(Θέματα που θα παραδοθούν σε οποιαδήποτε άλλη ημερομηνία ή με οποιοδήποτε άλλο τρόπο δεν θα μετρήσουν βαθμολογικά) Εκσκαφή.

Σχετικά έγγραφα
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ 4 ης ΟΣΣ

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΑΠΑΝΤΗΣΗ 3ΗΣ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΔΕΟ 40

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ. Δραστηριότητα Αμέσως προηγούμενη Διάρκεια (ημέρες) A - 3 B A 6 Γ A 4 Δ Β, Γ 2 Ε Β 5 Ζ Γ 7 Η Δ, Ε 2

ΔΕΟ 40 ΤΟΜΟΣ Β ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΔΙΚΤΥΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ

2 Ο ΜΑΘΗΜΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΧΡΟΝΟΥ-ΚΟΣΤΟΥΣ ΔΡ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΑΝΘΟΠΟΥΛΟΣ, ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ

Γενικά οι ερωτήσεις θα είναι ασκησο-θεωρίες ή τύπου σωστού λάθους όπως παρακάτω: Σημειώστε «Σωστό» ή «Λάθος» στις παρακάτω προτάσεις:

1 Ο ΜΑΘΗΜΑ ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΔΡ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΑΝΘΟΠΟΥΛΟΣ, ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ

ΕΝΟΤΗΤΑ 6. ΜΕΘΟΔΟΣ ΚΡΙΣΙΜΗΣ ΔΙΑΔΡΟΜΗΣ. Κατερίνα Αδάμ, Μ. Sc., PhD Eπίκουρος Καθηγήτρια

Ανάλυση Χρόνου, Πόρων & Κόστους

ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. Διοίκηση Εργοταξίου

1 η Άσκηση στο Χρονοπρογραμματισμό Έργων

Ο επόμενος πίνακας παρουσιάζει τις δραστηριότητες ενός έργου, τις σχέσεις μεταξύ τους, καθώς και τη διάρκειά τους σε εβδομάδες.

Δομική Ανάλυση Έργων Χρονικός Προγραμματισμός Έργων. Σύνταξη-επιμέλεια παρουσίασης: Αθανάσιος Χασιακός, Στέφανος Τσινόπουλος

ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΔΕΟ 40 ΤΟΜΟΣ Β ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Ενότητα 9: Διαχείριση Έργων (1ο Μέρος)

MSc στη Διοίκηση και Διαχείριση Έργων και Προγραμμάτων

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 4: Διαχείριση Έργων

Παράδειγμα 6 Σχέση Κόστους-Χρόνου Αποπεράτωσης

Προγραμματισμός έργων με σύνθετες σχέσεις διαδοχής εργασιών

Ερώτημα 3α. Στον παρακάτω πίνακα φαίνονται τα παρακάτω:

Διοίκηση Λειτουργιών. Διοίκηση Έργων II (Δίκτυα Έργων & Χρονοπρογραμματισμός) - 6 ο μάθημα -

ΠΜΣ "Παραγωγή και ιαχείριση Ενέργειας" ιαχείριση Ενέργειας και ιοίκηση Έργων

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΡΓΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ - ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ

Διοίκηση Έργων Πληροφορικής Εργαστήριο 2. Μακρή Ελένη-Λασκαρίνα

Project Crashing & Resource Management Assignment 3 - Λύσεις

ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 15

Προγραμματισμός διάθεσης πόρων Οικονομικός προγραμματισμός έργου Έλεγχος προόδου έργου

Έλεγχος Προόδου Έργου

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ. Διοίκηση και Προγραμματισμός Έργων

ΜΕΘΟΔΟΣ CPM Κατανόηση Διαδικασίας με τη Χρήση Παραδείγματος

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΧΡΟΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

Προγραμματισμός & Διοίκηση Έργων

ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ ΚΑΙ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙ ΕΙΑΣ 2004

Διοίκηση Εργοταξίου. Διδάσκων: Γιάννης Χουλιάρας ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε.

ΔΙΑΡΚΕΙΑ (εβδομάδες) A -- 6 B -- 2 C A 3 D B 2 E C 4 F D 1 G E,F 1 H G 6 I H 3 J H 1 K I,J 1 ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑIΟΥ & ΑΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ Τ.Τ.

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Άσκηση 1. Λύση

Χρονικός Προγραμματισμός Έργων Project Scheduling. Κέντρο Εκπαίδευσης ΕΤΕΚ 69 Δρ. Σ. Χριστοδούλου και Δρ. Α. Ρουμπούτσου

Μέθοδος Παραγόμενης Αξίας (Earned Value Analysis) Μ. Τσικνάκης, Μαϊος 2018

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 4: Διάγραμμα Gannt

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ

10/12/2012 ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΡΓΟΤΑΞΙΟΥ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ «ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΗΡΑΓΓΑΣ-ΘΕΣΗ ΠΛΑΤΑΝΟΣ ΤΜΗΜΑ ΟΛΥΜΠΙΑΣ ΟΔΟΥ»

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Network Analysis, CPM and PERT Assignment 2 - Λύσεις

Ποσοτική Ανάλυση Επιχειρηματικών Αποφάσεων Προγραμματισμός ιαχείριση Έργων. Μέρος B

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοικητική Επιστήμη

9 ΕΝΑ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΠΑΡΑ ΕΙΓΜΑ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ Λύσεις ασκήσεων Α εξεταστικής περιόδου χειμερινού εξαμήνου

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α

Δικτυακή Αναπαράσταση Έργων (Δίκτυα ΑΟΑ και ΑΟΝ) & η Μέθοδος CPM. Λυμένες Ασκήσεις & Παραδείγματα

2.1. Τρέχοντα Κύματα.

«Διαχείριση Έργων στη Δημόσια Διοίκηση» Ενότητα 6: Τεχνικές παρακολούθησης (μέρος 1ο) ΕΙΔΙΚΗΣ ΦΑΣΗΣ ΣΠΟΥΔΩΝ 24η ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΣΕΙΡΑ

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ι Α Κ Η Ε Ρ Ε Υ Ν Α

ΑΡΧΗ 1ΗΣ ΣΕΛΙ ΑΣ ΟΜΑ Α Α

ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΑΣΚΗΣΗ 5 Β. ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί επεξεργασία του πρωτότυπου κειμένου του Α. Κάστωρ για την επίλυση των παραδειγμάτων κρίσιμης αλυσίδας που

Διαχείριση Έργων Πληροφορικής

Θεωρητικό Μέρος Θέμα 1 ο Α. Για την ταχύτητα υυ και την επιτάχυνση αα ενός κινούμενου σώματος δίνονται οι ακόλουθοι συνδυασμοί τιμών:

1 και Ρ(Β) = τότε η Ρ (Α Β) είναι ίση µε: 2 δ και Ρ(Α Β) = 4

Διοίκηση Έργων Πληροφορικής - Τηλεπικοινωνιών

Απόδοση στις Επιχειρήσεις

ΜΗΧΑΝΙΚΗ ΤΩΝ ΥΛΙΚΩΝ- 2016

Περιεχόμενα. Πρόλογος Σημείωμα του συγγραφέα Υποστηρικτικό υλικό... 22

Ανασκόπηση Παρουσίασης (1 η Μέρα) Διεύθυνση Έργων για Μηχανικούς Construction Management

Διοίκηση Λειτουργιών. Διοίκηση Έργων II (Project Management)

Πληροφοριακά Συστήματα. Προγραμματισμός έργων Η μέθοδος CPM

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ. Πάνος Φιτσιλής

Pert ( Gent ( CPM. WBS ( CPM ( FBS (

ΕΝΟΤΗΤΑ 9. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΑΞΙΑ. Κατερίνα Αδάμ, Μ. Sc., PhD Eπίκουρος Καθηγήτρια

Σ χ ε νικέ κ σ έ κατ κ ας ας ε κ υ ε έ υ σ, έ με με τη τ μία α τ έ α ρ έ γ ρ α γ αυτ αυ ά τ η δι η δ κτ κ υ τ ω υ τ ω ή δ άςτ άς ας ας (μήκ

Έτος: Εξάμηνο: Ημερομηνία εκτέλεσης: Ημερομηνία παράδοσης:

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 0. Απλή Γραμμική Παλινδρόμηση. Ένα Πρόβλημα. Η επιδιωκόμενη ιδιότητα. Ένα χρήσιμο γράφημα. Οι υπολογισμοί. Η μέθοδος ελαχίστων τετραγώνων ...

Ηλεκτρολόγοι Μηχανικοί ΕΜΠ Λογική Σχεδίαση Ψηφιακών Συστημάτων Διαγώνισμα κανονικής εξέτασης Θέμα 1ο (3 μονάδες)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ

ΑΠΟΛΥΤΗΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ Γ ΤΑΞΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΤΡΙΤΗ 25 ΜΑΪΟΥ 2004 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ ΚΑΙ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ

ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

ΑΡΧΕΙΟ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ

3 ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΙΑΡΚΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΣΤΟΥΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

Υδρεύσεις Αποχετεύσεις - Αρδεύσεις

Μέθοδος CPM. 3. Για την ολοκλήρωση ενός έργου απαιτείται η εκτέλεση ενός αριθμού δραστηριοτήτων.

ΘΕΜΑ Α ΑΡΧΗ 1ΗΣ ΣΕΛΙ ΑΣ Γ ΗΜΕΡΗΣΙΩΝ

4.6 Critical Path Analysis (Μέθοδος του κρίσιμου μονοπατιού)

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ

Στοχαστικές Στρατηγικές. διαδρομής (1)

Σεμινάριο Τελειοφοίτων

ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΚΙΝΗΜΑΤΙΚΗΣ. = t. (1) 2 επειδή Δx 1 = Δx 2 = Δ xoλ / 2 Επειδή Δx 1 = u 1 t 1, από την

Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών ΤΜΗΜΑ ΦΥΣΙΚΗΣ. Κανονισμός Λειτουργίας Εργαστηρίου Κορμού ΙΙ

2.1 Τρέχοντα Κύματα. Ομάδα Ε.

Εργαστήριο Ανώτερης Γεωδαισίας Μάθηµα 7ου Εξαµήνου (Ακαδ. Έτος ) «Εισαγωγή στο Γήινο Πεδίο Βαρύτητας» ΕΞΑΜΗΝΟ ΑΣΚΗΣΗ 2

ΑΡΧΗ 1ΗΣ ΣΕΛΙ ΑΣ. x 100% = s. lim. x x. γ) Αν οι συναρτήσεις f, g: A είναι παραγωγίσιμες στο πεδίο ορισμού τους Α, τότε ισχύει:

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΩΝ

Διαχείριση Έργων Πληροφορικής

ΑΡΧΗ 1ΗΣ ΣΕΛΙ ΑΣ ΕΣΠΕΡΙΝΩΝ

Περιεχόμενα. Κεφάλαιο 3 Πρότυπα διαχείρισης έργου 46

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 3: Διαχείριση εύρους έργου, δομή ανάλυσης εργασιών, μέθοδος CPM

Ανάπτυξη Εφαρμογών τεχνολογικής κατεύθυνσης

Προϋπολογισμός Προσφοράς Bid Proposal. Κέντρο Εκπαίδευσης ΕΤΕΚ 1 Δρ. Σ. Χριστοδούλου

Θεωρητικό Μέρος Θέμα 1 ο Α. Για την ταχύτητα υυ και την επιτάχυνση αα ενός κινούμενου σώματος δίνονται οι ακόλουθοι συνδυασμοί τιμών:

Transcript:

7 o ΕΞΑΜΗΝΟ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ - ΑΣΚΗΣEIΣ ΓΙΑ ΣΠΙΤΙ (ΘΕΜΑ ΕΞΑΜΗΝΟΥ) ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΠΑΡΑ ΟΣΗΣ 19- εκ- 2008 (με προφορική εξέταση) (Θέματα που θα παραδοθούν σε οποιαδήποτε άλλη ημερομηνία ή με οποιοδήποτε άλλο τρόπο δεν θα μετρήσουν βαθμολογικά) Άσκηση 1 Έργο κατασκευής αγωγού αναλύεται στις δραστηριότητες του πίνακα που ακολουθεί: α/α Κωδ. Περιγραφή Μέγιστη παραγωγικότητα συνεργείου (μμ/ημέρα) 1 ΕΚ Εκσκαφή 250 2 ΣΚ Σκυροδέτηση 200 3 ΣΩ Τοποθέτηση σωλήνα 250 4 ΕΠ Επικάλυψη με προκατασκευασμένες πλάκες 500 Το συνολικό μήκος του αγωγού είναι 3 χλμ. και ο εργολάβος αποφασίζει την κατασκευή του κατά τμήματα του ενός χλμ., ξεκινώντας από το 1o χιλιόμετρο και οδεύοντας προς το 3o. Για κάθε εργασία χρησιμοποιείται ένα συνεργείο. Τα χαρακτηριστικά του έργου, το έδαφος και οι συνθήκες περιβάλλοντος είναι ίδια καθ όλο το μήκος του. Οι δραστηριότητες σε κάθε σημείο του έργου πραγματοποιούνται με τη λογική σειρά τους, που αντιστοιχεί στη σειρά αύξοντα αριθμού (α/α) του πίνακα. Για να μετακινηθεί ένα συνεργείο στο επόμενο χιλιόμετρο πρέπει να έχει ολοκληρωθεί η αντίστοιχη εργασία στο προηγούμενο, ενώ για λόγους οικονομικούς, τεχνικούς και ασφάλειας πρέπει να ισχύουν και οι ακόλουθοι περιορισμοί: (i) Περιορισμός ελάχιστης απόστασης 200 μ. μεταξύ ΕΚ και ΣΚ για κάθε σημείο του έργου. (ii) Περιορισμός ελάχιστου χρόνου μιας ολόκληρης εργάσιμης ημέρας μεταξύ ΣΚ και ΣΩ. (iii) Περιορισμός μέγιστου χρόνου δύο εργασίμων ημερών μεταξύ ΣΩ και ΕΠ. (iv) Οι διάφορες δραστηριότητες ξεκινούν μόνο στην αρχή μιας ημέρας (και όχι στο μέσο) Για σχεδιαστική διευκόλυνση να ληφθεί ημερολόγιο 7 εργασίμων ημερών/εβδομάδα. Ζητούνται: a) Η σχεδίαση των γραμμών ισορροπίας των δραστηριοτήτων με κριτήριο την ενωρίτερη δυνατή περαίωση του έργου. β) Πως θα τροποποιηθεί η σχεδίαση των γραμμών ισορροπίας εάν πρώτη προτεραιότητα είναι η συνεχής απασχόληση όλων των συνεργείων και δεύτερη ο ενωρίτερος χρόνος περαίωσης; γ) Αν ο εργολάβος αποφασίσει να χρησιμοποιήσει δύο συνεργεία για κάθε δραστηριότητα (ΕΚ, ΣΚ, ΣΩ και ΕΠ) που δουλεύουν με αντίθετη φορά (δηλ. το ένα ξεκινά από τη ΧΘ 0 ± 0,00 και το δεύτερο ταυτόχρονα από τη ΧΘ 3 ± 0,00 κινούμενο αντίθετα), υπολογίστε το χρόνο ολοκλήρωσης του έργου με κριτήριο την ενωρίτερη δυνατή περαίωση του (1,0) Άσκηση 2 Έστω έργο κατασκευής έξι (6) όχι απόλυτα όμοιων μικρών οικιών. Σε κάθε οικίσκο απαιτείται η ολοκλήρωση έξι (6) δραστηριοτήτων των A, B, C, D, E και F κάθε μία από τις οποίες υλοποιείται με το δικό της διαφορετικό συνεργείο. Οι σχέσεις αλληλουχίας (FS) έχουν ως εξής: FS Α, Β = 0, FS Α, C = 2, FS B, D = FS C, D = FS C, E = FS D, F = FS E, F = 0. Σημειώνεται ότι (ι) η διάρκεια κάθε δραστηριότητας δεν είναι πάντα η ίδια σε κάθε οικία, (ιι) ότι η δραστηριότητα C δεν χρειάζεται να υλοποιηθεί στην οικία 5, ενώ η δραστηριότητα B θα πρέπει να σταματήσει μετά την ολοκλήρωση της οικίας 3 για τουλάχιστον 5 ημέρες και (ιιι) ότι η τομή δύο δραστηριοτήτων δεν Ακαδ. Έτος 2008-09 Σελ. 1 / 5

δημιουργεί πρόβλημα στην υλοποίηση του έργου. Ο μηχανικός του έργου προγραμμάτισε το έργο με τις παρακάτω γραμμές ισορροπίας: Χρησιμοποιώντας τις γραμμές ισορροπίας του παραπάνω σχήματος, Ζητούνται: (a) Η κατασκευή του διαγράμματος Gantt τύπου Ι για τις οικίες 3 και 5 (Μον. 1,0). (β) Η κατασκευή και η επίλυση του δικτυωτού γραφήματος MPM για τις οικίες 1 και 5 θεωρούμενες ως ξεχωριστά έργα (Μον. 2,0) (γράψτε ευκρινώς τυχόν παραδοχές, αν κάνετε) (γ) Η κατασκευή του δικτυωτού γραφήματος CPM για την κατασκευή των οικιών 1,2 και 3 θεωρούμενες ως ένα έργο (Μον. 2,0). Σημειώστε ότι απαιτείται η επίλυση των παραπάνω δικτυωτών γραφημάτων και όχι η αντιγραφή των χρονικών στοιχείων των δραστηριοτήτων από τις γραμμές ισορροπίας. Από τις γραμμές ισορροπίας, όμως, θα πάρετε τη χρονική διάρκεια της κάθε δραστηριότητας. Επίσης σημειώστε ότι δεν απαιτείται ο υπολογισμός των χρονικών περιθωρίων των δραστηριοτήτων. Άσκηση 3 Σχεδιάστε το δικτυωτό γράφημα κατά βέλη που αντιστοιχεί στις αλληλουχίες των δραστηριοτήτων του παρακάτω πίνακα, χωρίς να χρησιμοποιήσετε πλασματικές δραστηριότητες. ραστηριότητα Έπεται των ραστηριότητα Έπεται των Α -- Ζ ΣΤ Β Α Θ ΣΤ ΣΤ Α Ι Η Η Α Κ Θ, Ι Γ Β Λ Ζ,, Ε Β Μ Κ Ε Γ Ν Λ, Μ Ακαδ. Έτος 2008-09 Σελ. 2 / 5

Άσκηση 4 ίνεται το έργο που περιγράφεται από το δικτυωτό γράφημα του παρακάτω σχήματος. Σημειώνεται ότι ο συμβολισμός «FS+1d» στο βέλος ανάμεσα στις δραστηριότητες «100» και «101» αντιστοιχεί στη σχέση αλληλουχίας FS 100-101 = 1, ενώ o «SS-1d» στο βέλος «102» - «103» αντιστοιχεί στη σχέση SS 102-103 = - 1 (ναι, η τιμή της σχέσης αλληλουχίας μπορεί να είναι και αρνητικός αριθμός!). Τέλος, ο συμβολισμός «SS» ανάμεσα στις «105» - «106» αντιστοιχεί στη σχέση αλληλουχίας SS 105-106 = 0. Με όμοιο τρόπο μπορούμε να καταλάβουμε τις σχέσεις αλληλουχίας και μεταξύ και των υπολοίπων δραστηριοτήτων του έργου. Γιατί, όμως, χρησιμοποιούμε αυτό το συμβολισμό (δηλ. «FF» αντί για το γνωστό FF 107-109 =0); Ο λόγος είναι ότι σε πολλά προγράμματα χρονικού προγραμματισμού χρησιμοποιείται αυτός ο νέος συμβολισμός που θεωρείται περισσότερο κατανοητός σε πολύπλοκα δικτυωτά γραφήματα. ίνεται ακόμα ότι σε όλες τις δραστηριότητες χρησιμοποιείται ένα συγκεκριμένο συνεργείο (π.χ. αποτελούμενο από 1 τεχνίτη και 1 βοηθό) με συνολικό κόστος 100 / ημέρα / συνεργείο. Όλες οι δραστηριότητες του έργου χρησιμοποιούν από δύο (2) συνεργεία κάθε ημέρα εκτός από την δραστηριότητα «104» που χρησιμοποιεί τρία (3) και τις «106» και «107» που χρησιμοποιούν από ένα (1) η καθεμία. Ζητούνται: α) Η επίλυση του δικτυωτού γραφήματος, δηλαδή ο προσδιορισμός των χρονικών στοιχείων των δραστηριοτήτων (μόνο των ES, EF, LS, LF, Τ o και Τ F ) και η σήμανση της κρίσιμης διαδρομής. Να γράψετε τους τύπους που χρησιμοποιήσατε για τον υπολογισμό της δραστηριότητας «109». β) Η σχεδίαση του διαγράμματος Gantt για τη νωρίτερη έναρξη των δραστηριοτήτων. γ) Το διάγραμμα της αθροιστικής καμπύλης άμεσου κόστους του έργου (καμπύλης S) (δηλ. του διαγράμματος (ημέρα, συνολικό κόστος των μέσων παραγωγής) για την νωρίτερη έναρξη των δραστηριοτήτων). δ) Έστω ότι υπάρχουν πέντε (5) συνεργεία ταυτόχρονα διαθέσιμα για την εκτέλεση του έργου. Να ελεγθεί αν το έργο μπορεί να εκτελεστεί χωρίς καθυστέρηση. ε) Έστω ότι τελικά υπάρχουν μόνο τέσσερα (4) διαθέσιμα συνεργεία. Με πόση χρονική καθυστέρηση μπορεί να υλοποιηθεί το έργο; Ακαδ. Έτος 2008-09 Σελ. 3 / 5

Άσκηση 5 Μικρό έργο αναλύεται στις δραστηριότητες που φαίνονται στον παρακάτω πίνακα. Για κάθε δραστηριότητα του έργου δίνονται: Ο αύξοντος αριθμός της δραστηριότητας (στήλη [1]), ο κωδικός της δραστηριότητας (στήλη [2]), οι σχέσεις αλληλουχίας της με τις προηγούμενες της δραστηριότητες (στήλη [3]), η κανονική διάρκεια της δραστηριότητας σε ημέρες (t N ) (στήλη [4]), η ελάχιστη δυνατή διάρκεια της δραστηριότητας σε ημέρες (t min ) (στήλη [5]), το άμεσο κόστος ανά χρονική μονάδα (C N ) σε χιλιάδες / ημέρα (στήλη [6]) και το ανηγμένο κόστος επιτάχυνσης ανά χρονική μονάδα (C ΕΠ ) σε χιλιάδες /ημέρα (στήλη [7]). Α/Α ραστ. Προηγουμ. ραστηρ/τες t N (Ημ) t min (Ημ) C N (1.000 x /Ημ) C ΕΠ (1.000 x /Ημ) [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 1 Α --- 3 2 2 4 2 Β SS ΑΒ =3 3 2 3 5 3 Γ FS ΑΓ = 0 4 3 5 6 4 FS Α = 1 5 4 4 6 5 Ε FS ΒΕ = 2 2 1 2 3 6 Ζ SS ΓΖ = 7 4 3 1 3 7 Η FF Η = 5 2 2 3 5 8 Θ 9 Ι 10 Κ SF ΕΘ = 9 FS ΗΘ = 3 FF ΖΙ = 4 FS Ι = 5 FS ΗΚ = 4 FF ΘΚ = 2 FS ΙΚ = 9 2 2 4 4 3 1 2 4 2 2 1 3 ίνεται ακόμη ότι το έμμεσο κόστους του έργου (K EM ) είναι 2 χιλιάδες / ημέρα. Ζητούνται : α) Η επίλυση του δικτυωτού γραφήματος MPM του έργου, ο υπολογισμός του συνολικού χρόνου υλοποίησης του έργου (TN), η σήμανση της κρίσιμης διαδρομής, η δημιουργία του διαγράμματος Gantt για τη νωρίτερη έναρξη των δραστηριοτήτων καθώς και του αντίστοιχου συνολικού (άμεσου και έμμεσου) κόστους του (KN). β) Η εύρεση του υπερεντατικού χρόνου (crash programme) υλοποίησης του έργου (Τmin), του αντίστοιχου διαγράμματος Gantt για τη νωρίτερη έναρξη των δραστηριοτήτων καθώς και του αντίστοιχου νέου συνολικού κόστους του έργου KMAX. γ) Ο υπολογισμός της μέγιστης δυνατής μείωσης του συνολικού χρόνου υλοποίησης του έργου με την ελάχιστη δυνατή αύξηση του κόστους. Ακαδ. Έτος 2008-09 Σελ. 4 / 5

Άσκηση 6 Έστω μια δραστηριότητα έργου με εκτιμώμενη διάρκεια 10 ημέρες και προϋπολογιζόμενο κόστος (budgeted cost) 15.000. Θεωρούμε ότι τo κόστος κατανέμεται γραμμικά σε όλη τη διάρκεια της δραστηριότητας (δηλαδή κάθε μέρα έχει κόστος 1.500). Στο τέλος της τέταρτης ημέρας γίνεται έλεγχος της προόδου της δραστηριότητας και διαπιστώνονται τα παρακάτω: Υπολειπόμενη διάρκεια: 7 ημέρες, Ποσοστό εκτέλεσης μέχρι την ημερομηνία ελέγχου: 30%, Πραγματικό κόστος μέχρι την ημερομηνία ελέγχου: 5.000, Κόστος που υπολείπεται για την ολοκλήρωση (εκτίμηση) : 11.000 Ζητούνται : Οι υπολογισμοί των μεγεθών: Προϋπολογισμένο Kόστος Eκτελεσθείσης Eργασίας (BCWP), Πραγματικό Kόστος Eκτελεσθείσης Eργασίας (ACWP), Υπολειπόμενο κόστος για την ολοκλήρωση της δραστηριότητας, (CΤC), Κόστος στην Ολοκλήρωση (CAC), Απόκλιση Χρονικού Προγραμματισμού (SV) και Απόκλιση Κόστους (CV). Τι μπορείτε να συνάγετε από τα μεγέθη που υπολογίσατε σχετικά με την μέχρι σήμερα πρόοδο της δραστηριότητας αλλά και την τελική της έκβαση μέχρι την ολοκλήρωση της; Οδηγίες για την εκπόνηση του θέματος 1. Το θέμα είναι προαιρετικό και γίνεται για εξάσκηση των σπουδαστών. Αποτελεί μια καλή ευκαιρία επίλυσης αποριών αλλά και εξοικείωσης με τα θέματα που θα αντιμετωπίσετε στο τελικό διαγώνισμα. Σε περίπτωση που παραδοθεί μετράει 10% μόνο θετικά και αυξητικά. 2. Το Θέμα είναι αυστηρά ατομικό και θα παραδοθεί ΜΟΝΟΝ την προκαθορισμένη ημερομηνία με ΠΡΟΦΟΡΙΚΗ ΕΞΕΤΑΣΗ. Επειδή το θέμα είναι προαιρετικό, δεν μπορούν να γίνουν αλλαγές στην προκαθορισμένη ημερομηνία παράδοσής τους. Σπουδαστές που δεν θα μπορούν να υποστηρίξουν την απάντησή τους προφορικά θα μηδενιστούν. 3. Η εκπόνηση του θέματος θα πρέπει να γίνει χειρόγραφα. εν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε υπολογιστή για τη σύνταξη / εκτύπωση της απάντησής σας. Τυχόν διαγράμματα, σχήματα κλπ θα πρέπει να γίνουν με το χέρι κατά προτίμηση σε τετραγωνισμένο χαρτί (π.χ. μιλιμετρέ). 4. Θέματα που θα παραδοθούν διαφορετική ημερομηνία ή με διαφορετικό τρόπο θα θεωρηθούν ως μη υποβληθέντα. Ακαδ. Έτος 2008-09 Σελ. 5 / 5