ΠΡΟΦΙΛ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΕΝΟΣ ΚΑΙNΟΤΟΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ

ΠΡΟΦΙΛ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΕΝΟΣ ΚΑΙNΟΤΟΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ Εισαγωγή Το παρόν έγγραφο συντάχθηκε από τους εταίρους του έργου INNOGROW Καινοτόμος Επιχειρηματικότητα για αύξηση της Απασχόλησης, Δημιουργία Νέων Επιχειρήσεων και Οικονομική Ανάπτυξη προκειμένου να περιγράψει τα χαρακτηριστικά των καινοτόμων επιχειρηματιών και ενδο-επιχειρηματιών. Οι πληροφορίες που παρέχονται μέσα από το παρόν έγγραφο βασίζονται σε έρευνα πεδίου μεγάλης κλίμακας που διεξήχθη σε όλες τις χώρες των εταίρων του έργου INNOGROW (Τουρκία, Ηνωμένο Βασίλειο, Ελλάδα, Ισπανία και Ρουμανία) με τη συμμετοχή συνολικά 150 ατόμων. Οι ομάδες-στόχοι της έρευνας ήταν καινοτόμες ΜμΕ, start-ups και θερμοκοιτίδες και στις συνεντεύξεις συμμετείχαν 68 επιχειρηματίες και 77 ενδο-επιχειρηματίες συνολικά 87 επιχειρήσεων και 5 εκπρόσωποι συνολικά 5 θερμοκοιτίδων. Χαρακτηριστικά Καινοτόμων Επιχειρηματιών και Ενδο-επιχειρηματιών Είναι αδιαμφησβήτητο το γεγονός ότι οι επιχειρηματίες που βασίζονται στην καινοτομία παίζουν σημαντικό ρόλο στην άνθηση και ενίσχυση των οικονομιών σε όλο τον κόσμο. Παρ όλο που οι καινοτόμοι επιχειρηματίες 1 της εποχής μας έχουν διαφορετικό υπόβαθρο και προέρχονται από διαφορετικά περιβάλλοντα, έχουν πολλά κοινά όπως: χαρακτηριστικά, κίνητρα και δεξιότητες. Αυτό που κάνει έναν καινοτόμο επιχειρηματία επιτυχημένο δεν είναι μόνο τα δικά του χαρακτηριστικά, αλλά και αυτά των ατόμων με τα οποία συνεργάζεται. Προκειμένου να 1 Καινοτόμος Επιχειρηματίας: ένα άτομο το οποίο αναλαμβάνει ρίσκα ξεκινώντας μια καινοτόμο επιχείρηση με σκοπό την παροχή προϊόντων ή υπηρεσιών, και το οποίο παρακολουθεί την επιχείρηση ως ένα σύνολο. διατηρήσει την καινοτόμο ανάπτυξη της επιχείρησής του, ένας επιχειρηματίας χρειάζεται συνεργάτες μέσα στην επιχείρηση οι οποίοι διακατέχουν επιχειρηματικό πνεύμα. Άτομα με επιχειρηματικό ταλέντο που εργάζονται σε καινοτόμες επιχειρήσεις τους ονομάζουμε ως «καινοτόμους ενδοεπιχειρηματίες» 2. Η έρευνα μας έδειξε πως οι καινοτόμοι επιχειρηματίες και ενδο-επιχειρηματίες έχουν πολλά κοινά χαρακτηριστικά. Το παρόν έγγραφο έχει ως σκοπό να παρέχει λεπτομερή 2 Καινοτόμος Ενδο-επιχειρηματίας: ένα άτομο το οποίο εργάζεται σε μία καινοτόμο επιχείρηση και αναλαμβάνει ρίσκα στην προσπάθειά του να επιλύσει κάποιο πρόβλημα το οποίο θα συμβάλλει στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης. 1

περιγραφή αυτών ποικίλων και κοινών χαρακτηριστικών των καινοτόμων επιχειρηματιών και ενδο-επιχειρηματιών σύμφωνα με ποιοτικά στοιχεία που συλλέχθηκαν μέσα από τις συνεντεύξεις που πραγματοποιήθηκαν στις ομάδες-στόχους στις 5 Ευρωπαϊκές χώρες. Το παρόν έγγραφο αρχικά παρουσιάζει συνοπτικά το υπόβαθρο των καινοτόμων επιχειρηματιών και ενδοεπιχειρηματιών σε όρους εκπαίδευσης και προηγούμενης εργασιακής εμπειρίας, και πηγών κεφαλαίου που διέθεσαν οι επιχειρηματίες για την ίδρυση της επιχείρησής τους. Στη συνέχεια, παρουσιάζει τα ποικίλα και κοινά χαρακτηριστικά, κίνητρα και δεξιότητες των καινοτόμων επιχειρηματιών και ενδο-επιχειρηματιών. Τέλος, περιγράφει τις 5 βασικές κοινές δεξιότητες καινοτόμων επιχειρηματιών και ενδο-επιχειρηματιών που παίζουν σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη καινοτόμων επιχειρήσεων. Εκπαίδευση Ο καινοτόμοι επιχειρηματίες κατέχουν πάντα υψηλό εκπαιδευτικό υπόβαθρο σε τομείς που σχετίζονται με τη δραστηριότητα της επιχείρησής τους. Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις στην εποχή μας δραστηριοποιούνται σε καινοτόμους τομείς που απαιτούν υψηλό επίπεδο επιστημονικών και τεχνικών γνώσεων, οι επιχειρηματίες είναι συνήθως απόφοιτοι σχολών μηχανικής και συνεχίζουν τις σπουδές τους μετά την αποφοίτησή τους. Οι καινοτόμοι ενδο-επιχειρηματίες αντίστοιχα κατέχουν επίσης υψηλό εκπαιδευτικό υπόβαθρο και είναι συνήθως απόφοιτοι τουλάχιστον προ-πτυχιακών σχολών. Σε αντίθεση με τους επιχειρηματίες, οι ενδοεπιχειρηματίες δεν κατέχουν κατ ανάγκη το εκπαιδευτικό υπόβαθρο στον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται η επιχείρηση λόγω των διαφορετικών θέσεων εργασίας και επιχειρήσεων στις οποίες ενδεχομένως έχουν εργαστεί στο παρελθόν. Highlights Περίπου το 70% των επιχειρηματιών που ερωτήθηκαν κατέχουν κατ ελάχιστο πτυχίο μεταπτυχιακών σπουδών από την ίδια ή σχετική σχολή από όπου ολοκλήρωσαν τις προπτυχιακές τους σπουδές. Ενώ το 50% των ενδο-επιχειρηματιών που ερωτήθηκαν αποφοίτησαν από σχολές σχετικού επιστημονικού πεδίου/μηχανικοί και το υπόλοιπο 50% από οικονομικές σχολές. Προηγούμενη Εργασιακή Εμπειρία Σύμφωνα με τους επιχειρηματίες, η προηγούμενη εργασιακή εμπειρία παίζει πολύ σημαντικό ρόλο για την έναρξη μίας επιχείρησης. Οι προηγούμενες εμπειρίες, σχετικές με τους τομείς δραστηριοποίησης των επιχειρήσεων, βοηθούν τους επιχειρηματίες στην απόκτηση συγκεκριμένης τεχνογνωσίας που τους επιτρέπει να κατανοήσουν τη γενικότερη λειτουργία μίας επιχείρησης. Σύμφωνα με τους ενδο-επιχειρηματίες, η προηγούμενη εργασιακή εμπειρία παίζει σημαντικό ρόλο στην ένταξη και λήψη ενεργού 2

ρόλου μέσα στην επιχείρηση. Συνήθως τα άτομα αυτά κατέχουν προηγούμενες εμπειρίες που χρησιμοποιούνται ή που αναμένεται να χρησιμοποιηθούν για να συμβάλουν στην καινοτόμο ανάπτυξη του οργανισμού. Ωστόσο, στηριζόμενοι στην τεχνογνωσία που έχει αποκτηθεί σε αυτές τις εμπειρίες και σε πιο κατάλληλες συνθήκες εργασίας, τα άτομα αυτά γίνονται καινοτόμοι ενδο-επιχειρηματίες των επιχειρήσεων. Highlights Οι επιχειρηματίες πάντα έχουν εργαστεί για κάποιον οργανισμό για 5-10 χρόνια πριν ξεκινήσουν τη δική τους πρώτη επιχείρηση. Οι ενδο-επιχειρηματίες συνήθως έχουν προϋπηρεσία σε κάποιον οργανισμό για 5-10 χρόνια πριν ξεκινήσουν να εργάζονται για την τρέχουσα επιχείρηση. Ένας επιχειρηματίας από την Τουρκία: Πιστεύω πως φοιτητές που μόλις έχουν αποφοιτήσει από τις σχολές τους δεν είναι έτοιμοι να γίνουν οι μελλοντικοί επιχειρηματίες. Πιστεύω πως χρειάζεται να αποκτήσουν εργασιακή εμπειρία προτού κάνουν τα πρώτα τους βήματα για έναρξη της δικής τους επιχείρησης. Διαφορετικά, η επιχείρησή τους δε μπορεί να είναι βιώσιμη. Πηγές Χρηματοδότησης Οι επιχειρηματίες συχνά αναζητούν και χρησιμοποιούν εξωτερική χρηματοδότηση για την ίδρυση της επιχείρησής τους. Στην πλειονότητα των περιπτώσεων, η κύρια πηγή χρηματοδότησης είναι τα εθνικά χρηματοδοτικά προγράμματα που έχουν σχεδιαστεί για επιχειρηματίες. Σε λιγότερες περιπτώσεις, οι επιχειρηματίες χρησιμοποιούν χρηματοδότηση που παρέχεται από τα προγράμματα της ΕΕ. Χαρακτηριστικά Κοινά Χαρακτηριστικά Καινοτόμων Επιχειρηματιών και Ενδο-επιχειρηματιών Αποφασιστικότητα Η αποφασιστικότητα είναι ένα σημαντικό και συχνά παρατηρούμενο χαρακτηριστικό ενός επιτυχημένου και καινοτόμου επιχειρηματία. Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες συνήθως επιμένουν στους στόχους τους παρά τα εμπόδια που μπορεί να συναντήσουν, δεν τα παρατάνε εύκολα και προσπαθούν όσες φορές μπορούν μέχρι να επιτύχουν τους στόχους τους. Η αποφασιστικότητα είναι κοινό χαρακτηριστικό και των καινοτόμων ενδοεπιχειρηματιών που συνεχώς αναζητούν πληροφορίες και νέες λύσεις μέχρις ότου να επιτευχθεί η επιτυχία. Οι καινοτόμοι ενδοεπιχειρηματίες με αυτό το χαρακτηριστικό διακρίνονται από το υπόλοιπο προσωπικό και 3

δείχνουν έντονα το γεγονός ότι κατέχουν και αυτοί προσωπικότητα επιχειρηματία. Περιέργεια Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες τηρούν μια στάση περιέργειας απέναντι στα πράγματα, τους αρέσει να πηγαίνουν πέρα από τα συνηθισμένα. Είναι άριστοι «μαθητές» νέων πραγμάτων, εξερευνούν, παρατηρήσουν και διερευνούν τα πάντα μέχρι να μάθουν αυτό που ψάχνουν. Η περιέργεια είναι επίσης ένα κοινό χαρακτηριστικό και των καινοτόμων ενδοεπιχειρηματιών. Σε αντίθεση με το υπόλοιπο προσωπικό της επιχείρησης, είναι ως επί το πλείστο μη-συμβιβάσιμα άτομα και απολαμβάνουν το να ανακαλύπτουν καινούρια πράγματα τα οποία βοηθούν την καινοτόμο ανάπτυξη της επιχείρησης για την οποία εργάζονται. Ένας ενδο-επιχειρηματίας από την Ισπανία: Οι ενδο-επιχειρηματίες ανακαλύπτουν νέες λύσεις πέρα από το καθιερωμένο. Ευελιξία Τόσο οι καινοτόμοι επιχειρηματίες όσο και οι ενδο-επιχειρηματίες τείνουν να έχουν την ικανότητα να αντιμετωπίσουν τις αλλαγές, να διαχειρίζονται την αβεβαιότητα και να προσαρμόζονται εύκολα σε διάφορες καταστάσεις. Συνεργατικότητα Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες επιθυμούν να διατηρούν καλές σχέσεις με τους άλλους ανθρώπους εντός και εκτός της επιχείρησής τους. Είναι ανοιχτοί στο να μοιράζονται, να λαμβάνουν, να παρακινούν και να εκμαιεύουν υποστήριξη από και με τους άλλους. Οι καινοτόμοι ενδο-επιχειρηματίες επίσης επιθυμούν να διατηρούν ευχάριστη σχέση με τους άλλους ανθρώπους-συναδέλφους εντός της επιχείρησης. Είναι καλοί παίκτες ομάδας και ανοιχτοί στο να μοιράζονται γνώσεις και συνήθως νοιάζονται για την ευημερία των άλλων. Χαρακτηριστικά Καινοτόμων Επιχειρηματιών Πάθος Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες διακατέχονται από μεγάλο ενθουσιασμό για επίτευξη της επιτυχίας. Ενεργούν πάνω σε ευκαιρίες που προκύπτουν και τείνουν να αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις με ανυπομονησία με σκοπό την καινοτόμο ανάπτυξη της επιχείρησής τους. Προνοητικότητα Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες συνήθως αναζητούν νέες ευκαιρίες στην αγορά και αναλάβουν δράση εκ των προτέρων, πριν δημιουργηθεί κάποια αλλαγή από άλλους. Επιθυμούν να είναι αυτοί που επιφέρουν αλλαγές αντί να περιμένουν την αλλαγή και να προσαρμόζονται σε αυτή. 4

Ολική Προσέγγιση Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες βλέπουν την επιχείρησή τους ως ένα ενιαίο σύνολο. Μπορούν να ασχολούνται και να έχουν τον έλεγχο ταυτόχρονα με θέματα που αφορούν την έρευνα και ανάπτυξη, παραγωγή, marketing, οικονομικά και ανθρώπινους πόρους ως τμήματα της συνολικής λειτουργίας της επιχείρησης. Ένας επιχειρηματίας από την Ελλάδα: «Η εταιρεία είναι ένα εύφορο έδαφος το οποίο είναι έτοιμο να καλλιεργηθεί.» Ένας επιχειρηματίας από την Ισπανία: «Αυτό που καθορίζει τους επιχειρηματίες είναι το να κάνει πράγματα, όχι το να ακούει απλά.» Ένας επιχειρηματίας από την Ελλάδα: «Εγώ μερικές φορές βλέπω τον εαυτό μου ως έναν καταφερτζή». Ένας επιχειρηματίας από το Ηνωμένο Βασίλειο: "Το να είσαι καινοτόμος σημαίνει να είσαι ανοιχτός στην αλλαγή και όχι μόνο αυτό αλλά και να είσαι προνοητικός στην αλλαγή και να αναζητάς το τι μπορεί να ακολουθήσει, τι μπορείς να κάνεις καλύτερα και διαφορετικά και όχι απλά να κάνεις τα πράγματα διαφορετικά αλλά το να δημιουργείς περισσότερη αξία από αυτή που έχει ήδη δημιουργηθεί.» Ένας επιχειρηματίας από τη Ρουμανία : "Η δράση είναι αυτό που καθορίζει έναν επιχειρηματία. " Κίνητρα Κοινά κίνητρα Καινοτόμων Επιχειρηματιών και Ενδο-επιχειρηματιών Ανάγκη για επίτευγμα Το μεγαλύτερο κίνητρο καινοτόμων επιχειρηματιών για να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση είναι συνήθως η ηθική ικανοποίηση που προκύπτει μέσα από την υλοποίηση νέων ιδεών και της αλλαγής που επιφέρουν. Στις περισσότερες περιπτώσεις, η ανάγκη για επίτευγμα παρακινεί ιδιαίτερα επιχειρηματίες που «κυνηγούν τις ευκαιρίες» καθώς ιδρύουν την επιχείρησή τους πάνω σε μια ευκαιρία ή ανάγκη της αγοράς. Οι καινοτόμοι ενδο-επιχειρηματίες παρακινούνται επίσης από το επίτευγμα και αισθάνονται την ικανοποίηση του να εργάζονται σε ένα περιβάλλον που συμβάλλει στην ανάπτυξη νέων πραγμάτων που ικανοποιούν ανάγκες της αγοράς. Χρήση δεξιοτήτων και Δημιουργία Τεχνογνωσίας Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες κατέχουν συνήθως μεγάλη γνώση και δεξιότητες τις οποίες θέλουν να χρησιμοποιήσουν στην επαγγελματική τους ζωή, κάτι που δεν είναι δυνατό σε πολλές περιπτώσεις επιχειρήσεων. Επίσης αναζητούν περιβάλλοντα εργασίας στα οποία είναι δυνατό να λαμβάνουν συνεχώς νέα τεχνογνωσία. Στις περισσότερες περιπτώσεις, η χρήση και παραγωγή δεξιοτήτων και τεχνογνωσίας παρακινεί 5

επιχειρηματίες που «δρουν με βάση την αναγκαιότητα για επίτευγμα». Οι καινοτόμοι ενδο-επιχειρηματίες επίσης αναζητούν εργασιακά περιβάλλοντα που επιτρέπουν το να αξιοποιήσουν σωστά τις γνώσεις και δεξιότητές τους και όπου είναι δυνατή η δημιουργία νέας τεχνογνωσίας σε συνεχή βάση. Highlights Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες από Ελλάδα, Ισπανία και το Ηνωμένο Βασίλειο συνήθως παρακινούνται από το επίτευγμα. Κίνητρα Καινοτόμων Επιχειρηματιών Οικονομική Ανακούφιση Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες συνήθως επιλέγουν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση με κίνητρο το να «βγάλουν περισσότερα χρήματα» (σε σχέση με μία αμειβόμενη θέση) πάνω σε μία καινοτόμο ιδέα. Στις περισσότερες περιπτώσεις, η επιθυμία για δημιουργία καλύτερου εισοδήματος είναι αυτή που παρακινεί τους επιχειρηματίες. Ευελιξία Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες συνήθως αναζητούν ευέλικτες συνθήκες εργασίας. Αναζητούν την ευελιξία που δεν μπορούν ή δεν θα μπορούσαν να έχουν σε άλλους οργανισμούς που έχουν αυστηρή γραφειοκρατία, κανόνες και ιεραρχία. Η ευελιξία τους βοηθά να ευδοκιμήσουν νέες ιδέες. Στις περισσότερες περιπτώσεις, η ευελιξία παρακινεί ιδιαίτερα τους επιχειρηματίες που βασίζονται στην «αναγκαιότητα για ευελιξία». Highlights Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες στην Τουρκία και τη Ρουμανία συνήθως παρακινούνται από την οικονομική ανακούφιση. Ένας επιχειρηματίας από την Ισπανία: «Για να δημιουργηθούν επιχειρηματίες, θα πρέπει να δημιουργηθεί το κατάλληλο περιβάλλον και να παρέχονται τα κατάλληλα εργαλεία τα οποία θα τους επιτρέπουν να δημιουργήσουν την επιχείρησή τους.» 6

Δεξιότητες Υπάρχει ένας μύθος σ' όλο τον κόσμο σύμφωνα με τον οποίο οι επιχειρηματίες γεννιούνται, δε γίνονται. Αυτός ο μύθος έχει αποδειχθεί ότι είναι λάθος από τους συμμετέχοντες της έρευνάς μας καθώς πιστεύουν ότι η επιχειρηματικότητα εκπαιδεύεται και πως υπάρχουν άλλοι παράμετροι που επηρεάζουν τη διαδικασία της εκπαίδευσης όπως: χαρακτήρας, περιβάλλον, πολιτισμός, κ.λπ. Όταν όλοι οι παράγοντες είναι σταθεροί, υπάρχουν κάποιες κοινές δεξιότητες που αναπτύσσονται σε μια σταθερή συνεχή διαδικασία κατάρτισης, που περιλαμβάνει όχι μόνο τυπική και μη τυπική εκπαίδευση, αλλά επίσης και εργασιακές εμπειρίες και παρατηρήσεις. Αυτός είναι ο λόγος γιατί, στις περισσότερες περιπτώσεις, τόσο οι καινοτόμοι επιχειρηματίες όσο και ενδο-επιχειρηματίες που έχουν αναπτύξει τις δεξιότητές τους, γίνονται καλύτεροι μέσα από το συνδυασμό αυτών με την εκπαίδευση και την εμπειρία. Οι κοινές δεξιότητες τόσο καινοτόμων επιχειρηματιών όσο και ενδο-επιχειρηματιών, που είναι δύσκολο να αποκτηθούν από το μηδέν, αλλά αναπτύσσονται μέσα από μια διαδικασία συνεχούς κατάρτισης, παρατίθενται παρακάτω: Τεχνογνωσία στον Τομέα Τόσο καινοτόμοι επιχειρηματίες όσο και ενδοεπιχειρηματίες συνήθως κατέχουν καλή τεχνική/τεχνολογική γνώση στους τομείς δραστηριότητάς τους. Δεδομένου ότι τείνουν να αποφοιτούν από πανεπιστημιακά τμήματα που τους παρέχεται τεχνική εκπαίδευση, είναι σε θέση να εστιάσουν σε αυτήν την εμπειρία και να παράγουν πιο ειδική τεχνογνωσία στο μέλλον. Αναλυτική Σκέψη Τόσο καινοτόμοι επιχειρηματίες όσο και ενδοεπιχειρηματίες είναι συνήθως καλοί στο να ερμηνεύουν, συνδέουν και αναλύουν πληροφορίες για να κατανοούν τα διάφορα θέματα που προκύπτουν. Τείνουν να προσεγγίζουν πολύπλοκα ζητήματα και προβλήματα με μεθοδικά βήματα τα οποία τους επιτρέπουν να τα απομονώσουν σε εύκολα διαχειρίσιμα επιμέρους τμήματα. Επικοινωνία Οι καινοτόμοι επιχειρηματίες είναι καλοί στο να ακούν και να επικοινωνούν με τους άλλους εντός και εκτός της επιχείρησης με αποτελεσματικό τρόπο. Επίσης, είναι αυτοί που έχουν την ικανότητα να επικοινωνούν επιχειρηματικές ιδέες με τρόπο που να είναι σαφής σε μια σειρά από διαφορετικά ακροατήρια καθώς και όχι μόνο να επικοινωνούν την ιδέα, αλλά την αξία που η ίδια δημιουργεί. Οι καινοτόμοι ενδο-επιχειρηματίες είναι επίσης καλοί στο να ακούν και να επικοινωνούν με τους άλλους, αλλά κυρίως εντός της επιχείρησης. Η ικανότητα επικοινωνίας τους βοηθά να είναι μεγάλοι παίκτες της ομάδας και να αντανακλούν ιδέες για νέες πρωτοβουλίες στο εσωτερικό του οργανισμού που εργάζονται. Συνεχής μάθηση Τόσο οι καινοτόμοι επιχειρηματίες όσο και οι ενδο-επιχειρηματίες είναι καλοί στον εντοπισμό και αντιμετώπιση ατομικών και οργανωτικών δυνάμεων και αδυναμιών, μεταβαλλόμενων περιστάσεων και νέων ευκαιριών στην αγορά. Μπορούν συνεχώς να εξερευνούν και να διερευνούν νέους τρόπους 7

για να προσαρμοστούν στις αλλαγές και νέες λύσεις για την ενίσχυση της προσωπικής και της επιχειρησιακής απόδοσης. Ένας ενδο-επιχειρηματίας από την Τουρκία: «Η ικανότητα συνεχούς μάθησης και της μάθησης από τις κατάλληλες πηγές είναι πολύ σημαντική για τους επιχειρηματίες και ενδο-επιχειρηματίες, ιδίως στον τομέα των ΤΠΕ. Οι 5 Βασικές Δεξιότητες για Επιτυχημένες Καινοτόμες Επιχειρήσεις Η έρευνα αποκάλυψε ότι υπάρχουν και άλλες, αλλά βασικές δεξιότητες, τόσο των καινοτόμων επιχειρηματιών όσο και ενδο-επιχειρηματιών που βοηθούν στην ανάπτυξη καινοτόμων επιχειρήσεων. Αυτές οι δεξιότητες διακρίνονται από τις παραπάνω από την άποψη ότι είναι δυνατό να εκπαιδευτούν ενώ οι ανωτέρω είναι δεξιότητες που μπορεί να προκύψουν μέσα από την εμπειρία και το χαρακτήρα του ανθρώπου. Οι παρακάτω δεξιότητες θεωρείται ότι μπορούν να εκπαιδευτούν σε επιχειρηματίες και ενδο-επιχειρηματίες και δεν επηρεάζονται από άλλους παράγοντες. Οι πέντε βασικές δεξιότητες παρουσιάζονται και ορίζονται στη συνέχεια (με ορισμούς που προέκυψαν μέσα από τις συνεντεύξεις με τους συμμετέχοντες στην έρευνα), με διαδοχική σειρά σπουδαιότητας για την επιτυχία καινοτόμων επιχειρήσεων. ΔΕΞΙΟΤΗΤΑ Δημιουργική Σκέψη Επίλυση Προβλημάτων Ηγεσία, Παρακίνηση, Διαχείριση Ομάδας Διαχείριση Καινοτομίας Στρατηγικός Σχεδιασμός ΟΡΙΣΜΟΣ Μια διαδικασία σκέψης που οδηγεί σε νέες ιδέες, που μπορούν να μετατραπούν σε νέα προϊόντα/υπηρεσίες, ή σε νέες λύσεις, σε υπάρχοντα ή μελλοντικά προβλήματα και σύνθετα ζητήματα. Μπορεί να οριστεί ως «η σκέψη έξω από το κουτί». Ικανότητα εύρεσης της καλύτερης λύσης σε ένα συγκεκριμένο πρόβλημα ή άσχημη κατάσταση που εξελίσσεται γρήγορα. Προνοητικότητα. Δυνατότητα καθοδήγησης και ενδυνάμωσης μιας ομάδας προς μία κοινή αποστολή, αποκαλύπτοντας τη δημιουργικότητα που βοηθά στην επίτευξη αποτελεσμάτων. Δημιουργία «συνεργειών». Διαχείριση όλης της διαδικασίας από τη δημιουργία μίας νέας καινοτόμου ιδέας, στην μετατροπή της σε νέα προϊόντα/υπηρεσίες και την εισαγωγή της καινοτομίας στην αγορά. Περιλαμβάνει τον έλεγχο των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας. Μια προσανατολισμένη στο αποτέλεσμα προσπάθεια η οποία περιλαμβάνει τη διαδικασία του καθορισμού της κατεύθυνσης της εταιρείας, των προτεραιοτήτων και των στόχων και την ανάληψη δράσης την κατάλληλη χρονική στιγμή. Παρακολουθείτε την ιστοσελίδα μας για περισσότερο υλικό και δράσεις: www.innogrow.org 8