Επιλογές Αξίας για τον Οργανισμό, τον Εργαζόμενο και την Κοινωνία σε Καιρούς Ύφεσης

Σχετικά έγγραφα
σε αχαρτογράφητη περιοχή» Ηρώ Μέλλιου, Αναπληρώτρια Γενική ιευθύντρια Απρίλιος 2012

Αναδιοργάνωση: Η επόμενη ημέρα για τους εργαζόμενους Αποτελέσματα Έρευνας. 13 Φεβρουαρίου 2014

Σύνοψη Αποτελεσμάτων Γενικής Έρευνας Αποδοχών & Παροχών 2015

Ο ρόλος του Περιουσιολογίου στη διεύρυνση της φορολογικής βάσης στην Ελλάδα

Αποτελέσματα Έρευνας Αγοράς (Benchmarking)

ΣύνοψηΑποτελεσμάτων Έρευνας Αποδοχών & Παροχών Ανωτάτων Στελεχών 2015

Αποδελτίωση ερωτηματολογίων αξιολόγησης του Φροντιστηρίου της 17ης Φεβρουαρίου 2013 γονέων μαθητών μας της Α & Β Λυκείου

ΣύνοψηΑποτελεσμάτων Γενικής Έρευνας Αποδοχών & Παροχών 2014

ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ (Σ.Ε.Α.)

ΚΕΝΤΡΑ ΠΡΟΣΛΗΨΗΣ ΛΑΪΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Καινοτόμες Υπηρεσίες Περιβαλλοντολογικού & Υγειονομικού Ενδιαφέροντος

ΕΝΙΑΙΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ / ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

2ο Γενικό Λύκειο Ξάνθης

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις

ΑΙΤΗΣΕΙΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ-ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΥ

Παπαγεωργίου Σοφία & Μαυρουδής Μιχάλης

Εργαστήρι Ανάπτυξης Μεσοδιευθυντικών

Εμπειρίες δικτύων και κοινοτήτων μάθησης οι βιώσαντες έχουν τον λόγο. Δρ. Δημήτρης Δημητρίου

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

Οδηγός Εκπαιδευτή. Ενότητα κατάρτισης. Νομικά και οικονομικά θέματα. Επιμέλεια. Miguel Santos. Συγγραφείς Pîrvu IONICĂ Luminiţa OPREA

EUPA_LO_024_M_027. Αριθμός Μεθοδολογικού Εργαλείου. Κώδικας και Τίτλος Ενότητας

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

INTERactive EDucation & Be YourSelf. Be IN Business. Πρόγραμμα διαχείρισης σταδιοδρομίας. και για όσους θέλουν να ε παναπροσδιορίσουν την καριέρα

Ενότητα 2.4.: Αξιολόγηση Εργαζομένων

2.7 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΤΑΞΙΔΙΑ, ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ,

Νομικά και οικονομικά θέματα

Ας γνωρίσουμε την Ενωμένη Ευρώπη

Base Erosion Profit Shifting BEPS. (transparency).

Θέλεις για την εταιρεία σου το καλύτερο προσωπικό.

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

Υποστηρίζοντας τους Φοιτητές και Νέους Απόφοιτους στον σχεδιασμό της επαγγελματικής και εκπαιδευτικής τους πορείας

ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ T4E

Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού.

CHIN ΡΑΔΙΟ. Dr. Love. Για τον Σπύρος Πήτερ Γούδας. Μετάφραση στα Ελληνικά απο την Ασπασια Κουρτεσιωτη

Έργο παροχής Υπηρεσιών για Μείωση του Διοικητικού Φόρτου. 1η Νοεμβρίου 2011

EUPA_LO_027_M_030. Το σχέδιο αυτό χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ ΜΑΡΤΙΟΣ 2016 AD HOC ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ : «ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΣΕΡΡΩΝ» ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ: «ΣΕΡΡΑΪΚΗ ΓΗ» Συμβουλευτική Πληροφόρηση-Υποστήριξη

ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ κεντρικό θύλακα του ιστορικού κέντρου της πόλης του Ρεθύμνου

ΕΛΕΝΑ ΧΡΙΣΤΟΥ ΖΕΝΙΟΥ ΒΑ European Studies - International Relations MBA 30 Μαρτίου 2016

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

Εκπαίδευση στην Υπαρξιακή προσέγγιση στην Ψυχοθεραπεία και την Συμβουλευτική

Εταιρική Κουλτούρα: Βαρόμετρο επιτυχίας

H Υφιστάμενη Κατάσταση των Νέων στην Κύπρο. Νοέμβριος 2015

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ

Αξιολόγηση και Αυτοαξιολόγηση Εκπαιδευομένων- Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού

Αξίες ΤΙΤΑΝ. «Τα βασικά πιστεύω της επιχείρησης που καθορίζουν την συμπεριφορά της και τον τρόπο λειτουργίας της» Ακεραιότητα. Γνώση.

Αθανάσιος Ι. Μανώλης Συντονιστής Διευθυντής Καρδιολογικής Κλινικής Ασκληπιείου Βούλας

ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Εκπαιδευτικών σε θέματα Πληροφορικής

ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 23447

Συνέδριο ΚΟΕΔ 40 χρόνια 13 /5/2017

νόμου του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων, Πολιτισμού και Αθλητισμού υπό τον τίτλο «Αρχή Διασφάλισης της Ποιότητας στην Πρωτοβάθμια και

νέα εποχή στο ανθρώπινο δυναμικό_

Η μοναδικότητά σου! Της Jill Douka MBA, ACC Coach, Εισηγήτρια, Συγγραφέας. Η μοναδικότητά σου!

Αξιολόγηση του Μουσικού Σχολείου (Οκτώβριος 2015)

Τάσεις στις αποδοχές και παροχές των στελεχών επιχειρήσεων στο φαρμακευτικό κλάδο και στον κλάδο των καταναλωτικών προϊόντων

15 o CFO Forum "The changing role of the CFO" POST EVENT REPORT

Συνεργατικές Τεχνικές

ΑΙΓΛΗ ΖΑΠΠΕΙΟΥ 21 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Ούζο Τσίπουρο Τσικουδιά Αποστάγματα Σταφυλής Ηδύποτα

International Conference Quality and Equity in Education: Theories, Applications and Potentials

Διαχείριση Απόδοσης 00/3/2015 1

Διοργανωτής: Δήμος Ερέτριας

ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΑΣΚΗΣΕΩΝ ΕΣΠΑ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΑΣΚΗΣΕΩΝ

Ομιλία του καθ. Βασιλείου Μακιού Συνέντευξη Τύπου για την παρουσίαση του 2 ου κύκλου του Προγράμματος egg - enter grow go Δευτέρα

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ& ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΣΤΑ ΙΟ ΡΟΜΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΙΑΣΥΝ ΕΣΗΣ ΙΟΝΙΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ, ΜΑΪΟΣ 2011 Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

ΣΧΕΔΙΑΖΩ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΟΥ. Ερευνητική εργασία Β Τάξης 2ου ΓΕΛ Σπάρτης

Αποτελέσµατα έρευνας:

ΣΧΕΔΙΑΣΗ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

Το FUTURE Time Traveller έκλεισε ένα χρόνο!

Επιλογή κατάλληλου προσωπικού με τη χρήση ψυχομετρικών εργαλείων

Αποτελέσματα αξιολόγησης του Φροντιστηρίου, της 16ης Νοεμβρίου 2014, από γονείς μαθητών μας της Γ Λυκείου

Εμπιστεύομαι τον εαυτό μου! Είμαι παρόν στη ζωή. Εμπιστεύομαι τη ζωή! Είμαι εγώ και είμαι καλά. Επιλέγω να κοιτάζω με όμορφο τρόπο τον εαυτό μου

Το βιογραφικό είναι στην ουσία το πρώτο στάδιο προσέγγισης πριν την συνέντευξη αξιολόγησης και χρειάζονται να τονίζονται τα εξής σημεία:

Οικογενειακή Περιουσία: Διατήρηση, Κατανομή, Αναδιάρθρωση

«Συµβουλευτική Σταδιοδροµίας»

Συνεργασία μεταξύ. Φορέων, Πεδίων και Ατόμων

Επιμόρφωση εκπαιδευτών/τριών Επιμορφωτικών Κέντρων Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού

Σεμινάριο μεικτής μάθησης του ΚΠΕ Βιστωνίδας: «Ψηφιακή αφήγηση Ένα πολυδιάστατο εργαλείο μάθησης» Αποτελέσματα αξιολόγησης των συμμετεχόντων

ΠΡΟΤΥΠΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΛΑΚΚΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Ημερίδα Σωματείου «Σπάρτακος» Τάκης Αθανασόπουλος

Τιμοκατάλογος. για Εταιρική Ταυτότητα Επιχειρήσεων & Επαγγελματιών

ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕ ΜΟΡΦΗ ΨΗΦΙΔΩΝ

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

ΕΘΝΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΟΛΗ: ΠΕΔΙΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΙΑ Β ΦΑΣΗ: ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΔΗΜΑΡΧΙΑΚΟ ΜΕΓΑΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Σύνοψη Αποτελεσμάτων Έρευνας Αποδοχών & Παροχών 2014 Φαρμακευτικός και Αγροχημικός Κλάδος

Εντοπίστε διαφορετικούς ενδιαφερόμενους φορείς. Διατηρείτε καλές σχέσεις με διαφορετικούς ενδιαφερόμενους φορείς. Στόχος μεθοδολογικού

Λίγα λόγια για εμάς. Η αποστολή μας

Διαμορφωτική Αξιολόγηση των Δεικτών Επιτυχίας και Επάρκειας στη Δημοτική και Μέση Εκπαίδευση (Ιούλιος 2017)

Δημοτικό Σχολείο Σωτήρας Β Η δική μας πρόταση- εμπειρία

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

2

Μαρία Πρίφτη, Ψυχολόγος MSc, Προϊσταμένη Τμήματος Προστασίας Οικογένειας, Παιδιού, Νεολαίας και Παιδείας, Διεύθυνση Κοινωνικής Πολιτικής

Του Βασίλη Παπαδάκη* Οι "μεταγραφές" στο παιδικό ποδόσφαιρο: Ένα παιχνίδι στην πλάτη των Παιδιών από Προπονητές

Transcript:

Επιλογές Αξίας για τον Οργανισμό, τον Εργαζόμενο και την Κοινωνία σε Καιρούς Ύφεσης Βερώνη Παπατζήμου Γενική Διευθύντρια 14 Μαρτίου 2012

Δέσμευση συμμετέχοντα Στόχος υπηρεσιών Επαγγελματικής Αποκατάστασης Υψηλή Αισιοδοξία Σοκ Πραγματικότητας Επιτυχία Πνεύμα νίκης NEUTRAL Κοιλάδα των Δακρύων Χαμηλή Χρόνος 1

Παροχή υπηρεσιών επαγγελματικής αποκατάστασης στην Ελλάδα Διάγραμμα 1: Ποσοστό εταιρειών που παρέχουν υπηρεσίες επαγγελματικής αποκατάστασης στην Ελλάδα 14% 13% 12% 10% 8% 6% 5% 4% 2% 0% 1999 2011 Πηγή: Γενικές Έρευνες Αποδοχών και Παροχών KPMG, έτη 1999, 2011 2

Παροχή υπηρεσιών επαγγελματικής αποκατάστασης στην Ελλάδα Διάγραμμα 2: Ανάλυση εταιρειών ανά ιδιοκτησιακό καθεστώς 120% 100% 80% 100% 84% 60% 40% 20% 16% 0% 1999 2011 Ελληνικές Ξένες Πηγή: Γενικές Έρευνες Αποδοχών και Παροχών KPMG, έτη 1999, 2011 3

Παροχή υπηρεσιών επαγγελματικής αποκατάστασης στην Ελλάδα Διάγραμμα 3: Ανάλυση εταιρειών ανά Κλάδο 50% 40% 43% 43% 40% 30% 24% 20% 10% 14% 4% 12% 12% 8% 0% 1999 2011 Φαρμακευτικός Καταναλωτικών Λιανεμπόριο Υψηλής Τεχνολογίας Αυτοκινήτου Άλλος Πηγή: Γενικές Έρευνες Αποδοχών και Παροχών KPMG, έτη 1999, 2011 4

Εξέλιξη Υπηρεσιών στην Ελλάδα 1 η φάση: Αποκλειστικά προσωπική συμβουλευτική 2 η φάση: Προσωπική συμβουλευτική συνδυασμένη με κάποιες ομαδικές συνεδρίες, κυρίως εκπαιδευτικές 3 η φάση: Ομαδικά προγράμματα εμπλουτισμένα με κάποιες συναντήσεις ατομικής συμβουλευτικής 5

Παράγοντες για επιτυχημένη υλοποίηση προγραμμάτων Επαγγελματικής Αποκατάστασης Σύμβουλος_ Πάροχος Εταιρεία Στενή συνεργασία των εμπλεκόμενων μερών διατήρηση ισορροπίας Παροχή αξιόπιστης πληροφόρησης προς τη Διοίκηση (εργαζόμενους και πρακτικές μείωσης θέσεων εργασίας / ατόμων) Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού Επαρκής προετοιμασία Προγράμματος Αποτελεσματική ενημέρωση συμμετεχόντων στο πρόγραμμα Ειλικρινής συνεργασία Στενή επαφή με τους εργαζόμενους που έχουν αποχωρήσει Καλή γνώση του Ανθρώπινου Δυναμικού της εταιρείας Ευελιξία Διαχείριση της μοναδικότητας του κάθε συμμετέχοντα Ενδυνάμωση της αυτοπεποίθησης των συμμετεχόντων Ανάδειξη κρυμμένων ευκαιριών στην αγορά εργασίας Δημιουργία σχέσης Partnership με όλους τους εμπλεκόμενους Εξασφάλιση δέσμευσης συμμετεχόντων Διατήρηση ψυχραιμίας Ενημέρωση εταιρείας πελάτη για την πορεία του έργου σε τακτά χρονικά διαστήματα Τήρηση όσων έχουν συμφωνηθεί Συμμετέχοντας/ες Ενεργός συμμετοχή στο πρόγραμμα Ηγείται της προσπάθειας (Ownership) 6

Feedback από συμμετέχοντες σε προγράμματα Επαγγελματικής Αποκατάστασης Θα ήθελα να επικροτήσω ιδιαίτερα την πρωτοβουλία και το κουράγιο της. και της.. να αναπροσαρμόσουν το πρόγραμμά μου στη μέση της διάρκειάς του, προκειμένου να καλύψουν τις πραγματικές μου ανάγκες, όπως αυτές εξελίχθηκαν. Αν αντιμετωπίσω πάλι κάποια αντίστοιχη κατάσταση, εκτός από το ότι θα ήμουν πολύ πιο προετοιμασμένος, ψύχραιμος, έτοιμος να το δω σαν μια ακόμη ευκαιρία και σε κάθε περίπτωση θα ήθελα να έχω αρωγούς μια ομάδα συμβούλων που γνωρίζει καλά την αγορά, είναι δικτυωμένη και μπορεί να με καθοδηγήσει αποτελεσματικά. Θα ήλπιζα να έχω μια ομάδα σαν την KPMG να με βοηθήσει! Ήταν ένα κοινό ταξίδι στο χώρο της αγοράς εργασίας, που για μένα είχε μαθησιακό χαρακτήρα και πιστεύω πως έμαθα καλύτερα τον εαυτό μου, την αγορά αλλά και τους συναδέλφους. Σε αυτό το ταξίδι ήσασταν αρωγοί και συμπαραστάτες, παρακολουθώντας από κοντά τα βήματά μου, προσπαθώντας να βελτιώσετε τα λάθη μου κλπ. Δεν υπήρξα υπόδειγμα καλής συμπεριφοράς απέναντι στο πρόγραμμα και τους ανθρώπους που προσπάθησαν να με στηρίξουν και να με βοηθήσουν συμπεριλαμβανομένου και εσένα που είχες την ευθύνη και την άμεση επαφή μαζί μου. Το είχαμε συζητήσει από κοντά οπότε δεν θα επεκταθώ σε λεπτομέρειες. Θέλω ωστόσο ειλικρινά να σε χιλιοευχαριστήσω για την υπομονή και τη διακριτικότητα που αντιμετώπισες το όλο θέμα, καθώς και για την επιλογή που μου άφησες να επιλέξω πιο μέρος της εκπαίδευσης εγώ εκείνη την περίοδο θεωρούσα σημαντικό (συνέντευξη προσομοίωσης) φίλοι και συμπαραστάτες αυτό τον καιρό είναι και τα στελέχη της Εταιρείας Συμβούλων που έχουν αναλάβει την επαγγελματική μου επανατοποθέτηση. Είναι τα μάτια μου και τα αυτιά μου στην αγορά. Είναι οι «μυστικο-σύμβουλοί» μου πριν και μετά από τις συνεντεύξεις στους υποψήφιους εργοδότες μου 7

Ευχαριστώ για την προσοχή σας Βερώνη Παπατζήμου, Γενική διευθύντρια People Services vpapatzimou@kpmg.gr Τel: 210 6062100

2012 KPMG Σύμβουλοι Α.Ε., Ελληνική Ανώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξαρτήτων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος. Τυπώθηκε στην Ελλάδα. Όλα τα δικαιώματα κατοχυρωμένα. Το όνομα και το λογότυπο KPMG και "cutting through complexity" αποτελούν καταχωρημένα εμπορικά σήματα ή σήματα της KPMG International Cooperative ("KPMG International").