ιαχείριση Ενέργειας και ιοίκηση Έργων 17. Ανάπτυξη & Παρακολούθηση Έργων Καθηγητής Ιωάννης Ψαρράς Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & ιοίκησης Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών Γρ. 0.2.7. Ισόγειο Σχολής Ηλεκτρολόγων Τηλέφωνο: 210-7723551, 210-7723583 E-mail: john@epu.ntua.gr ntua ΔΠΜΣ "Παραγωγή και Διαχείριση Ενέργειας" Μάθημα: Διαχείριση Ενέργειας και Διοίκηση Έργων
Περιεχόµενα 17. 7.1 Κύκλος Ζωής ενός Έργου Ανάλυση των Φάσεων ενός Έργου Έλεγχος και Παρακολούθηση Έργου
Ο κύκλος ζωής του έργου 1. Εννοιολογική φάση 2. Φάση καθορισµού 3. Φάση σχεδιασµού 4. Φάση εκτέλεσης/παραγωγής 5. Φάση λειτουργίας/αξιολόγησης 6. Φάση αποεπένδυσης 17. 7.2 Παρατηρήσεις: εν υπάρχει συγκεκριµένη διάρθρωση φάσεων αποδεκτή από κάθε επιχείρηση και εφαρµοζόµενη σε κάθε έργο. Κάθε οργανισµός καθορίζει τις φάσεις του κύκλου των έργων ανάλογα α µε τα χαρακτηριστικά της επιχείρησης.
1. Εννοιολογική φάση έργου 17. 7.3 Καθορισµός της έννοιας και φύσης του έργου. Προσδιορισµός αναγκών και απαιτήσεων επιχείρησης και πελάτη Καθορισµός παραδοτέων έργου (τελικών προϊόντων, υπηρεσιών) και καταγραφή ωφεληµάτων Αρχική εκτίµηση κρίσιµων γεγονότων και ηµεροµηνιών που είναι δείκτες προόδου του έργου Εισαγωγική εκτίµηση κόστους Προκαταρκτικός προσδιορισµός απαιτούµενων πόρων Ανάθεση στρατηγικού management έργου στον υπεύθυνο του έργου και στελέχωση οµάδας έργου
Εννοιολογική φάση έργου: Παρατηρήσεις 17. 7.4 Η εννοιολογική φάση είναι η προσέγγιση του προσδιορισµού του έργου σε στρατηγικό επίπεδο. Οι εκτιµήσεις των περιορισµών και κίνδυνων του έργου δεν είναι ακριβείς και τελεσίδικες. Ο καθορισµός των απαιτήσεων πελατών, στόχων και παραδοτέων έργου πρέπει να είναι ξεκάθαρος και σαφής. Σηµαντική φάση για την έγκριση και αποδοχή έργου από πελάτες.
2. Φάση καθορισµού έργου 17. 7.5 Συγκεκριµενοποίηση της ταυτότητας και φύσης των δραστηριοτήτων και πακέτων εργασιών Ακριβείς εκτιµήσεις των παραγόντων των δραστηριοτήτων: Κόστους Χρηµατοδότησης Πόρων Χρονοδιαγράµµατος Απαιτήσεις επίδοσης και ποιότητας Κινδύνων και απρόβλεπτων παραγόντων Κατασκευή ανάλυσης δοµής εργασιών (WBS)( και δηµιουργία πίνακα υπευθυνοτήτων
2. Φάση καθορισµού: Η ανάλυση δοµής εργασιών (WBS)( (1/3) 17. 7.6 «Η διαίρεση πολύπλοκων εργασιών σε απλούστερες και η σχηµατική καταγραφή των σχέσεων ιεραρχίας τους» Τα επίπεδα της ανάλυσης της δοµής των εργασιών είναι: Σύνολο έργων (πρόγραµµα) Έργο Πακέτο εργασιών ραστηριότητα Υποδραστηριότητα
2. Φάση καθορισµού: Η ανάλυση δοµής εργασιών (WBS)( (2/3) 17. 7.7 Επίπεδο 1 θερµοηλεκτρικος σταθµος παραγωγης Επίπεδο 2 µελετες δοµικες εγκαταστασεις 1.3 εξοπλισµος Επίπεδο 3 τοπογραφικη περιβαλλοντολογικη λειτουργια συντηρηση κατασκευη 1.3.1 δοκιµες 1.3.2 εγκαταστααη 1.3.3 προµηθεια Επίπεδο 4 1.3.2.1 1.3.2.2 1.3.2.3 Επίπεδο 5 1.3.2.4 1.3.2.4.1 1.3.2.4.2 Επίπεδο 6 1.3.2.4.2.1 1.3.2.4.2.4
2. Φάση καθορισµού: Η ανάλυση δοµής εργασιών (WBS)( (3/3) 17. 7.8 Για κάθε στοιχείο κάθε επιπέδου της δοµής εργασιών εκτιµούνται: Το κόστος Οι απαιτούµενοι πόροι Χρονική διάρκεια, χρονικές αλληλεξαρτήσεις Η ποσότητα εργασίας Κίνδυνοι Τα τελικά αποτελέσµατα Καταρτίζεται ο πίνακας υπευθυνοτήτων και το προσχέδιο προϋπολογισµού
2. Φάση καθορισµού: Πίνακας Υπευθυνοτήτων (1/2) 17. 7.9 ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ WBS ΥΠΕΥΘΥΝΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΡΓΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΟΜΑ ΕΣ ΡΑΣΤΗΡΙ ΟΤΗΤΩΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΑΓΚΩΝ ΝΟΜΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΡΑΣ ΤΗΡΙΟ ΤΗΤΑ A1 A2 ΥΠΕΥΘΥ ΝΟΣ ΕΡΓΟΥ ΙΑΧΕΙΡΙ ΣΤΗΣ ΣΥΜΒΟΛ ΑΙΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚ ΟΣ ΕΡΓΟΥ ΜΗΧΑΝΙ ΚΟΣ ΒΙΟΜΗΧ ΑΝΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟ ΓΩΝ ΥΠΕΥΘΥΝ ΟΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩ Ν ΕΡΓΑΣΙΩΝ B1 ΠΟΙΚΙΛΕΣ C1 ΑΠΑΙΤΗΣΕ ΙΣ C2 C3 ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΓΚΡΙΣΗ
2. Φάση καθορισµού: Παρατηρήσεις 17. 7.10 «Στη φάση καθορισµού επαναλαµβάνονται εκτιµήσεις παραγόντων του έργου δίνοντας προσοχή σε µεγαλύτερο βαθµό ακρίβειας. Η ακρίβεια των εκτιµήσεων αυξάνει όσο το έργο προχωρά από το σχεδιασµό στην εκτέλεση του»
3. Φάση σχεδιασµού έργου 17. 7.11 Σχεδιασµός χρονοδιαγράµµατος Προσδιορισµός και κατανοµή πόρων Υπολογισµός κόστους και κατάρτιση προϋπολογισµού
4. Φάση εκτέλεσης/παραγωγής Έναρξη εκτέλεσης/παραγωγής/εγκατάστασης ανάλογα µε τη µορφή του έργου Παρακολούθηση πορείας εκτέλεσης έργου 17. 7.12 Λήψη διορθωτικών µέτρων όταν οι διαφοροποιήσεις απειλούν την επιτυχία Έλεγχος ικανοποίησης των απαιτήσεων και πρότυπων ποιότητας
5. Φάση λειτουργίας/αξιολόγησης Ολοκλήρωση των αποτελεσµάτων του έργου, παραγωγή των προϊόντων ή υπηρεσιών 17. 7.13 Αξιολόγηση της τεχνικής, οικονοµικής και επιχειρηµατικής απόδοσης των αποτελεσµάτων του έργου Συντήρηση των παραδοτέων του έργου Εντοπισµός παραλείψεων, επεκτάσεων, προβληµάτων κατά τη χρήση των αποτελεσµάτων
6. Φάση αποεπένδυσης 17. 7.14 Τέλος επιχειρησιακής ή επιχειρηµατικής ζωής αποτελεσµάτων ή προϊόντος Μεταφορά και ανακατανοµή πόρων σε επόµενα έργα Μεταφορά εµπειριών, τεχνογνωσίας και δεδοµένων σε άλλα έργα
Ο κύκλος ζωής του έργου 17. 7.15 Εννοιολογική φάση Φάση Καθορισµού Φάση Σχεδιασµού Φάση Εκτέλεσης Φάση Λειτουργίας & αξιολόγηση Φάση Αποεπένδυση
17. 7.16 Παρακολούθηση & Έλεγχος Έργου
Η παρακολούθηση του έργου (1/2) 17. 7.17 «Η συλλογή, µέτρηση και ανάλυση δεδοµένων του κόστους, των πόρων, του χρονοδιαγράµµατος και της απόδοσης του έργου κατά τη διάρκεια της εκτελέσεως του, τα οποία σκιαγραφούν την πρόοδο του και το βαθµό στον οποίο ανταποκρίνεται στους στόχους του σχεδιασµού του»
Η παρακολούθηση του έργου (2/2) 17. 7.18 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ Συλλογή δεδοµένων Ανάλυση δεδοµένων Αναφορές Έργο ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ Χροδιάγραµµα Κόστος Πόροι ΕΛΕΓΧΟΣ Χροδιάγραµµα Κόστος Πόροι ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΑΠΟΚΛΙΣΕΩΝ Αναπροσαρµογή ΙΟΡΘΩΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ
Πληροφορίες που συλλέγονται κατά την παρακολούθηση 17. 7.19 Πληροφορίες από τον σχεδιασµό του έργου π.χ. ραστηριότητες, προδιαγραφές έργου, χρονοδιάγραµµα κλπ. Πληροφορίες από την πραγµατική υλοποίηση: «Καταγράφονται δεδοµένα των παραπάνω παραµέτρων όπως διαµορφώνονται κατά την πραγµατική εκτέλεση του έργου και η επίδραση των διαφοροποιήσεων τους στην Μελλοντική εκτέλεση και σχεδιασµό».
Αναφορές των πληροφοριών παρακολούθησης 17. 7.20 Οι πληροφορίες της παρακολούθησης καταγράφονται σε αναφορές έκτες των αναφορών: ο υπεύθυνος, η οµάδα έργου, στελέχη υπεύθυνα για τις εργασίες που παρακολουθούνται. Γενικά οι αναφορές διακρίνονται σε: τακτικές αναφορές έκτακτες αναφορές αναφορές ειδικών αναλύσεων Ιδιαίτερη µέριµνα στην έγκαιρη έκδοση και το συνοπτικό και ακριβές περιεχόµενο των αναφορών έτσι ώστε να αντικατοπτρίζει σαφώς την κατάσταση.
Ο έλεγχος του έργου 17. 7.21 Η σύγκριση των υπολογισµών και εκτιµήσεων του κόστους, των πόρων, του χρονοδιαγράµµατος µε τα αντίστοιχα στοιχεία των παραγόντων αυτών όπως προκύπτουν από την πραγµατική εκτέλεση του έργου και την παρακολούθηση τους. Ο εντοπισµός αποκλίσεων και η λήψη διορθωτικών µέτρων αν οι αποκλίσεις απειλούν την επιτυχία του έργου.
Ο έλεγχος του κόστους 17. 7.22 Συγκρίνονται στοιχεία που αφορούν: Αλλαγές στους µισθούς Κόστος υπερωριών Αλλαγές στις τιµές που µεταβάλουν τις δαπάνες για εξοπλισµό, υλικά, µηχανήµατα κ.τ.λ Μεταβολές σε διοικητικά και έκτακτα έξοδα Χρηµατικές ροές και χρηµατοδότηση
Έλεγχος χρονικού προγραµµατισµού Ελέγχονται: 17. 7.23 Οι κρίσιµες δραστηριότητες που δεν αρχίζουν ή δεν τελειώνουν στις προβλεπόµενες από το σχεδιασµό ηµεροµηνίες Οι κρίσιµες δραστηριότητες που διαρκούν περισσότερο από τη διάρκεια τους κατά τον σχεδιασµό Οι µη κρίσιµες που γίνονται κρίσιµες εξαιτίας επιµηκύνσεις των σχεδιασµένων διαρκειών τους κατά την εκτέλεση Τα κρίσιµα σηµεία και γεγονότα που έχουν παραλειφθεί για οποιοδήποτε λόγο Οι επιδράσεις των καθυστερήσεων και µεταβολών στις διάρκειες στις υπόλοιπες δραστηριότητες
Ο έλεγχος των πόρων Ελέγχονται: 17. 7.24 Η κατάλληλη κατανοµή πόρων Η επάρκεια τους Η συνεχής διαθεσιµότητα πόρων Η προσαρµοστικότητά τους σε απρόβλεπτες µεταβολές Η σχέση άµεσης εξάρτησης των πόρων µε το κόστος και την διάρκεια των δραστηριοτήτων
Ο έλεγχος της απόδοσης και ποιότητας Ελέγχονται: Αλλαγές στην τεχνολογία κατά την διάρκεια εκτέλεσης του έργου Μεταβολές στις προδιαγραφές τεχνικής απόδοσης και ποιότητας Ανεπάρκεια τεχνολογικών πληροφοριών και τεχνογνωσίας για την ολοκλήρωση του έργου 17. 7.25
Ανάλυση αποκλίσεων: Γενικά Ορίζονται επιτρεπτά όρια αποκλίσεων ανάλογα µε το έργο και τους στρατηγικούς στόχους 17. 7.26 Υπέρβαση των επιτρεπτών ορίων των αποκλίσεων σηµαίνει λήψη µέτρων και αναπροσαρµογή αρχικού σχεδιασµού Η ανάλυση αποκλίσεων αποσκοπεί: Στην ανακάλυψη και ανάλυση τάσεων στις παραµέτρους του έργου Στον εντοπισµό γενεσιουργού αιτίας µελλοντικών προβληµάτων
Ανάλυση αποκλίσεων: Ορισµοί 17. 7.27 BCWS (budgeted cost for work scheduled): Το κόστος που αντιστοιχεί στην εργασία που έχει από τον σχεδιασµό προγραµµατιστεί να ολοκληρωθεί στο χρονικό διάστηµα που ασκείται ο έλεγχος. ACWP (actual cost for work performed): Το πραγµατικό κόστος της πραγµατικής εργασίας που έχει υλοποιηθεί κατά το χρονικό διάστηµα του έλεγχου υ αναφέρεται στην εργασία που έχει πραγµατικά ολοκληρωθεί στο εξεταζόµενο διάστηµα χρόνου. BCWP (budgeted cost for work performed): Το κόστος της εργασίας το οποίο υπολογίζεται κατά τον σχεδιασµό και αναφέρεται στην ποσότητα της εργασίας που έχει, σε πραγµατικούς όρους, πραγµατοποιηθεί κατά το διάστηµα που υ εξετάζεται o έλεγχος. Το BCWP υπολογίζεται πολλαπλασιάζοντας το BCWS µε την πραγµατικά υλοποιηµένη εργασία η οποία εκφράζεται σαν ποσοστό της ολικής προγραµµατισµένης από τον σχεδιασµό να ολοκληρωθεί εργασίας.
Ανάλυση αποκλίσεων: Παράδειγµα (1/5) 17. 7.28 ραστηριό τητα AC W P (χ.µ) BCWS (χ.µ) Πραγµατική εργασία σαν ποσοστό της προγραµµατισµένης BCWP (χ.µ) Α 1200 1000 100% 1000 Χ 1,0= 1000 Β 2000 2000 100% 2000 Χ 1,0= 2000 Γ 40000 42000 80% 42000 Χ 0,8= 33600
Ανάλυση αποκλίσεων: Παράδειγµα (2/5) 17. 7.29 Η απόκλιση του χρονικού προγραµµατισµού (schedule( variance: : SV) που είναι: SV = BCWP-BCWS BCWS. Αν η SV είναι πολύ µικρή ή µηδέν η δραστηριότητα βαίνει σύµφωνα µε τον αρχικό της χρονικό προγραµµατισµό. Αν SV>0 σηµαίνει ότι η δραστηριότητα προχωράει γρηγορότερο από το προβλεπόµενο από τον σχεδιασµό πρόγραµµα. Αν SV<0 η δραστηριότητα είναι καθυστερηµένη. ραστηριό τητα SV= BCWP-BCWS Συµπέρασµα Α 1000-1000=0 σύµφωνα µε σχεδιασµό Β 2000-2000=0 σύµφωνα µε σχεδιασµό Γ 36000-42000=-8400<0 καθυστερηµένη
Ανάλυση αποκλίσεων: Παράδειγµα (3/5) Η απόκλιση του κόστους (cost( variance: : CV): ισούται µε CV = BCWP-ACWP ACWP. Αν CV>0 τότε ACWP<BCWP και δεν υπάρχουν αυξήσεις του κόστους. Αν CV<0 τότε ACWP>BCWP υπάρχει υπέρβαση του κόστους του σχεδιασµού. Αν CV κοντά στο µηδέν το κόστος σύµφωνο µε το σχεδιασµό. 17. 7.30 ραστηριό τητα CV= BCWP-ACWP Συµπέρασµα Α 1200-1000=-200<0 υπερβαση κοστους Β 2000-2000=0 σύµφωνα µε σχεδιασµό Γ 36000-40000=-6400<0 υπερβαση κοστους
Ανάλυση αποκλίσεων: Παράδειγµα (4/5) 17. 7.31 SVP (schedule( variance percentage): Σχετική απόκλιση χρονικού προγραµµατισµού. SVP = SV / BCWS.. Ισχύει ότι και για τη SV. CVP (cost( variance percentage): Σχετική απόκλιση κόστους CVP= CV / BCWP.. Ισχύει ότι και για τη CV. SI (schedule( index): Ο δείκτης χρονικού προγραµµατισµού SI = BCWP / BCWS.. Αν SI=1 σηµαίνει ότι η δραστηριότητα είναι στα πλαίσια του χρονικού προγραµµατισµού. Αν SI>1 σηµαίνει ότι η δραστηριότητα είναι χρονικά µπροστά από το πρόγραµµα και αν SI<1 η δραστηριότητα παρουσιάζει καθυστέρηση. CI (cost( index): Ο δείκτης κόστους. CI = BCWP / ACWP. Αν CI=1 το κόστος η δραστηριότητα δεν ξεφεύγει από τους περιορισµούς κόστους του σχεδιασµού. Αν CI>1 δείχνει µικρότερο κόστος από το σχεδιασµένο και αν CI<1 αυξηµένο κόστος δραστηριότητας.
Ανάλυση αποκλίσεων: Παράδειγµα (5/5) 17. 7.32 ραστηριό τητα SVP=SV/BCWS SI=BCWP/BCWS Α 0/1000=0 1000/1000=1 Β 0/2000=0 2000/2000=1 Συµπέρασµα σύµφωνα µε σχεδιασµό σύµφωνα µε σχεδιασµό Γ -8400/42000=-0,2<0 33600/42000=0,8<1 καθυστερηµένη ραστηριό τητα CVP=CV/BCWP CI=BCWP/ACWP Α -200/1000=-0,2<0 1000/1200=0,83<1 Β 0/2000=0 2000/2000=1 Γ -6400/33600=-0,19 33600/40000=0,84<1 Συµπέρασµα υπερβαση κοστους σύµφωνα µε σχεδιασµό υπερβαση κοστους
17. 7.33 Case Study: Κατασκευή Υδροηλεκτρικού Σταθµού
1. Εννοιολογική φάση (1/4) Στοιχεία έργου: 17. 7.34 Μικρό υδροηλεκτρικό εργοστάσιο στις πήγες ρέµατος ποταµού. Υδατόπτωση 280 m των νερών των πηγών µεταξύ υψόµετρων 820 m και 540 m. Εκτιµώµενος χρόνος ολοκλήρωσης 16 µήνες. Η παραγόµενη ενέργεια θα διατίθεται αποκλειστικά στη ΕΗ. Εκτίµηση διάρκειας επιχειρησιακής ζωής έργου 30 έτη. Μετά τα 30 έτη απαιτείται σε κάποιο βαθµό αντικατάσταση του Η/Μ εξοπλισµού.
1. Εννοιολογική φάση (2/4) Είδος έργου/τεχνολογίας: Κατασκευή µικρού υπερχειλιζόµενου φράγµατος Κατασκευή διόδου ψαριών αν κριθεί αναγκαία λόγω περιβαλλοντολογικών όρων Κατασκευή υδροληψίας µε ειδική κατασκευή δέσµευσης Κατασκευή χαλύβδινου αγωγού προσαγωγής. 17. 7.35 Σταθµός παραγωγής στην αριστερή όχθη του ρέµατος, σε υψόµετρο +540 m περίπου, µε µια µονάδα PeltonP ισχύος 2,7 MW Κτίριο σταθµού παραγωγής και στέγη θα επενδυθούν εξωτερικά µε λίθους της περιοχής και θα ληφθούν υπόψη τα παραδοσιακά αρχιτεκτονικά στοιχεία της περιοχής
1. Εννοιολογική φάση (3/4) 17. 7.36 Υπάρχουσα κατάσταση: Τα νερά του ρέµατος ρέουν ελευθέρα στην κοίτη. εν υπάρχουν έργα αξιοποίησης τους και δεν αξιοποιούνται για άρδευση. Σε µικρή απόσταση περίπου 200 m από τον υδροηλεκτρικό σταθµό διέρχονται οι γραµµές Μ.Τ του υπάρχοντος δικτύου της ΕΗ στις οποίες θα συνδεθεί ο υδροηλεκτρικός σταθµός. Οι κάτοικοι της παρακείµενης κοινότητας ασχολούνται µε οικιακή γεωργία και κτηνοτροφία. Αναπτυγµένη η νοµαδική κτηνοτροφία.
1. Εννοιολογική φάση (4/4) 17. 7.37 Οργάνωση προσωπικού για την εκτέλεση του έργου Υπευθυνότητα Υπεύθυνος έργου Οµάδα έργου Ειδικότητα πολιτικός µηχανικός τοπογράφος µηχανικός η/µηχανολόγος µηχανικός γεωλόγος εργοδηγός οικονοµολόγος πολιτικός µηχανικός πολιτικός µηχανικός- σύµβουλος πολιτικός µηχανικός- σύµβουλος
2.. Φάση καθορισµού (1/4) 17. 7.38 Μελέτη δυναµικού ΑΠΕ: Από µετρήσεις παροχών νερού του ποταµού: Η δυνατότητα εκµετάλλευσης των νερών δεν θα υπερβαίνει τα 2/3 των πραγµατικών παροχών λόγω απωλειών και διαφυγής Για περιβαλλοντολογικούς λόγους προβλέπεται διακοπή λειτουργίας ή υπολειτουργία του σταθµού από 15 Ιουλίου µέχρι 15 Οκτωβρίου. Στους 9 µήνες λειτουργίας του σταθµού η µέγιστη εκµεταλλεύσιµη παροχή εκτιµάται σε 1,20 m3/s και η µέση εκµεταλλεύσιµη παροχή σε 0,75 m3/s. Εκτίµηση µέσου όρου ωρών λειτουργίας σε ένα έτος 6.500 ώρες περίπου.
2.. Φάση καθορισµού (2/4) ΟΦΕΛΗ: 17. 7.39 EΝΕΡΓΕΙΑΚΑ: Παραγωγή ετήσιας ενέργειας 11.000.000 kwh. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ: Η επιχείρηση θα εισπράττει από πώληση ενέργειας 11.000.000 kwh στη ΕΗ περίπου 607 χιλιάδες Ευρώ ετησίως. Η Η κοινότητα για τα πρώτα 15 έτη λειτουργίας θα εισπράττει ετησίως 5% επί των ακαθάριστων εσόδων του έργου. Μετά 15 έτη θα εισπράττει 10%. Οικονοµική ανάπτυξη περιοχής. Αξιοποίηση λιµνοδεξαµενών και αγωγών προσαγωγής για εξυπηρέτηση αναγκών άρδευσης και ύδρευσης σε περιόδους ξηρασίας. Συµβολή στην τουριστική ανάπτυξη της περιοχής.
2.. Φάση καθορισµού (3/4) ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΙΚΑ: : Παραγωγή ηλ.. ενέργειας 11.000.000 kwh που ισοδυναµεί µε κατανάλωση 2.691 tn πετρελαίου. Αποφεύγεται η ρύπανση της ατµόσφαιρας από καύση πετρελαίου κατά: 17. 7.40 CO 2 SO 2 CO NOx HC Σωµατίδια 3091 Χ 2691 = 8.318.000 kg 80 X 2691= 215.300 kg 0,55 X 2691 = 1.480 kg 5,221 X 2691 = 14.050 kg 0,183 X 2691 = 492 kg 1,832 X 2691 = 4.930 kg Αναλλοίωτα τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του νερού Θόρυβος στροβίλου και γεννήτριας µικρός.
2.. Φάση καθορισµού (4/4)( Το WBS του έργου: 17. 7.41 Κατασκευή µικρού υδροηλεκτρικού εργοστάσιου 1. Μελέτες 2. Έγκριση αδείας- επιδότησης 3. Εκπαίδευση προσωπικού 4. Κατασκευή δοµικών εγκαταστάσεων 5. Η/Μ εξοπλισµός 6. οκιµές Η/Μ εξοπλισµού 7. Σύνδεση µε ΕΗ 1.1 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 2.3 4.1 4.2 4.3 4.4 5.1 5.2 5.3
3. Φάση σχεδιασµού (1/8):( ιάγραµµα Gantt/ Πόροι ανά δραστηριότητα 17. 7.42 Α ΠΕΡΙΟ ΟΣ Β ΠΕΡΙΟ ΟΣ α/α 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1,1 6 1,2 1,3 1,4 2,1 2,2 2,3 24,6 38,6 2,7 0,7 0,7 0,7 0,7 3,1 3,3 4,1 20,7 4,2 30,3 4,3 4,4 3,3 26,7 5,1 39 5,2 20,8 5,3 90 6 2 7 5 ΑΙΧΜ Η ΑΝΘΡΩΠΟΜ ΗΝΩΝ ΑΝΑ ΠΕΡΙΟ Ο 36,1
3. Φάση σχεδιασµού (2/8):( Χρονική ανάλυση δαπανών (χιλιάδες Ευρώ) 17. 7.43 Κατηγορίες δαπανών 1999 2000 2001 ΣΥΝΟΛΟ 1. Εξοπλισµός 0 807 2166 2973 2. Ενεργ ειακή επιθεώρηση 0 0 0 0 3. Επεµβάσεις σε οικόπεδα, κτίρια και έργα 0 112 552 605 υποδοµής 4. Εκπαίδευση στη λειτουργία εξοπλισµού 0 0 15 15 και λογισµικού 5. Σύµβουλοι 53 114 67 235 6. Μίσθωση εξοπλισµού ή/και µετρητικών 0 0 0 0 οργάνων 7. Προσωπικό 0 3 15 18 8. Αναλώσιµα 0 0 88 88 ΣΥΝΟΛΟ 53 1036 2844 3933
3. Φάση σχεδιασµού (3/8)( Χρονική ανάλυση χρηµατοδότησης (χιλιάδες Ευρώ): 17. 7.44 Κεφ άλαια 1999 2000 2001 2002 ΣΥΝΟΛΟ Ιδία Κεφάλαια 53 505 1605 0 2163 Ξένα Κεφ άλαια 0 0 0 0 0 ηµόσια επιχορήγηση 0 531 883 355 1770 ΣΥΝΟΛΟ 53 1036 2489 355 3933
3. Φάση σχεδιασµού (4/8)( 17. 7.45 Υπολογίζονται δείκτες αξιολόγησης της σκοπιµότητας του έργου όπως: Έντοκη περίοδος αποπληρωµής = 14,3 έτη. Λόγος όφελος/κόστος = 1,22 > 1. Εσωτερικός λόγος = 13,07 %. Το απασχολούµενο προσωπικό για τη λειτουργία του έργου: 1) ιοικητικοί 2) Τεχνικοί και λοιπό προσωπικό Ειδικευµένοι Ανειδίκευτοι ΣΥΝΟΛΟ 2 1 1 4
3. Φάση σχεδιασµού (5/8)( 17. 7.46 ίνονται τα διαγράµµατα: Τοπογραφικό περιοχής έργων Σχέδιο γενική διάταξης έργων υποδοµής Σχέδιο σταθµού. Περιγραφή των προµηθευτών του εξοπλισµού. Συνοπτική παρουσίαση των επιχειρήσεων προµηθεύσεις εξοπλισµού. Συνοπτική παρουσίαση έργων όπου έγινε χρήση του εξοπλισµού.
3. Φάση σχεδιασµού (6/8)( 17. 7.47 Περιγραφή διαδικασιών λειτουργίας και συντήρησης έργου: Αυτοµατοποιηµένη λειτουργία. Υπεύθυνος παρακολούθησης ενεργειακής κατάστασης σταθµού: 1 άτοµο. Αποθήκη όπου φυλάσσονται ανταλλακτικά των ευαίσθητων τµηµάτων του εξοπλισµού. Προγραµµατισµένη συντήρηση όλων των τµηµάτων την καλοκαιρινή περίοδο. Άµεση ειδικευµένης επέµβαση οµάδας συντήρησης σε περίπτωση σοβαρών βλαβών κατά τη διάρκεια λειτουργίας.
3. Φάση σχεδιασµού (7/8)( 17. 7.48 Προτεινόµενες διαδικασίες παρακολούθησης έργου: Παρακολούθηση έργου από επιχείρηση µε ειδικευµένους συµβούλους οι οποίοι θα επισκέπτονται το έργο και θα συντάσσουν εκθέσεις προόδου εργασιών. Καταγραφή των χρηµατοδοτήσεων και δαπανών του έργου σε λογιστικά βιβλία. Υποχρέωση ανάδοχου αποστολής συγκεντρωτικών καταστάσεων δαπανών στον εργοδότη. Ορθότητα δαπανών και χρηµατοδότησης ελεγχόµενη από εργοδότη, αρµόδια όργανα δηµόσιου ή ευρωπαϊκής ένωσης.
3. Φάση σχεδιασµού (8/8)( 17. 7.49 Προτεινόµενες διαδικασίες ελέγχου: Επίβλεψη έργου από ειδικευµένους µελετητές. Έλεγχος και επιθεώρηση από ειδικευµένους συµβούλους του εξοπλισµού πριν τη µεταφορά του από το εργοστάσιο κατασκευής στο έργο. Μεταφορά µε δελτία επιθεωρήσεων. οκιµές λειτουργίας και αξιολογήσης απόδοσης εξοπλισµού παρουσία ειδικευµένων συµβούλων και τεχνικών. Υπογραφή πρακτικών ελέγχου και επιβεβαίωσης απόδοσης εξοπλισµού σύµφωνα µε τα στοιχεία της συµβάσεως.