, SP,, ω=1,,, R=R 1+R, SP SP C(e 1,e ),C ( )>0,, C ( )>0,, C(e1,e)=a1e 1/+ae /+a3e1e (3),, 0, SP C(e1,e)=a1e 1/+ae / (4) [6,7] HOL SP 1 STROM [

Σχετικά έγγραφα
Π Ο Λ Ι Τ Ι Κ Α Κ Α Ι Σ Τ Ρ Α Τ Ι Ω Τ Ι Κ Α Γ Ε Γ Ο Ν Ο Τ Α

Α Ρ Ι Θ Μ Ο Σ : 6.913

2. Α ν ά λ υ σ η Π ε ρ ι ο χ ή ς. 3. Α π α ι τ ή σ ε ι ς Ε ρ γ ο δ ό τ η. 4. Τ υ π ο λ ο γ ί α κ τ ι ρ ί ω ν. 5. Π ρ ό τ α σ η. 6.

.. ntsets ofa.. d ffeom.. orp ism.. na s.. m ooth.. man iod period I n open square. n t s e t s ofa \quad d ffeom \quad orp ism \quad na s \quad m o

!! " # $%&'() * & +(&( 2010

T : g r i l l b a r t a s o s Α Γ Ί Α Σ Σ Ο Φ Ί Α Σ 3, Δ Ρ Α Μ Α. Δ ι α ν ο μ έ ς κ α τ ο ί κ ο ν : 1 2 : 0 0 έ ω ς 0 1 : 0 0 π μ

MICELI [6] 1 [7] 2 ; 1.1 [10] HENEMAN [11] [7] GREEN [12] [8] HUBER [13] GREEN [14] [9] ; 1322

.,., Klas Eric Soderquist,!., (knowledge transfer). % " $&, " 295 " 72 " marketing 65,, ', (, (.

2742/ 207/ / «&»

15PROC

Ν Κ Π 6Μ Θ 5 ϑ Μ % # =8 Α Α Φ ; ; 7 9 ; ; Ρ5 > ; Σ 1Τ Ιϑ. Υ Ι ς Ω Ι ϑτ 5 ϑ :Β > 0 1Φ ς1 : : Ξ Ρ ; 5 1 ΤΙ ϑ ΒΦΓ 0 1Φ ς1 : ΒΓ Υ Ι : Δ Φ Θ 5 ϑ Μ & Δ 6 6

Research on Economics and Management

Διοργανωτές ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Δευτέρα 28 Απριλίου Ίδρυμα Ευγενίδου. Λ. Συγγρού Παλαιό Φάληρο. Υποστηρικτές.

Oskari Vähämaa Layoff Orders and Occupational Mobility via Unemployment. Aboa Centre for Economics

ΣΧΟΛΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

# % % % % % # % % & %

Α Ρ Η Θ Μ Ο : ΠΡΑΞΗ ΣΡΟΠΟΠΟΙΗΗ ΠΡΑΞΗ ΚΑΣΑΘΕΗ ΟΡΩΝ

Wb/ Μ. /Α Ua-, / / Βζ * / 3.3. Ηλεκτρομαγνητισμός Ι Μ. 1. Β = k. 3. α) Β = Κ μ Π 2. B-r, 2 10~ ~ 2 α => I = ~ } Α k M I = 20Α

Solving an Air Conditioning System Problem in an Embodiment Design Context Using Constraint Satisfaction Techniques

Διοργανωτές ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Δευτέρα 28 Απριλίου Ίδρυμα Ευγενίδου. Λ. Συγγρού Παλαιό Φάληρο. Υποστηρικτές.

Working Paper Series 06/2007. Regulating financial conglomerates. Freixas, X., Loranth, G. and Morrison, A.D.

-! " #!$ %& ' %( #! )! ' 2003

!"#ά%&'( 17 ) *+&,-,+ό/'(0 1+(23'(+'24ό0 5(- 6-/(%'7(ύ 9'2(3ή4&5(0 7&' 5;0 6-/&%%&<4&5'7ή0 =2(5'4ί&0

5 Ι ^ο 3 X X X. go > 'α. ο. o f Ο > = S 3. > 3 w»a. *= < ^> ^ o,2 l g f ^ 2-3 ο. χ χ. > ω. m > ο ο ο - * * ^r 2 =>^ 3^ =5 b Ο? UJ. > ο ο.

! # %& # () & +( (!,+!,. / #! (!

166618/3441/106 / /965/382/ /1708/561 / /1437/463 / /2956/855 / /16.12.

FORD ST _ST_Range_V2_2015MY.indd FC1-FC3 06/11/ :29:57

ITU-R P (2009/10)

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ

Ax = b. 7x = 21. x = 21 7 = 3.

m i N 1 F i = j i F ij + F x

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ

EC611. Θα ανακοινωθεί


ALLIANZ ΑΕΔΑΚ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦAΛΑΙΩΝ

Nash. Nash. Nash F224 O Hopp 5. Nash. Nash. Vol. 16 No. 3 Mar JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCES IN CHINA

f(x 2) 5 x 1 α) Να αποδείξετε ότι: i) f (3) = 5 και ii) f (3) = 6 x 2 f(x)

Διοίκηση Στρατηγικών Αλλαγών. Στρατηγική Αλλαγή και Εξωτερικό Περιβάλλον

Υπολογιστικά & Διακριτά Μαθηματικά

. / )!! )! +! ) + 4

EΞΑΡΤΗΜΑΤΑ ΑΕΡΟΣ ΠΑΡΕΛΚΟΜΕΝΑ ΑΕΡΟΣ

( ) ΘΕ ΑΝ4 / 2 0. α) β) f(x) f ( x) cos x

Συστήματα αλουμινίου νέας γενιάς Ευφυΐα υψηλής ενεργειακής απόδοσης

ΕΘΝΙΚΟΝ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΝ ΑΘΗΝΩΝ ΣΧΟΛΗ ΘΕΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΏΝ

ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΟ ΜΕΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΤΟΣ ΚΩΛΕΤΤΗ

ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗΣ 6 η ΕΚΑ Α

Καθηγητής. Παναγιώτης Ε. Πετράκης


! "# " #!$ &'( )'&* $ ##!$2 $ $$ 829 #-#-$&2 %( $8&2(9 #."/-0"$23#(&&#

ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ TARGET GROUP INDEX (TGI) ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΔΙΑΦΗΜΗΣΗΣ


14PROC

ΑΝΑΔΙΑΝΕΜΗΣΙΚΕ ΠΟΛΙΣΙΚΕ ΣΗΝ ΕΤΡΩΠΗ

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ. 1.3.Ξένες γλώσσες Αγγλικά πολύ καλά 1.4.Τεχνικές γνώσεις

Αληφαντής, Γ. Σ. (2002), «Η Λογιστική της Αναβαλλόμενης Φορολογίας επί των Αποσβέσεων βάσει του ΔΛΠ 12», Η Ναυτεμπορική, σελίδα 12, Αθήνα

Ε Π Ι Μ Ε Λ Η Τ Η Ρ Ι Ο Κ Υ Κ Λ Α Δ Ω Ν

(clusters) clusters : clusters : clusters : 4. :

Ι Ε Θ Ν Ε Σ Ρ Ο Τ Α Ρ Υ Π Ε Ρ Ι Φ Ε Ρ Ε Ι Α

Archive of SID.

Α θ ή ν α, 7 Α π ρ ι λ ί ο υ

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΙΟΥΛΙΟΥ Β. α. ΛΑΘΟΣ, β. ΣΩΣΤΟ, γ. ΣΩΣΤΟ, δ. ΛΑΘΟΣ, ε. ΣΩΣΤΟ, στ. ΣΩΣΤΟ. α = 1 δ. im( f (x) x ) = im - 2βx x = - 4β 8 = 4α - 32β =

kark.pdf Chart N0: RA 0H to 4H, DE +20 to deg/cm

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ

Διοίκηση της Τεχνολογίας στις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις. Δρ. Δημήτρης Μανωλόπουλος Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

( ) , ) , ; kg 1) 80 % kg. Vol. 28,No. 1 Jan.,2006 RESOURCES SCIENCE : (2006) ,2 ,,,, ; ;

< = ) Τ 1 <Ο 6? <? Ν Α <? 6 ϑ<? ϑ = = Χ? 7 Π Ν Α = Ε = = = ;Χ? Ν !!! ) Τ 1. Ο = 6 Μ 6 < 6 Κ = Δ Χ ; ϑ = 6 = Σ Ν < Α <;< Δ Π 6 Χ6 Ο = ;= Χ Α

Ο ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩ ΚΑΙ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΖΩΗΣ ΤΩΝ ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΩΝ

(a b) c = a (b c) e a e = e a = a. a a 1 = a 1 a = e. m+n


XΡΥΣΟΒΑΛΑΝΤΟΥ - ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΜΗΛΛΙΟΥ

552 Lee (2006),,, BIC,. : ; ; ;. 2., Poisson (Zero-Inflated Poisson Distribution), ZIP. Y ZIP(φ, λ), φ + (1 φ) exp( λ), y = 0; P {Y = y} = (1 φ) exp(

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ


þÿ ÄÁ±Ä ³¹º µå ųÁ ¼¼¹Ã Äɽ þÿãåãä ¼ Äɽ E R P / C R M ³¹± Ä

Decisions for a three-echelon supply chain with logistics outsourcing under a dominant retailer

OIKONOMIKO ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΣΧΟΛΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ 1. ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ. ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΓΕΝΝΗΣΗΣ 12 Σεπτεμβρίου 1978

HMY 220: Σήματα και Συστήματα Ι

ϕ α βi(k) ξ β αi(k ) ω β0 + ε β iα E β V αn (k α ), ϕ σ ββ(k σ ) = m β dk Kαβ (k, k )U β (k ) r β (ω βk ω β0 )

Αθήνα, 1/07/2016 Αρ. Πρωτ. ΕΣΔΥ/οικ1813

Physique des réacteurs à eau lourde ou légère en cycle thorium : étude par simulation des performances de conversion et de sûreté

ΚΟΙΝΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ / ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΜΕΡΙΔΙΟΥΧΟΥΣ ΤΩΝ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

1 και Ρ(Β) = τότε η Ρ (Α Β) είναι ίση µε: 2 δ και Ρ(Α Β) = 4

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΠΟΥΔΕΣ

þÿ ±¾¹ À Ã Ä Â ÃÄÁ±Ä ³¹º Â

Vol. 34 ( 2014 ) No. 4. J. of Math. (PRC) : A : (2014) XJ130246).

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα;

!#$%!& '($) *#+,),# - '($) # -.!, '$%!%#$($) # - '& %#$/0#!#%! % '$%!%#$/0#!#%! % '#%3$-0 4 '$%3#-!#, '5&)!,#$-, '65!.#%

TRITON ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ ΒΑΛΑΩΡΙΤΟΥ 15, , ΑΘΗΝΑ Τηλ : FAX :

TRITON ASSET MANAGEMENT ΑΕ ΑΚ ΒΑΛΑΩΡΙΤΟΥ 15, , ΑΘΗΝΑ Τηλ : FAX :

XAΡ Τ Η Σ Ε Τ Α Ι ΡΙ ΚΗ Σ Δ Ι Α Κ Υ Β Ε Ρ Ν Η ΣΗ Σ ΤΗΣ V I O H A L C O SA

ΙΩΑΝΝΙΝΑ Γ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 36 Λ. ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ 7 Ν. ΖΕΡΒΑ 2, ΠΛΑΤΕΙΑ ΠΥΡΡΟΥ ΦΩΚ. ΝΕΓΡΗ ΚΕΡΚΥΡΑ ΤΗΛ , ΤΗΛ:

Η ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΜΑΘΗΣΗ ΩΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΟΡΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

Innovation management

CIFOR Japan CIFOR ,**0 -,**0 1 CIFOR

Analiza reakcji wybranych modeli

! " # $ $ % # & ' (% & $ &) % & $ $ # *! &+, - &+

16PROC

ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙ ΕΙΑΣ

Transcript:

8 5 0115 ChineseJournalofManagement Vol.8No.5 May011 1, 1, 1, 1, (1. ;. ),, ;,, ; ; ; C93 A 167884X(011)05073906 BinaryIncentiveModelforVirtualAlianceMembers Basedon MoralhazardPrecautions NIELei ZHANGJinlong CHONG Xiaoli MAN Qinshan (HuazhongUniversityofScienceandTechnology,Wuhan,China) AbstractAhybridincentivemechanism basedoncredittournamentandrevenuesharingamong virtualaliancemembersisproposedtosolvetheprincipalagentprobleminbinarytaskonanadvanced colaborationplatform.takingthealianceofmobilenetworkoperatorandserviceproviderasexam ple,amultiagentsmodelisdevelopedtoprovethattheproposedincentiveschemaisabeterwayof reducingopportunismandimprovingalianceperformance. Keywordsvirtualaliance;governance;mobilevalueaddedservice;principalagent;incentive mechanism BPB(businesstoplatformtobusiness) [4,5],,, (serviceprovid er,sp),,,,,, [1], [] [3],,,, ;, [4],,,, SP 0101115 (70731001) 739

8 50115, SP,, ω=1,,, R=R 1+R, SP SP C(e 1,e ),C ( )>0,, C ( )>0,, C(e1,e)=a1e 1/+ae /+a3e1e (3),, 0, SP C(e1,e)=a1e 1/+ae / (4) [6,7] HOL SP 1 STROM [8], {k 1,k }, [9~11], e 1 e,, S1 =k1 +ξ, 1 ξ 1 ~ N (0,δ 1); (5) S =k, +ξ, ξ ~ N (0,δ ) (6), ξ 1 ξ, [1],SP,,,a 1>a,k 1<k ; 1. [8,13] [14], SP, 1..1, SP, SP,, s(π)=, βπ SP U= e - ρπ,,sp 1 π =β ( e1 +ε1)-a1e 1/, (7) CE =βe1 -a1e 1/-ρβ σ 1/ 3 ( 8) SP(IC), C E, e ~ 1.1 1=β / a 1 β ( IR ) maxev = SP SP, (1-β ) e1, (9) s.t. IC e1 =β SP / α1; (10) IR β e1 -a1e 1/-ρβ σ 1/ π, (11) SP (,π ),,{e 1 } β =1/(1+a1 ρ σ 1) (1) R1 =e1 +ε1, ε1 ~ N(0,σ 1); (1) R =e +ε, ε ~ N(0,σ ), () 1,ε1 ε ( ), SP CES R=(R ω 1+R ) ω 1/ω, 740 3

,SP k1e1 +ke S = +ε, ε ~ N(0,δ); π =β ( e1 +ξ 1 +e + ξ )-a1e 1/-ae e1 +e /, (13) δ = ( e1 +e ) δ1 + ( e1 +e ) δ () (3) CE =βe1 +βe - a1e 1 σ 1 σ -ae -ρβ -ρβ ( 14) F(ε)f(ε) ε SPIC,(e 1 )S Eπ/ei =β-aiei =0,(i=1,) (15) F[S-(k 1e 1+k e )/(e 1+e )]f[s- (k 1e 1+k e )/(e 1+e )] e1 =β /, a1; { e =β / (16) a, S SP maxev = (1-β )( e1 +e), (17) (e 1,e ),prob{s<sλδ}= s.t.ic e1 =β / a1, { e =β / a ; (18) F( S- k1e 1 +k e e 1 +e -λδ) =p S<Sλδ,,λ IR β e1 +βe - a1e 1 σ 1 σ -ae -ρβ -ρβ π [1.5,3], 93.3% ~99.9% (19), (e 1,0), (e 1 ) a1 +a β= a1 +a +a1a ρ (σ 1 +σ ) ( 0), n,f[s- (k,σ 1e 1=σ, 1 +k e )/(e 1 +e )- 1 λδ] β= 1+a1a ρ σ 1/(a1 +a) ( P, 1) (1) (1) a 1 >a, P = F ( S - k1e 1 +ke e1 +e -λδ) ( 4) β>β [15],, SP ; P,SP SP,,, SP SP,, SP r, Eπ(e ~ 1)/(1-r)+C0, (5) SP,C 0, (5) SP,, SP,,, F[S-(k 1e 1 +k e )/(e 1 +e )-λδ] e, f[s-(k 1e 1 +k e )/(e 1 +e )-λδ] F ~ e 1, SP, f ~ SP,,, β Eπ =π(e1,e)[1-f ~ ]+0 F ~ =π(e1,e)(1-f ~ ) (6) 1.. Eπ/e1 = ( S=k 1, β -α1e1)(1-f ~ )+ ( S β e1 -a1e 1/)k1e/(e1 +e) f ~ =0; (7) {e 1 }, Eπ/e = ( β -ae)(1-f ~ )+ {k 1,k } e ( β e -ae /)ke1/(e1 +e) f ~ =0 (8) 741

8 50115 (7) (8), (e 1, e ),,SP 3, (e 1 ) SP e 1 SP Eπ(e 1 ),e e, Eπ =π(e1)(1-f ~ ), (9) e e,e F ~ = F(S-k1 -λδ1) (30) λ,e λ, Δk=0.1,δ=0.01;λ=3 e1 =e ~ 1, (31),e =(3/7)e 1,λ=1,e =(1/9)e 1 Eπ =π(e ~ 1)(1-P) (3),λ SP, e 1,λ, SP e ;λ F(S-k 1-λδ1),F(-λδ1) λ, SP, SP, λ, SP, π(e ~ 1) λ, SP S λ,s, λ P Eπ =π(e)(1-f ~ ) (33),P λ ( ) ( ) e F(S-k - SP, SP λδ), Δk=k 1 -k >λδ, F(S-k - λδ) 1,δ=0.01,Δk 5,F(S-k -λδ) 1, SP Eπ=0, SP, SP e, e 1,,SP SP, 3 SP, SP, Eπ(e1,e)=π(e1)(1-F ~ )+π(e)(1-f ~ ) (34), 1,,, SP e 1 e ~ 1 π(e 1 )e 1 =β / a 1,π(e ) e β / a (e 1 ),,, SP,Eπ(e 1 ) Eπ(e 1 ), e 1 ;Eπ(e 1 )>Eπ(e 1 ), SP(e 1 ),,SP e 1 SP, ;, e 1 e k 1 k SP, S, λδ, SP e (k1e 1 +k1e )/(e 1 +e ) S-λδ, (35) e e λδ/(k1 -k -λδ)e 1, (36) e =e 1λδ/(k1 -k -λδ) (37) Eπ(e 1 ),e >e,sp S, e, SP, e =β / a, F ~, e,e e 1, e 1 β / a 1, ;, 74,SP e 1,,,SP,

λ SP SP 0.06 k 1=0.95,k =0.85,ε1 ε 3 N(0,0.01 ) a 1=0.1,a =0.1 SP 00 1 00SP,, e, SP SP λ, e 1, 1 SP λ e ( SP λ e ),,,, SP,e =(1/11)e 1 ;,, SP,,, λ=1. 5, 6.7%,SP 95% [1]CONNER K R,PRAHALAD C K. A Resource,e e 1 1.% basedtheoryofthefirmknowledgeversusoppor ( 1 ) tunism [J].Organization Science,1996,7 (5),SP 477~501. λ []JUDGE W Q,DOOLEY R.Strategic AlianceOut, SP comesa TransactionCost Economics Perspective e, λ=1.5 [J].BritishJournalofManagement,006,17 (1), 6.7%,e 0.06e 1, 0.14, SP SP,,,,,,,,, SP,, SP,,,,,, 3~37. 743

8 50115 [3]PARKHE A. Strategic Aliance Structuring A GameTheoreticandTransactionCostExaminationof Interfirm Corporation [J].Academyof Management Journal,1993,36 (4)794~89. [4]WATHNEK H,HEIDEJB.OpportunisminInter firm RelationshipsForms,Outcomes,andSolutions [J].JournalofMarketing,000,64 (4)36~51. [5]DAST K.DeceitfulBehaviorsofAliancePartners PotentialandPrevention [J].ManagementDecision, 005,43 (5)706~719. [6],,. [14],. [J]. [J].,008,17,007(6)9~95. ()160~166. [7],. [15]ROSENS. Prizes and Incentives in Elimination [J].,010,9(1)147~150. Tournaments [J]. American Economic Review, [8]HOLSTROM B,MILGROM P.MultiTasksPrinci palagent Analyses Incentive Contracts, Asset OwnershipandJobDesign[J].JournalofLaw,Eco nomicsandorganization,1991,7(s)4~5. [9],. ( 430074), [J].,006,4(11)7~78. [11],,,. [J]., 010,7()04~11. [1]GULATIR,SINGH H.TheArchitectureofCoop erationmanaging Coordination Costsand Appro priationconcernsinstrategicaliances[j].admin istrativesciencequarterly,1998,43(4)781~814. [13],. [J].,008,16 (4)175~181. 1986,76(4)701~715. ( ) (195~),, [10],. Emailprozhangjl@ [J]. gmail.com,009(10)57~67. ( 697) [16]LIY,ZHAO Y,TANJ,etal.ModeratingEfects ofentrepreneurialorientationon Market Orienta tionperformanceevidence from Chinese Smal Firms[J].JournalofSmalBusiness Management, 008,46 (1)113~133. [17]MARTINJH,MARTIN B A,MINNILLO P R. Implementinga MarketOrientationinSmalManu facturing FirmsFrom Cognitive Modelto Action [J].JournalofSmalBusiness Management,009, 47(1)9~115. [18]KSHETRIN.TheDevelopmentofMarketOrienta tiona Consideration ofinstitutionalinfluencein China[J].AsiaPacificJournalofMarketingandLo gistics,009,1 (1)19~40. [19]PANDELICA A,PANDELICA I,DUMITRU I. TheDevelopmentofaMethodologicalFrameworkof MarketOrientationImplementationA ValueChain Perspective[J].TheJournalofAmerican Academy ofbusiness,009,14 ()86~94. [0]GREENLEY GE.Formsof MarketOrientationin UKCompanies[J].JournalofManagementStudies, 1995,3(1)47~66. [1]MASON KJ,HARRIS L C. Market Orientation crodrivers[j].marketinginteligence & Planning, 006,4(6)55~571. [],. [J].,000,3(5)4~11. [3]DAY GS,ROBIN W. Assessing AdvantageA FrameworkforDiagnosing CompetitiveSuperiority [J].JournalofMarketing,1988,5()1~0. [4]SELNESF,BERNARD J,JAWORSKI BJ,etal. MarketOrientationin UnitedStatesandScandinavian CompaniesA CrossCulturalStudy[J].Scandinavian JournalofManagement,1996,1()139~157. [5]BAKER W E,SINKULAJM.TheSynergisticEfect ofmarketorientationandlearningorientationonor ganizationalperformance[j].journaloftheacademyof MarketingScience,1999,7(4)411~47. [6]HARRISLC,PIERCY NF.MarketOrientationis FreeThe RealCostsofBecoming Marketled[J]. ManagementDecision,1997,35(1)33~38. ( ) (1973~),, ( 430074), Emailjingzhang@ EmphasesAnExplorationofMacro,Mesoand Mi 744 mail.hust.edu.cn