript:

Η διαχείριση των συμβάσεων στην εφοδιαστική αλυσίδα και ο ρόλος 3PL εταιρειών Μπάμπης Α. Σιαφλάς / Logistics & Commercial Director

Logistics και εφοδιαστική αλυσίδα «Είναι οι ροές των εμπορευμάτων και των πληροφοριών για να φτάσει ένα τελικό προϊόν από το σημείο παραγωγής του, στον τελικό καταναλωτή με τη σωστή μορφή και κατάσταση, στη σωστή ποσότητα αλλά και τη σωστή χρονική στιγμή»

Logistics και εφοδιαστική αλυσίδα Οι διαδικασίες logistics σε έναν οργανισμό, μπορεί να γίνονται: In-house Outsource 3PL (Third Party Logistics) Μικτά μοντέλα Inhouse + outsource Outsource σε παραπάνω του ενός providers

Logistics και εφοδιαστική αλυσίδα Αποθήκευση Εργασίες εντός αποθήκης o Φορτοεκφορτώσεις o Προετοιμασία παραγγελιών o Replacement Μεταφορά & διανομή Reverse Customer services In-house Outsource Mixed - model Συμπληρωματικές εργασίες Logistics Συσκευασία, ανασυσκευασία, διαδικασίες ετικετών Αντικαταβολές Reporting Ασφάλιση εμπορευμάτων +Value Added services 3PL

Logistics και εφοδιαστική αλυσίδα

Types of Logistics Contracts Procurement -Real estate αποθήκες / γραφεία -Προμηθευτών : Υπηρεσιών μεταφοράς Εξοπλισμού μηχανημάτων Προμήθειας & υποστήριξης συστημάτων (ΙΤ) HR / παροχής εργατικού δυναμικού Αναλωσίμων Γενικών υπηρεσιών (Νομικές, ασφαλιστικές, εκτελωνιστικές κα) Subcontractors Provider Σύμβαση για ολοκληρωμένες υπηρεσίες logistics Σύμβαση για μεμονωμένες υπηρεσίες (μόνο μεταφορικό έργο, μόνο έργο αποθήκευσης κτλ) Σύμβαση για value added υπηρεσίες (πχ. ανασυσκευασίας) Σύμβαση subcontractor

Contract s Phases Steps to signing Έρευνα αγοράς και επιλογή πιθανών προμηθευτών Αξιολόγηση βιωσιμότητας εταιρειών Αποστολή στοιχείων προσφοράς Παραλαβή και αξιολόγηση προσφορών Δημιουργία sort list Διαπραγμάτευση προσφορών Ανάθεση Σύσταση σχεδίου σύμβασης Υπογραφή σύμβασης έναρξη συνεργασίας After signing process Έναρξη διαδικασίας εφαρμογής Φυσική και ηλεκτρονική αρχειοθέτηση Ενημέρωση ERP συστήματος Παρακολούθηση διάρκειας (ανανέωση / τερματισμός κτλ)

Contract Cycle After Signing Process Υπογραφή Ανάγκη/ Ζήτηση Προσέγγιση Draft Σύμβασης Αξιολόγηση Διαπργμάτευση Προσφορά

3PL Contracts - Terms Στοιχεία αντισυμβαλλομένων και ιδιότητες Περιγραφή αντικειμένου σύμβασης Περιγραφή διαδικασιών και συνθηκών Υπηρεσίες αποθήκευσης (Παραλαβές, προετοιμασία παραγγελιών, reporting κτλ) Υπηρεσίες διανομής και μεταφοράς (διανομή σε σημεία, επιστροφές κτλ) Value Added υπηρεσίες (ανασυσκευασία, αντικαταβολές κτλ) Δείκτες απόδοσης (KPIs) προδιαγραφές λειτουργίας Όροι ασφάλισης, κινδύνων και ευθυνών Τιμοκατάλογος υπηρεσιών Όροι αμοιβής υπηρεσιών και όροι αναπροσαρμογής τιμοκαταλόγου Εχεμύθεια GDPR προσωπικά δεδομένα Διάρκεια σύμβασης ανανέωση και τερματισμός Γενικοί όροι (επίλυση διαφορών / τροποποίηση / αποκλειστικότητα κα) Παραρτήματα

3PL Contracts σημεία προσοχής! Βιωσιμότητα και αξιοπιστία αντισυμβαλλομένου Εγκυρότητα στοιχείων δεδομένων κοστολόγησης Αναλυτική περιγραφή διαδικασιών Αξιοπιστία συστημάτων Δείκτες απόδοσης (bonus / malus) Δείκτες αγοράς και αναπροσαρμογή τιμών (πχ τιμής πετρελαίου, real estate κα) Αποκλειστικότητα Όροι τερματισμού σύμβασης

3PL Contracts εμπλεκόμενοι Εμπορική Διεύθυνση Τμήμα ΙΤ Τμήμα Ανάλυσης & Κοστολόγησης Οικονομική Διεύθυνση και Λογιστήριο Τμήμα Λειτουργιών Νομικό Τμήμα

3PL Contracts Πλεονεκτήματα σωστής διαχείρισης συμβάσεων 3PL : Μείωση ελαχιστοποίηση ρίσκου Δυνατότητα ευέλικτων λύσεων Αύξηση παραγωγικότητας και απόδοσης Προοπτικές ανάπτυξης μεγαλύτερου έργου Αύξηση κύρους εταιρείας Δυνατότητα επέκτασης συνεργασιών

3PL Contracts Συμπέρασμα Ο ρόλος των 3PL εταιρειών στην εφοδιαστική αλυσίδα είναι διττός. Για τον λόγο αυτό, η σωστή διαχείριση των συμβάσεων τόσο σε επίπεδο προμηθευτή όσο και σε επίπεδο αγοραστή (υπηρεσιών & εμπορευμάτων) είναι κομβικής σημασίας και πρέπει να δίνεται ιδιαίτερη προσοχή ώστε οι συμβάσεις μέσα στην αλυσίδα να αποτελέσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μειώνοντας το ρίσκο και αυξάνοντας την ανταγωνιστικότητα των εταιρειών που περιλαμβάνονται σε αυτή

SARMED με μια ματιά Ένας από τους 3PL ηγέτες στην Ελλάδα Η κεφαλαιακά ισχυρότερη 3PL εταιρία στην Ελλάδα Πρωτοπόροι στα logistics στην Ελλάδα από το 1991 Διαρκής επένδυση σε τεχνολογία αιχμής Πλήρης πιστοποίηση EN ISO 9001 : 2015 ISO 22000 (HACCP πιστοποίηση) OHSAS 18001 Εγκεκριμένος Οικονομικός Φορέας Πιστοποίηση για τη Διαχείριση Ιατροτεχνολογικών προϊόντων (ΥΑ 1348/04) Άδεια Χονδρικής Πώλησης Φαρμακευτικών Προϊόντων (ΕΟΦ) Υγιή οικονομικά στοιχεία / μηδενικός δανεισμός

SARMED με μια ματιά No 1 εταιρεία στην N.A. Ευρώπη σε ιδιόκτητους αποθηκευτικούς χώρους Μερίδιο Αγοράς: 7 % γενικού φορτίου 46% logistics οχημάτων Ο πιο αποτελεσματικός μεταφορικός στόλος 30 ιδιόκτητα φορτηγά 300 συνεργαζόμενα οχήματα μεταφορέων Το πληρέστερο δίκτυο διανομών Διαχείριση 38.000 κωδικών Δυνατότητα αποθήκευσης 110.000 παλετών Κάθε χρόνο 2.100.000 γραμμές παραγγελιών 25.000.000 διανεμηθέντα κιβώτια 205.000.000 τεμάχια picking 440 άρτια εκπαιδευμένο εργατικό δυναμικό Πάνω από 95.000 ενεργά σημεία παράδοσης πανελλαδικά

SARMED τι κάνουμε Υπηρεσίες 3PL Logistics Οχημάτων Εκτελωνιστικές Υπηρεσίες Ανάπτυξη αποθηκευτικών χώρων

SARMED 3PL υπηρεσίες Παραλαβές Προετοιμασία παραλαβής Εκφόρτωση Διαλογή Διαχείριση παλετών Ετικετοποίηση Τοποθέτηση Αποθήκευση Αποθήκευση ανά κατηγορία προϊόντων Φορολογικές/Τελωνειακές αποθήκες Σημείο συγκέντρωσης επιστροφών Αποθήκευση ξηρού / ψυχόμενου / βαθιάς κατάψυξης Αποθήκευση ειδικών κατηγοριών (καλλυντικών/ φαρμακευτικών) Εσωτερικές Διαδικασίες Διαλογή & προετοιμασία παραγγελιών Φυσική απογραφή Ετικετοποίηση Συσκευασία - Ανασυσκευασία Φορτώσεις Διαχείριση Παραγγελιοληψία & προγραμματισμός διανομών Έκδοση παραστατικών Αναφορές για όλες τις διαδικασίες (απόδειξη παραδόσεων, απογραφές, επιστροφές κλπ.) Τμήμα εξυπηρέτησης πελατών Τεχνολογικές λύσεις logistics Εισπράξεις - Αντικαταβολές Μεταφορές & Παραδόσεις Door 2 door διανομή σε πανελλαδική κλίμακα (συμπεριλαμβανομένων οικιακών παραδόσεων) Ξηρό / ψυχόμενο & μικτό εμπόρευμα Διαχείριση επιστροφών Ηλεκτρονική ενημέρωση παραδόσεων (e-pod) Ειδικές μεταφορές Συνδυασμένες μεταφορές (στρατηγική συνεργασία με ΤΡΑΙΝΟΣΕ)

3PL με τη SARMED 2018 Total Storage space 105.000 pal Delivery of 28 m. cartons 723.000 pal 212.000 tons Orders delivered 705.000 Cash Collection 12,5 m Picking of 324 m. items Returns from 12.550 points Packaging Repackaging Labeling 25 m. items

SARMED καλύπτοντας τον κάθετο άξονα της ελληνικής επικράτειας ΑΤΤΙΚΗ Κεντρικές εγκαταστάσεις Μάνδρα: 260.000 μ² υπαίθριων και 93.000 μ² στεγασμένων αποθηκών Μαγούλα: 130.000 μ² υπαίθριων και 6.000 μ² στεγασμένων αποθηκών 600 μ. από την εθνική οδό προς το λιμάνι της Πάτρας Δίπλα στην Αττική Οδό 7,5 χλμ. από το λιμάνι της Ελευσίνας Εύκολη πρόσβαση στο λιμάνι του Πειραιά Ασπρόπυργος: 11.000 μ² στεγασμένων αποθηκών Καβάλα Φλώρινα ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Λάρισα Ιωάννινα ΒΟΙΩΤΙΑ Αλεξανδρούπολη ΒΟΙΩΤΙΑ Θήβα 140.000 μ² υπαίθριων και 32.000 μ² στεγασμένων αποθηκών ΑΧΑΪΑ Σπάρτη ΑΤΤΙΚΗ Ρόδος ΑΧΑΪΑ Πάτρα 6.000 μ² υπαίθριων και 2.000 μ² στεγασμένων αποθηκών ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΒΙ.ΠΕ. Σίνδου + hub Τριγώνου (κέντρο) 80.000 μ² υπαίθριων και 18.000 μ² στεγασμένων αποθηκών HUBS Ιωάννινα Σπάρτη Ρόδος Ηράκλειο Κρήτης Κρήτη - Ηράκλειο Αλεξανδρούπολη Καβάλα Φλώρινα Λάρισα

SARMED ανθρώπινο δυναμικό Η SARMED έχει διαχρονικά σαν πρωταρχικό στόχο τη σταθερή ανάπτυξή της με ταυτόχρονη αύξηση του εργατικού δυναμικού της. Η εταιρία φροντίζει για τη συνεχή κατάρτιση και εκπαίδευση των εργαζομένων της σε διάφορους τομείς, όπως η βελτίωση των δεξιοτήτων στη χρήση των Η/Υ, η λειτουργία των αποθηκών και τεχνογνωσία της εφοδιαστικής αλυσίδας πάνω σε καινοτόμες λύσεις. 500 400 300 200 100 0 440 241 112 30 61 1991 2000 2010 2017 2018

SARMED CSR Ανακύκλωση 200 τόνων σε χαρτί, γυαλί και ξύλο ετησίως Σύγχρονος μεταφορικός στόλος τεχνολογίας EURO 4 & EURO 5 Πραγματοποίηση συνδυασμένων μεταφορών Επένδυση σε τεχνολογίες αιχμής φιλικές προς το περιβάλλον Αντικατάσταση των φωτιστικών σωμάτων με λαμπτήρες τεχνολογίας LED τελευταίας γενιάς Τοποθέτηση 2 φωτοβολταϊκών μονάδων στις στέγες δύο αποθηκευτικών εγκαταστάσεων Η 1 η εταιρεία στην Ελλάδα που συνεργάζεται με την BP Target Neutral για την μέτρηση, μείωση, εξουδετέρωση και αντικατάσταση του ανθρακικού αποτυπώματος

SARMED s Vision Να είμαστε η πρώτη επιλογή logistics υπηρεσιών στην Ελλάδα ενώ ταυτόχρονα διεκδικούμε πολυεθνική παρουσία και αναγνώριση για την αξιοπιστία, την ποιότητα, την ευελιξία, την τεχνολογική υπεροχή μας αλλά και το εύρος των καθετοποιημένων υπηρεσιών που παρέχουμε στους πελάτες μας»

SARMED Πελατολόγιο 3PL Τρόφιμα & Ποτά

SARMED Πελατολόγιο 3PL Βιομηχανία Καταναλωτικά Αγαθά Λιανική

SARMED Πελατολόγιο 3PL E-shops Μοτοσυκλέτες Forwarding & Logistics Φαρμακευτικά - Καλλυντικά Τεχνολογία

SARMED Πελατολόγιο Logistics Οχημάτων Ανάπτυξη αποθηκευτικών χώρων

Ευχαριστούμε