Κείμενο πολιτικής για ιδιωτικοποιήσεις

Σχετικά έγγραφα
ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ/ΠΕΡΙΛΗΨΗ. Η ΑΗΚ ΚΑΙ Η ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗΣ: Τα υπέρ, τα κατά και άλλες προσεγγίσεις

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Πολιτική Μετοχοποιήσεων/Αποκρατικοποιήσεων

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην εκδήλωση με θέμα «Ενεργειακή απόδοση για έξοδο από την κρίση»

Αρµοδιότητες και Εξουσίες Ρυθµιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου


ΚΕΙΜΕΝΟ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ 3/ /10/2016. Ο ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΣ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ: Παρελθόν, Παρόν και Μέλλον. Ανδρέας Θεοφάνους Νεόφυτος Επαμεινώνδα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΔΡ. ΑΝΔΡΕΑ ΠΟΥΛΛΙΚΚΑ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

4 Η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ιούλιος 2018

Εξοχότατε Πρόεδρε της Κυπριακής Δημοκρατίας, κ. Νίκο Αναστασιάδη, Έντιμε Υπουργέ Περιβάλλοντος και Ενέργειας της Ελλάδας, κύριε Πάνο Σκουρλέτη,

ΔΗΜΟΣΙΑ Α.Η.Κ Η ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΟΛΙΓΟΠΩΛΙΟ ;

Αρχική Διαφάνεια (1) ΤΟ ΨΗΦΙΑΚΟ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ. Αξιοποίηση της Δημόσιας Περιουσίας για την ανάπτυξη και την ποιότητα ζωής 2/6/2010

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΔΡ. ΑΝΔΡΕΑ ΠΟΥΛΛΙΚΚΑ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

Ευχαριστώ πολύ τους διοργανωτές του Συνεδρίου για την πρόσκληση. Θεωρώ μάλιστα ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός, ότι η Κύπρος δίνει το

Διοικητικό Οικονομικό Δίκαιο

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΔΡ. ΑΝΔΡΕΑ ΠΟΥΛΛΙΚΚΑ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΔΡ. ΑΝΔΡΕΑ ΠΟΥΛΛΙΚΚΑ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

Θέμα : Δημόσια Διαβούλευση για την Ανάδειξη Επιχειρηματικού Σχήματος εκμετάλλευσης αξιοποίησης (Διαχειριστή) των Μητροπολιτικών Δικτύων Οπτικών Ινών.

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Σχετικά με τη σύσταση Εθνικών Συμβουλίων Ανταγωνιστικότητας εντός της ζώνης του ευρώ

ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας»

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της. Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

13286/1/14 REV 1 ΓΒ/γομ 1 DGE 2 A

Βαρσοβία, 26 Ιουνίου Αριθ.Πρωτ: 2150/639

Οι Συμπράξεις Δημοσίου - Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) σε έργα αστικού περιβάλλοντος

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2019/0000(INI)

Διοικητικό Οικονομικό Δίκαιο

20 ΧΡΟΝΙΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

EL Ενωµένη στην πολυµορφία EL B8-0655/1. Τροπολογία

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΚΑΘΗΓΗΤΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΚΑΙ Γ.Δ. ΙΟΒΕ Κου ΓΙΑΝΝΗ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑ Στην συζήτηση εκδήλωση με θέμα: «ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 2011+»

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL

Αποστολή, όραμα, αξίες και στρατηγικοί στόχοι

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ. σύμφωνα με το άρθρο 294 παράγραφος 6 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Ομιλία στην εκδήλωση. Ιδιωτικοποιήσεις: συνετή πολιτική ή ξεπούλημα των ασημικών της οικογένειας; 3 Δεκεμβρίου 2015.

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ

ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΣΟΥΡΗΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΣ ΑΗΚ


ΚΥΡΙΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΕΞΑΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015

Παράδειγμα 1: Ομόρρυθμος εμπορική επιχείρηση με φορολογητέα κέρδη ευρώ και απασχόληση 3 ατόμων (μισθωτών)

Ομιλία Δρ. Τάσου Μενελάου με θέμα: Προγράμματα Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΣΕΕΚ) του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού

Τηλ: ,

ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΤΡΟΠΟΠΟΙΕΙ ΤΟΥΣ ΠΕΡΙ ΤΗΣ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΝΟΜΟΥΣ ΤΟΥ 2011 ΕΩΣ 2013»

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών»

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΚΑΙ ΠΑΚΕΤΟ «ΚΑΘΑΡΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΕΥΡΩΠΑΙΟΥΣ» 23 Μαρτίου 2018

Γενική Συνέλευση. Πέμπτη, 24 Ιουνίου Ομιλία του Προέδρου, κ. ΒΑΣΙΛΗ Θ. ΡΑΠΑΝΟΥ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ

Συνέντευξη για το ΙnBusinessNews

LC_Ανακοίνωση_6ΜηνιαίαΑποτελέσματα2014 Επισυνάπτεται ανακοίνωση της εταιρείας Laiki Capital Public Co Ltd.

Τις πρόνοιες των ακόλουθων άρθρων των περί Ρύθμισης της Αγοράς Ηλεκτρισμού Νόμων ,

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ. Ο ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΣ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ: Παρελθόν, Παρόν και Μέλλον

ATHOS ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. Πολιτική Αποφυγής Σύγκρουσης Συμφερόντων

Κανονιστική συμμόρφωση

Κατερίνα Μπατζελή Πρόεδρος Επιτροπής Πολιτισμού και Παιδείας

10 χρόνια από την ένταξη της Κυπριακής Δημοκρατίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση: διδάγματα και προοπτικές

Τρίτη δέσμη νομοθετικών προτάσεων της Επιτροπής για τον τομέα της ενέργειας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση.

2009/72/ 2009/73/ . 713/ / /2009

Ένας από τους πλέον βασικούς ρόλους του κράτους πρέπει να είναι η παροχή υπηρεσιών στους πολίτες.

Ομιλία «Economist» 11/05/2015. Κυρίες και Κύριοι,

Επιτροπή Νομικών Θεμάτων και η Επιτροπή Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ισότητας των Φύλων ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Ιδιωτικοποίηση ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ. Δρ. Κων/νος Κάρρας ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

- Αθήνα, 13 Απριλίου

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ 2 Ενότητα #7: Μονοπώλιο (II)

Εξοχότατε κύριε Πρόεδρε της Κυπριακής Δημοκρατίας Έντιμε κύριε Υπουργέ / Έντιμοι κύριοι Υπουργοί Εκλεκτοί Προσκεκλημένοι Αγαπητοί Σύνεδροι

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει πυροδοτήσει αρκετές διαφωνίες ως προς την έννοια, τη χρησιμότητα αλλά και τη σκοπιμότητά της τα τελευταία χρόνια.

NORTHERN GREECE AT THE CROSSROADS OF THE ENERGY ROADMAP. Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, ΔΕΗ Α.Ε.

Η ενεργειακή αγορά και η. Παντελής Κάπρος Καθηγητής Ενεργειακής Οικονομίας στο ΕΜΠ Συνέδριο Ενέργεια και Ανάπτυξη ΙΕΝΕ 2011 Αθήνα 22 Νοεμβρίου 2011

Ομιλία κ. Νικόλαου Καραμούζη Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG. στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking.

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ

Ομάδα Εργασίας ΣΤ 1. Εισαγωγές Παρατηρήσεις

Αποτελέσματα για την εξαμηνία που έξηξε στις 30 Ιουνίου 2013 Επισυνάπτεται ανακοίνωση της εταιρείας Laiki Capital Public Co Ltd.

Χθες ήταν µία σηµαντική ηµέρα για την ελληνική αγορά ηλεκτρισµού. Για. πρώτη φορά οι συµµετέχοντες στην αγορά απέκτησαν πρόσβαση σε

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΓΣΕΕ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΥ. Στην ανοικτή συνεδρίαση της ετήσιας Συνέλευσης των µελών του ΣΕΒ

Φωτοβολταϊκά σε βιομηχανικές και εμπορικές στέγες

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΛΙΕΙΑΣ & ΘΑΛΑΣΣΑΣ Εισήγηση Ευαγγελία Μηνά

ΟΙ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ

Σωφρόνης Κληρίδης Αναπληρωτής Καθηγητής Τμήμα Οικονομικών Πανεπιστήμιο Κύπρου

Το Κυπριακό Τραπεζικό Σύστημα: Τι Πρέπει να Αλλάξει;

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Η έννοια της επιχείρησης. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος


1o ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ ΚΥΠΡΟΥ Ενεργειακοί Πόροι της Κύπρου και τα νέα δεδομένα στην Ανατολική Μεσόγειο

Απελευθέρωση Ταχυδρομικής Αγοράς : «Βαδίζοντας προς το 2009»

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

ενεργειακό περιβάλλον

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2014/000(INI) Σχέδιο έκθεσης Ildikó Gáll-Pelcz (PE v01-00)

Οι προοπτικές της φωτοβολταϊκής τεχνολογίας

Στην Ελλάδα το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης έχει αναπτυχθεί κυρίως μέσω. της υιοθέτησης υποχρεωτικών κανόνων, όπως ο Νόμος 3016/2002, που

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΡΥΘΜΙΣΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Περίοδος

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Οκτωβρίου Ίδρυμα Ευγενίδου, Αθήνα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ: ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

H Έννοια και η Φύση του Προγραμματισμού. Αθανασία Καρακίτσιου, PhD

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Transcript:

Κείμενο πολιτικής για ιδιωτικοποιήσεις Συμβούλιο Εθνικής Οικονομίας ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΠΕΡΙΛΗΨΗ Η Κύπρος πρέπει να προχωρήσει χωρίς καθυστέρηση στην υλοποίηση της μνημονιακής δέσμευσης για ιδιωτικοποιήσεις για τους εξής λόγους: 1. Η Τρόικα θεωρεί το θέμα ιδιαίτερα σημαντικό και θα θεωρήσει την επίδοσή μας σε αυτό τον τομέα ως ένδειξη της αποφασιστικότητάς μας να προχωρήσουμε σε πολιτικά δύσκολες μεταρρυθμίσεις σε άλλους τομείς. Είναι σημαντικό η κυβέρνηση να δώσει τα σωστά μηνύματα. 2. Τα έσοδα από τις ιδιωτικοποιήσεις θα μειώσουν το δημόσιο χρέος. Αν οι εισπρακτικοί στόχοι δεν επιτευχθούν η διαφορά θα επιβαρύνει τους πολίτες ως επιπρόσθετο χρέος. Η εξασφάλιση αντίστοιχων πόρων από αλλού δεν αποτελεί λύση γιατί και πάλι ισοδυναμεί με επιβάρυνση των πολιτών με επιπλέον χρέος. 3. Οι ιδιωτικοποιήσεις μπορούν να αποφέρουν αρκετά οφέλη: i. Μείωση πολιτικών και κομματικών παρεμβάσεων και καταπολέμηση της αναξιοκρατίας ii. Διόρθωση στρεβλώσεων στην αγορά εργασίας με υιοθέτηση όρων εργασίας ιδιωτικού τομέα iii. Αύξηση παραγωγικότητας, βελτίωση τεχνολογίας και ποιότητας προσφερομένων υπηρεσιών iv. Ενίσχυση τοπικών αγορών κεφαλαίου Τα πιο πάνω οφέλη εξασφαλίζονται καλύτερα αν οι επενδυτές είναι μεγάλοι ξένοι οργανισμοί. Οι ιδιωτικοποιήσεις μπορούν να πάρουν διάφορες μορφές και ο σωστός σχεδιασμός τους παρουσιάζει αρκετές προκλήσεις. Επισημαίνουμε τα εξής σημαντικά στοιχεία: 1. Πέρα των εσόδων, στόχος της όλης διαδικασίας πρέπει να είναι η διασφάλιση της καλής λειτουργίας των αγορών και η προστασία των καταναλωτών από καταχραστικές πρακτικές. Για αυτό είναι εξαιρετικά σημαντική η ενίσχυση των ρυθμιστικών αρχών. 1

2. Τα έσοδα θα μεγιστοποιηθούν αν (α) οι οργανισμοί αναδιαρθρωθούν πριν την ιδιωτικοποίηση (β) γίνουν πλήρεις ιδιωτικοποιήσεις και (γ) περιοριστούν οι αντισταθμιστικές παροχές προς το προσωπικό των οργανισμών. 3. Η κάθε περίπτωση ημικρατικού οργανισμού είναι διαφορετική. Θεωρούμε ότι: i. Η Cyta και η αγορά τηλεπικοινωνιών είναι ώριμες και η διαδικασία ιδιωτικοποίησης της Cyta μπορεί να προχωρήσει αμέσως. ii. Η αγορά ενέργειας είναι ιδιαίτερα περίπλοκη και παρουσιάζει μεγάλη αβεβαιότητα. Πρέπει να ξεκαθαρίσει το σκηνικό στην αγορά προτού προχωρήσουμε σε διαδικασία ιδιωτικοποίησης. Η προετοιμασία όμως πρέπει να αρχίσει από τώρα γιατί θα είναι δύσκολη. iii. Η διαχείριση των λιμανιών θα περάσει σε ιδιώτες. Η Αρχή Λιμένων δεν πρέπει να ιδιωτικοποιηθεί αλλά να μετατραπεί σε αμιγώς εποπτική αρχή. 4. Ο διαχωρισμός σε δίκτυο και παραγωγή έχει αρκετά δυνητικά οφέλη, κυρίως γιατί είναι μια καθαρή λύση που διευκολύνει τη ρύθμιση της αγοράς. Το ενδεχόμενο διάσπασης της Cyta και ΑΗΚ στη βάση αυτής της λογικής πρέπει να εξεταστεί σοβαρά. 2

Κείμενο πολιτικής για ιδιωτικοποιήσεις Συμβούλιο Εθνικής Οικονομίας Α. Γενικές αρχές πολιτικής για δημόσιους οργανισμούς 1. Κάθε οργανισμός - δημόσιος ή ιδιωτικός - δημιουργείται για να εξυπηρετήσει κάποιους στόχους. Η δομή και το καθεστώς λειτουργίας του οργανισμού πρέπει να επιλέγονται με αποκλειστικό γνώμονα τη δυνατότητά τους να συμβάλουν στην επίτευξη αυτών των στόχων. 2. Το κράτος δημιουργεί κατά καιρούς δημόσιους οργανισμούς. Συχνά με την πάροδο του χρόνου παύουν να ισχύουν είτε οι λόγοι ύπαρξης των οργανισμών είτε οι λόγοι που κατέστησαν προτιμητέο το δημόσιο χαρακτήρα τους. Σε τέτοιες περιπτώσεις ενδείκνυται είτε η κατάργηση των οργανισμών είτε η ιδιωτικοποίησή τους. 3. Η επιλογή δημόσιου ή ιδιωτικού χαρακτήρα ενός οργανισμού δεν είναι ιδεολογική αλλά επιχειρησιακή. Μια πολιτική που αποκλείει εκ προοιμίου κάθε ιδιωτικοποίηση είναι δογματική τοποθέτηση που περιορίζει αχρείαστα τις επιλογές πολιτικής. Μια πλήρως διαμορφωμένη και εμπεριστατωμένη άποψη θα πρέπει να παραθέτει τα κριτήρια που καθορίζουν ποιοι οργανισμοί πρέπει να είναι δημόσιοι και ποιοι ιδιωτικοί. 4. Ο όρος ιδιωτικοποίηση δεν παραπέμπει σε κάποιο συγκεκριμένο μοντέλο λειτουργίας. Αναφέρεται γενικά στη μεταβίβαση της διαχείρισης ενός δημόσιου οργανισμού από το κράτος σε ιδιώτες. Η πράξη αυτή μπορεί να πάρει διάφορες μορφές. Με πλήρη ιδιωτικοποίηση το κράτος αποσύρεται εντελώς και η ιδιοκτησία και διαχείριση του οργανισμού μεταφέρεται 100% σε ιδιώτες. Εναλλακτικά το κράτος μπορεί να διαθέσει πλειοψηφικό πακέτο σε ιδιώτες αλλά να παραμείνει μεγαλομέτοχος ώστε να έχει λόγο σε σημαντικές αποφάσεις του οργανισμού. Μπορεί ακόμα να διατηρήσει και την πλειοψηφία των μετοχών αλλά να παραδώσει την καθημερινή διαχείριση της εταιρείας στους ιδιώτες. 5. Η μετοχοποίηση αναφέρεται συχνά ως εναλλακτική λύση της ιδιωτικοποίησης. Μετοχοποίηση είναι η μετατροπή ενός οργανισμού δημοσίου δικαίου (ημικρατικού οργανισμού, ΗΟ) σε οργανισμό ιδιωτικού δικαίου. Αυτή η αλλαγή νομικού πλαισίου λειτουργίας του οργανισμού αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για ιδιωτικοποίηση αλλά δεν είναι ιδιωτικοποίηση. Οι Κυπριακές Αερογραμμές είναι μετοχική εταιρεία ιδιωτικού δικαίου αλλά το κράτος είναι ο κύριος μέτοχος και διαχειριστής της εταιρείας, άρα δεν είναι ιδιωτική. Το πλεονέκτημα της μετοχοποίησης είναι ότι παρέχει 3

στον οργανισμό μεγαλύτερη ευελιξία και ελευθερία κινήσεων το μειονέκτημα είναι ότι ο έλεγχος από την πολιτεία είναι λιγότερο άμεσος. Δυνητικά μπορεί να υπάρξει έλεγχος από άλλους ιδιοκτήτες, αν υπάρχουν και κατέχουν σημαντικό μερίδιο. Γενικά όμως η μετοχοποίηση δεν μπορεί να αποφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα αν δεν συνοδεύεται από τη μεταβίβαση της διαχείρισης του οργανισμού σε ιδιωτικά χέρια. Οι Κυπριακές Αερογραμμές είναι χαρακτηριστικό παράδειγμα προς αποφυγήν. 6. Η δημιουργία δημόσιου οργανισμού είναι ένας τρόπος άσκησης κρατικής πολιτικής, χωρίς όμως να είναι ο μόνος. Για παράδειγμα, φύσει μονοπωλιακές αγορές μπορεί να εξυπηρετηθούν είτε από κρατικά μονοπώλια είτε από ρυθμιζόμενες ιδιωτικές εταιρείες. Η εμπειρία έχει αναδείξει προβλήματα και με τις δύο μεθόδους και καταδεικνύει ότι η βέλτιστη πολιτική είναι η κατάργηση των μονοπωλίων και ενθάρρυνση του ανταγωνισμού όπου αυτό είναι δυνατό. Η Ευρωπαϊκή πολιτική τα τελευταία χρόνια κινείται προς αυτή την κατεύθυνση με το άνοιγμα σημαντικών αγορών όπως οι αερομεταφορές, τηλεπικοινωνίες και ενέργεια. Στις αγορές αυτές η κρατική πολιτική ασκείται διά των ρυθμιστικών αρχών και όχι διά των κρατικών επιχειρήσεων. Η Κύπρος ήδη υλοποιεί αυτή την πολιτική, έχοντας δημιουργήσει ρυθμιστικές αρχές στην ενέργεια και τις τηλεπικοινωνίες. Η ιδιωτικοποίηση των ΗΟ είναι το φυσιολογικό επόμενο σε αυτή τη διαδικασία. Είναι παράδοξο και αχρείαστο να έχουμε κρατικές ρυθμιστικές αρχές να ρυθμίζουν κρατικές επιχειρήσεις. 7. Είναι γενικά παραδεκτό ότι οι η επιχειρηματική δραστηριότητα ασκείται καλύτερα από ιδιωτικές επιχειρήσεις που λειτουργούν στα πλαίσια της αγοράς. Οι ιδιωτικοί οργανισμοί είναι πιο ευέλικτοι και ανταποκρίνονται καλύτερα στις απαιτήσεις των πελατών τους. Οι δημόσιοι οργανισμοί παρουσιάζουν συνήθως χαμηλή ποιότητα διακυβέρνησης και οδηγούν σε προβληματική κατανομή πολύτιμων πόρων και λανθασμένα κίνητρα. Λειτουργούν ως χώροι εξυπηρέτησης κομματικών συμφερόντων. Οι αποφάσεις στους οργανισμούς αυτούς δεν λαμβάνονται με γνώμονα το συμφέρον του ίδιου του οργανισμού, έτσι ώστε π.χ. να αυξάνεται η παραγωγικότητα ή να προσλαμβάνονται και να προάγονται οι πιο ικανοί και κατάλληλοι για την κάθε θέση εργασίας. Πέραν του άμεσου κόστους για την οικονομία και την κοινωνία, δημιουργείται ακόμα μεγαλύτερη μακροπρόθεσμη ζημιά όταν αυτό το σύστημα αναξιοκρατίας οδηγεί την κοινωνία στην απαξίωση και παρέχει λανθασμένα κίνητρα στους νέους όσον αφορά την επένδυση τους σε ανθρώπινο κεφάλαιο, με αρνητικές επιδράσεις στην οικονομική ανάπτυξη. 8. Ζητήματα εθνικού συμφέροντος ή εθνικής ασφάλειας πρέπει να λαμβάνονται σοβαρά υπόψη όταν εξετάζεται η ακριβής μορφή μιας ιδιωτικοποίησης. Τέτοια ζητήματα πρέπει να είναι συγκεκριμένα ώστε να μπορούν να δοθούν συγκεκριμένες λύσεις. Συχνά εγείρονται θέματα εθνικής ασφάλειας ως γενικό επιχείρημα κατά των ιδιωτικοποιήσεων, χωρίς να τίθενται συγκεκριμένα ζητήματα και χωρίς να δίνεται η 4

ευκαιρία επίλυσής τους με άλλους τρόπους. Την τελευταία δεκαετία η εθνική ασφάλεια χρησιμοποιήθηκε κατά κόρον ως επιχείρημα κατά της ιδιωτικοποίησης των Κυπριακών Αερογραμμών. Κανένας δεν θέτει τέτοιο θέμα σήμερα. 9. Με βάση τα πιο πάνω, βασική αρχή πολιτικής είναι ότι το κράτος πρέπει να αναπτύσσει εμπορική/επιχειρηματική δραστηριότητα μόνο όταν ο ιδιωτικός τομέας αδυνατεί να το πράξει ή όταν υπάρχουν συγκεκριμένοι λόγοι εθνικού συμφέροντος. Παράλληλα, και με βάση την ίδια αρχή, το εύρος εργασιών του δημοσίου θα πρέπει να περιορίζεται στο απολύτως αναγκαίο και να αξιοποιείται στο μέγιστο δυνατό βαθμό ο ιδιωτικός τομέας για αγορά αγαθών και υπηρεσιών. Νοείται ότι πρέπει να διασφαλίζεται ότι οι διαδικασίες αγοράς υπηρεσιών από τον ιδιωτικό τομέα είναι διαφανείς και συμφέρουσες για το κράτος. 10. Η αποτελεσματική εφαρμογή νόμων και οι ισχυροί θεσμοί είναι απόλυτα αναγκαίοι για την υγιή λειτουργία της οικονομίας. Η ισχυροποίηση των εποπτικών αρχών και γενικά των θεσμών είναι απαραίτητο να γίνει έγκαιρα πριν ή κατά τη διάρκεια της διαδικασίας ιδιωτικοποίησης. Οι ιδιωτικοποιήσεις είναι ένα καλό μέτρο που θα βοηθούσε τα δημοσιονομικά χωρίς να βυθίζει την οικονομία σε ύφεση και θα βελτίωνε παράλληλα τις μακροπρόθεσμες προοπτικές ανάπτυξης της χώρας. Όμως αυτό δεν θα απέδιδε μακροπρόθεσμα σε ένα περιβάλλον όπου μεγάλοι ιδιώτες διαχρονικά μπορούν να παραβαίνουν τους κανόνες του ανταγωνισμού χωρίς να υπάρχουν συνέπειες. Χωρίς θεσμούς που να δύνανται να επιβάλλουν σκληρές τιμωρίες δημιουργώντας κίνητρα για καλύτερη συμπεριφορά, οι ιδιωτικοποιήσεις δεν θα απέδιδαν. Β. Γενικές κατευθυντήριες γραμμές Τα τελευταία 30 χρόνια έχουν γίνει χιλιάδες ιδιωτικοποιήσεις δημοσίων επιχειρήσεων σε πάρα πολλές χώρες. Οι εμπειρίες από όλες αυτές τις ιδιωτικοποιήσεις παρέχουν πολύτιμα διδάγματα: Οι ιδιωτικοποιημένες επιχειρήσεις είναι σχεδόν πάντα πιο υγιείς: έχουν ψηλότερη παραγωγικότητα και μεγαλύτερη κερδοφορία και κάνουν περισσότερες κεφαλαιουχικές επενδύσεις Οι ιδιωτικοποιήσεις συμβάλλουν στην ανάπτυξη τοπικών αγορών κεφαλαίων, κυρίως σε μικρές χώρες Υπάρχουν κάποιες ενδείξεις ότι συμβάλλουν στη βελτίωση της εταιρικής διακυβέρνησης Συχνά (αλλά όχι πάντα) παρατηρείται μείωση στην απασχόληση Δεν υπάρχουν ασφαλείς ενδείξεις για τις επιπτώσεις στους καταναλωτές Παρατηρείται μεγάλη διαφορά στα αποτελέσματα ανάλογα με τις συνθήκες και τον τρόπο που γίνονται. Βασική προϋπόθεση για πετυχημένες ιδιωτικοποιήσεις 5

είναι η διαφάνεια, οι σωστές διαδικασίες και η δημιουργία ισχυρών και ανεξάρτητων εποπτικών αρχών όπου απαιτείται. Οι πιο κάτω κατευθυντήριες γραμμές λαμβάνουν υπόψη τη διεθνή εμπειρία αλλά και τις ιδιάζουσες συνθήκες της Κύπρου: 1. Στην τρέχουσα συγκυρία κύριοι στόχοι των ιδιωτικοποιήσεων είναι δύο: (α) η εξασφάλιση των αναγκαίων εσόδων και (β) η αύξηση της παραγωγικότητας των οργανισμών και της αποδοτικότητας των αγορών. Οι στόχοι αυτοί συχνά συγκρούονται γιατί ενέργειες που αυξάνουν την αποδοτικότητα μιας αγοράς πιθανόν να μειώνουν την αξία του σχετικού ΗΟ. Είναι σημαντικό να ξεκαθαριστεί ότι η ανάγκη για εξασφάλιση εσόδων δεν θα θέσει σε κίνδυνο τη διαδικασία ενίσχυσης του ανταγωνισμού που αποσκοπεί στην αποτελεσματική λειτουργία της αγοράς σε βάθος χρόνου. 2. Θα πρέπει να επιδιωχθεί πλήρης ιδιωτικοποίηση όπου αυτό είναι δυνατό για τους εξής λόγους: o Θα είναι πολύ δύσκολο να βρεθεί το ποσό των 1,4 δις διαφορετικά. o Πλήρης ιδιωτικοποίηση θα προκαλέσει μεγαλύτερο επενδυτικό ενδιαφέρον μισή ιδιωτικοποίηση θα αποφέρει λιγότερο από τα μισά έσοδα. o Λύνεται οριστικά το πρόβλημα των πολιτικών παρεμβάσεων και περιορίζεται το πεδίο δράσης κομματικών συμφερόντων. Σε περιπτώσεις όπου η πλήρης ιδιωτικοποίηση δεν είναι δυνατή ο ρόλος του κράτους πρέπει να περιοριστεί στα απολύτως απαραίτητα θέματα εθνικού συμφέροντος. Πέραν αυτών των θεμάτων, ο ιδιώτης επενδυτής πρέπει να έχει πλήρη ελευθερία κινήσεων στη διαχείριση της εταιρείας. 3. Θα χρειαστεί αναδιάρθρωση των οργανισμών πριν την ιδιωτικοποίηση. Στις αγορές όπου υπάρχει δίκτυο διανομής (τηλεπικοινωνίες, ενέργεια) θα πρέπει να εξεταστεί σοβαρά το ενδεχόμενο διάσπασης των οργανισμών σε δύο μέρη. Το ένα μέρος θα διαχειρίζεται το δίκτυο και θα αποτελεί φυσικό μονοπώλιο το άλλο μέρος θα παρέχει υπηρεσίες και θα ανταγωνίζεται άλλους ιδιώτες παρόχους. Το πλεονέκτημα του διαχωρισμού δικτύου-παραγωγής είναι ότι αποτελεί μια καθαρή λύση που αποκλείει το ενδεχόμενο εκμετάλλευσης της ισχύος αγοράς ενός κυρίαρχου ενοποιημένου οργανισμού που θα ελέγχει το δίκτυο ενώ παράλληλα θα ανταγωνίζεται άλλους παρόχους στην προσφορά υπηρεσιών. Η λύση του διαχωρισμού απαιτεί την παράλληλη δημιουργία ενός πλαισίου λειτουργίας του φυσικού μονοπωλίου (διαχειριστή δικτύου) που θα διασφαλίζει τη διενέργεια των απαιτούμενων επενδύσεων για συντήρηση και αναβάθμιση του δικτύου. Η 6

διενέργεια επενδύσεων που είναι αναγκαίες σήμερα θα μπορούσε να τεθεί ως όρος για την ιδιωτικοποίηση. 4. Η Τρόικα θεωρεί το θέμα των ιδιωτικοποιήσεων ιδιαίτερα σημαντικό και θα θεωρήσει την επίδοσή μας σε αυτό τον τομέα ως ένδειξη της αποφασιστικότητάς μας να προχωρήσουμε σε πολιτικά δύσκολες μεταρρυθμίσεις που έπονται. Είναι σημαντικό η κυβέρνηση να προχωρήσει αποφασιστικά για να δώσει τα σωστά μηνύματα. 5. Θα υπάρξουν πιέσεις για αντισταθμιστικά μέτρα προς τους υπαλλήλους των ΗΟ (αυτών που φεύγουν και αυτών που μένουν). Είναι σημαντικό να γίνει κατανοητό ότι οποιεσδήποτε παραχωρήσεις προς τους εργαζομένους στους υπό ιδιωτικοποίηση οργανισμούς θα χρηματοδοτηθούν από τους υπόλοιπους πολίτες. Αυτό περιλαμβάνει χαριστικές αποζημιώσεις, υποσχέσεις για διατήρηση του προσωπικού, δωρεάν παραχώρηση μετοχών, κ.λπ. 6. Τα οφέλη από μια ιδιωτικοποίηση είναι μεγαλύτερα αν ο ιδιώτης που θα αναλάβει τον ΗΟ είναι μεγάλη διεθνής εταιρεία που θα φέρει στην Κύπρο καινούρια τεχνολογία και τεχνογνωσία. Κάτι τέτοιο περιορίζει επίσης το φαινόμενο της συσσώρευσης υπερβολικής ισχύος σε μικρό αριθμό Κύπριων επιχειρηματιών που κυριαρχούν σε πολλούς τομείς της οικονομίας. 7. Μπορεί να τεθεί ως προϋπόθεση η ένταξη των ιδιωτικοποιημένων οργανισμών στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου. Αυτό θα αποτελέσει σημαντικό βήμα για την ενίσχυση των αγορών κεφαλαίου στην Κύπρο και θα ενδυναμώσει το υποτονικό ΧΑΚ. Η ένταξη στο ΧΑΚ μπορεί να συνοδευθεί με την παραχώρηση δυνατότητας αγοράς μετοχών στους εργαζόμενους στους ΗΟ αλλά και στο ευρύ κοινό. 8. Επανατονίζεται η ανάγκη για ενίσχυση και ενδυνάμωση των υφιστάμενων ρυθμιστικών αρχών (ΓΕΡΗΕΤ, ΡΑΕΚ) και δημιουργία νέων όπου χρειάζεται (λιμάνια πιθανόν με μετατροπή ΑΛΚ σε καθαρά εποπτική αρχή). Όταν δημιουργήθηκαν οι ΗΟ ήταν φορείς άσκησης κρατικής πολιτικής. Τώρα η κρατική πολιτική ασκείται μέσω των ρυθμιστικών/εποπτικών αρχών. 9. Με τα σημερινά δεδομένα, το κύριο όφελος από τις ιδιωτικοποιήσεις είναι τα έσοδα που θα αποφέρουν στο δημόσιο. Πέραν αυτού, μπορούν να έχουν και άλλες θετικές επιπτώσεις όπως: i. Τη μείωση των πολιτικών και κομματικών παρεμβάσεων ii. Την καταπολέμησης της αναξιοκρατίας iii. Την αύξηση της παραγωγικότητας iv. Τη βελτίωση της τεχνολογίας 7

v. Την ενίσχυση των τοπικών αγορών κεφαλαίου Πιθανή αρνητική επίπτωση είναι η απώλεια θέσεων εργασίας, η οποία όμως μπορεί να αντισταθμιστεί σε κάποιες περιπτώσεις από τη διεύρυνση της αγοράς. Γ. Οργανισμοί υπό ιδιωτικοποίηση Το μνημόνιο κάνει ρητή αναφορά σε τρεις οργανισμούς: τη Cyta, την ΑΗΚ και την Αρχή Λιμένων. Η κάθε περίπτωση είναι διαφορετική και χρήζει διαφορετικής αντιμετώπισης. Cyta Στις τηλεπικοινωνίες υπάρχει ανταγωνισμός εδώ και δέκα χρόνια και το επίπεδό του κρίνεται αρκετά ικανοποιητικό. Η ρυθμιστική αρχή έχει αποκομίσει αρκετές εμπειρίες και δείχνει να είναι σε θέση να ασκήσει το ρόλο της αποτελεσματικά. Η Cyta είναι ένας αρκετά καλός οργανισμός που θα μπορούσε να γίνει ακόμα καλύτερος χωρίς τα κρατικά βαρίδια. Είναι μια περίπτωση όπου η ιδιωτικοποίηση μπορεί να προχωρήσει χωρίς ιδιαίτερα προβλήματα και να αποφέρει σημαντικά έσοδα στο κράτος, δίνοντας ταυτόχρονα ισχυρό μήνυμα ότι η κυβέρνηση υλοποιεί τις δεσμεύσεις που έχει αναλάβει. Ένα σενάριο που μπορεί να εξεταστεί είναι ο διαχωρισμός της Cyta σε δύο οντότητες. Η μια οντότητα θα είναι φυσικό μονοπώλιο που θα ασχολείται αποκλειστικά με την ανάπτυξη και συντήρηση του δικτύου. Η δεύτερη οντότητα θα παρέχει υπηρεσίες ανταγωνιζόμενη τις ιδιωτικές εταιρείες. Αρχή Ηλεκτρισμού Στην περίπτωση της ΑΗΚ τα πράγματα είναι αρκετά πιο σύνθετα: α. Η αγορά ενέργειας είναι υπό διαμόρφωση (σχετική πρόνοια στο μνημόνιο αφορά το σχεδιασμό της αγοράς ενέργειας). Υπάρχει αρκετά μεγάλη αβεβαιότητα ως προς την τελική μορφή της αγοράς, το ρόλο της ΑΗΚ, την διαθεσιμότητα φυσικού αερίου, τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, τη σύνδεση του ηλεκτρικού δικτύου με το Ισραήλ και Ελλάδα, την κ.λπ. Με αυτά τα δεδομένα, είναι αμφίβολο κατά πόσον θα επιδειχθεί ενδιαφέρον από επενδυτές ή αν θα εξασφαλιστούν τα επιθυμητά ανταλλάγματα. β. Η ίδια η ΑΗΚ είναι σε δύσκολη θέση. Σημαντικό μέρος του παραγωγικού της δυναμικού είναι ανενεργό λόγω μειωμένης ζήτησης ένεκα της κρίσης. Ενώ η ίδια παραμένει εγκλωβισμένη στο ακριβό ντίζελ, το κόστος παραγωγής από φωτοβολταϊκά έχει πέσει κάτω από το κόστος παραγωγής της ΑΗΚ. Δεν έχει αναπτύξει πελατοκεντρική κουλτούρα και δεν έχει την εμπειρία του ανταγωνισμού. 8

Μια μετάβαση σε νέο ιδιοκτησιακό καθεστώς θα είναι πιο δύσκολη και τραυματική για αυτήν παρά για τη Cyta. γ. Αν η ΑΗΚ ιδιωτικοποιηθεί θα χρειαστεί μια ισχυρή ρυθμιστική αρχή που να ελέγξει την ιδιωτική πλέον ΑΗΚ και να διασφαλίσει τη μετάβαση σε πιο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Είναι αμφίβολο αν η ρυθμιστική αρχή έχει σήμερα αυτή τη δυνατότητα διότι οι εμπειρίες της είναι περιορισμένες λόγω απουσίας ανταγωνισμού μέχρι τώρα, ενώ μάλλον είναι και υποστελεχωμένη. δ. Σε αυτή την περίπτωση ίσως είναι ακόμα πιο σημαντικό να προωθηθεί ο διαχωρισμός δικτύου και παραγωγής. Με αυτό τον τρόπο το μονοπώλιο θα περιοριστεί μόνο στο σκέλος του δικτύου ενώ η παραγωγή έχει προοπτικές να γίνει ανταγωνιστική. Από τα πιο πάνω προκύπτει ότι πρώτη προτεραιότητα πρέπει να είναι ο σχεδιασμός της αγοράς ενέργειας ώστε να τεθούν οι βάσεις για την ανάπτυξη μιας αποτελεσματικής αγοράς στο εγγύς μέλλον. Παράλληλα θα πρέπει να προωθηθεί ο εκσυγχρονισμός και αναδιάρθρωση της ΑΗΚ για να γίνει πιο αποδοτική, Με αυτό τον τρόπο θα εξυπηρετεί καλύτερα την κοινωνία αλλά θα είναι και πιο ελκυστική για τους δυνητικούς επενδυτές. Αρχή Λιμένων Σύμφωνα με την ιστοσελίδα της, η Αρχή Λιμένων έχει διττό ρόλο: (α) επιτελεί δημόσια αποστολή στα πλαίσια της οποίας εντάσσεται η διοίκηση, κατασκευή και διαχείριση των λιμενικών υποδομών και (β) ασκεί δραστηριότητες σε σχέση με το συντονισμό και έλεγχο των παρόχων λιμενεργατικών υπηρεσιών, οι οποίες είναι δραστηριότητες εμπορικής αξίας. Ουσιαστικά η ΑΛΚ είναι ταυτόχρονα διαχειριστής και ρυθμιστής των λιμανιών. Θα ήταν ορθότερο οι δύο αυτοί ρόλοι να διαχωριστούν. Η ΑΛΚ να αναλάβει τον εποπτικό/ρυθμιστικό ρόλο (τον οποίο άλλωστε υποδηλοί το όνομά της), ενώ η διαχείριση των λιμανιών να περάσει σε ιδιωτική εταιρεία. Στα λιμάνια ασκείται εμπορική δραστηριότητα και αυτό μπορεί να γίνει καλύτερα από ιδιωτικές επιχειρήσεις παρά κρατικές. Η εμπορική διαχείριση έχει τοπική και διεθνή διάσταση. Επειδή η Κύπρος είναι μικρή και διαθέτει ένα μόνο εμπορικό λιμάνι, δεν μπορεί να υπάρξει ανταγωνισμός μεταξύ λιμανιών. Συνεπώς ο διαχειριστής των λιμανιών θα είναι μονοπώλιο, για αυτό και η ΑΛΚ έχει σημαντικό ρόλο να διαδραματίσει στη ρύθμιση και εποπτεία του μονοπωλίου. Στη διεθνή διάσταση υπάρχει έντονος ανταγωνισμός μεταξύ λιμανιών και είναι εδώ που ένας ιδιώτης μπορεί να αναβαθμίσει το ρόλο των λιμανιών. Υπάρχει ανησυχία για τα τέλη που θα μπορεί να επιβάλει το ιδιωτικό πλέον μονοπώλιο. Θα πρέπει να υπάρξει περιορισμός τέτοιας δυνατότητας με βάση συμφωνία αλλά και στην πράξη με ισχυρό θεσμικό πλαίσιο και δικαστική εξουσία. Μια από τις προτεραιότητες της νέας διαχειρίστριας εταιρείας θα είναι να ανοίξει τα κλειστά επαγγέλματα στα λιμάνια. Τα κλειστά επαγγέλματα που σχετίζονται με την 9

εκφόρτωση και μεταφορά προϊόντων αυξάνουν σημαντικά το κόστος για πολλά προϊόντα και αποφέρουν υπερκέρδη σε λίγους. Η αγορά πρέπει να ανοίξει ώστε να υπάρξει ανταγωνισμός προς όφελος του κράτους, των καταναλωτών και των εγχώριων παραγωγών. Στόχος θα πρέπει να είναι η ελαχιστοποίηση του κόστους που καλείται να πληρώσει ο κάθε καταναλωτής και παραγωγός για προϊόντα που διακινούνται μέσω των λιμανιών. Οδικός χάρτης Το κράτος πρέπει να εισπράξει από ιδιωτικοποιήσεις 1 δις μέχρι το 2016 και άλλα 400 εκ. μέχρι το 2018. Μια καλή πολιτική θα ήταν να προχωρήσουν γρήγορα οι διαδικασίες ιδιωτικοποίησης της Cyta, της διαχείρισης των λιμανιών καθώς και μερικών μικρότερων οργανισμών (π.χ. Οργανισμού Ανάπτυξης Γης). Αυτό θα αποφέρει σημαντικά έσοδα, θα επιδείξει την αποφασιστικότητα της Κύπρου να προχωρήσει σε μεταρρυθμίσεις και θα ικανοποιήσει τις σχετικές πρόνοιες του μνημονίου. Παράλληλα θα πρέπει να προχωρήσουν οι διαδικασίες για τις πιο δύσκολες ιδιωτικοποιήσεις όπως αυτή της ΑΗΚ, που θα χρειαστούν περισσότερο χρόνο προετοιμασίας. 6 Νοεμβρίου 2013 10