Ενότητα 1: Πληροφοριακά Συστήματα και Άνθρωποι

Σχετικά έγγραφα
Ενότητα 2: Πληροφοριακά συστήματα και στρατηγική

Προγράμματα Κατάρτισης από την ITMC A.E.

Προγράμματα Κατάρτισης από την ITMC A.E.

Ενότητα 4: Πληροφοριακά συστήματα για την επιχείρηση

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

Ενότητα 3: Διαχείριση πληροφοριακών πόρων με τη χρήση βάσεων δεδομένων

Διοίκηση επιχειρήσεων

Κεφάλαιο 9: Ολοκληρωμένο επικοινωνιακό μάρκετινγκ. Copyright 2015 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 9-1

Στρατηγική Επιλογή Capital B.O.S. Capital B.O.S.

Διοίκηση επιχειρήσεων

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

Chapter. Κατανόηση των ομάδων και διοίκηση των ομάδων εργασίας

11/8/18. Κεφάλαιο 3. Συνεργασία και εργασία στο web. Χρήση του Internet: Πώς θα εκμεταλλευτούμε καλύτερα τους πόρους του web.

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ

ΕΠΛ 003.1: ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ. Για διοικητικά στελέχη

e-επιχειρείν Ορισμοί και Βασικές Έννοιες

ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ : ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

ίκτυα και Internet στο Επιχειρηματικό Περιβάλλον

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ. Εισαγωγικές Έννοιες

Γνωρίστε καλύτερα τους πελάτες σας

Οικονομία των ΜΜΕ. Ενότητα 6: Η επίδραση της τεχνολογίας στην αγορά των ΜΜΕ

CyberEdge από την AIG

Επιχειρηματικότητα Δρ. Γεώργιος Θερίου

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

Πληροφοριακά Συστήματα Απομακρυσμένης Εποπτείας και Μετρήσεων

υπηρεσιες προστιθέμενης αξίας Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας

Κεφάλαιο 1 ο. Διοίκηση και διαχείριση της ψηφιακής επιχείρησης

Από την αίθουσα διδασκαλίας στην αίθουσα συσκέψεων. 5 τρόποι για να προετοιμάσετε τους σύγχρονους φοιτητές για τον αυριανό επαγγελματικό στίβο

Χρήσιμα Εργαλεία για την Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας των Μικρών και πολύ μικρών Επιχειρήσεων

Η εταιρία µας στελεχώνεται από: Μηχανικούς Πληροφορικής. ιδάκτορες Πληροφορικής. Επιµελητές κειµένων και Marketing υλικού

Παρουσίαση πλατφόρμας WebGIS. 8 June 2016

12/5/18. συστημάτων. Το λογισµικό συστηµάτων. Κεφάλαιο 5

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4. CRS Ερωτήσεις ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΓΙΑ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ

Η ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΥΠΟΘΕΣΗ

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

Η Oracle ανακοίνωσε την πιο ολοκληρωμένη λύση στον τομέα της Ανάλυσης δεδομένων στο Cloud

Συστήματα Επιχειρηματικής Ευφυίας. Εισαγωγικές Έννοιες

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

Η εξέλιξη της «εξυπηρέτησης πελατών» και οι νέες προκλήσεις..

- ERP - SCM Logistics - LIS - CRM - PRM - BPR - BI

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διαφάνεια 1.1. Μέρος 1 Εισαγωγή. Κεφάλαιο 1 Εισαγωγή στο ψηφιακό επιχειρείν και το ηλεκτρονικό εμπόριο

Η Πληροφορική Επανάσταση Η Κοινωνία των πληροφοριών

Η τεχνολογία σε παγκόσμιο επίπεδο

Διαλειτουργικότητα αυξημένης παραγωγικότητας έλλειψη συνεργασίας

ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΥΜΒΑΤΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΧΡΗΣΤΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

Ανάλυση και Σχεδιασµός Πληροφοριακών Συστηµάτων

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ. Ειδικός σε θέματα εφαρμογής της νομοθεσίας (ΑΝΔΡΑΣ/ΓΥΝΑΙΚΑ) Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 8

Real Tangible Solutions

Business Development, SAP Hellas 01/12/2007

Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών

Κεφάλαιο 1. Chapter 1. Μάρκετινγκ: Δημιουργία και Δέσμευση Αξίας Πελατών

Entersoft Α.Ε. Λογισμικό για Φιλόδοξες Επιχειρήσεις

Το Entersoft Business Suite η ενοποιημένη σουίτα επιχειρηματικού λογισμικού της Entersoft, με ERP, CRM, Retail, WMS, Mobile και Business Intelligence

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

Lecture_ Methodology- Telecoms_ Technical Development_PartB

H Σύγχρονη Μηχανογραφική Οργάνωση Επιχειρήσεων. Δημήτριος Αθανασίου

Πολιτικές Ασφάλειας Πληροφοριακών Συστημάτων. Σωκράτης Κ. Κάτσικας Τμήμα Μηχ/κών Πληροφοριακών & Επικοινωνιακών Συστημάτων Πανεπιστήμιο Αιγαίου

WHEN INFORMATION IS YOUR MOST IMPORTANT ASSET. Ολοκληρωμένες και ειδικά σχεδιασμένες λύσεις διαχείρισης και διανομής περιεχομένου

12/5/18. Αποτίµηση του υποσυστήµατος CPU. Κεφάλαιο 6. Κατανόηση και εκτίμηση του υλικού: Αποτιμήστε το σύστημά σας. Στόχοι

Περιγραφή Μαθήματος. Περιγραφή Περιεχόμενο του Μαθήματος

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

w w w. e m p h a s i s. c o m. g r

ΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων

Μπιτζένης Π. Αριστείδης. Οργανισμός είναι ένα σύνολο οργανωμένων ανθρώπων που εργάζονται μαζί για την ολοκλήρωση ενός κοινού σκοπού

Σύστημα. Αντώνης Μαϊργιώτης

Χρήσιμες Διαδικτυακές Υπηρεσίες του Κέντρου Παραγωγικότητας για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Διεθνής Σύμβαση Passport Advantage Έντυπο Συμμετοχής

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΜΕΣΩΝ

ΟΡΓAΝΩΣΗ / ΔΙΟIΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓHΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΙΚEΣ EΝΝΟΙΕΣ. Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΣΤΟΝ ΕΛΛΑΔΙΚΟ ΧΩΡΟ

Συστήματα Πληροφοριών Διοίκησης Ενότητα 1: Η έννοια των Πληροφοριακών Συστημάτων

Κεφάλαιο. Θεμέλια. της λήψης. αποφάσεων

ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ «ΕΝΩΣΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΤΩΝ ΕΠΑΡΧΙΑΚΟΥ ΤΥΠΟΥ Ε.Ι.Ε.Τ» ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ & ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Ηλεκτρονικό Εμπόριο

Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Δημήτριος Καρδαράς

ΟΡΟΙ & ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΧΡΗΣΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ escm ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΕ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Οι λύσεις της Cosmos Business Systems για τη Νέα Δράση ΕΣΠΑ: Εργαλειοθήκη Ανταγωνιστικότητας Μικρών & Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων

Δείκτης Ψηφιακής Ωριμότητας

Now available!!! Microsoft Dynamics NAV & Microsoft Dynamics CRM Also in Cosmos Cloud!

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

O πελάτης στο επίκεντρο

Managing Information. Lecturer: N. Kyritsis, MBA, Ph.D. Candidate Athens University of Economics and Business.

Επιχειρηματικότητα Δρ. Γεώργιος Θερίου

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Transcript:

Ενότητα 1: Πληροφοριακά Συστήματα και Άνθρωποι

Google «Αποστολή της Google είναι να οργανώσει τις παγκοσμίως διαθέσιμες πληροφορίες». Η πρόσβαση στις πληροφορίες έχει μεταμορφώσει τον τρόπο εργασίας και μελέτης, τις καθημερινές δραστηριότητες και το τι μπορεί κανείς να επιτύχει Η καθολική προσβασιμότητα δεν ενδείκνυται για όλες τις πληροφορίες

Πληροφοριακά συστήματα & οργανισμοί 1. Διοίκηση λειτουργιών 2. Αλληλεπίδραση με τους πελάτες 3. Λήψη αποφάσεων 4. Συνεργασία και ομαδική εργασία 5. Στρατηγικές πρωτοβουλίες και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα 6. Ατομική παραγωγικότητα

Διοίκηση λειτουργιών Διοίκηση λειτουργιών (operations management): περιλαμβάνει το σχεδιασμό, τη λειτουργία και τη βελτίωση των συστημάτων και των διαδικασιών για την παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών Τα πληροφοριακά συστήματα που είναι σχεδιασμένα για το χειρισμό των διαδικασιών της διοίκησης λειτουργιών πρέπει επιπλέον να πληρούν τα πρότυπα κανονιστικής συμμόρφωσης που τίθενται από το κράτος και άλλες ρυθμιστικές αρχές.

Διοίκηση λειτουργιών Οι οργανισμοί, ανάλογα με την αποστολή τους και τον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιούνται, χρειάζονται τα πληροφοριακά συστήματα για τη διαχείριση συγκεκριμένων λειτουργιών.

Αλληλεπίδραση με τους πελάτες Τα Συστήματα Διαχείρισης Πελατειακών Σχέσεων (Customer Relationship Management (CRM) Systems) βοηθούν στη δημιουργία και τη διατήρηση των καλών σχέσεων με τους πελάτες και προσφέρουν υποστήριξη σε όλες τις διαδικασίες που διέπουν τις σχέσεις οργανισμού-πελατών.

Αλληλεπίδραση με τους πελάτες Οι εφαρμογές διαδικτυακής εξυπηρέτησης πελατών (Web-based front office & self-service) αλλάζουν τις σχέσεις ενός οργανισμού με τους πελάτες του, εφόσον τους απελευθερώνουν από σχεδόν κάθε μορφής άμεση επαφή. Οι διαδικασίες που πραγματοποιούνται μέσω πληροφοριακών συστημάτων συχνά μιμούνται αυτές των συμβατικών καταστημάτων (π.χ. «καλάθια αγορών», «ταμεία»)

Λήψη αποφάσεων Λήψη αποφάσεων που βασίζεται σε δεδομένα. Τα δεδομένα όταν συνδυαστούν κατάλληλα είναι σε θέση να αποκαλύψουν σημαντικές τάσεις, σχέσεις και μοτίβα Επιχειρηματική ευφυΐα (business intelligence): όλες οι πληροφορίες που χρησιμοποιούνται από τους μάνατζερ για τη λήψη αποφάσεων, που μπορεί να προέλθουν και από πηγές πέρα των συστημάτων του οργανισμού

Συνεργασία στο πλαίσιο της ομάδας Η συνεργασία και η ομαδική εργασία ενισχύονται σημαντικά από καινοτόμα πληροφοριακά συστήματα που επιτρέπουν στους ανθρώπους να συνεργάζονται οποιαδήποτε ώρα και οποιουδήποτε και αν βρίσκονται. Για την ανάπτυξη συστημάτων υποστήριξης των συνεργατικών δραστηριοτήτων των ανθρώπων χρειάζεται επινοητικότητα και εστίαση της προσοχής στο πώς πραγματικά συνεργάζονται οι άνθρωποι

Συνεργασία στο πλαίσιο της ομάδας Οι ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης (social networking sites) υποστηρίζουν διαδικτυακές κοινότητες ανθρώπων, οι οποίοι δημιουργούν προσωπικά προφίλ, αναπτύσσουν δεσμούς με άλλους ανθρώπους με κοινά ενδιαφέροντα, και συνδέονται με νέα άτομα, μέσω των ήδη υφισταμένων δεσμών τους

Στρατηγικοί στόχοι Τα πληροφοριακά συστήματα επιφέρουν τα βέλτιστα αποτελέσματα όταν ευθυγραμμιστούν πλήρως με τη στρατηγική της επιχείρησης και συνδεθούν με τις βασικές πρωτοβουλίες που βοηθούν στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων. Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα (competitive advantage) αποτελεί οτιδήποτε προσφέρει στην επιχείρηση προβάδισμα έναντι των ανταγωνιστών της, και μπορεί να επιτευχθεί μέσω της ανάπτυξης και εφαρμογής καινοτόμων πληροφοριακών συστημάτων.

Ατομική παραγωγικότητα Υπάρχει τεράστια ποικιλία λογισμικών και ηλεκτρονικών συσκευών για τη βελτίωση της εργασιακής παραγωγικότητας. Ένα σύστημα πρέπει να επιλέγεται προσεκτικά, βάσει της χρησιμότητας των λειτουργιών του, της δυνατότητας σύνδεσης με άλλες εφαρμογές, της ευκολίας και γρήγορης εκμάθησης της χρήσης του κλπ.

Η φύση των πληροφοριών Δεδομένα: μεμονωμένα στοιχεία χωρίς ιδιαίτερη αξία για τον χρήστη Πληροφορία: το αποτέλεσμα της επεξεργασίας των δεδομένων, που είναι χρήσιμο για τον τελικό χρήστη Γνώση: αποτέλεσμα της συγκέντρωσης και αξιοποίησης των πληροφοριών

Η αξία των πληροφοριών Επικαιρότητα (timeliness) Ακρίβεια (accuracy) Πληρότητα (completeness)

Τα συστατικά στοιχεία των πληροφοριακών συστημάτων 1. Οι άνθρωποι 2. Η τεχνολογία 3. Οι διαδικασίες 4. Τα δεδομένα

Οι άνθρωποι Οι ηγέτες Οι μάνατζερ και το προσωπικό Η ομάδα ειδικών στην πληροφορική Το περιεχόμενο που δημιουργεί ο χρήστης

Η τεχνολογία Το υλικό Το λογισμικό Οι τηλεπικοινωνίες

Οι διαδικασίες Μία επιχειρηματική διαδικασία (business process) συμπεριλαμβάνει όλες εκείνες τις εργασίες, οι οποίες έχουν σχεδιαστεί για την επιτυχή ολοκλήρωση ενός έργου Η διαχείριση επιχειρηματικών διαδικασιών (business process management - BPM) είναι ένας κλάδος που ασχολείται με το σχεδιασμό, τη βελτιστοποίηση, και τον εξορθολογισμό των διαδικασιών, λαμβάνοντας υπόψη τον ανθρώπινο παράγοντα.

Οι διαδικασίες

Τα δεδομένα Η πρώτη ύλη κάθε πληροφοριακού συστήματος Μετατροπή σε ψηφιακή μορφή, ανάγνωση και ανταλλαγή ανάμεσα στα συστήματα.

Η διεύθυνση πληροφοριακών συστημάτων Διευθυντής Πληροφοριακών Συστημάτων

Ζητήματα ηθικής & δεοντολογίας Απόρρητο Διαχείριση κρίσεων Φήμη Copyright 2013 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Chapter 1-22

Απαγορεύεται η αναδημοσίευση ή αναπαραγωγή του παρόντος έργου με οποιονδήποτε τρόπο χωρίς γραπτή άδεια του εκδότη, σύμφωνα με το Ν. 2121/1993 και τη Διεθνή Σύμβαση της Βέρνης (που έχει κυρωθεί με τον Ν. 100/1975)