Akamai Technologies, Inc.

Σχετικά έγγραφα
Akamai Technologies, Inc.

Δίκτυα Νέας Γενιάς: Τεχνολογία & Υπηρεσίες Δρ. Ηλίας Δρακόπουλος Γενικός Διευθυντής Τεχνολογίας, Στρατηγικής & Ανάπτυξης OTENET. Η.

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ & ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΜΕΡΟΣ Γ

Ενότητα 2: Πληροφοριακά συστήματα και στρατηγική

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Ο πατέρας της σύχρονης στρατηγικής των επιχειρήσεων. Michael Porter Harvard University Professor

CyberEdge από την AIG

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Οδηγός Ηλεκτρονικού Επιχειρείν

Λόγοι που επιφέρουν την αλλαγή του παραδοσιακού µοντέλου αγοράς των (ISPs) στην Ευρώπη

Στρατηγική των επιχειρήσεων. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ελκυστικότητα Βιομηχανίας. Κεφάλαιο 6

Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 6: Εισαγωγή στη Διοίκηση της Καινοτομίας

Οικογενειακές Επιχειρήσεις στην Ελλάδα - Οδηγός Επιβίωσης

Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης. Ανάλυση Ανταγωνισμού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο Ι»

Διαφάνεια 5.1. Μέρος 2. Στρατηγική και εφαρμογές. Κεφάλαιο 5. Στρατηγική ψηφιακού επιχειρείν

Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Eπιχείρησης. Εισηγητής : Γιάννης Χατζηκιάν

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ενότητα 1: Πληροφοριακά Συστήματα και Άνθρωποι

ίκτυα και Internet στο Επιχειρηματικό Περιβάλλον

Σχετικά με την CBS εκ. Κύκλος εργασιών. Partners. 165 εργαζόμενοι. Μηχανικοί. Developers. Sales & Consultants. 34 Συνεργασίες.

Αποδοτικό Data Center. «Ασφάλεια, Αποτελεσματικότητα και Οικονομία»

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

Νomint. Αντώνης Λιβιεράτος

Κεφάλαιο 3 ο. Συστήματα πληροφοριών, οργανισμοί, μάνατζμεντ και στρατηγική

«Επιχειρηματικό Σχέδιο: Τεχνικές Ανάλυσης & Έρευνας της Αγοράς» Μέρος Γ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΠΙ ΔΗΛΩΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΞ 3113/

Το εσωτερικό περιβάλλον των επιχειρήσεων. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Βασική προτεραιότητά μας η ασφάλεια των δεδομένων σας.


1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

Οι βασικές αλλαγές που επιδρούν στο επιχειρηματικό περιβάλλον

Στρατηγική Μάρκετινγκ

Διατήρηση Βιωσιμότητας και Ταμειακών ροών στην κρίση

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Μάρκετινγκ. Ενότητα 5: Έρευνα Μάρκετινγκ και Έρευνα Αγοράς

1. Ποια από τις παρακάτω προστάσεις είναι σωστή;

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Συνοδευτική Παρουσίαση PowerPoint Management, 10/e. John R. Schermerhorn, Jr. Κεφάλαιο 8: Στρατηγική και Στρατηγικό Μάνατζμεντ

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Ενότητα 3η: Βασικές Προσεγγίσεις Μέτρησης Ποιότητας της Υπηρεσίας

Export Marketing Plan

Πολυεθνική στρατηγική. Διαμόρφωση στρατηγικής

Διοίκηση της Τεχνολογίας στις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις. Δρ. Δημήτρης Μανωλόπουλος Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation»

Information Business Planning εργαλεία και πρακτικές. επιχειρησιακού πλάνου (business plan)

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

ΕΡΓΑΣΙΑ: Ετήσιας Συντήρησης και Υποστήριξης Λειτουργίας Δημοτικής Διαδικτυακής Πύλης

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

Ολοκληρωµένες λύσεις ERP για κάθε επιχείρηση

Ηλεκτρονική Επιχειρηματικότητα

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

ΦΟΙΤΗΤΡΙΑ: ΓΡΗΓΟΡΗ ΔΙΟΝΥΣΙΑ Α.Μ.: ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ: Καθηγητής Γιαννακόπουλος Διονύσης

Το εσωτερικό περιβάλλον των επιχειρήσεων

Η βασική εργαλειοθήκη του διαδικτύου (2 ο μέρος)

Περιγραφή Μαθήματος. Περιγραφή Περιεχόμενο του Μαθήματος

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Πνευµατικά ικαιώµατα

ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗΣ ΑΡΤΟΠΟΙΙΑΣ - ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΤΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΙΟΝ ΑΒΕΕ

Πνευµατικά ικαιώµατα

Πίνακας περιεχομένων. Μέρος 1ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΜΕΣΩ ΤΩΝ LOGISTICS

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος

Βιομηχανική Οργάνωση ΙΙ: Θεωρίες Κρατικής Παρέμβασης & Ανταγωνισμού

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

ISMS κατά ISO Δεκέμβριος 2016

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1

Μπιλαλάκη Ιωάννα MY PLACE E.E. Καραμολέγκου Θεολογία Καριώρη Μαρία Κλουδάς Σπύρος

ΜΑΘΗΜΑ 2. Στρατηγικός Προγραµµατισµός και Επιχειρησιακά Σχέδια

Κεφάλαιο 1 Η φύση της επιχειρησιακής στρατηγικής

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ "EΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΔΙΚΤΥΑΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΟΥ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΤΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΗΣ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ"

Hosted CRM Εφαρμογές μέσω Internet

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics. Ενότητα # 4: Ενδυνάμωση Δραστηριοτήτων Logistics

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Τηλεπικοινωνίες: βασικές έννοιες και κατευθύνσεις

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Πώς το Internet Επηρεάζει τις Προσδιοριστικές Δυνάμεις του Τουριστικού Κλάδου - - E. Stiakakis. Ανταγωνισμός μεταξύ επιχειρήσεων - - -

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος Κεφάλαιο 1 ο Αρχές Διαχείρισης πληροφορίας στον Παγκόσμιο Ιστό... 15

Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Το Περιβάλλον Μάρκετινγκ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Transcript:

Akamai Technologies, Inc. Επιμέλεια παρουσίασης Γάκης Κώστας Οικονομίδης Δημήτρης 1

Προϊόντα - Υπηρεσίες Διανομή περιεχομένου (EdgeSuite) Σύνθεση δυναμικού περιεχομένου στις άκρες Εξατομίκευση περιεχομένου Streaming media Ζωντανά γεγονότα Akamai Network Accelerated Program I.AM.AKAMAI Επιχειρησιακή νοημοσύνη Τεχνική υποστήριξη και εκπαίδευση 2

Πλατφόρμα Akamai Πάνω από 13.500 εξυπηρετητές σε περισσότερα από 1.000 δίκτυα σε 66 χώρες -> εικονικό κατανεμημένο δίκτυο Γλώσσα σήμανσης Edge Site Includes (ESI) Network Operations Control Center (NOCC) 3

Επιχειρησιακό μοντέλο - Στρατηγική Παροχέας Backbone Παροχέας Περιεχομένου Akamai Διανομέας Περιεχομένου Data Center Παροχέας Πρόσβασης Stakeholder Business Relationship Τελικός Χρήστης 4

Ανάλυση SWOT Δυνατά σημεία Εκτεταμένο κατανεμημένο δίκτυο εξυπηρετητών Καινοτομία, first mover advantage Μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς Μεγάλη εγκατεστημένη πελατειακή βάση Εμπιστοσύνη, αναγνώριση ονόματος, φήμη Εταιρική κουλτούρα, ατμόσφαιρα εργασίας Υψηλά καταρτισμένο προσωπικό Στενή συσχέτιση με το MIT Ευρύ δίκτυο συνεργατών, συμμάχων, μεταπωλητών, προμηθευτών Ευκαιρίες Δικτυακές τεχνολογίες βασισμένες στο IP πρωτόκολλο, Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ανάπτυξη αγοράς Streaming Media/Σύγκλιση τεχνολογιών Τάση αποκέντρωσης διαχείρισης πληροφοριακής υποδομής Ανοικτό πρότυπο γλώσσας σήμανσης ESI, ενοποίηση με Oracle 9i Application Server, ΙΒΜ Web Sphere κλπ Ομότιμη συνεργασία με παροχείς δικτυακών υπηρεσιών, πρόγραμμα Network Accelerated (αμοιβαία συμφωνία, αποφυγή κόστους φιλοξενίας εξυπηρετητών) Ίδρυμα Akamai - αξιοποίηση ταλέντων στα Μαθηματικά Αδυναμίες Μη αποτελεσματική διαχείρισης ανάπτυξης μεγέθους εταιρείας λόγω σύντομου ιστορικού λειτουργίας Υπερεκτίμηση ικανοτήτων, υπεραισιοδοξία Προβλήματα απορρόφησης εξαγορασθέντων εταιρειών Απειλές Παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών από ανταγωνιστές Εξάρτηση από πορεία εταιρειών Διαδικτύου και από εταιρείες τηλεπικοινωνιών, δίκτυο συνεργατών Μελλοντικό φθηνό bandwidth/broadband υπηρεσίες Αντιγραφή τεχνολογίας, υποκλοπή πνευματικής περιουσίας /Δικαστικές εκκρεμότητες Τρομοκρατικές ενέργειες, βλάβες στη δικτυακή υποδομή από τυχαίους παράγοντες, διακοπές παροχής υπηρεσιών Αστάθεια αγοράς, ανυπαρξία νομοθετικού πλαισίου στο Διαδίκτυο Διακυμάνσεις συναλλαγματικών ισοτιμιών 5

Μοντέλο 5 δυνάμεων Porter Εμπόδια εισαγωγής νέων παιχτών στην αγορά Δημιουργία δικτύου διανομής περιεχομένου Ανάπτυξη ανταγωνιστικής τεχνολογίας Σύναψη συνεργασιών με παροχείς bandwidth, ISPs, ASP s, data centers. Απόκτηση κρίσιμης πελατειακής μάζας ΝΕΟΕΙΣΕΡΧΟΜΕΝΟΙ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Διαπραγματευτική δύναμη πελατών Μικρά switching costs για τους πελάτες Αδυναμία κλειδώματος (lock-in) των πελατών στην πλατφόρμα της εταιρείας Ευαισθησία πελατών στην τιμή Εμπιστοσύνη-αναγνώριση ονόματος της εταιρείας Μίγμα πελατών Χαμηλή εξάρτηση από μεμονωμένους πελάτες ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΠΕΛΑΤΕΣ Διαπραγματευτική δύναμη προμηθευτώνσυνεργατών Μικρός αριθμός παρόχων bandwidth με έντονο ανταγωνισμό όμως μεταξύ τους που ρίχνει τις τιμές Μεγάλη εξάρτηση από ISPs και παροχείς hosting υπηρεσιών για πρόσβαση στο δίκτυο και φιλοξενία εξυπηρετητών Αρκετοί από τους προμηθευτές είναι και ταυτόχρονα ανταγωνιστές ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΑΤΑ Επίδραση Ανταγωνισμού-Υποκατάστατων Μείωση των τιμών Απώλεια πελατών Ανάπτυξη της αγοράς διανομής περιεχομένου Ώθηση βελτίωσης της τεχνολογίας 6

Ερωτήσεις 7