ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Μαυρίδης Δημήτριος. ΤΜΗΜΑ: Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Σχετικά έγγραφα
Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Μαυρίδης Δημήτριος ΤΜΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΜΑΘΗΜΑ: ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Λογιστική Κόστους. Ενότητα 4: ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ - ΦΥΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ. Μαυρίδης Δημήτριος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Λογιστική Κόστους Ενότητα 12: Λογισμός Κόστους (2)

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Λογιστική Κόστους Ενότητα 8: Κοστολογική διάρθρωση Κύρια / Βοηθητικά Κέντρα Κόστους.

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Λογιστική Κόστους Ενότητα 9: Πρότυπο κόστος

ΒΟΗΘΗΤΙΚΕΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 1: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Κυριαζόπουλος Γεώργιος ΤΜΗΜΑ: ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων

Λογιστική Κόστους Ενότητα 10: Ασκήσεις Προτύπου Κόστους Αποκλίσεων.

ΜΑΘΗΜΑ: Ηλεκτρονικά Ισχύος

Βάσεις Δεδομένων. Ενότητα 1: Εισαγωγή στις Βάσεις δεδομένων. Πασχαλίδης Δημοσθένης Τμήμα Ιερατικών σπουδών

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων

ΜΑΘΗΜΑ: Αντικειμενοστρεφής Προγραμματισμός

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Συστήματα Αυτομάτου Ελέγχου. Ενότητα Α: Γραμμικά Συστήματα

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΘΝΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

Λογιστική Κόστους Ενότητα 11: Λογισμός Κόστους

Λογιστική Κόστους Ενότητα 11: Λογισμός Κόστους (1)

ΜΑΘΗΜΑ: Δίκτυα Υψηλών Ταχυτήτων

Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ενότητα 3: Λήψη Αποφάσεων Επίκ. Καθηγητής Θεμιστοκλής Λαζαρίδης Τμήμα Διοίκηση Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

ΜΑΘΗΜΑ: ΣΤΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

Λογιστική Κόστους Ενότητα 5: Προορισμός Κόστους

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 8: ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΗΣ ΔΥΝΑΜΗΣ ΠΩΛΗΤΩΝ

ΟΙΚΟΝΟΜΕΤΡΙΑ. Ενότητα 3: Πολλαπλή Παλινδρόμηση. Αναπλ. Καθηγητής Νικόλαος Σαριαννίδης Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών Ενότητα 2: ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Λοίζου Ευστράτιος Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων-Kατεύθυνση

ΜΑΘΗΜΑ:Εισαγωγή στο Δίκαιο

ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

ΜΑΘΗΜΑ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Η/Υ(Visual Basic)

Εργαστήριο ήπιων μορφών ενέργειας

ΑΝΤΙΡΡΥΠΑΝΤΙΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΙΩΡΟΥΜΕΝΩΝ ΣΩΜΑΤΙΔΙΩΝ Ενότητα 6: Ηλεκτροστατικά Φίλτρα

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ενότητα 2: Προγραμματισμός Επίκ. Καθηγητής Θεμιστοκλής Λαζαρίδης Τμήμα Διοίκηση Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

ΜΑΘΗΜΑ: ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ / ΔΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

Οργανωσιακή Συμπεριφορά Ενότητα 1: Η έννοια της οργάνωσης και διοίκησης

Εκκλησιαστικό Δίκαιο. Ενότητα 10η: Ιερά Σύνοδος της Ιεραρχίας και Διαρκής Ιερά Σύνοδος Κυριάκος Κυριαζόπουλος Τμήμα Νομικής Α.Π.Θ.

Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ενότητα 1: Διοίκηση και Manager Επίκ. Καθηγητής Θεμιστοκλής Λαζαρίδης Τμήμα Διοίκηση Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ενότητα 5: Μέτρηση της απόδοσης της εταιρίας Επίκ. Καθηγητής Θεμιστοκλής Λαζαρίδης Τμήμα Διοίκηση Επιχειρήσεων

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Εκκλησιαστικό Δίκαιο

ΜΑΘΗΜΑ: Αντιρρυπαντική Τεχνολογία Αιωρούμενων Σωματιδίων

Λογιστική Κόστους Ενότητα 7: Κοστολογική διάρθρωση Κέντρα Κόστους.

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 8: Διανομή. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Προγραμματισμός H/Y Ενότητα 2: Εντολές ελέγχου ροής. Επικ. Καθηγητής Συνδουκάς Δημήτριος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ιστορία της μετάφρασης

ΜΑΘΗΜΑ: ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

ΜΑΘΗΜΑ: Μεταγλωττιστές

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Ηλεκτρικές Μηχανές Ι. Ενότητα 1: Εισαγωγή. Τσιαμήτρος Δημήτριος Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών Τ.Ε

Θεσμοί Ευρωπαϊκών Λαών Ι 19 ος -20 ος αιώνας

ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

ΙΣΤΟΡΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΘΕΩΡΙΩΝ

Οικονομία των ΜΜΕ. Ενότητα 7: Μορφές αγοράς και συγκέντρωση των ΜΜΕ

Γενικά Μαθηματικά Ι. Ενότητα 15: Ολοκληρώματα Με Ρητές Και Τριγωνομετρικές Συναρτήσεις Λουκάς Βλάχος Τμήμα Φυσικής

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ Ενότητα 1: ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΧΡΗΜΑΤΑΓΟΡΑ. ΚΥΡΙΑΖΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Τμήμα ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών

Οικονομικά Μαθηματικά

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΟΙΚΟΝΟΜΕΤΡΙΑ. Ενότητα 1: Εκτιμητές και Ιδιότητες. Αναπλ. Καθηγητής Νικόλαος Σαριαννίδης Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Σύγχρονες μορφές Χρηματοδότησης

ΑΝΤΙΡΡΥΠΑΝΤΙΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΙΩΡΟΥΜΕΝΩΝ ΣΩΜΑΤΙΔΙΩΝ Ενότητα 2: Αιωρούμενα σωματίδια & Απόδοση συλλογής Αν. Καθ. Δρ Μαρία Α. Γούλα Τμήμα Μηχανικών

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 2: Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Εφαρμογές Συστημάτων Γεωγραφικών Πληροφοριών

Οικονομετρία Ι. Ενότητα 3: Θεώρημα των Gauss Markov. Δρ. Χαϊδώ Δριτσάκη Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής

Συστήματα Πολυμέσων Ενότητα 4: Συμπίεση. Επικ. Καθηγητής Συνδουκάς Δημήτριος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Χρηματοοικονομική Διοίκηση Ι

Αντικειμενοστρεφής Προγραμματισμός Ενότητα 5: Κληρονομικότητα. Επικ. Καθηγητής Συνδουκάς Δημήτριος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών Ενότητα 4: Πηγές Δεδομένων- Δευτερογενή Στοιχεία. Λοίζου Ευστράτιος Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων-Kατεύθυνση

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕ ΧΡΗΣΗ Η/Υ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων

Προγραμματισμός H/Y Ενότητα 4: Δείκτες. Επικ. Καθηγητής Συνδουκάς Δημήτριος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών

Εφαρμογές Συστημάτων Γεωγραφικών Πληροφοριών

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Οργανωσιακή Συμπεριφορά Ενότητα 7: Κοινωνικοποίηση και διοίκηση της οργάνωσης

Λογιστικές Εφαρμογές Εργαστήριο

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Transcript:

ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΔΑΣΚΩΝ: Δρ. Μαυρίδης Δημήτριος ΤΜΗΜΑ: Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων 1

Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες, που υπόκειται σε άλλου τύπου άδειας χρήσης, η άδεια χρήσης αναφέρεται ρητώς. Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο TEI Δυτικής Μακεδονίας και στην Ανώτατη Εκκλησιαστική Ακαδημία Θεσσαλονίκης» έχει χρηματοδοτήσει μόνο τη αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους. 2

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Άσκηση 1... 4 Άσκηση 2... 4 Άσκηση 3... 5 Άσκηση 4... 6 Άσκηση 5... 6 Άσκηση 6... 7 Άσκηση 7... 8 Άσκηση 8... 8 Άσκηση 9... 9 Άσκηση 10... 10 3

Άσκηση 1 Ποιο είναι το Περιβάλλον της επιχείρησης; Σωστή Απάντηση Άσκησης 1: Το περιβάλλον της επιχείρησης αποτελείται από το: Εξωτερικό Περιβάλλον Μακροπεριβάλλον. Ενδιάμεσο Περιβάλλον Μεσοπεριβάλλον. Εσωτερικό Περιβάλλον Μικροπεριβάλλον. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 1: Το περιβάλλον της επιχείρησης δεν είναι τίποτα παρά από τον τόπο εγκατάστασης της επιχείρησης. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Το περιβάλλον της επιχείρησης αναφέρεται στο οικονομικό και γεωγραφικό χώρο μέσα στο οποίο δραστηριοποιείται η επιχείρηση. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Το περιβάλλον της επιχείρησης αποτελείται αποκλεισιτικά από τις ανταγωνίστριες εταιρίες και τους αγοραστές. Άσκηση 2 Ποιες είναι οι φάσεις του Στρατηγικού Προσανατολισμού; Απάντηση Άσκησης 2: Ανάλυση Παρούσας Κατάστασης ΔΙΑΓΝΩΣΗ. Ανάλυση Στρατηγικών Στόχων ΠΡΟΓΝΩΣΗ. Ανάλυση Στρατηγικών Επιλογών ΠΟΡΕΙΑ. Ανάλυση Τακτικών Επιλόγων ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ. 4

Στρατηγικός Έλεγχος - ΑΠΟΚΛΙΣΕΙΣ. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Οι φάσεις του Στρατηγικού Προσανατολισμού διακρίνονται σε : Α) Φάση ελέγχου. Β) Φάση Άμεσων Στόχων πωλήσεων. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Ο Στρατηγικός Προσανατολισμός έχει δύο φάσεις. Πρώτη είναι φάση ανάλυσης της τρέχουσας κατάστασης και δεύτερη η φάση αντιμετώπισης των προβλημάτων που αντιμετωπίζει η επιχείρηση. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 2: Οι φάσεις του Στρατηγικού Προσανατολισμού διακρίνονται στην φάση της ανάλυσης πωλήσεων και την φάση ανάλυσης στρατηγικών επιλογών. Άσκηση 3 Τι είναι Μεταβλητό κόστος; Απάντηση Άσκησης 3: Είναι εκείνο το κόστος που επηρεάζεται από τις μεταβολές του επιπέδου δραστηριότητος της λειτουργικής μονάδας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 3: Είναι εκείνο το κόστος που παραμένει σταθερό κατά την διάρκεια δραστηριότητας της λειτουργικής μονάδας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 3: Είναι το κόστος που δεν επηρεάζεται από τις μεταβολές του επιπέδου δραστηριότητας της επιχείρησης. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 3: 5

Μεταβλητό είναι εκείνο το κόστος που επηρεάζεται αποκλειστικά από το κόστος των α υλών της επιχείρησης. Άσκηση 4 Τι είναι το ημιμεταβλητό κόστος; Απάντηση Άσκησης 3: Είναι εκείνο το κόστος που επηρεάζεται μεν από τις μεταβολές του επιπέδου δραστηριότητος της λειτουργικής μονάδας, πλην όμως όχι απόλυτα. Εμπεριέχει δηλαδή και μεταβλητό (αναλογικά, υπέρ-αναλογικά, υπόαναλογικά) και σταθερό κόστος. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 4: Το ημιμεταβλητό κόστος είναι το κόστος που δεν επηρεάζεται από τις μεταβολές του επιπέδου δραστηριότητας και της λειτουργικής μονάδας αλλά επηρεάζεται από τα σταθερά έξοδα της λειτουργικής μονάδας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 4: Το ημιμεταβλητό κόστος είναι το κόστος που επηρεάζεται από τις μεταβολές του επιπέδου δραστηριότητας και της λειτουργικής μονάδας αλλά δεν επηρεάζεται από τα σταθερά έξοδα της λειτουργικής μονάδας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 4: Το ημιμεταβλητό κόστος είναι το κόστος που δεν επηρεάζεται από τα σταθερά έξοδα της λειτουργικής μονάδας. Άσκηση 5 Ποιος είναι ο λόγος ύπαρξης των επιχειρήσεων και οργανισμών; 6

Απάντηση Άσκησης 5: Ο λόγος ύπαρξης των επιχειρήσεων είναι για την κάλυψη αναγκών με την ανάλογη θυσία πόρων προκειμένου να δημιουργηθούν αξίες. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 5: Ο λόγος ύπαρξης των επιχειρήσεων είναι προκειμένου να κερδιζούν κεφάλαια οι επιχειρηματίες. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 5: Ο βασικός λόγος ύπαρξης των επιχειρήσεων είναι η κάλυψη των αναγκών των καταναλωτών με κάθε κόστος και ανεξαρτήτος παραγόμενης αξίας. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 5: Ο βασικός λόγος ύπαρξης των επιχειρήσεων είναι αποκλειστικά η δημιουργία αξιών χωρίς να απαιτούνται οι ανάλογοι πόροι και τα αντίστοιχα μέσα για να πραγματοποιηθεί η παραγωγή. Άσκηση 6 Ποιες είναι οι διαστάσεις μέσα στις οποίες πρέπει να λειτουργούν οι επιχειρήσεις προκειμένου να πετύχουν τους στόχους τους; Απάντηση Άσκησης 6: Οι διαστάσεις αυτές είναι: Ο χώρος. Ο χρόνος. Το χρήμα. Η χρήση. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 6: Οι διαστάσεις που πρέπει να λειτουργούν οι επιχειρήσεις είναι η γνώση του κόστους λειτουργίας και του κόστους εγκατάστασης. 7

Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 6: Οι διαστάσεις που πρέπει να λειτουργούν οι επιχειρήσεις είναι η σωστή χρήση των μεγεθών και του χρόνου που δραστηριοποιούνται. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 6: Οι διαστάσεις που λειτουργούν οι επιχειρήσεις είναι το περιβάλλον λειτουργίας και τα μέσα μεταφοράς των τελικών προιόντων. Άσκηση 7 Ποια είναι η βασική ροή μεταποίησης; Απάντηση Άσκησης 7: Η βασική ροή μεταποίησης αποτελείται από: Την φάση προσαγωγής Την φάση Παραγωγής. Την φάση Προαγωγής. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 7: Η βασική ροή μεταποίησης είναι παραγωγή προιόντων και διανομή αυτών στα σημεία πώλησης. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 7: Η βασική ροή μεταποίησης είναι προσαγωγή των πρώτων υλών και μεταποίηση αυτών από τον βιομηχανικό τομέα. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 7: Η βασική ροή μεταποίησης αποτελείται από τον τρόπο διανομής των τελικών προιόντων στους τελικούς καταναλωτές. Άσκηση 8 8

Ποιες είναι οι φάσεις του λεγόμενου Στρατηγικού Σχεδιασμού; Απάντηση Άσκησης 8: Οι φάσεις του Στρατηγικού Σχεδιασμού είναι: Διάγνωση της παρούσας κατάστασης (Ανάλυση Παρούσας Κατάστασης). Μελλοντική κατάσταση που επιδιώκω και επιθυμώ να βρίσκομαι. Στρατηγικές επιλογές εκπλήρωσης μελλοντικών επιδιώξεων. Πρόγραμμα δράσης. Επαλήθευση στόχων. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 8: Οι φάσεις του στρατηγικού προσανατολισμού διακρίνονται στη φάση της ανάλυσης της παρούσας κατάστασεις και στη φάση των προτάσεων προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι της επιχείρησης. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 8: Οι φάσεις του στρατηγικού προσανατολισμού διακρίνονται στη φάση της ανάλυσης της παρούσας κατάστασεις και στη φάση των μελλοντικών επιδιώξεων της επιχείρησης. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 8: Οι φάσεις του στρατηγικού προσανατολισμού διακρίνονται στη φάση της επιλογής στρατηγικών επιλογών και στη φάση της επιλογής τρόπου επίτευξης των επιλογών αυτών. Άσκηση 9 Τι είναι ο κύκλος ζωής των προιόντων; 9

Απάντηση Άσκησης 9: Ο κύκλος ζωής του προιόντος είναι πορεία του προιόντος από την παραγωγή αυτού μέχρι πώληση στον τελικό καταναλωτή. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 9: Ο κύκλος ζωής του προιόντος αναφέρεται στην πώληση του προιόντος στο τελικό καταναλωτή. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 9: Ο κύκλος ζωής του προιόντος αναφέρεται στο στάδιο παραγωγής και διανομής του προιόντος. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 9: Ο κύκλος ζωής του προιόντος αναφέρεται στο στάδιο διανομής και πώλησης του τελικου προιόντος. Άσκηση 10 Τι εννοούμε με τον όρο Διοίκηση; Απάντηση Άσκησης 10: Συστηματική διαδικαστική διαχείριση επιχειρήσεων και οργανισμών. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 10: Με τον όρο διοίκηση εννοούμε τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου των επιχειρήσεων. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 10: Εννοούμε αυτούς που καλούνται να λαμβάνουν τις αποφάσεις όταν και όποτε λαμβάνει χώρα το διοκητικό συμβούλιο των μετόχων. Λανθασμένη Απάντηση Άσκησης 10: 10

Με τον όρο διοίκηση εννοούμε τα πρόσωπα εκείνα που περιστασιακά καλούνται αφου ενημερωθούν για την τρέχουσα κατάσταση της επιχείρησης να λάβουν συγκεκριμένες αποφάσεις. 11