ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ (Τμήμα: 1)

Σχετικά έγγραφα
Σκοπός του Μαθήματος

6 Συστήματα Βελτίωσης Ποιότητας και Αξιοποίηση Ανθρώπινου Δυναμικού Γεώργιος Τσιότρας

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

ΕΠΙΛΕΞΤΕ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. 1η ΕΡΓΑΣΙΑ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΘΕΜΑΤΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

Δείγμα πριν τις διορθώσεις

Στρατηγική των επιχειρήσεων. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπ τυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επ ιχειρήσεων ( M.B.A.)

Περιεχόμενα. Βιογραφικά συγγραφέων 15 Λίγα λόγια για το βιβλίο 17 Πώς θα εκμεταλλευτείτε πλήρως τα χαρακτηριστικά του βιβλίου 19 Οδηγός Περιήγησης 21

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1

Από Υποχρεωτικό Κατεύθυνσης Μάρκετινγκ άλλαξε σε Κατεύθυνσης (Διεθνής Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία)

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

ΔΕΙΓΜΑ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΙΣΑΧΘΕΝΤΕΣ ΤΑ ΑΚΑΔ. ΕΤΗ , ΠΟΥ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Ακαδ. έτος :

ΜΑΘΗΜΑ 2. Στρατηγικός Προγραµµατισµός και Επιχειρησιακά Σχέδια

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) ομή Μαθήματος

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

Εισαγωγική Παρουσίαση

Κεφ. Ιο Εισαγωγή στην Οικονομική της Διοίκησης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Κεφ. Ιο Ανάλυση και Πρόγνωση Μακροπεριβάλλοντος και Μικροπεριβάλλοντος της Επιχείρησης

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ MASTERASTER IN INTERNATIONAL BUSINESSUSINESS ΓΙΑΝΝΗΣΙΑΝΝΗΣ ΣΤΙΣ

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΜΒΑ 7.5. Εξάμηνα Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων. Τμήμα

Τ ε χ ν ι κ ή Χ α ρ τ ο φ υ λ α κ ί ο υ BCG Θ ε ω ρ ί α κ α ι Σ τ ρ α τ η γ ι κ ή Π ο λ υ ε θ ν ι κ ώ ν Ε π ι χ ε ι ρ ή σ ε ω ν

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

0 η Εισήγηση Μαθήματος

ΑΡΧΕΣ ΜΙΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΩΡΙΑΣ

Διαφάνεια 5.1. Μέρος 2. Στρατηγική και εφαρμογές. Κεφάλαιο 5. Στρατηγική ψηφιακού επιχειρείν

Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική Ενότητα 0: Εισαγωγή στο μάθημα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

Κεφάλαιο 7 Επιλογή Στρατηγικής: Εταιρική Στρατηγική

15 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ MASTER DEGREE IN INTERNATIONAL BUSINESS ΧΑΤΖΗΔΗΜΗΤΡIΟΥ ΓΙΑΝΝΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΕΘΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΙΣΑΧΘΕΝΤΕΣ

Κεφάλαιο 9 Προμήθειες και Διοίκηση Εφοδιασμού

Κύκλος Μαθημάτων Συνεταιριστικής Εκπαίδευσης της Συνεταιριστικής Επιχείρησης του Mondragon (ΜCC)

ΑΔΑ: ΒΕΝΕ9-ΔΚ2 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Σε συνεργασία με το. Επικοινωνία: Τηλ

Διοίκηση Παραγωγής και Συστημάτων Υπηρεσιών

«Κοινωνική Οικονομία Μια Εναλλακτική Πρόταση»

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

ΠΡΩΤΟΙ ΣΤΙΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ: Η ΤΕΧΝΗ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ & ΤΩΝ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΩΝ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΜΙΚΡΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΣΤΗΝ ΙΘΑΚΗ.

Μάθημα: Μάνατζμεντ και Ηγεσία στην Εκπαίδευση και Διασφάλιση Ποιότητας. (Εαρινό Εξάμηνο , μάθημα επιλογής Β εξαμήνου)

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Αθήνα, 13 η Ιουνίου 2017

ίκτυα και Internet στο Επιχειρηματικό Περιβάλλον

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

A. Γενικές Μεταβατικές Διατάξεις για τους Φοιτητές του Εμπορίας & Διαφήμισης

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Στρατηγικές Διεθνοποίησης - Εξωστρέφιας

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΦΟΡΜΑ ΣΧΕΔΙΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ

Βιομηχανική Οργάνωση ΙΙ: Θεωρίες Κρατικής Παρέμβασης & Ανταγωνισμού

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ΟΛΙΓΟΠΩΛΙΟ. Ολιγοπώλιο Κλωνάρης Στάθης

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Διαδικασίες μεθόδευσης και υλοποίησης

Στρατηγικές ανάπτυξης και εξυγίανσης/διάσωσης

Επιχειρήσεις 2.0 & η Νέα Επιχειρηματικότητα EIΣΑΓΩΓΙΚΟ ΜΑΘΗΜΑ. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΑΜΟΙΒΑΙΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΠΙΣΤΗ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΜΕΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΞΑΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ 2006 ( 01/01/06-30/06/06 )

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΓΙΑ ΕΞΑΓΟΡΕΣ ΚΑΙ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ

ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ

Παρουσίαση : Ιωάννης Κυρίτσης, Αν. Καθηγητής, Αν. Πρόεδρος Τμήματος Οικονομικών Επιστημών

Αυτά και πολλά άλλα ερωτήματα καλύπτονται από το 12ωρο διαδικτυακό σεμινάριο του e-school by agronomist.gr

Εργασία στα πλαίσια του μαθήματος

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ. 1. Προσωπικά στοιχεία. 2. Εκπαίδευση

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη: το πρόβλημα. Σταύρος Ιωαννίδης Πάντειο Πανεπιστήμιο

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Περιεχόμενα. Εισαγωγή στη Θεωρία της Επικοινωνίας

AUTOLAND ΜΕΓΑΛΕΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ ΤΟΥΣ, ΤΟΥΣ ΝΕΟΥΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ, ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ.

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ

παρουσίαση του μαθήματος

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 21 Φεβρουαρίου 2017 (OR. en)

ΜΑΘΗΜΑ ΣΤΙΣ ΑΣΥΡΜΑΤΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΔΙΔΑΣΚΩΝ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ: ΧΑΡΗΣ ΣΤΕΛΛΑΚΗΣ.

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 10: Διεθνές Λιανικό Εμπόριο (International and Global retailing)

Τα 4P Κανάλια Διανομής

ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ ΕΞΕΤΑΣΗΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΛΟΓΩ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ

ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ

Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (M.B.A.)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ. Ευέλικτες μέθοδοι στη διοίκηση έργων ΠΙΣΤΩΤΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ: 8 ΩΡΕΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ (ΑΝΑ ΕΒΔΟΜΑΔΑ):

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

Νέο Πρόγραμμα Σπουδών

Transcript:

ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ (Τμήμα: 1) Δ. Σουμπενιώτης Ημέρα Μαθήματος 1η Α/Α ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 1 ΑΝΑΛΗΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Αξιολόγηση Στρατηγικής Θέσης Επιλεγμένων Επιχειρήσεων 2 ΑΝΑΛΗΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Κλαδικές Μελέτες ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ του ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Οι φοιτητές χωρίζονται σε «ζεύγη» και αναλαμβάνουν την ανάπτυξη Επιχειρηματικού Σχεδίου και την Σύνταξη Έκθεσης αναφορικά με τη Στρατηγική Θέση και τις Στρατηγικές Επιλογές μιας διακεκριμένης επιχείρησης.. Εκτός του γραπτού κειμένου οι φοιτητές παραδίδουν την εργασία τους και σε Ηλεκτρονική μορφή. Επιπρόσθετα, προετοιμάζουν υλικό παρουσίασης το οποίο επίσης παραδίδουν. Όλες οι εργασίες θα παρουσιασθούν και θα συζητηθούν. Οι παρουσιάσεις θα αρχίσουν κατά τη διάρκεια της 3 ης εισήγησης και θα συνεχισθούν για το υπόλοιπο χρονικό διάστημα ανελλιπώς. Συνολικός Αριθμός Παρουσιάσεων 10. Οι φοιτητές χωρίζονται σε «ζεύγη» και αναλαμβάνουν την προετοιμασία υλικού παρουσίασης για συγκεκριμένους Κλάδους της Ελληνικής Οικονομίας. Όλες οι εργασίες θα παρουσιασθούν και θα συζητηθούν. Οι παρουσιάσεις θα αρχίσουν κατά τη διάρκεια της 3 ης εισήγησης και θα συνεχισθούν για το υπόλοιπο χρονικό διάστημα ανελλιπώς. Συνολικός Αριθμός Παρουσιάσεων 10. 3 Επίπεδα Στρατηγικής, Στρατηγικό Μοντέλο, 4 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΣ 5 Εναλλακτικές Στρατηγικές Επιλογές. The fast food industry 1 MC DONALDS

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΚΛΑΔΙΚΗ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΑΒΑΞ ΕΠΙΒΑΤΗΓΟΣ ΝΑΥΤΗΛΙΑ ΑΝΕΚ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΔΟΛ ΛΥΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦ/ΚΗΣ ΙΝΤΡΑΣΟΦΤ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΛΑΜΨΑ KAΠNOBIOMHXANIEΣ ΚΑΡΕΛΙΑ ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΔΕΛΤΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ COSMOTE ΤΡΑΠΕΖΕΣ EUROBANK ΕΤΟΙΜΟ ΕΝΔΥΜΑ ΧΗΜΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΒΑΡΔΑΣ ΠΕΤΖΕΤΑΚΗΣ

Ημέρα Μαθήματος 2 ΟΡΙΣΜΟΙ, ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Εμπειρικά αποτελέσματα για τη χρησιμότητα της επιχειρησιακής στρατηγικής ATT! The survival at the slowest GLOBAL CROSSING ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: Προτάσεις για τις επιλογές της εταιρίας MC DONALDS από την περίπτωση fast food industry Επεξεργασία Παραδοτέων MC DONALDS: Ημέρα Μαθήματος 3 ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος Πίνακας Διπλής Εισόδου Αξιολόγηση Στρατηγικών Ζητημάτων Οριζόντιες Εκθέσεις Στρατηγικές Επιλογές και Κύκλος Ζωής Προϊόντος Υπόδειγμα του «Πόρτερ» Η Zastava, «Το χειρότερο αυτοκίνητο της Χιλιετίας». CHIPITA ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ Προτάσεις για τις στρατηγικές επιλογές της GLOBAL CROSSING Ανάθεση Έργου Ημέρα Μαθήματος 4 Ανάλυση εσωτερικού, εξωτερικού περιβάλλοντος,/εργαλεία Βιομηχανική Κατασκοπεία Benchmarking Τεχνικές Forecasting Ανάλυση Στρατηγικών Ομάδων Στατιστικά Μοντέλα Πίνακας Ανάλυσης/Αξιολόγησης Στρατηγικής Ετοιμότητας FOLLIE FOLLIE. Συζήτηση. Η περίπτωση περιγράφεται στο CD ROM. ΒΑΡΔΑΣ

ΕΤΟΙΜΟ ΑΝΔΡΙΚΟ ΕΝΔΥΜΑ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Αξιολόγηση δεδομένων στο οικονομικό περιβάλλον της Σερβίας, πρωτόκολλο ενεργειών για το δυνητικό αγοραστή της Zastava. Ημέρα Μαθήματος 5 ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ BYTE COMPUTERS INTRASOFT ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Στρατηγικές επιλογές της εταιρίας Follie - Follie Ημέρα Μαθήματος 6 ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Αναλυτική Παρουσίαση Στρατηγικών Ανάπτυξης, Πλεονεκτήματα-Μειονεκτήματα, Ενδεδειγμένη Χρήση Στρατηγικές Ανάπτυξης Συγκέντρωση Κάθετη Ολοκλήρωση Οριζόντια Ολοκλήρωση, Διαφοροποίηση Διαποίκιλση, Συσχετισμένη / Ασυσχέτιστη JUMBO, Η περίπτωση περιγράφεται στο CD ROM. ΛΑΜΨΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Στρατηγικές επιλογές της εταιρίας BYTE COMPUTERS

Ημέρα Μαθήματος 7 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΣΤΑΘΕΡΟΠΟΙΗΣΗΣ, Αναλυτική Παρουσίαση Στρατηγικών Υποχώρησης, Πλεονεκτήματα-Μειονεκτήματα, Ενδεδειγμένη Χρήση No change strategy Profit strategy Proceed with caution Pouse strategy ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΥΠΟΧΩΡΗΣΗΣ, Αναλυτική Παρουσίαση Στρατηγικών Υποχώρησης, Πλεονεκτήματα-Μειονεκτήματα, Ενδεδειγμένη Χρήση Selling out Captive Policy Turnaround Bancrupcy (Χρεωκοπία) Liquidation (Εκκαθάριση) Enron Corporation 7 ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ ΑΒΑΞ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟΣ Αξιολόγηση εξωτερικού περιβάλλοντος της JUMBO, προτεινόμενες Στρατηγικές επιλογές Ημέρα Μαθήματος 8 ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Απόψεις του Μ. Porter (Οι «5» Δυνάμεις, Γενικές Ανταγωνιστικές Στρατηγικές, Αλυσίδα Αξίας. Στρατηγικές Δημιουργίας Αξίας Ο «θάνατος» του Ανταγωνισμού Συν-Ανταγωνισμός Στρατηγική Τζούντο Στρατηγική των Γαλάζιων Ωκεανών Στρατηγική και Επιχειρηματικό Μοντέλο Το Διαμάντι της Στρατηγικής Η ΑΜΦΙΔΕΞΙΑ Επιχείρηση KODAK 8 COSMOTE ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Αξιολόγηση της Enron και των Στρατηγικών επιλογών της Ημέρα Μαθήματος 9 ΘΕΩΡΙΑ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ ΠΡΟΪ/ΤΩΝ και ΕΠΙΛΟΓΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Μοντέλο της B.C.G. (4 Θέσεων), BCG PORTFOLIO MATRIX NINE-CELL General Electric Business Screen Fifteen Cell Product/Market Model -ΑΣΚΗΣΗ που αφορά τη θεωρία χαρτοφυλακίου Προϊόντων -ΜΙΚΡΟΓΕΥΜΑΤΑ ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΧΗΜΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΠΕΤΖΕΤΑΚΗΣ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Εναλλακτικές Στρατηγικές Επιλογές της KODAK Ημέρα Μαθήματος 10 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ Κίνητρα για Διεθνοποίηση Οφέλη από τη Διεθνοποίηση Κίνδυνοι από τη Διεθνοποίηση Στρατηγικές Διεθνοποίησης ( Θεωρία 4 Σταδίων, Μοντέλο της Ουψάλα, Θεωρία Ολιγοπωλιακής Αντίδρασης, Θεωρία Εκλεκτικού Υποδείγματος Εξαγωγικού Τύπου Μορφές Διεθνοποίησης Μη Εξαγωγικού Τύπου Μορφές Διεθνοποίησης -Επίλυση Άσκησης χαρτοφυλακίου προϊόντων. Περίπτωση «NOVABANK» ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Σκέψεις προτάσεις για τις Στρατηγικές Επιλογές της ΜΙΚΡΟΓΕΥΜΑΤΑ ΓΡΗΓΟΡΗΣ

Ημέρα Μαθήματος 11 ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ ως Εργαλείο Υλοποίησης Στρατηγικών Επιλογών Στάδια μιας Διαπραγμάτευσης Κανόνες των Διαπραγματεύσεων Είδη Διαπραγμάτευσης Συμβιβασμός Συναισθηματική Φόρτιση Συναλλαγή Λογικά Επιχειρήματα Εξαναγκασμός Τακτικές Διαπραγμάτευση ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΙΣΤΕΩΣ EUROBANK ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΣ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Σκέψεις προτάσεις για τις στρατηγικές επιλογές της εταιρίας «NOVABANK» Ημέρα Μαθήματος 12 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ της Β. ΕΛΛΑΔΟΣ ------------ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΥΛΗ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Παρουσίαση εταιρίας «ΜΕΤΡΟΝ», ή ΔΡΟΜΕΑΣ, ή FIBRAN, ;h COMBUCOM, ή ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΚΡΙ - ΚΡΙ Συζήτηση, Επίλυση Αποριών Αξιολόγηση Μαθήματος Ημέρα Μαθήματος 13 ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ