Το ςκεπτικό μασ. Ιδζα Όραμα Νεολαία Παγκοςμιοποίθςθ Νομικι Σχολι Αρχι τθσ επικουρίασ

Σχετικά έγγραφα
Διαδικαςία Διαχείριςθσ Στθλϊν Βιβλίου Εςόδων - Εξόδων. (v.1.0.7)

Δημόςιεσ Σχζςεισ και Ολοκληρωμζνη Επικοινωνία. Ενότητα # 5: Η Χορθγία Διδάςκων: Γεϊργιοσ Πανθγυράκθσ Τμήμα: Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων

φντομη Παρουςίαςη epr.gr

ΑΣΛΑΝΣΙΚΗ ΕΝΩΗ ΠΑΝΕΤΡΩΠΑΪΚΟ STRESS TEST ΑΦΑΛΙΣΙΚΩΝ ΕΣΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ 2014

ΑΝΟΙΧΣΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΣΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

Μάρκετινγκ V Κοινωνικό Μάρκετινγκ. Πόπη Σουρμαΐδου. Σεμινάριο: Αναπτφςςοντασ μια κοινωνική επιχείρηςη

ΑΣΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΤΝΗ Μερικζσ οικονομικζσ όψεισ. Βαςίλθσ Θ. Ράπανοσ

τατιςτικά ςτοιχεία ιςτότοπου Κ.Ε.Π.Α. Α.Ν.Ε.Μ, για τθν περίοδο 1/1/ /12/2014

Πανελλαδικε σ Εξετα ςεισ Γ Τα ξησ Ημερη ςιου και Δ Τα ξησ Εςπερινου Γενικου Λυκει ου

Σ ΤΑΤ Ι Σ Τ Ι Κ Η. Statisticum collegium V

Εγχειρίδιο Χριςθσ: Εφαρμογι Αιτιςεων για τα Εκπαιδευτικά Προγράμματα του Προςωπικοφ των Επιχειριςεων Τροφίμων

Περιγραφή τησ ζκθεςησ

Θερμοδυναμική ΑΕ. Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ

P, τότε: P και το μζςο πλικοσ των εμφανίςεων του γεγονότοσ ςτθ μονάδα του. X t το πλικοσ των εμφανίςεων του γεγονότοσ ςτο διάςτθμα. 0, t.

ΠΡΟΚΗΡΤΞΗ ΕΩΣΕΡΙΚΟ ΠΡΩΣΑΘΛΗΜΑ ΤΛΛΟΓΟΤ

Πολυπλέκτες. 0 x 0 F = S x 0 + Sx 1 1 x 1

Νζεσ Τάςεισ ςτην εκπαιδευτική διαδικαςία: Gamification

Aux.Magazine Μπιλμπάο, Βιηκάγια, Ιςπανία Προςωπικά δεδομζνα

ΡΑΝΕΛΛΘΝΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2014 ΧΗΜΕΙΑ ΘΕΤΙΚΘΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΘΣ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΗ ΛΟΓΙΣΙΚΟΤ ΓΡΑΦΕΙΟΤ

Διαδικασία Δημιοσργίας Ειδικών Λογαριασμών. (v.1.0.7)

4o Τοσρνοσά Basket Σηελετών Επιτειρήζεων Δήλωζη Σσμμεηοτής

Π ρ ό γ ρ α μ μ α π ρ ο ώ θ η ς η σ Ε λ λ η ν ι κ ο φ ε λ α ι ο λ ά δ ο υ ς τ η ν Π ο λ ω ν ί α

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΧΩΗΣΗ ΣΧΕΔΙΩΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΑΡΟ ΦΟΕΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

ΘΥ101: Ειςαγωγι ςτθν Πλθροφορικι

Θεςιακά ςυςτιματα αρίκμθςθσ

ΕΝΟΣΗΣΑ 1: ΓΝΩΡIΖΩ ΣΟΝ ΤΠΟΛΟΓΙΣΗ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: Εργονομία

ΡΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2015 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ ΑΧΕΣ ΟΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΙΧΕΙΗΣΕΩΝ & ΥΡΗΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ

ΔΙΑΓΩΝΙΜΟ ΓΙΑ ΣΗΝ ΗΜΕΡΑ ΑΦΑΛΟΤ ΔΙΑΔΙΚΣΤΟΤ

ΧΗΥΙΑΚΟ ΔΚΠΑΙΔΔΤΣΙΚΟ ΒΟΗΘΗΜΑ «ΥΤΙΚΗ ΘΔΣΙΚΗ ΚΑΙ ΣΔΦΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΣΔΤΘΤΝΗ» ΦΥΣΙΚΗ ΘΔΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΔΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΔΥΘΥΝΣΗΣ ΘΔΜΑ Α ΘΔΜΑ Β

ΛΟΓΙΣΙΚΗ ΕΣΑΙΡΙΩΝ. 3. φςταςη Ομόρρυθμησ Εταιρίασ. Δρ. Ιωάννησ Ντόκασ

Οδηγίεσ για την πρόςβαςη των δικαιοφχων ςτο ΟΠΣΑΑ

-Η ςυςκευι που κρατάτε ςτα χζρια ςασ είναι ζτοιμθ προσ χριςθ. Τοποκετιςτε τισ μπαταριζσ ςτθν ςυςκευι με ςωςτι πολικότθτα.

ΕΝΔΕΙΚΣΙΚΕ ΕΦΑΡΜΟΓΕ. Restaurant/bar app. (για χϊρουσ ψυχαγωγίασ & εςτίαςθσ ) Ξενοδοχειακι εφαρμογι παρουςίαςθσ και κρατιςεων δωματίων.

Πόςεσ φορζσ επιςκζπτεςαι το Μeteo;

Ζρευνα ικανοποίθςθσ τουριςτϊν

ΜΙΑ ΡΕΑΛΙΣΙΚΗ ΣΕΧΝΙΚΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΕΓΓΙΗ ΣΗΝ ΔΗΜΙΟΤΡΓΙΑ - ΟΡΓΑΝΩΗ ΕΡΓΑΣΗΡΙΩΝ ΔΙΑΚΡΙΒΩΗ

Ηλιακι Θζρμανςθ οικίασ

Παράγοντεσ υμμετοχήσ Ενηλίκων ςτην Εκπαίδευςη: Ζητήματα Κινητοποίηςησ και Πρόςβαςησ ςε Οργανωμζνεσ Εκπαιδευτικζσ Δραςτηριότητεσ

Παροχι παρατθριςεων και προγνϊςεων καιροφ: πιλοτικι εφαρμογι ςτό Διμο Νάξου και Μικρϊν Κυκλάδων

x n D 2 ENCODER m - σε n (m 2 n ) x 1 Παραδείγματα κωδικοποιθτϊν είναι ο κωδικοποιθτισ οκταδικοφ ςε δυαδικό και ο κωδικοποιθτισ BCD ςε δυαδικό.

ανάγκεσ τθσ αγοράσ εργαςίασ, παρότι δεν μασ λείπουν τα δυνατά και δθμιουργικά μυαλά.

ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΘΘ ΝΕΡΟΤ!!!!

Ηλεκτρονικι Επιχειρθςιακι Δράςθ Εργαςτιριο 1

Άςκθςθ 1θ: Να γραφεί αλγόρικμοσ που κα δθμιουργεί με τθ βοικεια διπλοφ επαναλθπτικοφ βρόχου, τον ακόλουκο διςδιάςτατο πίνακα:

τρατηγική Προβολήσ και Διαφήμιςησ ΕΟΣ

Aντιπτζριςθ (ΕΠ027) Ενότθτα 12

2o Πανελλήνιο Πρωηάθλημα Basket Σηελετών Επιτειρήζεων Δήλωζη Σσμμεηοτής

ΕΦΑΡΜΟΓΕ ΒΑΕΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΣΗ ΝΟΗΛΕΤΣΙΚΗ. Φιλιοποφλου Ειρινθ

Αποτελζςματα Ζρευνασ για τθν Απαςχολθςιμότθτα ςτθν Ελλάδα

Slide 1. Εισαγωγή στη ψυχρομετρία

Facebook Μία ειςαγωγι

Εγκατάσταση «Μισθός 2005»


ΕΦΑΡΜΟΓΖσ ΒΆΕΩΝ ΔΕΔΟΜΖΝΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΣΥΟΤ. Ειρινθ Φιλιοποφλου

τα χάλκινα! 9 ερωτιςεισ & 10 απαντιςεισ για τα χάλκινα όργανα

Εξαρτιςεισ -Ναρκωτικά

Διδάςκων: Κωνςταντίνοσ τεφανίδθσ

ΕΠΑΝΕΚΔΟΗ ΣΙΜΟΛΟΓΙΩΝ ΙΑΝΟΤΑΡΙΟΤ (version )

ΛΕΙΣΟΤΡΓΙΚΆ ΤΣΉΜΑΣΑ. 7 θ Διάλεξθ Διαχείριςθ Μνιμθσ Μζροσ Γ

ΠΙΣΟΠΟΙΗΣΙΚΟ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟY ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟY ΦΟΡΕΑ. για τθ διαςφάλιςθ τθσ αςφάλειασ των εφοδιαςτικών αλυςίδων και για τθ διευκόλυνςθ του νόμιμου εμπορίου

Ένα πρόβλθμα γραμμικοφ προγραμματιςμοφ βρίςκεται ςτθν κανονικι μορφι όταν:

Εγχειρίδιο Χριςθσ τθσ διαδικτυακισ εφαρμογισ «Υποβολι και παρακολοφκθςθ τθσ ζγκριςθσ Εκπαιδευτικών Πακζτων»

Ζρευνα για τθν κλιματικι αλλαγι. Φεβρουάριοσ 2008

Τεχνικζσ Ανάλυςησ Διοικητικών Αποφάςεων

Γίνετε μζλοσ τθσ ομάδασ Panoramio του

Οδηγίεσ προσ τουσ εκπαιδευτικοφσ για το μοντζλο του Άβακα

Εκπαιδευτικόσ Όμιλοσ ΕΥΡΩΓΝΩΗ EUROLAB. Γιώργοσ Κολοκοτρώνθσ Εμπορικόσ & Ακαδημαϊκόσ Διευθυντήσ

Εγχειρίδιο Χρήςησ Προςωποποιημζνων Υπηρεςιών Γ.Ε.ΜΗ. (Περιφέρειες)

Βάςεισ Δεδομζνων Ι. Ενότητα 12: Κανονικοποίηςη. Δρ. Τςιμπίρθσ Αλκιβιάδθσ Τμιμα Μθχανικών Πλθροφορικισ ΤΕ

ΡΟΚΗΥΞΗ ΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΩΝ ΥΡΟΔΟΜΩΝ Κ16 Κ14 Κ12 Κ10 Κ8

Ερευνα: Δείκτες [ποσοτικοί/ποιοτικοί] τηλεοπτικών δελτίων. ΕΙΔΘΣΕΙΣ

ΤΙΤΛΟΣ: "SWITCH-ΠΩ ΝΑ ΚΑΣΑΦΕΡΕΙ ΣΗΝ ΑΛΛΑΓΗ ΟΣΑΝ Η ΑΛΛΑΓΗ ΕΙΝΑΙ ΔΤΚΟΛΗ" Σσγγραφείς: Chip Heath & Dan Heath. Εκδόζεις: Κσριάκος Παπαδόποσλος/ΕΕΔΕ

ΣΕΧΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΑΙΩΝ

«...Δεν κα λθφκοφν υπόψθ οι αναφορζσ ςτθν περίπτωςθ τθσ μθ ςυμμόρφωςθσ. Οι αναφορζσ με απρεπζσ περιεχόμενο κα απορρίπτονται αμζςωσ.

Aντιπτζριςη (ΕΠ027) Ενότητα 9

Ηράκλειο, Αρικ. Εγκ.: Φ. 34.1/3/7596 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΤΠ. ΠΟΛΙΣΙΜΟΤ, ΠΑΙΔΕΙΑ & ΘΡΗΚ/ΣΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΔΙΕΤΘΤΝΗ Π. & Δ.

Εγχειρίδιο Χρήςησ Support

Σφςτημα Κεντρικήσ Υποςτήριξησ τησ Πρακτικήσ Άςκηςησ Φοιτητών ΑΕΙ

Ειδικά Θζματα Βάςεων Δεδομζνων

Οδηγίεσ ςυμπλήρωςησ ςυνοδευτικού ςημειώματοσ υποβολήσ Ιουλίου 2015

Εξοικονόμηςη ςτην πράξη : Αντικατάςταςη ςυςτήματοσ θζρμανςησ από πετρζλαιο ςε αντλία θερμότητασ. Ενδεικτικό παράδειγμα 15ετίασ

Η ςθμαςία τθσ Αξιολόγθςθσ

Παράςταςη ακεραίων ςτο ςυςτημα ςυμπλήρωμα ωσ προσ 2

Μαρίλια Διόλα Ιωςθφίνα Πεαηίνου Στ τάξθ

Δημιουργία Εντφπων Intrastat και Ανακεφαλαιωτικοφ Πίνακα

Πολιτιςτική Χορηγία. Ενότθτα 3: Επιλογι χορθγικοφ προγράμματοσ. Δρ. Θεοκλισ-Πζτροσ Ηοφνθσ χολι : ΟΠΕ Σμιμα : Ε.Μ.Μ.Ε.

ΒΙΟΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥΣ

ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΤΗΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΤΙΚΗΣ ΙΙ

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΡΓΟΤ. ΜΑΪΟ 2017

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. ΑΦΙΞΕΙ ΚΑΙ ΔΙΑΝΤΚΣΕΡΕΤΕΙ ΣΑ ΚΑΣΑΛΤΜΑΣΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΤ ΣΤΠΟΤ ΚΑΙ ΚΑΜΠΙΝΓΚ: Ιανουάριοσ επτζμβριοσ 2017 (προςωρινά ςτοιχεία)

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 1.1: χολικόσ χώροσ, υλικοτεχνική υποδομή και οικονομικοί πόροι

ΜΡΑΣΚΕΤ & ΧΑΝΤΜΡΟΛ. Φ.Σ. Αρίων Πτολεμαΐδασ

Διαδικαςία Προγράμματοσ Ωρομζτρθςθσ. (v.1.0.7)

Καλϊσ Θλκατε ςτο νζο μασ site & e-shop Livardas.gr.

1. Κατέβαςμα του VirtueMart

Πωσ δημιουργώ μάθημα ςτο e-class του ΠΣΔ [επίπεδο 1]

Γ' ΛΥΚΕΙΟΥ Η ΤΑΞΗ ΤΗΣ ΤΕΛΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ. Στθ ΓϋΛυκείου οι Ομάδεσ Προςανατολιςμοφ είναι τρεισ:

Transcript:

Το ςκεπτικό μασ Ακλθτιςμόσ Πολιτιςμόσ Εκελοντιςμόσ Ακλθτικά ιδεϊδθ Ολυμπιςμόσ Εραςιτεχνιςμόσ Άμιλλα Ιδζα Όραμα Νεολαία Παγκοςμιοποίθςθ Νομικι Σχολι Αρχι τθσ επικουρίασ

Σε όλα τα παραπάνω, γνωςτά ςε όλουσ μασ, ορκϊνουμε το ανάςτθμα και παλεφουμε να τα κάνουμε κτιμα μασ, ι αντιςτεκόμαςτε, όχι ςτα λόγια αλλά ςτθν πράξθ. Πωσ μασ ρωτάτε;

Το ςκεπτικό μασ είναι θ απάντθςθ. Εκφράηουμε τθν αρχι τθσ επικουρίασ και προχωροφμε ζνα βιμα παρακάτω από εκεί που εςείσ ςταματάτε, λόγω των ειδικϊν ςυνκθκϊν, τθσ κρίςθσ κ.τ.λ. Κοιτάμε το παρελκόν με ιςτορικι ματιά, το προςπερνάμε και απαντάμε ςτο ςιμερα και ςτο απαιτθτικότερο αφριο. Τα Σωματεία δεν μποροφν να τελοφν ςε αναγκαςτικι ομθρία των φορζων, αλλά ςε ορκολογικό προγραμματιςμό, ςε κανόνεσ του marketing, με κριτιρια, κίνθτρα, όραμα αλλά και ςυναίςκθμα. Για τθν νεολαία πρόκειται και είναι κζμα παιδείασ. Η ςυνεργαςία μασ είναι επιβεβλθμζνθ

Οι Ενϊςεισ Ποδοςφαιρικϊν Σωματείων Ελλάδοσ για τθν βελτίωςθ και τθν ανάπτυξθ του εραςιτεχνικοφ ακλθτιςμοφ αποφάςιςαν να δθμιουργιςουν ζνα κοινό χορθγικό πρόγραμμα για όλα τα ςωματεία τθσ δφναμθσ τουσ. Ο Σκοπόσ τουσ είναι: Η δθμιουργία πρότυπου εραςιτεχνικοφ ποδοςφαίρου εντόσ και εκτόσ αγωνιςτικϊν χϊρων. Η απομάκρυνςθ φαινομζνων βίασ και θ προβολι του ευ αγωνίηεςκαι. Η βελτίωςθ και θ ανάπτυξθ του εραςιτεχνικοφ ακλθτιςμοφ με ςτόχο τθν ςτελζχωςθ των Επαγγελματικϊν ομάδων με Ζλλθνεσ ποδοςφαιριςτζσ. Ασ μθν ξεχνάμε ότι το EURO 2004 το κατζκτθςαν ζλλθνεσ ποδοςφαιριςτζσ που ςτο 80% τουσ προερχόταν από ομάδεσ Νζων και Παίδων. Η βελτίωςθ των γθπεδικϊν εγκαταςτάςεων.

Αποτελεςματικότητα χορηγικοφ προγράμματοσ: Υψθλι αποτελεςματικότθτα τρόπου προϊκθςθσ, προβολισ και διαφιμιςθσ ςε όλθ τθν Ελλάδα μζςω 4.200 εραςιτεχνικϊν ςωματείων. Δθμιουργεί ιςχυρζσ ςτρατθγικζσ επικοινωνίασ και διαφιμιςθσ. Είναι ευζλικτα ωσ προσ τισ τρζχουςεσ ανάγκεσ των ςτοιχθματικϊν εταιρειϊν. Παρζχουν μετριςιμα και χρονικά κακοριςμζνα standards απόδοςθσ. Στοχεφουν ςτθν εφαρμογι όλων των ςφγχρονων μεκόδων μάρκετινγκ. Δθμιουργοφν ςυνκικεσ για μακροχρόνιεσ ςυνεργαςίεσ.

Οι παροχζσ που κα λαμβάνει θ ςτοιχθματικι εταιρεία από τα εραςιτεχνικά πρωτακλιματα είναι οι ακόλουκεσ: Σφμβολα και τίτλοι Η ςτοιχθματικι εταιρεία για τισ επικοινωνιακζσ τθσ ανάγκεσ ζχει δικαίωμα: 1. Χριςθσ τθσ φράςθσ «Χορθγόσ Πρωτακλιματοσ Περιφερειακοφ, Αϋ Τοπικοφ, Βϋ Τοπικοφ και Γϋ Τοπικοφ» - Μετονομαςία του πρωτακλιματοσ με το όνομα τθσ ςτοιχθματικισ εταιρείασ (Πρωτάκλθμα Bwin ι Πρωτάκλθμα ΟΠΑΠ). 2. Χριςθσ των εμβλθμάτων των Ενϊςεων. 3. Σθματοποίθςθ των γθπζδων με τθν ονομαςία του Πρωτακλιματοσ.

Οι παροχζσ που κα λαμβάνει θ ςτοιχθματικι εταιρεία από τα εραςιτεχνικά ςωματεία είναι οι ακόλουκεσ: Σφμβολα και τίτλοι Η ςτοιχθματικι εταιρεία για τισ επικοινωνιακζσ τθσ ανάγκεσ ζχει δικαίωμα: 1. Χριςθσ τθσ φράςθσ «Μζγασ Χορθγόσ» τθσ ομάδασ. 2. Χριςθσ του εμβλιματοσ τθσ ομάδασ. 3. Χριςθσ τθσ ομαδικισ φωτογραφίασ.

Πρόγραμμα αξιοποίηςησ αθλητικοφ ιματιςμοφ 4. Όλεσ οι ομάδεσ κα αγωνίηονται με το patch ςτο μανίκι του λογοτφπου τθσ ςτοιχθματικισ εταιρείασ ι του αντίςτοιχου πρωτακλιματοσ εάν λάβει τθν ονομαςία τθσ ςτοιχθματικισ εταιρείασ. 5. Εμπρόςκια όψθ των εμφανίςεων τθσ ομάδασ με το λογότυπο τθσ ςτοιχθματικισ εταιρείασ ι προϊόντων τθσ (π.χ. ΟΠΑΠ ι William Hill ι ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ι Casino William Hill ι good.gr κ.τ.λ.). 6. Οπίςκια όψθ των ςορτσ τθσ ομάδασ με το λογότυπο τθσ ςτοιχθματικισ εταιρείασ ι προϊόντων τθσ ακόμα και αν είναι διαφορετικό από το εμπρόςκιο μζροσ (π.χ. ΟΠΑΠ ι William Hill ι ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ι Casino William Hill ι good.gr κ.τ.λ.). 7. Σε κάκε μορφι επίςθμου ακλθτικοφ υλικοφ που χρθςιμοποιείται από τθν ομάδα κατά τθν διάρκεια των προπονιςεων και τθσ προκζρμανςθσ πριν τουσ αγϊνεσ.

Γηπεδικζσ Εγκαταςτάςεισ 8. Εξωτερικι ςθματοποίθςθ τθσ κεντρικισ κφρασ ειςόδου ι εςωτερικά τθσ κερκίδασ. 9. Μια ςτακερι τθλεοπτικι πινακίδα ςζντρασ, διαςτάςεων 40m. x 1m. 10. Δφο ςτακερζσ τθλεοπτικζσ πινακίδεσ κόρνερ, διαςτάςεων 6m. x 1m. Συνολικά ο διαφθμιςτικόσ χϊροσ για τθν ςτοιχθματικι εταιρεία είναι 52m ςε κάκε γιπεδο. Αν αναλογιςτοφμε λοιπόν ότι τα γιπεδα που αγωνίηονται τα εραςιτεχνικά ςωματεία είναι περίπου 1000 ςτον αρικμό, αμζςωσ καταλαβαίνουμε ότι ο ςυνολικόσ διαφθμιςτικόσ χϊροσ ανζρχεται ςε 52 χιλιόμετρα. 11. Backdrop ςυνεντεφξεων τφπου των προπονθτϊν. 12. Εςωτερικά και εξωτερικά των πάγκων των ομάδων. 13. Εςωτερικά και εξωτερικά τθσ φυςοφνασ ειςόδου των ακλθτϊν. 14. Δεκαπζντε (15) θχθτικά μθνφματα ςε κάκε εντόσ ζδρασ αγϊνα.

Επίςημη Ιςτοςελίδα Όλεσ οι εραςιτεχνικζσ ομάδεσ ςε ςυνεργαςία με τισ Ενϊςεισ τουσ κα αναγκαςτοφν βάςθ του χορθγικοφ προγράμματοσ να δθμιουργιςουν τθν επίςθμθ ιςτοςελίδα τουσ. Τα οφζλθ από τθν ςυγκεκριμζνθ ενζργεια των Ενϊςεων και των ομάδων για τθν ςτοιχθματικι εταιρεία είναι πολλαπλά αν αναλογιςτοφμε μόνο τον αρικμό των εραςιτεχνικϊν ομάδων ποδοςφαίρου, δθλαδι 4.200 ομάδεσ άρα και 4.200 ιςτοςελίδεσ. Όλοι οι επιςκζπτεσ των ιςτοςελίδων κα είναι και πικανοί πελάτεσ τθσ ςτοιχθματικισ εταιρείασ. Το νοφμερο τθσ επιςκεψιμότθτασ των ιςτοςελίδων και τελικά των πικανϊν πελατϊν τθσ ςτοιχθματικισ εταιρείασ κα ξεπεράςει ςτο ελάχιςτο τουσ 1.000.000 μοναδικοφσ επιςκζπτεσ ανά μινα αν υπολογίςουμε μόνο ότι οι εν ενεργεία ποδοςφαιριςτζσ εραςιτεχνικϊν κατθγοριϊν χωρίσ τισ ακαδθμίεσ και τα τμιματα junior είναι 500.000. Άρα μαηί με τισ διοικιςεισ και τουσ ανκρϊπουσ που βρίςκονται ςε κακθμερινι βάςθ δίπλα ςτα ςωματεία το παραπάνω νοφμερο είναι απολφτωσ εφικτό.

Επίςημη Ιςτοςελίδα 15. Intro page (Start page) με χρόνο 10 δευτερολζπτων για τθν προβολι λογοτφπου ι διαφθμιςτικοφ τθσ ςτοιχθματικισ εταιρείασ μζχρι τθν είςοδο ςτθν επίςθμθ ιςτοςελίδα τθσ ομάδασ. 16. Ζωσ δυο εςωτερικά banner με hyper link ςτθν ςελίδα τθσ ςτοιχθματικισ εταιρείασ.

Επίςημη Ιςτοςελίδα 17. Ζνα εςωτερικό banner για τθν προβολι τθσ κοινωνικισ εταιρικισ ευκφνθσ τθσ ςτοιχθματικισ εταιρείασ (π.χ. good.gr). 18. Όλεσ οι ιςτοςελίδεσ κα διακζτουν πεδίο Newsletter ςτο οποίο ο κάκε επιςκζπτθσ κα καταχωρεί το e-mail του για τυχόν ενθμερϊςεισ τθσ ομάδασ. Ταυτόχρονα με τθν καταχϊρθςθ κα ενθμερϊνεται και θ ςτοιχθματικι εταιρεία με τθν καταχϊρθςθ των e-mail. Με αυτόν τον τρόπο οι ςτοιχθματικζσ εταιρείεσ κα μποροφν να ενθμερϊνουν ανά πάςα ςτιγμι τουσ πικανοφσ πελάτεσ τουσ με Newsletter.

Οικονομικοί Συντελεςτζσ Τα οικονομικά οφζλθ των εραςιτεχνικϊν ςωματείων κα είναι ςυνάρτθςθ των παρακάτω πζντε ςυντελεςτϊν: 1. Η κατθγορία ςτθν οποία αγωνίηεται το ςωματείο (Περιφερειακό, Αϋ Τοπικό, Βϋ Τοπικό, Γϋ Τοπικό). 2. Η ςυμπεριφορά των ομάδων Fair Play. Όταν λζμε ςυμπεριφορά των ομάδων εννοοφμε: Τθν ςυμπεριφορά των ποδοςφαιριςτϊν εντόσ αγωνιςτικοφ χϊρου (πόςεσ κίτρινζσ και πόςεσ κόκκινεσ κάρτεσ δζχκθκε το ςωματείο ςε μια ςεηόν). Τθν ςυμπεριφορά των φιλάκλων του ςωματείου. Πλζον πρζπει να απομακρφνουμε τα φαινόμενα βίασ από τουσ αγωνιςτικοφσ χϊρουσ και ειδικότερα από τον εραςιτεχνικό ακλθτιςμό. Τθν ςυμπεριφορά των ίδιων των παραγόντων των ςωματείων. Δθλαδι αν ζχουν κλθκεί ςε απολογία από τθν Ζνωςθ τουσ και πόςεσ φορζσ. * Σθμειϊνεται ότι θ ομάδα που κα δθμιουργεί επαναλαμβανόμενα ι εκτεταμζνα επειςόδια κα επζρχεται ςτθν λεγόμενθ ριτρα βίασ ςφμφωνα με τθν οποία δεν κα παίρνει τθν χορθγία για τθν ςεηόν που δθμιοφργθςε τα επειςόδια.

Οικονομικοί Συντελεςτζσ 3. Ο αρικμόσ των ακλθτϊν που ακλοφνται ςτο ςωματείο μαηί με τα τμιματα υποδομϊν. Ο αρικμόσ αυτόσ κα είναι εμπράκτωσ αποδεδειγμζνοσ από τθν ζνωςθ ςτθν οποία ανικει το ςωματείο. 4. Η Γεωγραφικι τοποκεςία τθσ ομάδασ. Δυςτυχϊσ θ γεωγραφικι τοποκεςία των ςωματείων αποτελεί ζνα πολφ βαςικό οικονομικό ςυντελεςτι ειδικά για τισ ομάδεσ που ζχουν ςε εβδομαδιαία βάςθ ακτοπλοϊκά ταξίδια. Σε πολλζσ περιπτϊςεισ αυτά τα ταξίδια πραγματοποιοφνται κάτω από αντίξοεσ καιρικζσ ςυνκικεσ. Οι ομάδεσ αυτζσ ανικουν κυρίωσ ςτθν Ζνωςθ Ποδοςφαιρικϊν Σωματείων Δωδεκανιςου και Κυκλάδων. 5. Γθπεδικζσ εγκαταςτάςεισ. Είναι απολφτωσ κατανοθτό ότι οι ομάδεσ που ζχουν δικζσ τουσ εγκαταςτάςεισ ζχουν και περιςςότερα ζξοδα ςυντιρθςθσ ςε ςχζςθ με τισ ομάδεσ τισ οποίεσ απλά ενοικιάηουν γιπεδα για προπονιςεισ και αγϊνεσ.

Ανταποδοτικά οφζλη Στοιχηματικήσ Εταιρείασ και Σωματείων Σθμαντικά ηθτοφμενα πζρα από τα οικονομικά οφζλθ αποτελοφν και οι άδειεσ πρακτορείων. Ειδικότερα, θ Στοιχθματικι εταιρεία θ οποία κα αναλάβει τθν χοριγθςθ των εραςιτεχνικϊν ςωματείων κα μποροφςε να χορθγιςει ανά είκοςι (20) ςωματεία και μια (1) άδεια πρακτορείου. Τθν όλθ διαχείριςθ των πρακτορείων κα αναλάβει θ οικία Ζνωςθ θ οποία με τθν ςειρά τθσ κα οφείλει να μοιράςει τα κζρδθ ςτα ςωματεία βάςθ των προθγοφμενων οικονομικϊν ςυντελεςτϊν. Τζλοσ ςθμειϊνεται ότι το 10% τθσ πικανισ χορθγικισ ςυμφωνίασ κα πθγαίνει ςτο ταμείο τθσ κάκε Ζνωςθσ για τισ βαςικζσ τθσ ανάγκεσ τθσ.