ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΟΙΝΩΝ ΚΑΙ ΠΟΤΩΝ. Μάθηµα 8: Οι αντιρρήσεις (µέρος α )

Σχετικά έγγραφα
Γενικές Πληροφορίες Πρέπει να προγραµµατίσουµε τα είδη επιλέγοντας τον κωδικό είδους ανάλογο µε την ύπαρξη ζυγαριάς ετικέτας- scanner ή όχι.

Εισαγωγή. Εγχειρίδιο Χρήσης My Plan 2

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

2009 : :00-13:30

Οδηγίες για το διάλογο ανάπτυξης των εργαζοµένων Εισαγωγή Στόχος: Το κλίµα του διαλόγου

Δήλωση προθέσεων Τι καλύπτει η παρούσα Πολιτική Απορρήτου; Ποιά Προσωπικά Δεδοµένα συλλέγει η Εταιρεία;... 2

Διαφοροποίηση αποδοχής και αναστολών σε μαθησιακές εμπειρίες εισαγωγής στελεχών και υπαλλήλων επιλεγμένων

Έξι ερευνητικά ερωτηµατικά: ποιος, που, πότε, πως, τι και γιατί. Για ερασιτέχνες ιστορικούς που αγαπούν και σέβονται την ιστορία. Τασούλα Βερβενιώτη

Μετασχηµατισµοί Laplace, Αναλογικά Συστήµατα, ιαφορικές Εξισώσεις

Ερωτήσεις Ασκήσεις στη Διαλογή Έργου και Επιλογή

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

2. ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΑΙΣΘΗΤΗΡΑ MULTILOG ΓΙΑ ΜΕΤΡΗΣΗ ΜΕ ΑΙΣΘΗΤΗΡΑ ΟΡΙΖΟΝΤΙΟ

Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας

( Συγχρονισµένο Εµπόριο σε µια Παγκόσµια Αγορά )

Ημερολόγιο αναστοχασμού (Reflective Journal)

Στόχοι. Ανεύρεση Υποψηφίων: «Τεχνικές και Μέθοδοι για να έχουµε µία ανεξάντλητη ροή υποψηφίων»

ΠΑΡΑ ΕΙΓΜΑΤΑ ΓΡΑΦΗΣ ΕΞΙΣΩΣΕΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΣ ΣΕ ΗΛΕΚΤΡΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

Λήψη Αποφάσεων και Πληροφορίες

2ος Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΠΟΠΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΠΟΥΛΟΥ «ΜΕΛΛΟΝ» ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΣ,

Οδηγός διαφοροποίησης για την πρωτοβάθµια

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

Γενική Ισορροπία-Ευηµερία. 2ο Θεµελιώδες Θεώρηµα των Οικονοµικών της ευηµερίας. Notes. Notes. Notes. Notes. Κώστας Ρουµανιάς.

Συχνές Ερωτήσεις και Απαντήσεις

εν ανήκω στην κατηγορία εκείνων που θεωρούν ότι τα προβλήµατα, ακόµα και σε περιόδους κρίσης λύνονται µε την επικέντρωση στο θέµα των κόστων και στην

2009 : :00-13:30 ( 5 )

ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΑ

Λήψηορθολογικής απόφασηςεπιλογής σπουδώνκαι επαγγέλµατος

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

* tel

ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΑΙΧΝΙ ΙΟΥ ΣΤΟ SCRATCH ΒΗΜΑ ΠΡΟΣ ΒΗΜΑ

Καλωσορίσατε στην MLM Online Εκπαίδευση ανοιχτή για όλες τις εταιρίες Δικτυακού Μάρκετινγκ στην Ελλάδα µε θέµα:

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management

1 η ΗΜΕΡΙ Α ΜΕ ΘΕΜΑ: «Οι µορφές βίας κατά των παιδιών στη σύγχρονη κοινωνία» Πρακτικές Συµβουλές για Ασφαλή Χρήση του ιαδικτύου.

Μικροοικονοµική Θεωρία. Γενική ισορροπία και παραγωγή. Notes. Notes. Notes. Notes. Κώστας Ρουµανιάς. 24 Σεπτεµβρίου 2014

Γενική Ισορροπία. Γενική ισορροπία και παραγωγή. Notes. Notes. Notes. Notes. Κώστας Ρουµανιάς. 19 Απριλίου 2013

των θετικών µαθηµάτων Ηµερήσιου και Εσπερινού Γυµνασίου για το σχ.

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

Οδηγός Αυτοαξιολόγησης EFQM Ο ΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ EFQM ΣΤΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

«ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΗΣΗ» ΠΑΚΕΤΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ. ΙΑΓΡΑΜΜΑ 1: Ο επιχειρηµατίας

Export Marketing Plan

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Διάλεξη 11. Μεγιστοποίηση κέρδους. Οικονοµικό κέρδος. Η ανταγωνιστική επιχείρηση

Στην καθηµερινή µας ζωή την έννοια της ταχύτητας την συναντάµε σε δύο εκδοχές την µέση ταχύτητα και τη στιγµιαία ταχύτητα.

Επιχειρηµατικότητα. Προέλευση -Ρίζες. Επιχειρηµατική Ευκαιρία 11/12/2009

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

ΒΙΒΛΙΟ ΠΑΓΙΩΝ Ο ΗΓΙΕΣ ΧΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ CALCULUS ULTRA.

2.1. Χρήση ως σπουδαστής

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Ικανοποίησης Σπουδαστή

Τα ουσιαστικά. Ενικός αριθµός Πληθυντικός αριθµός

ΠΛΑΝΟ ΑΜΟΙΒΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΟΔΗΓΟΣ ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΕΝΑΡΞΗΣ

(2 µονάδες) Α2. Η αύξηση της τιµής ενός αγαθού σηµαίνει: β) Αύξηση της ζήτησης για τα αγαθά που είναι συµπληρωµατικά προς αυτό

Γραµµατικές για Κανονικές Γλώσσες

Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρηµατικής Στρατηγικής

1. H ηλεκτρική ενέργεια στη ζωή µας. 2. Kάνουµε οικονοµία στην ηλεκτρική ενέργεια

Created by : Market Research Team. Market Research Team

Επαναληπτικές δοµές. µτ α.τ. Όχι. ! απαγορεύεται µέσα σε µία ΓΙΑ να µεταβάλλουµε τον µετρητή! διότι δεν θα ξέρουµε µετά πόσες επαναλήψεις θα γίνουν

Ευρωπαϊκή Ολυµπιάδα Φυσικών Επιστηµών 2010 Προκαταρκτικός διαγωνισµός στη Φυσική. Σχολείο:

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing

Μάθηµα Θεωρίας Αριθµών Ε.Μ.Ε

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΚΡΙΣΙΜΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΛΕΙΣΙΜΑΤΟΣ;

Δίκτυο Επιχειρηματικών Αγγέλων Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΔΕΑ-ΕΒΕΑ)

Εξαρτάται η συχνότητα από τη µάζα στην Απλή Αρµονική Ταλάντωση;

Η Συνδικαλιστική Οργάνωση ΙΙΙ

Σχεδιασμός της Στρατηγικής 'Εμπειρία Εξυπηρέτησης του Πελάτη'

ΤοΚέντροΥποστήριξηςΓονέων παρουσιάζει. το θεραπευτικό παιχνίδι µε το αυτιστικό παιδί

Πιστοποίηση Επιστημονικού Συνεργάτη Αθήνα Νοέμβριος 2010

ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Στα κινητά τηλέφωνα και συνέπειες στην υγεία

Αρµονική Ανάλυση. Ενότητα: Μέτρο Lebesgue. Απόστολος Γιαννόπουλος. Τµήµα Μαθηµατικών

Παναγιώτης Γιαννόπουλος Σελίδα 1

3 Αναδροµή και Επαγωγή

ΜΑΘΗΜΑ ΜΗ ΠΕΠΕΡΑΣΜΕΝΟ ΟΡΙΟ ΣΤΟ xο

ΟΜΙΛΙΑ Προέδρου και ιευθύνοντος Συµβούλου της Κτηµατολόγιο ΑΕ κ. ηµήτρη Καλουδιώτη

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

WEDDING DJs ΓΙΑ ΕΤΟΙΜΑ Ε-MAIL TEMPLATES

Έρευνα Μάρκετινγκ ρ. Παναγιώτης Μπάλλας

Διεκδικητική Συμπεριφορά - Εκπαίδευση και χρησιμότητα

Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O3- Ανάπτυξη του αναλυτικού προγράμματος

ErmisWIN v & Οδηγίες Τέλους Έτους ( 31/12/2014 )

ΟΜΙΛΙΑ. κ. ΘΑΝΑΣΗ ΛΑΒΙ Α

Κεφάλαιο τρίτο. Κεφάλαιο τρίτο

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

Σχεδιασµός Παρεµβάσεων για την υποστήριξη της σχολικής ένταξης των. Τσιγγανοπαίδων

ΘΕΑΝΩ ΕΡΙΦΥΛΗ ΜΟΣΧΟΝΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΕΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΤΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑ

ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΕΒΕΘ ΜΑΡΤΙΟΣ 2015 AD HOC ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

CAREER COUNSELLING Eleni Kargakou-Human Resources Advisor

Μεθοδολογίες παρεµβολής σε DTM.

10 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

Α5. Όταν η ζήτηση για ένα αγαθό είναι ελαστική, τότε πιθανή αύξηση της τιµής του, θα οδηγήσει σε µείωση της καταναλωτικής δαπάνης για αυτό το αγαθό

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΚΛΕΑΡΧΟΥ ΠΕΡΓΑΝΤΑ

Αποτίµηση εκπαιδευτικού έργου

Να χαρακτηρίσετε ως σωστές ή λανθασµένες τις επόµενες προτάσεις: Α3. Τα ελεύθερα αγαθά αποτελούν αντικείµενο µελέτης της Οικονοµικής Επιστήµης.

ΚΥΡΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΟΥ ΠΡΟΕΚΥΨΑΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ (συνολικά)

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

1. Ακολουθία 2. Επιλογή 2.1. Απλή επιλογή

Βιβλιογραφία και βιβλιογραφικές αναφορές

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Transcript:

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΟΙΝΩΝ ΚΑΙ ΠΟΤΩΝ Μάθηµα 8: Οι αντιρρήσεις (µέρος α )

ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΑΝΤΙΡΡΗΣΕΩΝ Μία αντίρρηση σηµαίνει ότι ο πελάτης ενδιαφέρεται Σκέφτεται να αγοράσει τα προϊόντα µας, αλλά χρειάζεται περισσότερες πληροφορίες ή διαβεβαίωση ότι παίρνει τη σωστή απόφαση Μία αντίρρηση καθοδηγεί την παρουσίασή µας Μπορεί να φανερώσει την άποψη του πελάτη ως προς τα προϊόντα µας και να µας αποκαλύψει ένα σηµαντικό στοιχείο που θα εκµεταλλευτούµε για να πετύχουµε την πώληση

Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΧΕΙΡΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΑΝΤΙΡΡΗΣΕΩΝ εν αντιδικούµε µε τον πελάτη Παρουσιάζουµε τη δική µας άποψη χωρίς να αντιδικούµε εν παίρνουµε τα πράγµατα προσωπικά Οι αντιρρήσεις δεν είναι αρνητικές αντιδράσεις απέναντί µας, αλλά αµφιβολίες όσο αφορά την αξία των προϊόντων µας γι αυτόν

5 ΒΗΜΑΤΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ 1. Ακούµε την αντίρρηση 2. ιερευνούµε την αντίρρηση 3. Εξοµαλύνουµε ή δίνουµε απάντηση «µαξιλάρι» 4. Απαντούµε 5. ιερευνούµε την αποδοχή της απάντησής µας

1 ο ΒΗΜΑ: ΑΚΟΥΜΕ εν διακόπτουµε γιατί αυτό προκαλεί τον πελάτη να αµυνθεί για τις θέσεις του Όταν ακούµε και παρακολουθούµε προσεκτικά, µειώνουµε την αντίρρηση του πελάτη

2 ο ΒΗΜΑ: ΙΕΡΕΥΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΙΕΥΚΡΙΝΙΣΕΙΣ Βεβαιωνόµαστε ότι καταλαβαίνουµε καλά την άποψη του πελάτη Αν έχουµε αµφιβολία, ρωτάµε Ανακαλύπτουµε αν η αντίρρηση είναι βασισµένη πάνω σε πραγµατικές εµπειρίες, ή φήµες ή υποθέσεις, εάν είναι αόριστη, εάν οφείλεται σε πραγµατικό µειονέκτηµα του προϊόντος, εάν ουσιαστικά είναι ερώτηση για περισσότερη πληροφόρηση

3 ο ΒΗΜΑ: ΙΝΟΥΜΕ ΑΠΑΝΤΗΣΗ «ΜΑΞΙΛΑΡΙ» Πριν δώσουµε απάντηση, βάζουµε ένα µαξιλάρι µεταξύ του πελάτη και εµάς Το συνηθέστερο µαξιλάρι είναι να δείξουµε κάποια συµπάθεια/ κατανόηση Προσπαθούµε να ξεπεράσουµε την πιθανή προδιάθεση του πελάτη, πριν αναφέρουµε τα επιχειρήµατά µας Μπορούµε να στρέψουµε την αντίρρηση προς ένα όφελος είχνουµε ότι συµµεριζόµαστε την άποψη του πελάτη, την οποία είχαν και άλλοι πελάτες Μπορούµε να επαναλάβουµε την αντίρρηση σαν ερώτηση και να απαντήσουµε

4 ο ΒΗΜΑ: ΟΛΟΚΛΗΡΩΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΑΠΑΝΤΗΣΗ Για να χειριστούµε τις αντιρρήσεις, πρέπει: Να γνωρίζουµε άριστα τα χαρακτηριστικά, τα πλεονεκτήµατα και τα οφέλη του προϊόντος µας Να έχουµε συµβουλευθεί οποιαδήποτε πληροφορία υπάρχει στη διάθεσή µας, σχετικά µε τον πελάτη Να έχουµε ετοιµάσει απαντήσεις για κάθε αντίρρηση που έχουµε δεχθεί στο παρελθόν ή που µπορεί να δεχθούµε στο µέλλον

4 ο ΒΗΜΑ: ΟΛΟΚΛΗΡΩΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΑΠΑΝΤΗΣΗ Χρησιµοποιούµε αντισταθµιστικά οφέλη Συµφωνούµε για την αδυναµία του προϊόντος αλλά ταυτόχρονα επισηµαίνουµε ότι υπάρχουν άλλα οφέλη Τοποθετούµε τα οφέλη σε µια προοπτική Παρουσιάζουµε τη µελλοντική αξία του προϊόντος, τις συνέπειες της αγοράς

4 ο ΒΗΜΑ: ΟΛΟΚΛΗΡΩΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΑΠΑΝΤΗΣΗ Χρησιµοποιούµε την τρίτη γνώµη Αναφέρουµε ότι άλλοι πελάτες προτιµούν το προϊόν µας ή ότι έχουν θετικές εµπειρίες ή ότι εκµεταλλεύονται κάποια ειδική προσφορά µας ίνουµε τα πραγµατικά γεγονότα Εάν η αντίρρηση οφείλεται σε παρανόηση ή έλλειψη πληροφοριών, φροντίζουµε η απάντησή µας να συνοδεύεται µε κάποια οφέλη

5 ο ΒΗΜΑ: ΙΕΡΕΥΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟ ΟΧΗ Ρωτάµε τον πελάτη να µας διαβεβαιώσει ότι πήρε την απάντηση που ήθελε Προσέχουµε πώς ρωτάµε, για να µη φέρουµε τον πελάτη και να µη βρεθούµε σε δύσκολη θέση

ΠΟΤΕ Ο ΠΕΛΑΤΗΣ ΠΡΟΒΑΛΛΕΙ ΑΝΤΙΡΡΗΣΕΙΣ Κατά την προσέγγιση Αυτές θα πρέπει να παρακάµπτονται ή να αναβάλλονται για αργότερα Κατά την παρουσίαση Αυτές µπορούν να χρησιµοποιηθούν για την επίτευξη της πώλησης Κατά το κλείσιµο Αυτές είναι οι πιο πολύτιµες γιατί εφόσον απαντηθούν, προσφέρουν ιδανικές ευκαιρίες για κλείσιµο της πώλησης