Καθ. Γ. Δουκίδης Δρ. Λ. Κιοσές. Μάρτιος 2016

Σχετικά έγγραφα
Λιανεμπόριο Τροφίμων Η κατάσταση μετά τα capital control Καθ. Γιώργος Δουκίδης

Λιανεμπόριο Τροφίμων Σημερινή Κατάσταση και Προοπτικές Καθ. Γιώργος Δουκίδης Επιστημονικός Σύμβουλος ΙΕΛΚΑ

Δρ. Λ. Κιοσές. Νοέμβριος 2016

Δρ. Λευτέρης Κιοσές Γενικός Διευθυντής ΙΕΛΚΑ

K. Μαχαίρας, Πρόεδρος ΙΕΛΚΑ Δρ. Λ. Κιοσές, Γεν. Διευθυντής ΙΕΛΚΑ Καθ. Γ. Δουκίδης, Επιστ. Σύμβουλος ΙΕΛΚΑ. Απρίλιος 2019

AGENDA 1. ΦΤΩΧΟΠΟΙΗΣΗ 2. ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ 3. ΠΟΛΥΚΑΝΑΛΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ 4. ΔΙΑΤΡΟΦΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ 5. ΠΛΑΣΤΙΚΗ ΣΑΚΟΥΛΑ

ΟΙ SHOPPERS ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ. Λευτέρης Κιοσές, Γενικός Διευθυντής, ΙΕΛΚΑ

Καταγραφή του Ηλεκτρονικού Εμπορίου B-C στην Ελλάδα: Αντιλήψεις και συμπεριφορά των on-line καταναλωτών

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ

Η Επίδραση των Capital Controls στο Β-C Ηλεκτρονικό Εμπόριο και Ηλ. Τραπεζική

Ετήσια πανελλήνια έρευνα Ελλήνων on-line καταναλωτών

Έρευνα κοινής γνώμης για τις στάσεις των Ελλήνων καταναλωτών απέναντι στο πλαστικό χρήμα. Βασικά συμπεράσματα της έρευνας

Οικονοµική κρίση: Επιπτώσεις και στην Οµορφιά!

Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος 2017 Αφιέρωμα στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο

ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2015 AD HOC ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

ecommerce at a Glance Δρ. Κατερίνα Φραϊδάκη Καθ. Γεώργιος Ι. Δουκίδης

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Έρευνα κοινής γνώμης για τις στάσεις των Ελλήνων καταναλωτών απέναντι στο πλαστικό χρήμα. Διαγραμματική παρουσίαση της έρευνας

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Online-shopping without dropping

Δ.Π.Μ.Σ. στα Πληροφοριακά Συστήματα

Marketing Research Communication. Έρευνα σε καταναλωτές και αρτοποιούς

Καταναλωτές και αρτοποιοί εν μέσω οικονομικής κρίσης

Οι καταναλωτές απέναντι στα νέα δεδομένα της Αρτοποιίας

Η Συμπεριφορά του Έλληνα Online Καταναλωτή

Έρευνα κοινής γνώμης για τις στάσεις των Ελλήνων. στο πλαστικό χρήμα. Διαγραμματική παρουσίαση της έρευνας

Marketing Research Communication. Έρευνα σε καταναλωτές και αρτοποιούς

Ο ΕΛΛΗΝΑΣ ΠΟΛΙΤΗΣ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ. Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Πανελλαδικής Έρευνας CSR 2011

ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2016 AD HOC ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

ΧΑΤΖΗΦΩΤΙΑΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

λιανικό εμπόριο Κλαδική Έρευνα - 1o Τρίμηνο 2019

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Κλαδική Έρευνα - 2ο ΕΞΆΜΗΝΟ λιανικό. εμπόριο

Έρευνα Καταναλωτικής λ ή Εμπιστοσύνηςύ. Ιούλιος 2012

ΤΙ ΘΑ ΦΑΜΕ ΣΗΜΕΡΑ? Δρ. Λ. Κιοσές Γεν. Διευθυντής ΙΕΛΚΑ ΕΝΑ ΕΡΩΤΗΜΑ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ 2030

Προωθητικές Ενέργειες & Προσφορές

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ. Μάρτιος Palmos Analysis. Μάρτιος 12

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Δυναμική Τιμολόγηση στο Λιανεμπόριο Τροφίμων

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

«Έρευνα Ελληνικών Καταναλωτικών Τάσεων στο Λιανεμπόριο Τροφίμων» Ανακοίνωση τύπου 22/2/2011

ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2012 AD HOC ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ. Palmos Analysis Ltd.

Η ΧΡΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΒΟΣΙΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ

Αγροτικά Προϊόντα Μικρών Παραγωγών

e volution tech Υ πηρεσ ίες Loyalty

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2018 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΙΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ

Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ. Palmos Analysis Ltd.

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΥΠΟΥ. «Στοιχεία Ωριμότητας και Αναπτυξιακές Προοπτικές για το Ηλεκτρονικό Εμπόριο B-C στην Ελλάδα»

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΙΧ. Συμπεριφορά καταναλωτή στο λιανικό εμπόριο Κριτήρια επιλογής καταστήματος

Shopper Research στις μεγάλες αλυσίδες Super Market

ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ ΜΑΡΤΙΟΣ 2016 AD HOC ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

Παρουσίαση εργασίας του τμήματος Α4 με θέμα τον καταναλωτισμό και τον οικογενειακό προϋπολογισμό

«Παράγοντες επηρεασμού της αποτελεσματικότητας ενεργειών δειγματισμού για καταναλωτικά προϊόντα»

Making Loyalty Work! Η επίδραση της συναισθηματικής νοημοσύνης στο κατάστημα του μέλλοντος. CEO FORUM 2019 Αχιλλέας Τριανταφυλλίδης Partner & GM, iqom

Κύρια σημεία συζήτησης

e-commerce To e-commerce στην Ελλάδα Ξένια Κούρτογλου Μέσα από τα μάτια των ειδικών Πρόεδρος & CEO

ZA6787. Flash Eurobarometer 446 (The Euro Area, October 2016) Country Questionnaire Greece

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Οι καταναλωτικές συνήθειες των πολιτών του Δ. Χανίων ως προς την αγορά κρέατος. Sentiment Analysis/Cretan Polls

Ταυτότητα της έρευνας

Συµπεριφορά του Καταναλωτή

ΑΤΤΙΚΗ. Οκτώβριος 2014

SUPERMARKET SURVEY RESULTS

Κλαδική Έρευνα - 1ο Εξάμηνο λιανικό. εμπόριο

Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ. Palmos Analysis Ltd.

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας.

Ενότητα 2: : Διαχείριση επιχειρήσεων βιολογικών προϊόντων

Κάτω των 18 χρονών: 0,69% Άντρες: 45,12% χρονών: 31,29% Έγγαμοι: 53,06% Μεταπτυχιακό: 23,58% Συνταξιούχοι: 7,71%

ΕΡΕΥΝΑ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον κλάδο του Ηλεκτρονικού Εμπορίου στην Ελλάδα Καθ. Γεώργιος Ι. Δουκίδης Δρ. Κατερίνα Φραϊδάκη

Συνέντευξη της ΕΣΕΕ Για την πρωτοβουλία Τιμώμενη Χώρα

Αξιολόγηση των κανόνων της ΕΕ σχετικά με την ονομαστική ποσότητα και χωρητικότητα των προσυσκευασμένων προϊόντων

Το Ηλεκτρονικό Εμπόριο στην Ελλάδα: Προκλήσεις και Προοπτικές

i-bank store & Νέες τάσεις στο Τραπεζικό Κατάστημα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΒΑΛΑΣ Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Λογιστικής

Οι Έλ ληνες κα κ ταναλωτές α πέ π ναντι στην κ ρ κ ίση των τροφί φ µων Διάγραμμα 1

Πώς χτίζουμε το αφορολόγητο με πλαστικό χρήμα για να έχουμε έκπτωση φόρου

Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ. Palmos Analysis Ltd.

Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ. Palmos Analysis Ltd.

Category Management στο Γάλα Ψυγείου. Η Γνώση είναι Δύναμη. Μελετήσαμε τη Κατηγορία Κερδίσαμε τον Shopper

ΕΡΕΥΝΑ Ε.1.3 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΤΗΣ ΜΙΣΘΩΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ. alco THE PULSE OF SOCIETY

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Μητροπόλεως 12-14, 10563, Αθήνα. Τηλ.: , Fax: ,

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Αναπ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες

«Έρευνα για τις καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων σε σχέση με το κρέας » Μια πρωτοβουλία του περιοδικού

Μήπως έχουμε ακρίβεια «Ελληνικής κατασκευής;» Γιώργος Μπάλτας Αναπληρωτής Καθηγητής Τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Ευρήματα για την καταναλωτική συμπεριφορά σε συνθήκες οικονομικής κρίσης. Γιώργος Μπάλτας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

To No1 Περιοδικό των Καταναλωτών του Φαρμακείου

Αξιολόγηση δυνητικών συνεπειών capital controls στην τοπική οικονομία

10 λόγοι να φτιάξω ιστοσελίδα

ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Τμήμα Ψηφιακών Μέσων & Επικοινωνίας. Τρόποι Διάκρισης των Διαφημίσεων

Παρουσίαση Έρευνας. Μάιος 2016

INTERNET MARKETING Πώς Να Το Εκμεταλλευτείς Αποτελεσματικά Για Να Φέρεις Μία Σταθερή Ροή Πελατών. MakeMoneyOnline.gr!

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

Transcript:

Καθ. Γ. Δουκίδης Δρ. Λ. Κιοσές 1 Μάρτιος 2016

Περιεχόμενα 1. Πως επηρέασαν τα Capital Controls τον Καταναλωτή? 2. Πως άλλαξε η ψυχολογία των καταναλωτών? 3. Ποιος είναι σήμερα ο ρόλος των προσφορών? 4. Πως επηρεάζουν οι ψηφιακές τεχνολογίες? 5. Ποιες είναι σήμερα οι συνήθειες επισκεψιμότητας? 6. Πως έχει αλλάξει η εικόνα του κλάδου? 7. Ποιοι είναι τελικά αυτοί οι Έλληνες καταναλωτές? 2

3

Άμεσες Επιδράσεις των Capital Controls 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 55% φοβηθήκατε ότι θα υπάρξουν ελλείψεις βασικών προϊόντων; Μετά την επιβολή Capital Control: 38% κάνατε αγορές (π.χ. προμήθειες) τις οποίες δεν είχατε σχεδιάσει πριν; 49% χρησιμοποιείτε πιο συχνά πιστωτική κάρτα για να πληρώσετε στο ΣΜ? Διαφωνώ απόλυτα Διαφωνώ Διαφωνώ λίγο Αδιάφορο Συμφωνώ λίγο Συμφωνώ Συμφωνώ απόλυτα 4

Θετική αξιολόγηση των Σουπερμάρκετ στα Capital Controls Πως θεωρείτε ότι ανταποκρίθηκαν τα Σουπερμάρκετ στα προβλήματα που δημιούργησαν τα Capital Controls; 5% 3% 7% 20% 24% 18% Πολύ αρνητικά Αρνητικά Λίγο αρνητικά Αδιάφορα Λίγο θετικά Θετικά Πολύ θετικά 22% 5

Θετική αξιολόγηση σε σχέση με άλλα σημεία πώλησης 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Ποιο από τα παρακάτω σημεία πώλησης τροφίμων θεωρείται ότι ανταποκρίθηκε καλύτερα στις νέες ανάγκες που δημιούργησαν τα Capital Controls 75% 7% 3% 1% 1% 2% 11% 6

7

Αύξηση του δείκτη φτώχειας Πηγή: ΤτΕ 8

Συνεχής πτώση του δείκτη καταναλωτικής εμπιστοσύνης 9

Συνεχίζεται η μείωση δαπάνης Σ/Μ Πρόβλεψη 2016 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Πιστεύετε ότι η συνολική αξία των αγορών σας από Σούπερ Μάρκετ το 2016 σε σχέση με το 2015: 6,4% 3,0% 7,1% 11,6% 28,8% 39,5% 32,5% 34,0% 20,5% 16,4% Αύξηση πάνω από 10% Αύξηση έως 10% Ίδια Μείωση έως 10% Μείωση πάνω από 10% 2016 2015 2 τάσεις καταναλωτών: 1. Οι τιμές θα αυξηθούν και θα πληρώσω περισσότερα 2. Το εισόδημα μου θα μειωθεί και θα μπορώ να αγοράζω λιγότερα 10

Ο πιο σημαντικός παράγοντας: Χρήματα Vs. Ποιότητα Αυτή τη στιγμή ποιος είναι πιο σημαντικός παράγοντας όταν ψωνίζετε τρόφιμα; 45,0% 40,0% 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 38,5% 35,4% 35,4% Τα χρήματα που δίνω 29,2% Η ποιότητα 16,9% 17,0% Υγιεινή και Ασφάλεια 15,3% 12,2% Ο χρόνος και η άνεση/ευκολία 2015 2014 11

Φθίνουσα η απόλαυση από τις αγορές 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Αγαπώ το να ψωνίζω στο Σουπερμάρκετ 68,0% 66,5% 61,4% 56,7% 58,9% Σύνολο θετικών (5-7) Σύνολο Αρνητικών (1-3) 23,0% 20,3% 21,3% 14,8% 16,9% 2011 2012 2013 2014 2015 12

13

Σημαντική Εξοικονόμηση από τις Προσφορές 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Πόσο εξοικονομείτε συνολικά μέσω προσφορών/κουπονιών/δωροεπιιαγών: 10,5% 9,8% 20,7% 21,0% 28,6% 28,4% 21,7% 20,6% 11,5% 11,2% 6,8% 9,0% 2015 2014 Τίποτα Έως 5% 5-10% 10-20% 20-30% Πάνω από 30% Σταθμ. Μ.Ο.: 11.2% Σταθμ. Μ.Ο.: 11.7% 14

Προσφορές/εκπτώσεις επηρεάζουν ουσιαστικά τη συμπεριφορά 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 83,2% 79,8% Απαντήσεις 7 48.5% 41.6% 78,0% 76,0% 63,6% 62,8% 2015 2014 Γενικά κυνηγάτε τις προσφορές στις αγορές στο σουπερμάρκετ; Αγοράζω περισσότερα προϊόντα σε προσφορά Οι προσφορές και εκπτώσεις είναι ο κύριος λόγος για να επιλέξω το κατάστημα σουπερμάρκετ που θα επισκεφθώ 15

Συναίσθημα προς τις αγορές Το συναίσθημα σχετίζεται πλέον με τις προσφορές 1 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 30% 33% 24% 20% Συσχέτιση προσφορών με συναίσθημα από τις αγορές 49% 54% 70% 1 2 3 4 5 6 7 Ικανοποίηση από προσφορές και εκπτώσεις Αγαπώ να ψωνίζω στο Σουπερμάρκετ Δεν αγαπώ να ψωνίζω στο σουπερμάρκετ 16

Ενημερωση για προσφορές 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Ποιες είναι οι πηγές πληροφόρησης σας για τις προσφορές που θα αγοράσετε στο σουπερμάρκετ; 56,9% 56,1% 33,0% 35,7% 36% 21,3% 18,3% 11,5% 9,5% 12,9% 7,2% 4,8% 1,2% 3,6% 1,9% 2015 (Πολλαπλή επιλογή) 2014 (Μία επιλογή) 17

18

Σταδιακή χρήση ψηφιακών μέσω ειδικά για σύγκριση/πληροφόρηση 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 16,0% Έχετε αγοράσει φέτος μέσω internet κάποιο προϊόν που το αγοράζατε πριν σε σουπερμάρκετ; 23,7% 24,2% Πόσο πιθανό είναι να αγοράσετε το 2016 μέσω internet κάποιο προϊόν που το αγοράζατε πριν σε σούπερ μάρκετ; Συχνά ελέγχετε/συγκρίνετε τιμές στο διαδίκτυο και κάνετε τελικά τις αγορές σας στο σουπερμάρκετ; Κινητό τηλέφωνο Internet & Social Media 23.1% 4,8% 18,3% Το Internet/Social media/κινητό τηλέφωνο αποτελεί τη βασική πηγή πληροφόρησης μου για προσφορές στα σουπερμάρκετ 19

Πόσο πιθανό είναι να αγοράσετε το 2016 μέσω internet κάποιο προϊόν που το αγοράζατε πριν σε σούπερ μάρκετ; Συσχέτιση της τάσης χρήσης πιστωτικής κάρτας με μελλοντικές e-αγορές 0,35 0,3 28,0% 30,8% 30,1% 30,1% 0,25 0,2 18,6% 17,8% 0,15 0,1 10,5% 0,05 0 1 2 3 4 5 6 7 Χρησιμοποιώ πιο συχνά πιστωτική/χρεωστική κάρτα 20

21

Μη-προγραμματισμένες είναι πλέον οι επισκέψεις Πότε επισκέπτεστε το κατάστημα Σουπερμάρκετ? 16% 32% Συγκεκριμένη ημέρα κάθε εβδομάδα Όποτε χρειαστώ κάποιο προϊόν Όποτε με βολεύει 52% 22

Αιτίες Επίσκεψης: Εβδομαδιαίες Vs. Στοχευόμενες Αγορές Ποιοι είναι οι κύριοι λόγοι για τους οποίους επισκέπτεστε στο σουπερμάρκετ Εβδομαδιαίες αγορές/προμήθειες 60,0% Έλλειψε ή χρειάζομαι κάποιο προϊόν Είδα μία προσφορά 19,7% 30,1% 50% Βόλτα/Διασκέδαση/Ψυχαγωγία 12,1% Άλλο 5,6% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 23

Διαφορετικές αιτίες επίσκεψης ανά ημέρα 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% Ποιοι είναι οι κύριοι λόγοι για τους οποίους επισκέπτεστε το σουπερμάρκετ 1: Εβδομαδιαίες αγορές 2: Είδα μία προσφορά 3: Χρειάστηκα κάποιο προϊόν 2+3: Προσφορά ή/και ανάγκη για προϊόν Ημέρα/ημέρες επίσκεψης σουπερμάρκετ 24

Ομοιόμορφη κατανομή επισκέψεων στα Σ/Μ Πόσες φορές την εβδομάδα αγοράζετε τρόφιμα από τα παρακάτω σημεία πώλησης; Αρτοπωλείο-Φούρνος Μίνι-Μάρκετ/Περίπτερο Κρεο/Οπωρο/Ιχθυοπωλείο Λαϊκή αγορά Σουπερμάρκετ 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ποτέ 1 2 3 4 5 6 7 8+ Σουπερμάρκετ 11% 15% 19% 17% 13% 10% 7% 7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 25

26

Αξιολόγηση κλάδου διαχρονικά στην υποστήριξη των καταναλωτών 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 46,7% 41,4% 50,8% 37,8% 27,8% 31,0% 57,6% 57,5% 25,7% 54,9% 56,1% 54,0% 22,2% 23,4% 21,9% 24,5% 2012 2013 2014 2015 Στήριξη καταναλωτή κρίση (5-7) Πρόσπαθεια χαμηλές τιμές (5-7) Όχι στήριξη καταναλωτή κρίση (1-3) Όχι πρόσπαθεια χαμηλές τιμές (1-3) 27

Προσφορά του κλάδου Value for money 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Θεωρείτε ότι τα Σουπερμάρκετ παρέχουν προϊόντα λογικής ποιότητας σε σχέση με την τιμή που πληρώνετε; 63,6% 59,9% 61,7% 17,3% 19,3% 18,8% 2013 2014 2015 Σύνολο θετικών (5-7) Σύνολο Αρνητικών (1-3) 28

Σταθερά βελτιούμενη η εμπιστοσύνη 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Εμπιστοσύνη προς τα Σουπερμάρκετ 50,8% 57,4% Σύνολο θετικών (5-7) Απόλυτα θετικές (7) Σύνολο Αρνητικών (1-3) 27,5% Απόλυτα Αρνητικές (1) 9,7% 19,1% 15,7% 6,6% 4,8% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 29

Σύγκριση με την Λαϊκή Αγορά 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Σε ποιο από τα παρακάτω σημεία πώλησης θεωρείτε ότι μπορείτε να βρείτε 67,4% 68,6% 24,2% 72,2% 75,3% 20,7% 17,3% 17,7% 2012 2013 2014 2015 Καλύτερες Τιμές Σουπερμάρκετ Καλύτερες Τιμές Λαϊκή 30

Σύγκριση με την Λαϊκή Αγορά 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Σε ποιο από τα παρακάτω σημεία πώλησης θεωρείτε ότι μπορείτε να βρείτε 72,2% 75,3% 67,4% 68,6% 63,9% 66,0% 64,5% 58,5% 24,2% 20,7% 17,3% 17,7% 16,2% 14,5% 13,6% 13,6% 2012 2013 2014 2015 Καλύτερες Τιμές Σουπερμάρκετ Εμπιστοσύνη Σουπερμάρκετ Καλύτερες Τιμές Λαϊκή Εμπιστοσύνη Λαϊκή 31

Σύγκριση με την Λαϊκή Αγορά 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Σε ποιο από τα παρακάτω σημεία πώλησης θεωρείτε ότι μπορείτε να βρείτε Καλύτερες Τιμές Σουπερμάρκετ 72,2% 75,3% 67,4% 68,6% 63,9% 66,0% 64,5% 58,5% 49,5% 43,8% 36,6% 38,6% 47,9% 46,8% 40,0% 41,9% 24,2% 20,7% 17,3% 17,7% 16,2% 14,5% 13,6% 13,6% 2012 2013 2014 2015 Προϊόντα Ελληνικής Γης Σουπερμάρκετ Εμπιστοσύνη Σουπερμάρκετ Καλύτερες Τιμές Λαϊκή Προϊόντα Ελληνικής Γης Λαϊκή Εμπιστοσύνη Λαϊκή 32

Διαχρονικές αντιλήψεις για πορεία τιμών 100,0% Δραστική η επίδραση της αύξησης του ΦΠΑ τον 8/2015 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 76,6% 70,8% 61,9% 56,5% 70,8% Οι τιμές μειώθηκαν 40,0% Οι τιμές αυξήθηκαν 30,0% 20,0% 10,0% 9,4% 12,0% 12,9% 19,1% 10,0% 0,0% 2011 2012 2013 2014 2015 33

34

Οι τέσσερις ομάδες καταναλωτών 26% 29% Νεόπτωχοι Loyalty Lovers Αδιάφοροι/ βιαστικοί Omnichannel 24% 21% 35

Χαρακτηριστικά των τεσσάρων ομάδων Smart Shoppers Πολύ διαδίκτυο Πολλές επισκέψεις Μέτριο Store Loyalty Υψηλή δαπάνη Προσφορές Πιστωτική κάρτα Omnichannel; 26% Νεόπτωχοι; 29% Saving Money Καθόλου διαδίκτυο Λίγες επισκέψεις Μέτριο Store Loyalty Χαμηλή δαπάνη Προσφορές Αδιάφοροι/ Όχι Smart Shoppers βιαστικοί; 24% Λίγο διαδίκτυο Λίγες επισκέψεις Χαμηλό Store Loyalty Χαμηλή δαπάνη Όχι πιστωτική κάρτα Loyalty Lovers; 21% Όχι Smart Shoppers Καθόλου διαδίκτυο Πολλές επισκέψεις Απόλαυση αγορών Υψηλό Store Loyalty Υψηλή δαπάνη Προσφορές 36 Όχι πιστωτική κάρτα

Αξιοσημείωτη αύξηση των «νεόπτωχων» 100% 90% 80% 26% 30% 70% 60% 24% 23% Omnichannel 50% Αδιάφοροι/ βιαστικοί 40% 30% 21% 24% Loyalty Lovers Νεόπτωχοι 20% 10% 29% 24% 0% 2015 2014 37

«Φτωχοποίηση» των omnichannel 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 92,6% 78,4% 79,2% 66,6% 73,7% 59,3% 59,6% Νεόπτωχοι 2014 50,0% 40,0% 30,0% 43,8% Νεόπτωχοι 2015 Omnichannel 2014 Omnichannel 2015 20,0% 10,0% 0,0% Έχω μειώσει τις αγορές μου Θα μειώσω τις αγορές μου 38

Οικονομική κατάσταση και προσδοκίες 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 78,4% 79,2% 81,6% 80,7% 71,7% 69,1% 63,3% 66,0% 59,3% 59,6% 58,0% 53,1% 49,0% 46,0% 43,8% 44,2% 38,7% 37,3% 38,4% 35,5% 28,4% 23,6% 13,0% 14,6% Έχω μειώσει τις αγορές μου Θα μειώσω τις αγορές μου Θα μειώσω τις αγορές μου πάνω από 10% Έχει μειωθεί το εισόδημα μου Τον επόμενο χρόνο θα μειωθεί το εισόδημα μου Νεόπτωχοι Loyalty Lovers Αδιάφοροι/ βιαστικοί Omnichannel Εισόδημα κάτω των 1,000 39

Διαφοροποίηση στον αριθμό κατ/των που επισκέπτονται 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 69,2% 81,1% 52,6% 93,5% 51,9% 6,0% 49,2% 34,8% 24,7% Νεόπτωχοι Loyalty Lovers Αδιάφοροι/ βιαστικοί 83,2% 77,2% 72,4% Omnichannel Προσπαθώ να εξοικονομώ χρόνο και χρήμα αγοράζοντας όλα τα τρόφιμα μου από ένα μόνο κατάστημα σουπερμάρκετ Επισκέπτομαι περισσότερα καταστήματα για σύγκριση και αγορές Οι προσφορές και εκπτώσεις είναι ο κύριος λόγος για να επιλέξω το κατάστημα σουπερμάρκετ που θα επισκεφθώ 40

Εβδομαδιαία συμπεριφορά επισκέψεων 10% 5% 0% -5% Νεόπτωχοι Loyalty Lovers Αδιάφοροι/ βιαστικοί Omnichannel -10% -15% 41

Επιλογή ημέρας επίσκεψης 5% 5% 4% 3% 3% 2% 1% 0% -1% 0% 1% 2% 0% 2% Νεόπτωχοι Loyalty Lovers Αδιάφοροι/ βιαστικοί Omnichannel -2% -3% -4% -2% -2% -3% -3% -3% Συγκεκριμένη ημέρα Ανάγκη για προϊόν Όποτε με βολεύει 42

Βασικός παράγοντας (χρήματα) στην επιλογή προϊόντων 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 50,8% Αυτή τη στιγμή ποιος είναι πιο σημαντικός παράγοντας όταν ψωνίζετε τρόφιμα; 43,3% 33,8% 33,9% 32,8% 28,2% 29,4% 21,9% 21,4% 19,1% 15,0% 16,6% 12,1% 14,1% 13,7% 13,3% Νεόπτωχοι Loyalty Lovers Αδιάφοροι/ βιαστικοί Omnichannel Τα χρήματα που δίνω Η ποιότητα Υγιεινή και Ασφάλεια Ο χρόνος και η άνεση/ευκολία 43

2014-2015 Τι ζητάει κάθε ομάδα καταναλωτών από το σουπερμάρκετ? Value Money Money Value 44

2015-2016 Τι ζητάει κάθε ομάδα καταναλωτών από το σουπερμάρκετ? Value Money Money Value 45

Καθ. Γ. Δουκίδης Δρ. Λ. Κιοσές 46 Μάρτιος 2016

47