εοντολογία επαγγέλματος Εισηγητής: Μ. Βραχνάκης Σύγγραμμα: Καρατόλια-Μετζάκη Ζ. 2004. εοντολογία Επαγγέλματος Τεχνολόγων Γεωπόνων. Εκδόσεις Έλλην. Αθήνα.
ΥΛΗ 1. Εισαγωγή Γενικά περί εοντολογίας 2. Προσωπικότητα Συμπεριφορά Απόφαση του Ατόμου 3. Επαγγελματικός Προσανατολισμός 4. Εργασία 5. Επικοινωνία 6. Κοινωνικοί Κανόνες 7. Γεωργικές ραστηριότητες και εοντολογία 8. ιακήρυξη Φιλαδέλφειας (1944) Οικουμενική ιακήρυξη των ικαιωμάτων του Ανθρώπου (Ο.Η.Ε., 1948)
Α. Εργατικές ή συνδικαλιστικές σχέσεις (Labor Relations) Η αμοιβαία αναγνώριση δικαιωμάτων και υποχρεώσεων εργοδοτών και εργαζομένων και ο κατάλληλος χειρισμός τους εκ μέρους των εκπροσώπων των συνδικαλιστικών τους οργανώσεων και του Κράτους, με σκοπό την ανάπτυξη αρμονικών Ανθρωπίνων Σχέσεων, κυρίως με την εξουδετέρωση ή τη μείωση του αριθμού και της σοβαρότητας των επαγγελματικών διαμαχών ή παρεξηγήσεων, όταν και όπου παρουσιαστούν. http://www.wisegeek.com/what-are-labor-relations.htm
Α. Εργατικές ή συνδικαλιστικές σχέσεις (Labor Relations) Οι εργατικές σχέσεις αναφέρονται σε θέματα που αφορούν συλλογικά τους εργαζόμενους, όπως: ηεξασφάλισηεργασίας ηαμοιβήτηςεργασίας οι συνθήκες της εργασίας εκπαίδευση κοινωνικές παροχές http://www.cyprus.gov.cy/portal/portal.nsf/all/c88df42ffc314f33c2257036003de54b?opendocument http://www.mlsi.gov.cy/mlsi/dlr/dlr.nsf/dmlhistory_gr/dmlhistory_gr?opendocument
Α. Εργατικές ή συνδικαλιστικές σχέσεις (Labor Relations) Παρέμβαση της Πολιτείας για σε εκκρεμότητες μεταξύ εργοδοσίας και εργαζομένων: Εθνική Γενική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας ιαιτησίες Τριμερείς διαπραγματεύσεις http://www.sev.org.gr/uploads/pdf/egsse_2008_2009_2.pdf http://www.taxheaven.gr/sse/category.php?id=155
Β. Βιομηχανικές σχέσεις (Industrial Relations) Μία σειρά μεθόδων οργάνωσης και χειρισμού ανθρώπων στην εργασία, ώστε να μπορέσει κάθε εργαζόμενος να αντιληφθεί τις πραγματικές του δυνατότητες και να φτάσει το ανώτατο όριο των δυνατοτήτων του για τον εαυτό του και την ομάδα, δίνοντας έτσι στην επιχείρηση ή την ομάδα αποφασιστικά, συναγωνιστικά πλεονεκτήματα με τα καλύτερα αποτελέσματα. http://www.industrialrelations.nsw.gov.au/home.html
Β. Βιομηχανικές σχέσεις (Industrial Relations) Ουσιαστική διαφορά μεταξύ Βιομηχανικών (ΒΣ) και Εργατικών Σχέσεων (ΕΣ): Οι ΒΣ αναφέρονται σε θέματα που αποτελούν την πολιτική της εργοδοσίας και εκφράζεται με το οργανωτικό πλαίσιο της επιχείρησης, όπως είναι το καταστατικό της, ο εσωτερικός κανονισμός, κ.ά., ενώ αντίθετα οι ΕΣ αναφέρονται σε θέματα που είτε δεν έχουν λυθεί ακόμα ή που έχουν ρυθμιστεί προσωρινά ή σε μικρό βαθμό. Βιομηχανικές Σχέσεις = ιοίκηση Προσωπικού Βιομηχανικές Σχέσεις = Η βάση για τη χάραξη σωστής πολιτικής Ανθρωπίνων Σχέσεων
Β. Βιομηχανικές σχέσεις (Industrial Relations) Με την εφαρμογή των Βιομηχανικών Σχέσεων επιδιώκονται δύο σκοποί: Ι. Η ανάπτυξη αισθήματος αξιοπρέπειας και υψηλού ηθικού φρονήματος των εργαζομένων. ΙΙ. Η διαμόρφωση οικειοθελούς κλίματος συνεργασίας, αλληλοσεβασμού και πειθαρχίας μεταξύ των ανθρώπων. http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catid=329&langid=el&newsid=449&furthernews=yes
Β. Βιομηχανικές σχέσεις (Industrial Relations) Παραδείγματα δράσεων Βιομηχανικών Σχέσεων για την ανάπτυξη Ανθρωπίνων Σχέσεων: Εκπαίδευση προσωπικού. Σωστή ενημέρωση νεοπροσλαμβανόμενων. Επιμόρφωση όσων επιθυμούν να αναλάβουν νέα ή υψηλότερα καθήκοντα. Υγιεινή και ασφαλή διαβίωση των εργαζομένων τόσο μέσα στην επιχείρηση όσο και έξω από αυτή. Ίδρυση (σε συνεργασία με την Πολιτεία) Κέντρων Βιομηχανικής Υγιεινής σε βιομηχανικές ζώνες πόλεων για την υγιεινή παρακολούθηση των εργαζομένων.
Γ. ημόσιες σχέσεις (Public Relations) Το σύνολο των προγραμματισμένων ενεργειών ατόμων ή συνόλων ατόμων για την κατάκτηση και διατήρηση της εμπιστοσύνης των άλλων ανθρώπων, μέσω της επικοινωνίας μαζί τους και την εξασφάλιση της κατανόησής τους, σχετικά με τους σκοπούςτουςήτιςεργασίεςτουςμεαμοιβαίοόφελος. http://www.prsa.org/
Γ. ημόσιες σχέσεις (Public Relations) Οι Ανθρώπινες Σχέσεις αφορούν τα γενικά ενδιαφέροντα του ανθρώπινου παράγοντα, ενώ οι ημόσιες Σχέσεις επιδιώκουν τη δημιουργία και τη διατήρηση κλίματος κατανόησης και εμπιστοσύνης μεταξύ του κοινού των εργαζομένων και της επιχείρησης, μέσω της σωστής επικοινωνίας. http://www.aboutpublicrelations.net/ http://video.google.com/videoplay?docid=-8719904131778990212
4. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΧΕΣΕΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ Καλέςεργασιακέςσχέσεις: Κλίμα συνεργασίας Αμοιβαία εμπιστοσύνη Αίσθηση ασφάλεια Αποδοχή της προσωπικότητας του άλλου Συγκρούσεις! http://www.ineedmotivation.com/blog/page/2/ Συγκρούσεις! Συγκρούσεις!
4. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΧΕΣΕΩΝ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ Η θεωρία της Οργάνωσης και ιοίκησης προσφέρει τρεις τύπους εργοδότηπροϊστάμενου: ΑΥΤΑΡΧΙΚΟΣ ΤΥΠΟΣ ΗΜΟΚΡΑΤΙΚΟΣ ΤΥΠΟΣ ΑΝΕΞΕΛΕΓΚΤΟΣ ΤΥΠΟΣ Πλεονεκτήματα-Μειονεκτήματα: http://www.wikieducator.org/leadership_styles http://www.changeboard.com/hrcircles/blogs/hrarticles/archive/2007/10/12/five-best-types-of-leader.aspx
5. ΨΥΧΙΚΗ ΑΛΛΟΤΡΙΩΣΗ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ Απροθυμία συνειδητής εκτέλεσης καθηκόντων Ψυχική επιβάρυνση Ανάπτυξη τάσεων εσωστρέφειας Αποστασιοποίηση από το αντικείμενο της εργασίας ΟΧΙ συναίσθημα καταξίωσης! ΟΧΙ χαρά δημιουργίας!
5. ΨΥΧΙΚΗ ΑΛΛΟΤΡΙΩΣΗ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ Αιτία Ημηικανοποίηση των προσωπικών επιθυμιών και προσδοκιών στη συγκεκριμένη θέση εργασίας Συμπτώματα Εσωτερική αντιπαράθεση Ψυχική φόρτιση υσκολία προσαρμογής Συναισθήματα αδικίας και πικρίας Υπαναχώρηση του εργαζόμενου έναντι των δεσμεύσεων και των ευθυνών του Χαρακτηριστικό ύσκολα αντιληπτή (συνειδητοί μηχανισμοί άμυνας και διάψευση εκ μέρους του εργαζόμενου) http://www.careerkey.org/asp/career_options/top_ten_expectations.asp