«Μέθοδοι Διαχείρισης Κινδύνου στη Ναυτιλία»

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "«Μέθοδοι Διαχείρισης Κινδύνου στη Ναυτιλία»"

Transcript

1 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ «Μέθοδοι Διαχείρισης Κινδύνου στη Ναυτιλία» Διπλωματική εργασία για το Προπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών ΤΟΤΟΖΙΑΝ ΒΙΟΛΕΤΤΑ 20/09/2005 ΧΙΟΣ

2 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Συγγραφέας: Τοτοζιάν Βιολέττα (Α.Μ ) Επιβλέποντες Καθηγητές: Νικητάκος Νικήτας Πλατής Αγάπιος - 2 -

3 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΛΗΨΗ Ευχαριστίες ΕΙΣΑΓΩΓΗ Λέξεις - Κλειδιά ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η Έννοια της Επικινδυνότητας και Αξιοπιστίας Ιστορική Αναδρομή της Επικινδυνότητας Η Έννοια της Αξιοπιστίας Μαθηματικός Ορισμός Αξιοπιστίας Μαθηματικός Ορισμός Επικινδυνότητας Ανάλυση Επικινδυνότητας Το Κόστος Ασφάλειας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Τεχνικές Εντοπισμού Αξιολόγησης Κινδύνων Γενικά Μέθοδος Αποτυχίας, Αποτελεσμάτων & Ανάλυσης Κρισιμότητας (Failure Mode Effect and Critical Analysis - FMECA) Ανάλυση Δέντρων Σφαλμάτων (Fault Tree Analysis) Ανάλυση Δέντρων Ενδεχομένων (Event Tree Analysis) Μαρκοβιανά Μοντέλα Hazard and Operability Studies (HAZOP) What If Analysis Technique Risk Contribution Tree ( RCT ) Συγκριτική Αξιολόγηση Τεχνικών Μοντελοποίησης ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Ανθρώπινος Παράγοντας στην Ασφάλεια & Τεχνικές Ανάλυσης Ανθρώπινου Λάθους Ο ανθρώπινος παράγοντας στην ασφάλεια Ποσοτικοποίηση του ανθρώπινου λάθους (Human Error Quantification) Τεχνικές ανάλυσης ανθρώπινου λάθους Η Απόλυτη Κρίση Πιθανότητας (Absolute Probability Judgement APJ) Τεχνική Πρόβλεψης του Βαθμού Ανθρώπινου Λάθους (Technique for Human Error Rate Prediction - THERP) Τεχνική Ανθρώπινου Λάθους και Παραγωγής (Human Error Assessment and Reduction Technique - HEART) CORE-DATA Συγκριτική Αξιολόγηση Τεχνικών Ανθρώπινου Λάθους ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 Formal Safety Assessment (FSA) Τι είναι η μεθοδολογία FSA

4 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από Ιστορική Αναδρομή της FSA Αρχική προσέγγιση της FSA Ανάλυση Bημάτων της FSA FSA ΒΗΜΑ 1-ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ FSA ΒΗΜΑ 2 ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΙΝΔΥΝΩΝ Κατασκευή του RCT Ποσοτικοποίηση του RCT FSA ΒΗΜΑ 3 EΠΙΛΟΓΕΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΥ ΚΙΝΔΥΝΩΝ/RISK CONTROL OPTIONS ( RCOs ) Αναγνώριση ενδεχόμενων - Risk Control Measures (RCMs) Σύνθεση των RISK CONTROL OPTIONS ( RCOs ) FSA ΒΗΜΑ 4 ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΚΑΘΕ ΕΠΙΛΟΓΗΣ FSA ΒΗΜΑ 5 ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Κριτήρια αξιολόγησης κινδύνου Γενική παρουσίαση των αποτελεσμάτων FSA ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 Ανάλυση Ανθρώπινης Αξιοπιστίας- Human Reliability Analysis (HRA) Γενικά Σκοπός και Στάδια της Human Reliability Analysis (HRA) Βήματα της HRA Βήμα 1 ΑΝΑΓΝΏΡΙΣΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ Σκοπός Μέθοδοι για την αναγνώριση κινδύνων Αποτελέσματα Βήμα 2 ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ Σκοπός Βήμα 3 ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΥ ΚΙΝΔΥΝΩΝ Σκοπός Εφαρμογή Αποτέλεσμα Κίνδυνοι σχετιζόμενοι με ανθρώπινο στοιχείο Προσωπικοί παράγοντες Οργανωτικοί και ηγετικοί παράγοντες Χαρακτηριστικά λειτουργιών Συνθήκες εργασίας πάνω στο πλοίο Βήμα 4 ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΚΆΘΕ ΕΠΙΛΟΓΗΣ / COST BENEFIT ASSESSMENT Βήμα 5 ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 Ποσοτική Εκτίμηση Κινδύνου (Quantitative Risk Assessment - QRA) Γενικά Τα βήµατα της QRA Η QRA και το συνολικό αναλυτικό πλαίσιο δράσης Συγκέντρωση και επεξεργασία πληροφοριών Αναγνώριση / ανάλυση / ανάπτυξη των πιθανών σεναρίων τρομοκρατίας

5 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από Λήψη αποφάσεων και εφαρμογή των ενεργειών Προεπισκόπηση της QRA Τα «θεμέλια» της QRA ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 Μεθοδολογία Επικινδυνότητας για εντοπισµό Σεναρίων, Συγκέντρωση Πληροφοριών και Ανάλυση για Αντιµετώπιση/Μέτρηση της Τροµοκρατίας Εισαγωγικά ο στάδιο: Δηµιουργία σεναρίων και δόµησή τους µέσω του ιεραρχικού ολογραφικού µοντέλου-hhm ( για κάθε ένα σύστηµα) ο στάδιο: Επικινδυνότητα φιλτραρίσµατος, ταξινόµησης και διαχείρισης (RFRM) ο στάδιο: Bayesian Ανάλυση ο στάδιο: Διαµοιρασµένη πολυαντικειµενική µέθοδος επικινδυνότητας (PMRM) ο Στάδιο: Πολυαντικειµενικά δένδρα αποφάσεων για έξυπνη λήψη αποφάσεων (MODT, Multiple-Objective Decision Tree) ο Στάδιο: Ανάλυση των παρατηρήσιµων πράξεων ( των τροµοκρατών) ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ Σκοπός της μελέτης Η εφαρμογή της FSA στην πλοήγηση Περιορισμοί Τρόποι μέτρησης κινδύνου Μοντέλο Προσάραξης Η σημαντικότητα του ανθρώπινου και τεχνικού παράγοντα Ανθρώπινη απόδοση Τεχνικά στοιχεία Risk Control Options ( RCOs) RCOs για βελτιωμένη ανθρώπινη απόδοση Βελτιωμένη σχεδίαση της γέφυρας Βελτιωμένη εκπαίδευση πλοήγησης Βελτίωση των οδηγιών Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στη Γέφυρα (Bridge Resource Management-BRM) RCOs για βελτιωμένη τεχνική απόδοση Διαθεσιμότητα βελτιωμένων συστημάτων πλοήγησης Ηλεκτρονικός Χάρτης και Πληροφοριακά Συστήματα - Electronic Chart Display and Information Systems (ECDIS ) Ανάλυση Κόστους / Ωφέλειας Συμπεράσματα Προτάσεις ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ

6 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Διάγραμμα 1.1.: Διαγραμματική παράσταση της Αξιοπιστίας Διάγραμμα 1.2.: Σχέση Κόστους και Ασφάλειας Διάγραμμα 4.1.: Γραφική παράσταση της μεθόδου FSA Διάγραμμα 4.2.: Δείγμα του Loss Matrix Διάγραμμα 5.1.: Εφαρμογή της HRA μέσω της FSA Διάγραμμα 7.1.: Γραφική αναπαράσταση της μεθοδολογίας

7 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΣΧΗΜΑΤΩΝ Σχήμα 1.1.: Το Μοντέλο οργάνωσης των ατυχημάτων 'Ελβετικό Τυρί' Σχήμα 1.2.: Κίνδυνοι που υπάρχουν σε ένα σύστημα Σχήμα 8.1.: Μοντέλο Προσάραξης Σχήμα 8.2.: Τέσσερα σενάρια προσάραξης

8 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΠΙΝΑΚΩΝ Πίνακας 1.1.: Μέθοδος Μέτρησης Επικινδυνότητας Πίνακας 1.2. : Κατάλογος ταξινόμησης των κινδύνων Πίνακας 2.1.: Συγκριτική Αξιολόγηση Τεχνικών Μοντελοποίησης Πίνακας 3.1.: Τυπικά ανθρώπινα λάθη Πίνακας 3.2.: Μήτρα Επανόρθωσης /Συνεπειών Πίνακας 3.3.: Συγκριτική Αξιολόγηση Τεχνικών Ανθρώπινου Λάθους Πίνακας 8.1.: Πιθανότητες Μετάβασης

9 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 ΠΕΡΙΛΗΨΗ Στην εργασία αυτή γίνεται μια προσπάθεια παρουσίασης ενός συνόλου μεθοδολογιών και τεχνικών αντιμετώπισης κινδύνου και επίτευξης ασφάλειας γενικότερα και πιο συγκεκριμένα στο χώρο της ναυτιλίας. Αρχικά, στη μελέτη αυτή παρουσιάζονται και αναλύονται οι έννοιες επικινδυνότητα και αξιοπιστία, οι οποίες αποτελούν έννοιες πολύ σημαντικές για την κατανόηση όλης της μελέτης. Έπειτα, αναφέρονται μια σειρά από τεχνικές αναγνώρισης και ανάλυσης κινδύνου, οι οποίες χρησιμοποιούνται ως εργαλεία για διάφορες μεθόδους και μεθοδολογίες (FSA, QRA, κλπ) για την εκτίμηση διαφορετικών επιλογών ελέγχου κινδύνου και άρα ασφάλειας. Στον επόμενο κεφάλαιο παρουσιάζεται ο ρόλος του ανθρώπινου παράγοντα στην ασφάλεια, δηλαδή κατά πόσο σημαντικός είναι, και κάποιες τεχνικές ανάλυσης ανθρώπινου λάθους. Εν συνεχεία, στον ακόλουθο κεφάλαιο περιγράφεται αναλυτικά η έννοια της μεθοδολογίας FSA, αλλά κι επίσης η ιστορική αναδρομή, η εφαρμογή, η χρήση και τα βήματά της. Έπειτα, γίνεται μια παρουσίαση της έννοιας και μια μελέτη των σταδίων της μεθόδου Human Reliability Analysis (HRA), η οποία ενσωματώνεται στη μεθοδολογία της FSA και αναλύει την επιρροή του ανθρώπινου στοιχείου όσον αφορά στην εμφάνιση και / ή στην εξάλειψη του κινδύνου. Ακολούθως, γίνεται μια αναφορά στη μεθοδολογία Ποσοτική Εκτίμηση Κινδύνου (Quantitative Risk Assessment - QRA) η οποία αποτελεί μια μέθοδος ποσοτικής εκτίμησης του κινδύνου και αποτελεί ένα είδος πραγματοποίησης διαφόρων αναλύσεων. Παράλληλα σε αυτό αναφέρεται μια σειρά τεχνικών εντοπισμού επικινδυνότητας, συγκέντρωσης πληροφοριών και ανάλυσης για αντιµετώπιση /µέτρηση της τροµοκρατίας, ως μια μορφή κινδύνου. Τέλος, στο τελευταίο κεφάλαιο της εργασίας παρουσιάζεται μια μελέτη περίπτωσης στη ναυτιλία, και συγκεκριμένα στην πλοήγηση, όπου αναλύεται ένα μοντέλο το οποίο απεικονίζει μια μορφή κινδύνου στη θάλασσα, τη προσάραξη ενός πλοίου στη ξηρά και παρουσιάζεται ο τρόπος αντιμετώπισής του κι η βελτίωση της υπάρχουσας κατάστασης ώστε να παραμείνει ή να επιτευχθεί η ασφάλεια

10 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Ευχαριστίες Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους ανθρώπους οι οποίοι με βοήθησαν με κάθε τρόπο στην ολοκλήρωση αυτής της εργασίας. Ιδιαίτερα θα ήθελα να ευχαριστήσω τους: 1) κ. Νικήτα Νικητάκο, Αναπληρωτής καθηγητής στην Ηλεκτρονική Ναυτιλιακή Τεχνολογία στο Πανεπιστήμιο του Αιγαίου, Τμήμα Ναυτιλίας και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών 2) κ. Αγάπιο Πλατή, Λέκτορας Πληροφορικής στο Πανεπιστήμιο του Αιγαίου, Τμήμα Ναυτιλίας και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών 3) κ. Ελευθέριο Καταρέλο, καθηγητής στη Διοίκηση Αερομεταφορών στο Πανεπιστήμιο του Αιγαίου, Τμήμα Ναυτιλίας και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών 4) κ. Ευάγγελο Μεννή, υποψήφιος διδάκτορας στο Πανεπιστήμιο του Αιγαίου, Τμήμα Ναυτιλίας και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών 5) κ. Μάκη Τσιμπουρλά, διευθυντής τμήματος Safety & Legal της Eletson Corporation 6) κ. Ευστάθιο Καφίδα 7) κ. Χρήστο Ταράνη που συνέβαλαν ουσιαστικά στην περάτωση της συγκεκριμένης εργασίας..~.~.~.~.~.~.~.~.~.~.~.~.~

11 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο στόχος της εργασίας αυτής είναι να γίνει μια προσπάθεια παρουσίασης ενός συνόλου μεθοδολογιών και τεχνικών αντιμετώπισης κινδύνου και επίτευξης ασφάλειας στο χώρο της ναυτιλίας με όσο το δυνατόν λιγότερο κόστος. Όπως είναι γνωστό, τις τελευταίες δεκαετίες στις θαλάσσιες μεταφορές έχουν υπάρξει διάφορα πολύ σοβαρά ατυχήματα που προκαλούνται από διάφορους παράγοντες. Οι συνέπειες αυτών των ατυχημάτων ήταν μαζικά θύματα όχι μόνο από την άποψη της ανθρώπινης απώλειας ή τραυματισμών, αλλά και από την άποψη της περιβαλλοντικής υποβάθμισης, που συμβάλλει στην επιδείνωση των τοπικών περιφερειακών οικονομιών. Διάφορα πρόσφατα συμβάντα, με την κινητοποίηση της κοινής γνώμης, δείχνουν πόσο αναγκαία και σημαντική είναι να βρεθεί μια χρυσή τομή μεταξύ της ασφάλειας ενός πλοίου και το κόστος μέτρων αντιμετώπισης ατυχημάτων. Ο χώρος της ναυτιλίας επικροτείται από ένα πλήθος νομικών κανονισμών που υποστηρίζουν την ασφάλεια των πλοίων σε εθνικό αλλά και σε διεθνές επίπεδο. Οι κανόνες που έχουν σχέση με την ασφάλεια πολύ συχνά δημιουργούνται αφού προηγηθεί ένα περιστατικό που συμβαίνει στη θάλασσα έτσι ώστε να αποφευχθούν παρόμοια ατυχήματα. Αυτή η παραδοσιακή προσέγγιση στην δημιουργία κανόνων έχει οδηγήσει στη δημιουργία μιας σειράς ξεχωριστών κανόνων, των οποίων η συμβατότητα με άλλους, ήδη υπαρχόντων κανόνων, πολλές φορές δεν εκτιμάται με επίσημο και συνεπή τρόπο. Κατά συνέπεια, οι κανόνες που προκύπτουν με τον τρόπο αυτό μερικές φορές δεν αποτελούν άριστοι και μάλιστα υπάρχουν αμφιβολίες στο κατά πόσο κάποιοι απ αυτούς έχουν πραγματική επίδραση στην ασφάλεια των πλοίων. Μετά από αρκετά χρόνια συζητήσεων σχετικά με την ανάγκη περισσότερου συστηματικού, proactive και risk informed ρυθμιστικού καθεστώτος στη ναυτιλία, το International Martime Organisation ( IMO ) Martime Safety Committee ( MSC ) 1995 αποφάσισε να υιοθετήσει την έννοια της Formal Safety Assessment ( FSA ). Αυτό συνέβη με σκοπό την βελτίωση της διαδικασίας δημιουργίας κανόνων του IMO και επιπλέον της περαιτέρω ενίσχυσης της ασφάλειας στην ναυτιλία. Η μέθοδος FSA του IMO (IMO 1997) αποτελείται από πέντε διαδοχικά βήματα. Επίσης, αποτελείται από μια δομημένη και συστηματική προσέγγιση, η οποία χρησιμοποιεί εκτιμήσεις κινδύνου και κέρδους / ζημίας και έχει σαν στόχο την ενίσχυση της ασφάλειας στην ναυτιλία. Οι αντικειμενικοί στόχοι της FSA περιλαμβάνουν την προστασία της ζωής, της υγείας, του θαλάσσιου περιβάλλοντος και της περιουσίας. Ωστόσο, επειδή η FSA προορίζεται για γενικότερη χρήση στη ναυτιλία, παρά για χρήση σε ένα συγκεκριμένο πλοίο, σε κάθε βήμα της χρησιμοποιούνται επίσης και πρόσθετες τεχνικές και μεθοδολογίες κατά την εφαρμογή της, οι οποίες χρησιμοποιούνται για την εκτίμηση διαφορετικών επιλογών ελέγχου κινδύνου και ασφάλειας διευκολύνοντας έτσι την επίλυση

12 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 των προβλημάτων. Μια σειρά από τέτοιες τεχνικές, όπως Ανάλυση Δέντρων Σφαλμάτων και Ενδεχομένων, Μαρκοβιανά Μοντέλα, Hazard and Operability Studies (HAZOP), What If Ανάλυση, Risk Contribution Tree (RCT) αναλύονται στη μελέτη αυτή. Το τελευταίο χρονικό διάστημα παράλληλα με την εφαρμογή κάποιων δοκιμαστικών εκδόσεων της FSA, αναπτύχθηκαν και διάφοροι άλλοι μηχανισμοί ή και μεθοδολογίες όπως αυτή της Quantitative Risk Assessment ( QRA ) η οποία μελετάται εδώ στη μελέτη αυτή, ώστε να βοηθήσουν και να συμβάλλουν στη λήψη μελλοντικών αποφάσεων για θέματα επικινδυνότητας και ασφάλειας. Η μεθοδολογία της QRA σε αντίθεση με την FSA είναι μια μέθοδος ποσοτικής εκτίμησης κινδύνου. Αυτή η μεθοδολογία παρέχει μια δομή εκτίμησης κινδύνου, που μπορούν να συνοδεύσουν λεπτομερείς μέθοδοι και ευελιξία γιατί μπορεί να εφαρμοστεί σε οποιοδήποτε τύπο κινδύνου, όπως στο διάστημα, στα πυρηνικά απόβλητα, σεισμούς, κ.α.. Επίσης, αυτή η μεθοδολογία Quantitative Risk Assessment ( QRA ) εφαρμόζεται πολύ στις τρομοκρατικές καταστροφές και περιλαμβάνει πέντε βήματα αντιμετώπισης τρομοκρατίας. Αυτή η εφαρμογή πραγματοποιείται λόγω ότι η τρομοκρατία αποτελεί μια μορφή κινδύνου και μπορεί να προβλεφθεί και να αντιμετωπιστεί ανάλογα. Τα συμπεράσματα των μεθοδολογιών FSA και QRA παρέχουν μια αρχική προσέγγιση για τη λήψη αποφάσεων σχετικών με την ασφάλεια στη ναυτιλία. Τα αποτελέσματα τους συνήθως αποτελούν μια περίληψη των βασικών κινδύνων, σχετικών με αυτό το σκοπό της μελέτης και των πληροφοριών που αφορούν τα σχετικά κόστη και κέρδη για την αναγνώριση αυτών των κινδύνων. Τέλος, θα μπορούσε να πει κανείς πως όλες αυτές ο μεθοδολογίες και τεχνικές αποτελούν έναν τρόπο πρόβλεψης και αντιμετώπισης ενός κινδύνου (ατυχήματος) πριν την εμφάνιση του σε ένα συμβάν

13 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Λέξεις - Κλειδιά Αξιοπιστία: η πιθανότητα μιας συσκευής ή ενός συστήματος να εκτελεί την αποστολή του επαρκώς για τις επικρατούσες λειτουργικές συνθήκες και τη σχεδιαζόμενη χρονική περίοδο. Ασφάλεια (Safety): η μείωση του κινδύνου να συμβεί κάποιο ατύχημα σε ανθρώπους, στις περιουσίες τους και στο φυσικό περιβάλλον. Ο τρόπος που γίνεται αντιληπτός ο όρος ποικίλλει από άτομο σε άτομο λόγω της διαφορετικότητας ως προς την αντίληψη της έννοιας του κινδύνου, της ηλικίας, του μορφωτικού επιπέδου, της φυσικής και σωματικής κατάστασης κάθε ατόμου. Ασφάλεια (Security): η προστασία των ανθρώπων, των περιουσιών τους και του φυσικού περιβάλλοντος από έκνομες ενέργειες, όπως παραδείγματος χάριν τις τρομοκρατικές επιθέσεις, την πειρατεία, το λαθρεμπόριο κ.α.. Επικινδυνότητα: η πιθανότητα εμφάνισης ενός συγκεκριμένου κινδύνου που μπορεί να προκληθεί. Κίνδυνος: ένα ανεπιθύμητο αποτέλεσμα κατά τη διαδικασία επίτευξης ενός στόχου, κατά την εκτέλεση ενός έργου ή μιας δραστηριότητας. Συχνά, χρησιμοποιείται ως συνώνυμο της επικινδυνότητας

14 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Η Έννοια της Επικινδυνότητας και Αξιοπιστίας 1.1.Ιστορική Αναδρομή της Επικινδυνότητας Η υιοθέτηση των μεθόδων της εκτίμησης της επικινδυνότητας από τους σημαντικούς λήπτες αποφάσεων είναι αρκετά παλιό φαινόμενο. Για παράδειγμα ο Περικλής (495 π.χ.) δήλωνε ότι: «Οι Αθηναίοι είναι ικανοί την ίδια στιγμή να αναλαμβάνουν επικινδυνότητες και να τις εκτιμούν από πριν». Αυτό όμως δεν είναι τίποτε άλλο από την έννοια της διαχείρισης επικινδυνότητας (risk management), δηλαδή όχι να αποφευχθεί η επικινδυνότητα (risk averse), αλλά να μπορεί να εκτιμηθεί. Η επικινδυνότητα ως επιστήμη γεννήθηκε τον δέκατο έκτο αιώνα. Η λέξη ρίσκο προέρχεται από την αρχαία Ιταλική risicare. Σήμερα η επικινδυνότητα ορίζεται σαν η πιθανότητα απώλειας. Υπάρχει πάντοτε η ένδειξη της επικινδυνότητας όταν οριστεί λεπτομερώς τις τιμές των δύο ιδιοτήτων της, της πιθανότητας και της συνέπειας. Η πιθανότητα ορίζει τη συνέπεια που θα προκληθεί. Ο Γάλλος μαθηματικός Blaise Pacal το 1654 έλυσε το αίνιγμα των χαρτοπαικτών. Η λύση του πώς να διαιρεθούν τα στοιχήματα ενός ατελείωτου ακόμα παιχνιδιού πιθανότητας, ονομαζόμενου balla, οδήγησε στην ανακάλυψη της θεωρίας των πιθανοτήτων, η οποία παρέχει τη μέθοδο υπολογισμού της αβεβαιότητας. Το 1738 ο Ελβετός μαθηματικός Daniel Bernouli στην εργασία του με τίτλο Exposition of a new Theory of the management of Risk αναγνώρισε ότι η χρησιμότητα εξαρτάται από τις συγκεκριμένες συνθήκες του προσώπου που εκτιμά την επικινδυνότητα. Σήμερα η διαχείριση της επικινδυνότητας είναι ένα γενικό πρόβλημα επίλυσης των εμπλεκομένων επικινδυνοτήτων. Σε κάθε διαδικασία διαχείρισης κινδύνων υπάρχουν δύο μεγάλες δραστηριότητες. Η πρώτη αφορά τη διαχείριση της επικινδυνότητας και η δεύτερη αφορά τον έλεγχό της. Ο έλεγχος είναι η διαδικασία ανάπτυξης σχεδίων επίλυσης της επικινδυνότητας, παρακολούθησης της κατάστασης, απόφασης εφαρμογής και σχεδίου διορθωτικών ενεργειών. Ο Άγγλος Thomas Bayes στο βιβλίο του Essay Towards ο Problem ίn the Dοctrine of Chances που δημοσιεύθηκε το 1763 θέτει την δυναμική φύση της επικινδυνότητας παρέχοντας τη μέθοδο για να μεταποιήσει την κρίση (judgement) σαν γεγονότα υπό αποκάλυψη. Το σύστημα Bayesian του τεκμηρίου είναι μια διαδικασία μάθησης η οποία χρησιμοποιείται για να υπολογίσει τη νέα πληροφόρηση

15 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Η ασφάλιση η οποία ξεκίνησε χρόνια πριν στη Μεσοποταμία είναι μια από τις πιο παλιές στρατηγικές για την αντιμετώπιση της επικινδυνότητας. Το 1950 π.χ., ο Κώδικας του Χαμουραμπί μορφοποίησε τα συμβόλαια bottomry περιλαμβάνοντας ασφάλιστρο επικινδυνότητας για την περίπτωση απώλειας πλοίων και φορτίου. Το 750 π.χ. οι Έλληνες επίσης επιχείρησαν bottomry. Το 1583 η πρώτη πολιτική ασφάλισης ζωής εκδόθηκε στην Αγγλία. Στη σύγχρονη κοινωνία, η ασφάλιση αναπτύχθηκε για να αντιμετωπίσει μια ευρεία ποικιλία φαινόμενων που σχετίζονται με απρόβλεπτα γεγονότα, από την ασφάλιση υγείας μέχρι την ασφάλιση υποθήκης. Οι αναλογιστές (οι άνθρωποι που υπολογίζουν τα ασφάλιστρα βασίζονται σε καιρικές απώλειες) είναι πιθανά οι καλύτεροι εκτιμητές της επικινδυνότητας, αφού η αποτυχία επιτυχών εκτιμήσεων που σχετίζονται με τις απώλειες και το εισόδημα από τα ασφάλιστρα μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα στη συνέχεια και την απώλεια της ασφαλιστικής επιχείρησης. Κυβερνητικές προσπάθειες για την αντιμετώπιση των φυσικών κινδύνων ή των κινδύνων που προέρχονται από τον άνθρωπο έχουν παρατηρηθεί σε όλους τους μεγάλους πολιτισμούς. Προκειμένου να διαχειριστεί τη μόλυνση του αέρα από την καύση του κάρβουνου στο Λονδίνο ο Bασιλιάς Εδουάρδος το 1285 διέταξε την απαγόρευση της χρήσης του μαλακού κάρβουνου μετά από μια αποτυχημένη προσπάθεια εθελοντικής μείωσης της χρήσης του. Ίσως μπορεί κανείς να διδαχθεί από αυτό το ιστορικό παράδειγμα ότι η «εθελοντική» μείωση των επικινδυνοτήτων από ρύπανση και από τις επικινδυνότητες της τεχνολογίας σε γενικές γραμμές επιτυγχάνουν άριστα αποτελέσματα μέσω του σχεδιασμού και της επιβoλής έξυπνων περιβαλλοντικών και επαγγελματικών νόμων. Η μέθοδος του «καρώτου και το μαστίγιου» μπορεί να είναι περισσότερο αποτελεσματική στην αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών επαγγελματικών νόμων έναντι μόνο του μαστίγιου ή του καρώτου (Swaney, 1997) Η Έννοια της Αξιοπιστίας Αξιοπιστία είναι η πιθανότητα μιας συσκευής ή ενός συστήματος να εκτελεί την αποστολή του επαρκώς για τις επικρατούσες λειτουργικές συνθήκες και τη σχεδιαζόμενη χρονική περίοδο (η ικανότητα του συστήματος να λειτουργεί χωρίς απώλειες εντός ενός δοσμένου χρονικού διαστήματος). Όπου, Σύστημα: είναι ένα σύνολο συσκευών σε αλληλεπίδραση. Πιθανότητα: η εκτίμηση της Αξιοπιστίας ενός συστήματος χρειάζεται τον υπολογισμό πιθανοτήτων. Να εκτελεί την αποστολή του επαρκώς: Η βλάβη είναι ξαφνική ή σταδιακή, μερική ή ολική

16 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Τρόπος λειτουργίας είναι σε λειτουργία ή εκτός λειτουργίας, καταπόνηση Όταν οι συνέπειες μια βλάβης είναι καταστροφικές τότε η Αξιοπιστία ισούται με την Ασφάλεια Μαθηματικός Ορισμός Αξιοπιστίας Η Αξιοπιστία (R) ενός συστήματος S που πρέπει να εκτελέσει την αποστολή του επαρκώς για τις επικρατούσες λειτουργικές συνθήκες δίνεται από: R(t)= Πιθανότητα (S χωρίς βλάβη στο [0,t]), όπου R(t) είναι μια μη αύξουσα συνάρτηση που μεταβάλλεται από 1 στο 0 και στο διάστημα [0,~] Έτσι μπορεί να δοθεί Αξιοπιστία ίση με 1 (ή ίση με 100%) όταν το σύστημα δεν υπάρχει καμία πιθανότητα να παρουσιάσει απώλειες. Απόλυτη Αξιοπιστία ίση με 1 δεν μπορεί να πετύχει κανείς, για το λόγο αυτό αναζητούνται να επιτευχθούν τιμές που να προσεγγίζουν αυτήν την ιδανική τιμή. Έτσι Αξιοπιστία εκφράζεται συνήθως με τιμές δεκαδικών αριθμών που προσεγγίζουν την μονάδα, όπως για παράδειγμα 0,998. Από τα προηγούμενα γίνεται φανερό ότι η Αξιοπιστία συνδέεται με δύο έννοιες, αυτήν του χρόνου και εκείνη της πιθανότητας. Η πιθανότητα (Ρ) αποκτά σημασία όταν ενταχθεί μέσα σε ένα συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο και μπορεί να πάρει τιμές από 0 έως και 1. Δηλαδή ποια είναι η πιθανότητα να συμβεί απώλεια του συστήματος σε διάστημα ενός έτους; Ως εκ τούτου η Αξιοπιστία και η Πιθανότητα συνδέονται με την εξής σχέση: R= 1 Ρ (1) Όταν δηλαδή, η Πιθανότητα (Ρ) πάρει την ακραία τιμή ίση με 0, τότε η Αξιοπιστία (R) γίνεται ίση με 1 ή με άλλα λόγια ίση με 100%. Αντίστοιχα όταν η Πιθανότητα (Ρ) πάρει την άλλη της ακραία τιμή ίση με 1, τότε η Αξιοπιστία (R) γίνεται ίση με 0, ή με άλλα λόγια ίση με 0%. Έτσι η Αξιοπιστία όπως και η Πιθανότητα παίρνει τιμές μεταξύ 0 και 1. Η ιδέα της Αξιοπιστίας όπως εκφράσθηκε προηγούμενα είναι σχετικά αφηρημένη όταν δεν συνδέεται με κάτι πιο πρακτικό. Έτσι αποκτά περιεχόμενο όταν την συνδεθεί με το κόστος που επιβάλλεται στην περίπτωση απώλειας λειτουργίας του συστήματος στο οποίο αναφέρεται αυτή η

17 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Αξιοπιστία. Έτσι η σχέση που περιγράφει την Αξιοπιστία σε σχέση με το κόστος των απωλειών δίνεται από τη σχέση: Ri= Ρi * Ci (2) όπου: Ri εκφράζει την Αξιοπιστία η οποία αναφέρεται σε ένα συγκεκριμένο Κίνδυνο και μετράται με την αντίστοιχη αξία σε χρήμα. Pi εκφράζει την Πιθανότητα ότι ένας τέτοιος κίνδυνος μπορεί να συμβεί εντός μιας δοσμένης χρονικής περιόδου και δίνεται ως δεκαδικός αριθμός. Ci εκφράζει τις Συνέπειες μετρούμενες σε χρήμα και δίνεται ως ακέραιος αριθμός. Η πιο πάνω σχέση γίνεται περισσότερο κατανοητή από το διάγραμμα 1.1. Στο διάγραμμα το σημείο τομής των αξόνων Ρ και C εκφράζει Αξιοπιστία ίση με 100%, δηλαδή η Αξιοπιστία όπως εκφράζεται από την καμπύλη R1 είναι ίση με τη μονάδα (1). Δηλαδή οι καμπύλες Αξιοπιστίας R 1, R 2, R 3, R 4 και R n εκφράζουν τις διάφορες τιμές που μπορεί να πάρει από 1 (τιμή R 1 ) και 0 (τιμή R n ). Όλα τα σημεία πάνω στην ίδια καμπύλη εκφράζουν την ίδια Αξιοπιστία. Αυτό σημαίνει ότι τα σημεία α και β επί της καμπύλης R 2 εκφράζουν την ίδια Αξιοπιστία, παρόλο ότι συντίθενται από διαφορετικές ποσότητες των Ρ και C. Φυσικά το ίδιο συμβαίνει και με τα σημεία γ και δ αλλά επί της καμπύλης R 3 η οποία εκφράζει χαμηλότερη αξιοπιστία από αυτήν της R 2. Η αξιοπιστία την οποία εκφράζει το σημείο α είναι η εξής: R α = Ρ 2 * C 2 και R 2 =R α. Η αξιοπιστία την οποία εκφράζει το σημείο β είναι η εξής R 3 = Ρ 3 * C 1 και R 2 =R β. Επίσης, Η αξιοπιστία την οποία εκφράζει το σημείο γ είναι η εξής R γ = Ρ 2 * C 3 και R 3 =R γ. Η αξιοπιστία την οποία εκφράζει το σημείο δ είναι η εξής R δ = Ρ 3 * C 2 και R 3 =R δ. Ακόμη, η αξιοπιστία την οποία εκφράζει το σημείο ζ είναι η εξής: R ζ = P n * C n και R ζ =R n =0-17 -

18 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Διάγραμμα 1.1. : Διαγραμματική παράσταση της Αξιοπιστίας Από τα πιο πάνω φαίνεται ότι οι επιλογές αξιοπιστίας οι οποίες κινούνται στο διάστημα [0,1], στο σχήμα οριοθετούνται από το τετράγωνο OC n ζp n Μαθηματικός Ορισμός Επικινδυνότητας Με ανάλογο τρόπο αυτό με την Αξιοπιστία εκφράζεται και η Επικινδυνότητα όλων των κινδύνων που μπορεί να απαντώνται σε ένα σύστημα και ποσοτικοποιούνται από τη σχέση: R = Ν ι=1 Pi Ci, i =1,2,..., Ν (3) όπου το Ν αντιπροσωπεύει είτε το συνολικό αριθμό των κινδύνων που συναντώνται ή το συνολικό αριθμό των κινδύνων που είναι πιθανό να συναντηθούν

19 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Η Πιθανότητα (Ρ) εμφάνισης μιας απώλειας εντός ενός ορισμένου χρονικού διαστήματος είναι σαφές ότι μπορεί να δειχθεί και ως συχνότητα εμφάνισης μιας συγκεκριμένης απώλειας. Έτσι στη βάση αυτή μπορεί να μετασχηματιστεί το ανωτέρω τετράγωνο των δυνητικών επιλογών όπως φαίνεται στον πίνακα 1.1. Στον πίνακα αυτό φαίνεται ότι μπορεί για παράδειγμα να επιτευχθεί ίδιο επίπεδο Αξιοπιστίας και κατ επέκταση Επικινδυνότητας από τα ζευγάρια (F0,C4), (F1,C3), (F2,C2) και (F3,C1). Πίνακας 1.1.: Μέθοδος Μέτρησης Επικινδυνότητας Συνέπεια Συχνότητα (F) Ασφάλειας (C) Χαμηλή Υψηλή F0 F1 F2 F3 F4 F5 F6 Καταστροφική C4 Μεγάλη C3 Σημαντική C2 Μικρή C Ανάλυση Επικινδυνότητας Η ανάλυση αυτή έχει σχέση με την έρευνα όλων των επικινδυνοτήτων που εμπλέκονται σε ένα σύστημα. Συνήθως, ένα ατύχημα προκαλείται όταν περισσότερα του ενός συμβάντα λάβουν χώρα ταυτοχρόνως. Αντίθετα, όταν μόνο ένα μέρος αυτών των συμβάντων συμβεί τότε το αποτέλεσμα δεν είναι ένα ατύχημα αλλά ένα παρολίγον ατύχημα. Η κατάσταση αυτή δείχνεται παραστατικά στο Σχήμα 1.1 με τη χρήση του μοντέλου του «Ελβετικού Τυριού». Το μοντέλο αυτό δείχνει ότι κάθε σύστημα αποτελείται από ένα αριθμό αμυντικών συστημάτων. Κάθε στρώμα φαίνεται ότι έχει ένα αριθμό τρυπών, οι οποίες αvτιπροσωπεύoυν τις επικινδυνότητες αυτού του στρώματος

20 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Σχήμα 1.1.: Το Μοντέλο οργάνωσης των ατυχημάτων 'Ελβετικό Τυρί' Κίνδυνοι Απώλειες Πηγή: Skyway 33 Summer 2004 Από το παραπάνω σχήμα φαίνεται ότι καμία τρύπα δεν ασφαλίζεται εντελώς και ερμητικά, ότι δηλαδή δεν υπάρχει 100% ασφάλεια. Έτσι απομένει σε τυχαία γεγονότα όπου απώλειες σε περισσότερα του ενός στρώματα μπορούν να λάβουν χώρα. Αυτές οι αλυσιδωτές απώλειες τότε οδηγούν είτε σε παρολίγον ατυχήματα είτε σε ατυχήματα, αυτό όπως είναι φανερό εξαρτάται από τις συνδυαστικές πιθανότητες του κάθε συστήματος. Πάντως αυτό που πρέπει σε κάθε περίπτωση να γίνεται κατανοητό είναι ότι το να συμβεί ταυτόχρονα το σπάσιμο περισσότερων στρωμάτων και μάλιστα σε τρύπες που ταιριάζουν μεταξύ τους γίνεται όλο και πιο δύσκολο, αυτό όμως δεν σημαίνει ότι είναι αδύνατο. Οι απώλειες ελέγχου σε ένα σύστημα είτε αυτές έχουν να κάνουν με μια τρύπα μόνο είτε με συνδυασμό που μπορεί να οδηγήσει σε ένα απλό συμβάν ή σε παρολίγον ατύχημα θα πρέπει να εκλαμβάνονται ως προειδοποιητικά σήματα που το σύστημα δίνει ότι ένα ατύχημα είναι πολύ κοντά να συμβεί. Τα μηνύματα αυτά υπάρχουν σε κάθε σύστημα και είτε δεν τους δίνεται η απαραίτητη σημασία είτε δεν καταγράφονται προκειμένου να τύχουν της ανάλογης μελέτης προκειμένου να πάψουν να υφίστανται στο μέλλον. Οι αιτίες πίσω από τέτοια συμβάντα μπορεί να έχουν να κάνουν με ελλιπή εκπαίδευση, κακή οργάνωση, βλάβες τεχνολογικών συστημάτων, ελλιπή εξοικείωση ανθρώπου-μηχανημάτων, κόπωση των ανθρώπων κλπ. Η αντιμετώπιση στη συνέχεια μπορεί να έχει να κάνει με εκπαίδευση, εγκατάσταση νέων μηχανημάτων, εμπλουτισμό καθηκόντων και αλλαγή θέσεων των χειριστών προκειμένου να αποφεύγεται η κόπωση, εγκατάσταση πιο σύνθετων μηχανημάτων κλπ. Παρακάτω αναφέρονται κάποια βήματα γενικού περιεχομένου αντιμετώπισης κινδύνου, τα οποία συνήθως εφαρμόζονται με παρόμοιο

21 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 τρόπο σε όλες τις τεχνικές και μεθοδολογίες αντιμετώπισης κινδύνου, δύο από τις οποίες αναλύονται παρακάτω στα επόμενα κεφάλαια. 1. Εντοπισμός των κινδύνων. Εντοπισμός των πιθανών κινδύνων που υπάρχουν σε ένα σύστημα. Ο όρος κίνδυνος χρησιμοποιείται σε μια σειρά από διαφορετικά περιεχόμενα συχνά σχετίζεται με την ασφάλεια και ιδιαίτερα με τις πηγές του κινδύνου. Κάποιες φορές χρησιμοποιείται ως συνώνυμο της επικινδυνότητας. Κίνδυνος είναι ένα ανεπιθύμητο αποτέλεσμα κατά τη διαδικασία επίτευξης ενός στόχου, κατά την εκτέλεση ενός έργου ή μιας δραστηριότητας. Ο κίνδυνος όταν επέλθει μπορεί να περιλαμβάνει: τραυματισμό ανθρώπων καταστροφή περιουσίας μόλυνση του περιβάλλοντος, και συνδυασμό των πιo πάνω Τα βήματα εντοπισμού των κινδύνων είναι τα εξής: κατανόηση του ποιος είναι ο επιθυμητός ή ο σχεδιασμένος δρόμος για την επίτευξη των σχετικών περιορισμών που υπάρχουν εντοπισμός των πιθανών αποκλίσεων από τον σχεδιασθέντα δρόμο με την εμπλοκή ειδικών με εμπειρία κατάλογος με όλες τις πιθανές αποκλίσεις έτσι ώστε να υπάρχει ένα αρχείο με αυτές που έχουν στο παρελθόν εντοπισθεί Όλα όσα αναφέρθηκαν στο παρόν βήμα δίνονται παραστατικά στο σχήμα 1.2. Στο σχήμα αυτό φαίνονται οι κίνδυνοι που υπάρχουν σε ένα σύστημα και οι οποίοι ζητείται από τους αναλυτές να εντοπισθούν και να καταγραφούν. Σχήμα 1.2.: Κίνδυνοι που υπάρχουν σε ένα σύστημα Ακολούθως οι κίνδυνοι αυτοί μπορούν να ταξινομηθούν με τη σειρά της κρισιμότητας και επικινδυνότητάς τους όπως δείχνεται στον πίνακα

22 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Πίνακας 1.2. : Κατάλογος ταξινόμησης των κινδύνων Εκτίμηση επικινδυνότητας. Εκτιμάται το επίπεδο επικινδυνότητας σε κάθε κίνδυνο με σκοπό να προσδιορισθεί το κατά πόσον είναι σημαντικός, μη σημαντικός ή αμελητέος. Οι τεχνικές που χρησιμοποιούνται είναι ποσοτικές και ποιοτικές με τη χρήση στατιστικών πληροφοριών ή με συνδυασμό αυτών. Όμως, συχνά η εκτίμηση της επικινδυνότητας παρουσιάζει κάποια προβλήματα που έχουν σχέση με: Την συχνή ανεπάρκεια στατιστικών στοιχείων. Τη φύση της ασφάλειας. (Η επικινδυνότητα είναι εξαιρετικά δύσκολο να αντιπροσωπευθεί από μια μόνο τιμή). Την έλλειψη κλίμακας μέτρησης. 3. Μείωση επικινδυνότητας. Από τη στιγμή που τα επίπεδα της επικινδυνότητας των κινδύνων έχουν αναγνωρισθεί και προσδιορισθεί, η επόμενη κίνηση είναι η διερεύνηση του κατά πόσον υπάρχει έδαφος για μείωση κάποιων εξ αυτών. Η μείωση των κινδύνων θα μπορούσε να συμβεί με τους εξής τρόπους:

23 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Με τη μείωση της δριμύτητας των συνεπειών (C) στην περίπτωση εμφάνισης ενός συμβάντος/ατυχήματος Με τη μείωση της πιθανότητας (συχνότητας) εμφάνισης (Ρ) ενός συμβάντος/ατυχήματος Με το συνδυασμό μείωσης και των δύο, C και Ρ Συχνά όμως, η μείωση της επικινδυνότητας οδηγεί στην αύξηση του κόστους, είτε με καλύτερη εκπαίδευση είτε με καλύτερη οργάνωση των πόρων και της αποτελεσματικότητας που αυτή μπορεί να φέρει, κλπ. Επομένως αυτοί που λαμβάνουν αποφάσεις προσπαθούν να βρουν το άριστο μίγμα μεταξύ προσπάθειας /κόστους και επικινδυνότητας. 4. Ετοιμότητα για επείγουσες (emergency) καταστάσεις. Ο ρόλος της ετοιμότητας (προετοιμασίας) είναι η ολοκληρωτική ετοιμότητα για ανάληψη δράσης όταν ένας αναμενόμενος κίνδυνος εμφανισθεί ή ένα συμβάν απειλεί να γίνει σοβαρό, με σκοπό να ελαχιστοποιηθεί η ζημιά στο προσωπικό, να ελαχιστοποιηθεί η απώλεια περιουσίας ή η ρύπανση του περιβάλλοντος. Σε κάθε σύστημα θα πρέπει να υπάρχει ένα σχέδιο το οποίο να περιλαμβάνει πολιτικές που να έχουν σχέση με τις επείγουσες καταστάσεις. Τυπικά παραδείγματα περιλαμβάνoυν ανάθεση υπευθυνοτήτων στο προσωπικό, χρονικός προσδιορισμός εκτέλεσής των κλπ. Σε πρακτικούς όρους υπάρχουν εξής δραστηριότητες: Διερεύνηση ενός συμβάντος Απόφαση του τι πρέπει να γίνει σχετικά με το συμβάν Ανάληψη προληπτικών μέτρων που περιλαμβάνoυν τις αιτίες Διαφυγή ανθρώπων από επικίνδυνες περιοχές κλπ 1.5. Το Κόστος Ασφάλειας Είναι ευνόητο ότι όσο βελτιώνεται η Αξιοπιστία τόσο βελτιώνεται και το επίπεδο Ασφάλειας. Επομένως θα μπορούσε να πει κανείς ότι Αξιοπιστία και Ασφάλεια είναι έννοιες ταυτόσημες. Αντίθετα η βελτίωση της Αξιοπιστίας μειώνει τα επίπεδα Επικινδυνότητας, αλλά αυξάνει το επίπεδο του κόστους. Στο διάγραμμα 1.2 απεικονίζεται η σχέση Κόστους και Ασφάλειας στο οποίο φαίνεται η αποδεκτή περιοχή Ασφάλειας και αντίστοιχα Επικινδυνότητας από ένα σύστημα ή ένα οργανισμό. Η περιοχή αυτή όπως λέχθηκε και προηγούμενα διαφέρει και έχει σχέση με το πόσα χρήματα/προσπάθεια αντέχει να δαπανήσει ο οργανισμός αυτός

24 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Διάγραμμα 1.2.: Σχέση Κόστους και Ασφάλειας Κόστος Μεγάλη Περιοχή αποδεκτής Ασφάλειας / Επικινδυνότητας Μικρό Μικρή Μεγάλη Ασφάλεια Όπως αναφέρθηκε και παραπάνω η μείωση της επικινδυνότητας έχει κόστος. Έτσι όσο αυξάνεται η προσπάθεια μείωσης της επικινδυνότητας, τόσο αυξάνεται και το κόστος. Για παράδειγμα, στο κόστος ασφάλειας ενός οργανισμού περιλαμβάνεται εκτός από το κόστος μείωσης της επικινδυνότητας (ή με άλλα λόγια το κόστος πρόληψης) και το κόστος απωλειών, δηλαδή απωλειών ζωών, περιουσιών, τραυματισμών, ρύπανσης κλπ. Έτσι μπορεί να ισχύει η σχέση: SC = PC + CC Όπου: SC: εκφράζει το κόστος ασφάλειας. PC: εκφράζει το κόστος πρόληψης, δηλαδή οι δαπάνες που πραγματοποιεί ο οργανισμός για ασφάλεια. CC: εκφράζει το κόστος των συνεπειών που προκύπτουν από απώλειες ατυχήματος /συμβάντος σε ζωές, περιουσίες, ρύπανση κλπ. Τέλος, από όλα τα παραπάνω θα μπορούσε να βγάλει κανείς ένα γενικό συμπέρασμα ότι όταν θα συμβεί το όποιο ατύχημα /συμβάν θα πρέπει κανείς να είναι έτοιμος να το διαχειριστεί με τον καλύτερο τρόπο επιδιώκοντας να ελαχιστοποιήσει τις συνέπειες όπως έχει σχεδιασθεί ώστε να μην πάρει μεγαλύτερη έκταση και βέβαια να ελέγχει πάντοτε το επίπεδο του κόστους εξάλειψης επικινδυνότητας, ώστε να μην ξεπεράσει το προβλεπόμενο όριο

25 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Τεχνικές Εντοπισμού Αξιολόγησης Κινδύνων 2.1. Γενικά Μια σειρά από τεχνικές αναγνώρισης και ανάλυσης κινδύνου, ως εργαλεία για διάφορες μεθόδους, μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την εκτίμηση διαφορετικών επιλογών ελέγχου κινδύνου και άρα ασφάλειας. Οι πιο σημαντικότερες και οι πιο χρήσιμες από αυτές τις τεχνικές παρουσιάζονται στη μελέτη αυτή. Αυτές είναι: Η μέθοδος Αποτυχίας, Αποτελεσμάτων και Ανάλυσης Κρισιμότητας (Failure Mode Effect and Critical Analysis - FMECA), Η Ανάλυση Δέντρων Σφαλμάτων (Fault Tree Analysis), Η Ανάλυση Δέντρων Ενδεχομένων ( Event Tree Analysis), Μαρκοβιανά Μοντέλα Οι Hazard and Operability Studies (HAZOP), Η What If Analysis Technique και τέλος Το Risk Contribution Tree (RCT). 1) Formal Safety Assessment Part 2, IMO, Submitted by Japan, 23 Feb ) Guidelines For Formal Safety Assessment (FSA) For Use In The IMO Rule Making Process, MSC/Circ. 1023, MEPC/Circ.392, IMO 5 April

26 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από Μέθοδος Αποτυχίας, Αποτελεσμάτων & Ανάλυσης Κρισιμότητας (Failure Mode Effect and Critical Analysis - FMECA) Η FMECA παρέχει τη βάση για τη διάγνωση μεθόδων αποτυχίας των συστατικών τα οποία προσδιορίζονται στα τεστ πρωτότυπων συστημάτων και μεθόδων αποτυχίας, οι οποίες αναπτύχθηκαν από εμπειρίες στο σχεδιασμό απαιτήσεων. Χρησιμοποιείται για να εκτιμήσει την ασφάλεια συστατικών συστημάτων και να προσδιορίσει απαιτούμενες αλλαγές σχεδιασμού και διορθωτικές κινήσεις για την άμβλυνση των συνεπειών σε τυχόν βλάβη του συστήματος. Επίσης, χρησιμοποιείται στο σχεδιασμό ενεργειών συντήρησης συστημάτων, σχεδιασμού υποσυστημάτων και ως πλαίσιο για τη διάγνωση και απομόνωση βλαβών. Η μέθοδος μπορεί να εφαρμοστεί σε οποιαδήποτε φάση σχεδιασμού από το γενικό επίπεδο του συστήματος μέχρι το τελευταίο συστατικό ή υποτομέα ανάλογα με τη διαθέσιμη πληροφόρηση και τις ανάγκες του προγράμματος. Όσο χαμηλότερο είναι το επίπεδο του στελέχους στο οποίο γίνεται η ανάλυση τόσο αυξάνει το μέγεθος της απαιτούμενης λεπτομέρειας. Η μέθοδος FMECA είναι μια από τις ποικίλες προσεγγίσεις που χρησιμοποιούνται για ολόκληρη τη διαδικασία προσδιορισμού ζημιών Ανάλυση Δέντρων Σφαλμάτων (Fault Tree Analysis) Τα Δέντρα Σφαλμάτων είναι μοντέλα τα οποία αναπαριστούν γραφικά και λογικά διάφορους συνδυασμούς βασικών ενδεχομένων ( αποτυχίες και φυσικές λειτουργίες συστατικών ) που οδηγούν σε ένα κορυφαίο ενδεχόμενο (αποτυχία του συστήματος ρίζα του δέντρου). Υπάρχει μόνο ένα κορυφαίο γεγονός στο δέντρο. Τα Δέντρα Σφαλμάτων συγκαταλέγονται μεταξύ των πιο χρήσιμων μοντέλων για την περιγραφή βλαβών συστημάτων. Κάνουν δυνατή την ανάλυση αξιοπιστίας μεγάλων και πολύπλοκων συστημάτων με τη χρήση αναλυτικών και στατιστικών μεθόδων. Τα Δέντρα Σφαλμάτων είναι η πιο χρήσιμη μέθοδος και με την υποστήριξη λογισμικού γίνονται όλο κι περισσότερα ένα εξαιρετικά αποτελεσματικό εργαλείο. Το Δέντρο Σφάλματος περιγράφει τη δυναμική αλλαγή της κατάστασης ενός συστήματος όταν το

27 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 συστατικό αποτυγχάνει. Το ανεπιθύμητο γεγονός (κορυφαίο γεγονός), η πιθανότητα του οποίου υπολογίζεται, αναπαριστά τη βλάβη. Η συγκεκριμένη μέθοδος υποστηρίζει τον αναλυτή στον εντοπισμό συνδυασμών βλάβης οι οποίοι σε άλλη περίπτωση θα είχαν αγνοηθεί, ενώ παρέχει γραφική βοήθεια στους διαχειριστές του συστήματος. Επίσης, υπογραμμίζει τις σημαντικές απόψεις του συστήματος (σύμφωνα με το κορυφαίο γεγονός) και επιφέρει ποσοτική ή ποιοτική ανάλυση. Επίσης τα Δέντρα Σφαλμάτων επιτρέπουν στον αναλυτή να συγκεντρωθεί σε μια μέθοδο βλάβης κάθε φορά, ενώ του παρέχουν καλή γνώση της συμπεριφοράς του συστήματος. Από την άλλη πλευρά τα Δέντρα Σφαλμάτων θεωρούνται αρκετά ακριβά σε περιπτώσεις περιπλοκότητας. Ένα άλλο σημαντικό μειονέκτημα της ανάλυσης δέντρων σφαλμάτων είναι η ανικανότητα πρότυπων μοντέλων δέντρων να συλλάβουν τη σειρά εξαρτήσεων στο σύστημα και ακόμη να επιτρέψουν μια αναλυτική λύση. Τα Δέντρα Σφαλμάτων χρησιμοποιούνται ευρέως στην FSA( βλ. Κεφ. 4) ως αποτελεσματικό εργαλείο για την ανάλυση συχνότητας της βλάβης συστημάτων είτε ποιοτικής από τη λογική δομημένη ιεραρχία των βλαβών, είτε ποσοτικής από την εκτίμηση του ρυθμού εμφάνισης του κορυφαίου γεγονότος Ανάλυση Δέντρων Ενδεχομένων (Event Tree Analysis) Τα Δέντρα Ενδεχομένων είναι διαγράμματα λογικής που αναλύουν τις επιδράσεις και τα αποτελέσματα ενός ατυχήματος, μιας βλάβης ή ενός μη σκόπιμου γεγονότος. Τα διαγράμματα δείχνουν την πιθανότητα ή τη συχνότητα του ατυχήματος που συνδέεται με τις ενέργειες ασφαλείας που πρέπει να παρθούν μετά το συμβάν για να αποτρέψουν την κλιμάκωση Μαρκοβιανά Μοντέλα Η μέθοδος κατάσταση διάστημα είναι χρήσιμη για την εκτίμηση αξιοπιστίας ενός συστήματος. Ένα σύστημα περιγράφεται με βάση τις καταστάσεις του και τις πιθανές μεταβάσεις μεταξύ αυτών των καταστάσεων. Καταστάσεις και μεταβάσεις αποτυπώνονται σε ένα διάγραμμα κατάστασης διαστήματος, το οποίο είναι γνωστό ως Μαρκοβιανό Διάγραμμα. Οι διάφορες καταστάσεις του συστήματος προσδιορίζονται από τις καταστάσεις των συστατικών που αποτελούν το σύστημα. Με τη μέθοδο αυτή τα συστατικά

28 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 μέρη δεν περιορίζονται να έχουν μόνο δύο πιθανές επιλογές, αλλά ένα πλήθος επιλογών. Οι μεταβάσεις μεταξύ των καταστάσεων προκαλούνται από ποικίλους μηχανισμούς και δραστηριότητες όπως είναι : - βλάβες - αντικαταστάσεις - επισκευές - αλλαγές Ο αριθμός των καταστάσεων του συστήματος αυξάνεται ραγδαία ανάλογα με το μέγεθος και την περιπλοκότητα του συστήματος. Η μέθοδος κατάσταση διάστημα επομένως είναι κατάλληλη μόνο για σχετικά μικρά συστήματα. Η Μαρκοβιανή θεωρία διαδικασιών είναι από τα πιο αποδοτικά παρακλάδια της στοχαστικής επιστήμης. Είναι δυνατό να υπολογίσουμε τη δυναμική σειριακά σε όρους υπάρχουσας κατάστασης, τον κανόνα μετάβασης σε κατάσταση (διαφορική εξίσωση) και την αύξηση του χρόνου σε υπάρχουσες μονάδες. Η θεωρία των Μαρκοβιανών διαδικασιών είναι μαθηματικός κλάδος υψηλού επιπέδου. Ο σειριακός υπολογισμός ενός γράφου επιτρέπει τη νοερή απεικόνιση της διαδικασίας εναλλακτικών βλαβών και επισκευών καθώς περνάει ο χρόνος και τον υπολογισμό των πιθανοτήτων των μέτρων τα οποία λαμβάνονται πριν την πλήρη απώλεια του συστήματος. Αντιθέτως, χρησιμοποιώντας Μαρκοβιανές τεχνικές είναι δύσκολο χάρη στην πολυπλοκότητα των διαγραμμάτων να γίνουν αντικείμενο επεξεργασίας στην περίπτωση πολύπλοκων συστημάτων. Οι τεχνικές που εφαρμόζονται στη συγκέντρωση καταστάσεων στοχεύουν στην ελαχιστοποίηση του πλήθους αυτών ή των υπολογισμών για τη μη εκπλήρωση του γράφου και γενικά στον περιορισμό του προβλήματος σε ένα λογικό μέγεθος. Ο συνδυασμός του κόστους για κάθε κατάσταση επιτρέπει την εκτίμηση του μοντέλου αποδοτικότητας Hazard and Operability Studies (HAZOP) Οι μελέτες HAZOP οδηγούν στην ανάλυση των κινδύνων σε ένα σύστημα που απεικονίζουν τις φάσεις εξέλιξης του κινδύνου από την στιγμή της εμφάνισης του μέχρι την στιγμή της ολοκλήρωσης του. Ο σκοπός εδώ είναι είτε να μειώσουν είτε αν είναι δυνατόν να εξαλείψουν την πιθανότητα εμφάνισης του κινδύνου. Αναλυτές ασφάλειας, ειδικοί μελετητές, κατασκευαστές και σχεδιαστές συνιστούν ανεπιφύλακτα την εφαρμογή των μελετών αυτών για τον εντοπισμό της εξέλιξης των κινδύνων. Παρόλο αυτά το η τεχνική αυτή έχει ένα μεγάλο μειονέκτημα ότι αποτελεί μια μεθοδολογία με χρονοβόρα διαδικασία

29 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από What If Analysis Technique Η What If Analysis Technique είναι μια τεχνική αναγνώρισης κινδύνου η οποία συχνά χρησιμοποιείται από αναλυτές σε συνέδρια αναγνώρισης κινδύνου. Αρχικά οι αναλυτές μελετάνε λεπτομερώς το σύστημα ή τη λειτουργία που εξετάζεται, χρησιμοποιώντας διάφορα εργαλεία, τεχνικές, περιγραφές, κλπ. Στον επόμενο στάδιο, το οποίο ονομάζεται brainstorming, γίνονται μια σειρά από ερωτήσεις what if, οι οποίες είναι σχετικές με λειτουργικά λάθη, λάθη μετρήσεων, κακή λειτουργία του εξοπλισμού, εξωτερικές επιρροές, κλπ. Πολλές φορές, όταν υπάρχει έλλειψη ιδεών, τότε μπορεί να χρησιμοποιηθούν οι εμπειρίες των προηγούμενων ατυχημάτων για να ελεχθεί πλήρες το σύστημα. Ένα αντιπροσωπευτικό παράδειγμα της τεχνικής ανάλυσης what if είναι η SWIFT (Structured What If Technigue) Risk Contribution Tree ( RCT ) To RCT είναι μια τεχνική κατασκευής και ποσοτικοποίησης διαγράμματος το οποίο καθορίζεται κυρίως από δεδομένα ατυχημάτων, δεδομένα βλαβών ή άλλες πηγές πληροφοριών. Αυτή η τεχνική παρουσιάζεται αναλυτικά στο βήμα 2 της FSA της παρούσας μελέτης Συγκριτική Αξιολόγηση Τεχνικών Μοντελοποίησης Παρακάτω γίνεται μια σύγκριση μεταξύ των πιο σημαντικών και ευρεία χρησιμοποιουμένων τεχνικών μοντελοποίησης που αναφέρθηκαν και αναλύθηκαν στις προηγούμενες παραγράφους. Το διάγραμμα που απεικονίζεται παρουσιάζει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της κάθε τεχνικής σε σχέση με τις υπόλοιπες. Review of techniques to support the EATMP Safety Assessment Methodology, Eurocontrol

30 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Πίνακας 2.1.: Συγκριτική Αξιολόγηση Τεχνικών Μοντελοποίησης Ιδιότητες Περιγραφή της βλάβης του συστήματος Ανάλυση σε βάθος της κατάστασης των εξαρτημάτων Κατάλληλο για περίπλοκα προβλήματα Κατάλληλο για μικρά συστήματα Γραφική απεικόνιση συστήματος Δυναμική ανάλυση δυναμικών αλλαγών Χρήση ρεαλιστικών και πιθανολογικών μοντέλων Ικανότητα καταγραφής αλληλεξαρτήσεων Ανάλυση αξιοπιστίας Failure Mode Effects & Critical Analysis Τεχνικές Μοντελοποίησης Fault Trees & Event Trees Markov Models Συγκρίνοντας την Μαρκοβιανή μεθοδολογία με την στατική μέθοδο της Fault Tree / Event Tree Analysis και με τη FMECA γίνεται εμφανές πως οι τελευταίες τεχνικές δεν αποδίδουν καλά σε περιπτώσεις εφαρμογής τους σε συστήματα διεργασίας. Επιπλέον το ποσοστό λάθους συνήθως υπολογίζεται και υπερεκτιμάται κατά μια ή τρεις φορές πάνω από το κανονικό. Αυτό μπορεί να διορθωθεί σημαντικά αν ληφθεί υπόψη την πιθανότητα διόρθωσης κάποιων μερών του συστήματος. Η αξιολόγηση του χρόνου που απαιτείται για τις διορθώσεις εισάγεται στον υπολογισμό των δυναμικών της διαδικασίας

31 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Ανθρώπινος Παράγοντας στην Ασφάλεια & Τεχνικές Ανάλυσης Ανθρώπινου Λάθους 3.1. Ο ανθρώπινος παράγοντας στην ασφάλεια Η επιστήμη του Ανθρώπινου Παράγοντα (Human Factors) αναζητεί την αριστοποίηση της διεπαφής μεταξύ του ανθρώπου και του εξοπλισμού που αυτός χρησιμοποιεί, των καθηκόντων που αυτός εκτελεί και του φυσικού και οργανωτικού περιβάλλοντoς εντός του οποίου εργάζεται. Γιατί όπως είναι γνωστό το ανθρώπινο στοιχείο αποτελεί τον πιο κρίσιμο και σημαντικό παράγοντα σε μια οποιαδήποτε διαδικασία. Ο άνθρωπος είναι αυτός που παράγει μια σειρά λαθών, αλλά κι αυτός που μπορεί να τα αντιμετωπίσει και να πετύχει την ασφάλεια. Υπάρχουν μια σειρά από ανθρώπινα τυπικά λάθη τα οποία μπορούν να οδηγήσουν σε μια δυσάρεστη και μη επιθυμητή συνέπεια. Παρακάτω δίνονται μερικά παραδείγματα ανθρώπινων λαθών τα οποία χωρίζονται σε φυσικά και σε νοητικά λάθη. Πίνακας 3.1.: Τυπικά ανθρώπινα λάθη Φυσικά λάθη Ενέργεια που παραλείφθηκε Ενέργεια πάρα πολλή/ λίγη Ενέργεια σε λάθος κατεύθυνση Ενέργεια σε λάθος χρόνο Ενέργεια σε λάθος αντικείμενο Νοητικά λάθη Έλλειψη γνώσης του συστήματος/ κατάστασης Έλλειψη προσοχής Έλλειψη μνήμης των διαδικασιών Έλλειψη επικοινωνίας Κακός υπολογισμός Πηγή: Guidelines For Formal Safety Assessment For Use In The IMO Rule April

32 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από 101 Άπαξ και όλα τα δυνητικά λάθη έχουν εντοπισθεί, ταξινομούνται κατά μήκος των ακολούθων γραμμών. Αυτή η ταξινόμηση επιτρέπει τον εντοπισμό ενός κρίσιμου υποσυνόλου ανθρώπινων λαθών τα οποία πρέπει να διευθετούνται. 1. η υποτιθέμενη αιτία του ανθρώπινου λάθους 2. η δυνατότητα επανόρθωσης του λάθους, είτε από τον χειρισμό ή από ένα άλλο πρόσωπο (αυτό περιλαμβάνει εξέταση του κατά πόσον ένα απλό ανθρώπινο λάθος μπορεί να οδηγήσει σε ανεπιθύμητες συνέπειες), και 3. τις δυνητικές συνέπειες του λάθους Συνήθως υπάρχουν δύο είδη μέτρησης ανθρώπινου λάθους, ποιοτική και ποσοτική. Μια απλή ποιοτική εκτίμηση μπορεί να γίνει με τη χρήση μιας μήτρας επανόρθωσης / συνεπειών όπως αυτό δείχνεται στον πίνακα 3.2. Πίνακας 3.2.: Μήτρα Επανόρθωσης /Συνεπειών Συνέπεια Υψηλή Μπορεί να χρειάζεται εξέταση ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΞΕΤΑΣΘΕΙ Χαμηλή Δεν χρειάζεται να εξετασθεί Μπορεί να χρειάζεται εξέταση Υψηλή Επανόρθωση Χαμηλή Πηγή: Guidelines For Formal Safety Assessment (FSA) For Use In The IMO Rule April 2002 Συχνά, μια ποιοτική ανάλυση θα μπορούσε να είναι αρκετή κατά την διάρκεια της αναγνώρισης λαθών. Όμως, πολλές φορές υπάρχει η ανάγκη ποσοτικοποίησης του ανθρώπινου λάθους, ώστε να υπάρχει μια καλύτερη κατανόηση και συνεπώς αντιμετώπισή του

33 Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Πτυχιακή Εργασία - STT01010 Σελίδα από Ποσοτικοποίηση του ανθρώπινου λάθους (Human Error Quantification) Η ποσοτικοποίηση του ανθρώπινου λάθους μπορεί να διενεργηθεί με διάφορους τρόπους. Σε μερικές περιπτώσεις, όταν υπάρχουν δυσκολίες απόκτησης αξιόπιστων δεδομένων για ανθρώπινα λάθη, όπως για παράδειγμα σε μια ναυτιλιακή βιομηχανία, θα πρέπει να εφαρμοστούν ειδικές τεχνικές για να αντλείται η πιθανότητα λάθους. Οι τεχνικές αυτές μπορούν να ομαδοποιηθούν σε τέσσερις κατηγορίες: 1. συγκρίσεις κατά ζεύγη. 2. διαδικασίες ιεράρχησης και καταμέτρησης. 3. άμεση αριθμητική εκτίμηση. 4. έμμεση αριθμητική εκτίμηση. Όταν εφαρμόζονται ποσοτικοποιημένες τεχνικές ανθρώπινου λάθους, είναι σημαντικό να εξετάζονται τα ακόλουθα: 1. Τα μεγέθη του ανθρώπινου λάθους είναι αρκετά για τις περισσότερες εφαρμογές. Μια χονδρική προσέγγιση του μεγέθους του ανθρώπινου λάθους είναι αρκετή. Η παραγωγή του HEP μπορεί να επηρεασθεί από αβεβαιότητες ποσοτικές και μοντελοποίησης. Μια τελική ανάλυση ευαισθησίας θα πρέπει να παρουσιάζεται που να δείχνει το αποτέλεσμα των αβεβαιοτήτων στα εκτιμώμενα ρίσκα. 2. H Human Error Quantification μπορεί να είναι πολύ αποτελεσματική όταν χρησιμοποιείται για να παράγει μια συγκριτική ανάλυση παρά μια ακριβή ποσοτικοποίηση. Τότε η ποσοτικοποίηση του ανθρώπινου λάθους μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να υποστηρίξει την αξιολόγηση των διάφορων επιλογών ελέγχου του ρίσκου. 3. Η λεπτομερής ποσοτικοποιημένη ανάλυση θα πρέπει να είναι συνεπής με το επίπεδο λεπτομέρειας του μοντέλου που εφαρμόζεται. Το επίπεδο λεπτομέρειας θα πρέπει να επιλέγεται με βάση την συνεισφορά της δραστηριότητας στο ρίσκο, του συστήματος ή της λειτουργίας που αναλύεται. 4. Το εργαλείο ποσοτικοποίησης ανθρώπινου λάθους που επιλέχθηκε, πρέπει να ταιριάζει με τις ανάγκες της ανάλυσης. 5. Υπάρχει ένας σημαντικός αριθμός διαθέσιμων τεχνικών ποσοτικοποίησης του ανθρώπινου λάθους. Η επιλογή της τεχνικής θα πρέπει να αξιολογείται για την συνέπεια, την χρηστικότητα, την εγκυρότητα των αποτελεσμάτων, την χρησιμότητα, την αποτελεσματική χρήση των πόρων για την HRA, και την ωριμότητα της τεχνικής

Κίνδυνος (hazard). Η εγγενής ιδιότητα μιας επικίνδυνης ουσίας ή φυσικής κατάστασης που ενδέχεται να βλάψει την ανθρώπινη υγεία ή/και το περιβάλλον

Κίνδυνος (hazard). Η εγγενής ιδιότητα μιας επικίνδυνης ουσίας ή φυσικής κατάστασης που ενδέχεται να βλάψει την ανθρώπινη υγεία ή/και το περιβάλλον Κίνδυνος (hazard). Η εγγενής ιδιότητα μιας επικίνδυνης ουσίας ή φυσικής κατάστασης που ενδέχεται να βλάψει την ανθρώπινη υγεία ή/και το περιβάλλον Επικινδυνότητα (risk). Η πιθανότητα μιας συγκεκριμένης

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση και σύγκριση των μεθοδολογιών Goal Based Standards (GBS) και Formal Safety Assessment (FSA), και η εφαρμογή τους στη ναυτιλία

Παρουσίαση και σύγκριση των μεθοδολογιών Goal Based Standards (GBS) και Formal Safety Assessment (FSA), και η εφαρμογή τους στη ναυτιλία Παρουσίαση και σύγκριση των μεθοδολογιών Goal Based Standards (GBS) και Formal Safety Assessment (FSA), και η εφαρμογή τους στη ναυτιλία Νοέμβριος 2014 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ Risk Assessment

ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ Risk Assessment ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ Risk Assessment Η ανάλυση και η διαχείριση του κινδύνου (Risk Assessment) μπορεί να είναι απλό καθήκον για την διαχείριση μιας κρίσης. Η διαδικασία είναι απλή Aρχικά

Διαβάστε περισσότερα

Ένας τυπικός ορισμός για την διαχείριση κρίσεων αποτελεί ο παρακάτω: Διαχείριση Κρίσεων είναι η ενδελεχής μελέτη και πρόβλεψη των κινδύνων που

Ένας τυπικός ορισμός για την διαχείριση κρίσεων αποτελεί ο παρακάτω: Διαχείριση Κρίσεων είναι η ενδελεχής μελέτη και πρόβλεψη των κινδύνων που Ορισμοί Ένας τυπικός ορισμός για την διαχείριση κρίσεων αποτελεί ο παρακάτω: Διαχείριση Κρίσεων είναι η ενδελεχής μελέτη και πρόβλεψη των κινδύνων που ενδέχεται να απειλήσουν μια επιχείρηση/ οργανισμό

Διαβάστε περισσότερα

Ασφαλή Συστήματα Μέθοδοι ελέγχου και εξακρίβωσης ορθής λειτουργίας

Ασφαλή Συστήματα Μέθοδοι ελέγχου και εξακρίβωσης ορθής λειτουργίας Λειτουργικά Συστήματα Πραγματικού Χρόνου 2006-07 Ασφαλή Συστήματα Μέθοδοι ελέγχου και εξακρίβωσης ορθής λειτουργίας Μ.Στεφανιδάκης Ενσωματωμένα Συστήματα: Απαιτήσεις Αξιοπιστία (reliability) Χρηστικότητα

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5. Κύκλος Ζωής Εφαρμογών ΕΝΟΤΗΤΑ 2. Εφαρμογές Πληροφορικής. Διδακτικές ενότητες 5.1 Πρόβλημα και υπολογιστής 5.2 Ανάπτυξη εφαρμογών

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5. Κύκλος Ζωής Εφαρμογών ΕΝΟΤΗΤΑ 2. Εφαρμογές Πληροφορικής. Διδακτικές ενότητες 5.1 Πρόβλημα και υπολογιστής 5.2 Ανάπτυξη εφαρμογών 44 Διδακτικές ενότητες 5.1 Πρόβλημα και υπολογιστής 5.2 Ανάπτυξη εφαρμογών Διδακτικοί στόχοι Σκοπός του κεφαλαίου είναι οι μαθητές να κατανοήσουν τα βήματα που ακολουθούνται κατά την ανάπτυξη μιας εφαρμογής.

Διαβάστε περισσότερα

Διπλωματική Εργασία: «Συγκριτική Μελέτη Μηχανισμών Εκτίμησης Ελλιπούς Πληροφορίας σε Ασύρματα Δίκτυα Αισθητήρων»

Διπλωματική Εργασία: «Συγκριτική Μελέτη Μηχανισμών Εκτίμησης Ελλιπούς Πληροφορίας σε Ασύρματα Δίκτυα Αισθητήρων» Τμήμα Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Διπλωματική Εργασία: «Συγκριτική Μελέτη Μηχανισμών Εκτίμησης Ελλιπούς Πληροφορίας σε Ασύρματα Δίκτυα Αισθητήρων» Αργυροπούλου Αιμιλία

Διαβάστε περισσότερα

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών 6. Διαχείριση Έργου Έκδοση των φοιτητών Εισαγωγή 1. Η διαδικασία της Διαχείρισης Έργου 2. Διαχείριση κινδύνων Επανεξέταση Ερωτήσεις Αυτοαξιολόγησης Διαχείριση του έργου είναι να βάζεις σαφείς στόχους,

Διαβάστε περισσότερα

Λήψη Αποφάσεων και Πληροφορίες

Λήψη Αποφάσεων και Πληροφορίες Λήψη Αποφάσεων και Πληροφορίες Διαδικασία λήψεως αποφάσεων Δεδομένα - πληροφορίες και managers Πληροφοριακά συσυστήματα και οργανισμοί Λάθη και επιλογές κατα τη λήψη αποφάσεων 1 1 Είδη αποφάσεων - προβληµάτων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ 1. Διαχείριση έργων Τις τελευταίες δεκαετίες παρατηρείται σημαντική αξιοποίηση της διαχείρισης έργων σαν ένα εργαλείο με το οποίο οι διάφορες επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΙΟΡΔΑΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΔΗΣ jordan@uom.gr Κτήριο Η- Θ γραφείο 402 Τηλ. 2310-891-591 DAN BORGE «Η διαχείριση του κινδύνου είναι δυνατό να μας βοηθήσει να αρπάξουμε μια ευκαιρία

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΑ Α ΕΡΓΑΣΙΑΣ H1 Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες και Εφαρµογές. Προοπτικές. Εισηγητής: ρ. Νικήτας Νικητάκος

ΟΜΑ Α ΕΡΓΑΣΙΑΣ H1 Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες και Εφαρµογές. Προοπτικές. Εισηγητής: ρ. Νικήτας Νικητάκος ΟΜΑ Α ΕΡΓΑΣΙΑΣ H1 Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες και Εφαρµογές στη Ναυτιλία: Ισχύουσα Κατάσταση και Προοπτικές Εισηγητής: ρ. Νικήτας Νικητάκος Αναπληρωτής Καθηγητής, Τµήµα Ναυτιλίας και Επιχειρηµατικών Υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Χιωτίδης Γεώργιος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ - ΟΡΙΣΜΟΙ

ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ - ΟΡΙΣΜΟΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ - ΟΡΙΣΜΟΙ Κίνδυνος (hazard). Η εγγενής ιδιότητα μιας επικίνδυνης ουσίας ή φυσικής κατάστασης που ενδέχεται να βλάψει την ανθρώπινη υγεία ή/και το περιβάλλον Επικινδυνότητα (risk). Η πιθανότητα

Διαβάστε περισσότερα

FORMAL SAFETY ASSESSMENT O ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ

FORMAL SAFETY ASSESSMENT O ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ FORMAL SAFETY ASSESSMENT ΚΑΙ O ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΤΖΩΡΤΖΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2004

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. Λέκτορας Ι. Γιαννατσής Καθηγητής Π. Φωτήλας ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. Λέκτορας Ι. Γιαννατσής Καθηγητής Π. Φωτήλας ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Λέκτορας Ι. Γιαννατσής Καθηγητής Π. Φωτήλας ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Όλοι παίρνουμε αποφάσεις συνεχώς σε διάφορα επίπεδα / περιβάλλοντα αποφάσεων: Προσωπικές

Διαβάστε περισσότερα

Βιοµηχανικά Ατυχήµατα

Βιοµηχανικά Ατυχήµατα Βιοµηχανικά Ατυχήµατα Κωνσταντινίδου Αργυρή-Μυρτώ Επιβλέπων Ερευνητής: ρ. Ζ. Νιβολιανίτου Τριµελής Επιτροπή: Ν. Μαρκάτος Α. Λυγερός Χ. Κυρανούδης Μονάδα Υπολογιστικής Ρευστοµηχανικής ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΥΡΗΝΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Θωμάς Κοντογιάννης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

Θωμάς Κοντογιάννης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης Θωμάς Κοντογιάννης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΜΕΡΟΣ Α ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ: ΘΕΩΡΗΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΡΡΟΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ...3 1.1

Διαβάστε περισσότερα

5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού...

5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού... ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5. ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Περιεχόμενα 5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός... 2 5.2. Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού... 4 5.3. Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού... 5 5.4. Τύποι Χωροταξίας...

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΙΘΜΗΤΙΚΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ΑΡΙΘΜΗΤΙΚΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΡΙΘΜΗΤΙΚΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Συστήµατα µε στοιχεία συνδεδεµένα σε σειρά Με χρήση των αποτελεσµάτων από τα διαγράµµατα Markov, είναι δυνατόν να δηµιουργούνται ισοδύναµα διαγράµµατα

Διαβάστε περισσότερα

Περί της Ταξινόμησης των Ειδών

Περί της Ταξινόμησης των Ειδών Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Σχολή Θετικών Επιστημών Τμήμα Φυσικής 541 24 Θεσσαλονίκη Καθηγητής Γεώργιος Θεοδώρου Tel.: +30 2310998051, Ιστοσελίδα: http://users.auth.gr/theodoru Περί της Ταξινόμησης

Διαβάστε περισσότερα

Η εκτίμηση κινδύνου στα κλινικά εργαστήρια

Η εκτίμηση κινδύνου στα κλινικά εργαστήρια Συμπληρωματικές σημειώσεις για το μάθημα Διαπίστευση Βιοϊατρικών Εργαστηρίων Η εκτίμηση κινδύνου στα κλινικά εργαστήρια ΠΕΤΡΟΣ Λ. ΚΑΡΚΑΛΟΥΣΟΣ Βιολόγος Msc, PhD, EurClinChem Τεχνολόγος Ιατρικών Εργαστηρίων

Διαβάστε περισσότερα

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο Λήψη αποφάσεων υπό αβεβαιότητα Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο Επιχειρηματική Αβεβαιότητα Αβεβαιότητα είναι, η περίπτωση η οποία τα ενδεχόμενα μελλοντικά γεγονότα είναι αόριστα και αδύνατον να υπολογιστούν

Διαβάστε περισσότερα

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΓΡΑΜΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΓΡΑΜΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΓΡΑΜΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: Δρ. Ιωάννης Σ. Τουρτούρας Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Δ.Π.Θ. Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακό έντυπο διαχείριση κινδύνων υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας

Πληροφοριακό έντυπο διαχείριση κινδύνων υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας Πληροφοριακό έντυπο διαχείριση κινδύνων υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας Αυτό το πληροφοριακό έντυπο παρέχει γενικές οδηγίες στα πρόσωπα (φυσικά ή νομικά) που εκτελούν μια επιχείρηση ή αναλαμβάνων

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. Αναπλ. Καθηγητής Δ.Μ. Εμίρης Λέκτορας Ι. Γιαννατσής ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. Αναπλ. Καθηγητής Δ.Μ. Εμίρης Λέκτορας Ι. Γιαννατσής ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ I ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Αναπλ. Καθηγητής Δ.Μ. Εμίρης Λέκτορας Ι. Γιαννατσής ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Όλοι παίρνουμε αποφάσεις συνεχώς σε διάφορα επίπεδα/ περιβάλλοντα αποφάσεων:

Διαβάστε περισσότερα

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών»

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών» Πέμπτη 4 Δεκεμβρίου 2014 «Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών» Αποτελεσματική Παρακολούθηση και Αξιολόγηση της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών Νίκος Παπαδάτος, Μέλος & τ. Πρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

Β Γραφικές παραστάσεις - Πρώτο γράφημα Σχεδιάζοντας το μήκος της σανίδας συναρτήσει των φάσεων της σελήνης μπορείτε να δείτε αν υπάρχει κάποιος συσχετισμός μεταξύ των μεγεθών. Ο συνήθης τρόπος γραφικής

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Μονάδα 10.2: Εργαλεία χρονοπρογραμματισμού των δραστηριοτήτων.

Εκπαιδευτική Μονάδα 10.2: Εργαλεία χρονοπρογραμματισμού των δραστηριοτήτων. Εκπαιδευτική Μονάδα 10.2: Εργαλεία χρονοπρογραμματισμού των δραστηριοτήτων. Στην προηγούμενη Εκπαιδευτική Μονάδα παρουσιάστηκαν ορισμένα χρήσιμα παραδείγματα διαδεδομένων εργαλείων για τον χρονοπρογραμματισμό

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Τ.Ε.Ι. Θεσσαλίας Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολογίας ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Κώστας Κιτσάκης Μηχανολόγος Μηχανικός ΤΕ MSc Διασφάλιση ποιότητας Επιστημονικός Συνεργάτης Στάδιο Σχεδιομελέτης Πορεία

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Επισκόπηση μοντέλων λήψης αποφάσεων Τεχνικές Μαθηματικού Προγραμματισμού

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Επισκόπηση μοντέλων λήψης αποφάσεων Τεχνικές Μαθηματικού Προγραμματισμού Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Επισκόπηση μοντέλων λήψης αποφάσεων Τεχνικές Μαθηματικού Προγραμματισμού Σημασία μοντέλου Το μοντέλο δημιουργεί μια λογική δομή μέσω της οποίας αποκτούμε μια χρήσιμη άποψη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ (ΤΕΕ, )

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ (ΤΕΕ, ) ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ (ΤΕΕ, 12-14.12.2012) ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΗΣ ΟΔΗΓΙΑΣ 2004/35/ΕΚ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΠΟΥ ΣΧΕΤΙΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΣΤΟΝ ΕΛΛΑΔΙΚΟ ΧΩΡΟ Δ. Χατζηδάκης*, I. Παναγόπουλος*,

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας Περιεχομένων

Πίνακας Περιεχομένων Πίνακας Περιεχομένων Πρόλογος 15 Πρώτο Μέρος: Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα....19 Κεφάλαιο 1 ο : Έννοια του Συστήματος 1.1 Τι είναι Σύστημα... 21 1.2 Αλληλεπίδραση Συστημάτων... 22 1.3 Κατηγοριοποίηση

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση έργων. Βασικές αρχές Τεχνολογίας Λογισμικού, 8η αγγ. έκδοση

Διαχείριση έργων. Βασικές αρχές Τεχνολογίας Λογισμικού, 8η αγγ. έκδοση Διαχείριση έργων Στόχοι Ερμηνεία των κύριων εργασιών ενός διευθυντή έργου λογισμικού Παρουσίαση της διαχείρισης έργων λογισμικού και περιγραφή των χαρακτηριστικών που τη διακρίνουν Εξέταση του σχεδιασμού

Διαβάστε περισσότερα

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση 4 ο Κεφάλαιο Μαθησιακοί στόχοι (1) Μετά τη μελέτη του κεφαλαίου, θα είστε σε θέση να: 1. Συνοψίσετε τα βασικά βήματα σε οποιαδήποτε διαδικασία προγραμματισμού. 2.

Διαβάστε περισσότερα

«Διαχείριση Ποιότητας»

«Διαχείριση Ποιότητας» ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΕΕ-ΤΠΔΠ Ενημερωτική Εκδήλωση «Διαχείριση Ποιότητας» Αθήνα, 4 Απριλίου 2012 Τεχνικό

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΣΤΡΕΦΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗ Επιχειρηματική Μοντελοποίηση. Ιωάννης Σταμέλος Βάιος Κολοφωτιάς Πληροφορική

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΣΤΡΕΦΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗ Επιχειρηματική Μοντελοποίηση. Ιωάννης Σταμέλος Βάιος Κολοφωτιάς Πληροφορική ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΣΤΡΕΦΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗ Επιχειρηματική Μοντελοποίηση Ιωάννης Σταμέλος Βάιος Κολοφωτιάς Πληροφορική Θεσσαλονίκη, Σεπτέμβριος 2013 Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων Η πολυπλοκότητα των αποφάσεων Αυξανόμενη πολυπλοκότητα λόγω: Ταχύτητας αλλαγών στο εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης. Έντασης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ Κίνδυνος - Ρίσκο Επιχειρησιακό Όφελος ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ Αρχές δεκαετίας του 90 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ένοπλες Δυνάμεις των ΗΠΑ: Πληθώρα τυποποιημένων διαδικασιών,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ο Κεφάλαιο: Στατιστική ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΟΙ ΣΤΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Πληθυσμός: Λέγεται ένα σύνολο στοιχείων που θέλουμε να εξετάσουμε με ένα ή περισσότερα χαρακτηριστικά. Μεταβλητές X: Ονομάζονται

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας Περιεχομένων

Πίνακας Περιεχομένων Πίνακας Περιεχομένων Πρόλογος...13 Κεφάλαιο 1 ο : Η Ανάπτυξη Συστημάτων ως Έργο...17 1.1 Λειτουργία, Έργο, Πρόγραμμα...17 1.2 Οι Εμπλεκόμενοι στο Έργο...19 1.3 Πόροι και Υπηρεσίες...21 1.4 Αντικείμενο,

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΙΩΑΝΝΗ Δ. ΙΓΓΛΕΖΑΚΗ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΙΩΑΝΝΗ Δ. ΙΓΓΛΕΖΑΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΙΩΑΝΝΗ Δ. ΙΓΓΛΕΖΑΚΗ Εισαγωγή Το πρόβλημα της διαχείρισης της ασφάλειας πληροφοριών αποτελεί ένα ιδιαίτερα σημαντικό ζήτημα για τα σύγχρονα πληροφοριακά συστήματα, καθώς

Διαβάστε περισσότερα

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς Περιεχόμενα Μέρους Α Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς Αναδιοργάνωση ιαδικασιών Οργανισμών με έμφαση στη ημόσια ιοίκηση (Public Sector BPR) - Μέρος Α - 1) Ορισμοί 2) Τα αναμενόμενα οφέλη από την αναδιοργάνωση

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί

Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Ε.ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ - 1 Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί Η επιτυχία των επιχειρήσεων βασίζεται στην ικανοποίηση των απαιτήσεων των πελατών για: - Ποιοτικά και αξιόπιστα προϊόντα - Ποιοτικές

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας Περιεχομένων

Πίνακας Περιεχομένων Πίνακας Περιεχομένων Πρόλογος...13 Πρόλογος του Συγγραφέα...15 Κεφάλαιο 1: Βασικές Έννοιες της Διοίκησης - Διαχείρισης Έργου...19 1.1 Λειτουργία, Έργο, Πρόγραμμα...19 1.2 Οι Εμπλεκόμενοι στο Έργο...21

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση: Ανθρωποκεντρικός σχεδιασμός πολυμέσων ΜΙΚΡΟΠΟΥΛΟΥ ΕΥΓΕΝΙΑ ΓΤΠ61

Παρουσίαση: Ανθρωποκεντρικός σχεδιασμός πολυμέσων ΜΙΚΡΟΠΟΥΛΟΥ ΕΥΓΕΝΙΑ ΓΤΠ61 Παρουσίαση: Ανθρωποκεντρικός σχεδιασμός πολυμέσων ΜΙΚΡΟΠΟΥΛΟΥ ΕΥΓΕΝΙΑ ΓΤΠ61 Ανθρωποκεντρικός Σχεδιασμός -πολυμέσων Για την πραγματοποίηση του ανθρωποκεντρικού σχεδιασμού είναι ανάγκη να μελετηθούν τα χαρακτηριστικά

Διαβάστε περισσότερα

Στατιστική Περιγραφή Φυσικού Μεγέθους - Πιθανότητες

Στατιστική Περιγραφή Φυσικού Μεγέθους - Πιθανότητες Στατιστική Περιγραφή Φυσικού Μεγέθους - Πιθανότητες Είπαμε ότι γενικά τα συστηματικά σφάλματα που υπεισέρχονται σε μια μέτρηση ενός φυσικού μεγέθους είναι γενικά δύσκολο να επισημανθούν και να διορθωθούν.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ. Communications Crisis Management

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ. Communications Crisis Management ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ Communications Crisis Management ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ Καράβια βουλιάζουν. Αεροσκάφη πέφτουν. Προϊόντα ανακαλούνται. Εταιρίες μηνύονται για ληγμένα τρόφιμα ή

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ. Άννα Κουκά

ΘΕΜΑΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ. Άννα Κουκά ΘΕΜΑΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ Άννα Κουκά Αξιολόγηση της επίδοσης των μαθητών. Μετρήσεις. Σημαντικές παρατηρήσεις Γενικός ορισμός με πρακτικά κριτήρια Αξιολόγηση είναι η απόδοση μιας ορισμένης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚτίµηση ΚΙνδύνου ΕΦαρµογή Της ΣΥστηµικής ΠΡοσέγγισης Στη ΔΙαχείριση ΚΙνδύνου ΠΟιότητας

ΕΚτίµηση ΚΙνδύνου ΕΦαρµογή Της ΣΥστηµικής ΠΡοσέγγισης Στη ΔΙαχείριση ΚΙνδύνου ΠΟιότητας ΕΚτίµηση ΚΙνδύνου ΕΦαρµογή Της ΣΥστηµικής ΠΡοσέγγισης Στη ΔΙαχείριση ΚΙνδύνου ΠΟιότητας Risk Assessment: A Systems Approach to Quality Risk Management ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΑΡΣΟΣ MSI Hellas Consulting Group Πανεπιστήµιο

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα Πέρα από την τυπολογία της χρηματοδότησης, των εμπλεκόμενων ομάδων-στόχων και την διάρκεια, κάθε project διακρατικής κινητικότητας αποτελεί μια

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιασμός Οικολογικού Διαμεσολαβητή για την εποπτεία και διαχείριση δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας

Σχεδιασμός Οικολογικού Διαμεσολαβητή για την εποπτεία και διαχείριση δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας Σχεδιασμός Οικολογικού Διαμεσολαβητή για την εποπτεία και διαχείριση δικτύου διανομής ηλεκτρικής ενέργειας Σωτηρία Δριβάλου Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Μονάδα Εργονομίας Συστήματα διανομής ηλεκτρικής ενέργειας

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων Συμβάντα κινδύνου 1. Βεβαιότητα: Η έλλειψη αμφιβολίας και η έκφραση σιγουριάς αναφορικά με μια συγκεκριμένη ενέργεια

Διαβάστε περισσότερα

1. Σκοπός της οικονομικής ανάπτυξης είναι η αύξηση του εισοδήματος των εργαζομένων.

1. Σκοπός της οικονομικής ανάπτυξης είναι η αύξηση του εισοδήματος των εργαζομένων. ΑΘ. ΧΑΡΙΤΩΝΙΔΗΣ : ΑΡΧΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΩΡΙΑΣ ΕΠΑΛ 1 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1Ο : ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ 1.1. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΩΣΤΟΥ ΛΑΘΟΥΣ Στις παρακάτω ερωτήσεις να σημειώσετε το χαρακτηρισμό Σ (σωστό) ή Λ (λάθος). 1.

Διαβάστε περισσότερα

Εφαρμογές Προσομοίωσης

Εφαρμογές Προσομοίωσης Εφαρμογές Προσομοίωσης H προσομοίωση (simulation) ως τεχνική μίμησης της συμπεριφοράς ενός συστήματος από ένα άλλο σύστημα, καταλαμβάνει περίοπτη θέση στα πλαίσια των εκπαιδευτικών εφαρμογών των ΤΠΕ. Μπορούμε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ Ενότητα: Αναγνώριση Διεργασίας - Προσαρμοστικός Έλεγχος (Process Identification) Αλαφοδήμος Κωνσταντίνος

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικό Σχεδιασµό Πληροφοριακών Συστηµάτων

Στρατηγικό Σχεδιασµό Πληροφοριακών Συστηµάτων Μέθοδοι και Τεχνικές για τον Στρατηγικό Σχεδιασµό Πληροφοριακών Συστηµάτων (SISP) Στρατηγική και Διοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων Μάθηµα 2 No 1 Δοµή της Παρουσίασης l 1. Εισαγωγή l 2. Μεθοδολογία SISP

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΣΕ Π ΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΙΚΟ Π ΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΣΕ Π ΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΙΚΟ Π ΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΣΕ Π ΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΙΚΟ Π ΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Κ Υ Κ Λ Ο Υ Π Λ Η Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Η Σ Κ Α Ι Υ Π Η Ρ Ε Σ Ι Ω Ν Τ Ε Χ Ν Ο Λ Ο Γ Ι Κ Η

Διαβάστε περισσότερα

1 η ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΣΚΗΣΗ

1 η ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΑΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΤ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΤΩΝ ΡΕΥΣΤΩΝ Σκοπός της άσκησης 1 η ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΣΚΗΣΗ Σκοπός αυτής της άσκησης είναι η εξοικείωση των σπουδαστών με τα σφάλματα που

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση του επαγγελματικού Κινδύνου

Διαχείριση του επαγγελματικού Κινδύνου Διαχείριση του επαγγελματικού Κινδύνου Η διαχείριση κινδύνου είναι κεντρικός πυρήνας της στρατηγικής διαχείρισης κάθε οργανισμού. Είναι η διεργασία με την οποία οι οργανισμοί προσεγγίζουν μεθοδικά τους

Διαβάστε περισσότερα

6 ντήρηση καλούνται να παίξουν ολοένα και πιο σημαντικό ρόλο στην ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Στο σημείο αυτό θεωρώ χρέος μου και ευχαρίστηση

6 ντήρηση καλούνται να παίξουν ολοένα και πιο σημαντικό ρόλο στην ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων. Στο σημείο αυτό θεωρώ χρέος μου και ευχαρίστηση 5 ΠΡΟΛΟΓΟΣ Με την παγκοσμιοποίηση διευρύνθηκαν θεαματικά οι αγορές και με την απομάκρυνση κάθε μορφής προστατευτισμού οι επιχειρήσεις καλούνται πλέον να λειτουργούν σε ένα άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον.

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΥΛΙΚΟΥ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ

ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΥΛΙΚΟΥ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΥΛΙΚΟΥ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ Εισαγωγή Ηεµφάνιση ηλεκτρονικών υπολογιστών και λογισµικού σε εφαρµογές µε υψηλές απαιτήσεις αξιοπιστίας, όπως είναι διαστηµικά προγράµµατα, στρατιωτικές τηλεπικοινωνίες,

Διαβάστε περισσότερα

710 -Μάθηση - Απόδοση. Κινητικής Συμπεριφοράς: Προετοιμασία

710 -Μάθηση - Απόδοση. Κινητικής Συμπεριφοράς: Προετοιμασία 710 -Μάθηση - Απόδοση Διάλεξη 5η Ποιοτική αξιολόγηση της Κινητικής Συμπεριφοράς: Προετοιμασία Περιεχόμενο ενοτήτων Ποιοτική αξιολόγηση Ορισμός και στάδια που περιλαμβάνονται Περιεχόμενο: στοιχεία που τη

Διαβάστε περισσότερα

Στο στάδιο ανάλυσης των αποτελεσµάτων: ανάλυση ευαισθησίας της λύσης, προσδιορισµός της σύγκρουσης των κριτηρίων.

Στο στάδιο ανάλυσης των αποτελεσµάτων: ανάλυση ευαισθησίας της λύσης, προσδιορισµός της σύγκρουσης των κριτηρίων. ΠΕΡΙΛΗΨΗ Η τεχνική αυτή έκθεση περιλαµβάνει αναλυτική περιγραφή των εναλλακτικών µεθόδων πολυκριτηριακής ανάλυσης που εξετάσθηκαν µε στόχο να επιλεγεί η µέθοδος εκείνη η οποία είναι η πιο κατάλληλη για

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Διοίκηση Επιχειρήσεων Έννοια του Μάνατζμεντ Ικανότητες των Μάνατζερ Στόχοι του Μάνατζμεντ Βασικές Λειτουργίες του Μάνατζμεντ Σχεδιασμός Οργάνωση Διεύθυνση Έλεγχος Εφαρμογή του Μάνατζμεντ

Διαβάστε περισσότερα

Επαλήθευση μοντέλου. (model Verification) Προσομοίωση Βιομηχανικής Παραγωγής & Επιχειρήσεων

Επαλήθευση μοντέλου. (model Verification) Προσομοίωση Βιομηχανικής Παραγωγής & Επιχειρήσεων Επαλήθευση μοντέλου (model Verification) Προσομοίωση Βιομηχανικής Παραγωγής & Επιχειρήσεων ΚΕΦ. 5 Μοντελοποίηση Τυχαίοι Αριθμοί Διαγράμματα Επαλήθευση Ανάλυση Αποτελεσμάτων Επαλήθευση, Επικύρωση και Αξιοπιστία

Διαβάστε περισσότερα

1.1. ΟΜΑΔΑ Α. Στις παρακάτω ερωτήσεις να σημειώσετε το χαρακτηρισμό Σ (σωστό) ή Λ (λάθος).

1.1. ΟΜΑΔΑ Α. Στις παρακάτω ερωτήσεις να σημειώσετε το χαρακτηρισμό Σ (σωστό) ή Λ (λάθος). ΑΘ. ΧΑΡΙΤΩΝΙΔΗΣ : ΑΟΘ για ΕΠΑΛ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ο 1 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1Ο : ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ 1.1. ΟΜΑΔΑ Α 1.1.1. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΣΩΣΤΟΥ ΛΑΘΟΥΣ Στις παρακάτω ερωτήσεις να σημειώσετε το χαρακτηρισμό Σ (σωστό) ή Λ (λάθος).

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική. Ενότητα # 10: Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική. Ενότητα # 10: Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Ελεγκτική Ενότητα # 10: Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων Νικόλαος Συκιανάκης Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

MΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ ΡΥΠΑΝΣΗΣ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΕΣ ΟΥΣΙΕΣ

MΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ ΡΥΠΑΝΣΗΣ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΕΣ ΟΥΣΙΕΣ MΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ ΡΥΠΑΝΣΗΣ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΕΣ ΟΥΣΙΕΣ C & V KRITICOS SUPPLIERS LTD Κωνσταντίνος Κρητικός 13 Νοεμβρίου 2013 Ιδρύθηκε 1987 Δραστηριότητες.

Διαβάστε περισσότερα

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5 Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5 Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τει Δυτικής Ελλάδας Μεσολόγγι Δρ. Α. Στεφανή ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΠΟΣΟΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΝΟΡΓΑΝΗ ΑΝΑΛΥΣΗ

Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΠΟΣΟΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΝΟΡΓΑΝΗ ΑΝΑΛΥΣΗ Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΠΟΣΟΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΝΟΡΓΑΝΗ ΑΝΑΛΥΣΗ Οι Ενόργανες Μέθοδοι Ανάλυσης είναι σχετικές μέθοδοι και σχεδόν στο σύνολο τους παρέχουν την αριθμητική τιμή μιας φυσικής ή φυσικοχημικής ιδιότητας, η

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Έργων Πληροφορικής - Τηλεπικοινωνιών

Διοίκηση Έργων Πληροφορικής - Τηλεπικοινωνιών Διοίκηση Έργων Πληροφορικής - Τηλεπικοινωνιών ΔΗΜΗΤΡΑ ΤΖΙΓΚΟΥ Λ Ε Υ Κ Α Δ Α 2 0 1 2 (1/2) Ένα έργο (project) Πληροφορικής είναι ένα σύνολο από δραστηριότητες, δηλαδή εργασίες που η υλοποίηση τους απαιτεί

Διαβάστε περισσότερα

Μια από τις σημαντικότερες δυσκολίες που συναντά ο φυσικός στη διάρκεια ενός πειράματος, είναι τα σφάλματα.

Μια από τις σημαντικότερες δυσκολίες που συναντά ο φυσικός στη διάρκεια ενός πειράματος, είναι τα σφάλματα. Εισαγωγή Μετρήσεις-Σφάλματα Πολλές φορές θα έχει τύχει να ακούσουμε τη λέξη πείραμα, είτε στο μάθημα είτε σε κάποια είδηση που αφορά τη Φυσική, τη Χημεία ή τη Βιολογία. Είναι όμως γενικώς παραδεκτό ότι

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ Ι. ΓΙΑΝΝΑΤΣΗΣ

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ Ι. ΓΙΑΝΝΑΤΣΗΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΜΕΤΡΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Ι. ΓΙΑΝΝΑΤΣΗΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ Η Μέτρηση Εργασίας (Work Measurement ή Time Study) έχει ως αντικείμενο τον προσδιορισμό του χρόνου που απαιτείται από ένα ειδικευμένο

Διαβάστε περισσότερα

Σ ΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

Σ ΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Σ ΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΡΜΗΝΕΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ Μ ΑΪΟΥ 2002 2004 Δ ΕΥΤΕΡΟ ΜΕΡΟΣ Π ΕΡΙΛΗΨΗ: Η μελέτη αυτή έχει σκοπό να παρουσιάσει και να ερμηνεύσει τα ευρήματα που προέκυψαν από τη στατιστική

Διαβάστε περισσότερα

OHSAS 18001:2007 / ΕΛΟΤ 1801:2008

OHSAS 18001:2007 / ΕΛΟΤ 1801:2008 OHSAS 18001:2007 / ΕΛΟΤ 1801:2008 Το OHSAS 18001 εκδόθηκε το 1999, αναθεωρήθηκε το 2007 και αποτελεί ένα από τα πιο αναγνωρισμένα πρότυπα διεθνώς για τα Συστήματα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Στόχος Βασικές έννοιες για την ποιότητα και τα συστήματα ποιότητας Έννοια της ποιότητας και των συστημάτων ποιότητας Τεκμηρίωση ενός

Διαβάστε περισσότερα

Αξιοπιστία Σύνθετων Συστημάτων

Αξιοπιστία Σύνθετων Συστημάτων Αξιοπιστία Σύνθετων Συστημάτων Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης Χειμερινό 2016 2017 Διδάσκων: Καθηγητής Παντελής Ν. Μπότσαρης Εργαστήρια/Ασκήσεις: Δρ. Πέτρος Πιστοφίδης 1 Tεχνικές υπολογισμού αξιοπιστίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΙΑΙΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΕΝΙΑΙΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΝΙΑΙΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΙΣΧΥΕΙ ΚΑΤΑ ΤΟ ΜΕΡΟΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΟ ΛΥΚΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΙΣΧΥΟΥΝ ΤΟ ΔΕΠΠΣ

Διαβάστε περισσότερα

Μέθοδοι Εντοπισμού Κινδύνων

Μέθοδοι Εντοπισμού Κινδύνων 15 Μέθοδοι Εντοπισμού Κινδύνων Συνεντεύξεις (Interviews) Ομαδική παραγωγή Ιδεών (Brainstorming) Κατάλογοι Κινδύνων (Checklists) Δομή Ανάλυσης Κινδύνων (Risk Breakdown Structure) Ανάλυση υποθέσεων (What

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ι Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος

Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ι Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Ποσοτικές Μέθοδοι στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ι Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Χιωτίδης Γεώργιος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφορική 2. Τεχνολογία Λογισμικού

Πληροφορική 2. Τεχνολογία Λογισμικού Πληροφορική 2 Τεχνολογία Λογισμικού 1 2 Κρίση Λογισμικού (1968) Στην δεκαετία του 1970 παρατηρήθηκαν μαζικά: Μεγάλες καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση κατασκευής λογισμικών Μεγαλύτερα κόστη ανάπτυξης λογισμικού

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ Συνδυασμένη χρήση μοντέλων προσομοίωσης βελτιστοποίησης. Η μέθοδος του μητρώου μοναδιαίας απόκρισης Νικόλαος

Διαβάστε περισσότερα

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017 Πωλήσεις Μπίτης Αθανάσιος 2017 Τι είναι πώληση; Πώληση είναι η μεταξύ δύο προσώπων σύμβαση με την οποία ο ένας (πωλητής) αναλαμβάνει την υποχρέωση να μεταβιβάσει την κυριότητα και να παραδώσει, αντί συμφωνημένου

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Ποιότητας Έργων 4 η Διάλεξη. Δηµήτρης Τσέλιος Μεταπτυχιακό πρόγραµµα στη Διαχείριση Έργων και Προγραµµάτων

Διοίκηση Ποιότητας Έργων 4 η Διάλεξη. Δηµήτρης Τσέλιος Μεταπτυχιακό πρόγραµµα στη Διαχείριση Έργων και Προγραµµάτων 1 Διοίκηση Ποιότητας Έργων 4 η Διάλεξη Δηµήτρης Τσέλιος 01-04-2017 Μεταπτυχιακό πρόγραµµα στη Διαχείριση Έργων και Προγραµµάτων 2 Περιεχόµενα της 4 ης Διάλεξης Διοίκηση Ολικής Ποιότητας ΔΟΠ Βασικές Αρχές

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Μάθημα 10: Ανάπτυξη ΠΣ Μαρίνος Θεμιστοκλέους Email: mthemist@unipi.gr Ανδρούτσου 150 Γραφείο 206 Τηλ. 210 414 2723 Ώρες Γραφείου: Δευτέρα 11-12 πμ Ενδεικτικά Περιεχόμενα Εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

Αρχιτεκτονική Λογισμικού

Αρχιτεκτονική Λογισμικού Αρχιτεκτονική Λογισμικού περιεχόμενα παρουσίασης Τι είναι η αρχιτεκτονική λογισμικού Αρχιτεκτονική και απαιτήσεις Σενάρια ποιότητας Βήματα αρχιτεκτονικής σχεδίασης Αρχιτεκτονικά πρότυπα Διαστρωματωμένη

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Έργων Πληροφορικής

Διαχείριση Έργων Πληροφορικής Διαχείριση Έργων Πληροφορικής Μελέτη Σκοπιμότητας Feasibility Study Μ. Τσικνάκης Ε. Μανιαδή, Α. Μαριδάκη Μάθημα στο eclass Ονομασία: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΕΑΡΙΝΟ 2017 Κωδικός Μαθήματος στο eclass:

Διαβάστε περισσότερα

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ. www.en-come.com

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ. www.en-come.com ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ / ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ / ΤΕΧΝΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ / ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ / ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΑΠΌΔΟΣΗΣ / ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΆΣΕΩΝ GR www.en-come.com ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

H Λήψη των Αποφάσεων. Αθανασία Καρακίτσιου, PhD

H Λήψη των Αποφάσεων. Αθανασία Καρακίτσιου, PhD H Λήψη των Αποφάσεων Αθανασία Καρακίτσιου, PhD 1 Πως λαμβάνονται οι αποφάσεις Η λήψη αποφάσεων είναι η επιλογή μίας λύσης μεταξύ εναλλακτικών προτάσεων που έχουμε στην διάθεση μας. Η άποψη αυτή παρουσιάζει

Διαβάστε περισσότερα

7 Η Διαχείριση κρίσεων

7 Η Διαχείριση κρίσεων 7 Η Διαχείριση κρίσεων Ο τομέας της διαχείρισης κρίσεων είναι ιδιαίτερα σημαντικός σε κάθε οργανισμό που παράγει προϊόντα ή παρέχει υπηρεσίες στο κοινό. Ακόμα και οι δημόσιες υπηρεσίες μπορεί να αντιμετωπίσουν

Διαβάστε περισσότερα

Μεθοδική Ανάπτυξη Δικτυακής Υποδομής. Παρουσίαση στην ημερίδα για Σύγχρονες τάσεις στις Τηλεπικοινωνίες και Τεχνολογίες Αιχμής

Μεθοδική Ανάπτυξη Δικτυακής Υποδομής. Παρουσίαση στην ημερίδα για Σύγχρονες τάσεις στις Τηλεπικοινωνίες και Τεχνολογίες Αιχμής Μεθοδική Ανάπτυξη Δικτυακής Υποδομής Παρουσίαση στην ημερίδα για Σύγχρονες τάσεις στις Τηλεπικοινωνίες και Τεχνολογίες Αιχμής 14-01-2006 1 Περιεχόμενα Η ανάγκη για μεθοδικό σχεδιασμό δικτύων Μία δομημένη

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ Ενότητα # 7: Δειγματοληψία Μιλτιάδης Χαλικιάς Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Άδειες Χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

Η διαδικασία του Σχεδιασμού

Η διαδικασία του Σχεδιασμού Η διαδικασία του Σχεδιασμού Η σημασία του σχεδιασμού Είδη σχεδιασμού Τεχνικές και μέθοδοι σχεδιασμού ΜΒΟ : Διοίκηση Στόχων 1 Έννοια και σηµασία Σχεδιασµού Θέτει τις κατευθύνσεις στις οποίες κινούμαστε.

Διαβάστε περισσότερα

Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων Διάλεξη Νο2 και 3. Ενισχυτικές διαφάνειες

Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων Διάλεξη Νο2 και 3. Ενισχυτικές διαφάνειες Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων Διάλεξη Νο2 και 3 Ενισχυτικές διαφάνειες Πρόβλημα απόφασης υπό το καθεστώς αβεβαιότητας (decision making under uncertainty) Ένα πρόβλημα τοποθετείται γενικά ως πρόβλημα

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ. 3 η ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. Ι. Δημόπουλος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμών. ΤΕΙ Πελοποννήσου

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ. 3 η ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. Ι. Δημόπουλος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμών. ΤΕΙ Πελοποννήσου ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ 3 η ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Ι. Δημόπουλος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμών. ΤΕΙ Πελοποννήσου Συλλογή δεδομένων Πρωτογενή δεδομένα Εργαστηριακές μετρήσεις Παρατήρηση Παρατήρηση με συμμετοχή,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Γ ΤΑΞΗΣ ΓΕΛ ΚΛΕΙΩ ΣΓΟΥΡΟΠΟΥΛΟΥ. ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΙΚΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΑ Αντικειμενοστραφής Προγραμματισμός

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Γ ΤΑΞΗΣ ΓΕΛ ΚΛΕΙΩ ΣΓΟΥΡΟΠΟΥΛΟΥ. ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΙΚΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΑ Αντικειμενοστραφής Προγραμματισμός ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Γ ΤΑΞΗΣ ΓΕΛ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΙΚΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΑ Αντικειμενοστραφής Προγραμματισμός ΚΛΕΙΩ ΣΓΟΥΡΟΠΟΥΛΟΥ ΥΠΠΕΘ 04.07.2019 ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΣΤΟ ΝΕΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ Αντικειμενοστραφής Προγραμματισμός.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ. Διοίκηση και Προγραμματισμός Έργων

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ. Διοίκηση και Προγραμματισμός Έργων ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ Διοίκηση και Προγραμματισμός Έργων ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Βασικές έννοιες 2. Ανάλυση του έργου και διαμόρφωση του δικτύου 3. Επίλυση δικτύου 1 1. Βασικές έννοιες Με τον όρο έργο, εκτός από

Διαβάστε περισσότερα

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας ISO Διεργασιακή Προσέγγιση Διάλεξη 3

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας ISO Διεργασιακή Προσέγγιση Διάλεξη 3 Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας ISO 9001- Διεργασιακή Προσέγγιση Διάλεξη 3 Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τει Δυτικής Ελλάδας Μεσολόγγι Δρ. Α. Στεφανή ISO 9001:

Διαβάστε περισσότερα

Ο σχεδιασμός και η. συγγραφή σεναρίων και το ζήτημα της επιλογής

Ο σχεδιασμός και η. συγγραφή σεναρίων και το ζήτημα της επιλογής Ο σχεδιασμός και η συγγραφή σεναρίων και το ζήτημα της επιλογής Χρήστος Θ. Κουσιδώνης, Φεβρουάριος 2016 Γιατί τα σενάρια? Ποιον χρονικό ορίζοντα? Πως επιλέγουμε? - 1 Γιατί κάνουμε σενάρια Τι είναι το σενάριο?

Διαβάστε περισσότερα