Μελέτες Περιπτώσεων Προσομοίωσης Επιχειρησιακών Διαδικασιών Επιστήμη Διοίκησης / Επιχειρησιακή Έρευνα AthensMBA

Σχετικά έγγραφα
4 ο Συνέδριο e Business και Social Media World

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Λειτουργία Ηλεκτρονικής Επιχείρησης

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Λειτουργία Ηλεκτρονικής Επιχείρησης

Αρ. Έκδοσης 1 Υπεύθυνος: Υπεύθυνος ΣΔΕΠ Έναρξη Ισχύος: 09/01/2009 Σελίδα 1 από 7 ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΟΥ

ΔΕΟ 13 - Ποσοτικές Μέθοδοι: Επιχειρησιακά Μαθηματικά. Κεφάλαιο 1: Συναρτήσεις μιας μεταβλητής

Αρ. Έκδοσης 2 Υπεύθυνος: Υπεύθυνος ΣΔΕΠ Έναρξη Ισχύος: Σελίδα 1 από 6 ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΟΥ

Περιγραφή Τομέων Οργανογράμματος Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Επιχειρηματικό Σχέδιο (β μέρος)

Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Κ.Ε.Κ.

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

Οργάνωση Παραγωγής & Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Πρότυπο Κόστος Μέρος Ι

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας. Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Επιχειρηματικό Σχέδιο

Τα 4P Προώθηση Προϊόντων. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Λέκτορας Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Lets talk about CEX Customer experience

Συστήματα Πληροφοριών Διοίκησης

Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game)

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΝΕΩΝ ΟΔΗΓΩΝ ΣΕ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΚΑΝΟΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗΣ ΣΕ ΑΣΤΙΚΗ ΟΔΟ. Δανάη Βουτσινά

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ Β ΠΟΙΟΤΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΝΟΜΙΜΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ

Οδηγίες προγραμματισμού για τα μοντέλα τηλεφωνικών κέντρων: TC-104C TC-106C TC108C

Governmental Satellite Communications (GovSatcom)

Η εξέλιξη της «εξυπηρέτησης πελατών» και οι νέες προκλήσεις..

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ


ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΥΔΡΟΜΕΝΤΩΡ»

ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΥΔΡΟΜΕΝΤΩΡ»

Βραχυπρόθεσμη τοπική μετεωρολογική πρόγνωση με αναζήτηση ανάλογων καταστάσεων

Λίγα λόγια για τη Megasoft!

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική. Ενότητα # 10: Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων

Οι συνέπειες της κλιματικής αλλαγής στο σχεδιασμό των παράκτιων έργων Πρόβλεψη και Αντιμετώπιση

Μοντελοποίηση και Τεχνικοοικονομική Ανάλυση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Βιοκαυσίμων

Call Center Solutions

14PROC

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Κεφάλαιο 2: Σχεδιασμός παραγωγικής ικανότητας Ομάδα εργασίας: Ε. Αδαμίδης, Σ. Γκαγιαλής, Σ. Δημητριάδης

CITY PRESS Αφιέρωμα στην 73 η ΔΕΘ Παρασκευή 5 Σεπτεμβρίου 2008

Διεύθυνση Προμηθειών, Υποδομών και Διαχείρισης Υλικού

ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ: Διαδικασία

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΣΤΟ BIZAGI ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΕ ΒΑΘΟΣ ΤΗΣ ΣΤΑΣΗΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΕΥΡΩΠΑΙΩΝ Ο ΗΓΩΝ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΗΝ ΤΑΧΥΤΗΤΑ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ

Συστήματα Αναμονής. Ενότητα 6: Θεωρία Ουρών. Αγγελική Σγώρα Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ

Ο ρόλος του Marketing στη ιεθνή Οικονομία. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Σύμβουλοι Επιχειρήσεων

Η ορθή επιλογή Προμηθευτή Ηλεκτρικής Ενέργειας προϋποθέτει ενημέρωση

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Θέμα Κατανομής Κόστους με Χρήση του Πληροφοριακού Συστήματος SAP

Ι3: Διερεύνηση και καταγραφή παρουσίας στο Internet

Διαχείριση Ενέργειας (BEMS)

Μακροσκοπική διερεύνηση της επιρροής της αστυνόµευσης στη βελτίωση της οδικής ασφάλειας

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 ΕΝΤΥΠΟ ΕΚΠΛΗΡΩΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ 1 διαχειριστικής επάρκειας τύπου Α, Β, Γ επωνυμία φορέα

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ Της υπ αριθμ. 38ης/ Συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου του Γενικού Νοσοκομείου Τρικάλων

ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΟΥ

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Εξετάζεται ο βαθµός στον οποίο οι παρακάτω. που αποδέχεται ο πεζός και στην επιλογή του να διασχίσει ή όχι την οδό

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΔΙΑΦΟΡΩΝ

Παροχή υπηρεσιών τρίτων Διοικητικής υποστήριξης του Δήμου για την. προετοιμασία και ωρίμανση πράξεων προς χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ

Ο Πρόεδρος, αφού καλωσόρισε τα μέλη, κήρυξε την έναρξη των εργασιών του Σώματος.

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

O πελάτης στο επίκεντρο

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ II: Επιχειρηµατικός Σχεδιασµός ΜΥ Διδάσκων: Δρ. Κ. Αραβώσης

Κοστολόγηση Εργασιών

Κεφάλαιο 11 Προγραμματισμός και έλεγχος της παραγωγικής δυναμικότητας

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

Ενδιάμεση Έκθεση Αξιολόγησης Πράξης «Γραφείο Διασύνδεσης Πανεπιστημίου Μακεδονίας».

Τακτικής συνεδρίασης κατόπιν της υπ αριθ / πρόσκλησης του Προέδρου Οικονομικής Επιτροπής ημέρα Παρασκευή, ώρα 11:00 π.μ.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Επαγγελματικές Τηλεπικοινωνίες. Private Branch exchange

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Marketing

Από το χαρτί στις ψηφιακές ευκολίες

ΕΠΙΡΡΟΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟΥ ΚΙΝΗΤΟΥ ΤΗΛΕΦΩΝΟΥ ΣΤΗΝ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ

Προγραμματισμός και έλεγχος της παραγωγικής δυναμικότητας. Source: Arup

Ολοκληρωμένη, σύγχρονη και ευέλικτη λύση ERP (Enterprise Resource Planning-Σύστημα Διαχείρισης Επιχειρησιακών Πόρων) για επιχειρήσεις, που επιθυμούν

Η Δράση BUILD UP Skills UPSWING για την αναβάθμιση των επαγγελματικών προσόντων του εργατικού δυναμικού του κατασκευαστικού κλάδου στην Ελλάδα

ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΝΑΜΟΝΗΣ Queuing Systems Εισαγωγή

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

Τεχνολογίες Φωνής στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο και τις Υπηρεσίες Διαμεταγωγής. ΕΥΤΕΧΝΟΣ, Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών

ΑΔΑ: ΒΙΙ99-4ΣΓ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑ ΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

Δρ. Χαράλαμπος Μαλαματένιος, Υπεύθυνος του Τμήματος Εκπαίδευσης του ΚΑΠΕ, Συντονιστής του έργου BUILD UP Skills UPSWING

Α Π Ο Φ Α Σ Η Η ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΑΝΑΡΤΗΤΕΟ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΧΑΝΙΑ, ΑΡ. ΠΡΩΤ.: 5806 ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ 362 ης ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ

Εισαγωγή στο Παίγνιο Διοίκησης Επιχειρήσεων (business game)

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. "ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ"

ΖΗΤΗΣΗ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΧΙΟΥ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΤΙΣ ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΑΔΑ: 4ΑΘΘΚ-Τ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ποιες είναι οι ενέργειες που πρέπει να κάνει μια εταιρία (προετοιμασία) για να εισαχθεί στην Κύρια Αγορά του Χ.Α.;

Πρότυπο Κόστος Μέρος Ι

WORKSHOP Πρόβλεψη Ρευστότητας και Προγραµµατισµός Ταμειακών Ροών ως μέτρο επιβίωσης από την Χρηματοοικονομική κρίση

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΡΕΥΜΑΤΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΡΕΥΜΑΤΟΛΟΓΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ. : , FAX

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Αναδιάρθρωση, Αναδιοργάνωση και Αποστολή των Γραφείων Εξωτερικού του ΚΟΤ

Στατιστική Ι-Θεωρητικές Κατανομές Ι

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας. Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Marketing

Αγαπητοί Πάροχοι, Προκειμένου να προχωρήσετε στην ενημέρωση και προετοιμασία των ωφελούμενων που ολοκλήρωσαν επιτυχώς την θεωρητική και πρακτική φάση

Γενικές Πληροφορίες: ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΤΜΗΜΑ Τηλέφωνα: , & 37063* Fax: Εmail:

Transcript:

Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Μελέτες Περιπτώσεων Προσομοίωσης Επιχειρησιακών Διαδικασιών Επιστήμη Διοίκησης / Επιχειρησιακή Έρευνα AthensMBA Νικόλαος Ευαγγελόπουλος Νικόλαος Παναγιώτου 14 Απριλίου 2009

Μελέτη Περίπτωσης 1 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ ΕΙΣΙΤΗΡΙΩΝ 2

Γενικά Στοιχεία Τρία κανάλια πώλησης εισιτηρίων: Τηλεφωνικό κέντρο Υποκατάστημα Internet Τέσσερις υπάλληλοι υποστηρίζουν τις διαδικασίες πώλησης εισιτηρίων, με αντικείμενο: Εξυπηρέτηση πελατών μέσω του τηλεφωνικού κέντρου: Παροχή πληροφοριών Εγγραφή νέων μελών Πώληση εισιτηρίων Προετοιμασία εισιτηρίων για αποστολή με courier Εξυπηρέτηση πελατών στο υποκατάστημα: Παράδοση εισιτηρίων Πώληση εισιτηρίων Η κατανομή των υπαλλήλων στο τηλεφωνικό κέντρο και το υποκατάστημα γίνεται σε ημερησία βάση 3

Στόχοι Μελέτης Διερεύνηση αποδοτικότητας υφιστάμενης διαδικασίας εξυπηρέτησης Ποσοστό απασχόλησης υπαλλήλων Εξαγωγή δεικτών ποιότητας εξυπηρέτησης Χρόνος αναμονής πελατών στο τηλεφωνικό κέντρο και στο υποκατάστημα Ποσοστό πελατών που διακόπτουν την κλήση λόγω υπερβολικής αναμονής Μελέτη μελλοντικών σεναρίων βελτίωσης διαδικασίας εξυπηρέτησης 4

Καταλληλότητα Προσομοίωσης Παράμετροι που καθιστούν αδύνατη την κατασκευή μαθηματικού μοντέλου: Μεταβλητή ζήτηση στη διάρκεια της ημέρας Απασχόληση υπαλλήλων με διαφορετικές εργασίες που συνεπάγονται άλλο χρόνο εξυπηρέτησης Διαδικασία προετοιμασίας εισιτηρίων η οποία διακόπτεται για την εξυπηρέτηση εισερχομένων κλήσεων Φαινόμενο διακοπής τηλεφωνικών κλήσεων Φαινόμενο επανάκλησης 5

Μοντέλο Υφιστάμενης Κατάστασης 6

Επεξήγηση Μοντέλου Προσομοίωσης 7

Συμπεράσματα Μελέτης Υφιστάμενης Κατάστασης 8

Μελέτη Σεναρίων Βελτίωσης Εγκατάστασης συστήματος διαχείρισης κλήσεων με τους υπαλλήλους να εξυπηρετούν το σύνολο των κλήσεων Εγκατάσταση συστήματος IVR (Interactive Voice Response) για την αυτοματοποιημένη παροχή πληροφοριών Τροποποίηση ωραρίου προσωπικού 9

Συμπεράσματα Μελέτης Σεναρίων Βελτίωσης 10

Μελέτη Περίπτωσης 2 ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΛΕΓΧΩΝ 11

Γενικά Στοιχεία Υποβολή προσφοράς στο πλαίσιο κρατικού διαγωνισμού διενέργειας ελέγχων σε δικαιούχους κοινοτικών κονδυλίων Προετοιμασία προσφοράς: Ομάδα έργου αποτελούμενη από διαφορετικές ειδικότητες (σύμβουλοι, λογιστές και ορκωτοί λογιστές) Διαμόρφωση διαδικασίας ελέγχου με επεξήγηση των διαφορετικών φάσεων, τις εμπλοκής των πόρων σε αυτές και της εκτιμώμενης διάρκειας τους Προετοιμασία Case Study για επίδειξη της διαδικασίας ελέγχου Στόχος: Διεκδίκηση του μεγαλύτερου δυνατού αριθμού ελέγχων 12

Στόχοι Μελέτης Προσομοίωσης Επίδειξη επάρκειας πόρων του αναδόχου Χρήση προσομοίωσης για να απαντηθούν τα εξής θέματα: Πόσοι έλεγχοι θα πραγματοποιηθούν και ποιος είναι ο μέγιστος αριθμός εντολών για ελέγχους που μπορούν να δοθούν στον ανάδοχο; Τι ανθρώπινο δυναμικό απαιτείται για τους ελέγχους και τι ειδικότητας; Τι αξιοποίηση των πόρων θα πραγματοποιηθεί ώστε να μπορέσουν να αντεπεξέλθουν; Τι διάρκεια θα έχει κάθε έλεγχος; 13

Μοντέλο Διαδικασίας Ελέγχων 14

Συμπεράσματα Προσομοίωσης Διαδικασίας Ελέγχου (1/2) 700 612 673 600 Χρόνος Ελέγχων 500 400 300 200 307 368 100 0 Κανονικός Έλεγχος Με Με Επανέλεγχο Με Επανασχεδιασμό Επανασχεδιασμό & Επανέλεγχο Περιπτώσεις Ελέγχων Αναμονές Συστήματος Μη Οφειλόμενες σε Πόρους 5 Οριστικοπ οίηση Έκθεσης Ελέγου 32 Εξέταση της Εισήγησης του Αναδόχου επί της Βασιμότητας των Αντιρρήσεων 5 ιερεύνηση Βασιμότητας Τυχόν Αντιρρήσεων 5 Μελέτη Έκθεσης Κοινοποίηση Έκθεσης Σύνταξη Έκθεσης Ελέγχου (Κανονικός Έλεγχος) 48 8 56 Επ ιτόπ ιος Έλεγχος Προετοιμασία Ελέγου ιερεύνηση Ανάγκης Τροπ οπ οίησης Εγκριτικής Απόφασης Κοινοπ οίηση Τροπ οπ οιήσεων που πρότεινε ο Φορέας ή η Αρχή Πληρωμής στον Ανάδοχο 24 1 2 32 Εξέταση Σχεδίου Από Φορέα Εξέταση Σχεδίου Από Αρχή Πληρωμής Καθορισμός Σχεδίου Ελέγχου 24 37 28 0 50 100 150 200 250 300 350 15

Συμπεράσματα Προσομοίωσης Διαδικασίας Ελέγχου (2/2) 16

Συζήτηση 17