Προγραμματισμός και Λειτουργία του Τομέα της Ζήτησης των Υπηρεσιών Υγείας

Σχετικά έγγραφα
Το μέλλον της ασφάλισης στην υγειονομική περίθαλψη: συμπληρωματικότητα ή/και ανταγωνισμός μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα

Σύμπραξη Δημοσίου - Ιδιωτικού Τομέα στην Ασφάλιση Υγείας

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ: Με βάση το Γαλλικό μοντέλο. Μιλτιάδης Νεκτάριος Καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς

Μισθοδοσία Ιατρών ΕΣΥ και Ιδιωτικού Τομέα. Σύγκριση με άλλα Συστήματα

Δημόσια και Ιδιωτική Υγεία. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΣΥΡΜΑΣ BSc, MSc, MBA ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Οκτ 2014

Μιχάλης Χλέτσος Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

ΜΠΣ «ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ» ΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΠΑΠΑΗΛΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΘΕΜΑ: ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΗΠΑ

Μια αναλυτική παράθεση των προβλημάτων του τομέα υγείας στην Ελλάδα θα οδηγούσε στα παρακάτω ευρήματα:

5. ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΓΕΙΑΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΥΓΕΙΑΣ

Οργανωτικό πλαίσιο και χρηματοδοτική ροή: contradictio in terminis

Η διαχείριση της νοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης: Τρέχουσα πρακτική και ορθολογική διαχείριση

Προοπτική χρηματοδότηση: Diagnosis Related Groups (DRGs)

2000, 2011, Q (.000)

Κοινωνία & Υγεία Οργάνωση Υπηρεσιών: Μοντέλα Συστημάτων Υγείας

Πρόσβαση στο αναγκαίο φάρμακο για όλους και έλεγχος της φαρμακευτικής δαπάνης

Ελληνικό Σύστηµα Υγείας Αξιολόγηση Υπό την Διεθνή Εµπειρία

Ηλεκτρονική Συνεργασία Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης με Παρόχους Υπηρεσιών & Προϊόντων Υγείας

Το περιβάλλον στην Υγεία και την ασφάλιση. Αθήνα 12/04/2016

Οι Υπηρεσίες Υγείας σε Περιβάλλον Κρίσης

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΕ ΚΑΙ ΣΤΗ ΚΥΠΡΟ. Αυγουστίνος Ποταμίτης Πρόεδρος ΣΦΕΚ Γενικός Διευθυντής A.Potamitis Medicare Ltd 3 Δεκεμβρίου 2018

Ιδιωτική Ασφάλιση: Η σημερινή εικόνα Γιώργος Βελιώτης

Δημιουργήθηκε ένα ταμείο ασφάλισης για όλους, με κορμό το ΙΚΑ και ενιαίους κανόνες υπολογισμού των εισφορών και παροχής σύνταξης, ο Εθνικός Φορέας

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΠΙΣ ΓΙΑ ΕΝΙΑΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ

Θάνος Μπαλασόπουλος, BSc, MSc Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας

Οικονομική Πτυχή και βιωσιμότητα του ΓεΣΥ

Παρουσίαση Γενικό Σύστημα Υγείας

2 η Συνεδρία: «Η δαπάνη υγείας σε συνθήκες οικονομικής κρίσης»

Η αλλαγή του χρηματοδοτικού υποδείγματος ως προϋπόθεση για τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας

Η Ερευνητική Στρατηγική

Δαπάνη Υγείας. Φαρμακευτική Δαπάνη. Καινοτομία. Μ. Ολλανδέζος Μ. Ολλανδέζος

Προγράμματα Υγείας: Με στόχο τη δυναμική και κερδοφόρο ανάπτυξη!

ΕΟΠΥΥ: Ένας χρόνος λειτουργίας. Προβλήµατα και οφέλη

MEDIcash: Η Φιλοσοφία του προγράμματος

Η Οδηγία για την διανομή ασφαλιστικών προϊόντων (IDD) Μυρτώ Χαμπάκη Senior Manager Risk Management Services Crowe SOL Consulting

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΣ ΤΟΥΡΚΙΑΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΗΜΟΣΙΩΝ ΑΠΑΝΩΝ: ΥΓΕΙΑ ΟΙ ΑΠΑΝΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Σύστημα Λογαριασμών Υγείας (ΣΛΥ) έτους 2017

ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΔΙΑΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ - ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΜΣ

Το Σύστημα Εθνικών Λογαριασμών και η δαπάνη για την υγεία:

«Η θεωρία του οικονομικού underwriting» Τάσος Γαρυφαλλάκης Underwriter Ζωής & Υγείας Αξίωμα ΕΠΕ

«Οργάνωση και ιοίκηση Υπηρεσιών Υγείας»

Νοσοκομειακό Χειρουργικό Ολοκληρωμένο Φύλακας Άγγελος

ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

Σύμπραξη δημοσίου και ιδιωτικού τομέα στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια περίθαλψη

Η θέση του ΣΦΕΕ στα Οικονομικά Υγείας. Μιχάλης Χειμώνας Γενικός Διευθυντής ΣΦΕΕ 30 Οκτωβρίου 2015 Θεσσαλονίκη

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014

Συγκρίσεις προγραμμάτων Υγείας

Προσφορά και Ζήτηση Υπηρεσιών Υγείας

Οι πιο σύγχρονες υπηρεσίες υγείας στη διάθεσή σας!

Η πρότασή μας υποστηρίζεται από 7 μέτρα-πυλώνες που έχουν ως εξής:

Οφέλη για την κοινωνία και την οικονομία

Οικονομικά της υγείας και επιπτώσεις στην υγεία σε περιόδους οικονομικής κρίσης

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ: Η ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ. Γιάννης Μπασκόζος, Γενικός Γραμματέας Δημόσιας Υγείας, Υπουργείο Υγείας

ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ. Από τον σχεδιασμό στην υλοποίηση

Από τις ρυθμίσεις στις διαρθρωτικές αλλαγές: η αναγκαία παρέμβαση στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας

Η απάντηση του φαρμακευτικού κλάδου στην κρίση Πασχάλης Αποστολίδης Πρόεδρος ΣΦΕΕ Ετήσια Γενική Συνέλευση ΣΦΕΕ Αθήνα

«Υγεία » Απολογισμός έργων ΕΣΠΑ- Σχεδιασμός για τη νέα Προγραμματική Περίοδο. Αθήνα,

Ο Κίνδυνος και η ιοικητική του Κινδύνου

Γ. Τ. Μαμπλέκος Καρδιολόγος Γεν. Αρχίατρος ε.α. Αντιπρόεδρος Ενώσεως Ελευθεροεπαγγελματιών Καρδιολόγων Ελλάδος

Θάνος Μπαλασόπουλος, BSc, MSc Τομέας Οικονομικών της Υγείας Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας

Τα Οικονομικά της Υγείας

Full Μέριμνα 4U. Διεύθυνση Bancassurance, Marketing, Διαφήμισης & Λοιπών Συνεργασιών. Τομέας Marketing

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΚΤΕΛΩΝΙΣΤΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ. Παρασκευή, 6 Φεβρουαρίου 2009

Παρουσιάση σύνθεσης Μη-χρηματο οικονομικών Λογαριασμών Γενικής Κυβερνησης

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΟΔΗΓΩΝ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΕ ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΤΟΥ ΟΧΗΜΑΤΟΣ

Φροντίδα/οικονομική βοήθεια μορφή οδηγίες εφαρμογής φιλανθρωπία

Φαρμακοβιομηχανία και Οικονομική Ανάπτυξη

14182/16 ΔΛ/μκ 1 DGG 1A

Γενικό Σύστημα Υγείας (ΓεΣΥ)

Ετήσια Τακτική Συνέλευση

SIGNIFICANT PRIORITIES OF HEALTH-CARE REFORM AND THE GREEK PHARMACEUTICAL INDUSTRY

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ινστιτούτο Επιστημονικών Ερευνών του ΠΙΣ: Ενεκρίθη ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας

1 η Φάση Ιούνιος 2019

5 ο Συνέδριο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙ ΚΑ ΣΥ ΝΤΑΞΙ ΟΔΟΤΙ ΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΕΜΠΕΙ Ρ Ι Α ΚΑΙ ΠΡ ΟΟΠΤΙ ΚΗ

Επιστημονική Επιμέλεια Γιάνης Κυριόπουλος, Δημήτρης Ζάβρας, Ελευθερία Καραμπλή, Βασιλική Τσιάντου

Αυτόματη ανταλλαγή πληροφοριών Common Reporting Standard. Σωτήρης Γιούσιος Senior Tax Partner

ΤΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΕΝΟΣ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ Ε.Σ.Υ. ΑΠΑΙΤΕΙ ΜΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΟ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης Διευθύνων Σύμβουλος GENESIS Pharma

Panel II: «Πλεονεκτήματα και οφέλη για τα νοσοκομεία από την ανάπτυξη της κλινικής έρευνας»

Οδεύοντας προς ένα σύστημα υγειονομικής περίθαλψης «υψηλής απόδοσης»

On-patent - Off-patent - Γενόσημα Αμοιβαιότητα και Ανταγωνισμός. Μάρκος Ολλανδέζος Δ/ντής επιστημονικών θεμάτων Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας

«Ανάλυση του Οδικού Χάρτη του ΓΕΣΥ»

5. Η ασφάλιση και οι υπηρεσίες υγείας ως µοχλός οικονοµικής ανάπτυξης!!!

ΠΑΙΔΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Μια αγκαλιά φροντίδας... για τα µωρά που γεννιούνται στην Κλινική ΡΕΑ

ΤΣΙΝΤΙΚΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ. Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης, Καινοτομίας και Τεχνολογίας

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Ακαδημαϊκό έτος ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

και φαρμακευτική πολιτική Θεόδωρος Τρύφων Πρόεδρος Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας Αντιπρόεδρος ομίλου ELPEN

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ DRG

ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΣ Σ.Α.Α. ΑΤΕ

Υγεία: Τι προβλέπει το μνημόνιο για το 2011

ΚΕΠ ΥΓΕΙΑΣ. Κεντρική δομή

ΕΝΤΥΠΟ ΘΕΜΑΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ

Insurance & Reinsurance Brokers. Κίτσου Μαρία ΠΤ1, Α.Μ. 1786

Το σύστημα της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης είναι εθνικό έργο ευρέως διαδεδομένο, με διείσδυση > 98%

Τα Οικονομικά της Υγείας

Νέο Νοσοκομειακό Πρόγραμμα Υγείας

ΤΙΠΟΤΑ ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΟ ΟΤΑΝ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΣΑΣ A CLASS & COMFORT

Λευκωσία, 10 Ιουλίου Frank Hoffer, Bureau for Workers Activities

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Πανελλήνια Σεμινάρια Ομάδων Εργασίας. Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στην Υγεία Ηλεκτρονικός Φάκελος Ασθενούς

Transcript:

Προγραμματισμός και Λειτουργία του Τομέα της Ζήτησης των Υπηρεσιών Υγείας Πάνος Ξένος Δρ. Οικονομικών της Ασφάλισης και της Υγείας Πανεπιστήμιο Πειραιώς Forum για τα Οικονομικά και τις Πολιτικές Υγείας, Ιωάννινα, 16-18 Σεπτ. 2016

Ελληνικό Σύστημα Υγείας - Δεν έχει σταθεροποιηθεί θεσμικά - Πολιτικές παρεμβάσεις - Πλευρά Προσφοράς: Υπερεπάρκεια νοσοκομείων Επάρκεια κτηριακών εγκαταστάσεων Σοβαρά οργανωτικά και λειτουργικά προβλήματα Σοβαρές ελλείψεις προσωπικού/ακατάλληλες συνθήκες εργασίας/εξουθένωση προσωπικού - Πλευρά Ζήτησης: Μεγαλύτερη Ιδιωτική Δαπάνη στις χώρες του ΟΟΣΑ Καταστροφικές Δαπάνες Υγείας (out-of pocket payments) Ανασφάλιστοι/άνεργοι τουλάχιστον 1.500.000 πολίτες Διπλή ασφάλιση για όσους επιλέγουν Ιδιωτική Ασφάλιση (duplicate Private Health Insurance) Έλλειψη στοιχείων/κινήτρων ανταγωνισμού (κρατικό μονοψώνιο) Αναχρονιστικοί μηχανισμοί αγοράς υπηρεσιών υγείας

Κατανομή Δαπανών Υγείας για το έτος 2014 (ΕΛΣΤΑΤ, 2016) - Δημόσιες Δαπάνες 59% Κρατικός Προϋπολογισμός 30% ΕΟΠΥΥ: 29% - Ιδιωτικές Δαπάνες: 40% Out-of -Pocket Payments: 35,4% Ιδιωτική Ασφάλιση: 3,6% Δημόσιες Δαπάνες Ιδιωτικές Δαπάνες Out-of -Pocket Payments Ιδιωτική Ασφάλιση 2010 2011 2012 2013 2014 70% 67,3% 66,7% 63,5% 59,7% 29,7% 32,4% 33% 35,6% 39% 27,3% 29,7% 29,9% 32,5% 35,4% 2,4% 2,7% 3,1% 3,1% 3,6%

Τομέας Ζήτησης: - ΕΟΠΥΥ - Ασφαλιστική Αγορά (αύξηση κατά την διάρκεια της κρίσης) Τομέας Προσφοράς: - ΕΣΥ - Ιδιωτικός Τομέας Υγείας (αναλογικά ο ισχυρότερος στην Ε.Ε.)

Categories of Private Health Insurance (WHO, 2016) Duplicate PHI: private health insurance that offers coverage for health services already included under government health insurance, while also offering access to different providers (e.g., private hospitals) or levels of service (e.g., faster access to care). It does not exempt individuals from contributing to government health coverage programmes. Complementary PHI: private health insurance that complements coverage of government/social insured services by covering all or part of the residual costs not otherwise reimbursed (e.g., costsharing, co-payments). Supplementary PHI: private health insurance that provides coverage for additional health services not at all covered by the government/social scheme.

Χώρα Australia Austria Canada France Germany Greece Israel Switzerland Μορφή Ιδιωτικής Ασφ. Υγείας Duplicate and supplementary Complementary Supplementary Complementary Complementary and supplementary Duplicate Complementary, supplementary and Duplicate Supplementary

Στρατηγική του Τομέα Ζήτησης: - Τι ποσοστό των κινδύνων θα κρατήσει το Κράτος και τι ποσοστό θα εκχωρήσει σε εναλλακτικούς φορείς; - Συμπληρωματικότητα Ιδιωτικής Ασφάλισης vs διπλή ασφάλιση - Κίνητρα για επέκταση της Ιδιωτικής Ασφάλισης μέσω Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης Υγείας, και Ομαδικών Ασφαλίσεων - Μείωση της Ιδιωτικής Δαπάνης των νοικοκυριών - Κάλυψη Ανασφάλιστων Πολιτών

Ανασφάλιστοι Πολίτες - Πρόβλημα το οποίο προκύπτει στα συστήματα Κοινωνικής Ασφάλισης και στα Ιδιωτικά - Πραγματικό Κόστος / Ελαχιστοποίηση Ιατρικού Κόστους - Εισφοροδιαφυγή Λύση: Ασφάλιση, δηλαδή εκ των προτέρων μεταφορά του κινδύνου σε επαγγελματίες διαχειριστές και απαλλαγή των πολιτών από τα ζημιογόνα ενδεχόμενα

Ομαδικές Ασφαλίσεις και συντονισμός της Πλευράς της Ζήτησης - Καθορίζεται το Πακέτο Ασφαλιστικών Παροχών για Α Βάθμιες και B Βάθμιες υπηρεσίες υγείας - Οι ανασφάλιστοι ταξινομούνται σε ορισμένες Ομάδες ανά Γεωγραφική περιοχή και Ηλικία (αντιμετώπιση του θέματος με προϋπάρχουσες ασθένειες και χρονίως πάσχοντες) - Το Δημόσιο επιδοτεί μερικά ή ολικά τους πολίτες με βάση το εισόδημα και άλλους πόρους - Συνθήκες ανταγωνισμού μεταξύ ΕΟΠΥΥ και Ασφαλιστικής Αγοράς (ανοιχτοί διαγωνισμοί) - Δυνατότητα ΣΔΙΤ μεταξύ ΕΟΠΥΥ και Ασφαλιστικής Αγοράς

Προϋποθέσεις για ανάπτυξη υγιούς ανταγωνισμού: - Τιμολόγηση με βάση τη θεραπεία στα δημόσια νοσοκομεία βάσει σύγχρονων μεθόδων αγοράς (P4P, PbR, bundled payment) - Ελαχιστοποίηση κόστους νοσηλείας (και ασφαλίστρου) μέσω δυνατότητας νοσηλείας στα δημόσια νοσοκομεία (ή και αποκλειστικά σε αυτά) - Υψηλό επίπεδο υπηρεσιών - Καταξίωση μηχανισμού ΣΔΙΤ στο τομέα της ζήτησης των υπηρεσιών υγείας

Γαλλικό Μοντέλο - Σύμπραξη Δημοσίου Ταμείου Υγείας και Ασφαλιστικής Αγοράς - Η ασφαλιστική αγορά αναλαμβάνει τα Deductibles και τα Coinsurance του Δημοσίου Συστήματος - Κοινός Κατάλογος Τιμών για υπηρεσίες και υλικά - Νοσοκομεία: Οι πολίτες πληρώνουν Per Diem 10Ευρώ - Α Βάθμια: Οι πολίτες πληρώνουν 30% συμμετοχή στην αμοιβή ιατρού - Φάρμακα: Οι πολίτες πληρώνουν κλιμακωτή συμμετοχή από 0% μέχρι 65% - Ιατρικά Είδη/ Οδοντιατρικά: Πολύ μεγάλη επιβάρυνση πολιτών - Ιδιωτική ασφάλιση το 92% του πληθυσμού για το παραπάνω πακέτο ιδιωτικών δαπανών (deductibles και co-insurance), προαιρετικά

- Φτωχοί και Άνεργοι: Την προβλεπόμενη συμμετοχή αναλαμβάνει το δημόσιο - Τιμολόγηση ασφαλίστρων από ιδιωτικές ασφαλιστικές: σχετικά ελεύθερη, με βάση την ηλικία - Άτομα άνω των 65 - Μακροχρόνιες ασθένειες υψηλού κόστους (7% του πληθυσμού) εξαιρούνται από την ιδιωτική συμμετοχή.

Συνεργασία Δημοσίου και Ιδιωτικού τομέα Ζήτησης στην Ελλάδα με βάση το Γαλλικό Μοντέλο - Περιεχόμενο ΣΔΙΤ: Έλεγχος ποιότητας / πιστοποίησης προμηθευτών Υγείας Πρόσβαση ασθενών στους παρόχους Υπηρεσιών Υγείας Έλεγχος προκλητής Ζήτησης παρόχων Εκκαθάριση και πληρωμή παρόχων δημοσίων και ιδιωτικών

Στην Ελλάδα - Η συνολική Μέση Αναμενόμενη Ζημιά Υγείας ετησίως είναι 10.000 Ευρώ - Το μέσο ποσό των Out-of-Pocket πληρωμών είναι 4.000 Ευρώ - Το απαιτούμενο μέσο ασφάλιστρο για Α Βάθμιες υπηρεσίες είναι περίπου 200 Ευρώ. - Το τρέχον ασφάλιστρο για Α Βάθμιες υπηρεσίες είναι περίπου 55 Ευρώ, εξαιρουμένων των 65+, επιβαρυμένης υγείας κλπ. - Το ΣΔΙΤ θα προσφέρει (μικρο και μακρο αποτελέσματα) - Δυνατότητα ελέγχου του κόστους και της ποιότητας - με αντίστοιχη ελάφρυνση του κρατικού προϋπολογισμού και των πολιτών. - Γέννηση τομέα απασχόλησης εξειδικευμένου προσωπικού / μείωση του brain drain

- Εκμετάλλευση υψηλής εξειδίκευσης ασφαλιστικών εταιριών στην αντικειμενική εκτίμηση των ζημιών και ο ΕΟΠΥΥ θα πληρώνει το υπερβάλλον, μετά τις ασφαλιστικές. - Απαλλαγή των πολιτών από μεγάλο μέρος των ιδιωτικών πληρωμών. - Ενίσχυση των υποδομών ενόψει των δημογραφικών και οικονομικών εξελίξεων. - Δεν μπορεί το Κράτος να κρατήσει όλο το κίνδυνο/ μικρότερο και αποτελεσματικότερο δημόσιο ασφαλιστικό σύστημα υγείας. - Βάσει της διεθνούς εμπειρίας, ο ανταγωνισμός ρίχνει τις τιμές, αυξάνει την ποιότητα και ευνοεί την καινοτομία. (παράδειγμα Obamacare) - Θα τεκμηριωθεί εμπράκτως η δυνατότητα συνεργασίας Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα για την επίτευξη κοινών Κοινωνικών στόχων.

- Στόχος του συστήματος υγείας είναι να ικανοποιεί ολιστικά τις ανάγκες υγείας των πολιτών και όχι τα συμφέροντα των παρόχων και των ιδρυμάτων υγείας, είτε είναι δημόσια είτε ιδιωτικά. - Η λειτουργία του συστήματος πρέπει να επιδιώκει τη μεγιστοποίηση της αξίας των υπηρεσιών, βάσει οικονομικών και ποιοτικών κριτηρίων, και παράλληλα. - Nα αποδεικνύει την κοινωνική του υπευθυνότητα παρέχοντας πρόσβαση σε όσους έχουν την ανάγκη. - Σύμφωνα με τον ΠΟΥ (2016): Beveridge and Bismark are dead. - Η Εποχή της Πληροφόρησης απαιτεί γενναίες αλλαγές και στα συστήματα Ασφάλισης.

Ρώτησε κάποιος τον Αντισθένη τι είδους γυναίκα θα ήταν κατάλληλη για γάμο. Ο φιλόσοφος του είπε: «Το πράγμα είναι δύσκολο. Αν παντρευτείς ωραία, θα την έχεις με άλλους κοινή, αν άσχημη, θα είναι σαν να σου επέβαλαν ποινή». Τι θέλουμε, ένα ωραίο και αποδοτικό σύστημα Υγείας που να μοιράζεται το βάρος μεταξύ εναλλακτικών φορέων (σύμπραξη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα) ή ένα άσχημο, μη ελεγχόμενο με υψηλά Out-of -Pockets το οποίο θα επιβάλλεται ως ποινή;