ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ. Δρ. Γεώργιος Θερίου

Σχετικά έγγραφα
ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας.

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

Κώδικας Δεοντολογίας Κοινωνικής Ευθύνης

ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

2

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ. Δρ. Γεώργιος Θερίου

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ. Δρ. Γεώργιος Θερίου

Κουίζ για το μισθολογικό. χάσμα μεταξύ των δυο. φύλων. Καλωσορίσατε στο κουίζ για το μισθολογικό. φύλων!

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

Ο ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ: 7

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ ΚΑΤΣΑΚΙΩΡΗ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ. Δρ. Γεώργιος Θερίου

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A.

Προσανατολισμός των Millennials απέναντι στην καριέρα σε περίοδο οικονομικής κρίσης

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ. Δρ. Γεώργιος Θερίου

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια.

«ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ & ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ» Συνήγορος του Παιδιού 14 & 15 Ιουνίου 2012

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

Διοικητική των επιχειρήσεων

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΤΧ. «Λεμεσός: Μια πόλη, ο κόσμος όλος!» ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΑΡΧΟΥ ΑΝ ΡΕΑ ΧΡΙΣΤΟΥ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014

Νεοελληνική Γλώσσα Γενικής Παιδείας Β Λυκείου 2001

Στο Δημήτρη και στο Χάρη που με στηρίζουν

Νεοελληνική Γλώσσα Γενικής Παιδείας Β Λυκείου 2001

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΦΟΡΕΑΣ : ΙΑΤΡΙΚΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΘΕΣΕΙΣ :

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

ΙΣΗ ΑΜΟΙΒΗ ΓΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑ ΙΣΗΣ ΑΞΙΑΣ ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ

ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ. του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας

Κώδικας δεοντολογίας στη χρήση των ψυχομετρικών εργαλείων ΦΠΨ36 1

Λέμε ΟΧΙ στις διακρίσεις στο σχολείο

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

* Μπορείτε να συμπληρώσετε περισσότερες από μία κατηγορίες **Ερευνητική εμπειρία μεγαλύτερη των τεσσάρων ετών από τη λήψη του Πτυχίου.

Νέες μορφές απασχόλησης. Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση

Οδηγός για Εργοδότες

6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ο : ΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ «Από την εκπαίδευση και την κατάρτιση στην επαγγελματική ζωή. Διεθνείς τάσεις και προοπτικές»

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΥΡΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΟΛΟΗΜΕΡΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΙΑΚΟΓΕΩΡΓΙΟΥ ΑΡΧΟΝΤΟΥΛΑ ΣΧΟΛΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 2 ΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΠΕΡΦΕΡΕΙΑΣ ΣΑΜΟΥ

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

O πελάτης στο επίκεντρο

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Εισαγωγή. ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: Κουλτούρα και Διδασκαλία

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2012/0000(INI)

2 η Ενότητα: Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

Ισότητα Ισοµισθία στοχώροεργασίας. Μάρτιος 2010

Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΒΕΤΕ

Εισήγηση: «Παρενόχληση στην εργασία και διακρίσεις λόγω φύλου: οι επιπτώσεις στο εργασιακό περιβάλλον»

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο

2.2. Η έννοια της Διοίκησης

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 8: Συστήματα αμοιβών Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

Διοίκηση Ανθρώπινου. Γεωργίου Ναντίν MSc in HRM PhD candidate. Δυναμικού

Αποτελέσματα. ερωτηματολογίου. 1 ου Προσυνεδρίου. «Για τους Εργαζομένους και τους Ανέργους»

Cleopatra Hotel. Χρειάζεστε άδεια εργασίας για να δουλέψετε στην Κύπρο?(κυκλώστε) ΝΑΙ/ ΟΧΙ

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 11: Διαχείριση ίσων ευκαιριών και διαφορετικότητας Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Δημήτρης Γούλας δικηγόρος, Δ.Ν. Ερευνητής Κ.Δ.Ε.Ο.Δ. Εντεταλμένος διδασκαλίας (π.δ. 407/80) στη Νομική Σχολή Δ.Π.Θ.

ΠΡΟΛΟΓΟΣ. Βασίλης Κουϊκόγλου. Καθηγητής. Επιστημονικά υπεύθυνος ΓΔΣ του Πολυτεχνείου Κρήτης

Βελτιώνοντας την Απόδοση Μάρκετινγκ & Πωλήσεων στις Φαρμακευτικές Επιχειρήσεις


Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΨΥΧΟΛΟΓΩΝ (E.F.P.P.A.)

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΕΩΠΟΝΙΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

Καταγραφή αναγκών στελεχών της δημόσιας διοίκησης

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Νομικά ζητήματα που άπτονται της λειτουργίας καρδιολογικού ιατρείου

Άρθρο 1: Πεδίο Εφαρμογής

Η διαφορετικότητα είναι μια σύνθετη έννοια, η οποία δεν θα πρέπει να συγχέεται με την έννοια της ποικιλομορφίας.

Αποτελέσµατα έρευνας:

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Η Στελέχωση 1

Εργασιακά και συνταξιοδοτικά δικαιώματα της γυναίκας εν μέσω οικονομικής κρίσης

Γενικό Νοσοκομείο Καβάλας

Θέματα Διεθνούς Μάνατζμεντ. Μια σύνοψη

ΔΕΙΓΜΑ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ

Αυτή είναι μετάφραση ενός εγγράφου από την Αγγλική γλώσσα προς διευκόλυνσή σας μόνο. Το κείμενο του αυθεντικού Αγγλικού κειμένου θα διέπει τα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ STEVE WELLS GLOBAL FUTURIST, COO, FAST FUTURE, UK

Εργατικό Δίκαιο 1 ο Φροντιστηριακό Μάθηµα Η έννοια της εξαρτηµένης εργασίας. Εισηγητής: δρ Δηµήτρης Γούλας

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΟΙ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Πρόλογος στην ελληνική έκδοση, Ευαγγελία Παπαπέτρου 17 Σημείωμα του επιμελητή, Θεόδωρος Κουτρούκης 19 Πρόλογος στη νέα έκδοση 21 Ευχαριστίες 29

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΗΛΕΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΗΛΙΔΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ Αριθμός Απόφασης 36/2015

Transcript:

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ Δρ. Γεώργιος Θερίου

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΚΕΦΑΛΑΙΟ: 5

ΠΡΟΛΟΓΟΣ Σε προηγούμενα κεφάλαιο μιλήσαμε για δυο βασικά στοιχεία της επιχείρησης: τους πελάτες και τους ιδιοκτήτες της. Το τρίτο, και εξ ίσου σημαντικό, στοιχείο κάθε επιχείρησης είναι ο εργαζόμενος σε αυτήν. Επιχειρηματικές δεοντολογίες, νομοθεσίες και ηθικοί κανόνες καθορίζουν τα πλαίσια συμπεριφοράς των εργαζομένων τα οποία ποικίλλουν ανάλογα με τις κοινωνικοπολιτιστικές πραγματικότητες.

ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ 21ου αιώνα Μπαίνοντας στον 21ο αιώνα παρατηρούμε συγκεκριμένες τάσεις: Η αναβάθμιση του ρόλου της εργαζόμενης γυναίκας: Τα τελευταία 50 χρόνια ο ρόλος της γυναίκας έχει αλλάξει. Επακόλουθο αυτής της αλλαγής είναι η αναβάθμιση των δυνατοτήτων της στις διάφορες δουλειές. Ο μέσος όρος συνταξιοδότησης αυξάνεται: Αποτέλεσμα της επιστημονικής και ιατρικής επανάστασης των τελευταίων χρόνων ήταν η σημαντική αύξηση της μακροβιότητας των ανθρώπων. Ουσιαστικό θέμα είναι η προσαρμογή της επιχειρησιακής κουλτούρας σε αυτές τις αλλαγές.

ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ 21ου αιώνα Αναθεώρηση κοινωνικών δεοντολογιών: Στην εποχή μας γίνονται αποδεκτά και καλύπτονται νομικά όλα τα άτομα, ανεξαρτήτως θρησκευτικών πεποιθήσεων, σεξουαλικών προτιμήσεων, καταγωγής, φυλής ή χρώματος. Μεγάλος είναι ο αριθμός οικονομικών μεταναστών που καταλαμβάνουν θέσεις εργασίας σε ξένα του δικού τους περιβάλλοντα, κυρίως σε θέσεις που πλέον δεν θέλουν να αναλάβουν οι γηγενείς εργαζόμενοι.

ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ 21ου αιώνα Εκπαιδευτική πραγματικότητα: Ένας εργαζόμενος δεν είναι δυνατόν πλέον να αποδώσει αν δεν βρίσκεται μέσα σε ένα σύστημα που τον επανεκπαιδεύει στις νέες τεχνολογίες και τις καινούργιες επιχειρηματικές απαιτήσεις. Η προσφορά γνώσης από την εταιρία στον εργαζόμενο δεν είναι μόνο επιθυμητή από τον ίδιο τον εργαζόμενο αλλά αποτελεί και κοινωνική επιταγή.

ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ 21ου αιώνα Ποιότητα ζωής: Επίσης οι χώροι εργασίας, οι εργατικές διαδικασίες και οι όροι ασφάλειας έχουν αλλάξει. Τα πακέτα αμοιβών περιλαμβάνουν στοιχεία ανήκουστα πριν από μερικά χρόνια. Το ελαστικό ωράριο, η εργασία τεσσάρων ημερών, οι προβλέψεις για ειδικές περιπτώσεις μητρότητας είναι πλέον πραγματικότητα.

ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ 21ου αιώνα Οι νέες «αρχές» των εργαζομένων: Η νέα γενεά που συχνά ονομάζεται «generation Y» και περιλαμβάνει όσους γεννήθηκαν μεταξύ 1982-2003, εξελίσσεται μέσα στην εποχή των μαζικών μέσων, των ηλεκτρονικών υπολογιστών, των κινητών τηλεφώνων, του διαδικτύου. Προβλέπεται ότι θα είναι φιλόδοξη και απαιτητική. Η γενεά αυτή πιθανόν να επιταχύνει διάφορες μετατροπές στην εταιρική κουλτούρα.

Η ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΙΣΟΡΡΟΠΙΑΣ ΣΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ Η φράση «δικαιώματα του εργαζομένου» μπορεί να στηριχθεί είτε σε νομική βάση, είτε σε ηθική, είτε σε βάση που να συνδυάζει και τις δύο έννοιες. Από νομική πλευράς, συγκεκριμένα δικαιώματα παρουσιάζονται ως κατοχυρωμένα, αν και συχνά υπάρχει ασάφεια που συνήθως προσδιορίζεται από τις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται. Π.χ. το δικαίωμα του εργαζόμενου για ένα ασφαλές περιβάλλον μπορεί να ερμηνευτεί διαφορετικά από διάφορες εταιρίες ή από διάφορα δικαστήρια.

ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΙΣΟΡΡΟΠΙΑΣ ΣΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ Από ηθικής πλευράς έχουμε τον ηθικό κώδικα και την ερμηνεία που η εταιρική κουλτούρα του δίδει. Μια τελεολογική εταιρία περιορίζεται στα αναγκαία από το νόμο ελάχιστα μέτρα. Μια εταιρία σκεπτόμενη δεοντολογικά, φροντίζει κάθε ενέργεια της να είναι συμβατή με αυστηρότατους κανόνες ασφάλειας, κάτι που οδηγεί σε υψηλότερο κόστος.

ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΙΣΟΡΡΟΠΙΑΣ ΣΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ Οι ηθικές ενέργειες πέραν των νομικά επιτασσόμενων μέτρων οδηγούν σε συγκράτηση ποιοτικά καλύτερων εργαζομένων, προσδίδοντας περισσότερο κύρος στην επιχείρηση και αυξάνοντας την παραγωγικότητα. Γιατί τότε όλες οι επιχειρήσεις δεν πράττουν με αυτό τον τρόπο;

ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΙΣΟΡΡΟΠΙΑΣ ΣΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ Η απάντηση βρίσκεται στην ελλιπή επίγνωση της επιχειρ. δεοντολογίας. Και για τον εργαζόμενο και για την επιχείρηση είναι κέρδος να υπάρχει μια αρμονική σχέση όπου να κατοχυρώνονται τα δικαιώματα που προκύπτουν από την αποδεκτή από τον εργαζόμενο εταιρική κουλτούρα. Βρισκόμαστε δηλαδή μπροστά σε μια ισορροπία δικαιωμάτων και ευθυνών, τόσο του εργαζόμενου όσο και του εργοδότου.

ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΙΣΟΡΡΟΠΙΑΣ ΣΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ Πρέπει ακόμη να τονιστεί ότι η αρχή της ισορροπίας ουσιαστικά αναφέρεται σε ένα άτυπο κοινωνικό συμβόλαιο που συνεχώς ανανεώνεται ανάλογα με τις νέες δομές και τις επιχειρηματικές επιταγές.

ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Το δικαίωμα της δίκαιης ανταμοιβής: Η προσφορά και η ζήτηση καθορίζουν συνήθως τα «πακέτα» ανταμοιβών τα οποία διαφοροποιούνται σημαντικά ως προς τις παροχές τους. Κάθε πακέτο ανταμοιβών είναι ιδιαίτερα ευαίσθητο σε ηθικούς κανόνες γιατί οι προσδοκίες των εργαζομένων συναρτώνται με άυλα στοιχεία. Π.χ. η δημιουργικότητα ή η επικοινωνιακή ευφυΐα ενός εργαζομένου, πως μπορεί να μετρηθεί και να αξιολογηθεί με ακρίβεια και επομένως να ανταμειφθεί ανάλογα;

ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Το δικαίωμα εργασίας σε ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον: Η ασφάλεια του εργαζομένου είναι ένα κατοχυρωμένο δικαίωμα. Εκτός από την τήρηση των διαδικασιών ασφάλειας ο εργοδότης οφείλει να ενημερώνει πλήρως τον εργαζόμενο για τους κινδύνους που μπορεί να έχει μια εργασία καθώς επίσης και να τον εκπαιδεύει κατάλληλα για τον τρόπο αντιμετώπισης τους.

ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Το δικαίωμα σε ποιοτικά αναβαθμισμένο περιβάλλον: Καλοσχεδιασμένοι χώροι εργασίας συντελούν σε μεγαλύτερη παραγωγικότητα και σε δημιουργικότερη σκέψη. Η εργασία σε ένα ποιοτικά αναβαθμισμένο περιβάλλον δεν αποτελεί κατοχυρωμένο δικαίωμα του εργαζόμενου αλλά είναι θέμα καλύτερης ισορροπίας και εταιρικής κουλτούρας.

ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Το δικαίωμα σε μια εργασία που προσφέρει προσωπική ικανοποίηση: Και πάλι εδώ ο καθοριστικός παράγοντας είναι η εταιρική κουλτούρα και το άτυπο κοινωνικό συμβόλαιο που προτείνει η εταιρία προς τους εργαζόμενους της. Το δικαίωμα απασχόλησης χωρίς διακρίσεις με βάση την ηλικία, το φύλο, τη φυλή, το χρώμα, την εθνικότητα, τη θρησκεία, τις προσωπικές αντιλήψεις: Παρόλα που τα παραπάνω δικαιώματα είναι νομικά κατοχυρωμένα, η ουσία είναι η ύπαρξη κατάλληλης επιχειρηματικής δεοντολογίας που να επιβάλει εκ των έσω τις κατάλληλες ρυθμίσεις.

ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Το δικαίωμα έννομης διαχείρισης των υποθέσεων του εργαζομένου: Μια ευρύτατη σειρά δικαιωμάτων περιέχεται εδώ και αναφέρεται στις προσλήψεις, τις προδιαγραφές εργασίας, τις αξιολογήσεις, τις απολύσεις, τη μη ανακοίνωση προσωπικών δεδομένων, την επικοινωνία των εργαζομένων. Παράλληλα με αυτά πρέπει να τονισθεί το δικαίωμα του εργαζομένου για διαφάνεια διαδικασιών, να συνδικαλίζεται και να γνωρίζει ότι τον αφορά.

ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ Όπως είναι αναμενόμενο και ο εργοδότης έχει συγκεκριμένες προσδοκίες από τον εργαζόμενο όπως: Παροχή των συμβατικών του υποχρεώσεων. Συμμετοχή στις διαδικασίες και τα σχέδια της επιχείρησης. Να ενεργεί κατά νόμιμο και ηθικό τρόπο. Να εργάζεται τις ώρες εργασίας που προβλέπονται και να εκτελεί το υποσχεθέν έργο με τον αναμενόμενο τρόπο και απόδοση.

ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ Να μην αναλαμβάνει έργα που αντίκεινται στις εταιρικές του υποχρεώσεις. Να διαφυλάττει τα εταιρικά μυστικά. Να σέβεται την εταιρική περιουσία και την τεχνογνωσία της. Να διατηρεί καλές σχέσεις με τους συναδέλφους, τους προϊσταμένους και τους υφισταμένους του.