Μαξία Βαθόια, Ph.D. 1) ΔΚΠΑΗΓΔΤΖ 2) ΑΚΑΓΖΜΑΪΚΖ ΣΑΓΗΟΓΡΟΜΗΑ

Transcript

1 Παηεζίσλ 76, Πηέξπγα Αλησληάδνπ, , Αζήλα ηει.: θηλ: Μαξία Βαθόια, Ph.D. 1) ΔΚΠΑΗΓΔΤΖ Οθη Οθη Σεπη.1995 Οθη UNIVERSITY OF SALFORD,UK Τκήκα: School of Business and Informatics Ph.D. ζηε Γηνίθεζε Δπηρεηξήζεσλ Θέμα: Αλαδηάξζξσζε επηρεηξεζηαθώλ δηαδηθαζηώλ θαη νξγαλσζηαθή αιιαγή: Αμηνιόγεζε ζηξαηεγηθώλ εθαξκνγήο, ρξεκαηνδνηήζεθε από ηελ Δπξσπατθή θνηλόηεηα θαη ηνλ ηδησηηθό ηνκέα. UNIVERSITY OF MANCHESTER INSTITUTE OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (UMIST), UK Τκήκα: Manchester School of Management M.Sc. ζηελ Οξγαλσζηαθή Ψπρνινγία Σεπη Σεπη ΔΘΝΗΚΟ ΚΑΗ ΚΑΠΟΓΗΣΡΗΑΚΟ ΠΑΝΔΠΗΣΖΜΗΟ ΑΘΖΝΩN Τκήκα Ψπρνινγίαο, Φηινζνθηθή Σρνιή, Παλεπηζηήκην Αζελώλ Πηπρίν Ψπρνινγίαο Βαζκόο: «Λίαλ Καιώο» Γηπισκαηηθή: Μέηξεζε θαη αμηνιόγεζε ηεο εξγαζηαθήο παξαθίλεζεο ζηνλ ηξαπεδηθό θιάδν (θξίζεθε κε άξηζηα) 2) ΑΚΑΓΖΜΑΪΚΖ ΣΑΓΗΟΓΡΟΜΗΑ Οθηώβξηνο Ινύιηνο 2001 Οθηώβξηνο 2007 Δπίθνπξε Καζεγήηξηα, Οηθνλνκηθό Παλεπηζηήκην Αζελώλ Τκήκα Μάξθεηηλγθ θαη Δπηθνηλσλίαο Αλάζεζε Μαζεκάησλ: Πξνπηπρηαθά: Γηνίθεζε Αλζξσπίλσλ Πόξσλ, Γηνίθεζε Πνηόηεηαο θαη Αιιαγώλ Οξγαλσζηαθή Σπκπεξηθνξά. Μεηαπηπρηαθά: Οξγαλσζηαθή ζπκπεξηθνξά, Γηνίθεζε Αιιαγώλ Οξγαλσζηαθή Ψπρνινγία Λέθηνξαο, Οηθνλνκηθό Παλεπηζηήκην Αζελώλ Τκήκα Μάξθεηηλγθ θαη Δπηθνηλσλίαο Αλάζεζε Μαζεκάησλ: Πξνπηπρηαθά: Γηνίθεζε Αλζξσπίλσλ Πόξσλ, Δπηθνηλσλία ζηελ Πξάμε, Γηνίθεζε 1

2 Πνηόηεηαο θαη Αιιαγώλ, Οξγαλσζηαθή Σπκπεξηθνξά. Μεηαπηπρηαθά: Οξγαλσζηαθή Σπκπεξηθνξά, Γηνίθεζε Αιιαγώλ, Οξγαλσζηαθή Ψπρνινγία Σεπ Μέινο πλεξγαδόκελνπ Δθπαηδεπηηθνύ Πξνζσπηθνύ (ΔΠ) Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο Σρνιή Γηνίθεζεο Δπηρεηξήζεσλ θαη Οξγαληζκώλ (ΓΔΟ) Θεκαηηθή ελόηεηα: Δηζαγσγή ζηελ δηνίθεζε επηρεηξήζεσλ (ΓΔΟ 11) Σεπ Ινύι Ιαλ Ινύι.2001 Ιαλ.2001-Ινπλ.2001 Λέθηνξαο, University of Salford, UK School of Business and Informatics Πεξηγξαθή εξγαζίαο: Γηδαζθαιία ησλ καζεκάησλ Αλαδηάξζξσζε επηρεηξεζηαθώλ δηαδηθαζηώλ, Γηαρείξηζε Αιιαγήο, Οξγαλσηηθή Σπκπεξηθνξά θαη Γηνίθεζε Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ θαη ζπκκεηνρή ζε επξσπατθά πξνγξάκκαηα έξεπλαο. Γηνξγάλσζε θαη πινπνίεζε ζεκηλαξίσλ ζε ζηειέρε επηρεηξήζεσλ. Δπίβιεςε πξνπηπρηαθώλ θαη κεηαπηπρηαθώλ εξγαζηώλ θαη κίαο δηδαθηνξηθήο δηαηξηβήο. πλεξγαδόκελε Λέθηνξαο, University of Leicester, UK Πεξηγξαθή εξγαζίαο: Δμ απνζηάζεσο επνπηεία κεηαπηπρηαθώλ δηπισκαηηθώλ εξγαζηώλ Δπηζθέπηξηα Λέθηνξαο, University of Westminster, UK, Πεξηγξαθή εξγαζίαο: Γηδαζθαιία ηνπ καζήκαηνο Καηλνηνκία θαη δηνίθεζε νξγαλσζηαθήο αιιαγήο ζε κεηαπηπρηαθνύο θνηηεηέο 3) Γεκνζηεύζεηο κεηά από θξίζε (h index=12) 1. Vakola, M. (2012), Multilevel readiness to change: A conceptual approach Journal of change management, Special issue on readiness to change, forthcoming 2. Coyne, I., Gentile, D., Born, M., Cem, N., & Vakola, M., (2012) The relationship between productive and counterproductive work behavior across four European countries, European Journal of Work and Organizational Psychology, forthcoming 3. Tomprou, M., Nikolaou, I.,& Vakola, M.(2012) Experiencing organizational change in Greece: the framework of psychological contract, International Journal of Human Resources Management, 23(2), Oreg, Sh. Vakola,M. & Armenakis, Ach.,(2011) Change recipients reactions to organizational change: A sixty-year review of quantitative studies, Journal of Applied Behavioural Science, 47(4), Nikolaou, I., Vakola, M & Bouradas, D.,(2011) The role of silence on employees attitudes the day after a merger, Personnel Review, 40(6), Nikolaou, I., Vakola, M & Bouradas, D (2008) Who speaks up at work? Dispositional influences on employees voice behaviour, Personnel Review 37(6), Oreg, S., Bayazit, M., Vakola, M., Arciniega, L., Armenakis, A., Barkauskiene, R., et al. (2008). Dispositional Resistance to Change: Measurement Equivalence and the Link to Personal Values Across 17 Nations. Journal of Applied Psychology, 93(4),

3 8. Nikolaou, I., Gouras, A., Vakola, M., & Bouradas, D. (2007). Selecting Change Agents: Exploring Traits and Skills in a Simulated Environment. Journal of Change Management, 7(3/4), Nikolaou, I., Tomprou, M., & Vakola, M. (2007). Individuals' inducements and the role of personality: implications for psychological contracts. Journal of Managerial Psychology, 22(7), Panayotopoulou, L., Vakola, M., & Galanaki, E. (2007). E-HR adoption and the role of HRM: evidence from Greece. Personnel Review, 36(1/2), Vakola, M., Soderquist, K. E., & Prastacos, G. P. (2007). Competency management in support of organisational change. International Journal of Manpower, 28(3/4), Reed, J., & Vakola, M. (2006). What role can a training needs analysis play in organisational change? Journal of Organizational Change Management, 19(3), Tassabehji, R., & Vakola, M. (2005). BUSINESS THE KILLER IMPACT. Communications of the ACM, 48(11), Vakola, M., & Bouradas, D. (2005). Antecedents and consequences of organisational silence: an empirical investigation. Employee Relations, 27(5), Vakola, M., & Nikolaou, L. (2005). Attitudes towards organizational change: What is the role of employees' stress and commitment? Employee Relations, 27(2), Vakola, M., Tsaousis, L., & Nikolaou, L. (2004). The role of emotional intelligence and personality variables on attitudes toward organisational change. Journal of Managerial Psychology, 19(2), Vakola.,M & Wilson,I. (2004). The challenge of virtual organisation: critical success factors in dealing with constant change. Team Performance Management, 10(5/6), Kenyon J., and Vakola M., (2003): Customer Relationship Management: A Viable Strategy for the Retail Industry International Journal of Organization Theory and Behavior, Vol 6 (3), Vakola, M. (2000). Exploring the relationship between the use of evaluation in business process re-engineering and organisational learning and innovation. Journal of Management Development, 19(10), Vakola M. and Rezgui Y., (2000): The role of evaluation in business process reengineering Knowledge and Process Management: The Journal of Corporate Transformation, Vol 7(4), Vakola M. and Rezgui Y., (2000): Organisational Learning and Innovation in the Construction Industry, Learning Organisation: An International perspective, Vol 7 (4), Vakola M., and Rezgui Y.,(2000): Critique of existing business process reengineering methodologies: The development and implementation of a new methodology, Business Process Management Journal, Vol 6 Number 3, Vakola M., Rezgui Y. and Wood-Harper T., (2000): 'The CONDOR business process re-engineering methodology' Managerial Auditing Journal, Vol.15 Number 1/2, ) Γεκνζηεύζεηο ζε βηβιία κεηά από θξίζε 1. Vakola, M., Armenakis, Ach. & Oreg, Sh., (2013). Reactions to Organizational Change from an Individual-Differences Perspective: A Review of Empirical Research. In Sh. Oreg, Al. Mitchell & B. Rune (Eds), The Psychology of organizational change, Sage, forthcoming 2. Vakola, M (2011), Resistance to change: Technology implementation in the public sector, In Cases and Exercises in Organization Development, Anderson, D. (ed). USA: Sage Publications. 3

4 3. Oreg, S., Bayazit, M., Vakola, M., Arciniega, L., Armenakis, A., Barkauskiene, R., et al. (2010) Measurement equivalence using multi-group confirmatory factor analysis and confirmatory smallest space analysis: The case of dispositional resistance to change. In Cross-cultural analysis: Methods and applications. Davidov, E., Schmidt, P. & Billiet, J. New York: Routledge. 4. Βαθόια, Μ.,(2007). Γηνίθεζε αιιαγώλ: Έρνπλ ξόιν νη γπλαίθεο θαη πνηεο επηπηώζεηο πθίζηαληαη; Βαθόια, Μ. θαη Απνζπόξε, Δι. (Δπηκ.) Ο ξόινο ησλ γπλαηθώλ ζηε δηνίθεζε ησλ επηρεηξήζεσλ: Μύζνη, εκπόδηα θαη πξνζδνθίεο, Σηδέξεο, Αζήλα 5. Πειαβάθε, Α θαη Βαθόια, Μ., (2007) Σεμνπαιηθή Παξελόριεζε, Βαθόια, Μ. θαη Απνζπόξε, Δι. (Δπηκ.) Ο ξόινο ησλ γπλαηθώλ ζηε δηνίθεζε ησλ επηρεηξήζεσλ: Μύζνη, εκπόδηα θαη πξνζδνθίεο, Σηδέξεο, Αζήλα 6. Nikolaou, I., Vakola, M. & Robertson, I.T. (2006). 360 degree feedback and leadership development. In R. Burke & C. L. Cooper (Eds.) Inspiring Leaders. London: Taylor & Francis. 7. Vakola M., and Nikolaou I.,(2002): Organisational readiness for change: the role of strategy, culture and human resource management in Farhad Analoui (Ed) The changing patterns of Human Resource Management London:, Ashgate. pp ) Γεκνζηεύζεηο κεηά από πξόζθιεζε 1. Nikolaou, I., Vakola, M. & Kantas (2009). History and Development of Industrial & Work Psychology in Greece. The Industrial-Organizational Psychologist, 47(2), Prastacos, P, Soderquist, K & Vakola, M (2005): A strategic forward looking approach to competency modelling Business Leadership Review, vol 2 (2) 3. Vakola, M. & Wilson, I.E. (2003), "Open Road: Proposing a Migration Path to the Digital Construction Virtual Enterprise", Les Cahiers du Management Technologique, vol. 13(1), pp Kenyon J., and Vakola M., (2001): Evolving the customer relationship management paradigm in the retail industry International Journal of Customer Relationship Management, vol 3(4), pp ) Παξνπζηάζεηο ζε ζπλέδξηα κεηά από θξίζε 1. Gouras, A., Nikolaou, I. & Vakola, M. (2012). Selecting for change: Developing a SJT to measure change agent s behaviours. Paper presented at the Symposium entitled: Advances in testing and measurement: Job performance, change and innovation, chaired by Neil Anderson & Kristina Potocnik of the 8th Conference of the International Test Commission, Amsterdam, The Netherlands 2. Vakola, M (2011), Reasons as predictors of change recipients behavioural reactions, Academy of Management conference, San Antonio, USA 3. Vakola, M, Armenakis, Ach. & Oreg, Sh., (2011), Change recipients characteristics and reactions to organizational change, Academy of Management conference, San Antonio, USA 4. Vakola, M., Armenakis, Ach., & Oreg Sh. (2011), Change recipients reactions to change: A review, European Association of Work and Organizational Psychology, Maastricht, The Netherlands 5. Vakola, M (2010) Reasons as predictors of change recipients behavioural reactions: A Longitudinal investigation, British Academy of Management, Sheffield, UK 6. Gentile, D; Coyne, I; Born, M; Vakola, M; Cem, N; Jooren, J; Kontou, E (2010), Productive and counterproductive work behaviour: Bi-polar or independent constructs? A cross cultural comparison of four European countries, British Psychological Society, UK 4

5 7. Vakola, M (2010) Reasons as predictors of change recipients behavioural reactions: A Longitudinal investigation, British Academy of Management, Sheffield, UK 8. Gentile, D; Coyne, I; Born, M; Vakola, M; Cem, N; Jooren, J; Kontou, E (2010), Productive and counterproductive work behaviour: Bi-polar or independent constructs? A cross cultural comparison of four European countries, British Psychological Society, UK 9. Vakola, M. (2008) Macro, Meso and micro readiness to organizational change, Institute of Work Psychology International Conference, Sheffield, UK 10. Vakola, M. & Nikolaou, I. (2008), Selecting Change Leaders, 12 th International Conference in Organization Studies, New Delhi, India 11. Oreg Sh. & Vakola M. (2007) Employees reactions to organizational change: A review of empirical findings, Academy of Management Conference, Philadelphia, USA 12. Papalexadnris, A., Vakola, M & Prastacos G (2007) Workplace Olympics: Inspiring great performance through fundamental values in use, Academy of Management Conference, Philadelphia, USA 13. Oreg, Sh., Bayazit, M.,Armenakis, Ac.,Barkauskiene, R, Bozionelos, N.,Gonzales- Fernandez, L., Feric I., Fujimoto, Y., Han, J., Hetland, H., Hrebickova, M., Mitsuhashi, H., Mlacic, B., Ohly, S., Saksvik P., Srinivas, E., Vakola M. & Van Dam. (2007). Dispositional resistance to change across culture, Academy of Management Conference, Philadelphia, USA 14. Vakola, M., Nikolaou, I. & Bourantas, D. (2006). Who Remains Silent at Work? The Role of Personality Characteristics in Organizational Silence. Academy of Management Conference, Atlanta 15. Vakola, M. & Nikolaou, I. (2006). Exploring Individual Readiness to Organizational Change. Annual Meeting of the Academy of Management, Atlanta. 16. Vakola, M (2005). Toward a predictive model of individual readiness to organizational change, Academy of Management Conference, USA 17. Tsaousis, I and Vakola, M., (2005). Emotional Intelligence and Locus of Control: Exploring their relationship with sales performance presented at the European Conference of the European Association of Work and Organizational Psychology, Turkey 18. Vakola, M., Nikolaou, I. & Bouradas, D., (2004). Maximizing individual and organizational outcomes following a merger, Creating actionable knowledge, Academy of Management Conference, New Orleans, USA 19. Vakola, M., Soderquist, E. Papalexandri, N. Prastacos, Petrakoglou, D. (2004). COMP ETE : The development of an integrated, forward-looking approach to competency management for the banking sector International HR conference, Slovenia 20. Panayiotopoulou, L., Vakola, M. & Galanaki, E., (2004). E-HR adoption and its impact on the role of HRM, HRM in the knowledge economy International HR conference, Slovenia 21. Vakola, M., Tsaousis, I., & Nikolaou, I. (2003). The role of emotional intelligence on employees attitudes towards organisational change. 9 th Panhellenic Conference of Psychological Research, Rhodes, Greece 22. Vakola, M. and Wilson, I (2002): The Challenge of Virtual Organisation: Critical Success Factors in Dealing with Constant Change, presented at the International Conference, esm@rt 2002-Towards a European Knowledge Economy, Manchester 23. Vakola, M and Rezgui Y (2000) : Critique of existing business process re-engineering methodologies presented to the 5 th international conference on BPR and TQM organised by the National University of Singapore, 24. Murray, P and Vakola, M: Achieving innovation through organisational learning frameworks presented to the 5 th international conference on BPR and TQM organised by the National University of Singapore, April

6 25. Vakola M., Rezgui Y., Evaluation of the implementation of a business process reengineering strategy devised by quantitative and qualitative findings in three European construction companies presented at the international conference of organisational psychology, Helsinki, May Vakola M., Burnout, coping strategies and job outcomes among Greek doctors presented at the international conference of organisational psychology, Helsinki, May Vakola M., Rezgui Y. and Wood-Harper Trevor, ' Business Process Re-engineering and Construction Industry: The Condor approach' presented at the 4 th International Conference on ISO 9000 and TQM, Hong Kong Baptist University, Hong Kong, April Tassabehji R., Vakola M. and Varey R., Using the Information Superhighway to Drive Economic Regeneration: A Case Study, the Business and Economics Society International, Rome, July, Rezgui Y, Cooper G, Vakola M and Tracey A, Advanced Document Management Solutions for the Construction Industry: The CONDOR approach, 5 th ISPE International Conference in Concurrent Engineering, Tokyo, July Vakola M.,'Participatory-Compound Evaluation: A Case Study' presented at the Evaluation Centre of the Western Michigan University, USA, June Rezgui Y, Cooper G, Vakola M and Tracey A, Computer Support for Collaborative document Production and Management, CIB W78 Conference The Life-cycle of IT Innovations in Construction-Technology Transfer From Research Practice, Stockholm, June, ) Παξνπζηάζεηο ζε ζπλέδξηα θαη εκεξίδεο 1. Βαθόια, Μ., (2010): Παξάγνληεο πνπ επεξεάδνπλ ηελ αληίζηαζε ησλ εξγαδνκέλσλ ζηηο νξγαλσζηαθέο αιιαγέο, 5 ν Γηεζλέο Σπλέδξην ΓΑΓ, Αζήλα 2. Βαθόια, Μ., (2009): Γπλαίθεο θαη δηνίθεζε επηρεηξήζεσλ, Σπλέδξην γηα ηελ Πνιύπνιηηηζκηθόηεηα ζηηο Δπηρεηξήζεηο, Διιεληθό Γίθηπν γηα ηελ Δηαηξηθή Κνηλσληθή Δπζύλε, Αζήλα 3. Βαθόια, Μ., (2008): Δπαγγεικαηηθή εμνπζέλσζε-ζύλδξνκν burn out-τη πξέπεη λα μέξεηε, ΑκΚε Ιαζηο, Αζήλα 4. Nikolaou I and Vakola, M.(2005) : Applicant reactions to personnel selection methods in Greece: The role of individual differences International HR Conference, Athens 5. Vakola M, and Bouradas, D (2002): Antecedents and Consequences of Organizational Silence: An HR challenge International HR conference, Athens 6. Vakola, M, (2002): Strategy of change: The role of human resource management, 2 nd PriceWaterhouse conference on HRM, Athens 8) Γεκνζηεύζεηο ζηνλ έληππν ηύπν Γεκνζηεύζεηο ζε εθεκεξίδεο όπσο ην Βήκα, ε Καζεκεξηλή, Τα Νέα, θαη ζε έλζεηα εθεκεξίδσλ, Αλνηρηό ΜΒΑ θαη ζε πεξηνδηθά, HR Professional θ.α. Δλδεηθηηθά αλαθέξνληαη νη ηίηινη Ο Πεληάινγνο ηεο Γηνίθεζεο Αιιαγώλ, Οξγαλσζηαθή Σησπή, Τα όξηα ζπληαμηνδόηεζεο θ.α 9) Βηβιία & Παλεπηζηεκηαθέο εκεηώζεηο 1. Βαθόια Μ., θαη Νηθνιάνπ Ι. (2012), Οξγαλσζηαθή Ψπρνινγία θαη Σπκπεξηθνξά, Δθδόζεηο Rosili: Αζήλα 2. Βαθόια, Μ. θαη Απνζπόξε Δ. (2007) Ο ξόινο ησλ γπλαηθώλ ζηελ δηνίθεζε ησλ επηρεηξήζεσλ: Μύζνη, εκπόδηα θαη πξνζδνθίεο, Αζήλα: Δθδόζεηο Σηδέξεο 3. Βαθόια, Μ. (2005), Γηνηθώληαο ηηο αιιαγέο: Πξαθηηθέο εθαξκνγέο, Δθδόζεηο Σηδέξεο 4. Βαθόια, Μ. (2005) Γηνίθεζε αιιαγώλ. Παλεπηζηεκηαθέο ζεκεηώζεηο. Οηθνλνκηθό Παλεπηζηήκην Αζελώλ 6

7 5. Βαθόια, Μ (2001) Γξαπηή επηθνηλσλία. Παλεπηζηεκηαθέο ζεκεηώζεηο. Οηθνλνκηθό Παλεπηζηήκην Αζελώλ 10) Αλάπηπμε θαη Γηδαζθαιία Μαζεκάησλ Πξνπηπρηαθά: 1) Γηνίθεζε Πνηόηεηαο θαη Αιιαγώλ 2) Γηνίθεζε Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ 3) Οξγαλσζηαθή Σπκπεξηθνξά 4) Δπηθνηλσλία ζηελ Πξάμε (Γξαπηή Δπηθνηλσλία) Erasmus: 1) Organizational Behavior 2) Change Management Μεηαπηπρηαθά: 1) Οξγαλσζηαθή Ψπρνινγία 2) Οξγαλσζηαθή Σπκπεξηθνξά 3) Γηνίθεζε Αιιαγώλ 4) Γηνίθεζε Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ 5) Αλάπηπμε Δπαγγεικαηηθώλ θαη Γηαπξνζσπηθώλ Ιθαλνηήησλ Σπλεξγαζία κε ηα παξαθάησ κεηαπηπρηαθά πξνγξάκκαηα: 1) Γηνίθεζε Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ 2) Μάξθεηηλγθ θαη Δπηθνηλσλία κε Νέεο Τερλνινγίεο 3) International MBA 4) Athens MBA 5) Executive MBA 11) Δπίβιεςε Δξγαζηώλ Δπίβιεςε Γηδαθηνξηθήο Γηαηξηβήο 1. Λνπίδα Παξαζθεπνπνύινπ Η δπλακηθή ησλ αιιαγώλ θαη νη λενεηζεξρόκελνη ζην δεκόζην ηνκέα Μέινο 3κειώλ Δπηηξνπώλ δηδαθηνξηθώλ δηαηξηβώλ (ΟΠΑ) Μέινο 7κειώλ επηηξνπώλ εμέηαζεο δηδαθηνξηθώλ (ΟΠΑ, ΔΚΠΑ) Δπίβιεςε δηπισκαηηθώλ εξγαζηώλ ζην κεηαπηπρηαθά πξνγξάκκαηα (πεξίπνπ 55 εξγαζίεο) 1. Γηνίθεζε Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ 2. Μάξθεηηλγθ θαη επηθνηλσλία κε λέεο ηερλνινγίεο 3. International MBA 4. International Marketing-PRIMA 5. Αλνηρηό Παλεπηζηήκην -MBA 12) Γηνηθεηηθέο δξαζηεξηόηεηεο ERASMUS: Υπεύζπλε ηεο αληηζηνίρεζεο καζεκάησλ Μεηαπηπρηαθά Πξνγξάκκαηα: 1. Σπκκεηνρή ζηελ επηινγή θνηηεηώλ ζε κεηαπηπρηαθά πξνγξάκκαηα 2. Μέινο ηεο δηαηκεκαηηθήο δηνηθνύζαο επηηξνπήο ηνπ κεηαπηπρηαθνύ πξνγξάκκαηνο ηεο δηνίθεζεο αλζξώπηλνπ δπλακηθνύ Δπηηξνπέο: 1. Σπκκεηνρή ζηελ επηηξνπή αμηνιόγεζεο καζεκάησλ ηνπ πξνπηπρηαθνύ πξνγξάκκαηνο ζπνπδώλ 2. Σπκκεηνρή ζηελ νξγάλσζε ηεο ππνδνρήο κεηαπηπρηαθώλ θνηηεηώλ ησλ πξνγξακκάησλ α) Μάξθεηηλγθ θαη Δπηθνηλσλίαο κε Νέεο Τερλνινγίεο β) Γηνίθεζεο Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ 3. Δθπξόζσπνο ζηελ Σύγθιεην 4. Γεκηνπξγία θαλνληζκνύ εμεηάζεσλ 5. Μέινο ηξηκειώλ επηηξνπώλ εμειίμεσλ 13) Αθαδεκατθέο δξαζηεξηόηεηεο 7

8 1. Chairing ζε παξνπζηάζεηο δηεζλώλ ζπλεδξίσλ: Academy of Management Conference (2005) θαη International Association of Applied Psychology, International Conference (2006) 2. Δμσηεξηθόο βαζκνινγεηήο δηπισκαηηθώλ εξγαζηώλ: Μεηαπηπρηαθό πξόγξακκα ζηε δηνίθεζε αλζξώπηλνπ δπλακηθνύ, University of Leicester 3. πκκεηνρή ζηελ επηζηεκνληθή επηηξνπή ηνπ δηεζλέο ζπλεδξίνπ Towards a European Knowledge Economy. Κξίζε 5 εξγαζηώλ γηα δεκνζίεπζε ζηα πξαθηηθά ηνπ ζπλεδξίνπ, Manchester, Ννέκβξηνο Δπηζθέπηξηα Λέθηνξαο, University of Westminster, δηδαζθαιία ηνπ καζήκαηνο Καηλνηνκία θαη δηνίθεζε αιιαγώλ ζε κεηαπηπρηαθνύο θνηηεηέο, Ιαλ.2001-Ινπλ Γηαιέμεηο ζηελ δηνίθεζε αιιαγώλ θαη ζηελ αλάπηπμε δηαπξνζσπηθώλ ηθαλνηήησλ κεηά από πξόζθιεζε Bradford Business School, UK (2000) Γηεζλέο Ιλζηηηνύην Μάλαηδκελη, Κύπξνο (2010) 6. Δμέηαζε δηδαθηνξηθνύ σο εμσηεξηθόο εμεηαζηήο/βαζκνινγεηήο Δζληθό θαη Καπνδηζηξηαθό Παλεπηζηήκην Αζελώλ (2009) θαη Bradford Business School (2000) 7. Δπηζθέπηξηα Λέθηνξαο ζην AMERICAN UNIVERSITY OF PRAGUE, Γηδαζθαιία ηνπ καζήκαηνο International Human Resource Management ζε κεηαπηπρηαθνύο θνηηεηέο, Μάηνο, ) Δπαγγεικαηηθή Δκπεηξία Σεπη Γεθ.1998 Δηαηξεηα: Kvaerner Construction Θεζε: Σπκβνπινο επηρεηξήζεσλ (κεξηθή απαζρόιεζε) Πεξηγξαθή εξγαζίαο: Τπεύζπλε γηα ηελ πινπνίεζε πξνγξάκκαηνο αλαδηάξζξσζεο επηρεηξεζηαθώλ δηαδηθαζηώλ 15) Δθπαίδεπζε ηειερώλ UNIVERSITY OF SALFORD- SCHOOL OF BUSINESS AND INFORMATICS, Business Process Reengineering and Change Management, ζε ζηειέρε επηρεηξήζεσλ, 80 ώξεο, Manchester, ΚΔΚ ΖΡΗΓΑΝΟ, Αμηνιόγεζε Δπξσπατθώλ Πξνγξακκάησλ Δηζεγήζεηο ζε πηπρηνύρνπο αλέξγνπο, 100 ώξεο, 1999 VODAFONE, Παξαθίλεζε θαη Δπηθνηλσλία, Γηνίθεζε αιιαγώλ, Δηζήγεζε ζε ζηειέρε, Αζήλα, APIVITA, Δπηθνηλσλία, Δηζήγεζε ζε ζηειέρε, Αζήλα, 2002 ΟΔ, Γηνίθεζε Αιιαγώλ, Σπλαηζζεκαηηθή Ννεκνζύλε, Δηζήγεζε ζε ζηειέρε, Καntor- Σύκβνπινη επηρεηξήζεσλ, Γηνίθεζε αιιαγώλ, Δηζήγεζε ζε ζηειέρε, 2004 Γσδώλε, Γηνίθεζε Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ θαη Γηνίθεζε Αιιαγώλ Δηζήγεζε ζε ζηειέρε, 2004 Intracom, Γηνίθεζε Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ θαη Γηνίθεζε Αιιαγώλ Δηζήγεζε ζε ζηειέρε, 2005 ΑΒ-Βαζηιόπνπινο Γηνίθεζε Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ θαη Σπκπεξηθνξά Οξγαλώζεσλ,

9 16) Δπξσπατθά Πξνγξάκκαηα 1. GEMISIS 2000-Μειέηε θαη πινπνίεζε ηερλνινγηθώλ πξνγξακκάησλ ζηελ εθπαίδεπζε, ζηελ πγεία θαη ζηηο κηθξνκεζαίεο επηρεηξήζεηο-σπκκεηνρή ζηελ αμηνιόγεζε ηνπ πξνγξάκκαηνο, Γηάξθεηα ζπκκεηνρήο: 12 κήλεο 2. CONDOR ESPRIT Project-Αλαδηάξζξσζε επηρεηξεζηαθώλ δηαδηθαζηώλ θαη νξγαλσζηαθή αιιαγή-σπκκεηνρή ζηελ κειέηε γηα ηνλ αλζξώπηλν παξάγνληα ζηελ νξγαλσζηαθή αιιαγή, Γηάξθεηα ζπκκεηνρήο: 24 κήλεο 3. OSMOS- Open System for Inter-enterprise Information Management in Dynamic Virtual Environments-Μειέηε επηθνηλσλίαο εξγαζηαθώλ νκάδσλ-σπκκεηνρή ζηελ ζπγγξαθή ηεο πξόηαζεο θαη ππεύζπλε δύν παθέησλ εξγαζίαο, Γηάξθεηα ζπκκεηνρήο: 36 κήλεο 4. E-COGNOS- Δπξσπατθό πξόγξακκα-μειέηε ηεο δηαρείξεζεο ηεο γλώζεο κε πξνρσξεκέλεο κνξθέο ηερλνινγίαο-σπκκεηνρή ζηελ ζπγγξαθή ηεο πξόηαζεο θαη ζπκκεηνρή ζε παθέην εξγαζίαο ζρεηηδόκελν κε ηνλ αλζξώπηλν παξάγνληα ζηελ νξγαλσζηαθή αιιαγή, Γηάξθεηα ζπκκεηνρήο: 6 κήλεο 5. ICCI Clustering Project- Καιύηεξεο πξαθηηθέο ζηελ δηνίθεζε αιιαγώλ θαη πινπνίεζε ηερλνινγηθώλ πξνγξακκάησλ- Σπκκεηνρή ζηελ ζπγγξαθή ηεο πξόηαζεο θαη ππεύζπλε ελόο παθέηνπ εξγαζίαο, Γηάξθεηα ζπκκεηνρήο: 18 κήλεο 6. EPSRC-C-Sand- Γηαρείξηζε γλώζεο θαη πιεξνθνξίαο ζηελ ζύγρξνλε επηρείξεζε (ζε ζπλεξγαζία κε ην London School of Economics), Γηάξθεηα ζπκκεηνρήο: 12 κήλεο 17) πκβνπιεπηηθέο Μειέηεο θαη πκκεηνρή ζε Δπηηξνπέο 2002 θαη 2009 ΑΝΩΣΑΣΟ ΤΜΒΟΤΛΗΟ ΔΠΗΛΟΓΖ ΠΡΟΩΠΗΚΟΤ (ΑΔΠ), Δηζεγήηξηα ζε επηηξνπέο γηα επηινγή πξνζσπηθνύ ζην δεκόζην ηνκέα 2005 ΜΔTAXAS, Μέηξεζε νξγαλσζηαθήο θνπιηνύξαο θαη εξγαζηαθήο ηθαλνπνίεζεο Δπηζηεκνληθή ππεύζπλε 2003 ΔΜΠΟΡΗΚΖ ΣΡΑΠΔΕΑ, «Γηαρείξηζε Ιθαλνηήησλ ζηνλ Τξαπεδηθό Τνκέα», Project Manager θαη Σύκβνπινο 18) πκκεηνρή ζε επαγγεικαηηθνύο ζπιιόγνπο Μέινο ηνπ American Academy of Management, USA Μέινο ηεο Βξεηαληθήο Ψπρνινγηθήο Δηαηξείαο/Τνκέαο Οξγαλσηηθήο Ψπρνινγίαο (ΒPS) Άδεηα ρνξήγεζεο εξσηεκαηνινγίσλ θαη δηεμαγσγεο ζπλεληεύμεσλ Μέινο ηεο Ακεξηθαληθήο Ψπρνινγηθήο Δηαηξείαο/Τνκέαο Οξγαλσηηθήο Ψπρνινγίαο (SIOP) 19) Γηαθξίζεηο Αξηζηείν Γηδαζθαιίαο από ην κεηαπηπρηαθό πξόγξακκα MBA International γηα ηελ δηδαζθαιία ησλ καζεκάησλ Γηνίθεζε Αιιαγώλ θαη Οξγαλσζηαθή Σπκπεξηθνξά γηα ην αθαδεκατθό έηνο θαη