ιοίκηση ιοίκηση Ασφάλεια Αθλητικών Εγκαταστάσεων χρειάζεται υπόψη ληφθούν αποτελεσµατικά συγκεκριµένες λειτουργικές περιοχές

Σχετικά έγγραφα
Αθλητικών Εγκαταστάσεων. ιοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων. Ασφάλεια. Σύστηµα Ασφάλειας. Τι είναι έκτακτη ανάγκη; Περιστατικά Έκτακτης Ανάγκης

ιοίκηση αθλητικών εγκαταστάσεων

Υπαίθριες Δραστηριότητες Αναψυχής

Ησηµασία της ορθής εφαρµογής των προτύπων στη διαδικασία συντήρησης εγκαταστάσεων µε εξοπλισµό προστασίας από εκρήξεις.

Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 4ο: α. To Περιβάλλον της Επιχείρησης β. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

ΕΓΝΑΤΙΑ Ο ΟΣ Α. Ε. ΣΥΣΤΗΜΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΓΙΕΙΝΗΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΑΡΙΘ. ΕΓΓΡΑΦΟΥ: OP-ΕΟΑΕ-CNS-140

Σχεδιασµός Οικολογικού ιαµεσολαβητή για την εποπτεία και διαχείριση δικτύου διανοµής ηλεκτρικής ενέργειας

Πληροφοριακό έντυπο διαχείριση κινδύνων υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών

ΙΗΜΕΡΙ Α του ΤΕΕ «ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΚΙΝ ΥΝΟΤΗΤΑΣ : Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ Ο ΗΓΙΩΝ SEVESO I & II ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ» ΕΒΕΑ, 4 & 5 Νοεµβρίου 2003

ιοίκηση Αθλητικών Γεγονότων

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΕ) /... ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. της

Μαζ α ι ζ κ ι έ κ ς έ ς Συ Σ γκε κ ν ε τρώσ ώ ε σ ι ε ς ι Τ π ο ικ ι έ κ ς έ ς κα κ ι α ι Παγ α κό κ σ ό µ σ ιε ι ς ε ς Συ Σ νέπ έ ει ε ε ι ς

Σχεδιασµός Θεσµικό πλαίσιο. Σύνταξη Σχεδίου Έκτακτης Ανάγκης. Μέτρα Προστασίας σε περίπτωση σεισµού

ΣΤΡΟΓΓΥΛΟ ΤΡΑΠΕΖΙ ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ ΣΤΟ ΣΗΜΕΡΙΝΟ ΣΧΟΛΕΙΟ»

ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΤΕ ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΠΥΡΚΑΓΙΑΣ ΑΝ ΑΝΗΚΕΤΕ ΣΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ Ι ΡΥΜΑΤΟΣ

Καθορισµός κριτηρίων αξιολόγησης Περιγραφή και βαθµονόµηση κριτηρίων. 1. Εισαγωγή

ΣΧΕ ΙΟ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΕΚΤΑΚΤΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

ιοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων

Μάθηµα 2ο. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης - Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Οδικό τροχαίο ατύχηµα είναι αιφνίδιο και ζηµιογόνο γεγονός, που προκαλείται από τη λειτουργία του οχήµατος και προξενεί βλάβη σε πρόσωπα ή πράγµατα.

Τα GIS στην Πρόληψη και ιαχείριση των Φυσικών Καταστροφών

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

Infrastructure s Security Plan & Planning

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΥΠΟ ΟΜΩΝ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝ ΥΝΩΝ 13&14 ΜΑΪΟΥ 2003

Ελέγξατε την ηλεκτρική εγκατάσταση

Μαρία Αγγελική Σπίγγου-Πολυλά

Γεωγραφικά Πληροφοριακά Συστήµατα (GIS) στη διαχείριση καταστροφών

03/03/2015. Ι. Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης. Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων

Μελέτη Εκτίµησης Επαγγελµατικών Κινδύνων σε εγκαταστάσεις γραφείων. Εφαρµογή στις εγκαταστάσεις του ΤΕΕ-ΤΑΚ

Σχέδιο έκτακτης ανάγκης εργασιακών χώρων και εκκένωση αυτών στην περίπτωση ατόμων με αναπηρία Μιχάλης E. Χάλαρης Πύραρχος, Χημικός, PhD

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

Διαχείριση Κρίσεων Σχέδια Εκτάκτων Αναγκών. Νικόλαος Γ. Διαμαντής Αντιστράτηγος ΠΣ ε. α. - Νομικός Σύμβουλος πυρασφάλειας & Πολιτικής Προστασίας

ΣΧΕΔΙΟ ΕΤΟΙΜΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ ΛΟΓΩ ΣΕΙΣΜΟΥ

Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΞΑΛΕΙΨΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΙΝ ΥΝΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟΥΣ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΑΥΛΕΙΟΥΣ ΣΧΟΛΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ¹ Μ.

«ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΓΙΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤΑ ISO 14001:2015.Ε.Υ.Α. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ»

Διαχείριση κρίσιμων Περιστατικών Πολιτικής Προστασίας στο Επίπεδο της Αποκεντρωμένης Διοίκησης στην Ελλάδα

Ασφάλεια Υπολογιστικών Συστηµάτων

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α. Ειδικές Απαιτήσεις

Σύνολο 2.384,4 13,4. Μήκος (χλµ.) Προϋπολογ ι-σµός (δις ) Τρόπος Υλοποίησης. (Σύµφωνα µε τα «πακέτα» παραχωρήσεων) 1,4 παραχώρηση

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Διοίκηση Αθλητικών Γεγονότων

ΕΛΕΓΞΑΤΕ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΠΙΤΙΟΥ ΣΑΣ;

Ο ΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΡΓΟ ΟΤΩΝ

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΣΤΡΑΤΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΣΤΡΑΤΟΥ ΓΡ. ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΤΗΣΕΩΝ - Ε ΑΦΟΥΣ 27 εκ 2005

Αποτίµηση των υπηρεσιών πυροπροστασίας και διάσωσης σε ελληνικούς αερολιµένες

Ο νέος κανονισμός προστασίας δεδομένων. Σταμπουλής Γεώργιος. Χημικός Μηχανικός, Οργανοτεχνική Α.Ε.

Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ενότητα 7: Έλεγχος - Ελεγκτική Επίκ. Καθηγητής Θεμιστοκλής Λαζαρίδης Τμήμα Διοίκηση Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Σεµινάριο Γ: Ανθρώπινος Παράγοντας και Λειτουργική Ασφάλεια στο Πλοίο

υνατότητες και αδυναµίες ανάλυσης στοιχείων οδικών ατυχηµάτων στην Ελλάδα

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΕΙΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ Ο ΗΓΙΑΣ «ΣΕΒΕΖΟ ΙΙ» ρ. Γ.Α.

Σεµινάριο A: Ασφάλεια

Έρευνα και Ανάλυση ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΕΣ ΑΙΧΜΗΣ

ΔΙΕΘΝΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΙΣ ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ. Χ. Ψαραύτης. Λυρίδης Ν. Βεντίκος ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΘΑΛΑΣΣΙΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΝΑΥΠΗΓΩΝ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ

Θέµα : ηµόσια ιαβούλευση για τον Κώδικα ιαχείρισης του ικτύου ιανοµής

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Seminar on Health and Safety at Work. Risk Assessment in SEM s Nicosia 9 October Department of Labour Inspection. Anastasios YIANNAKI

Ολοκληρωµένα συστήµατα διαχείρισης κρίσεων δασικών πυρκαγιών: το σύστηµα firementor

Εθνικό Σχέδιο Στρατηγικής Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλάδας για την 4η προγραµµατική περίοδο. Σχόλια του WWF Ελλάς στο 3 ο προσχέδιο Μάιος 2006

ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ THN ΠΡΟΛΗΨΗ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ ΣΕ ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ ΠΟΥ ΕΙΣΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΕ ΚΑΔΟΥΣ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ

ΗΜΕΡΙ Α 5/5/2004 ΤΕΙ ΛΑΜΙΑΣ "ΣύγχρονεςΥπηρεσίαςΠληροφόρησηςαπότιςΕλληνικές Ακαδηµαϊκές Βιβλιοθήκες: ανάγκη αλλαγής της οργάνωσης και λειτουργίας τους"

Η διαδικασία του Σχεδιασμού

BUSINESS TRAINING & SEMINARS ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ Αλίαρτος 03/06/2014 ΗΜΟΣ ΑΛΙΑΡΤΟΥ - ΘΕΣΠΙΕΩΝ Αριθµ. Πρωτ ============================

5. Μελέτη Περίπτωσης Ι: : Ενεργειακή Επιθεώρηση σε Βιοµηχανία Γάλακτος

Πρότυπα Ποιότητας (ISO - ISM)

ÚÔ Ï ÂÈ ÚÔÔappleÙÈÎÒÓ Aapple Û fiïëûë ÛÂ AÓÒÙÂÚÔ

Συστήματα μεταβλητής πολλαπλής εισαγωγής. Τα συστήματα μεταβλητής πολλαπλής εισαγωγής παρουσιάζουν τα

Μεθοδολογία υπολογισμού του οικονομικού ανταλλάγματος για την παροχή Υπηρεσιών:

Οικονοµική Λειτουργία

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική. Ενότητα # 7: Αναδοχή & Σχεδιασμός Ελέγχου

Υγιεινή Εγκαταστάσεων Βιομηχανιών Τροφίμων

Αλγόριθµος των Πρώτων Βοηθειών

Στατιστική Ανάλυση των Εργατικών Ατυχηµάτων στο Πυροσβεστικό Σώµα.

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΓΣΕΕ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΥ. Στην ανοικτή συνεδρίαση της ετήσιας Συνέλευσης των µελών του ΣΕΒ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ

Περιβαλλοντική διαχείριση

ΙΟΙΚΗΣΗΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Total Quality Management)

ΙΗΜΕΡΙ Α ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑ ΟΣ

1 Εισαγωγή. 2 Ασφάλεια. 3 Εγκατάσταση. 3.1 Μπαταρίες TRUST AMI MOUSE 250S CORDLESS

Ο ΗΓΙΑ SEVESO ΙΙ Η ΝΕΑ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΤΗΣ Ο ΗΓΙΑΣ SEVESO ΙΙ και ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΚΙΝ ΥΝΟΥ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός. Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6

ΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΛΕΣΒΟΥ ΕΡΓΟ: «ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΜΩΝ Ο ΟΣΤΡΩΜΑΤΩΝ ΙΚΤΥΩΝ ΕΥΑΛ ΣΤΗ ΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ»

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ Βασιλικόπουλος Θεόδωρος, Μιχαλόπουλος Διονύσιος (Επικαιροποίηση Ιανουάριος 2016)

ΙΗΜΕΡΙ Α ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΚΙΝ ΥΝΟΤΗΤΑΣ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ Ο ΗΓΙΩΝ SEVESO I & II ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΟΥ ΤΕΕ

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) Βασικές έννοιες Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.

Νικόλας Οικονόμου Μηχ. Μηχανικός Ε.Μ.Π. Τεχνικός Ασφαλείας Ενεργειακός Επιθεωρητής

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΕ ΑΝΩΤΕΡΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

Προβλέψεις Αναγκών Απασχόλησης σε Ανώτερου Επιπέδου Επαγγέλματα στην Κύπρο

1 ο Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο Α. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Ασφάλεια και τύποι κινδύνων αθλητικών εκδηλώσεων. Γιώργος Γιαπανάς

Εργασιακά Θέματα. Υγιεινή και ασφάλεια των εργαζομένων (Μέρος Α )

Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Τμήμα Εκπαίδευσης Ενημέρωσης Ο.Α.Σ.Π.

ISMS κατά ISO Δεκέμβριος 2016

Σχέδια Εκτάκτων Αναγκών- Φιλοσοφία Σχεδιασµού & Αντικείµενο των Σχεδίων

Transcript:

ιοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Ασφάλεια Αθλητικών Εγκαταστάσεων ιοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Έ αθλητικό κέντρο για λειτουργεί οµαλά αποτελεσµατικά χρειάζεται ληφθούν υπόψη συγκεκριµένες λειτουργικές περιοχές Η ασφάλεια, αποτελεί µια από τις πιο σηµαντικές αρµοδιότητες του αθλητικού κέντρου 1

Σύστηµα Ασφάλειας Η εγκαθίδρυση συστήµατος ασφάλειας αντιµετώπισης έκτακτων αγκών είι µέγιστης σηµασίας για την αποτελεσµατική διοίκηση αθλητικών εγκαταστάσεων Η ύπαρξη ακατάλληλων διαδικασιών ασφάλειας µπορεί έχει ως αποτέλεσµα τον τραυµατισµό πελατών στη συνέχεια νοµικών καταγγελιών εντίον του αθλητικού κέντρου. Η παροχή υπηρεσιών σε έκτακτη ανάγκη πέρα από νοµική πρέπει αποτελεί ηθική υποχρέωση κάθε αθλητικού κέντρου Τι Είι Έκτακτη Ανάγκη; Κατάσταση έκτακτης ανάγκης είι κάθε γεγονός ή κατάσταση η οποία έχει ως αποτέλεσµα ή θα µπορούσε προκαλέσει τον τραυµατισµό εργαζοµένων, πελατών επισκεπτών του αθλητικού κέντρου 2

Περιστατικά Έκτακτης Ανάγκης Πυρκαγιά Απειλή βόµβας Επικίνδυ υλικά Καιρικές συνθήκες Ιατρικό περιστατικό Συντριβή αεροπλάνου ιακοπή στην παροχή υπηρεσιών Συµβαίνουν συχνά; Αυτές οι καταστάσεις µπορεί συµβούν σε κάθε αθλητικό κέντρο οποιοδήποτε στιγµή Πόσο καλά προετοιµασµέ είι τα αθλητικά κέντρα για αντιµετωπίσουν τέτοιες καταστάσεις; 3

Τρόποι αντιµετώπισης Εξουσία Εκπαιδευµένο προσωπικό Σχέδιο αντιµετώπισης εκτάκτων αγκών Σωστός σχεδιασµός του αθλητικού κέντρου Τι είδους ασφάλεια θα επιλέξω; Το είδος της κέντρο εξαρτάται ασφάλειας από το εξαρτάται από σχεδιασµό των εγκαταστάσεων που θα επιλέξει το οικονοµικό κόστος το κόστος αθλητικό από το Οι αποφάσεις ληφθούν στα εγκατάστασης που αφορούν αρχικά στάδια στην ασφάλεια του πρέπει σχεδιασµού της Είι απαραίτητο ζητηθούν συµβουλές από ειδικούς σε θέµατα ασφάλειας αθλητικών εγκαταστάσεων αυτές οι συµβουλές εγκατάστασης ενσωµατωθούν στο σχεδιασµό της 4

Σχεδιασµός του Αθλητικού Κέντρου Η σηµαντικότερη παρέµβαση µπορεί γίνει στη φάση του σχεδιασµού Σε σωστά σχεδιασµένες εγκαταστάσεις, µειώνονται οι πιθανότητες ατυχήµατος κατά τα τη διάρκεια είσοδος της σε λειτουργίας αυτές, όπως τους, η παράνοµη επίσης οι καταστροφές µηχανηµάτων υλικών κλοπές, οι Τι πρέπει εξετάζεται στη φάση του σχεδιασµού; Η ασφαλής προσπέλαση οχηµάτων στο χώρο του αθλητικού κέντρου (ασθενοφόρα, πυροσβεστικά) Η καταγραφή αθλητικού εργαζόµενους των κέντρου διαδικασιών από τους εκκένωσης θεατές του τους Η ευκρινής σηµατοδότηση (είσοδος, έξοδος, πληροφορίες) της εγκατάστασης Η ύπαρξη συστήµατος πυρασφάλειας 5

Εξουσία Είι πολύ σηµαντικό προτέρων η διοικητική έκτακτων αγκών έχει δοµή οριστεί εκ των αντιµετώπισης Αυτό έχει συντονισµό ως για αποτέλεσµα την αντιµετώπιση της κατάστασης άµεση το καλύτερο επιτυχή Ποιος θα είι υπεύθυνος για την ασφάλεια; Κατά την διάρκεια ενός αθλητικού γεγονότος έ άτοµο εξουσία από το προσωπικό παίρνει πρέπει αποφάσεις αντιµετώπιση τέτοιων προβληµάτων έχει για την την Το άτοµο αυτό θα είι υπεύθυνο για την οµαλή διεξαγωγή άµεση του γεγονότος καθώς αποτελεσµατική προβληµάτων εάν αυτά προκύψουν επίσης για αντιµετώπιση 6

Εκπαιδευµένο Προσωπικό Η αντιµετώπιση ανάγκης κέντρου από το πρέπει αποτελεσµατική ενός περιστατικού προσωπικό είι του έκτακτης αθλητικού άµεση Η διαφορά µιας καλά σχεδιασµένης αντιµετώπισης από µία άσχηµα σχεδιασµένη αντιµετώπιση µπορεί είι θέµα ζωής ή θανάτου Σχέδιο ασφάλειας: Για ποιες περιπτώσεις; Πρέπει υπάρχει σχέδιο για όλες τις περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης Είι ζωτικής σηµασίας το προσωπικό που θα εµπλακεί σε αυτές τις διαδικασίες είι επαρκώς εκπαιδευµένο σε όλες τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης 7

Σχέδιο Αντιµετώπισης Εκτάκτων Αγκών Κάθε αθλητικό κέντρο ξεχωριστό από τα υπόλοιπα είι µοδικό Είι απαραίτητο κάθε αθλητικό κέντρο απτύξει τις δικές του διαδικασίες αντιµετώπισης εκτάκτων αγκών Έ λεπτοµερές προσωπικό, είδος σχέδιο καλύπτει γεγονότος, απαραίτητο θέµατα, όπως, αριθµό είδος ιατρικού προσωπικού για κάθε γεγονός, κλπ) Για την άµεση αποτελεσµατική αντιµετώπιση εκτάκτων αγκών, χρειάζεται: υπάρχει συνεχής επικοινωνία µε το προσωπικό που θα αντιµετωπίσει την κατάσταση το προσωπικό σωστές τοποθεσίες βρίσκεται τοποθετηµένο στις το προσωπικό είι εφοδιασµένο µε όλα εκεί υλικά που θα είι απαραίτητα για την αντιµετώπιση της έκτακτης ανάγκης 8

Μεγάλης Έκτασης Έκτακτες Ανάγκες (Απειλή προβλήµατα) βόµβας, πυρκαγιά, µηχανικά Σε κάθε περίπτωση πρέπει συγκεκριµένες διαδικασίες έτσι εξασφαλίζεται η µέγιστη ασφάλεια ακολουθούνται ώστε Έ σχέδιο εκκένωσης της εγκατάστασης πρέπει είι κατανοητό υλοποιείται σωστά από όλο το προσωπικό του αθλητικού κέντρου Εκκένωση αθλητικών εγκαταστάσεων Η ασφαλής εκκένωση του Α.Κ. από τους επισκέπτες - θεατές µε σωστό οργανωµένο τρόπο θα έχει ως αποτέλεσµα την µείωση του πανικού τις επιπτώσεις που θα υπάρξουν σε τέτοια περίπτωση (πχ, τραυµατισµοί) Στις µεγάλες αθλητικές εγκαταστάσεις πρέπει υπάρχουν ειδικές ράµπες µη-µηχανικοί µηχανικοί τρόποι εκκένωσης της εγκατάστασης Ανελκυστήρες αποφεύγονται ηλεκτρικές σκάλες πρέπει 9

Τι πρέπει κάνω όταν προκύψει µια κατάσταση για την οποία δεν υπάρχει σχέδιο αντιµετώπισης; Η διοίκηση πρέπει επιλέξει την πιο κατάλληλη αποτελεσµατική λύση, η οποία πρέπει µοιάζει στην φύση µιας ήδη υπάρχουσας περίπτωσης 10

ιαχείριση Κινδύνων Οι κίνδυνοι που αντιµετωπίζει ές σύγχρονος οργανισµός είι πολλοί Χωρίζονται ενδογενείς σε εξωγενείς Οι εξωγενείς κίνδυνοι οφείλονται σε αίτια: µπορεί Φυσικά (σεισµοί, πληµµύρες) Πολιτικά (ανώµαλη πολιτική κατάσταση) Νοµοθετικά (απαγορεύσεις, περιορισµοί, υποχρεώσεις) 11

Οι εξωγενείς κίνδυνοι οφείλονται σε αίτια: µπορεί Οικονοµικά (διεθνείς εθνικές οικονοµικές κρίσεις, υφέσεις, πληθωρισµός, δυσχέρεια εξεύρεσης κεφαλαίων, υψηλά επιτόκια δανεισµού, κλπ) ηµογραφικά (εσωτερική εξωτερική µετανάστευση, εισροή ξένων εργαζοµένων, κλπ) Τεχνολογικά (απαξίωση µηχανηµάτων εγκαταστάσεων, κλπ) Οι ενδογενείς κίνδυνοι οφείλονται σε αίτια, όπως: µπορεί Κακή λειτουργία ενός τοµέα Το προσωπικό Η οργάνωση Η έλλειψη ρευστότητας Η κακή επιχείρησης Η δηµιουργία από τρίτους διάρθρωση υψηλών του επισφαλών Άλλα αίτια είτε εµφανή είτε αφανή ενεργητικού της απαιτήσεων 12

ιαχείριση Κινδύνου Η διαχείριση κινδύνων έχει ως στόχο περιορίσει τις πιθανότητες έκθεσης είδους καταστροφές της εγκατάστασης σε κάθε Ο πιο συχνός κίνδυνος που αντιµετωπίζει µια αθλητική εγκατάσταση επισκεπτών είι οι τραυµατισµοί πελατών Άλλοι κίνδυνοι αφορούν µηχανηµάτων εγκαταστάσεων στην καταστροφή Για διοίκηση πρέπει: είι στη αποτελεσµατική η διαχείριση κινδύνων Να αγνωρίσει τους πιθανούς κινδύνους Να εκτιµήσει την πιθανότητα εµφάνισής τους Να εκτιµήσει τον τρόπο αντιµετώπισης Να δηµιουργήσει αυτών των κινδύνων διαδικασίες για την µείωση 13

Αγνώριση πιθανών κινδύνων Στο στάδιο αυτό η διοίκηση του αθλητικού κέντρου πρέπει καταγράψει όλους τους πιθανούς κινδύνους οι οποίοι µπορεί προκαλέσουν απώλειες κατά τη διάρκεια ενός αθλητικού γεγονότος Το ίδιο το προσωπικό µπορεί αποτελέσει αιτία δηµιουργίας κινδύνων Εκτίµηση κινδύνων πιθανότητας εµφάνισης Η εκτίµηση είι µια συστηµατική διαδικασία Τα κριτήρια πρέπει βασίζονται τόσο στο µέγεθος όσο στη συχνότητα εµφάνισης των κινδύνων Υπάρχουν ειδικοί πίκες που µας κάνουµε λεπτοµερή εκτίµηση κινδύνων επιτρέπουν 14

Τρόποι αντιµετώπισης κινδύνων Η διαχείριση κινδύνων µπορεί γίνει από τη χρήση ειδικών πινάκων Υπάρχουν διοίκηση τρεις του δυτότητες αθλητικού µετάθεση η αποδοχή. επιλογής κέντρου: η από τη αποφυγή, η ιαδικασίες για τη µείωση κινδύνων Το τελικό στάδιο, αφορά στην προσπάθεια µείωσης της πιθανότητας προσπάθεια εµφάνισης ελαχιστοποίησης κινδύνου των µπορεί προκαλέσει κάποιος κίνδυνος απωλειών στην που Αυτό επιτυγχάνεται µε την ανάπτυξη συγκεκριµένων διαδικασιών (SOPs, Standard Operating Procedures) 15

Ασφάλεια Αθλητικών Εγκαταστάσεων Πρέπει κινδύνων οποία γίνει αποτελεί πρέπει κατανοητό µια συνεχώς δυµική τροποποιείται βελτιώνεται ότι η διαχείριση διαδικασία αλύεται, η Ακολουθώντας τις διαδικασίες διαχείρισης κινδύνων η διοίκηση του αθλητικού κέντρου θα το καταστήσει πιο ασφαλές τόσο για τους πελάτες θεατές όσο για το προσωπικό του 16