Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών. O ρόλος της Ουσιαστικότητας. (Materiality matters)

Σχετικά έγγραφα
Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών. Εταιρική Υπευθυνότητα: Διαφάνεια & Διακυβέρνηση

Ανάλυση ουσιαστικότητας

2. Ουσιαστικά θέµατα και ενδιαφερόµενα µέρη

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

Πρόλογος. Διάγραμμα Συμετόχων

ΔΗΛΩΣΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ

Απολογισµός Εταιρικής Υπευθυνότητας

Α Π Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Σ Υ Π Ε Υ Θ Υ Ν Ο Τ Η Τ Α Σ

8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)

Α Π Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Σ Υ Π Ε Υ Θ Υ Ν Ο Τ Η Τ Α Σ

Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ. Συνολική δουλειά. Οι Απολογισμοί στην εποχή της ενιαίας προσέγγισης. 6η έκδοση

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Ελευθέριος Βενιζέλος. Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας

Ολοκληρωμένο σύστημα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Προγράμματα ΕΚΕ βάσει διεθνών προτύπων Grant Thornton Greece. All rights reserved.

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

Αξιολόγηση Εκθέσεων ΕΚΕ 2009

greekcode.sustainablegreece2020.com

Integrated Reporting Η καινοτοµία στην εταιρική επικοινωνία May 2017

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ. του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ

ΔΙΑΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΟΦΕΛΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

CSR and Sustainability. Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece

Η αλληλεπίδραση. µεταξύ. Επιχειρήσεων & Κοινωνίας

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Environmental approach to driving facility performance improvement Δρ. Στέλλα Πιτσαρή

8.0 Δείκτες. Σχετικά με τον Απολογισμό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. Αγορά Εργαζόμενοι Κοινωνία Περιβάλλον. Θυγατρικές Εταιρείες Ομίλου ΟΤΕ.

Κεντρικά Γραφεία CYTA Δευτέρα, 3 Φεβρουαρίου 2014

Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Σχεδιασμός & Αξιολόγηση Απολογισμών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY. O Χάρτης Βιώσιμης Ανάπτυξης & Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Από τη Θεωρία στην Πράξη

UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector

Το Πλαίσιο. Η Πρωτοβουλία Sustainable Greece 2020 αναπτύσσεται μέσω:


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΤΑ GRI G4 ΚΑΙ ISO 26000

Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΣΗΜΕΡΑ: ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ

Αξιολόγηση εκθέσεων αειφορίας

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

BUSINESS EXCELLENCE ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Παρουσίαση Sustainability Performance Directory. Μεθοδολογική Προσέγγιση

Περιβαλλοντική Αποδοτικότητα

Νέα πρότυπα & Αειφορία

Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000

Από την ιδέα, στο τελικό προϊόν

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Όραμα της APSON είναι να τοποθετήσει την ΕΚΕ στην καρδιά κάθε οικονομικής μονάδας, επιχείρησης, και ατόμων σε θέσεις ευθύνης.

ΜΕΓΑΛΕΣ, ΜΕΣΑΙΕΣ & ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Σχετικά με τον Απολογισμό. Στρατηγική και Διοίκηση ΕΥ. Αγορά. Εργαζόμενοι 8.0. Κοινωνία. Περιβάλλον. είκτες. Θυγατρικές Εταιρείες Ομίλου ΟΤΕ.

Κοινωνική Υπευθυνότητα στον Όμιλο

Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών. Συνοπτικός Απολογισμός Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΤΡΙΤΗ ΕΝΟΤΗΤΑ (Α ΜΕΡΟΣ) Έρευνα Αντίληψης Συμμετόχων για τους Απολογισμούς ΕΚΕ / Βιωσιμότητας

«Διαχείριση Ποιότητας»

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ

Αναφορά Δέσμευσης -Communication on Engagement (COE) του QualityNet Foundation (QNF)

Οδηγός Συμπλήρωσης του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

Κανονιστική συμμόρφωση

SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY.

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0175/79. Τροπολογία. Simona Bonafè, Elena Gentile, Pervenche Berès εξ ονόματος της Ομάδας S&D

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ. Συνολική δουλειά. Οι Απολογισμοί στην εποχή της ενιαίας προσέγγισης. 6η έκδοση

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ

Ουσιαστικά Θέµατα. 2 και Ενδιαφερόµενα Μέρη

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ. ΚΟΣΤΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ: πρόληψης, εκτίμησης, αστοχιών (εσωτερικό, εξωτερικό)

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

Learning and Teaching Conference 25 Ιανουαρίου 2014, ΑΘΗΝΑ

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Μία προσέγγιση με βάση το Κυβερνητικό Μοντέλο. Δρ. Καρατζόγλου Βένος

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 ΚΑΙ ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Αρ. Έκδοσης 1 Υπεύθυνος: Υπεύθυνος ΣΔΕΠ Έναρξη Ισχύος: Σελίδα 1 από 5 ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΤΗΣΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυν

ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΠΡΕΣΒΕΥΤΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ SESSION 3 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2016/2017

ετήσιος απολογισμός 2008 Συνοπτική Οικονομική Απόδοση

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΙΔΡΥΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ:

2008 1ο Φόρουμ Ενδιαφερομένων Πολιτών

"Encouraging Corporate Best Behavior" Α ν ά π τ υ ξ ης Ε.Κ.Ε.

& Οικουμενικό Σύμφωνο

Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί

Πρόγραμμα Διασυνοριακής Συνεργασίας Ελλάδα Κύπρος η Επιτροπή Παρακολούθησης Παρασκευή, 05/07/2013

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Σύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός.

Κοινή πρόταση ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Σχεδιασμός Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας για την παραγωγή χαρτών

ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. Εισηγήτρια: Γκαβέλα Σταματία Δρ. Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ

Transcript:

Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Διακυβέρνηση Εταιρικής Υπευθυνότητας: O ρόλος της Ουσιαστικότητας (Materiality matters) CSR in Greece Forum 2012 Αθήνα, 26 Απριλίου Π. Παπαδημητρίου Δ/ντής Εταιρικής Ποιότητας ΔΑΑ

Η Εταιρική Υπευθυνότητα είναι μια εταιρική διεργασία που βασίζεται σε καλές επιχειρηματικές πρακτικές Ο ΔΑΑ προσεγγίζει την Ε.Υ. μέσα από ένα πλαίσιο αρχών, προτύπων και καλών πρακτικών με σκοπό: συνεργασία και δημιουργία αξίας για όλους τους Συμμετόχους διασφάλιση της εταιρικής φήμης διασφάλιση της κοινωνικής άδειας λειτουργίας Συστηματική, ολιστική προσέγγιση στη βιώσιμη ανάπτυξη στη βάση διεθνών προτύπων και οδηγιών Ανάπτυξη δράσεων σε 4 άξονες: Επιχειρησιακή Υπευθυνότητα Περιβαλλοντική Υπευθυνότητα Κοινωνική Υπευθυνότητα Υπευθυνότητα Εργοδότη -2-

Ανάπτυξη Εταιρικής Υπευθυνότητας μια συστηματική προσέγγιση 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Διακυβέρνηση Ε.Υ. Ομάδα Απολογισμού Πολιτική Ε.Υ. 1ος Απολογισμός Ε.Υ. Δείκτης Βιώσιμης Ανάπτυξης Ε.Υ στο Επιχειρηματικό Σχέδιο Ε.Υ. στο Scorecard Αναθεώρηση Πολιτικής Συγκριτική Μελέτη Χάρτης Ουσιαστικότητας (materiality) Διεργασία Reporting Στρατηγική Επιτροπή Ε.Υ. Διεργασία Ανάπτυξης Στρατηγικής Ε.Υ. Αναθεώρηση Πολιτικής Ανάπτυξη Materiality Πρότυπα & Οδηγίες GRI G2 Level B Level B+ Δέσμευση UNGC Level B+ UNGC CoP Level B+ UNGC CoP AA1000 APS Level B+ UNGC CoP AA1000 APS.1 Airport Sector Supplement UNGC CoP AA1000APS ISO26000 Διασφάλιση Type 1 Moderate στοιχείων Type 2 Moderate στοιχείων Type 2 Moderate στοιχείων κειμένων Συμμόρφωση με πρότυπα Επίπεδο GRI Type 2 Moderate στοιχείων κειμένων Συμμόρφωση με πρότυπα Επίπεδο GRI UNCG CoP Προσαρμογή της διασφάλισης σε νέα πρότυπα και οδηγίες -3-

Διακυβέρνηση Εταιρικής Υπευθυνότητας οριζόντια συνεργασία σε 3 επίπεδα Επίπεδο Στρατηγικής Επιτροπή Ε.Υ. Ανάπτυξη στρατηγικής Πολιτική & Στόχοι Ετήσιο πρόγραμμα δράσης Εφαρμογή προτύπων Επίπεδο Μέτρησης / Απολογισμού Διατμηματική ομάδα Συλλογή / επεξεργασία στοιχείων Κατάρτιση & Διασφάλιση Απολογισμού Επίπεδο Υλοποίησης Τμήματα ΔΑΑ Επιμέρους στόχοι Προγράμματα δράσης / υλοποίηση Συνεργασία με Συμμετόχους -4-

Αρχές Εταιρικής Υπευθυνότητας και πως εφαρμόζονται στον ΔΑΑ Αρχή της Συμμετοχικότητας (inclusivity) Αναγνώριση των ομάδων Συμμετόχων, ισόρροπη προσέγγιση και διάλογος Αρχή της Ουσιαστικότητας (materiality) Προσδιορισμός και προτεραιοποίηση των ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης, για την εταιρεία και τους Συμμετόχους της Αρχή της Ανταπόκρισης (responsiveness) Στοχοθέτηση, υλοποίηση των σχεδίων δράσης, μέτρηση απόδοσης (δείκτες), απολογισμός, ανάδραση Συμμετόχων και επανεξέταση στόχων Διάγραμμα Συμμετόχων ΔΑΑ -5-

Ανάλυση Ουσιαστικότητας Προτεραιοποίηση ουσιωδών θεμάτων με βάση την επίδραση στην εταιρεία και το ενδιαφέρον των Συμμετόχων Καταγραφή και απεικόνιση της σχετικής σημαντικότητας των θεμάτων σε ένα διάγραμμα Συμμετοχή όλων των μελών της Στρατηγικής Επιτροπής Ε.Υ. στην αξιολόγηση Επόμενο στάδιο ανάπτυξης: συμμετοχή εκπροσώπων ομάδων Συμμετόχων -6-

Απεικόνιση Ουσιαστικότητας (materiality map) Χαμηλή Επίδραση Υψηλό Ενδιαφέρον Μέση Επίδραση Υψηλό Ενδιαφέρον Υψηλή Επίδραση Υψηλό Ενδιαφέρον Ενδιαφέρον Συμμετόχων Χαμηλή Επίδραση Μέσο Ενδιαφέρον Μέση Επίδραση Μέσο Ενδιαφέρον Υψηλή Επίδραση Μέσο Ενδιαφέρον Χαμηλή Επίδραση Χαμηλό Ενδιαφέρον Μέση Επίδραση Χαμηλό Ενδιαφέρον Υψηλή Επίδραση Χαμηλό Ενδιαφέρον Επίδραση στον ΔΑΑ -7-

Οφέλη από την Ανάλυση Ουσιαστικότητας Ως μέσο διατμηματικής συνεργασίας: κοινή αντίληψη των προτεραιοτήτων Ως απεικόνιση και επικοινωνία της ουσίας της Ε.Υ σε ένα διάγραμμα: κοινή γλώσσα ανάμεσα σε εταιρεία - συμμετόχους Ως βάση για ανάπτυξη στρατηγικής Ε.Υ.: έμφαση σε θέματα που παρουσιάζουν αυξημένο ενδιαφέρον / επίδραση Αποτέλεσμα: Ισόρροπη & πολυδιάστατη βιώσιμη ανάπτυξη -8-

Περισσότερες πληροφορίες για την Εταιρική Υπευθυνότητα του ΔΑΑ: www.aia.gr csr@aia.gr -9-