23o Πανελλήνιο Συνέδριο Νέων Αγροτών Νέοι Αγρότες: Καλλιεργούμε τον Συνεργατισμό. Προβλήµατα στην Συνεργασία των Νέων Αγροτών µε τους Συνεταιρισµούς

Σχετικά έγγραφα
Θεμα παρουσιασησ. Οι προοπτικές των συλλογικών δράσεων στον αγροτικό χώρο. Π. Σεργάκη, Επικ. Καθηγήτρια. Αγροτικής Οικονομίας,

Δυνατότητες εφαρμογής κοινών δικτύων προώθησης προϊόντων σε τοπικό επίπεδο

Συνδέοντας τους παραγωγούς τροφίμων με τις αγορές: Συντονισμός, οργάνωση και συλλογική επιχειρηματικότητα πριν και μετά από την κρίση

Αγροτικός συνεργατισμός

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

Για την υλοποίηση του κύριου στόχου αναπτύσσονται επιμέρους δράσεις.

Διατροφικές συνήθειες

acert Ευρωπαϊκός Οργανισµός Πιστοποίησης Α.Ε ιεύθυνση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων Πιστοποίηση των Αγροτικών Προϊόντων και Επιχειρηµατικότητα στα Βαλκάνια

ΙΚΤΥΟ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

Βελτίωση ποιότητας στην παραγωγή ελιάς και ελαιολάδου

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ

Αγροτικός συνεργατισμός

Παραγωγικά συστήματα προβάτων και αιγών: Βιοποικιλότητα, τοπικές φυλές και προϊόντα τους

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

Η µεγαλύτερη και υγιέστερη πρωτοβάθµια Συνεταιριστική Οργάνωση της χώρας µε πάνω από ενεργούς συνεταίρους.

Το παράδειγµα των Κρητικών Συνεταιριστικών Τραπεζών και η συµβολή τους στην οικονοµία της Κρήτης

Αγροτικός Συνεργατισμός

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

2 ο Αγροτικό Συνέδριο Ναυτεμπορικής

Παράγοντες για την ανάπτυξη του Αγροτικού Τομέα στοδήμορεθύμνης

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Πρωτοβουλίες στον Αγροτικό Χώρο: Ανάγκες, Προβλήματα, Προοπτικές

ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟ ΤΟΜΕΑ KAI ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Perrotis College Dr. Konstantinos Rotsios Mr. Nikolaos Gizgis

Αγροτικός Συνεργατισμός

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού :

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

Τα μεγέθη του «Οικοσυστήματος Συνεργατισμού Καρδίτσας»

Πανελλήνιο συνέδριο νέων αγροτών Ρόδος Σεπτεμβρίου Subtitle. Συντάκης Μιλτιάδης ΜΙΝΕΡΒΑ ΑΕ

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΕΦΟΡΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ ΣΤΗ ΣΟΥΗΔΙΑ

Ευάγγελος Ψωμάς Επίκουρος Καθηγητής

Ορεινή µορφολογία, ακραίες καιρικές συνθήκες, µικρή

Ομάδες Παραγωγών προκλήσεις και ευκαιρίες. Οργάνωση της παραγωγής Η αναγκαιότητα που δεν συμβαίνει

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων (310Y)

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

Πτυχιακή Εργασία. Η στάση των Ελλήνων καταναλωτών έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και των σούπερ μάρκετ

Κεφάλαιο 1 [Δείγμα σημειώσεων για την ύλη[ ]

Ελληνικό Αγρο-διατροφικό Σύστημα και Κ.Α.Π. Κλωνάρης Στάθης Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Αξιοποιώντας τη δυναμική του ελληνικού αγρο-διατροφικού τομέα

Η Τράπεζα που συμβάλλει στην τοπική ανάπτυξη και στην κοινωνική συνοχή και που στηρίζει και ενισχύει την έννοια του Συγκρητισμού.

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΑΓΡΟΤΩΝ ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΜΕΡΙ Α ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ AGROQUALITY FESTIVAL. Αγαπητοί φίλοι και φίλες,

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

Ηέννοιατωναγροτικών προϊόντων ΝΤΟΥΜΗΠ. Α.

Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) Περιφέρειας Πελοποννήσου. ΠΕΠ Πελοποννήσου Τρίπολη,

Μα τι είναι ποια αυτή. Επιχειρηµατικότητα; Η έννοια της Επιχειρηµατικότητας - Εισαγωγή. Επιχειρηµ ατικότητα & Περιβάλλον

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ. Επωνυμία εταιρείας/αγροτικής εκμετάλλευσης: Διεύθυνση: Τηλέφωνο : Νόμιμος εκπρόσωπος:

Η αγορά των βιολογικών προϊόντων Δρ Πολυμάχη Συμεωνίδου. «Βιολογικά Προϊόντα: Προοπτικές και τάσεις του κλάδου» Τετάρτη 1 Δεκεμβρίου 2010, ΕΒΕΑ

ιοίκηση Μάρκετινγκ Στρατηγική Συστήµατος ιανοµής

Ομιλία Προέδρου Συνεταιρισμού ΘΕΣγη, Παναγιώτη Καλφούντζου Συνέδριο Economist Λάρισα, 3 Μαϊόυ 2018

Εξαγωγές: «από. την θεωρία στήν πράξη» ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΧΑΪΑΣ

Τζέση Βουμβάκη Αν. Διευθύντρια, Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης, Εθνική Τράπεζα

Αγροτικός Συνεργατισμός

«Παράγοντες επηρεασμού της αποτελεσματικότητας ενεργειών δειγματισμού για καταναλωτικά προϊόντα»

Οι δραστηριότητες του Ο.Γ.Ε.Ε.Κ.Α «ΗΜΗΤΡΑ» στον τοµέα της κατάρτισης των αγροτών σχετικά µε την παραγωγή βιολογικών προϊόντων Πηνελόπη.

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

Αειφορία και Αγροτική ανάπτυξη Δρ Ηλίας Ελευθεροχωρινός, Καθηγητής, Εργαστήριο Γεωργίας, Γεωπονική Σχολή, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0178/3. Τροπολογία. Jacques Colombier, Angelo Ciocca, Olaf Stuger εξ ονόματος της Ομάδας ENF

«Εμπειρική διερεύνηση αγοραστικής πρόθεσης καταναλωτών για προωθητικές ενέργειες σε προϊόντα καλλυντικών»

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

ΘΕΜΑ : Προσδιορισμός του εισοδήματος που αποκτάται από ατομική αγροτική επιχειρηματική δραστηριότητα και φορολόγηση αυτού

Η προβολή πολυτελών υπηρεσιών μέσω του διαδικτύου και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης

Κεφάλαιο 5. Τμηματοποίηση Αγοράς

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΤΑ ΜΕΤΡΑ ΤΟΥ ΠΑΑ

Εισηγήτρια : Αναστασία Καραγιαννοπούλου - Msc, Μελετήτρια Πανεπιστημίου Πατρών

Ερευνητική εργασία ( Project) Α Λυκείου. Καταγραφή επαγγελμάτων των γονέων των μαθητών της Α Λυκείου και κατανομή τους στους τρεις τομείς παραγωγής

ΤεχνολογίεςΕπικοινωνιών και Πληροφορικής (ΤΠΕ) Στην περιφερειακήανάπτυξη. Ηλίας Κοντάκος, ΚτΠ Α.Ε.

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

ΗΜΕΡΙΔΑ: «ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΟΡΕΙΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ»

Click to edit Master title style

ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

H ΚΓΠ, οι Νέοι γεωργοί και ο Συνεργατισμός - Τρέχουσες ρυθμίσεις και προτάσεις για την επόμενη περίοδο.

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

ETHΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ME MIA MATIA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ&ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Συνεργάτες στην. επιτυχία

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. «Νέες συνεργασίες μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων»

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ

Ευκαιρίες Χρηματοδότησης από το Ε.Π. Ψηφιακή Σύγκλιση

Επιχειρηματική ευφυΐα και τουρισμός

Σύντομη Ιστορία του Έργου

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού : Επιχειρηµατική Καθοδήγηση για την Βιωσιµότητα των Αγροτικών Επιχειρήσεων & Προοπτικές

2η ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΑΙΤΗΣΕΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΑΞΟΝΑ 3 ΤΟΥ ΠΑΑ ΕΛΛΑ Α ΜΕΤΡΑ 311, 312, 313

Ξεχωριστό πρόγραμμα για τη βιολογική γεωργία,

Η Τοπικότητα & η δυναμική της τοποθέτησής της

Το Corallia ως καταλύτης Καινοτομία Επιχειρηματικότητα Εξωστρέφεια

Ειδικά Θέματα Αγροτικής Κοινωνιολογίας

SmartAgriFood η έξυπνη διαδικτυακή υπηρεσία στην αγροδιατροφική αλυσίδα

Η Συµβολή του Κλάδου Υγείας στη ιεύρυνση των Αναπτυξιακών Προοπτικών της Χώρας Θεόδωρος Τρύφων

23o Πανελλήνιο Συνέδριο Νέων Αγροτών

Προσανατολισμός των Millennials απέναντι στην καριέρα σε περίοδο οικονομικής κρίσης

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE

8. Συµπεράσµατα Προτάσεις

Ταυτότητα της έρευνας

Transcript:

23o Πανελλήνιο Συνέδριο Νέων Αγροτών Νέοι Αγρότες: Καλλιεργούμε τον Συνεργατισμό Προβλήµατα στην Συνεργασία των Νέων Αγροτών µε τους Συνεταιρισµούς Παναγιώτα Σεργάκη Επίκουρη Καθηγήτρια Αγροτικού Συνεργατισμού Σχολή Γεωπονίας, Δασολογίας & Φυσικού Περιβάλλοντος Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσ/νίκης 23-25 Σεπτεµβρίου 2016, Ρόδος

ΝΕΟΙ ΑΓΡΟΤΕΣ: Μια πολιτική προτεραιότητα επειδή...

Σχόλια Ø Υπάρχει µια σταθερή µείωση στον αριθµό των αγροτικών εκµεταλλεύσεων και των παραγωγών στην Ε.Ε. Ø Υπάρχει ένα σηµαντικό έλλειµµα Νέων Αγροτών. Γεωργοί Ελλάδα (2013) (2005) (%) ΕU-28(2013) (2007) (%) <35 ετών 5,2 6,6 5,9 6,2 35-44 ετών 14,7 15,5 15,1 15,5 45-54 ετών 23,9 21,1 22,6 22,8 55-64 ετών 24,9 20,9 24,3 22,7 > 64 ετών 31,3 35,9 30,6 32,8

Έλλειψη νέων Αγροτών: Ένα παγκόσµιο πρόβληµα Ø Ανάγκη για αύξηση της παγκόσµιας παραγωγής τροφίµων κατά 60% µέχρι το 2050 (FAO). Ø Η αύξηση αυτή θα πρέπει να προκύψει (σε σηµαντικό βαθµό) από τις µικρές αγροτικές εκµεταλλεύσεις οικογενειακού χαρακτήρα. Ø Το 60% του πληθυσµού των αναπτυσσόµενων χωρών είναι κάτω από 25 ετών, οι περισσότεροι ζουν σε αστικές περιοχές και εµφανίζονται απρόθυµοι να επιστρέψουν σε αγροτικές περιοχές και να αναλάβουν την καλλιέργεια της γης. Επιπλέον: Ø Μέχρι το 2030, το 60% του παγκόσµιου πληθυσµού αναµένεται να κατοικεί σε αστικές περιοχές όπου θα καταναλώνουν υψηλών προδιαγραφών αγροτικά προϊόντα και τρόφιµα. Source:http://www.theguardian.com/global-development-professionals-network/2014/feb/04/ global-food-security-old-age-timebomb

Συνεπώς Οι Νέοι Αγρότες φορτίζονται µε την ευθύνη για την παραγωγή/ προµήθεια των τροφίµων που θα καλύψουν τις ανάγκες ενός συνεχώς αυξανόµενου πληθυσµού της Γης. ΑΛΛΑ Στην εφοδιαστική αλυσίδα εµπλέκονται και άλλοι κρίκοι που ο ρόλος τους είναι δυναµικός.

Πηγή: C. von Schirach-Szmigiel, Unilever Board Member Περίοδος Παραγωγός Μεταποιητής Χονδρέµπορος Λιανέµπορος Καταναλωτής -1900 Κυρίαρχος Μικρός Μεγάλος σε λίγες εµπορικές συναλλαγές Πολύ µικρός 1900-195 0 Μειώνεται Κυρίαρχος Μεγάλος σε λίγες εµπορικές συναλλαγές Μικρός 1960-197 0 Μικρός Κυρίαρχος Κυρίαρχος Μικρός 1980-200 0 Πολύ µικρός Μειώνεται Μειώνεται γρήγορα Κυρίαρχος Future Κυρίαρχος Εντατικοποίηση της σχέσης παραγωγού-καταναλωτή, ο ρόλος των Συνεταιρισµών;

Οι διανοµείς τροφίµων είναι οι νικητές της εφοδιαστικής αλυσίδας τροφίµων Εξελίξεις στο λιανεµπόριο -Ανάπτυξη εκπτωτικών προϊόντων - Μεγάλα καταστήµατα λιανικής πώλησης (S/ M) Consumers - Ιδιωτικές ετικέτες - Υπηρεσίες µετά την πώληση vs εκπτώσεις Supermarket outlets - Συνεχής ενοποίηση, συγκέντρωση Supermarket formats Buying desks Suppliers (semi) processors Producers Η εφοδιαστική αλυσίδα > 16 million 5,000 27 7 1,500 > 6,500 > 80,000 number of players in the Netherlands Source: EFMI, 2007

Οι Νέοι Αγρότες χρειάζονται υποστήριξη επειδή: Ø Απευθείας διάθεση προϊόντων από παραγωγούς σε καταναλωτές (υψηλά κόστη συναλλαγής και ιδιοκτησίας). Ø Ευάλωτοι σε καιροσκοπικές συµπεριφορές. Ø Απαραίτητη η ανανέωση/εκσυγχρονισµός καλλιεργειών για βιώσιµη παραγωγή τροφίµων. Ø Δύσκολη η εξεύρεση γης (µεταβίβαση από υπάρχοντες αγρότες), κεφαλαίων (δανεισµός) & γνώσεων-εµπειριών (π.χ. καθοδήγηση/ συµβουλευτική των νέων αγροτών) για την ανανέωση/βελτίωση/ εκσυγχρονισµό. Ø Ανισοµερής κατανοµή ρίσκου.

Οι Συνεταιρισµοί χρειάζονται υποστήριξη επειδή: Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Μικρό µέγεθος. Χαµηλή εξωστρέφεια. Ανυπαρξία Ε&Α. Δυσκολία προσέλκυσης επενδυτικών κεφαλαίων. Αναποτελεσµατική λήψη αποφάσεων. Χαµηλή διαπραγµατευτική δύναµη. Αντι-οικονοµίες κλίµακας. Μικρότερη προστιθέµενη αξία/παραγωγό στην ΕΕ. Δυσπιστία των µελών για τη χρησιµότητα του Συνεταιρισµού

Σύννεφα στη σχέση Συνεταιρισµός- Μέλη Ø Έλλειψη συνεταιριστικής & επιχειρηµατικής κουλτούρας. Ø Το πρόβληµα του: ü λαθρεπιβάτη ü χρονικού ορίζοντα ü χαρτοφυλακίου ü ελέγχου της διοίκησής ü κόστους επιρροής ü αντιπροσώπευσής Πολύ µικρό κοινωνικό κεφάλαιο (εµπιστοσύνη, ενεργή συµµετοχή, αµοιβαιότητα)

Εµπειρικές έρευνες Α. Κυριότεροι λόγοι µη-ικανοποίησής των Νέων Μελών από τον Συνεταιρισµό.

1η εµπειρική έρευνα Η είσοδος Νέων Αγροτών στη Γεωργία σηµαίνει και είσοδο Νέων Μελών για τους Συνεταιρισµούς; Το ερωτηµατολόγιο συµπληρώθηκε από 249 Νέους Αγρότες που συµµετείχαν στο Μέτρο 112 του 2ου πυλώνα της ΚΑΠ το 2013. Περιοχή έρευνας: Κεντρική Μακεδονία: Δυτική Ελλάδα: Κρήτη: Φρούτα, Λαχανικά. Γάλα από πρόβατα, ελιές κ.λ.π. Ελαιόλαδο, Γάλα από πρόβατα κ.λ.π.

Το δείγµα Δηµογραφικά στοιχεία των Νέων Αγροτών Μέσος όρος Φύλο: Άντρας 157 Γυναίκα 92 Παντρεµένος: Ναι 109 Ηλικία 31.2 Γεωργός πλήρους απασχόλησης 219 Εµπειρία στη γεωργία 11.5 years

Ανάλυση

Λόγοι µη ένταξης Νέων Αγροτών σε Συνεταιρισµό Οι τέσσερις βασικότεροι λόγοι: Ø Έλλειψη εµπιστοσύνης προς τον Συνεταιρισµό και το ΔΣ (4.0/7.0) Ø Ο Συνεταιρισµός δεν προσφέρει χρήσιµες υπηρεσίες στα µέλη του (4.1/7.0). Ø Ανεξάρτητοι (µη εµπιστοσύνη στη διαδικασία λήψης αποφάσεων στον Συνεταιρισµό) (4.7/7.0). Ø Αυτοδύναµοι επιχειρηµατίες (οι Νέοι Αγρότες πουλάνε µόνοι τους το προϊόν τους) (5,2/7.0).

Λόγοι Ένταξης Νέων Αγροτών σε Συνεταιρισµό Οι κυριότεροι λόγοι για να γίνεις µέλος Συνεταιρισµού (µέχρι 2 απαντήσεις) Απαντήσεις Ποσοστό Δε χρειάζεται να ψάξω για αγοραστές 24 31.2% Καλύτερες τιµές (σταθερές) 14 18.2% Κοινωνικοί λόγοι 11 14.3% Άλλοι λόγοι (διαφορετικές απαντήσεις) 9 11.7% Καλύτερες υπηρεσίες 8 10.4% Οικογενειακοί λόγοι (ο πατέρας µέλος του Συν/σµού) 4 5.2% Πίστωση (για αγροτικά εφόδια) 4 5.2% Πηγή πληροφόρησής 3 3.9%

Αποτελέσµατα: Νέοι Αγρότες-Μέλη του Συνεταιρισµού Μέλος του συνεταιρισμού (σε χρόνια) < 4 years 5-6 years 10% 7-8 years 21% 29% > 9 years 40%

Συµπεράσµατα Οι Νέοι Αγρότες- µέλη συνεταιρισµών: Συµµετέχουν στους συνεταιρισµούς κυρίως για να: ü ü εξασφαλίσουν την πώληση των προϊόντων τους. ελαχιστοποιήσουν το ρίσκο τους. ΑΛΛΑ Δεν συµµετέχουν ενεργά στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων. ΚΑΙ Χαµηλό βαθµό ικανοποίησής από τον συνεταιρισµό.

Συµπέρασµα Οι Συνεταιρισµοί (ΔΣ) θα πρέπει να: ü Προσφέρουν περισσότερη πληροφόρηση στα µέλη τους (θέµατα αγοράς, τεχνολογίας, γεωπονίας κ.λ.π) & εκπαίδευση για να προσελκύσουν νέα µέλη. ü Βελτιώσουν το κοινωνικό κεφάλαιο (εµπιστοσύνη, αφοσίωση, ενεργή συµµετοχή, αµοιβαιότητα) στους αγροτικούς συνεταιρισµούς) (σε όλα τα επίπεδα). Προκειµένου να: Ø Προσελκύσουν νέα µέλη. Ø Ικανοποιήσουν τα υπάρχοντα µέλη.

2η εµπειρική έρευνα Το Κοινωνικό Κεφάλαιο των Νέων Αγροτών στην Ελλάδα: Επίπεδα εµπιστοσύνης και συλλογικές δράσεις. (Koutsou et. al., 2014- Journal of Rural Studies) Το ερωτηµατολόγιο συµπληρώθηκε από 110 Νέους Αγρότες του Κιλκίς (2010) που συµµετείχαν στο Μέτρο 112 του 2ου πυλώνα της ΚΑΠ.

Το κοινωνικό κεφάλαιο των Νέων Αγροτών στην ύπαιθρο. Ø Είναι πολύ χαµηλό (κυρίως σχετικά µε τις συλλογικές δράσεις). Ø Οι Νέοι Αγρότες που δηλώνουν ότι έχουν υψηλή εµπιστοσύνη απέναντι στον συνεταιρισµό, έχουν πολύ χαµηλή ενεργή συµµετοχή στις συλλογικές δράσεις. Αντίθετα, εκείνοι που έχουν µειωµένη εµπιστοσύνη απέναντι στον συνεταιρισµό, συµµετέχουν πιο ενεργά σε αυτόν.

3η εµπειρική έρευνα Χτίζοντας την ενεργή συµµετοχή στους συνεταιρισµούς Βασικά ερευνητικά ερωτήµατα: (Verhees et al., 2014-New Medit). Ø Πώς η εµπιστοσύνη και η αµοιβαιότητα συµµετοχή των µελών; συντελούν στην ενεργή Ø Πώς τα χαρακτηριστικά του κοινωνικού κεφαλαίου οφελούν τον συνεταιρισµό και τα µέλη του; Συµπληρώθηκαν 241 ερωτηµατολόγια (2009) από µέλη ενός προµηθευτικού συνεταιρισµού στην Ολλανδία (RijnValley, Wageningen).

Συµπεράσµατα Ø Η ενεργή συµµετοχή των µελών εξασφαλίζεται µόνο εάν τα µέλη έχουν συνεταιριστική κουλτούρα, εµπιστοσύνη και επιθυµία να συµµετέχουν στον συνεταιρισµό. Ø Η ύπαρξη υψηλού κοινωνικού κεφαλαίου έχει σηµαντικά οφέλη τόσο για τον συνεταιρισµό όσο και για τα µέλη του. Ø Η διοίκηση οφείλει να δηµιουργήσει την κοινότητα της µε τέτοιο τρόπο ώστε τα µέλη να µπορούν να αντιληφθούν τα οφέλη από την ενεργή συµµετοχή τους στον συνεταιρισµό. Ø Η διοίκηση µε τη βοήθεια των πιο ενεργών µελών θα πρέπει να προσεγγίσουν όλα τα µέλη και να εµπλακούν όλοι µε δηµιουργικό τρόπο στην καθηµερινότητα του συνεταιρισµού.

Οφέλη για τα µέλη

Οφέλη για τον Συνεταιρισµό

Εµπειρικές έρευνες Β. Κυριότεροι λόγοι µη-ικανοποίησής του Συνεταιρισµού από τα Νέα Μέλη.

Λόγοι µη-ικανοποίησης Observa)ons Διοίκησης USAID, Απρίλιος 2016 Έλλειψη επαγγελµατισµού Μηαφοσίωση Έλλειψη εµπιστοσύνης Δυσκολία στην επικοινωνία Μη αποδοχή δύσκολων αποφάσεων Ευκαιριακή συνεργασία Χαµηλή ενεργή συµµετοχή Αντιλαµβάνονται τον συν/σµό ως ξένη υπόθεση

Το κεντρικό ερώτηµα Πώς ξεπερνώνται τα παραπάνω προβλήµατα στην σχέση του Συνεταιρισµού µε τα Μέλη του; (Θεωρία Πράξη)

Ενεργή συµµετοχή µελών στο συνεταιρισµό Η πυραμίδα της ενεργούς συμμετοχής (προσαρμογή από Verhees et al., 2015). Αριστοτέλει ο Πανεπιστήμι ο Θεσσαλονίκη ς Αγροτικός Συνεργατισμός Τμήμα Γεωπονίας 32

Η διεθνής εµπειρία δείχνει ότι Οι συνεταιρισµοί στις περισσότερες χώρες του κόσµου αποτελούν το όχηµα που µεταφέρει τους παραγωγούς στις αγορές. «Δεν υπάρχει καµία χώρα µε αναπτυγµένο κλάδο Τ&Π, στην οποία να µη δραστηριοποιούνται επιτυχηµένοι γεωργικοί συνεταιρισµοί µε σηµαντικό ρόλο στην παραγωγή και εµπορία Τ&Π» (Iliopoulos et al., 2011)

Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας!!! gsergaki@agro.auth.gr